第一篇：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告1

財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告

（參考提綱）

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍 1.項(xiàng)目基本性質(zhì)

本項(xiàng)目屬省級(jí)全額財(cái)政預(yù)算資金，項(xiàng)目共投資731萬元。2.項(xiàng)目用途

全省農(nóng)產(chǎn)品檢測體系建設(shè)項(xiàng)目建成后，能切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測力度，保證安全的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場，提高我省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提升市場競爭力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和增加農(nóng)民收入。

3.項(xiàng)目主要內(nèi)容、涉及范圍

主要是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣和碼頭（省站）一體化的三級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)或市縣可利用系統(tǒng)自動(dòng)上傳檢測數(shù)據(jù)，全省數(shù)據(jù)匯集到省級(jí)中心系統(tǒng)進(jìn)行匯總分析，可以方便的進(jìn)行檢測數(shù)量、檢測品種、出島車輛和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等數(shù)據(jù)的綜合分析。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1.項(xiàng)目績效總目標(biāo)（指跨年度項(xiàng)目總目標(biāo)）

實(shí)現(xiàn)對(duì)全省瓜果蔬菜質(zhì)量檢測全覆蓋，并對(duì)出島運(yùn)輸農(nóng)產(chǎn)品的車輛持“農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測合格證”進(jìn)行檢查，沒有持證的車輛不允許出島。

2.項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)（指跨年度項(xiàng)目當(dāng)年度目標(biāo)或經(jīng)常性、一次性項(xiàng)目當(dāng)年度目標(biāo)）

二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

（一）項(xiàng)目資金到位情況分析（包括財(cái)政資金、自籌資金等）

落實(shí)省財(cái)政項(xiàng)目資金731萬元。

（二）項(xiàng)目資金使用情況分析

項(xiàng)目完成總投資731萬元，完成度100%。

（三）項(xiàng)目資金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況等）

項(xiàng)目資金按照財(cái)務(wù)制度專款專用，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人制度，執(zhí)行過程中未出現(xiàn)違規(guī)行為。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目組織情況分析（包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等）

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)項(xiàng)目報(bào)省農(nóng)業(yè)廳進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)，已完成項(xiàng)目建設(shè)并完成驗(yàn)收，現(xiàn)正常使用。

（二）項(xiàng)目管理情況分析（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）

我單位根據(jù)農(nóng)業(yè)廳的工作指示精神，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)這一中心任務(wù)，有計(jì)劃有步驟地開展了一系列系統(tǒng)建設(shè)工作。

1、完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)開發(fā)；

2、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)操作使用培訓(xùn)。

3、對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)管理；

4、對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了改版升級(jí)。

四、項(xiàng)目績效情況

（一）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析 1.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析

（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況

2016年度，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)項(xiàng)目預(yù)算731萬元，項(xiàng)目實(shí)際支出731萬元。

（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況

本項(xiàng)目嚴(yán)格按照年初預(yù)算嚴(yán)格控制項(xiàng)目具體支出，本項(xiàng)目有限的資金使用過程中，保證資金使用效率是首位，不浪費(fèi)沒有必要的開支，嚴(yán)格把控費(fèi)用支出，項(xiàng)目總支出為731萬元，節(jié)約經(jīng)費(fèi)731萬元。

2.項(xiàng)目的效率性分析（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度 按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)。（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量

2016年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)項(xiàng)目完全按時(shí)完成，并已使用，系統(tǒng)使用狀況良好。

3.項(xiàng)目的效益性分析（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度 良好完成項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)和建成為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可全面檢查檢測打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)提供了支撐。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)項(xiàng)目是瓜果蔬菜質(zhì)量安全的重要保證，是維護(hù)農(nóng)戶利益的有效措施，是保持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的基本前提。全方位地檢查檢測農(nóng)產(chǎn)品，更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.項(xiàng)目的可持續(xù)性分析

主要是對(duì)項(xiàng)目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機(jī)構(gòu)安排和管理措施等影響項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。

通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)監(jiān)管后碼頭農(nóng)產(chǎn)品檢查檢測站聘請(qǐng)工作人員在秀英港、南港、新海港3個(gè)碼頭出島瓜菜質(zhì)量安全檢查檢測站24小時(shí)不間斷值班，對(duì)過海的瓜菜全面進(jìn)行檢查檢測，確保瓜菜持證出島，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供最后保證。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析 2016年項(xiàng)目績效目標(biāo)均已完成。

