第一篇：公司內部工傷管理制度

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公司內部工傷管理制度

1.目的作用

為增強員工的安全意識，規范公司工傷管理，依據《工傷保險條例》和相關法規的有關規定，結合公司的實際情況，特制定本制度。2.主題內容與適用范圍

本制度規定了公司員工因工受傷的報告、調查與處理。3.職責

3.1用人部門和安全生產辦公室負責對工傷事故的調查，并按規定提交調查報告；并負責工傷事故和急性中毒事故的善后工作、糾正預防措施的實施與跟進。

3.2人力資源部負責對各部門上報的工傷事故進行核實，并負責申請工傷認定及工傷待遇；按時為公司員工繳納工傷保險費用，按規定為工傷員工辦理工傷相關手續。

3.3行政管理部參與由交通事故、食物中毒導致的工傷事故的調查與處理。3.4總工辦參與建設項目施工導致公司內部員工的工傷事故的調查與處理。4.定義

4.1記錄工傷事故：是指員工受傷，但傷情甚微，未造成歇工或歇工未滿三個工作日（含3個工作日），且估計醫療費用在800元以下、無需住院治療的事故。

4.2輕傷：是指造成員工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質性輕度損失，表現為勞動能力輕度或暫時喪失。一般指員工負傷后需要住院治療，或雖未住院治療，但歇工在4個工作日（含4個工作日）以上且醫療費用在800元以上者，但未達到重傷程度的失能傷害。

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4.3重傷：是指造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，無死亡的事故，一般能引起長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害。4.4死亡：是指因工遭受設備、設施、作業環境不良或者違章操作導致員工當場致命傷害，經搶救無效死亡。

4.5責任性事故：系指因有關人員的過失而造成的事故。

4.6非責任性事故：系指由于自然界的因素或者由于不可抗力的因素而造成的事故。

4.7破壞事故：系指為達到一定目的而蓄意制造的事故。4.8“四不放過”原則： ⅰ事故原因未查清不放過； ⅱ事故責任人未受到處理不放過；

ⅲ事故責任人和周圍員工沒有受到教育不放過； ⅳ事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。5.工傷管理程序 5.1辦理投保

5.1.1 新員工入職時，向人力資源部提交有效的證件或證明文件。5.1.2 新員工入職的7個工作日內，人力資源部到保險部門辦理人身意外保險的投保手續。

5.1.3每月30日前，人力資源辦理參保人員次月續保的相關手續以及退保人員的更新工作。5.2事故處理 5.2.1現場處理

ⅰ當發生工傷事故時,事故現場人員必須向直接主管或值班領導報告。ⅱ直接主管或值班領導必須在十分鐘內到事故現場，了解并處理現場工作。

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ⅲ事故申報

ⅳ事故上報：發生工傷部門直接主管必須在12個小時內將事故經過報告書、傷者病歷本、疾病診斷證明書或者住院通知書一起報人力資源部。ⅴ事故申請：人力資源部24小時內按有關要求將事故向保險部門申報。5.2.3醫療終結處理

ⅰ如需工傷鑒定，人力資源部須在事故發生后的3個月內，帶傷者到保險部門拿工傷鑒定申請表，如3個月還未出院的，待出院之日起3個月內，帶傷者到保險部門拿工傷鑒定申請表。

ⅱ工傷醫療期滿后,人力資源部負責帶需要做工傷簽定的傷者到指定醫院做工傷鑒定.不需要做鑒定的出具工傷處理結案意見書。

ⅲ人力資源部負責跟蹤落實保險公司的索賠。如因傷者本人提供虛假證件或資料造成保險公司不予理賠的，所有醫院費用及后果由傷者本人承擔。6．費用報銷和工傷待遇

6.1員工住院治療工傷的，所需伙食補助費、交通費由公司在員工工傷終結時一次性支付。住院伙食補助費的發放標準：市外按照公司因公出差伙食補助標準的70%發給，市內按20元/天的標準發給。門診治療工傷的，不發給伙食補助費。經醫院或醫療機構出具證明，報主管公司領導審批，工傷員工到禹州市以外就醫的，所需交通費由公司按員工因公出差標準報銷。6.2未按前款規定執行，工傷員工私自到禹州市以外醫院或者醫療機構就醫的，所發生治療費、交通費等，工傷員工自己承擔。

6.3根據傷者病情或經治療機構診斷確認，治療期間生活不能自理的工傷員工在停工留薪期需要由家屬或朋友護理的，生活護理費由公司支付，其生活護理費支付標準規定為：護理10小時以內的，按30元/天支付，24小時全天護理的，按50元/天支付。

6.4員工因搶救公司財產和維護公司利益受傷的，可報銷全部醫療費。經醫生證明需休息或住院期間，可享受有薪工傷假，假期工資按原工資標準計算。

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同時根據貢獻的大小，公司給予獎勵。

6.5員工工作過程中非人為因素（機械故障、電路故障、意外傷害或其他突發原因）發生受傷的、員工在公司委派的外出公務執行過程中非本人責任意外受傷的，可報銷全部醫療費，醫生證明需休息或住院期間，可享受有薪工傷假。假期工資按60元/天的標準計算。

6.6員工在工作中因馬虎大意、忽視生產安全、違反操作規程等人為因素而造成他人或本人受傷的：醫療費由公司承擔，經醫生證明需休息或住院期間，可享有工傷假，但假期工資不予按原工資標準計算，另行補助標準為10元/天。

6.7如工傷事故的發生主要由以下個人原因造成的，待工傷員工醫療終結后，公司會依據工傷事故對公司的損失程度和影響情況進行相應的處罰。處罰包括：行政處分、降職、降薪、經濟處罰（按照因工傷事故發生對公司造成的經濟損失支付賠償金）。

