第一篇：上海保安公司威仕保安：中國企業海外安全風險防范指南

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上海保安公司威仕保安：中國企業海外安全風險防范指南

第一、組織領導 樹立風險和責任意識

牢固樹立“以人為本、員工生命安全高于一切”的觀念，嚴格落實安全責任制。境外企業要把員工的安全保護工作視為保證項目順利進行的前提，堅持“誰主管誰負責，誰用工誰負責”的工作原則，親自策劃、完善措施、落實責任、嚴格考核、兌現獎懲。

健全管理體制

切實構建企業總部——直屬單位——境外機構三級海外安全風險防范工作管理體系，做到前后方無縫對接、國內外分級管控。企業總部、直屬單位成立相應級別的應急指揮中心，明確部門統籌負責海外安全風險防范工作。境外機構具體開展安全管理工作，制訂實施細則，落實安全責任制和防范措施。實施境外項目總承包的企業，應將所有分包單位的相關境外機構和人員納入統一管理體系。

完善制度建設

結合企業實際，制訂完整、可操作性強、分層分級的海外安全風險防范工作規章制度，建立境外安全突發事件應急處置機制，制訂并逐步完善應急預案，層層落實，嚴格執行，加強對海外安全風險的識別、規避、處理、善后等全過程管理，全力打造海外安全風險防范的完整鏈條，實現海外項目安全管理的制度化和體系化。

加強境外黨建

重視境外基層黨組織建設，努力抓好海外項目和機構黨建工作，提升黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。把海外安全風險防范納入海外黨建工作，并作為其重要內容，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為海外安全風險防范工作提供有力保障。

第二、員工選派和雇用 嚴格甄選外派員工

堅持嚴格把關，優先選擇政治素質較高、業務素質過硬、個人道德品質較好的員工赴海外工作，避免因員工個人問題引發不必要的安全風險。

堅持屬地化經營

盡量提高海外項目當地員工的雇用比例，加強對當地雇用員工的培訓和管理，提高其工作技能和業務水平，盡可能減少外派員工數量，最大限度降低海外安全風險。

規范雇用當地員工

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推行屬地化經營的同時，充分利用當地政府或第三方資源建立當地員工雇用審查制度，避免將一些不穩定因素引入項目工地，釀成中外員工間糾紛甚至群體性事件。同時要與當地雇用員工依法簽訂有關勞動合同，明確各自權利義務，避免日后產生勞資糾紛。

第三、安全培訓 出國前集中培訓

將外派員工出國前培訓作為一項硬性指標加以落實，通過外包、出國培訓、專業機構培訓等方式，針對公司海外項目和機構負責人、境外安保工作負責人、專職安保人員和普通外派員工的不同崗位要求，對其進行全覆蓋、針對性培訓，提高安全防范意識和能力，增強安全管理綜合能力，切實落實“不培訓、不派出”制度。實行境外項目總包合同的企業，應對參與合作的分包單位境外安全教育和培訓工作負總責。

出國后日常培訓

企業要將員工派出后的安全培訓作為一項日常工作，常抓不懈。結合項目周邊風險和自身實踐經驗，編制海外安全防范工作培訓手冊，定期和適時組織學習，督促員工不斷提高自身安全防范意識和能力。將境外日常安全培訓工作納入境外管理條例，列入員工測評和考核范圍，不論何人，都要嚴格執行入場安全教育；建立培訓內容、考勤檔案，保證全員覆蓋；定期回顧注意事項和安全風險事件，增強安全意識。

應急預案的制定和演練

針對境外機構所在地安全風險狀況，以“用得上、行得通、靠得住”為標準制訂企業境外安全突發事件應急預案，并定期組織員工就預案內容進行演練，根據實際情況不斷加以改進和完善。

第四、風險評估 立項評估

堅持對境外項目承攬和機構設立進行風險評估審查，實行安全風險一票否決制，切實做到“不評估、不立項”。尤其對高風險國家和地區設立的機構、項目，應事先聘請專業安全機構進行安全風險評估，并征求國內有關部門及相關駐外使領館的意見，避免因盲目立項而自陷險地。

安全成本評估

企業要在立項前對項目安全成本進行核算，將安全投入納入項目預算，將安全保障內容作為專門條款納入項目合同或正式書面文件。對于承包工程和外派勞務項目，要在合同中明確業主有義務采取一切必要措施保護企業施工人員的人身安全和正常施工秩序。

