第一篇:最全面的機械類崗位說明書
崗位描述
工藝監督室主管
崗位名稱:
工藝監督室主管
直接上級:
質量管理部經理
本職工作:
負責生產現場的工藝監督檢查。
工作責任:
(1)認真執行公司的各項規章制度,保質保量按時完成工作任務。
(2)按照工藝文件對生產過程和現場進行工藝及工藝衛生的監督檢查并做好記錄。
(3)負責包裝物、部分原料的現場檢驗工作。(4)負責產品包裝及計量標準的抽查工作。(5)參與產品質量問題的分析。(6)參與工藝培訓。
(7)提出工藝技術方面的合理化建議,做好信息反饋工作。
(8)按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定要求。
(9)負責工藝監督室主管的工作程序、規章制度實施細則的培訓和施行。(10)及時向質量管理部經理匯報本部門的真實情況和有關數據。(11)定期向質量管理部經理述職。
(12)做好各種記錄、表單等資料的保管與定期歸檔工作。
主要權力:
(1)對違反工藝文件和工藝紀律的行為有制止權和處罰的建議權。(2)對生產過程的監督檢查權。(3)有即時處理緊急情況的指揮權。
工作范圍:
(1)生產現場
崗位描述
工藝室主管
崗位名稱:
工藝室主管
直接上級:
技術主任
直接下級:
工藝員
本職工作:
負責編制工藝文件,進行工藝技術管理。
直接責任:
(1)負責制訂工藝管理制度及實施細則,經批準后組織實施。(2)組織開展生產工藝的研究開發和改進工作。
(3)主持編制工藝操作規程、重點產品和工序的作業指導書、工藝裝備文件等工藝文件經批準后組織在生產過程中的驗證和應用。
(4)負責對生產人員進行工藝培訓并提供相關的技術服務。
(5)組織工藝員深入生產現場,調查工藝文件的合理性和實用性,解決執行過程中存在的問題。
(6)組織新產品的工藝評審。(7)組織實施工藝員的業務培訓工作。(8)負責工藝技術資料的保管與定期歸檔。
(9)按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定要求。
(10)在必要的情況下向工藝員授權。
(11)負責工藝室主管的工作程序、規章制度實施細則的培訓、執行、檢查、反饋。
(12)制定工藝員的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。(13)指導、監督、檢查工藝員的各項工作,掌握工作情況和相關數據。(14)及時向技術部經理匯報本部門的真實情況和有關數據。(15)定期向技術部經理述職。
(16)及時對工藝員工作中的爭議做出裁決。
(17)受理工藝員上報的合理化建議,按照程序處理。(18)填寫工藝員的過失單和獎勵單,按照程序執行。(19)關心工藝員的思想、工作、生活。
領導責任:
(1)對工藝文件的正確性、完整性、統一性負責。(2)對工藝文件的及時制訂和下發負責。(3)對工藝室培訓工作的實施與考核負責。(4)對工藝室工作目標的完成負責。
(5)對工藝員的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。(6)對工藝室工作程序的正確執行負責。
(7)對工藝室負責監督檢查的規章制度實施細則的執行情況負責。(8)對工藝室管轄的設備設施的完好性負責。(9)對工藝室所掌管的公司秘密的安全負責。(10)對工藝室給企業造成的影響負責。
主要權力:
(1)對工藝文件的執行有監督檢查權。
(2)對違反工藝文件和工藝紀律的行為有制止權。(3)對工藝員的工作有監督、檢查權。(4)對工藝員的工作爭議有裁決權。(5)對工藝員有獎懲的建議權。
(6)對工藝員的業務水平、業績有考核權。
管轄范圍:
(1)工藝室所屬員工。
(2)工藝室所屬辦公場所及衛生責任區。
(3)工藝室辦公用具、設備設施、工藝設備器具。
崗位描述
工藝室主任
崗位名稱:
工藝室主任
直接上級:
技術總監
直接下級:
工藝員
本職工作:
負責加工工藝設計和工藝改進工作
直接責任:
(1)主持工藝室例會,并定期參加技術部門的專業會議。(2)貫徹和傳達有關文件指示精神。
(3)正確傳達上級指示文件,按文件精神指導工作。
(4)向下屬員工布置有關生產工藝的設計工作和對原有的生產工藝的改進設計工作。
(5)對生產線工藝流程進行現場指揮。(6)向上級報告真實情況。
(7)向上級報告工作情況新技術、新工藝在生產中的應用情況和存在問題。(8)及時對下級在技術上和工藝設計上的爭議做出裁決。(9)制定本企業產品技術要求和質量要求的工藝標準。(10)制定下級的崗位描述并界定好下級工作內容。
(11)協調與生產和技術部門工作聯系。(12)協調重點項目與科研機構聯合研制和開發。(13)按程序提出與相關部門之間的工作界定意見。(14)向下級授權。
(15)巡視、監督、檢查工藝室制定的工藝設計、技術效率。(16)巡視、監督、檢查工藝室制定的工藝和工藝紀律的執行情況。(17)巡視、監督、檢查工藝室制定的工藝的新技術和工藝改造應用情況。(18)定期接受下級述職并對下級做出工作評定。(19)制定工藝室各項工作計劃報批并執行。(20)引進先進國外技術和工藝計劃。(21)根據工作需要調配工藝室的工作人員。(22)主持制訂工藝室主管的工作程序,報批。(23)負責安排工藝室主管的專業培訓工作。
領導責任:
(1)對工藝室工藝改造負責。
(2)對工藝室工作完成情況的好壞負責。(3)對工藝室制定的工藝標準、內容負責。
(4)對工藝室制定的工藝標準能滿足產品技術性能和質量標準負責。(5)提出對違反工藝紀律造成產品質量事故者的處理意見。(6)對下屬人員的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。(7)對工藝室給企業生產造成的影響負責。(8)對管轄設備工具的完好性負責。
(9)對根據工藝標準制定的作業指導書,不符合生產需求負責。(10)對工藝室主管的工作及工藝程序的執行情況負責。
主要權利:
(1)對下屬人事調動建議權。(2)對工藝標準批準權。
(3)對按工藝標準制定的作業指導書批準權。
(4)對工藝紀律的檢查權。(5)對下屬工作質量的檢查權。
(6)對下屬違反工藝紀律,造成批量廢品及質量事故的處分建議權。(7)對下屬違反員工守則和嚴重違反企業規章制度的處分建議權。(8)對工藝標準和工藝紀律的裁判權。
