第一篇：綿陽市豐谷中學建設無煙學校方案

綿陽市豐谷中學

創建“無煙學校”實施方案

為貫徹落實教育部衛生部《關于進一步加強學校控煙工作的意見》，為師生營造一個健康的學習生活環境，學校決定創建無吸煙學校。現結合上級要求及我校實際情況，特制定創建無煙學校工作的實施方案：

一、指導思想

以“爭先創優 爭做師德標兵”活動為契機，積極響應“創建無煙環境，構建和諧社會”的號召，完善活動措施，加強師生健康知識教育和控煙輿論宣傳，進一步提高廣大師生對吸煙危害的認識，積極主動參與控煙、戒煙活動，努力營造無煙、清潔、健康、和諧的育人環境。

二、主要目標

增強師生衛生意識、健康意識、環保意識、節約意識、大局意識、禁止吸煙，促進師生良好習慣和社會文明風氣的形成。

三、領導小組

學校成立控煙領導小組，建立健全網絡組織，制定計劃組織實施。建立嚴格的禁煙規章制度，并安排專人負責不定期的巡視、檢查。

創建“無煙學校”領導小組：

組 長：廖 剛

副組長：黃無勝 胡用金

組 員：處室負責人、年級組長、班主任、校團委學生會干部

四、實施步驟和重點

整個創建工作從2014年3月10日起，分三個階段實施：宣傳動員、建章立制、強制執行。

（一）宣傳動員階段（3月10日——4月1日）：加大宣傳，達到共識

1、充分利用主題班會、團隊活動、板報、廣播站等各種形式，對學生開展吸煙有害健康的宣傳教育，培養學生良好的行為習慣，增強學生的自我保健意識。

2、在辦公室、教學樓等地方設置“禁止吸煙”等禁煙標志。利用政治學習及教研活動等各種途徑，在教職工中開展戒煙、禁煙教育，進一步提高教職工的控煙能力，使控煙、戒煙成為教職工的自覺行動。要求： 本階段政教處組織班主任至少召開一次“拒絕吸煙、珍愛生命”主題班會，校團委組織一次“遠離毒品、珍愛生命”主題板報評比，辦公室出一期“吸煙有害健康”師德專刊。

（二）建章立制階段（4月2日——4月10日）：建立創建工作檢查評估機制和獎懲措施。

初訂創建工作檢查評估機制：

1、各部門、各教研組實行控煙責任制，教研組長、辦公室負責人為控煙第一責任人，對本辦公室控煙工作負總責，辦公室不設煙具、無煙味、無煙蒂。

2、領導帶頭控煙，不吸煙；接待校外來訪者不準備香煙。

3、全體教職工不準在校園內、樓道內、辦公室、會議室、教室等辦公及學習場所吸煙并拒絕來客敬煙。

4、各辦公室成員相互監督，并主動勸阻室外人員不吸煙。

5、能自覺接受他人監督并不隱瞞本辦公室及其他辦公室成員違反禁煙活動的行為。

6、實施無煙辦公室檢查。檢查分定期檢查、隨機檢查、日常督查。對不遵守禁煙規定的人員通報批評，并實行懲罰措施。

7、將 “ 吸煙有害健康 ” 的內容納入健康教育計劃，對學生進行教育，培養學生良好的衛生習慣。

初訂獎懲措施：

1、把創建無煙學校與學校精神文明建設以及學校德育工作相結合，無煙辦公室作為評比優秀處室、年級組、優秀教研組的條件之一，并實行一票否決制。

2、凡達到無煙辦公室要求的，經領導小組考核合格，給予辦公室獎勵。

3、從強制執行階段起，如發現教職工在校園內吸煙的，將通報批評吸煙者本人及所在辦公室負責人，同時予以師德考核扣分。如外來人員吸煙者本著“誰接待誰負責”的原則，積極勸阻。