6.7.1違章指揮、違章作業或冒險作業，造成工傷事故的。6.7.2違反操作規程、流程或作業指導書，造成工傷事故的。

6.7.3不服從管理，違反勞動紀律，擅離職守或擅自開動機器設備，擅自更改、拆除、毀壞安全防護設備、設施，造成工傷事故的。

6.7.4不按規定配備、穿戴、使用勞動防護用品和用具，造成工傷事故的。7.工傷事故調查及糾正預防

7.1發生工傷事故后，發生工傷部門應當立即組織搶救，成立事故調查組并查明事故發生原因、傷害情況，分清事故性質和責任，擬定改進措施，提出對事故責任者的處理意見。

7.2經調查組調查后，認定為記錄工傷事故的，由事故發生部門在發生工傷事故后三個工作日內提出改進措施與處罰意見，公司審核同意后，改進措施與處罰意見在公告欄張貼。

7.3經調查組調查后，認定為輕傷及以上事故的，事故發生部門與安全生產

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辦公室應當嚴格按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理，并要求自事故發生之日起7個工作日內，將糾正預防措施的實施與跟進報至常務副總/總經理，并對提出的糾正預防措施的實施情況進行跟進，并自事故發生之日起10個工作日內寫出事故監督通報。8.工傷事故責任分析

根據工傷事故調查所確認的事實及事故發生的原因，按照當事人在事故過程中的作用，分析事故責任，事故責任分為主要責任、直接責任、相關責任和領導責任四類。

8.1主要責任：是指在多個直接引發事故的人員中，對事故的發生、延續、發展起決定作用的人員。

8.2直接責任：是指對事故的發生、延續、發展有直接因果關系的人員。有下列行為的人員，應負直接責任：

ⅰ違章指揮，強令他人冒險作業而造成事故的人員。ⅱ故意拆除安全防護裝置、安全標志而造成事故的人員。ⅲ發現事故征兆，未及時采取防范措施而導致事故發生的人員。

ⅳ采購質量低劣的設備、工具、原料、材料等造成事故的采購人員和管理人員。

ⅴ對進廠的設備、設施或已安裝的設備、設施不嚴格按規定和標準檢驗，或檢驗結果不真實，導致事故發生的設備管理人員和機修人員。ⅵ不積極參與搶救，致使事故延續、發展的現場有關人員。ⅶ對事故發生、延續、發展有直接因果關系的其他人員。

8.3相關責任：是指對事故的發生、延續、發展有間接因果關系的人員。有下列行為的人員，應負相關責任：

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ⅰ事故所在部門負有管理責任的班組長和有關部門的管理人員。ⅱ未及時報告事故隱患而造成事故的有關人員。

ⅲ在事故調查申，干擾正常事故調查，隱瞞事故真相的人員。ⅳ與事故發生、延續、發展有關聯的其他人員。

8.4領導責任：是對事故的預防和事故的發生、延續、發展負有組織、教育、管理責任的單位領導和其他管理人員。有下列情形之一的人員，應負領導責任：

ⅰ規章制度不健全，或擅自變更規章制度和原定方案，或對違章作業不加以制止而造成事故的。

ⅱ對員工不按規定進行安全教育和技術培訓，或指派不熟悉某崗位的人員進行該崗位操作，或安排未經專門培訓及未取得特殊作業資格的人員從事特殊作業而造成事故的。

ⅲ未定期或未及時安排安全和設備檢查，導致設備嚴重失修、設備長期嚴重超負荷運行等而造成事故的。

ⅳ對已報告的隱患和缺陷，未及時采取措施防范和整改，導致事故發生的。ⅴ對有關部門和個人提出的消除不安全因素的合理意見和建議不采納、不整改，或對已發生過的事故不認真采取有效措施進行防范，導致同類事故重復發生的。

ⅵ指派定編司機駕駛非公司定編車輛或非定編司機駕駛本公司定編車輛而發生事故的。

ⅶ強令司機駕駛故障車輛而發生事故的。

ⅷ對事故發生、延續、發展負有組織管理責任的其他人員。8.5確定工傷事故責任者的原則：

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ⅰ因設計上的錯誤和缺陷而發生的事故或造成嚴重后果的，由設計者負責。ⅱ因生產、制造、安裝和檢修上的錯誤和缺陷而發生的事故或造成嚴重后果的，由生產、制造、安裝、檢修和檢驗者負責。

ⅲ因工藝條件或技術操作確定上的錯誤和缺陷，或因無工藝安全操作規程而發生的事故或造成嚴重后果的，由工藝條件或技術操作確定者負責。ⅳ因官僚主義，瞎指揮而發生的事故或造成嚴重后果的，由指揮者負責。ⅴ因無設備作業指導書，或在設備作業指導書中沒有對設備重要運行參數的調整要領及調整方法作出詳細說明，或因設備操作、調整及維護保養未實行定人負責，或因缺少安全防護裝置而發生的事故或造成嚴重后果的，由設備管理者負責；設備缺乏維護保養而造成事故，由設備的維修人員負責；因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故，由拆除者或決定拆除者負責。ⅵ因缺少安全規章制度而發生的事故或造成嚴重后果的，由用人部門領導者負責；因違反規定或操作錯誤而造成的事故，由操作者負責，但因用人部門未認真組織三級安全教育和考試，操作者不懂安全操作知識而發生的事故，由安排工作者負責。

ⅶ勞動防護用品、用具、生產工器具的質量不符合國家標準，從而導致事故，由采購、供應部門負責人負責。

ⅷ設備未按計劃檢修、特種設備未能定期進行安全技術檢驗，或讓設備帶病運行而造成的事故，由設備管理部門和使用部門的負責人負責。ⅸ對于已發生的重大事故隱患，部門能解決但未能及時解決而造成的事故，由部門主管領導負責；部門無力解決且已呈報有關部門，未及時解決而造成事故，由貽誤部門領導負責。9.處罰

9.1用人部門發生工傷事故后，對工傷事故責任人必須追究其應承擔的相應

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責任，視其情節輕重和傷害情況進行相應的處罰，對工傷事故責任者的處罰分為下述四種方式，處罰可按照下述一種或多種方式同時進行： ⅰ除名。