(9)對沒按工作進度完成設計和改進工藝工作的下屬員工有批評權。(10)對下屬工作造成生產工期延誤,產品質量下降有批評權。(11)對下屬專業技能有考核權。
(12)對下屬的工作成績和工作態度有評價權。(13)對工藝室技術工作指揮權。
(14)對工藝設計和改進效果和實際應用向上級報告權。(15)在工藝技術方面對外代表權。
管轄范圍:
生產部下屬工藝辦公室、勞動組織和工藝項目工作
素質要求:
基本情況:
專業技術要求:
性格要求: 其它要求:
崗位描述
工藝員
崗位名稱:
工藝員
直接上級:
工藝室主任
本職工作:
協助工藝室主任對工藝進行管理和設計
直接責任:
(1)參加有關會議和專業技術會議。(2)貫徹有關文件的指示精神。(3)按文件的精神指導工作。
(4)根據工作需要到生產現場調查工藝階段數據和工藝路線數據。(5)向上級報告真實情況,和準確的加工工藝的數據。(6)在工藝設計上保證技術上、工藝上先進性和適用性。(7)在工藝設計和工藝改進中保證經濟上的合理性和科學性。
(8)在工藝設計和工藝改進和實際應用上提高生產效率、提高產品質量和獲得經濟效益降低成本。
(9)按程序與相關部門之間的工作界定;(10)調查生產線對工藝紀律執行情況。(11)調查工藝流程的合理性、實用性。(12)制定生產線產品加工的工藝流程。管轄范圍:
工藝室所屬工藝項目工作 素質要求:
基本情況:
專業技術要求:
性格要求: 其它要求:
崗位描述
工藝主管
崗位名稱:
工藝主管
直接上級:
技術部經理
直接下級:
工藝員
本職工作:
進行工藝管理
直接責任:
(1)主持工藝室例會。(2)正確傳達上級指示。
(3)向下屬工藝員布置工藝設計任務。
(4)向上級報告工藝室真實情況,并代表本辦公室投訴。(5)及時對下屬員工在工藝設計中的爭議做出裁決。(6)制定下屬的崗位描述并界定好下級工作。
(7)協調與相關部門工作聯系,按程序做好與相關部門之間的工作界定。(8)向下級授權。
(9)巡視、監督、檢查本部門各項工作。(10)定期聽取下級述職并對下級做出評定。(11)制定工藝室的各項工作計劃報批并執行。(12)了解有關本部門工作的各項數字。(13)關心工藝室工作人員的思想、生活待遇。
(14)審核、審定工藝流程,報告技術部經理批準后下發執行。(15)組織有關車間技術人員對較重要的工藝流程進行會簽。(16)組織制定相應的工藝管理制度和個人崗位責任制。(17)解決編制工藝流程中的技術難題。
(18)協助全面質量管理部門對工藝紀律行為檢查、評比和匯總。(19)貫徹國家及企業有關工藝技術標準和有關規定。(20)對產品圖工藝性審查、會簽。(21)組織產品批量試制和生產準備工作。
領導責任:
(1)對下屬人員的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。(2)對管轄設備工具的完好性負責。
(3)對工藝流程的正確性、完整性、統一性、先進性和協調負責。
(4)對工藝規程圖文清晰,符合生產管理實際,保證達到產品設計要求負責。(5)對工藝規程的及時制定負責。
主要權力:
(1)下屬提出的方案、報告、申請和合理建議有批準權。(2)對下屬工藝設計工作有檢查權。
(3)對下屬員工工作的好壞有處分權和表彰的建議權。(4)對下屬員工在分工和設計工作中的爭議有裁決權。(5)對企業的工藝規程有評價權。(6)有向上級報告權。
管轄范圍:
工藝室的各項工作及企業內有關工藝流程工作的各項事宜
人員素質:
(1)基本情況:(2)專業技術要求:(3)性格要求:(4)其它要求:
崗位描述
模具設計員
崗位名稱:
模具設計員
直接上級:
模具主管
本職工作:
模具設計
工作責任:
(1)及時了解先進的模具設計工藝和新科技材料。
(2)在模具設計過程中嚴格遵守有關模具設計的國家,企業的技術標準。(3)在模具設計過程中嚴格遵守技術、工藝設計的程序。(4)提供模具材料單。
(5)現場解決車間模具發生的各種問題。
(6)在保證質量的前提下,盡量節約原材料,提高效益。
工作范圍:
模具科
素質要求:
(1)基本情況:(2)專業技術:(3)性格要求:(4)其它要求:
崗位描述
模具主管
崗位名稱:
模具主管
直接上級:
技術主任
直接下級:
模具設計員、夾具設計員
本職工作:
保證生產車間模具目的供應
直接責任:
(1)主持設計室例會。(2)正確傳達上級指示。
(3)向設計員布置模具、夾具的設計的任務。(4)向上級報告真實情況,并代表本部門投訴。(5)及時對下級在設計中的爭議做出裁決。(6)制定下級的崗位描述,并界定好下級工作。(7)協調與相關部門工作聯系。
(8)按程序做好與相關部門之間的工作界定。(9)授權。
(10)定期聽取下級述職并對下級做出工作評定。(11)了解與本部門相關的各項數字。(12)關心設計室人員的思想、生活和待遇。(13)巡視、監督、檢查本部門各項工作。
(14)引進國內外先進的設計理論和方法,并對設計員進行培訓,不斷提高整體設計水平。
(15)編寫模具、夾具的技術任務書,撰寫技術報告。
領導責任:
(1)對下屬人員的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。(2)對技術科給企業造成的影響負責。(3)對管轄設備工具的完好負責。(4)對技術科的費用負責。
(5)對技術科的一切法律行為負責。
(6)對模具、夾具設計的工藝水平和技術的先進性負責。(7)對模具、夾具設計的安全性負責。(8)對節約原材料負責。
(9)對本科室工作完成情況的好壞負責。
主要權力:
(1)對夾具、模具設計員提出的方案、申請、報告和合理建議有批準權。(2)對設計員的工作有檢查權。
(3)對下屬工作的好壞有處分和表彰的建議權。(4)對工作中出現的分工爭議和設計爭議有裁決權。(5)有向上級報告權。
管轄范圍:
模具科各項工作及企業內有關模具技術工作的各項事宜
崗位描述
調香室主管
崗位名稱:
調香室主管
直接上級:
技術部經理
直接下級:
調香技術人員、反應香基技術人員、試驗員
本職工作:
主持各種香精的開發、樣品試制。
直接責任:
(13)主持重點新產品開發項目的研制。(14)組織產品開發實施方案的論證并主持實施。(15)組織反應香基的研制。
(16)收集國內、外香精開發的技術信息并應用于實踐。
(17)積極采用新原料、新技術開發新產品,縮短研制時間,降低開發成本。12