風險動態評估

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企業境外項目和機構要提高風險意識，密切跟蹤、積極研判所在國和地區的安全形勢，增強分析判斷能力和風險識別能力。加強對正在執行項目所在國和地區政治、經濟、法律、風俗等方面的研究，對可能存在的風險進行動態評估。

信息渠道建設

通過多種信息渠道，加強信息收集和預警。依靠駐外使領館、當地政府、軍方、中外方合作伙伴和媒體做好信息收集工作；其次可以與國際性專業安保機構或組織合作，充分利用外部資源；各境外機構應根據所在地風險情況，實行相應的安全報告制度，及時向國內和駐外使領館報告項目及人員安全情況。

第五、安全軟環境建設 堅持守法經營

注意維護國家和企業形象，注重企業長遠利益，聘請法律顧問，了解并遵守當地法律法規，摒棄違法短視行為。避免出現因手續不全、經營不規范甚至違規違法而導致海外安全風險上升的情況。

履行社會責任

正確把握企業發展和回饋社會的關系，堅持經濟效益和社會效益并重、有取有予的企業發展道路，做好環境保護，促進當地就業，積極參與公益事業。

提倡誠實守信

堅守商業道德，拒絕偽冒假貨，杜絕坑蒙欺騙、行賄索賄。加強中資企業間團結，避免惡性競爭、相互拆臺。與當地社會群體、個人發生糾紛時，應要求員工保持克制，采取措施避免矛盾激化，充分利用法律武器維護企業和員工合法權益，并及時與駐外使領館取得聯系。

融入當地社會

了解、尊重當地習俗，加強與當地社會的跨文化溝通交流，注重做好宣傳工作，提高外籍員工忠誠度，建立信任感，使當地社會切實感受到我企業投資經營為當地帶來的“紅利”，使其自發自愿成為我企業在當地的“安全信息通報員”和“保護者”。

重視宣傳交流

加強與所在國政府、工會組織等有關社會團體及當地媒體的溝通交流，多宣傳企業為促進當地社會經濟發展所做貢獻，爭取當地各界對企業的理解和支持。注意防控輿論風險，對涉及企業的不實負面報道，要及時通過媒體澄清、說明。

共建和諧世界

廣交朋友，增進友誼，維護不同種族、不同民族之間的友好關系，努力擴大與當地社會的利益交匯點，塑造利益共同體，加深互信、共同發展、互利共贏，拓寬企業和諧發展空間，共享平安與繁榮。

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第六、安保硬件投入 規范營地建設

制訂境外機構營地建設標準，根據實際風險情況配備必要的安全保衛設施，雇用當地保安或武裝警察，以增強安全防護能力，提高安全防護水平，同時為應對各種突發狀況確定安全可靠的疏散方案。

應急資源保障

儲備急救藥品、人員轉移和撤離所需的交通工具、手電、地圖、指南針、足夠至少15日使用的食物和飲用水等應急物資和資金。加大對通訊設備的投入，在各駐外機構和項目營地設立24小時值班電話，為在通信條件較差、環境惡劣地區的駐外機構和項目營地配備海事衛星電話，確保信息暢通。

人身保險保障

及時為外派員工購買境外安全保險，減少后顧之憂，提高企業和員工的抗風險能力。借助第三方資源

充分利用安保公司、保險公司、中介機構、國際組織等資源，通過參加保險、外包或成為SOS國際救援組織會員等方式，將海外安全風險防范工作交由專業權威機構負責實施和保障，接受24小時不間斷的安全援助。

第七、日常管理 因地制宜加強管理

認真研究并理性看待當地投資環境和經濟社會發展水平，在企業管理工作中體現一定靈活性，確保相關管理手段符合當地實際情況，避免因小失大，有條件的地方爭取用當地人管理當地人。對于高危國家和地區，各境外機構應充分利用當地資源，設立專職公共安全崗位，聘請所在國富有管理經驗的專業人員擔任企業公共安全專員。

加強與使領館及當地有關部門聯系

及時到項目或機構所在地駐外使領館報到登記，并接受使領館的指導和管理，與使領館建立固定聯系渠道，積極配合使領館“走訪”工作，對于檢查過程中發現的問題和隱患要及時改進、排除。同時還要加強與當地政府、軍隊、警察等部門的聯系溝通，出現問題及時通報。