ⅱ行政處罰，從低到高依次分為：警告、記過、撤職、調離崗位、留用察看。ⅲ經濟處罰：一次性罰款、下浮工資。ⅳ停崗學習：3天、5天、10天。

9.2 在生產經營過程中，凡因違章操作、違章指揮或其它人為責任及管理責任，造成傷亡事故的，由安全生產辦公室按照下述規定予以處罰： ⅰ造成記錄工傷事故的，對直接責任者或主要責任者處50-100元的罰款；如用人部門當月內發生三起及三起以上記錄工傷事故的扣罰直接主管當季季度獎金，無季度獎金者扣罰當月考核工資的20%以上。

ⅱ造成輕傷事故的，對直接責任者或主要責任者，給予停崗學習3-10天，并處200-400元的罰款；對相關責任者處100-300元的罰款；對事故發生部門的領導處200-400元的罰款。

ⅲ造成重傷事故的，對直接責任者或主要責任者調離崗位，并處500-1000元的罰款；對相關責任者作警告處分，并處400-800元的罰款；對事故發生部門的領導作警告處分，并處500-1000元的罰款；對主管安全生產職能部門的領導處300-500元的罰款；扣罰事故發生部門當月績效或考核工資的20%。如一年內發生兩起及兩起以上重傷事故的，對事故發生部門的領導自第二起、第三起重傷事故發生之日起降一級工資，期限六個月。ⅳ造成死亡事故的，對直接責任者或主要責任者作除名處理，并處1500-3000元的罰款；對相關責任者給予留用察看1年之處分，并自死亡事故發生之日起降一級工資，期限一年；對事故發生部門的領導作記過處分，并處2000-4000元的罰款；對主管安全生產職能部門的領導或主管公司安全生產的領導處1500-3000元的罰款。

9.3在生產經營過程中，凡因違章操作、違章指揮或其它人為責任及管理責

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任，既造成設備事故又造成工傷事故的，由安全主管部門根據傷害情況和經濟損失的大小，按照本管理辦法規定的對應條款的上限進行處罰。9.4凡有下列行為之一者，對直接責任者或主要責任者給予記過處分，并處300-500元的罰款，情節嚴重的，作記過處分，直至作除名處理；對相關責任者給予警告處分，并處100-300元的罰款；對用人單位的領導處300-500元的罰款。

ⅰ對已發生的工傷事故未及時上報，或隱瞞不報、謊報，或故意拖延報告期限的。

ⅱ未保護事故現場，或故意破壞事故現場的。ⅲ阻礙、干涉事故調查工作正常進行的。

ⅳ對提出的工傷事故糾正預防措施，在規定的時間內未能有效實施。ⅴ無正當理由，拒絕接受事故調查組或者拒絕提供與事故有關的情況、證據和資料的。

ⅵ多次不服從管理，違反規章制度，或者強令員工冒險作業的。ⅶ對批評、制止違章行為，如實反映事故情況的人員進行打擊報復的。ⅷ發生事故后，未迅速采取必要措施搶救傷員和財產的。

ⅸ輕傷或以上事故存在違章操作等嚴重人為責任的、或情況嚴重、性質惡劣的。

ⅹ違反本制度其他管理規定行為且情節較為嚴重的。

9.5公司外交通事故，或因未知技術領域或因自然界不可抗拒因素等導致的工傷事故，免于處罰，但視其傷害程度給予通報批評。

9.6在事故中受到行政處分、下浮工資的人員，處分期間工作表現突出、無違章作業行為、未發生協及本人責任的安全事故，或舉報、搶險救災中有功，天天集團

可在期滿1個月前提出撤消處分申請報告，報告由自己寫出，且事實清楚，減少損失的數據真實可靠，報用人部門領導簽署意見后交安全生產辦公室，安全生產辦公室在調查核實的基礎上，由主管領導簽署具體意見后執行。10.工傷事故結案

10.1工傷事故發生后，根據事故“四不放過”原則，用人部門或主管部門已將事故調查清楚，對員工進行了教育，對事故責任者進行了處理，擬定并落實了改進措施，這起事故應予結案。

10.2工傷事故處理工作應當在90日內結案，特殊情況不得超過180日；勞動能力鑒定工作應當在12個月內進行，特殊情況，經市勞動鑒定委員會同意，可以適當延長，但延長不得超過24個月。

11.本制度自2015年 月 日執行，若與之前相關制度有抵觸之處，以此為準。

第二篇：公司內部工傷管理制度

公司內部工傷管理制度

為增強員工的安全意識，規范公司工傷管理，依據《工傷保險條例》和相關法規的有關規定，結合公司的實際情況，特制定本制度。本制度規定了公司員工因工受傷的報告、調查與處理。

一、有關部門職責：

1、辦公室和安全部負責對工傷事故的調查，并按規定提交調查報告；并負責工傷事故的善后工作、糾正預防措施的實施與跟進。

2、安全部負責對各部門上報的工傷事故進行核實，并負責申請工傷認定及工傷待遇；

3、辦公室按規定為工傷員工辦理工傷相關手續。

4、人力資源部按時為公司員工繳納工傷保險費用。

二、傷情定義：

1、輕微傷：是指員工受傷，但傷情甚微，未造成歇工或歇工未滿三個工作日（含3個工作日），且估計醫療費用在1000元以下，無需住院治療的事故。

2、輕傷：是指造成員工肢體傷殘，一般指員工負傷后需要住院治療，或雖未住院治療，但歇工在4個工作日（含4個工作日）以上且醫療費用在1000元以上者，但未達到重傷程度的失能傷害。

3、重傷：是指造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，一般指能引起長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害。

4、死亡：是指因工遭受設備、設施、作業環境不良或者違章操作導致員工當場致命傷害，經搶救無效死亡。

三、工傷管理程序：

（一）、辦理投保：新員工入職時，向人力資源部提交有效的證件或證明文件，辦理保險的有關手續。?

