第一篇：2015飛躍加油站安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案

飛躍加油站關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

實(shí)施方案

為深刻吸取近期發(fā)生的“12.29”清華附中建筑工地坍塌事故、“12.31”廣東富華工程機(jī)械制造有限公司發(fā)生氣體爆炸事故等一系列事故教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，根據(jù)新義街道會(huì)議精神，結(jié)合我站當(dāng)前實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話(huà)和省、市、孝義市有關(guān)文件精神，全面落實(shí)各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，深刻汲取近期發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為總要求的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查，安全隱患排查治理，查找薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，采取有效措施，徹底排除安全隱患，進(jìn)一步提高我站安全生產(chǎn)保障水平。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

組織機(jī)構(gòu)： 組

長(zhǎng)：許建國(guó) 副組長(zhǎng)：吳麗霞

成員：程兆紅

楊詠麗

宋欽兵

穆亞男

冀千景 職責(zé)分工： 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查加油站證照及制度落實(shí)情況；副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查制度方案的制定及檢查活動(dòng)記錄；班組成員負(fù)責(zé)檢查加油站的設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況和每日的衛(wèi)生檢查。

三、安全生產(chǎn)大檢查的時(shí)間

安全生產(chǎn)大檢查的時(shí)間：2015年1月5日至3月30日。，加油站檢查通過(guò)日檢查結(jié)合周檢查、月檢查同時(shí)進(jìn)行。

四、檢查內(nèi)容

1、證照手續(xù)情況；

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的建立完善和貫徹落實(shí)情況；

3、安全管理機(jī)構(gòu)情況設(shè)置及安全管理人員配置情況；

4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況及領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度落實(shí)情況；

5、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和全員培訓(xùn)持證上崗情況；

6、采取日查和周定期檢查加油機(jī)各個(gè)部位、零件的技術(shù)狀況；

7、經(jīng)常觀察罐體有無(wú)下沉、傾斜、變形、滲漏；檢查油罐操作井是否有油污、雜物；操作井蓋是否有防碰撞火花措施；靜處有關(guān)油污滲漏；人孔蓋墊圈是否漏氣；閥門(mén)時(shí)候啟閉靈活，無(wú)滲漏；

7、隱患排查治理五落實(shí)情況；

8、作業(yè)中是否存在違章作業(yè)、脫崗、違章指揮和強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)的情況；

9、是否制定加油站應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃及演練情況；

10、滅火器壓力表顯示是否正常，指示燈是否正常，靜電接地是否牢固。

五、工作要求

（一）、提高認(rèn)識(shí)、立即行動(dòng)。我們要把這次大檢查作業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作、有效防范和安全生產(chǎn)事故的重要舉措，在加油站組織開(kāi)展自查自糾工作。

（二）、嚴(yán)密部署、嚴(yán)格檢查。這次安全檢查要堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，全面檢查加油站各個(gè)環(huán)節(jié)。

（三）、大力宣傳活動(dòng)，營(yíng)造氛圍。積極組織我站員工召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查的會(huì)議，員工提高認(rèn)識(shí)，大力宣傳，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

（五）、認(rèn)真總結(jié)，按時(shí)報(bào)送信息。

孝義石油公司飛躍加油站

2015年1月15日

飛躍加油站安全生產(chǎn) 大檢查實(shí)施方案

孝義石油公司飛躍加油站

第二篇：加油站安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案

中國(guó)石油化工股份有限公司山西呂梁孝義石油分公司

安全生產(chǎn)大檢查

實(shí)施方案

下吐京加油站

下吐京加油站安全生產(chǎn)大檢查

實(shí) 施 方 案

為深刻吸取晉濟(jì)高速公路巖后隧道“3.1”特別重大道路交通危化品燃爆事故和太原市小店區(qū)“3.29”抽排電纜溝積水作業(yè)時(shí)中毒窒息等一系列事故教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神，結(jié)合我站當(dāng)前實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話(huà)和省、市、孝義市有關(guān)文件精神，全面落實(shí)各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，深刻汲取近期發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為總要求的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查，安全隱患排查治理，查找薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，采取有效措施，徹底排除安全隱患，推動(dòng)安全發(fā)展示范創(chuàng)建工作全面提升，提高我站安全生產(chǎn)保障水平。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工 組