做好內部維穩

確保內部穩定是控制和防范突發安全事件的關鍵環節。企業各駐外機構、項目負責人應注重提高員工身體素質，增進團隊關系，加強與普通員工的溝通交流，暢通職工群眾訴求渠道，及時掌握員工思想動態，了解他們的需求，幫助他們解決實際問題和困難，把問題和矛盾化解在基層，化解在事發之前。

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加強員工管理

制訂派出人員行為守則，規范駐外人員行為方式，引導和督促員工樹立良好文明形象，遵守當地法律法規，尊重當地風俗習慣，與當地雇用員工和諧相處，出現矛盾摩擦冷靜處理、理性解決。嚴格執行高危國家和地區安全規定，員工外出必須經項目領導批準，并由專業安保人員或軍警護送，嚴禁私自外出。建立外派員工緊急聯絡信息庫，包括員工國內親屬的姓名、關系、聯系方式等。

妥善處理問題

處理問題時要講究方式方法，特別是在與當地雇員或民眾產生矛盾時，要多借助當地資源，盡量由所在國政府、合作伙伴或企業雇用的當地保安力量解決，全力避免我人員與當地人直接對立，激化矛盾，甚至引發種族沖突。

強化監督檢查

建立海外安全風險防范體系效能審計機制，定期對境外項目和機構開展安全風險防范工作的效能進行評估。各駐外機構和項目也要定期自查，查找漏洞、排除隱患。對發現的問題要立即整改，對好的經驗要加以總結推廣。

第八、應急處置 反應迅速

企業要建立并不斷健全境外機構突發事件應急響應機制，境外機構一線負責人要不斷提高安全敏感性。境外安全形勢發生異常時，應及時向駐外使領館報告。境外突發事件發生時，要立即啟動應急機制，向國內有關部門及駐外使領館報告，報告內容包括：事件涉及單位或項目情況，事件發生時間、地點及現場情況；事件簡要經過及原因初步判斷；事件已經造成或可能造成的傷亡人數（包括失蹤人數）、人員姓名、籍貫、國內聯系單位、家屬聯系方式；初步估計的直接經濟損失；已經采取的措施等。

聽從指揮

發生境外突發安全事件時，相關企業要在國內有關部門及駐外使領館的統一指導協調下開展相關工作，切忌發生“不聽招呼”、各自為戰的現象。

組織有序

發生境外突發安全事件時，企業要充分發揮項目各級黨組織的戰斗堡壘作用，做好員工組織工作。尚未成立黨組織的境外項目和機構要立即指定各層級負責人，確保員工聽從組織領導，避免一盤散沙。必要時，國內總部要迅速派工作組趕赴前方，加強一線組織領導。

自救互救

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發生境外突發安全事件時，企業要充分利用當地人脈資源，幫助企業和使領館搜集信息，并協助企業自保自救。所在國或地區安全形勢急劇惡化的情況下，企業在做好自保自救的基礎上，還要和附近的其他中資企業一起積極進行互保互救，共同應對安全威脅。

家屬安撫

發生境外突發安全事件時，企業要第一時間做好境外員工國內家屬的安撫和溝通工作，確保家屬情緒穩定，不作出過激行為影響事件處理。

媒體應對

發生境外突發安全事件時，企業要在有關部門和駐外使領館的指導下做好對外報道工作，正面引導輿論。要統一對外口徑，避免各說各話、擅自透露事件處置細節，引起媒體炒作，對事件處理造成干擾。必要時可聘請當地專業公關公司協助應對公共輿論。

上海威仕保安服務有限公司（VSP SECURITY GROUP）成立于2006年9月，公司注冊資金8000萬人民幣，擁有100多名中高層管理人員，3000多名各項保安員工。2011年6月獲得上海市公安局頒發的保安服務許可證。公司具有保安服務企業一級資質以及ISO-9001質量管理體系認證合格證書，是上海市保安服務行業協會會員單位、理事單位。公司的服務主要涉及：各地的長期駐場保安管理、大型臨時活動保安服務、場館整體安全服務、奢侈品店安全服務、明星以及重要人物的貼身護衛、安全風險評估、整體防范方案設計、安防工程設計等。

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公司人才實力雄厚，擁有一大批經驗豐富的中高級保安專業管理精英，為客戶度身定制個性化、綜合性安保解決方案。10多年來，公司不斷壯大，并在北京、廣州、南京、南寧、成都、遼寧等多地設立了分公司。公司旗下還有一個全資子公司上海威仕安防系統工程有限公司，專門為客戶設計安防系統工程。