(18)組織整理完整的技術資料并做好保管和定期歸檔工作。(19)負責組織老產品改進的實施工作。(20)負責對產品包裝物材質的研究確定。(21)按工作程序作好首批香精生產。
(22)解決生產過程中的技術問題,參與分析處理產品質量問題。(23)及時、準確傳達上級指示。
(24)按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定要求。
(25)在必要的情況下向下級授權。
(26)負責本部門主管的工作程序、規章制度的培訓、執行、檢查、反饋。(27)制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。(28)指導、監督、檢查下級的各項工作,掌握工作情況和相關數據。(29)及時向技術部經理匯報本部門的真實情況和有關數據。(30)定期向技術部經理述職。
(31)及時對下級工作中的爭議做出裁決。
(32)受理下級上報的合理化建議,按照程序處理。(33)填寫下級的過失單和獎勵單,按照程序執行。(34)關心下級的思想、工作、生活。
領導責任:
(1)對不斷提高香精、香基研制水平負責。(2)對技術資料的完整性和及時歸檔負責。
(3)對新產品、改進的老產品的技術經濟性能負責。(4)對調香室工作目標的完成負責。
(5)對下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。(6)對調香室主管的工作程序的正確執行負責。
(7)對調香室負責監督檢查的規章制度實施細則的執行情況負責。(8)對調香室管轄的設備設施的完好性負責。(9)對調香室所掌管的企業秘密的安全負責。(10)對調香室給公司造成的影響負責。
主要權力:
(1)有對調香室員工和各項業務工作的指揮權。(2)有對下級崗位調配的建議權。(3)對下級的工作有監督、檢查權。(4)對下級的工作爭議有裁決權。(5)對下級有獎懲的建議權。
(6)對下級的業務水平、業績有考核權。
管轄范圍:
(4)調香室所屬員工。
(5)調香室所屬辦公場所及衛生責任區。(6)調香室辦公用具、設備設施。
崗位描述
技改工程師
崗位名稱:
技改工程師
直接上級:
技改主管
本職工作:
提供技改方案、對技改項目提供技術支持
工作責任:
(1)提出技改立項提案。
(2)對新產品、新工藝及 技改方案在提高產品質量,適應市場需要和提高經濟效益方面的作用論證。
(3)在技術改造過程中提供必要的技術支持,解決技術難題。(4)搜集與企業相關的國內外先進產品、工藝資料。
(5)有重點地提出改造、更新和補充關鍵的生產設備和試驗檢測手段的方案。
(6)按照工藝布置,環境保護和技術安全的要求,提出調整工作場地,改造廠房設施的方案。
工作范圍:
素質要求:
(5)基本情況:(6)專業技術:(7)性格要求:(8)其它要求:
崗位描述
技改主管
崗位名稱:
技改主管
直接上級:
技術主任
直接下級:
技改工程師
本職工作:
企業的技術改造
直接責任:
(1)主持技改例會。(2)正確傳達上級指示。
(3)向下屬員工布置論證技改、技措的工作任務。(4)按程序向上級報告真實情況,并代表技改辦投訴。(5)及時對下級在工作中發生的爭議做出裁決。
(6)制定下級的崗位描述并界定好下級工作。(7)協調在執行技改項目時與相關部門的工作聯系。(8)按程序做好與相關部門之間的工作界定。(9)授權。
(10)巡視、監督技改項目的工程進度和質量。(11)定期聽取下級述職并對下級做出工作評定。(12)參與審查立項申請書。
(13)了解工作情況及有關技改辦工作的各項數字。(14)關心本部門工作人員的思想、生活和待遇。
(15)根據技改項目需要調配技改辦工作人員,組成攻關小組。(16)巡視、監督、檢查技改辦各項工作。(17)提出技改立項申請,報批。
領導責任:
(1)對下屬人員的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。(2)對技改辦給企業造成的影響負責。(3)對管轄設備工具的完好性負責。(4)對提高產品質量和技術水平負責。(5)對技改辦的一切法律行為負責。
主要權力:
(1)對工程師提出的合理建議有批準權。(2)對技改工作的執行有檢查權。
(3)對下屬工作的好壞有處分和表彰的建議權。(4)對員工的工作態度和業績有表揚和批評權。(5)在技改項目實施過程中有現場指揮權。(6)向上級報告權。
崗位描述
技術部經理
崗位名稱:
技術部經理
直接下級
技術總監 直接下級:
技術主任、質檢主任、中心試驗室主任
本職工作:
保障和提高企業技術水平
直接責任:
(1)主持技術部例會。
(2)批閱有關文件,簽發臨時制定決議和文件。(3)正確傳達上級指示。
(4)向下級各部門主任布置工作任務。(5)根據需要在現場進行技術指導。
(6)向上級報告真實情況,并代表技術部投訴。(7)及時對下級在工作中的爭議做裁決。(8)制定技術部工作目標,報批后并執行。(9)制定下級的崗位描述并界定好下級工作。(10)協調與相關部門的工作聯系。(11)程序做好與相關部門之間的工作界定。(12)向下級授權。
(13)巡視、監督、檢查技術部各項工作。(14)定期聽取下級述職并對下級做出工作評定。(15)制定技術部各項工作計劃。
(16)了解技術部工作情況及有關本部門工作的數字。(17)關心技術部工作人員的思想、生活和待遇。
(18)根據工作需要和專業技術狀況,調配下級人員工作。
(19)編制技術部年度預算,報批并執行。
(20)統一組織,全面負責企業的技術管理,質量管理和產品開發試驗。(21)協助總工程師定期進行經濟分析和質量分析工作,做好新產品技術和經濟的可行性論證,預測和分析新產品功能。
(22)組織和協調各種技術人員開展技術革新和對重大技術問題的攻關工作。(23)根據工程需要編寫任務書和提出設計方案。(24)參與技術談判和對外技術交流。
領導責任:
(1)對本部門工作完成的好壞負責。
(2)對下屬人員的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。(3)對本部門給企業造成的影響負責。(4)對本部門的預算和開支控制負責。(5)對本部門的一切法律行為負責。
(6)對本部門的工作及工藝程序的執行情況負責。(7)對提高企業專業技術水平負責。
主要權力:
(1)對下屬提出的方案、報告、申請和合理建議有批準權。(2)對所屬部門的各項工作有檢查權。