五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

項(xiàng)目資金落實(shí)，實(shí)施順利，管理規(guī)范，按時(shí)保質(zhì)完成。瓜果蔬菜檢測合格率同比有所提高，未發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

系統(tǒng)使用過程中存在的問題有：系統(tǒng)使用過程中不穩(wěn)定。

七、其他需說明的問題 無其他需說明的問題。

第二篇：關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目績效自評(píng)的報(bào)告

XXXX工程建設(shè)項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

XXXX工程建設(shè)項(xiàng)目位于省道XX線至XX公路XX米處，全橋?yàn)閄跨石拱橋，長X米，橋面寬X米，X年X月底，完成了工程的地質(zhì)鉆探和勘察設(shè)計(jì)工作，X月施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，XX年建成。

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

X年X月，我公司主管部門——X局以XX[20XX]XX號(hào)文件向XX局申報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)，XX[20XX]XX號(hào)文件向XX局申報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目資金，XX年X月X日，省X廳以XXX函[20XX]XX號(hào)、省X廳以XXX函[20XX]XX號(hào)文件下達(dá)了工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)及省XX萬元的資金計(jì)劃。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1、項(xiàng)目主要內(nèi)容

①

②

③

④

2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)：

促進(jìn)了XX片區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

XX工程項(xiàng)目，計(jì)劃工期X個(gè)月，從X年X月X日—X年X月X日。

（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性

項(xiàng)目資金申報(bào)的內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況

1、資金計(jì)劃。中省專項(xiàng)補(bǔ)助X萬元，項(xiàng)目單位自籌X萬元。

2、資金到位。截止今年X月中旬，X局已撥付加固項(xiàng)目工程資金X萬元，省財(cái)政預(yù)算安排的X萬元已全額到縣財(cái)政局（省補(bǔ)資金到位率100%），其中X萬元已撥付到XX。

3、資金使用。資金使用方面，我們做到了專戶儲(chǔ)存，專款專用，支付范圍、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、依據(jù)符合規(guī)定，與調(diào)整后的預(yù)算基本一致。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度健全，并能嚴(yán)格執(zhí)行；項(xiàng)目的實(shí)際支出符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，資金使用合理；各種帳務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算較為規(guī)范。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況

1、組織架構(gòu)。為了使該項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，我公司主管部門成立了由XX任組長，XX和XX任副組長，XX、XX，XX、、安全

XX為成員的XXX領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于XX，由XX任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與管理工作。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，明確責(zé)任，合理分工，密切協(xié)作，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。

2、實(shí)施流程。①、首先組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)計(jì)院專家到項(xiàng)目現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行分析、評(píng)估。②對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行鉆探、勘測，收集第一手資料。③找有資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)、預(yù)算。④設(shè)計(jì)院擬定出設(shè)計(jì)方案后，組織專家對(duì)方案論證、評(píng)審。⑤按程序報(bào)批后交由相關(guān)單位實(shí)施。

3、監(jiān)管措施

在項(xiàng)目建設(shè)中，為了確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工進(jìn)行全過程、全方位的現(xiàn)場監(jiān)督管理，努力化解工程風(fēng)險(xiǎn)，努力提高工作質(zhì)量和效率，明確規(guī)范管理，強(qiáng)化責(zé)任，確保安全，保證質(zhì)量的指導(dǎo)思想，并從思想觀念、文明施工、設(shè)計(jì)文件、計(jì)量支付和施工材料等方面入手，做到未雨綢繆，防患于未然，嚴(yán)把安全質(zhì)量和文明施工關(guān)。

三、項(xiàng)目完成情況

（一）項(xiàng)目完成任務(wù)量

已完成加固工程建設(shè)計(jì)劃任務(wù)的XX%。

（二）項(xiàng)目完成質(zhì)量

根據(jù)中華人民共和國XX部頒標(biāo)準(zhǔn)《XX計(jì)通用規(guī)范》和《XX

施工技術(shù)規(guī)范》要求，我公司主管部門已組織相關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)該項(xiàng)目主體工程進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)量鑒定為合格。