公司主要分為3個業務部門：(1)臨時活動部門: 為各國要員和名人提供安全官和貼身護衛、機場VIP通道直達接送、貴重珠寶拍賣品護送、貴賓保護服務、臨時場地盛事保安服務(政府、商業大型活動)等內容。(2)長保部門：主要承接固定區域的長期保安服務。比如：目前承接的外灘風景區、豫園、南京路步行街、人民廣場等;(3)奢侈品店部門，如：卡地亞公司、羅杰維維公司、拉夫勞倫公司、古馳公司、杰尼亞公司、普拉達公司、路易威登公司等奢侈品店的安全管理。

公司始終堅持保安服務工作的正確方向，堅持把社會效益放在首位，以維護社會治安、保障客戶安全為己任。公司本著專業、高效、“努力提供最適合您的安全解決方案”的市場經營理念，為各界客戶提供優質的安全服務，并受到客戶們的一致好評。

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第二篇：上海威仕保安_大型活動模擬安保方案

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上海威仕保安：大型活動模擬安保方案

隨著社會的發展，保安服務所涉及的領域越來越廣泛，在許多大型活動中都需要保安進行秩序維護。在大型活動之前，都需要先設計好安保方案，下面就是針對某個碼頭區域舉行的重大活動，提供的一個簡單模擬安保方案。

大型活動模擬安保方案

為確保 “2017年*月*日在某碼頭區域舉行重大活動活動的現場安全，應提前對現場進行考察。本方案僅限于“2017年*月*日XXX重大活動”活動使用。

一、重大活動信息

1、活動時間：2017年*月*日 08：00-17：00

2、活動地點：在某碼頭區域

3、活動內容：XXXX開幕式活動

4、組織方： XXX

5、參加人員：市領導、區領導、各界人士、人民群眾約2000余人

6、安全工作總負責：XXX

二、場地安保工作

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1、安保工作領導小組

領導小組成員：XXX 總指揮：XXX 場地總負責人：XXX 領導小組負責本次活動安保工作的組織領導、現場調度以及協助有關部門對事件的處理。負責“2017年*月*日XXX重大活動”的開幕式和整個活動的秩序維護以及安保工作，防止“重點”人員進場擾亂現場秩序、蓄意滋事，如果有突發情況，迅速啟動預案，協調相關人員對事故現場控制、人員救治以及善后處理等相關工作。

2、安保區域劃分 1）開幕式主席臺

主席臺領導位置XXX個,主席臺應急通道XXX個。2）觀眾區域

觀眾區域劃分為A、B、C、D區共4個區域。每個區域位置XXX個，通道XXX個。3）主會場中心外的碼頭的關鍵進出口區域。

3、安保人員及標志

1）安全工作人員數量：共 人，其中專業保安人員 人，志愿者 人，工作人員 人。2）安全工作人員職責 ? 專業保安人員：負責碼頭區域停車位秩序維護、進出主會場的安全檢

查、主會場內秩序維護 ? ? 工作人員：主會場出入口安全檢查監督、場地內秩序維護 志愿者：幫助引導觀眾到達主會場以及場地內秩序維護

3）安全工作人員識別標志

安全工作人員統一發放明顯標注安全工作人員字樣工作證件。

4、保安力量部署

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1）主席臺區域安保（總計 人）

安保人員：主席臺上 人，主席臺下（靠近主席臺）人、主席臺通道 人，主席臺區域負責人1 名。主席臺區域安保人員總計 名。

負責主席臺區域現場秩序的維護，勸說和制止無關人員進入主席臺區域，制止群眾的不當行為。并在突發事件后按照安保工作領導小組要求實施安保預案和領導的疏散工作。

2）觀眾區域安保（總計 人）

A區，每個區域，設小組長1人，安保人員 人 B區，每個區域，設小組長1人，安保人員 人 C區，每個區域，設小組長1人，安保人員 人

D區，每個區域，設小組長1人，安保人員 人,共 人。觀眾區域設總負責1人，觀眾區域安保人員總計 人

負責觀眾區域現場秩序的維護，制止群眾的不當行為。并在突發事件后按照安保工作領導小組要求實施安保預案和人群的疏散工作。

3）通道安保（總計 人）

通道安保采用互補協同的方式，以達到安保人員的合理配置。

主席臺區域共有通道 個，每個通道常備安保人員 名，共計安保人員 名。觀眾進場時，由負責人協調，小組長在每個小組區域派駐2名安保實施支援，直到開幕式活動開始。通道安保人員主要負保障通道暢通，保障活動結束后領導撤場以及觀眾的疏散。