(3)對下級工作的好壞有處分權和表彰的建議權。(4)對下級員工的分工爭議和技術爭議有裁決權。(5)有向上級報告權。
管轄范圍:
本部門屬下各科室
素質要求:
基本情況:
專業技術要求:
性格要求: 其它要求:
崗位描述
技術部經理
崗位名稱:
技術部經理
直接上級:
技術總監
直接下級:
調香室主管、工藝室主管、應用技術室主管、技術部經理助理、技術信息員、基礎開發技術人員
本職工作:
負責技術開發、技術服務及工藝技術管理。
直接責任:
(1)根據公司新產品開發、工藝技術改進計劃制訂技術部的年度、季度工作目標和工作計劃經批準后組織實施。
(2)組織制訂技術部的工作程序和規章制度、實施細則,經批準后施行并監督檢查。
(3)按季做出預算。
(4)定期主持技術部例會,及時、準確傳達上級指示。
(5)了解并掌握國內外先進的香精技術開發信息并應用于技術開發工作。(6)主持產品開發、工藝改進的日常管理工作。
(7)參與重大產品開發、重大工藝改進課題的攻關活動。(8)參與較大產品質量問題及不合格品的審理。
(9)制訂技術部年度培訓計劃經批準后協助培訓部實施。
(10)按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定要求。
(11)在必要的情況下向所屬下級授權。
(12)制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。
(13)指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況。(14)及時向技術總監匯報本部門的真實情況。(15)定期向技術總監述職。
(16)及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。
(17)受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。(18)填寫直接下級的過失單和獎勵單,根據權限按照程序執行。(19)在權限范圍內審批直接下級上報的過失單和獎勵單。
(20)培養和發現人才,根據工作需要按照程序申請招聘、調配直接下級,負責直接下級崗位人員任用的提名。
(21)指定專人負責技術部及下屬部門所使用的辦公用具、設備設施的登記臺賬、定期盤點、報損報失工作。
(22)指定專人做好技術部文件等資料的保管和定期歸檔工作。(23)關心所屬下級的思想、工作、生活。
領導責任:
(1)對產品開發、工藝改進的時效性、技術經濟可行性負責。(2)對及時了解應用國內外先進的香精技術信息負責。(3)對技術部工作目標的完成負責。
(4)對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。(5)對技術部預算開支的合理支配負責。(6)對技術部主管的工作程序的正確執行負責。
(7)對技術部負責監督檢查的規章制度、實施細則的施行情況負責。(8)對技術部管轄的設備設施的完好性負責。(9)對技術部所掌管的公司秘密的安全負責。(10)對技術部給公司造成的影響負責。
主要權力:
(1)對公司產品開發和工藝技術改進有立項建議權。(2)有對技術部門所屬員工和各項業務工作的管理權。
(3)有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權、獎懲的建議權。
(4)對所屬下級的工作有監督、檢查權。(5)對所屬下級的工作爭議有裁決權。
(6)對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核權。
管轄范圍:
(1)技術部所屬員工。
(2)技術部所屬辦公場所及衛生責任區。(3)技術部辦公用具、設備、設施。
崗位描述
技術開發部主管
崗位名稱:
技術開發部主管
直接上級:
技術總監
直接下級:
科技人員、開發人員
本職工作:
開發研制新技術、新產品
直接責任:
(1)主持技術開發部門的例會,并參加有關會議。(2)批閱有關技術、產品開發的建議報告、方案。(3)正確傳達上級指示、文件。(4)向下屬工作人員布置技術開發工作。(5)根據開發工作需要進行現場指導。
(6)向上級報告新技術、新產品開發后的應用情況及開發工作存在的問題。(7)及時對下屬工作人員在技術上、開發研究上的爭議做出裁決。(8)制訂科研、新產品的開發計劃、報批后執行。
(9)擬定技術發展規劃報批后執行。(10)制訂好下級崗位描述并界定好下級工作。
(11)協調與政策研究室、實驗室等相關部門的工作聯系。(12)向下級授權。
(13)巡視、監督檢查技術開發部門的技術開發進展和開發效果。(14)定期聽取下級述職并對下級做出工作評定。
(15)制訂技術開發部門技術引進、開發、計劃報批后執行。(16)了解技術開發部門各項工作及開發中各種數據。(17)根據工作需要調配技術開發工作人員的工作任務。
(18)根據市場信息結合本企業特點,擬定出技術開發方案及新技術應用的計劃。(19)組織進行新技術、新產品的試驗和推廣工作。(20)參與技術談判和對外技術交流。
領導責任:
(1)對技術開發部門開發的技術、產品的質量負責。(2)對技術開發部門工作完成情況的好壞負責。
(3)對違反技術開發紀律造成技術質量問題者的處罰有修改、廢止或報批的責任。
(4)對下屬工作人員的法律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
(5)對技術開發部門的開發工作給企業造成的經濟損失、聲譽的影響負責。(6)對技術開發部門的設備、工具完好性負責。
主要權利:
(1)對產品技術如何開發的建議、報告、有批準權。(2)對下屬工作秩序,開發工作的執行情況有檢查權。(3)對開發出新產品、新技術的工作人員有表彰建議權。(4)對沒完成開發任務,違反紀律行為的下屬人員有批評權。(5)對下屬人員工作成績,工作態度有評價權。(6)對技術開發工作的引進、開發有向上報告權。(7)與有關技術部門聯系的權利。
管轄范圍:
技術開發部門區域
素質要求:
基本要求: 專業技術要求: 性格要求: 其它要求:
崗位描述
技術員
崗位名稱:
技術員
直接上級:
質檢主任
本職工作:
質量技術監督、控制。
工作責任:
(1)對產品、原物料、加工品等規格及作業標準,提出改善意見或建議。(2)按照本專業質量檢驗評定標準,認真評審車間班組上報的工程質量等級。(3)熟悉產品的生產圖紙和施工組織設計,負責處理本車間專業工作中發生的質量事故和質檢中發生的爭議問題。