（二）、事故處理：當發生工傷事故時，事故現場人員必須向直接主管或值班領導報告，直接主管或值班領導必須立即到事故現場，了解并處理現場工作。

（三）、入院處理：傷者如需要住院治療，由辦公室負責辦理住院手續的辦理及資金的安排

（四）、醫療終結處理：

1、辦公室負責跟蹤落實保險公司的索賠。如因傷者本人提供虛假證件或資料造成保險公司不予理賠的，所有醫院費用及后果由傷者本人承擔。

2、工傷醫療期滿后,辦公室負責帶需要做工傷簽定的傷者到指定醫院做工傷鑒定.不需要做鑒定的出具工傷處理結案意見書。

3、如需工傷鑒定，辦公室須在出院后的1個月內，帶傷者到保險部門拿工傷鑒定申請表，如3個月還未出院的，待出院之后，帶傷者到保險部門拿工傷鑒定申請表。

（五）、費用報銷和工傷待遇

1、員工住院治療工傷的，住院期間生活補助費的發放標準：80元／每人每天。門診治療工傷的，不發給生活補助費。中午不能回公司就餐的，給辦公室隨行員工一次50元伙食補助（包括司機、傷者），即時填《伙食補助報銷單》，每月集中報銷一次。

2、根據傷者病情或經治療機構診斷確認，治療期間生活不能自理的工傷員工在停工期需要由家屬或朋友護理的，生活護理費由公司支付，支付標準規定為60元／每人每天。由本單位派人護理的，是后勤員工帶薪護理，是分廠員工，由分廠支付該員工月平均工資（按天計發）。

3、因傷未愈，員工在家休息的，公司給予每天60元的生活補助。分以下四種情況：

（1）、醫療費用在3000元以內的，最多補助30天。

（2）、醫療費用在3000元---10000元以內的，最多補助60天。（3）、醫療費用在10000---20000元以內的，最多補助100天。（4）、醫療費用在20001元以上的或達到評殘等級的，公司視情況處理。

4、所有工傷醫療費用全部由公司承擔。

5、員工因搶救公司財產和維護公司利益受傷的，不僅可報銷全部醫療費。經醫生證明需休息或住院期間，還可享受有薪工傷假，假期工資按原工資標準計算。同時根據貢獻的大小，公司給予獎勵。

6、員工工作過程中非人為因素發生受傷的和員工在公司委派的外出公務執行過程中非本人責任意外受傷的，可報銷全部醫療費，醫生證明需休息或住院期間，可享受有薪工傷假。

7、員工在工作中因、忽視生產安全、違反操作規程等人為因素而造成他人或本人受傷的：醫療費由公司承擔，經醫生證明需休息或住院期間，他人享受生活補助，而本人不享受生活補助。

8、如工傷事故的發生主要由以下個人原因造成的，待工傷員工醫療終結后，公司會依據工傷事故對公司的損失程度和影響情況對責任人進行相應的處罰。處罰包括：降職、降薪、經濟處罰（按照因工傷事故發生對公司造成的經濟損失支付賠償金）。

（1）、違章指揮、違章作業或冒險作業，造成工傷事故的。（2）、違反操作規程、流程或作業指導書，造成工傷事故的。（3）、不服從管理，違反勞動紀律，擅離職守或擅自開動機器設備，擅自改、拆除、毀壞安全防護設備、設施，造成工傷事故的。（4）、不按規定配備、穿戴、使用勞動防護用品和用具，造成工傷事故的。

（六）、工傷事故調查及糾正預防

1、發生工傷事故后，發生工傷部門應當立即組織搶救，成立事故調查組并查明事故發生原因、傷害情況，分清事故性質和責任，擬定改進措施，提出對事故責任者的處理意見。

2、經調查組調查后，認定為記錄工傷事故的，由事故發生部門在發生工傷事故后三個工作日內提出改進措施與處罰意見，公司審核同意后，改進措施與處罰意見在公告欄張貼。

3、經調查組調查后，認定為輕傷及以上事故的，事故發生部門與安全質檢部應當嚴格按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理，并要求自事故發生之日起7個工作日內，將糾正預防措施的實施與跟進報至常務副總/總經理，并對提出的糾正預防措施的實施情況進行跟進，并自事故發生之日起10個工作日內寫出事故監督通報。

“四不放過”原則：

1、事故原因未查清不放過；

2、事故責任人未受到處理不放過；

3、事故責任人和周圍員工沒有受到教育不放過；

4、事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過

（七）、工傷事故責任分析

根據工傷事故調查所確認的事實及事故發生的原因，進行責任定義：

1、責任性事故：系指因有關人員的過失而造成的事故。

2、非責任性事故：系指由于自然界的因素或者由于不可抗力的因素而造成的事故。

3、破壞事故：系指為達到一定目的而蓄意制造的事故。按照當事人在事故過程中的作用，分析事故責任，分為主要責任、直接責任、相關責任和領導責任四類。

1、主要責任：是指在多個直接引發事故的人員中，對事故的發生、延續、發展起決定作用的人員。

2、直接責任：是指對事故的發生、延續、發展有直接因果關系的人員。有下列行為的人員，應負直接責任：

（1）、違章指揮，強令他人冒險作業而造成事故的人員。（2）、故意拆除安全防護裝置、安全標志而造成事故的人員。（3）、發現事故征兆，未及時采取防范措施而導致事故發生的人員。

（4）、采購質量低劣的設備、工具、原料、材料等造成事故的采購人員和管理人員。（5）、對進廠的設備、設施或已安裝的設備、設施不嚴格按規定和標準檢驗，或檢驗結果不真實，導致事故發生的設備管理人員和機修人員。

（6）、不積極參與搶救，致使事故延續、發展的現場有關人員。（7）、對事故發生、延續、發展有直接因果關系的其他人員。

3、相關責任：是指對事故的發生、延續、發展有間接因果關系的人員。有事故所在部門負有管理責任的班組長和有關部門的管理人員。

4、領導責任：是對事故的預防和事故的發生、延續、發展負有組織、教育、管理責任的單位領導和其他管理人員。

四、工傷事故結案

工傷事故發生后，根據事故“四不放過”原則，用人部門或主管部門已將事故調查清楚，對員工進行了教育，對事故責任者進行了處理，擬定并落實了改進措施，這起事故應予結案。本制度自2015年6月1日執行。