4）碼頭區域的關鍵進出口位置安保（總計 人）

5、應急備勤（總計20人）

為了確保活動的安全，成立應急備勤小組2個，每組10人，共計20 人。應急小組由安保指揮小組直接指揮，負責突發事件后的處置工作，并負責無突發事件的場區巡邏任務。

三、治安緩沖區

為了保障開幕式以及活動正常進行演出，防止“重點”人員故意或蓄意破壞活動的行為，在活動場地外圍設置緩沖區。碼頭周邊道路可申請交通管制，由公安機關處置；進入開幕式上海威仕保安服務有限公司將努力提供適合您的安全解決方案 上海保安公司 VSP威仕保安，www.tmdps.cn

現場的通道設置治安緩沖區，防止無關人員的惡意進入，避免發生沖突，降低發生治安事件的幾率，除安保和工作人員外，嚴禁無關人員的進入緩沖區，隔離采取鐵馬圈隔離方式，群眾通過隔離依次排隊安檢。

四、活動消防安全措施

1、安保人員在開幕式開始前，對整個碼頭要進行一次全面的檢查，包括消防栓、滅火器的存取位置，在使用上是否進入良好狀態，對開幕式所用燈光，音響設備要認真，細致的檢查，不許出現消防隱患和漏洞，確保消防安全。

2、在活動開始前向每位現場安保人員發放突發事件應急預案、安全出口、滅火器位置圖。

五、突發事件應急救援預案 總負責人：XXX 場地負責人：XXX

1、發生爆炸預案：（聯系人：）在爆炸事件發生后：

1）安保人員：立即向公安機關、市急救中心報告，現場應急指揮部報告，并通知現場醫療處置人員到位。

2）安保人員：就近疏散人員。指定專人到碼頭外路口引導120急救車到現場對受傷人員進行急救。在進行救護時，要注意盡量減少對現場的破壞。

3）廣播人員：協助應急指揮部，穩定現場觀眾情緒，引導現場觀眾按逃生路線撤離。4）對重點救護區：加派人員疏導，服從應急指揮部的調度，銜接好和現場救護人員的工作，對困在活動現場內無法轉移的人員迅速和消防隊及公安部門報告。

2、發生火情、火災預案：（聯系人：）

1）安保人員：發生火情時，不要驚慌失措，應立即向應急指揮部報告，如果火勢不大，應迅速利用附近的滅火器材，采取有效措施控制和撲滅火情。邊救火，邊適時確定實施應急疏散方案。疏散時應利用廣播告訴現場觀眾不要驚慌，保持冷靜，聽從現場保安員的指揮。按照疏散路線，有秩序的迅速向場外疏散。

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2）安保人員：發現大范圍構成威脅的火勢，應立即報警，同時通知現場應急指揮部及現場消防官兵進行組織滅火。安保工作協調組開始指揮調度安保人員，采取有效措施控制和撲救火災，啟動廣播系統，廣播員配合指揮部作現場調度工作。按疏散標志對現場群眾進行有序引導、疏散，防止由于觀眾摔倒導致踩踏事件的發生。

3、發生停電預案：（聯系人：）

遇到突然停電時，電力保障工作人員立即查明原因，向應急指揮部匯報。廣播人員啟用應急廣播系統，在應急指揮部指導下對現場進行提示：暫時停電情況，讓領導和觀眾靜候供電狀況。

若一時無法恢復供電時，應穩定觀眾的情緒，防止意外事故的發生并迅速報告應急指揮部采取應急措施，啟動備用發電機。

4、工作人員和觀眾沖突預案：（聯系人：）

當安保人員在執勤中與觀眾發生爭執時，安全協調組要按照其工作職責，耐心冷靜規勸觀眾，妥善處置，避免沖突，擴大事態。對個別不聽勸阻的，出現哄鬧、滋事等治安事件要強行帶離現場，交公安機關審查處理，以保證活動順利安全。