4、各教研組、辦公室要認真落實控煙工作精神，對照無煙辦公室的標準進行自查，找出不足，制定措施，進行整改。

5、對于吸煙的學生，由政教處按學生管理條例處置。

（三）強制執行階段（4月10日起）：落實檢查與獎懲。

1、學校聘用控煙監督檢查兼職一人，負責學校巡查，考評與通報。

2、校團委學生會成立控煙巡查義務分隊，負責學生吸煙違紀行為的排查、登記與報告。

3、學校每學期期末分別開展創建活動總結會，逗硬獎懲。

2014年3月10日

第二篇：綿陽市豐谷中學銀行卡開戶授權書

開戶授權書

現就學校普通高中助學卡批量開戶事宜，本人特授權 綿陽市豐谷中學單位指定人員代理人辦理開戶事宜。

授權人（辦助學卡學生）：

身份證（正、反兩面）復印處

或戶口簿（本人）復印處

注意：請先將本授權書與身份證（或戶口簿）復印 在同一張紙上后，再簽本人姓名和日期。

年月日

第三篇：豐谷酒營銷渠道建設方案

豐谷酒營銷渠道建設方案

（一）白酒行業市場發展狀況

目前，中國有37000多家白酒生產企業，30000多個品牌；白酒商品日趨同質化，白酒市場供大于求，競爭激烈。白酒市場上群雄并起，形成了以茅臺、五糧液、瀘州老窖等主導的第一陣營，以致郎酒、沱牌曲酒等為主的第二陣營；國家加大對白酒行業的調稅力度，讓白酒行業的利潤空間急劇縮減；消費者健康意識逐步提升，酒水的低度化、清淡化、健康化日趨明顯。從廣義上來看，白酒市場在不斷下降，而其銷量下降所造成的市場空間很大一部分將會被中高端酒水和快速崛起的“保健酒”所替代。以上種種現狀都表明白酒企業要想在激烈的競爭中獲得利潤的最大化,就必須要做到精打細算,而建設合理的營銷渠道,就會在很大程度上為白酒企業減少運作成本,從而使白酒企業獲得更大的利潤空間。可以說“渠道就是白酒企業的命脈”。

（二）白酒行業渠道現狀及發展分析

隨著社會的進步與發展，消費者渴望通過最短的時間，最好的地點，以最便利的方式，花費較低的代價交換自己所需所欲的產品或服務，如何滿足這種不斷增大的需求，是當今渠道發展必須研究的問題。以前生產企業之間的競爭是在產品質量，價格和促銷上競爭，現在又增加了營銷渠道的競爭。如果贏利是目的話，那么創造消費者的滿意就是工作的目標。因此很多的企業都在產品流通渠道上大做文章。另一方面，賣方市場向買方市場的轉變使顧客擁有了自主權，顧客的目標成為企業交易的價值所在，因而現代營銷的核心也已經由對產品功能的訴求轉變為對顧客價值的訴求，從而帶動渠道由推動型向拉動型轉變。

白酒銷售渠道基本有兩種模式，即酒店模式和批發零售模式。目前，各地酒廠紛紛調整產品結構，提升產品品質；高檔酒的消費主要是酒店和禮品市場。因而，一些有實力的白酒企業在大中城市投巨資買斷一些酒店白酒的銷售權，爭奪市場的制高權。與白酒行業的市場領導者相比，豐谷企業的資金實力、品牌實力、抗風險能力等遠落后于其主要競爭者，所以豐谷企業應該從點滴做起，制定好有效地銷售渠道網絡，保證銷售渠道的暢通。

（三）豐谷企業銷售渠道現狀分析

豐谷酒業有限責任公司位于四川綿陽市，占地近900畝，擁有固定資產近5億元。由于豐谷酒上市時間不長，且一致致力于開拓綿陽及其周邊市場，在成都則處于自然銷售態勢，知名度不高。因此，豐谷酒要進入白酒市場，特別是進入四川白酒競爭激烈反日市場，難度很大。豐谷酒業在其營銷渠道的建設上存在一些問題，主要表現在：銷售區域或渠道狹窄且有限；銷售信息不對稱，不能及時獲得市場信息；銷售鏈條不完整，銷售能力弱；銷售環節還未實現信息化；銷售渠道的點、面規劃不合理；新產品推廣、鋪貨速度慢；渠道的服務、促銷和自我管理等能力弱等。

（四）豐谷企業銷售渠道設計方案

1.設計高效渠道模式突破市場。

實施“點—線—面”的拓展總體策略，在暫時沒有強大的媒體推廣能力下，先從渠道的規劃做起，從點滴做起，集中全部的精力，腳踏實地從一個網點到一個城市，再由一個城市到一個區域，由一個兩個區域，再圖謀全國網絡，精心編織起了一張渠道大網，從而逐步建立了經營信心，建立起屬于自己的銷售領地。由于其在綿陽有很高的知名度，且廣告宣傳也比較好，可以從綿陽—成都這一區域開始，逐步向外發散。