第三篇：公司內部工傷管理制度

公司內部工傷管理制度

一、目的

為規范公司內部關于工傷事故的處理流程，明確工傷事故的處理及相關適用情況，保障公司及員工的合法權益，特制定此管理制度。

二、適用對象

公司全體員工

三、工傷的認定

1.下列情形之一，都屬于工傷事故范疇：HR沙龍是目前國內最大的人力資(1)在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的； HR沙龍論壇-(2)工作時間前后在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

(3)在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外事故傷害的；(4)患職業病的； HR沙龍論壇--互動社區 精彩共享6 a-I7 J# q1 ~" G* L;(5)因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發生事故下落不明的； HR社(6)在上下班途中，受到機動車事故傷害的；

(7)法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形；(8)國家法律法規規定的其它情形。

2.有下列情形之一的，不納入工傷事故的申報范圍：(1)因犯罪或者違反治安管理傷亡的；(2)醉酒而導致傷亡的；(3)自殘或者自殺的；

(4)國家法律法規規定的其它情形。3.工傷的種類

按安全事故的嚴重程度，工傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類。bbs 4.工傷認定責任部門：HR論壇,www.hrsalon.o(1)一般的輕傷由公司行政管理部負責認定；

(2)工傷員工工傷殘達到《新工傷保險條例》和《遼寧省工傷保險條例》規定的相應等級，由市勞動保障部門認定，公司、員工、醫療機構以及有關部門履行協助工傷調查和提供證據的義務。

第四篇：公司內部管理制度參考

公司內部綜合管理制度參考范本

現代企業的一個重要標志就是企業管理的規范化和制度化。作為一名企業經營者，首先要考慮制定科學的、可操作的企業管理制度，進而使企業不斷發展壯大。另外，企業管理制度的健全與否，對于一個企業的成敗具有至關重要的影響，現將企業內部綜合管理制度簡易范本歸納、整理如下，僅供參考。

一、管理大綱

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、紀律。

2、公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產，損害公司的形象和聲譽。

3、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性，提高全體員工的技術和經營管理水平，不斷完善公司的經營管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

4、公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對做出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

6、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

二、員工守則

7、遵紀守法，忠于職守。

8、維護公司聲譽，保護公司利益。

9、服從領導，關心下屬，團結互助。

10、努力學習，提高水平，精通業務。

11、積極進取，勇于開拓，創新貢獻。

三、人事管理制度

（一）總 則

12、公司執行國家有關勞動保護法規，在勞動人事部門規定的范圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。

13、公司對員工實行合同化管理，員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。

（二）定 編

14、公司各職能部門用人實行定員、定崗。

15、因生產及業務發展原因、各部門需要增加用工的，必須按要求履行手續后方準實施，特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經理審批。

（三）員工的聘用

16、各部門對聘用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才有德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

17、各級員工的聘任程序如下：

（1）總經理，由董事長提名董事會聘任；

（2）副總經理、總理經助理、總會計師等高級職員由總經理提請董事會聘任；

（3）部門主任等由總經理聘任；

（4）其他員工，經總經理批準后，由人事部門聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘及續聘。

18、新聘員工經人事部門審查考核，符合聘用條件者，先簽試用合同，試用期滿經人事部門審核后，報總經理審批。批準錄用者與公司簽訂聘用合同；決定不錄用者在試用期滿后予以解聘。

（四）工資及待遇

19、公司全權決定所屬員工的工資和待遇。

20、公司執行董事會批準實行的工資標準。

21、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、工作量大小和技術含量等情況綜合考慮決定其工資。

22、公司執行國家勞動保護法規，員工享有相應的勞保待遇。

23、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取和發放。

（五）假期及待遇

24、員工按國家法定節假日休假，因工作生產需要不能休假的，按國家法規執行相應的工資標準或安排補休。

25、員工按國家規定享有探親待遇。

26、員工婚假按照法定婚假執行，異地結婚可適當另給路程假，假期內工資照發。

27、員工產假期間，工資照發，不影響原有福利待遇。

28、員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，按法定喪假執行，異地奔喪的適當另給路程假，假期內工資和津貼照發。

（六）辭職、辭退、開除

29、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由，但均須按本制度規定履行手續。

30、試用人員在試用期內辭職的應向人事部門提出辭職報告，并到人事部門辦理辭職手續。

31、合同期內員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，經原批準聘用的領導批準后，由人事部門辦理辭職手續。

32、員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

33、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

34、聘用期滿，合同即告終止，員工或公司不續簽聘用合同的，需到人事部門辦理終止合同手續。

35、員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。

36、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業務資料。否則，給公司造成損失的，應負賠償責任。

（七）考 勤

37、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，上下班按規定實行登記、打卡或其他考勤方法。

38、員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開工作崗位，外出辦事須經本部門負責人同意。

39、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假XX天以內的，由主管部門的領導批準，XX天以上的，報上一級領導批準，公司部門主任請假，一律由總經理批準，請病假必須持有醫院證明，并經領導批準，未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

40、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查。

四、行政管理制度

（一）文件收發規定

41、公司文件由指定的擬稿人擬稿，屬董事會文件的由董事會秘書擬稿，屬公司文件的由辦公室主任擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發，屬公司的由總經理簽發。

屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專人印制、報送。

42、文件由辦公室負責報送，送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項記錄清楚，并報告報送結果。

43、經簽發的文件原稿送檔案室存檔。

44、外來的文件由辦公室專人負責簽收，簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接后及時報送。

（二）辦公用品領用規定

45、公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統一購臵，各部門按實際需要領用。

46、所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費。

47、購臵日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購臵高級辦公用品，必須按財務管理規定報總經理批準后再行購臵。