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上海威仕保安服務有限公司是國內組建比較早的保安公司，是服務范圍廣泛、業務專業保安公司。公司具有保安服務許可證、保安服務企業一級資質以及ISO-9001質量管理體系認證合格證書，是上海市保安服務行業協會會員單位、理事單位。公司的服務主要涉及：各地的長期駐場保安管理、大型臨時活動保安服務、場館整體安全服務、奢侈品店安全服務、明星以及重要人物的貼身護衛、安全風險評估、整體防范方案設計、安防工程設計等。

公司人才實力雄厚，擁有一大批經驗豐富的中高級保安專業管理精英，為客戶度身定制個性化、綜合性安保解決方案。10多年來，公司不斷壯大，并在北京、廣州、南京、南寧、成都、遼寧等多地設立了分公司。公司旗下還有一個全資子公司上海威仕安防系統工程有限公司，專門為客戶設計安防系統工程。

上海總部主要分為3業務部門：(1)臨時活動部門: 為各國要員和名人提供安全官和貼身護衛、機場VIP通道直達接送、貴重珠寶拍賣品護送、貴賓保護服務、臨時場地盛事保安服務(政府、商業大型活動)等內容。(2)長保部門：主要承接固定區域的長期保安服務。比如：目前承接的外灘風景區、豫園、南京路步行街、人民廣場等;(3)奢侈品店部門，如：卡地亞公司、羅杰維維公司、拉夫勞倫公司、古馳公司、杰尼亞公司、普拉達公司、路易威登公司等奢侈品店的安全管理。

公司始終堅持保安服務工作的正確方向，堅持把社會效益放在首位，以維護社會治安、保障客戶安全為己任。公司本著專業、高效、“努力提供最適合您的安全解決方案”的市場經營理念，為各界客戶提供優質的安全服務，并受到客戶們的一致好評。

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第三篇：上海保安公司-威仕保安告訴你商場保安工作基本須知

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上海保安公司-威仕保安告訴你商場保安工作基本

須知

上海保安公司-威仕保安威仕保安公司今天和大家討論的話題是商場保安工作基本須知，希望可以幫助有需要的親們。

任何崗位都會有它的工作管理條例，保安工作也不例外。可能你會問保安到底需要遵守哪些條例呢？下面VSP威仕保安為您簡單講述保安工作基本須知。

1）認真遵守商場的各項規章制度，服從管理，聽從安排，嚴律治己；嚴格按照保安職責來履行崗位責任。

2）上崗時著裝整齊，儀表端正，態度和藹，作風正派，紀律嚴謹。

3）認真做好安全防火、防盜工作，加強商場巡邏檢查與預防措施;巡邏檢查預防不到位致事故發生，根據事故大小追究值班人責任。

4）認真做好維護商場區域進出人員秩序管理，指揮安排好商場車輛進出停放。

5）做好進入商場管理區的來客來訪人員的登記工作，未經被訪人同意，應聘人員做好登記工作，并直接帶入人事部初試，不得讓應聘人員擅自在管理區隨便走動。6）認真做好值班、巡邏檢查登記制度，發現不能處理的問題及時上報主管部門。

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8）監督執行各項制度的落實，對違紀、違規人員進行制止和糾正，加強對違紀、違規人員教育和學習，發現違紀、違規人員視而不見、任其勢態發展，致矛盾升級惡化。9）值班期間做好檢查、巡邏記錄，做好交接事項，并在交接班上簽字確認。10）服從公司臨時安排任務或其它事項的完成，完成上級交給的任務。

我們在工作中要做一行愛一行，作為一名保安，應該遵守以上工作須知，了解保安到底是干什么的，應履行那些職責。威仕保安公司為您介紹的只是最基本的保安須知，不同的公司有不同的要求，這就視需要制定。

找商場保安，選上海威仕保安服務有限公司，上海威仕保安服務有限公司（VSP SECURITY GROUP）成立于2006年9月，公司注冊資金8000萬人民幣，擁有100多名中高層管理人員，3000多名各項保安員工。2011年6月獲得上海市公安局頒發的保安服務許可證。公司具有保安服務企業一級資質以及ISO-9001質量管理體系認證合格證書，是上海市保安服務行業協會會員單位、理事單位。

威仕保安是中國內地目前為止為數不多的同時具備政府工作關系和涉外工作能力這兩項優勢的保安公司。公司承接的業務涉及全國30多個城市，公司總部設立在上海，下設北京、廣州、南京、南寧、成都、遼寧分公司和一個全資子公司上海威仕安防系統工程有限公司。上海總部下設業務一部（大型活動保安項目）、業務二部(長期駐場保安項目)、業務三部(奢侈品店保安項目)、市場部、營運部、行政綜合部、人事部、財務部等部門。文檔來源：上海保安公司-威仕保安告訴你商場保安工作基本須知（威仕原創，請勿轉載）