（三）項(xiàng)目完成進(jìn)度

該項(xiàng)目于X年X月X日開工建設(shè)，X年X月X日主體工程竣工。

四、項(xiàng)目效益情況

該項(xiàng)目的實(shí)施達(dá)到了以下目標(biāo)：

（一）徹底消除了XX安全隱患，XX。

（二）為我縣XX、XX工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展提供了良好的交通運(yùn)輸條件。

（三）解決了XX片區(qū)群眾的出行問題。

（四）促進(jìn)了XX片區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

五、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

（一）評(píng)價(jià)結(jié)論

XX項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。該項(xiàng)目決策科學(xué)，依據(jù)充分，項(xiàng)目管理較為規(guī)范，項(xiàng)目完成效果好，實(shí)施后達(dá)到了預(yù)期目的，滿足了XX的XX需求。

（二）存在的問題

通過自查，我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中尚有不足之處，主要是項(xiàng)目管理機(jī)制還不夠完善，有待進(jìn)一步完善。

（三）相關(guān)建議

針對(duì)存在的問題，我們將嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，通過制度建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范管理，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的管理辦法，逐步建立管理規(guī)范，運(yùn)行有序的管理機(jī)制。

政策建議：

1、XXXX。、XXXX項(xiàng)目計(jì)劃。XX年XX月XX日 2

第三篇：關(guān)于申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)項(xiàng)目

南溪縣農(nóng)業(yè)局

關(guān)于申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)告

四川省農(nóng)業(yè)廳:

為加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,確保廣大消費(fèi)者身心健康，我局組織科技人員對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真研討，現(xiàn)將南溪縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告呈報(bào)省廳，請(qǐng)予立項(xiàng)實(shí)施。

特此報(bào)告，請(qǐng)批復(fù)！

附：《四川省南溪縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》

二〇〇七年二月九日

主題詞：農(nóng)產(chǎn)品 質(zhì)量監(jiān)測 立項(xiàng) 報(bào)告

第四篇：卓越績效(質(zhì)量獎(jiǎng))自評(píng)報(bào)告編寫

卓越績效(質(zhì)量獎(jiǎng))自評(píng)報(bào)告編寫時(shí)的常見錯(cuò)誤

文章主題標(biāo)簽： 集團(tuán)/公司管控模式 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、優(yōu)化和再造 管理流程設(shè)計(jì)、優(yōu)化和再造 績效管理 績效測評(píng)、激勵(lì)

最近很多客戶咨詢卓越績效（質(zhì)量獎(jiǎng)）自評(píng)報(bào)告編寫問題，為了幫助更多客戶寫好卓越績效自評(píng)報(bào)告，下面將編寫卓越績效自評(píng)報(bào)告編寫時(shí)常犯的錯(cuò)誤總結(jié)如下：

錯(cuò)誤1：重復(fù)使用準(zhǔn)則中的用詞

如果單靠使用這種技巧，只有當(dāng)評(píng)審員對(duì)其所閱讀材料疏忽大意時(shí)才能得到高分。有的申獎(jiǎng)?wù)哒J(rèn)為，評(píng)審員在評(píng)審期間要閱讀大量的材料，難免疲憊和疏忽，如果頻繁出現(xiàn)準(zhǔn)則中的用詞，評(píng)審員可能覺得你的材料非常符合標(biāo)準(zhǔn)而給較高的分值。且不說這種情況極少，更何況有多位評(píng)審員會(huì)評(píng)審?fù)环莶牧希裕^多重復(fù)使用準(zhǔn)則中的用詞是沒有必要的。

錯(cuò)誤2：用實(shí)例代替過程的描述

有的申獎(jiǎng)?wù)邲]有對(duì)過程進(jìn)行系統(tǒng)的描述，往往采取實(shí)例來代替。典型的描述是這樣的：“我們通過多種方法來確定顧客的要求”。然后舉一個(gè)實(shí)例，來說明顧客需求被識(shí)別的一種情況。其問題在于沒有向評(píng)審員講明白你是如何來識(shí)別顧客要求的。如果你在相應(yīng)材料中沒有系統(tǒng)地描述一個(gè)明確的過程，大多數(shù)情況下組織可能就沒有這個(gè)過程，顧客要求是通過一種偶然的機(jī)會(huì)或是非系統(tǒng)的方法來確定的。只要準(zhǔn)則對(duì)某個(gè)過程提出了要求，就必須對(duì)過程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的描述或繪制一個(gè)詳細(xì)的流程圖。