（三）電話使用規定

48、電話為辦公配備，私事打市內電話不得妨礙聯系公務。

49、禁止員工為私事掛發長途電話，違者除補交長途電話費外，給予罰款處理。

50、聯系業務時應盡量減少掛發長途電話，降低費用。

（四）車輛使用管理規定

51、公司車輛必須為公司業務服務，各部門公務用車，由部門領導先向辦公室（車隊）報告，說明用車事由、地點和時間，辦公室（車隊）根據需要統籌安排派車。

52、公司領導出差外地時，車輛應統一使用。

53、車輛駕駛專人專車，專車專管。

54、車輛在下班后或節假日應按指定的地點停放，并采取必要的防盜措施。

55、車輛如需送廠修理，須事前報主管領導批準。

56、使用車輛應辦的各項手續由司機本人負責辦理，否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負責。

五、財務管理制度

（一）總 則

57、為加強公司的財務工作，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，特制定本規定。

58、公司財務部門的職能是：

（1）認真貫徹執行國家有關的財務管理制度和稅收制度，執行公司統一的財務制度；

（2）建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律的執行情況；

（3）積極為經營管理服務，通過財務監督發現問題，提出改進意見，促進公司取得較好的經濟效益；（4）厲行節約，合理使用資金；

（5）合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用；（6）積極主動與有關機構及財政、稅務、銀行部門溝通，及時掌握相關法律法規的變化，有效規范財務工作，及時提供財務報表和有關資料；

（7）完成公司交給的其他工作。

59、公司財務部由財務經理、會計、出納組成。

60、公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規定。

（二）財務工作崗位職責

61、財務經理負責組織本公司的下列工作：

（1）編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金;

（2）進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益;

（3）建立健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析，及時向總經理提出合理化建議；

（4）組織領導財務部門的工作，分配和監督其他人員的工作任務，制定考核獎懲指標;（5）負責建立和完善公司已有的財務核算體系、生產管理控制流程和成本歸集分配制度;（6）承辦公司領導交辦的其他工作。

62、會計的主要工作職責是：

（1）按照國家會計制度的規定、記賬、復賬、報賬做到手續完備，數字準確，賬目清楚，按期報賬；

（2）按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，當好公司參謀；（3）妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料；（4）完成總經理或財務經理交付的其他工作。

63、出納的主要工作職責是：（1）認真執行現金管理制度；

（2）嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現金，不認白條抵壓現金；

（3）建立健全現金出納各種賬目，嚴格審核現金收付憑證；（4）嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經總經理簽字后，方可生效；

（5）積極配合銀行做好對賬、報賬工作；（6）配合會計做好各種賬務處理；

（7）完成總經理或財務經理交付的其他工作。

（三）財務工作管理

64、會計自一月一日起至十二月三十一日止。

65、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規定。

66、財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字。

67、財務工作人員應當會同總經理辦公室專人定期進行財務清查，保證賬簿記錄與實物、款項相符。

68、財務工作人員應根據賬簿記錄編制會計報表上報總經理，并報送有關部門。

69、財務工作人員對本公司的各項經濟實行會計監督。

財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。

70、財務工作人員發現賬簿記錄與實物、款項不符時，應及時向總經理或主管副總經理書面報告，并請求查明原因，作出處理。

財務工作人員對上述事項無權自行作出處理。

71、財務工作應當建立內部稽核制度。

出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務賬目的登記工作。

72、財務工作人員調動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續，并由行政辦公室主任、主管副總經理監交。

（四）支票管理

73、支票由出納員或財務經理指定專人保管，支票使用時須有“請購審批單”，經財務經理、總經理批準簽字，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領用人在支票領用簿上簽字備查。

74、支票付款后憑支票存根，發票由經手人簽字、會計核對、財務經理、總經理審批。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納員統一編制憑證號，按規定登記銀行賬號，原支票領用人在“支票借款單”及登記簿上注銷。

75、支票借款應在簽發支票之日起XX個工作日內清算，超期的財務人員月底清賬時憑“支票借款單”轉應收個人款，發工資時從領用工資內扣還，當月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領用人完善報賬手續后再作補發工資處理。

76、對于報銷時短缺的金額，由支票領用人辦理現金借款手續，并按現金借款管理規定執行。

77、凡XX元以上的款項進入銀行賬戶兩日內，會計或出納人員應報告財務經理。

78、公司財務人員支付每一筆款項，不論金額大小均須財務經理會同總經理共同簽字。總經理外出應由財務人員設法通知，經總經理授權可委托其他負責人代簽，同意后可先付款后補簽。

（五）現金管理

79、公司可以在下列范圍內使用現金：（1）職員工資、津貼、獎金;（2）個人勞務報酬;

（3）出差人員必須攜帶的差旅費;（4）結算起點以下的零星支出;（5）總經理批準的其他開支；

（6）錢款結算起點定為XXX元，結算規定的調整，由總經理確定。

80、除本規定第79條外，財務人員支付個人款項，超過使用現金限額的部分，應當以支票支付;確需全額支付現金的，經財務經理審核，總經理批準后支付現金。

81、公司固定資產、原料輔料、車輛保管維修、代辦運輸費用、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉賬結算方式，不得使用現金。

82、日常零星開支所需庫存現金限額為XXX元，超額部分應存入銀行。

83、財務人員支付現金，可以從公司庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現金收入中直接支付。

因特殊情況確需坐支的，應事先報經財務經理批準。

84、財務人員從銀行提取現金，應當填寫現金支票，并寫明用途和金額，由財務經理批準后提取。

85、公司職員因工作需要借用現金，需填寫《借款單》，經會計審核，交財務經理、總經理批準簽字后方可借用。

86、符合本規定第79條的，憑發票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證，經手人簽字，會計審核，財務經理、總經理批準后由出納支付現金。

87、發票及報銷單經總經理批準后，由會計審核，經手人簽字，金額數量無誤，填制記賬憑證。

88、工資由財務人員依據行政辦公室及各部門每月提供的核發工資資料編制職員工資表，交主管副總經理審核，財務經理、總經理簽字，財務人員應按時發放工資，填制記賬憑證，進行賬務處理。