2.以足夠的利潤空間吸引分銷商。

中小企業新品牌必須以足夠的利潤空間和良好的市場前景來換取經銷商的興趣。

①鼓勵少量試銷，以多點帶動市場，并且一層可有2-3個渠道商經銷；渠道價格留下足夠刺激經銷商神經的利潤空間，經銷商可以低價拿到商品。

②網上招商。對中小企業而言，因無資金無品牌無網絡，依靠傳統渠道難以招到銷售人才，而今網絡招商的興起，給豐谷企業提供了一個機會。3.利用網上銷售拓展新渠道空間。

利用零售店貼近消費大眾、傳播信息快捷、消費者購買便利的特點，在當地城市主要區域、主要酒店、主要商場建立專賣柜臺，聘請培訓銷售人才幫助消費者了解豐谷酒，進而購買。在網上形成加盟連鎖體系，全力主打企業主要品牌，并利用各種形式、各種場合宣傳推廣新品牌。這樣企業依托自己在商品采購、物流配送、服務管理等方面的整體優勢，消費者可上網瀏覽產品，在一些有實力的平臺上統一網上訂購，也可打客服電話叫買。另外，統一采購和供貨有力地遏制了“假冒偽劣”對企業的沖擊。

4.高品質的配套售前、售中、售后服務。

通過業務員高頻率、周全誠摯的配套服務，讓消費者逐步對品牌產生了信任，提高消費者對豐谷酒的忠誠度。如可以給每個銷售員分配若干個區域，每個周末堅持全天候地在社區進行宣傳、免費品嘗、捆綁促銷等促銷活動。5.獨特的柜臺銷售模式。

采用短寬型渠道，可以讓廠家及時把握市場信息，靈活調整戰略，而且渠道環節少，也可加快資金周轉速度，使市場管理更加細化。

在每年旺季期推行了獨特的專柜營銷模式，在大型商場設置專柜，并加大宣傳投入。形成廣告宣傳和專柜銷售的營銷組合，這種模式可以較好地規避風險，掌握最大的主動權。采用此種專柜模式還在于產品利潤很高，能抵消專柜的租金和人員的開支。

6.設置企業直銷店。

設置企業自己的銷售部門或門店，直接由企業自己的銷售人員把產品銷售到顧客手中，中間不經過任何其他中間環節，與傳統營銷方式相比，直銷更加高效和節約更多成本。又能及時獲得消費者的信息反饋。獨立進行營銷，對營銷有較大的控制，又能提高企業的信用和形象，提高競爭力。7.展會銷售。

展會作為一種載體，能拉近企業與消費者之間的距離，是一種全方位的溝通和交流方式。展會給企業和產品提供了一個展示平臺，也給消費者提供了更多的選擇機會。例如，參加一些美食節或產品交流會，直接與消費者交流，減少流通環節，能節約大量的廣告成本，可以達到用最低的成本，實現了最大的銷售。

（五）總結與期望

現在的企業管理強調“渠道為王”，建立起了健全完善的銷售渠道后還要加強對銷售渠道的管理；正確定位核心渠道；確定渠道模式；確定渠道目標和限制條件。雖然中小企業資金品牌方面不如大企業，但是只要從點滴做起，腳踏實地，精心編織一張營銷大網，即便是無名小企業，也能在競爭激烈的市場中，建立起實效便捷的專屬渠道，闖出自己特色之路，由弱者成為強者。總之，營銷環境的變化要求企業必須做出相應的調整。

商09級2班

李應林 0907040118

第四篇：豐谷酒業工資集體協商程序 - 綿陽市總工會

豐谷酒業2009續簽集體合同協商暨

工資集體協商會議

（協商全過程）

主持人：工會主席 饒家權

一、工會主席饒家權：根據《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》、《四川省職工代表大會條例》等法律法規之規定，以及上級總工會相關文件要求，經馬總經理同意，今天在這里公司與工會就本工資調整方案和續簽集體合同進行協商。現在我宣布: 豐谷酒業2009續簽集體合同協商暨工資集體協商會議現在開始。