(4)掌握生產進度,及時深入現場檢查、了解本專業質量監督工作情況。(5)掌握本專業的各種檢測儀器、設備,參加本專業的新工藝、新材料、新技術的實驗和質量鑒定工作。
(6)負責指導車間班組質檢技術培訓和技術競賽,幫助車間班組改進現場管理。
工作范圍:
質檢部
素質要求:
基本情況:性別、年齡、身高、身體、民族;健康狀況及特別要求; 技術水平:工作經歷(年限)
專業知識+技術+學歷+年限+職稱
級別職稱
情
商:性格、品質、情緒傾向。
崗位描述
技術主任
崗位名稱:
技術主任
直接上級:
技術部經理
直接下級:
設計主管、工藝主管、技改主管、模具主管、工具主管、檔案主管
本職工作:
保障和提高企業的設計和工藝水平。
直接責任:
(1)主持技術部例會。(2)批閱有關文件。(3)正確傳達上級指示文件。(4)向各科室主管布置工作任務。
(5)向上級報告真實情況。及時對下級的爭議做出裁決。(6)制定技術部工作目標,報批并執行。
(7)協調與相關部門之間在技術業務方面的關系,按程序做好與相關部門之間
的工作界定。
(8)向下級授權。
(9)巡視、監督、檢查本部門各項工作。(10)定期聽取各主管述職并對其做出工作[評定。(11)制定技術科的各項工作計劃報批并執行。(12)了解工作情況及有關本部門工作的各種數字。(13)關心下屬的思想、生活和待遇。(14)主持制訂本部門主管的工作程序,報批。(15)負責安排本部門主管的培訓。
(16)協助技術部經理和總工程師負責企業技術管理工作。
(17)組織企業中的有關人員進行新技術、新產品試驗的實施和推廣工作。(18)對本企業產品發展方向、生產技術設備、工藝流程的合理性,提出分析判斷意見。
(19)根據各種技術要求,編寫各種技術任務書,撰寫技術報告、技術文件和科技論文。
(20)主持擬訂技術發展規劃,能在日常技術管理中及時提出并解決本企業生產技術中的問題。
(21)組織和協調本科室技術人員開展技術革新和對重大技術問題進行攻關。不斷改進工藝和技術裝備,提高企業的技術能力和產品的技術性能。
(22)根據市場信息及企業特點及時提出技術方面的開發方向,以及新工藝、新技術的應用。
(23)參與技術談判和對外技術交流。
領導責任:
(1)對下屬人員的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。(2)對技術科給企業造成的影響負責。(3)對技術科的費用負責。
(4)對技術科的一切法律行為負責。
(5)對提高企業的技術能力、工藝水平和產品的技術性能負責。(6)對各項新技術、新工藝的安全性負責。
(7)對本部門工作完成情況的好壞負責。
主要權力:
(1)對下屬提出的方案、報告、申請和合理建議有批準權。(2)對下屬的科研工作有檢查權。
(3)對下級工作的好壞有處分權和表彰權的建議權。(4)對下級的分工爭議和技術爭議有裁決權。(5)對科技成果有評價權。(6)向上級報告權。
(7)有參與對外技術談判和技術交流的權力。
管轄范圍:
技術科所屬各科室
素質要求:
(9)基本情況:(10)專業技術:(11)性格要求:(12)其它要求:
崗位描述
技術總監
崗位名稱:
技術總監
直接上級:
總經理
直接下級:
技術部經理、質量管理部經理、標準化計量管理室主管、檔案室主管
本職工作:
領導公司技術開發、技術管理、質量管理、檔案管理、保密工作。
直接責任:
(1)制訂公司技術開發、技術改造計劃,經批準后組織實施。(2)協助總經理建立公司質量體系并組織實施。
(3)主持重大新產品、新技術、新工藝方案的可行性論證,參與新設備方案的可行性論證。
(4)審批新產品、新技術、新工藝方案。
(5)審批各項技術、質量標準、工藝文件等技術文件。(6)負責公司重大技術開發和改造課題的攻關、應用。(7)領導公司進行公司標準的建立、健全,經批準后組織實施。(8)組織公司較大產品質量問題及不合格品的審理。(9)代表公司對外進行技術談判和技術交流。
(10)領導公司檔案管理工作和保密工作,在保證核心技術秘密的安全方面向董事會負責。
(11)參預制訂公司年度總預算、季度預算調整。
(12)制定技術系統年度、季度工作目標和工作計劃,經批準后組織實施。(13)主持制訂、修訂技術系統主管的工作程序和規章制度,經批準后施行。(14)制訂技術系統年度培訓計劃并協助培訓部實施。
(15)監督檢查、處理反饋技術系統主管的工作程序、規章制度的執行情況。(16)按工作程序做好與相關系統和部門的橫向聯系,并及時對系統間爭議提出界定要求。
(17)及時、準確傳達上級指示。
(18)定期主持技術系統例會;召集公司技術、質量方面工作會議;參加總經理辦公例會以及其它重要會議。
(19)審批直接下級上報的預算、工作計劃、培訓計劃等文件。
(20)指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和相關數據。(21)及時向董事長或董事會代表(按程序)、總經理匯報本系統的真實情況和有關數據。
(22)定期向總經理述職。
(23)在必要的情況下向所屬下級授權。
(24)制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。
(25)及時對下級工作中的爭議做出裁決。(26)按程序受理直接下級上報的合理化建議。
(27)培養和發現人才,根據工作需要按照程序申請招聘、調配直接下級,負責直接下級崗位人員任用的提名,隔級下級崗位人員的任命。
(28)填寫直接下級的過失單和獎勵單,根據權限按照程序處理。(29)在權限范圍內審批直接下級上報的過失單和獎勵單。(30)指定專人負責技術系統文件等資料的保管和定期歸檔工作。(31)根據工作需要進行總體指揮、現場指揮。(32)關心所屬下級的思想、工作、生活。
(33)代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
領導責任:
(1)對優化產品結構和產品及時更新換代負責。(2)對新產品滿足市場需求的程度負責。(3)對產品質量和質量水平的提高負責。(4)對新技術、新工藝的技術性能和安全性負責。(5)對技術系統工作目標和工作計劃的完成負責。