長(zhǎng)：韓志強(qiáng)

成員：王希兆 楊青云 郭宇亮 宋新平任麗麗 楊麥蓮 張潤(rùn)梅 職責(zé)分工：

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查加油站證照及制度落實(shí)情況，檢查制度方案的制定及檢查活動(dòng)記錄；各成員負(fù)責(zé)檢查加油站的設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況和每日的安全檢查。

三、安全生產(chǎn)大檢查的時(shí)間 安全生產(chǎn)大檢查的時(shí)間：2014年3月30日至6月30日。

四、檢查內(nèi)容

1、證照手續(xù)情況；

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的建立完善和貫徹落實(shí)情況；

3、安全管理機(jī)構(gòu)情況設(shè)置及安全管理人員配置情況；

4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況及領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度落實(shí)情況；

5、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、全員培訓(xùn)持證上崗情況；

6、設(shè)備設(shè)施是否密封完好，設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)；

7、隱患排查治理五落實(shí)情況；

8、作業(yè)中是否存在違章作業(yè)、脫崗、違章指揮和強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)的情況；

9、是否制定加油站應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃及演練情況；

10、是否建立銷(xiāo)售臺(tái)賬和用戶(hù)檔案。

五、工作要求

（一）、提高認(rèn)識(shí)、立即行動(dòng)。

我們要把這次大檢查作業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作、有效防范和安全生產(chǎn)事故的重要舉措，在加油站組織開(kāi)展自查自糾工作。

（二）、嚴(yán)密部署、嚴(yán)格檢查。

這次安全檢查要堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，全面檢查加油站各個(gè)環(huán)節(jié)。

（三）、大力宣傳活動(dòng)，營(yíng)造氛圍。積極組織我站員工召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查的會(huì)議，員工提高認(rèn)識(shí)，大力宣傳，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

（五）、認(rèn)真總結(jié)，按時(shí)報(bào)送信息。

孝義石油公司下吐京加油站

2014年4月10日

第三篇：加油站安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案 - 副本

*****加油站

2017年安全生產(chǎn)大檢查

學(xué)習(xí)、部署文件

*****加油站

2017年******加油站

安全生產(chǎn)大檢查學(xué)習(xí)、部署文件

為深刻吸取***********，舉一反三，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神，結(jié)合我站當(dāng)前實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話(huà)和省、市、孝義市有關(guān)文件精神，全面落實(shí)各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，深刻汲取近期發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為總要求的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查，安全隱患排查治理，查找薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，采取有效措施，徹底排除安全隱患，推動(dòng)安全發(fā)展示范創(chuàng)建工作全面提升，提高我站安全生產(chǎn)保障水平。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工 組

長(zhǎng)：*** 成員：** **** **** **** 職責(zé)分工：

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查加油站證照及制度落實(shí)情況，檢查制度方案的制定及檢查活動(dòng)記錄；各成員負(fù)責(zé)檢查加油站的設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況和每日的安全檢查。

三、安全生產(chǎn)大檢查的時(shí)間

安全生產(chǎn)大檢查的時(shí)間：2017年8月15日至8月31日。

四、檢查內(nèi)容

1、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況；

2、隱患排查治理制度落實(shí)情況；

3、危化品儲(chǔ)存管理情況；

4、危化品運(yùn)輸管道安全管理情況；

5、應(yīng)急管理情況；

6、危化品安全綜合治理工作開(kāi)展情況；

五、工作要求

（一）、提高認(rèn)識(shí)、立即行動(dòng)。

我們要把這次大檢查作業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作、有效防范和安全生產(chǎn)事故的重要舉措，在加油站組織開(kāi)展自查自糾工作。

（二）、嚴(yán)密部署、嚴(yán)格檢查。

這次安全檢查要堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，全面檢查加油站各個(gè)環(huán)節(jié)。

（三）、大力宣傳活動(dòng)，營(yíng)造氛圍。

積極組織我站員工召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查的會(huì)議，員工提高認(rèn)識(shí)，大力宣傳，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