參加今天集體協商的企業方代表共三人，首席代表是:豐谷酒業副總經理吳昊軒先生，代表是:豐谷酒業行政管理部經理余春艷女士、人力資源主管楊麗女士

參加今天集體協商的職工方代表共三人，首席代表是工會主席饒家權先生，代表是工會副主席、黨群辦主任王川先生、女工主任田明女士。

經雙方同意，會議記錄員由職工代表、工會會計王振瓊女士擔任。今天協商議題主要有3個：一是公司工資調整幅度和執行時間，二是《續簽集體》合同中有關條款的修訂，三是續簽《女職工權益保護協議》中有關條款的修訂，希望能通過今天的集體協商達成共識，然后將合同草案提交職代會審議，通過后正式簽訂。

二、工會主席饒家權：下面請職工方代表、工會副主席王川宣讀《綿陽市豐谷酒業有限責任公司工會開展工資集體協商要約書》和《綿陽市豐谷酒業有限責任公司工會關于續簽“集體合同”和“女職工特殊權益保護協議”要約書》。

三、王川宣讀兩個要約書。

四、工會主席饒家權：請企業方代表、行政管理部經理余春燕宣讀《關于綿陽市豐谷酒業有限責任公司工會開展工資集體協商要約書的復函》和《綿陽市豐谷酒業有限責任公司工會關于續簽“集體合同”和“女職工特殊權益保護協議”要約書的復函》。

五、余春燕宣讀兩個復函。

六、工會主席饒家權: 經我們召開公司工會全委（擴大）會和職工代表團組長會議，經充分征求職工代表意見，我們就本職工工資調整方案提出人均增幅10%的建議，理由如下:

1、雖然2008年我們經過雪災、地震、通漲、通縮、金融危機等的影響，但全國GDP增長9%；2009年國家采取一系列拉動內需、加大投資等刺激經濟措施和推出10大產業振興方案，GDP也要力爭達到或超過8%。國家已經連續5年給退休人員增加養老金，從國家經濟發展趨勢看需要給職工增加收入。2、2008在集團公司和上級單位的領導下，在以馬總經理為首的經營班子的率領下，全體職工團結一心，在克服地震、堰塞湖災害影響的前提下銷售額同比增幅31％，企業凈利潤歷史性突破億元，同比增長50%，是2004年利潤的12倍，在大災之年實現了企業新的突破、新的輝煌。2009年公司銷售目標是實現銷售12億元，同比增長30%。企業是有能力給職工增加工資。3、2008年全國居民消費價格盡管下半年明顯回落，但總水平（CPI）仍然上漲5.9％，漲幅比2007年提高1.1個百分點；我國城鄉居民人均收入分別同比實際增長8.4％和8.0％；2008年中國70個大中城市房屋銷售價格比上年上漲6.5％；物價上漲職工的家庭消費需求增加，需要企業給職工增加工資。4、2007四川省職工平均工資為21312元，國有經濟為24365元，集體經濟為15176，其它各種經濟單位為17007元；2007年綿陽市平均工資為19737元，國有經濟為22555元，集體經濟為17993，其它各種經濟單位為15240元；都分別比上年增長10%左右，我們企業的發展一致是中上水平，職工工資增長也應同步。5、2009年雖然我們受金融危機的沖擊不可小視，但我們同樣要看到災后重建、拉動內需振興經濟措施等對我們生產消費品的企業最為有利。我們會發動和組織好職工開展練兵比武、節能減排、合理化建議等勞動競賽，調動每個職工的積極性，是生產經營的增長力爭達到或超過集團公司的要求來做回報。

基于以上原因，職工方提出了人均工資增幅10%的建議，請企業方給予答復。

七、副總經理吳昊軒: 根據國家宏觀經濟政策，結合綿陽本地的城鎮居民消費價格指數、工資指導線、就業狀況及勞動力市場價格，從企業自身的發展及目前的經營情況考慮，企業方代表討論后提出2009職工工資調整人均增幅3%的建議，理由如下：

1．2009由于經濟危機的影響，各地工資集體協商的原則及重點轉變為“首保崗、次保薪、再增資”及“力保職工工資不降低”。根據經濟觀察報2009年2月28日的報道，2009年工資集體協商的內容不只是簡單地商談工資總額的增長，重點就一個工資盡可能不降，并適度的增長；石家莊日報在報到中也指出工會本集體協商的重點為“力保職工工資不降低”，并應號召廣大職工努力工作，和企業同甘共苦，共克時艱。