(6)對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。(7)對技術系統預算開支的合理支配負責。(8)對技術系統工作程序的正確執行負責。
(9)對技術系統負責監督檢查的規章制度的施行情況負責。(10)對技術系統管轄的設備設施的完好性負責。(11)對公司秘密的安全負責。
(12)對技術系統給公司造成的影響負責。
主要權力:
(1)向總經理的報告權。
(2)對公司各種技術、工藝、質量標準有批準權。
(3)對公司各項技術問題和技術爭議有決策權。
(4)有關鍵工藝設備、檢驗及試驗儀器、計量器具的選型權。(5)對核心技術秘密安全的維護權。
(6)有對技術系統所屬員工和各項業務工作的管理權。(7)有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權。(8)對隔級下級有人事任命權。(9)對所屬下級的工作有監督、檢查權。(10)對所屬下級的工作爭議有裁決權。(11)對直接下級有獎懲建議權。
(12)對直接下級的管理水平、業務水平和業績有考核權。(13)在權限范圍內對隔級下級有獎懲的批準權。(14)對限額資金有使用的批準權。
(15)有代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡的權力。
管轄范圍:
(1)技術系統所屬員工。
(2)技術系統所屬辦公場所及衛生責任區。(3)技術系統辦公用具、設備設施。
崗位描述
設計員
崗位名稱:
設計員
直接上級:
設計主任
本職工作:
對新技術項目進行圖紙設計 工作責任:
(1)繪制產品總圖及主要零部件圖。
(2)擬制設計計算書。
(3)提出設計中采用新技術、新結構、新材料的試驗報告及結論。(4)提出外購件、配套件、外協件及特殊材料或主要材料明細表。(5)設計產品總圖、系統圖、部件圖、零件圖。
(6)編制圖樣目標,文件目錄,鑄鍛件明細表,外購件匯總表。(7)產品包裝設計、包裝清單,隨機文件及目錄。(8)設計試車設備圖表。
(9)編寫產品使用說明書、產品試驗大綱和試制簽訂大綱。
工作范圍:
設計室
素質要求:
(1)基本要求:(2)專業技術要求:(3)性格要求:(4)其它要求:
崗位描述
設計主管
崗位名稱:
設計主管
直接上級:
技術主任
直接下級:
設計員
本職工作:
對新技術進行可行性研究
直接責任:
(1)主持設計室例會。(2)正確傳達上級指示。(3)向下屬員工布置設計任務。
(4)向上級報告真實情況,并代表設計室投訴。
(5)及時對下級工作人員在設計工作中的爭議做出裁決。(6)制定下級的崗位描述并界定好下級工作。
(7)協調與相關部門工作聯系,按程序做好與相關部門之間的工作界定。(8)向下級授權。
(9)定期聽取下級員工述職并對下級做出工作評定。(10)關心設計室工作人員的思想、生活和待遇。
(11)審查編制技術任務書或技術建議書,并向技術主任報批。
(12)初步分析:對產品設計方案在性能、壽命與成本方面,根據實際需要進行優化設計、可靠性設計及價值工程分析比較。
(13)組織技術員完成產品計算和主要零部件的設計工作,解決設計難題。
a.開發性新產品,審查可行性分析報告或產品開發建議書。
b.初步設計方案審查,審查設計技術任務書和方案圖。有先進試驗項目的應提出試驗報告和鑒定書。
c.審查總布置圖、總剖面圖、系統圖及組部件圖。
領導責任:
(1)對下屬人員的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。(2)對管轄設備工具的完好性負責。
(3)對產品造型、基本結構和設計的原則問題負責。(4)對重要計算方法的正確性、合理性負責。
(5)對規定貫徹的國家標準、行業標準、省級地方標準執行負責。(6)對設計總圖和說明書的審定負責。
主要權利:
(1)對下屬提出的方案、報告、合理建議有批準權。(2)對產品設計工作有檢查權,對方案有查審權。
(3)對下屬工作的好壞有處分和表彰的建議權。(4)對設計中的分歧有裁決權。(5)向上級報告權。
管轄范圍:
設計室
素質要求:
(5)基本要求:(6)專業技術要求:(7)性格要求:(8)其它要求:
崗位描述
試驗員
崗位名稱:
試驗員
直接上級:
中心試驗室主任
本職工作:
認真完成產品設計過程中必須的試驗工作。
工作責任:
(1)完成產品設計過程中必須的試驗研究,并寫出試驗研究大綱和研究試驗報告。(2)掌握國家及部門頒發的有關條例、規程、施工組織設計及技術規范。(3)嚴格執行有關標準,熟練掌握有關檢測設備和使用方法。(4)檢測數據齊全、整齊、清晰、準確。(5)提出特殊元件、外購件、材料清單;
工作范圍:
中心實驗室
素質要求:
基本情況:性別、年齡、身高、身體、民族;健康狀況及特別要求; 技術水平:工作經歷(年限)
專業知識+技術+學歷+年限+職稱
級別職稱
情
商:性格、品質、情緒傾向。
第二篇:機械類求職面經
我對于求職的總體準備:
我基本上是一個以不變應萬變的面試者,同一張簡歷,同一版本的自我介紹,以及簡歷背后同樣的故事。
所以我個人推薦的對于求職的總體準備是:
第一,寫一張美麗的簡歷(這是一門復雜的學問,詳細說起來又是一篇長文);
第二,把簡歷中的每一句話都擴展成一個至少可以講5分鐘的引人入勝的故事;
第三,準備一個有邏輯的自我介紹,能夠恰到好處地“帶領面試官讀簡歷”
(大部分面試官都是在你自我介紹的時間里第一次看簡歷)。
把這三件事做好,就已經成功了一半,但把這三件事做好并不容易,我琢磨這三顆玉石琢磨了兩個月,也沒有磨到完美無暇。問題一:自我介紹
這個環節很是重要,太重要了,我認為,一個成功的自我介紹是成功面試的一半。記得在面試******時,我們六個人面試,前面兩個自我介紹很爛。HR幾乎都沒怎么理。我和另外一個人條理很分明,面試官在之后的環節中表現了很強的興趣。在自我介紹中首先要條理分明,最后按一定的順序來:比如學習,校內活動,校外實習等等。在介紹時一定要把自己的優點和優勢強烈的表現出來,一定要讓HR明白你來公司之后能給公司帶來什么。盡量埋下一些伏筆讓HR在之后的環節中可以繼續探討,這樣你就能掌握面試的主動權。我認為,這個環節要比做簡歷都重要,一定要好好準備。問題二:家庭情況及有無女朋友