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第四篇：上海威仕保安公司2018年終總結會議暨年會特輯 綻放夢想,攜手共創

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上海威仕保安公司2018年終總結會議暨年會特輯 綻放夢想，攜手共創

2月9日，正值新春佳節將臨之際，上海威仕保安服務有限公司在上海總部會議室召開了年終總結大會，當晚2018年“綻放夢想，攜手共創”主題年會在上海蘇寧環球萬怡酒店同時成功舉辦。

下午13點，上海保安公司VSP威仕保安2017年終總結會正式開始，公司總經理李霞、常務副總經理鄭衛、財務總監王雪琴、人事總監張蕾、北京、遼寧、成都各分公司負責人以及上海總部各部門的管理人員參加了會議。會議主要圍繞四個方面進行：財務總監公布2017年VSP威仕保安業務指標完成情況；各部門主要負責人對2017年的工作總結以及2018年工作計劃的闡述；常務副總經理分配威仕保安2018各部門業務指標；總經理總結。2017年是不尋常的一年，是上海保安公司VSP威仕保安快速發展的一年，也是值得總結和深思的一年。2017年，VSP在大家共同努力下，銷售業績再創新高。整個會議過程中，大家暢所欲言，總結了工作中的各種不足，各部門負責人也分享了好的經驗。最后大家展望未來，希望在2018年再創輝煌。

下午17點，上海威仕保安服務有限公司2018年“綻放夢想，攜手共創”主題年會準時舉行。威仕保安上海總部管理人員、各個分公司負責人以及優秀員工等100多人歡聚一堂，共享盛會。年會開始，VSP常務副總鄭衛為大家致辭，鄭總回顧了2017年是辛勤、是感動、更是榮耀的一年。在大家共同的努力下，2017年威仕碩果累累，屢創佳績。展望新的一年，將會是給予、是發展，更是希望的一年。滿滿的真摯祝福和殷切期望后，主持人上海威仕保安服務有限公司將努力提供適合您的安全解決方案 上海保安公司 VSP威仕保安，www.tmdps.cn

宣布晚宴正式開始，各種表演、游戲、抽獎、以及優秀員工的表彰穿插進行，在大家享用美食和美酒的同時，舞臺上可是無比熱鬧。

在過去的一年，上海保安公司威仕保安的基層中涌現出不少優秀員工，他們在平凡的崗位上兢兢業業，為威仕的發展貢獻自己的力量。他們分別是：李向楠、王紅星、賈思文、韓飛洋、蔡巍、崔鵬、童建勇、劉衛豐、果興凱、毛吉松、江勇。他們也成為當晚的亮點，VSP常務副總經理鄭衛親自為他們頒獎，并代表威仕表示對他們忠心的感謝。

2018威仕年會臨近尾聲，威仕領導合影留念，感謝威仕所有同仁的努力，在嶄新的一年，有大家的陪伴，威仕領導將與所有威仕人一路同行，無所畏懼，勇往直前、再創輝煌！

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上海威仕保安服務有限公司是國內組建比較早的保安公司，是服務范圍廣泛、業務專業保安公司。公司具有保安服務許可證、保安服務企業一級資質以及ISO-9001質量管理體系認證合格證書，是上海市保安服務行業協會會員單位、理事單位。公司的服務主要涉及：各地的長期駐場保安管理、大型臨時活動保安服務、場館整體安全服務、奢侈品店安全服務、明星以及重要人物的貼身護衛、安全風險評估、整體防范方案設計、安防工程設計等。

公司人才實力雄厚，擁有一大批經驗豐富的中高級保安專業管理精英，為客戶度身定制個性化、綜合性安保解決方案。10多年來，公司不斷壯大，并在北京、廣州、南京、南寧、成都、遼寧等多地設立了分公司。公司旗下還有一個全資子公司上海威仕安防系統工程有限公司，專門為客戶設計安防系統工程。