2．2009由于經濟危機，整個就業形勢十分嚴竣：企業的倒閉，使得大量失業的人群涌向人才市場及勞務市場，而企業由于宏觀經濟環境的變化，能提供的就業崗位卻屈指可數，少之又少，710萬的高校畢業大學生的就業無

疑使整個就業形勢愈發嚴竣，勞動力供給遠遠大于需求使得整個人才市場及勞動力市場的價格也隨之波動，為保證整個就業形勢的穩定，國家在整個社會倡導企業應履行自己的社會責任，爭取不裁員、不減薪，并出臺一系列積極措施減輕企業負擔，穩定就業局勢。

3．經濟危機對行業的影響不容樂觀：根據省商務廳李維民副廳長08年12月16日在全省酒類管理工作座談會上的講話，自08年11月份以后，五糧液、水井坊、1573在重慶銷售下滑近30%，在北京、上海、廣州、南京、鄭州等地高端白酒銷售下降10-40%，瀘州老窖集團11月上半月銷售同比下降26.5%。另據食品伙伴網2009年2月26日報到，受經濟危機影響，酒鬼酒2008年凈利同比減少34%。

4．隨著企業的發展，在利潤快速增長的同時，人力資源成本、工資總額及各項基建、技改投入也呈現大幅度增長態勢。工資總額從2005年的2302萬元增加到2008年的4175萬元，增長幅度高達81.36%，而職工人均收入也從2005年的1078元/月增長至了2008年的1900元/月，短短四年的時間人均工資水平增幅達76.25%,而為了實現企業的持續性發展,僅2009一個在基建、機器設備的投資總額高達6141萬元。

5．自2005馬總經理任公司總經理以來，一直致力于持續改善員工工作環境、工作條件，逐步提高員工福利待遇及工資待遇，并把“讓員工切實分享到企業發展的成果”作為領導班子成員的重要責任，在制訂企業中期發展戰略中專門提出了“要建設受人尊敬的雇主品牌”的戰略。通過逐年提高員工薪資水平讓員工切實感受到效益增長帶來的收入增長，2005-2008年四年中，員工人均收入增幅分別為9%、14.3%、28.7%、19.7%；通過強化目標管理責任、實施全員績效考評制度、建立人性化的人力資源管理制度、開展雙通道的職業規劃指

導等方式全面激勵員工；通過引進叉車等機械設備、流水生產線提高了工作效率，降低了員工的勞動強度；通過改造公司粉碎設備、引進制曲機，加裝冷風機、增設更衣室等改善了員工的工作環境；通過無償提供工作餐、公司全員訂制工作服、對特殊工種組織專項體檢配發專用防護用品、對員工執行內部購酒優惠政策、實施女職工三期的特殊保護政策等實現了福利政策的多樣化；通過成立豐谷酒業友情愛心基金會對困難員工生活進行了全方位的關懷。因此我司員工的收入水平、福利待遇在綿陽本地已具備足夠的競爭力與吸引力，且我公司2008員工的人平工資1900.00元/月已遠遠超過作為制定2008年工資應參照的2007綿陽市除國有、集體經濟的平均工資水平1270.00元/月。

八、工會副主席王川：從馬總經理任公司總經理以來，連續幾年公司銷售收入以兩位數的速度增長，公司職工的收入也連年增加，職工的辦公條件、辦公環境不斷得到改善，安全生產投入和勞動保護投入不斷加大，職工的福利待遇也不斷得到提升，這些都深得職工的擁護。

我們在征求職工對《集體合同》續簽修訂意見的時候，有職工提出把原《集體合同》中“公司根據效益情況，每兩年一次組織職工進行身體檢查”修改為“公司每年組織職工進行身體檢查”，同時將原合同中“根據國家規定對特殊崗位的職工進行職業病檢查”明確為“每年對粉碎等特殊崗位工種進行職業病檢查”。請企業方根據公司發展情況予以考慮。

九、職工方代表田明：我們在對續簽《女職工權益保護協議》征求女職工意見的時候，有女職工提出將原協議中“公司根據效益情況，每兩年組織女職工進行婦女病檢查”修改為“每年對女職工進行婦女病檢查”，這個意見也請企業方給予考慮。