這個問題主要是考察你以后會不會長期在公司發展,所以很重要。比如說你南方人應聘北方的企業,人家肯定會擔心對你培養幾年后你會跳回南方,所以這些方面一定要主動的表明自己的立場,打消面試官的顧慮。一般都會問及家里都有什么人,這個時候獨生子女就有了一點點劣勢。像我有個哥哥,有個姐姐,我就回答:大姐在南方工作,二哥呆在我們家鄉的一家縣醫院,家里都希望我趁著年輕的時候出去闖一闖,父母身體都很健康。另外在介紹父母時盡量介紹下父母的優點,比如母親和藹,父親勤勞,一個良好的家庭環境,對你應聘時有幫助。
女朋友的問題,如果沒有,你就說我喜歡**的妹子,比如面試重慶的單位,你就說我希望加盟公司之后能找一個重慶的妹子。如果有,一定要慎重,回答的原則:不要讓HR認為女朋友是影響你以后發展因素。問題三:英語問題
很多人認為自己英語不好,所以對英語面很恐懼。其實不然,挑戰越大,只要把握好,你的機遇就越大。英語面的問題一般都比較固定:介紹下自己、家庭、學校,最成功的事和最失敗的經歷,職業規劃、你最喜歡的一門課等等。只要你有準備,那么劣勢就會成為你的優勢。這個環節完全可以把握好。
問題四:為什么選擇我們公司或你對公司的了解
這個我認為可以分以下幾個方面回答:企業,地域,個人。企業來講,主要有公司的實力及發展前景,內部文化及培訓體制、業內口碑,最好能與自己相結合,說明企業和你正匹配。地域的話如果離家近最好,離得遠你就說你喜歡這座城市,比如重慶,你說我喜歡辣食,重慶人的生活方式我非常欣賞,另外重慶的妹子···;個人的話結合自己和企業的優勢,說明你非常適合這個企業,如果能在企業發展,既是你的榮幸,你也相信能給企業的發展貢獻你的才能和智慧。
問題五:你 最成功失敗的事
其實描述的內容不重要,重要的事事后你做了什么。尤其是失敗的經歷,失敗后你一定要說明事后你好好總結到失敗的原因是******然后我做了******在后來遇到同樣的情況時,我*******最后獲得了巨大的成功。有次群面,同樣的問題兩個人回答,一個就詳細的描述自己的失敗經歷,另一個卻主要說自己面對失敗的反思及改進措施,HR的反應很明顯不同,呵呵,技巧啊。
問題六:你能給我們公司帶來什么或比較一下你和***同學
這兩個問題核心都是你的優勢,這個問題在自我介紹中便可有所體現,你可以從兩方面回答:軟件和硬件。硬件方面你成績好,英語棒,專業知識扎實,軟件方面你勤勞踏實,獨立上進等等,要有條理,軟件方面最好有實例證明,把你的核心競爭力體現出來。這是你推銷自己的一個很好的機會,一定要好好把握 問題七:你有什么特長
這個主要指文藝或體育方面的,對你的面試有比較大的影響力,很多公司每年多有各種運動會和文藝表演,這個時候能有一技之長對給你加不少分。介紹時一定要說明你所取得成就,我當初第一次面試時我說我羽毛球打得好,問我取得啥成績時我說沒有,人家就來了句光說不練。以后我就學會了,你有特長嗎?羽毛球。打得怎么樣???我小學一年級開始訓練,三年級的時候拿了全縣第八名。初中高中多次代表班級學校征戰,尤其在高中我是年紀的領軍人物,多次帶來年紀隊伍取得良好成績,當時在整個圈內也是小有名氣。這樣一說,人家就信服了,如果那個部門正好缺個羽毛球高手,然后你就***** 問題八:你對什么部門感興趣?為什么?或為什么要選擇我們這個部門
這個問題考察的是你對自我的認識和對行業的了解,回答不好將有致命的傷害。建議部門要和自己的專業及個人興趣、性格相結合。比如我喜歡售后部門,以為我有工科背景,對**方面了解比較多,也很想在這方面有所研究。另外我平時喜歡幫助別人,尤其喜歡幫助別人成功后那種快樂的感覺。我覺得我非常適合這個部門,也相信能夠憑著自己的努力很好的勝任。對部門的了解也很重要,回答好的話可以讓你分值倍漲。了解的方式有網上查,如果能有學長或老師可以咨詢的話,那是最好的方式。問題九:專業知識
對于學習工科的學生,尤其是機械。汽車,電子,材料等專業的來講,其實專業知識的掌握程度和成績的好壞才是決定你應聘成功與否的關鍵。尤其是一些非常優秀的企業,這一步是必經一路。么有捷徑,只是平時的積累。好好學習才是王道啊
問題十:群面
很多網上的面經多講群面不要太強勢,要注意低調。我個人不太同意。什么適可而止,韜光養晦都是扯淡。一個小時內十個人左右,你只有足夠活躍才能讓面試官記住你。面試時有三種角色你可以爭?。侯I導 者,計時者,總結者。第一種角色有難度,如果你足夠優秀能夠帶領大家向正確的方向走,不要猶豫,一定要爭取。如果沒有信心,不要強求,否則容易適得其反。做后兩者,卡時間,把握著大家討論的總體進度,在適當的時候提醒大家。如果你沒有滔滔不絕的口才和足夠的知識儲備,那你就詳細的記錄大家的言論,在討論時適當的總結和表達自己的觀點;宏觀的考慮大家的觀點,盡量補充沒有想到的漏洞,最后爭取做總結者。
群面的過程中,我認為表達觀點一定要按著一定的邏輯順序來。比如孤島逃生問題,你可以按著生存,逃生,求救的順序來。如果討論出現混亂時你的機會就來了:有次我們也是孤島逃生問題,大家隨機討論時出現了互相攻擊,互不相讓的場面,這時我就說到:大家都聽我講,現在太混亂,我們時間也不多了,我提議我們按著生存,逃生,求救的順序來選擇物品,大家覺得如何。然后我開始組織順序,生存···逃生····求救··這樣場面馬上就很有順序,一兩個意見不同者也很快被大家所干掉,我們也在很短的時間內達成了一致你也馬上脫穎而出。就還有一種情況就是大家討論時一個人剛剛表達了觀點其他人就開始反對,這個時候你也可以出來調停:大家先別急著反對,讓我們來聽聽這個同學的理由。然后根據他的理由再反駁,這樣即維持了秩序,也讓小組成員對你多了一種信任感。群面時不怕出現問題,問題出現時你的機會就來了。怕的就是不出問題,呵呵
還有一些問題也是面試后常問的,比如讓你評價誰的表現最好或讓你評價你的某個隊友(有時可能讓你用英語回答)這個也很有技巧性,原則就是你要用肯定的答案來回答,比如這個同學的思維很快,想法很有建設性;這個研究生學長總是在我們最需要時提出最合理的觀點,引導我們向正確的方向走去。說到你時也要充分的肯定自己,把自己的優秀面表達出來,體現自信的一面。
問題十一:霸王筆霸王面
這個問題每年都會有,現在很多企業都通過中介來招聘,莫名的簡歷被刷掉舉不勝舉,關于霸王筆霸王面我還是比較支持的,尤其是你真正想去的企業。當然成功的 概率不大,甚至還得飽受鄙視和指責,但人生的第一份工作,就算流血受傷我相信很多人都愿意。成功與否很多看機遇,也要看自己的努力。包括我本人簽,當初沒接到筆試通知,霸王面,沒收到簽約,霸王簽,在那里磨了人家兩天,和HR吃飯,陪著四處跑,最終贏得了簽約機會。機遇和努力吧!