錯(cuò)誤3：當(dāng)需要用實(shí)例時(shí)沒有舉例

這是對(duì)上一種錯(cuò)誤的反例。此時(shí)需要有一兩個(gè)實(shí)例來幫助說明一個(gè)過程。實(shí)例可以為過程所用的系統(tǒng)性方法提供證據(jù)，還能增加過程描述的可信性。這里需要注意的是，在舉出實(shí)例之前，首先需要對(duì)過程進(jìn)行系統(tǒng)的描述。當(dāng)你運(yùn)用實(shí)例時(shí)，要確認(rèn)這些實(shí)例是否具有典型的意義，并解釋這種情況是否為典型情況。要謹(jǐn)記，評(píng)審員可能從來沒有去過或聽說過你的公司，甚至對(duì)你們所在的行業(yè)都不了解。實(shí)例可以幫助他們了解你的公司，使他們更容易理解你的過程和方法是如何運(yùn)行的。

錯(cuò)誤4：缺乏特色，過于簡單

在申獎(jiǎng)?wù)咚傅乃绣e(cuò)誤中，這一條是最常見和最嚴(yán)重的。在規(guī)定字?jǐn)?shù)篇幅內(nèi)回答所有質(zhì)量獎(jiǎng)要求的問題是很難的，所以許多申獎(jiǎng)?wù)叨急M量簡練地編輯他們的材料，以求包含最必要的信息。但是這樣做結(jié)果往往是刪除了太多的信息，以至于對(duì)過程的描述含糊不清，這樣往往從評(píng)審員那里只能得到很低的得分。下面給出一個(gè)具體案例：

標(biāo)準(zhǔn)要求： 你如何構(gòu)筑著眼于贏得顧客，滿足并超越其期望，提高其忠誠和重復(fù)惠顧，獲得良好口碑的顧客關(guān)系？

描述為：在石油化工行業(yè)，我公司始終主動(dòng)保持對(duì)顧客關(guān)系的管理，通過公司銷售隊(duì)伍和地區(qū)代表，經(jīng)常與不同的客戶接觸，以確保我們能夠完全符合或超越他們的期望。同客戶接觸的方法是：有時(shí)通過日常電話，有時(shí)通過面對(duì)面交流。這些都使我們保持了很好的客戶關(guān)系，使客戶認(rèn)為我公司是他們未來的最主要供應(yīng)商。其中的一個(gè)例子就是XXX公司，已經(jīng)是我們21年的客戶了。

點(diǎn)評(píng)：這樣平鋪直敘并沒有特別明顯的錯(cuò)誤，問題在于這種回答含糊不清，同時(shí)用一個(gè)孤立的實(shí)例代替了對(duì)系統(tǒng)或過程的描述。這段回答和準(zhǔn)則的問題差不多一樣長，沒有提

供足夠的信息以明確的判斷申獎(jiǎng)?wù)呤欠衲苡行У亟鉀Q該方面的問題。如果回答含糊不清，評(píng)審員會(huì)給出一個(gè)低分。你沒必要對(duì)某個(gè)要點(diǎn)連篇累牘地提供一大堆信息，但是像這樣的一兩句話是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

錯(cuò)誤5：僅對(duì)少數(shù)績效測量指標(biāo)提供數(shù)據(jù)

這是經(jīng)常發(fā)生的錯(cuò)誤，它往往使申獎(jiǎng)?wù)邅G很多分。如果你在自評(píng)報(bào)告的過程類目中說明了20多個(gè)不同的關(guān)鍵績效指標(biāo)，而在結(jié)果類目中只報(bào)告了其中的五六個(gè)，評(píng)審員會(huì)認(rèn)為你選擇了績效較好的幾個(gè)指標(biāo)予以匯報(bào)，而其他數(shù)據(jù)可能是因?yàn)榭冃Р患讯鴽]有匯報(bào)。所以在準(zhǔn)則類目1至類目6中提到的測量指標(biāo)均應(yīng)在類目7中給出數(shù)據(jù)和明確的說明。