89、差旅費及各種補助單，由部門經理簽字，會計審核時間、天數無誤并報財務經理復核后，送總經理簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會計核算手續。

90、無論何種匯款，財務人員都須審核《匯款通知單》，分別由經手人、部門經理、財務經理、總經理簽字。

91、出納人員應當建立健全現金、銀行存款賬目，逐筆記載現金、銀行款項支付。賬目應當日清月結，每日結算，賬款相符。

（六）會計檔案管理

92、凡是本公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔。

93、會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數、單據張數，由會計及有關人員簽名蓋章，由財務經理指定專人歸檔保存，歸檔前應加以裝訂。

94、會計報表應分月、季、年報、按時歸檔，由財務經理指定專人保管，并分類填制目錄。

95、會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會計檔案，須經財務經理批準。

（七）處罰辦法

96、出現下列情況之一的，對財務人員予以警告并處以罰款：（1）超出規定范圍、限額使用現金的或超出核定的庫存現金金額留存現金的;

（2）用不符合財務會計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金的;

（3）未經批準，擅自挪用或借用他人資金或支付款項的;（4）利用賬戶替其他單位和個人套取現金的;

（5）未經批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現金的;（6）保留賬外款項或將公司款項以財務人員個人儲蓄方式存入銀行的;

（7）違反本規定條款認定應予處罰的。

97、出現下列情況之一的，財務人員應予解聘：（1）違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的;

（2）拒絕提供或提供虛假的會計憑證、賬表、文件資料的;（3）偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的;（4）利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的;（5）弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的;

（6）在工作范圍內發生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

（7）有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。

第五篇：公司內部管理制度

內部員工管理制度

一、（總體）員工崗位責任制度

1、工作人員要嚴格遵守公司的規章制度，愛崗敬業、團結互助，認真辦理客戶開戶、服務工作，對違紀者依據公司制度予以處罰。

2、工作人員上崗要做到熱情接待、禮貌待人、態度和藹、服務周到、語言文明、杜絕與顧客爭吵、不得惡語傷人、儀表整潔、莊重大方、樹立良好的企業形象。

3、服從領導，對安排的工作不推諉扯皮，不拖延，事事有著落，件件有回音。

4、保持良好的工作環境，不得大聲喧嘩，不得嬉戲打鬧，不得亂吐亂丟。

5、按流程工作，做到認真嚴謹。

6、要加強學習，提高思想和業務水平。

二、辦公室紀律

1、工作期間嚴格遵守辦公室有關規章制度，不允許做與工作無關的事情。比如吃零食、撥打私人電話、瀏覽視頻、聊私人QQ及與工作無關的網頁等，員工違者一次50元，連帶所處部門經理罰款100元；

2、嚴格遵照公司的安排工作，任何部門員工無條件的服從各個部門經理安排，并認真完成所分配的工作；尊重各部門領導，工作中禁止頂撞領導；違者罰款50元。

3、因值班人員疏忽或擅自離崗出現工作失誤的，由此員工所在部門責任人承擔全部后果，值班人員給予勸退處理，免發員工當月的工資。

4、工作人員要認真保管財物。下班前要清理好物品和數據資料，必要時將重要文件保存于保險箱中，因個人保管不善將公司機密文件泄露出去，違者予以罰款500元，特別嚴重者，公司追究其法律責任，并予以辭退。

5、節假日或公司集體休息時，各部門將分管區域衛生打掃干凈，將垃圾清理出去，關好門窗，關好電腦和電源；各部門經理安排下去責任到人，出現問題，違者罰款50元，連帶部門經理罰款100元。

6、公司員工進入辦公區域，一切以公司為重，團結互助，愛崗敬業，與所有同事搞好合作關系，不允許出現內部爭斗、不團結情況，搞內部分歧者，一經查實，直接勸退處理，免發當月所有工資；

員工之間因發生個人沖突而損壞公物者，按物品購買原值賠償，并處500元罰款。

7、員工的素質涵養彰顯企業文化，進入公司，所有員工見面須問好示意，以示尊重；員工走出公司，心里理應時刻裝著企業，外人問到我公司情況，不論什么場合，要時刻維護公司形象，如有通過電話、企業客服等反映員工怠慢咨詢者，一經證實，公司嚴厲處罰，違者罰款200元，以示警告。

8、本著節能減排原則，公司所有公用電器在下班之前必須確保關閉。大廳所有公用電器由市場、行政部全體員工承擔；運營、財務部所有員工負責所處部門的辦公室公用電氣設備及本部門負責人辦公室所有公用電器設備。如未按規定下班關閉，經任何部門經理查處，責令本部門經理及所有員工，每人處罰款50元以示警告。

備：個人所用電腦責任到人，下班沒有特殊情況必須確保關機，如有違反者，罰款50元，以示警告。

9、上班期間要統一著裝，每發現一次不著工裝者罰款100元整。

10、嚴禁各部門員工擅自脫離崗位，如發現串科室、扎堆閑聊者，部門經理可口頭提醒，以示警告，不聽勸阻繼續逗留者，罰款200元。

11、未經同意，不準隨意將外界存儲介質上機使用，未經批準，不準將本服務中心的存儲介質和數據外傳，因違反規定造成公司機密外漏者，公司予以辭退處理，免發當月工資，情節嚴重者公司依法追究其法律責任。

三、環境與衛生

為保持公司擁有有一個良好的工作環境，所有員工都應該自覺遵守下列規則：

1、辦公區域環境要求不得在辦公區域聚集聊天及大聲喧嘩，違者嚴重警告。

2、個人辦公區域內不得張貼與工作無關的圖片及物品等；保證個人辦公區域的衛生。辦公桌椅和計算機表面不得有灰塵，桌面物品要碼放整齊，違者罰款20元。

3、及時將廢紙、廢物放入紙簍，剩水、剩茶倒入洗手間的水池；愛護洗手間的公共設施，使用后沖水；衛生用品等雜物請放入洗手間的垃圾桶，不得丟入便池內，員工嚴格自律，違者罰款20元。