十、行政方代表楊麗:經征求總經理意見，采納你們的意見。

十一、工會主席饒家權：我們感謝公司為改善職工工資和福利所作出的努力，我們體諒公司的各種難處。我們經過征求職工意見，本工資的增長底線就是不得低于2009全國GTP的增幅8%，我方做些讓步，好對全體職工做思想解釋工作，讓全體職工的生活質量不因物價上漲等外界因素而降低；同時，希望行政方理解，我們對工資的調整，經征求職工代表意見，可以區別崗位，向一線職工傾斜，即職能部門人均增幅最低要不低于7%，一線生產員工最低要不低于8%。請企業方給予慎重考量。

十二、副總經理吳昊軒：

以馬總經理為首的領導班子一直以來就把持續改善員工薪資福利待遇作為經營管理的重要目標，從以前“工資+獎金”單一的薪資形式，到現在的年薪制、崗位薪資制、計件工資制、績效工資制多形式并存的薪資制度；從以前單一的獎金激勵到現在年終效益獎、目標責任獎、年終雙薪、績效獎豐富化的獎勵機制；從以前的論資排輩、收入的平均主義到現在的以崗、以能力定薪，多形式的激勵機制；從以前的指令性福利到現在的自選式福利，我們一直在努力，2009年雖然全國上下都是一個口號“不裁員、不降薪”，雖然經濟危機對企業經營仍有一定影響，雖然公司發展壯大仍需要投入大量的資金，但公司依然根據企業的經營情況做出在2009年調薪的決定，作為企業，我們不會推卸我們的社會責任，我們更清楚我們對每個員工的責任，但是我們希望每位員工都能夠清楚認識到2009企業所面臨的挑戰和經營壓力，我們也希望通過我們所有員工的努力工作能開創我們公司新的發展局面，因此，為進一步激勵員工戰勝2009經營的各項不利因素，調動大家的工作積極性，我們同意將人均調薪比例由3%調整為6%，調薪實施過程中主要向一線員工傾斜，一線生產員工調薪比例可按8%執行。調薪時間從2009年1月起執行。

十三、工會主席饒家權：經過我方三名代表協商，同意公司的意見。我們將把今天共同協商的成果盡快形成文字，在召開2009職工代表大會前提交各代表團進行充分的醞釀、討論，我們搜集意見后將進行及時的溝通，再將調整、修改后的《集體合同（草案）》、《工資集體協議（草案）》、《女職工權益保護協議（草案）》提交職工代表大會進行審議、通過。

十四、副總經理吳昊軒：馬總一貫說，職工的事情再小都是大事。我們將一如既往的根據公司的發展狀況不遺余力的提高職工的收入水平、福利待遇、生產工作條件。我們相信，我們的努力和承諾也能得到全體職工的理解與支持。我們更相信，在全體職工的共同努力下，公司一定會戰勝各種艱難險阻，從勝利走向勝利，共同創造輝煌的明天！

十五、工會主席饒家權：我代表公司全體職工和公司工會感謝馬總、感謝吳總、感謝公司所有的領導和協商代表。請雙方代表在會議記錄上簽字。

我宣布：豐谷酒業2009續簽集體合同協商暨工資集體協商會議到此結束！

十六、雙方握手、合影。（結束、轉臺）

第五篇：創建無煙學校方案

*小學校無煙示范學校創建方案

2010年6月，教育部辦公廳、衛生部辦公廳聯合下發《關于進一步加強學校控煙工作的意見》文件，明確指出：創建無煙學校，教育教職工和青少年認識到吸煙和二手煙的危害，以最大限度地保護教職工和學生的健康。我校根據上級文件精神，積極響應龍泉驛區“創建全國慢性病綜合防控示范區”的號召，努力創建“無煙示范學校”。制定此創建方案

一、創建目標

在全校范圍內開展無煙環境創建工作，倡導文明生活方式，最大限度地保障師生身體健康；開展小手拉大手活動，通過學生帶動家長參與控煙活動，促進師生良好習慣和社會文明風氣的形成。