錯(cuò)誤6：過多的前后參照引用

每個(gè)條款要盡可能地進(jìn)行獨(dú)立的解釋，但是對(duì)不同條款的回答需要相互協(xié)調(diào)一致。必要時(shí)，可以參考其他條款的信息，而不必在自評(píng)報(bào)告中重復(fù)敘述。這種情況下，主要過程信息應(yīng)在對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中給出。當(dāng)通過前后參照的方式來提供有關(guān)要點(diǎn)的回答時(shí)，需要指明頁碼、條款號(hào)和具體的要點(diǎn)。例如：“有關(guān)人力資源工作系統(tǒng)的總體方法在第28頁、5.1a中所述。”

然而，你應(yīng)該盡量減少前后參照的次數(shù)，畢竟讓評(píng)審員前后尋找信息是一件麻煩的事。當(dāng)每個(gè)要點(diǎn)能夠獨(dú)立地解釋時(shí)，應(yīng)當(dāng)避免過多的前后參照引用。

錯(cuò)誤7：該引用數(shù)據(jù)的時(shí)候使用文字?jǐn)⑹?/p>

類目7的所有要點(diǎn)需要提供結(jié)果的數(shù)據(jù)、趨勢(shì)和對(duì)比。任何時(shí)候在準(zhǔn)則中看見“趨勢(shì)”、“結(jié)果”或“數(shù)據(jù)”、“對(duì)比”時(shí)，你應(yīng)該知道這是一個(gè)提示，這時(shí)你的回答中應(yīng)該包括圖形和數(shù)據(jù)。這一點(diǎn)總是被誤解，審獎(jiǎng)?wù)哂袝r(shí)在標(biāo)準(zhǔn)明確需要提供數(shù)據(jù)時(shí)提供了一個(gè)過程的描述，或者僅僅是對(duì)結(jié)果進(jìn)行一個(gè)敘述性的總結(jié)，而沒有附加圖形和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在圖形中加入敘述性的總結(jié)是非常好的，但是后者不能代替關(guān)鍵績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)。類目7應(yīng)該通過圖形/圖表來解釋績效。

錯(cuò)誤8：提供了與要點(diǎn)無關(guān)的信息

申獎(jiǎng)?wù)卟皇清e(cuò)誤地理解某些要點(diǎn)，就是理解了但是在回答中沒有提及。對(duì)要點(diǎn)文不對(duì)題的一個(gè)例子如下：

標(biāo)準(zhǔn)要求：顧客滿意的測量

你如何確定顧客的滿意、不滿和忠誠？這些測定方法如何因顧客群而異？如何確保你的測量獲取可采取措施的信息以用于超越你的顧客的期望、贏得未來的生意、獲得良好的口碑？你如何將顧客滿意和不滿意的信息用于改進(jìn)？

描述為：顧客滿意是××公司最重要的事情。每個(gè)員工都被要求提供及時(shí)的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品，以滿足顧客的期望。我們精誠合作的工作方式能夠系統(tǒng)地識(shí)別隨時(shí)變化的顧客需求和期望，并找到滿足這些要求的方法。我們的質(zhì)量和顧客滿意程度在行業(yè)中是卓越的，并且每年都在持續(xù)性地改進(jìn)。

點(diǎn)評(píng)：要點(diǎn)要求解釋組織如何測量顧客滿意程度。上述的例子并沒有討論顧客滿意程度是如何測量的，它只提供了一些漂亮的詞語。這種回答是不會(huì)贏得任何得分的，因?yàn)椴牧现袥]有提供任何信息以告訴讀者公司是如何細(xì)分顧客以及如何測量顧客滿意程度的。

錯(cuò)誤9：使用太多的縮寫詞

在企業(yè)內(nèi)，特別是一些有國際業(yè)務(wù)的企業(yè)內(nèi)，使用縮寫詞的現(xiàn)象非常普遍。因?yàn)橛闷饋硐喈?dāng)方便，可以節(jié)省很多的文字，比如ECO——首席執(zhí)行官。但是并非所有的詞都如此眾所周知，過多使用生僻的縮寫詞會(huì)給質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員造成很大困難。公司內(nèi)部的人可能知道公司的縮寫詞是什么特定含義，但是質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審員不知道。在縮寫詞第一次出現(xiàn)時(shí)給予完整的拼寫和解釋也不能解決這個(gè)問題。評(píng)審員會(huì)忘記，從而不得不返回到前面去查找，什么是CASE或AIP計(jì)劃等。如果有可能，你需要完全避免使用縮寫詞。這對(duì)于許多大型公司來說很難，他們對(duì)每個(gè)過程、文件和計(jì)劃都配以相應(yīng)的縮寫詞。