（五）、認(rèn)真總結(jié)，按時(shí)報(bào)送信息。

****加油站

2017年8月15日

第四篇：201606飛躍加油站安全文化建設(shè)方案

飛躍加油站安全文化建設(shè)實(shí)施方案

安全是加油站發(fā)展永恒的主題，安全文化是加油站文化的重要組成部分，是科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，是可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，培育并逐步形成“安全生產(chǎn)、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“治理隱患是我們義不容辭的責(zé)任”、“安全是勝任工作的一個(gè)條件”、“員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn)”等安全文化理念和安全價(jià)值觀，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞加油站安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，著力強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，促進(jìn)加油站和諧發(fā)展，安全發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作，提高人員安全意識(shí)和安全技能，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀，真正使員工對(duì)安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價(jià)值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，確保加油站的本質(zhì)安全。

三、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，加油站成立安全文化建設(shè)工作小組，小組成員如下：

組 長(zhǎng)：許建國(guó)

成 員：吳麗霞 稱(chēng)重 楊詠麗 陳旭琴

穆亞男 任海將

四、工作措施

1、觀念文化建設(shè)。要深刻認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實(shí)效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來(lái)抓。堅(jiān)持多形式多渠道開(kāi)展安全文化娛樂(lè)性活動(dòng)、激勵(lì)性活動(dòng)、教育性活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對(duì)安全文化由感性認(rèn)識(shí)升華到理性認(rèn)識(shí)，要讓每個(gè)員工自覺(jué)樹(shù)立“安全第一、生命至上”的本能意識(shí)、“安全是工作勝任的一個(gè)條件”的工作意識(shí)、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸福”的幸福觀。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康，保護(hù)加油站財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、行為文化建設(shè)。要開(kāi)展艱苦細(xì)致的培訓(xùn)教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。加強(qiáng)安全宣傳力度，通過(guò)班前宣講、安全文化長(zhǎng)廊、向員工灌輸“員工必須接受?chē)?yán)格的安全培

訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對(duì)違章不制止等于見(jiàn)死不救”等安全觀。通過(guò)開(kāi)展情親助安活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。通過(guò)在加油站范圍內(nèi)開(kāi)展樹(shù)典型、學(xué)典型活動(dòng)，提高員工責(zé)任意識(shí)。最終在加油站范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境。

3、制度文化建設(shè)。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來(lái)保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，既敢抓敢管、狠抓嚴(yán)管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守加油站各項(xiàng)安全規(guī)章制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀念。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的安全工作積極性。在加油站范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局。

4、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來(lái)保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，以確保加油站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

五、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開(kāi)展安全文化建設(shè)，成立安全文化工作小組，確保活動(dòng)的有效深入開(kāi)展。

2、廣泛宣傳、積極動(dòng)員。安全文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，不能一蹴而就。調(diào)動(dòng)廣大員工積極、創(chuàng)造性地開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實(shí)踐中追根溯源，總結(jié)故事，提煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行，使廣大員工真正做到把安全作為最大價(jià)值取向。

3、加大安全投入。開(kāi)展安全文化建設(shè)工作必須要有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，不得克扣和挪用，確保安全文化建設(shè)工作順利開(kāi)展。

4、完善檢查考核機(jī)制。開(kāi)展加油站的安全文化考核與評(píng)估工作，建立安全文化建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)水平。

安全文化建設(shè)實(shí)施方案

孝義公司飛躍加油站

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案

西江鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案

為貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議和《全市安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議暨市安委會(huì)第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，深刻吸取白山市八寶煤礦“3.29”重大瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，加大力度，強(qiáng)化措施，全面排查治理事故隱患，堅(jiān)決遏制和防范各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生。經(jīng)鎮(zhèn)政府同意，在全鎮(zhèn)部署開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、時(shí)間安排

自4月1日起至4月30日結(jié)束，為期30天。

二、檢查形式

實(shí)行“突出重點(diǎn)、全面防范，條塊結(jié)合、各方聯(lián)動(dòng)，各司其職、各負(fù)其責(zé)”的工作機(jī)制。做到“五個(gè)結(jié)合、五個(gè)為主”，即堅(jiān)持政府督查與企業(yè)自查相結(jié)合，以企業(yè)自查為主：堅(jiān)持普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，以重點(diǎn)檢查為主;堅(jiān)持明查與暗訪(fǎng)相結(jié)合，以暗訪(fǎng)為主；堅(jiān)持查資料與查現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主；堅(jiān)持常規(guī)檢查與技術(shù)檢查相結(jié)合，以技術(shù)檢查為主。