二、加強領導，落實責任

學校成立創建“無煙示范學校”工作領導小組，督查小組，建立健全網絡組織，制定方案組織實施。

（一）創建“無煙示范學校”工作領導小組：

組 長：趙* 副組長：盧* 成 員：李*、陳**、楊**、孫 * 職 責：負責創建工作規劃制定、組織協調，全面負責創建活動的安排、部署，落實創建工作。

（二）“無煙示范學校”督查小組

組 長：劉* 副組長：董* 成 員：鄒*、李*、梁 *、許 *、朱* 職 責：協助學校做好師生的宣傳及督促檢查、各班學生及家長的宣傳教育工作、完善各種資料。

三、建立健全控煙工作制度

根據實際，制定切實可行的控煙工作制度：《*小學校控煙工作管理制度》、《*小學校控煙考評獎懲制度》。專兼職人員負責不定期的巡視、檢查，將督查情況納入教師考核。提供控煙專項資金，保障控煙工作順利有效進行。

四、創建措施

1、高度重視，狠抓落實，明確分工，責任到人。學校將校園禁煙納入學校工作管理及教師考核。教職工不準在校園內吸煙，拒絕來訪者敬煙，同時也不給來訪者敬煙。

2、做好宣傳教育工作。通過健康課、主題班會、國旗下的講話、宣傳欄、校園網、校園廣播做好宣傳，在全體師生中廣泛開展吸煙有害健康和戒煙方法的宣傳教育工作，教職工要了解吸煙有害健康的科學知識，積極開展控煙工作，主動自覺參與戒煙。

3、張貼禁煙標識。公共場所堅決禁止吸煙，達到無人吸煙、無煙味、無煙頭標準。

4、控煙監督員和控煙巡查小組對學校禁煙情況進行監督和檢查，并做好相關的記錄。

5、學校領導小組要根據《控煙工作管理制度》、《控煙工作考核制度》加大師生違規情況的處罰力度。

6、所有教職工有權利和義務制止任何人在校園內吸煙，對學校教師中的重點煙民實行重點控煙。

五、實施步驟

第一階段：（2016年5月-6月）為宣傳動員階段。

1、成立工作機構，制定方案，建立制度，部署工作任務，大力營造創建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育，增強教職工的自我保健意識和控煙自覺性，提高教職工的控煙能力。

2、學校充分利用健康教育課、班隊會活動、板報、櫥窗、校園廣播等各種形式，對全校師生開展吸煙有害健康的宣傳教育，培養師生良好的行為習慣，增強學生的自我保健意識與能力。

3、工會進行教師煙民排查，確定重點 “煙民”，組織“煙民”召開座談會，在教職工中開展控煙、戒煙、禁煙宣傳教育工作，使控煙、戒煙成為教職工的自覺行動。

4、少先隊組織全校學生召開創建“無煙示范學校”主題班會。主動和家長配合，建立學校、社會、家庭相結合的控煙網絡。利用家長會、校訊通、積極宣傳吸煙有害健康的科學知識和國家對控煙工作有關法規，教育學生養成不吸煙的習慣，將控煙活動。

5、總務處具體在學校大門辦公室、會議室、教學樓等公共場所設置“禁止吸煙”、“無煙學校 請勿吸煙”等禁煙標志。

6、工會定期開展煙草危害知識宣傳，讓全體師生了解《世界煙草控制框架公約》以及掌握煙草危害健康知識，積極開展控煙工作。

7、對吸煙的教職工進行勸導，幫助其戒煙。

第二階段：（2016年7-11月）建立創建工作檢查評估機制。落實專人管理控煙禁煙工作，落實措施、進行整改，力促控煙工作取得實效。

1、每個教職工要做到不在校園內吸煙，并主動勸阻教師和外來人員在本組辦公室內吸煙。能自覺接受他人監督并不隱瞞教師及其他辦公室成員違反禁煙活動的行為；

2、實施無煙辦公室檢查。檢查分定期檢查、隨機檢查、日常督查。對不遵守禁煙規定的辦公室及相關人員提出勸阻，并認真作好記錄；

3、實行控煙責任制，部門、教研組負責人為控煙第一責任人，對本部門、教研組教師控煙工作負總責；

4、教職工不準在教學樓、辦公室、會議室、圖書室、各類活動室、操場、廁所等公共場所吸煙；

5、領導要帶頭控煙，不吸煙;教職工在學校要努力做到不吸煙，吸煙者積極戒煙；接待校外來訪者不準備香煙；

第三階段：（2016年12月）建立健全獎懲機制。建立長效機制，完善檔案資料，組織開展“無煙辦公室”創建活動，寫出創建工作總結。