如：我們的CEO（首席執(zhí)行官）、CIO（信息總監(jiān)）和CQO（質(zhì)量總監(jiān)）都極力支持在×××公司的TQM（全面質(zhì)量管理）活動(dòng)，包括開展諸如CCF（顧客至上）、AQP（質(zhì)量過程評(píng)審）和PTM（參與性團(tuán)隊(duì)管理）等活動(dòng)。我們的IIS和OEM分部已經(jīng)通過QITs（質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)）來全面實(shí)施QFD（質(zhì)量功能展開）。

許多質(zhì)量獎(jiǎng)申請(qǐng)者在他們的自評(píng)報(bào)告中附有2至3頁的縮寫詞表。這對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審員來說還是很難。編寫自評(píng)報(bào)告需要采用平實(shí)的語言，對(duì)每個(gè)活動(dòng)或過程不要使用太簡單的標(biāo)題或縮寫詞。

錯(cuò)誤10：使用太多的行業(yè)技術(shù)或管理術(shù)語

這一點(diǎn)容易使質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員反感，因?yàn)檫@顯得你好象要用這些術(shù)語來夸耀，來引起他們的注意。自評(píng)報(bào)告的編寫應(yīng)該面向較低水平的讀者，就像給股東的報(bào)告的水平一樣，不應(yīng)寫得像大學(xué)教科書或是專業(yè)雜志的技術(shù)論文一樣。我們不鼓勵(lì)使用復(fù)雜的單詞和術(shù)語。質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員很可能像對(duì)你的行業(yè)縮寫詞一樣對(duì)這些術(shù)語也不熟悉。消滅術(shù)語的一個(gè)好辦法是讓公司外的某些人，或是新員工在定稿前來審閱一下你的材料

第五篇：績效自評(píng)

教師德能勤績廉個(gè)人鑒定自我評(píng)價(jià)

一年來以來，始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為人，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，依法行政，無私奉獻(xiàn)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。一年來，真正學(xué)習(xí)鄧小平理論，積極實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，尤其認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述，學(xué)習(xí)黨的十七大文獻(xiàn)，思想上、行動(dòng)上能夠與黨中央保持高度一致。作為一名教育工作者，認(rèn)真學(xué)習(xí)與理會(huì)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)教育事業(yè)的熱情與干勁，更加堅(jiān)定了教育教學(xué)改革的信念，以堅(jiān)定的步伐走在了教育改革的最前沿，在工作和事業(yè)面前，顧全大局，從不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為人民服務(wù)，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為競業(yè)園學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力我是一名教育戰(zhàn)線上的一名老兵，在學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)域摸爬滾打了30年，所熟悉的就是教育，最喜歡的還是教學(xué)。在教育教學(xué)領(lǐng)域的獨(dú)特經(jīng)歷積累了豐富的學(xué)校管理與教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)在濟(jì)陽一中人業(yè)務(wù)副校長，后來到初中做校長后，一直都沒有離開過教學(xué)，沒離開過課堂，而且是一直潛心于教育教學(xué)研究。尤其是05年以來，對(duì)新課程改革下的課堂研究更加深入，幾年如一日，深入教學(xué)一線，與教師在一起，與學(xué)生在一起，每年聽課不少于600節(jié)，就是現(xiàn)在每年也不少于400節(jié)課。05年創(chuàng)立的“競業(yè)園學(xué)校課堂教學(xué)模式”曾經(jīng)是濟(jì)南市教科所的課題，09年已結(jié)題并全市推廣。06年主持了山東省教科所的“國家十一五課題學(xué)校文化與特色建設(shè)”的課題研究，目前已經(jīng)入結(jié)題階段，所取得的經(jīng)驗(yàn)已在全省推廣。目前正在主持開展的中央教科所全國十一五重點(diǎn)課題“有效教學(xué)行動(dòng)與策略研究”的課題研討，正開展的如火如荼，廣受省內(nèi)外關(guān)注。在長期實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)曾經(jīng)幾次在全國會(huì)議上做重點(diǎn)介紹，本人先后多次受邀到濰坊、濟(jì)南、淄博、德州、濟(jì)寧等地講學(xué)，無不受到熱烈追捧。所著《競業(yè)園課堂教學(xué)模式思想專輯》《校園里的守望者》等個(gè)人教學(xué)專著在業(yè)界廣受好評(píng)，被譽(yù)為是學(xué)者型校長。