三、檢查范圍

此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全鎮(zhèn)所有行業(yè)的企業(yè)。重點(diǎn)檢查煙花爆竹、交通運(yùn)輸、消防安全等行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位。

四、檢查內(nèi)容

重點(diǎn)檢查各村、各企業(yè)深入開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理等情況，各重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容。

煙花爆竹，重點(diǎn)檢查煙花爆竹零售環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。交通運(yùn)輸，重點(diǎn)檢查“三超一疲勞”和無(wú)證無(wú)照、酒后駕駛、超

員、超速和不按規(guī)定線(xiàn)路行駛等違法行為治理；“兩客一危”車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)使用及校車(chē)安全管理；“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)部署和開(kāi)展情況，客運(yùn)企業(yè)、車(chē)輛、車(chē)主及駕駛?cè)藛T監(jiān)督管理等情況。加強(qiáng)對(duì)車(chē)站的安全檢查，堅(jiān)決防止乘客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品進(jìn)站上車(chē)，確保交通運(yùn)輸安全。

消防，重點(diǎn)檢查第二輪“清剿火患”戰(zhàn)役開(kāi)展；高層建筑、在建項(xiàng)目、地下工程、石油化工等領(lǐng)域以及學(xué)校、醫(yī)院、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、賓館、飯店、商場(chǎng)、網(wǎng)吧、“三合一”、“多合一”等人員密集場(chǎng)所、大型室外可燃物質(zhì)堆垛及鄉(xiāng)村火災(zāi)隱患檢查治理；旅游景點(diǎn)、文化娛樂(lè)、促銷(xiāo)活動(dòng)、大型集會(huì)等人員密集場(chǎng)所安全管理及應(yīng)急預(yù)案落實(shí)等情況。

五、工作要求

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)大檢查，是貫徹落實(shí)省委、省政府和市委、市政府及縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要舉措。各企業(yè)、各村一定要高度重視，把組織好、開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“屬地管理，分工負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全”的原則，認(rèn)真研究解決本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。要建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)共同參與的聯(lián)合檢查和聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制形成強(qiáng)大合力。本部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入到問(wèn)題較多、隱患嚴(yán)重的地方和企業(yè)，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

二要切實(shí)抓好企業(yè)自查。抓好安全生產(chǎn)大檢查，企業(yè)自查是基礎(chǔ)、也是關(guān)鍵，自查是否認(rèn)真，直接決定著安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)際成效，也決定著一個(gè)地區(qū)的安全生產(chǎn)狀況。各企業(yè)、各村要加大督促力度，推動(dòng)企業(yè)深入自查自糾，查找薄弱環(huán)節(jié)，主動(dòng)解決存在的隱患和問(wèn)題，要以安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，推動(dòng)企業(yè)標(biāo)本兼治，建立健全隱患排查治理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，從根本上把握事故防范和安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)。

三要嚴(yán)格整改措施。各企業(yè)、各村在大檢查工作中，要力求做到全方位、全覆蓋，采取聯(lián)合檢查、臨時(shí)抽查等方式，凡發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)存在的安全隱患應(yīng)查未查、應(yīng)改未改或未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改治理，要依法進(jìn)行處罰。要嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患掛牌督辦制度，對(duì)不能保證安全生產(chǎn)的企業(yè)，要采取停產(chǎn)停業(yè)整頓措施。要依法嚴(yán)厲懲治各種安全生產(chǎn)非法違法行為，嚴(yán)厲整治“三非”、“三違”、“三超”行為，嚴(yán)防已關(guān)閉小礦小廠死灰復(fù)燃。對(duì)整改不落實(shí)，工作不重視，造成嚴(yán)重后果的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

四要切實(shí)加強(qiáng)信息報(bào)送工作。各企業(yè)、各村要建立嚴(yán)格的信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度，確定專(zhuān)門(mén)人員，及時(shí)反饋有關(guān)工作信息。

西江鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長(zhǎng)：張海龍

副組長(zhǎng)：王國(guó)太

成員：佟華松

王云波

趙清琨

任睿

洪巖

吳云錄

張平

崔娜

樸永吉

張勇

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的具體實(shí)施，辦公室地點(diǎn)設(shè)在安監(jiān)站

主任：王國(guó)太（兼）

成員：佟華松劉吉龍