公司主要分為3個業務部門：(1)臨時活動部門: 為各國要員和名人提供安全官和貼身護衛、機場VIP通道直達接送、貴重珠寶拍賣品護送、貴賓保護服務、臨時場地盛事保安服務(政府、商業大型活動)等內容。(2)長保部門：主要承接固定區域的長期保安服務。比如：目前承接的外灘風景區、豫園、南京路步行街、人民廣場等;(3)奢侈品店部門，如：卡地亞公司、羅杰維維公司、拉夫勞倫公司、古馳公司、杰尼亞公司、普拉達公司、路易威登公司等奢侈品店的安全管理。

公司始終堅持保安服務工作的正確方向，堅持把社會效益放在首位，以維護社會治安、保障客戶安全為己任。公司本著專業、高效、“努力提供最適合您的安全解決方案”的市場經營理念，為各界客戶提供優質的安全服務，并受到客戶們的一致好評。

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第五篇：2015保安公司安全工作重點及計劃

2015保安公司安全工作重點及計劃

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，強化安全生產意識，落實安全生產責任，實現安全生產目標，保障生產安全，為創造一個安全穩定的發展環境。按照國資委、市公司安全工作的部署安排。以及安全生產目標的要求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀。堅持安全第一，預防為主的方針，牢固樹立安全生產責任重于泰山的觀念，強化對安全生產工作的領導。全面開展安全生產大檢查，繼續深化安全生產專項整治，推動服務區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉，特擬定2015年安全生產工作計劃：

一、主要目標

1、是各部門安全生產狀態穩定好轉，要求火災事故為零，重大傷亡事故為零。

2、是無重傷、重大及重、特大安全生產事故

3、是無大泄漏、中毒事故，無大特種設備事故

4、是無負主要責任的交通事故或公共安全事故

二、具體安排

1、第一季度詳細制定2015年安全工作計劃與目標，調整安全生產領導小組成員，完善各成員職責。開展第一季度的各項檢查整改與火災隱患整改工作，搞好春節期間節假日值班，加強安全巡查。

2、第二季度明確目標任務、明確安全生產管理與宣傳教育行動，完善各項安全生產應急預案。做好五一節期間消防、車輛、人員等檢查，開展安全生產月活動，制定具體實施方案。開展第二季度安全生產工作檢查與火災隱患整改工作，做好發現問題及時整改。

3、第三季度加強安全檢查與隱患整改，重點對押運槍支、車輛管理，消防安全等檢查整治工作。開展防事故的夏季安全戰役工作，開展第三季度安全生產工作檢查與火災隱患整改工作。

4、第四季度開展火災隱患普查整治工作，各部門做好檢查、演練活動與方案總結，做好國慶、中秋期間安全生產和穩定工作，開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核。

三、工作要點

堅持安全第一、預防為主的方針，通過全面落實安全防范措施，達到預防和排除隱患的目的。

1、嚴格按照《槍支安全使用管理規定》的要求和有關規則制度進行押運勤務全過程操作，杜絕在勤務操作中嬉笑打鬧的現象發生，通過監控設備對勤務操作進行跟蹤調查，確保勤務運行規范、安全。

2、抓好人員隊伍建設。通過學習、安全警示教育、事故安全等打牢隊員安全思想，確保隊員遵規守紀，一切行動聽指揮。

3、嚴格落實運鈔車安全使用管理規定，在行駛中按規定速度行駛，克服麻痹思想和僥幸心理，調度室要充分發揮車輛監控系統的作用，防止速度過快，違反交通、開英雄車的現象發生。

4、要定期召開安全工作會議，明確分工，細化職責，深化落實，時刻敲響安全警鐘。

5、組織開展應急方案的演練，提高隊員應急水平，確保在防突應急情況下能確保人身和財產安全。

6、強化保安員的監督和檢查力度，促進保安員自身形象的服務質量的提高

7、其他部門如財務、民爆部門都要按照各自的規章制度進行操作，杜絕違規作業。

四、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改，明確責任制與人員培養

1、認真做好每月的常規安全檢查，及時發現并解決安全隱患，并每月按期將各部門安全隱患自查情況上報，安全檢查的重點是制止、查找隱患。

2、各部門的安全隱患，嚴格按時保質保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監護，統一協調整改。

3、進一步完善安全生產的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行誰主管，誰負責；誰的崗位，誰負責，誰違章，誰負責的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。

4、抓好保安人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。

5、組織開展公司安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。嚴格執行《安全管理制度》和安全標準化相關規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

安全生產管理工作永遠都沒有懂點，我分公司將認真貫徹安全第一，預防為主，綜合治理的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍，抓好我分公司2015各項安全生產管理工作。