三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下，大家全力以赴，認(rèn)真遵守學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了全所工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。長期浸淫于教育教學(xué)工作中，養(yǎng)成了實(shí)事求是、腳踏實(shí)地、勤勉謹(jǐn)嚴(yán)、無私忘我的工作作風(fēng)。教育本身是一門科學(xué)，來不得半點(diǎn)弄虛作假、虛浮搖擺，三心二意不行，半心半意也不行，全心全意是前提，忘我奉獻(xiàn)是教育人的天職，當(dāng)然也是我的工作與生活的常態(tài)。就拿課堂教學(xué)來說，傳統(tǒng)教育統(tǒng)治中國講臺(tái)幾十年，應(yīng)試教育在中國教壇登峰造極，多少業(yè)內(nèi)人士呼吁“救救孩子”，但是，大多數(shù)人卻不敢越雷池半步。不是不想改，實(shí)在是沒有勇氣改。而我們?cè)?5年就致力于課堂改革，并取得階段性成果。在這個(gè)期間，我除了聽課、評(píng)課、開講座、搞座談，還要親自上公開課，引領(lǐng)、指導(dǎo)、激勵(lì)、督促我們的老師快速走上素質(zhì)教育的康莊大道。有汗水、有淚水，還要頂住來自外界的種種壓力。也就是在這個(gè)過程中，進(jìn)一步養(yǎng)成了自己的工作作風(fēng)。可以這樣說，我個(gè)人的努力完成了學(xué)校工作，而工作也成就了我個(gè)人。

四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成效無論在何地工作，我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績。首先是競業(yè)園學(xué)校教育教學(xué)成績突出，名列全縣前茅，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被評(píng)為“縣教育與人先進(jìn)單位”，濟(jì)南市語言文字規(guī)范化學(xué)校，濟(jì)南市優(yōu)秀家長學(xué)校，省消防工作先進(jìn)單位，省優(yōu)秀綠色學(xué)校等。濟(jì)陽縣消防工作現(xiàn)場會(huì)、濟(jì)南市家庭教育現(xiàn)場會(huì)、濟(jì)南市教科研工作現(xiàn)場會(huì)、全國語文數(shù)學(xué)高效課堂研討會(huì)等在我校召開。《新濟(jì)陽》《現(xiàn)代教育報(bào)》《中國教育報(bào)》《基礎(chǔ)教育改革論壇》《發(fā)展前沿》等報(bào)刊，先后介紹了學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人先后被評(píng)為“縣優(yōu)秀校長”、“山東省精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”，被中國關(guān)心下一代委員會(huì)聘為教育專家?guī)鞂＜遥珜懳母濉耙粋€(gè)高效課堂模式的解讀”獲得山東省教育科學(xué)成果一等獎(jiǎng)。

五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠待人。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級(jí)黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，堅(jiān)決做到立黨為公，執(zhí)政為民，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，作為一名教育干部，要有定力，要耐得住寂寞，更要守得住清貧，否則，你就不要做教育。當(dāng)然，也要面對(duì)種種誘惑與沖擊。這些年來，自己靠黨性修養(yǎng)、意志品質(zhì)、學(xué)校規(guī)章、工作機(jī)制，能頂住種種誘惑與沖擊，保持了自己的操守與廉潔。在干部選聘、教師選招、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)樹先、學(xué)校招生、工程建設(shè)、設(shè)備投標(biāo)等等工作中，沒有給學(xué)校多花一分錢，并且保質(zhì)保量。在日常工作中，厲行節(jié)約，與信息技術(shù)整合，積極倡導(dǎo)綠色低碳校園。面對(duì)每學(xué)期上千萬的收入，財(cái)務(wù)賬目，日清周報(bào)月結(jié)，分外的開支絕不松動(dòng)，保持著良好的財(cái)會(huì)賬目信譽(yù)記錄。