4、會議室環境要求：不得在會議室、洽談室內用餐；為保證會議室的正常使用，會議室使用完畢后，應將桌椅恢復原位，及時清理桌面物品；愛護會議室及洽談室內設施，保持會議室公共衛生，違

者罰款20元。

四、考勤制度

1、內部員工必須嚴格按規定的工作時間上下班，不得遲到、早退；從2012年8月1日起，上下班員工一律定點用企業QQ考勤功能打卡，必須是本人親自打卡，出現代人打卡者，一旦查處被代打卡者罰款50元，扣發當日工資；代人打卡者罰款100元，扣發當日工資。因外因等特殊情況不能打卡者，及時告知行政部，當天不告知者行政部不予補記，一律按當日曠工處理。

2、上班期間如需外出辦理公務，應事先向入職者的直接上級請示。在《臨時外出申請表》上注明外出時間、地點、事由，回公司后及時注明返回時間。每條外出記錄都必須有部門經理簽名確認。如果無法在下班時間內返回公司，應電話通知部門負責人，不按規定辦理私自外出者，按當日曠工處理。

3、有特殊事情和身體不適不能上班，必須向部門領導提前請假，做好工作交接并向行政部領取假條認真填寫，得到部門領導的批準簽字將假條送還行政部請假方可有效；臨時性有事不能上班必須電話或其他方式告知部門經理，經過允許后方可休班，上班之后補簽假條，請假人所在部門經理必須告知行政部，以便記好考勤，不按規定辦理者，一律按曠工處理。請假者工作交接不到位，影響工作進展的，免發休班當天工資(未超規定4天休班者），并處100元以上罰款。

4、在規定時間內有未完成的工作任務原則上不允許請假，公司本著人性化管理，請假者可將手頭工作交接給部門其他人，前提是確保他（她）能把工作完成好，不影響工作進度，未安排好強行休班，影響工作者，罰款200元，因其休班對公司造成重大影響者，公司予以辭退處理，免發當月員工工資。

5、公司規定月全勤為26天，超出規定天數的扣罰當日工資；連請兩天以內（包括兩天者）可向部門經理申請，超過兩天，必須由公司總經理親自批準方可奏效。未經批準強行連休者，公司給予辭退處理，造成嚴重影響者，公司依法追究其法律責任。

按照以上制度公司中層領導可以越崗監察，行政部不定時抽檢，發現任何一個部門員工違反制度者，通知所處部門經理，并給予開具罰款單據，由受罰本人簽字確認交至財務部，罰款從本人本月工資中一并扣除。

五、出差借款與報銷制度

1、各部門因公出差者，由所在部門經理到行政部領取出差申請單填寫仔細簽字，交至財務，辦理

借款手續，現金借款應嚴格按現金使用范圍借支。不按規定辦理者，財務部不予辦理。

2、公司各部門為經營或管理而取得正規單據后，需支付或應支付的各種款項，也包括借款沖賬的款項。報銷人應及時整理好各類單據，并進行分類，將同一事項的單據歸集并編制報銷單，經部門經理簽字，送至財務按金額大小分情況分別報銷。不按規定辦理者，財務部不予辦理。

六、辭職、辭退管理制度

（一）辭職管理：

1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批準后轉送行政部審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。

2、收到員工辭職申請報告后，行政部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

3、員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續。

4、行政部門統計辭職員工考勤，交財務計算應領取的薪金，辦理相關事宜。

5、員工到財務部辦理相關手續，領取薪金。

6、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

（二）辭退管理；

1、公司提前一個月通知員工本人，并向員工下發《離職通知書》，員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續；員工在約定日期到財務部辦理相關手續，領取薪金和離職補償金。

2、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。行政部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

不按規定辦理辭職手續的，財務部可拒絕辦理工資領取手續。

四、具體業務崗位職責：

1、辦公大廳市場人員的職責

A、加強學習、熟練掌握公司業務，不斷豐富知識，提高講解水平。

B、負責大廳的管理與維護，發現不安全隱患，要及時報告。

C、積極向客戶推薦、講解我公司的主要業務，增強宣傳效果。

D、收集客戶和社會各界對我公司的建議及看法，耐心解答客戶所提出的問題。E、做好辦公區衛生保潔工作。

F、服從領導安排，認真完成好領導交辦的一切工作。

2、財務部職責

A、辦理銀行存款和現金收付、做銀行賬和現金賬，編制日報表并負責保管財務章。

B、負責支票、匯票、發票、收據等有關財務票據的管理。

C、公司各項費用的繳納、核對、報銷工作。

D、員工工資的核算發放。

E、組織和開展公司各項會計核算。

F、合理調配資金，保障資金供給。

G、編制各類有關公司財務報表。

3、運營部職責

A、協助大廳人員為客戶辦理開戶手續。

B、負責訂單農業系統、公司網站的維護運營工作，新上合約的前期準備工作。

C、網站供求信息、政策新聞、農產品供養殖技術及有關農業方面的信息發布。

D、負責每天的開盤、收盤、結算以及風險監控工作。

F、負責系統出入金管理以及入金審核、無卡支付操作。

4、行政助理職責

A、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。

B、負責整理公司各類規章制度、協助其他各部門完成所需要的文字性的工作。

C、負責報送各政府部門需要的文件，配合政府部門對我公司的工程開展情況進行調度報送。E、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄以及公司文件的起草、發布工作。F、負責公司員工的考勤工作，工作中各種表格的制定。

G、制作公司所需宣傳材料及各類參展展板，協助其他部門完成好所需工作。

各部門之間各負其責，相互之間絕對不允許相互打聽，運營、財務、行政助理直接由王總監督調配。如有違反，公司會按照保密制度給予嚴厲的處罰。

以上制度公司全體員工須認真執行，行政部將組織不定期進行督查，違者一律按制度辦事

寄語：責任感是一種心態，它將員工與公司的命運緊密聯系在一起，一榮俱榮，一損俱損。生命中的大事是由小事累計而成的，只有培養一絲不茍的品德才能保證細節的完美。