最后總結下,面試的過程中主要的三點:心態,自信,總結。在面試時會遇到很多問題:簡歷不過,筆試不過,面試不過,以為穩拿的沒拿到,衷心得沒給機會····很多企業莫名刷掉你給的理由卻是我們只選最適合的不選最優秀的,這個在最優秀的人身上也會發生,還是那句話,關鍵是發生在你身上你會怎么辦。我說再多沒用,還是希望大家平時多謝積累,豐富自己。面試時要自信,多總結,不要輕易放棄自己,能爭取的就爭取。
第三篇:機械類課程設計說明書
目錄
一、沖壓工藝的介紹 ………………………………………
二、沖裁模介紹……………………………………………… 3
三、模具簡介………………………………………………… 4
四、使用電腦軟件繪圖……………………………………… 4
五、凸模零件及其加工工藝………………………………… 5
六、模具裝配圖……………………………………………… 8
七、實驗心得…………………………………………………9
一.沖壓工藝的介紹
沖壓加工是借助于常規或專用沖壓設備的動力,使板料在模具里直接受到變形力并進行變形,從而獲得一定形狀,尺寸和性能的產品零件的生產技術。板料,模具和設備是沖壓加工的三要素。沖壓加工是一種金屬冷變形加工方法。所以,被稱之為冷沖壓或板料沖壓,簡稱沖壓。它是金屬塑性加工(或壓力加工)的主要方法之一,也隸屬于材料成型工程技術。沖壓工藝沖壓工藝的種類
沖壓主要是按工藝分類,可分為分離工序和成形工序兩大類。分離工序也稱沖裁,其目的是使沖壓件沿一定輪廓線從板料上分離,同時保證分離斷面的質量要求。成形工序的目的是使板料在不破坯的條件下發生塑性變形,制成所需形狀和尺寸的工件。在實際生產中,常常是多種工序綜合應用于一個工件。沖裁、彎曲、剪切、拉深、脹形、旋壓、矯正是幾種主要的沖壓工藝。
沖壓用板料的表面和內在性能對沖壓成品的質量影響很大,要求沖壓材料厚度精確、均勻;表面光潔,無斑、無疤、無擦傷、無表面裂紋等;屈服強度均勻,無明顯方向性;均勻延伸率高;屈強比低;加工硬化性低。
在實際生產中,常用與沖壓過程近似的工藝性試驗,如拉深性能試驗、脹形性能試驗等檢驗材料的沖壓性能,以保證成品質量和高的合格率
模具的精度和結構直接影響沖壓件的成形和精度。模具制造成本和壽命則是影響沖壓件成本和質量的重要因素。模具設計和制造需要較多的時間,這就延長了新沖壓件的生產準備時間。
模座、模架、導向件的標準化和發展簡易模具(供小批量生產)、復合模、多工位級進模(供大量生產),以及研制快速換模裝置,可減少沖壓生產準備工作量和縮短準備時間,能使適用于減少沖壓生產準備工作量和縮短準備時間,能使適用于大批量生產的先進沖壓技術合理地應用于小批量多品種生產。
沖壓設備除了厚板用水壓機成形外,一般都采用機械壓力機。以現代高速多工位機械壓力機為中心,配置開卷、矯平、成品收集、輸送等機械以及模具庫和快速換模裝置,并利用計算機程序控制,可組成高生產率的自動沖壓生產線。
在每分鐘生產數
十、數百件沖壓件的情況下,在短暫時間內完成送料、沖壓、出件、排廢料等工序,常常發生人身、設備和質量事故。因此,沖壓中的安全生產是一個非常重要的問題。沖壓工藝總結
沖壓加工也存在著一些問題和缺點。主要表現在沖壓加工時產生的噪音和振動兩種公害,而且操作者的安全事故時有發生。不過,這些問題并不完全是由于沖壓加工工藝及模具本身帶來的,而主要是由于傳統的沖壓設備及落后的手工操作造成的。隨著科學技術的進步,特別是計算機技術的發展,隨著機電一體化技術的進步,這些問題一定會盡快二完善的得到解決。沖壓成形用戶市場的迅猛發展為沖壓行業帶來了全新的發展機遇,雖然在沖壓業發展的道路上還存在著各種各樣的阻力與障礙,但我們始終相信,這些都阻擋不了沖壓行業前進的步伐。
二.沖裁模介紹
沖裁模是沖壓生產中不可缺少的工藝裝備,良好的模具結構是實現工藝方案的可靠保證。沖壓零件的質量好壞和精度高低,主要取決于沖裁模的質量和精度。沖裁模結構是否合理、先進,有直接影響到生產效率及沖裁模本身的使用壽命和操作的安全、方便性等。由于沖裁件形狀、尺寸、精度和生產批量及生產條件不同,沖裁模的結構類型也不同。
沖裁模是從條料、帶料或半成品上規定輪廓分離板料所使用的模具,通常指落料模和沖孔模。根據沖制零件尺寸、精度要求不同,沖裁模分為普通沖裁模和精密沖裁模。普通沖裁是以凸、凹模之間產生剪切裂紋的形式實現板料的分離。精密沖裁是以塑性變形的形式實現板料的分離。精密沖裁沖出的零件斷面垂直、光潔、精度高。
沖裁模結構的合理性和先進性,對沖裁件的質量和精度,沖裁加工的生產率與經濟效益、模具的使用壽命與操作安全等全都有密切的關系。
任何一副沖裁模都是由上模和下模兩部分組成的。上模通過模柄或上模固定在壓力機的滑塊上,可隨滑塊做上、下往復運動,是沖模的運動部分;下模通過下模座固定在壓力機工作臺或墊板上,是沖模的固定部分。
三.模具簡介
本周課程設計我們這組分到的是導柱式固定卸料落料模,如圖所
示。導柱式卸料落料模凹模凸模是工作零用進保
件,這種沖模的上、下模正確位置是利導柱和導套的導向來保證的,且凸模在行沖裁之前,導柱已經進入導套,從而證了在沖裁過程中凸、凹模之間間隙的均勻性。該模具沖件由凸模逐次從凹??字型葡虏⒔泬毫C工作臺孔漏入料箱。
四.使用電腦軟件繪圖
1、Pro/E系統軟件介紹
Pro/Engineer 是美國PTC公司的產品,于1988年問世。10多年來,經歷20余次的改版,已成為全世界及中國地區最普及的3D CAD/CAM系統的標準軟件,廣泛應用于電子、機械、模具、工業設計、汽車、航天、家電、玩具等行業。Pro/E是全方位的3D產品開發軟件包,和相關軟件Pro/DESINGER(造型設計)、Pro/MECHANICA(功能仿真),集合了零件設計、產品裝配、模具開發、加工制造、鈑金件設計、鑄造件設計、工業設計、逆向工程、自動測量、機構分析、有限元分析、產品數據庫管理等功能,從而使用戶縮短了產品開發的時間并簡化了開發的流程;國際上有27000多企業采用了PRO/ENGINEER軟件系統,作為企業的標準軟件進行產品設計。
Pro/E獨樹一幟的軟件功能直接影響了我們工作中的設計、制造方法。與其他同類三維軟件(MDT、UG、CATIA等)相比,Proe/ENGINEER的不同之處在于以下幾點:(1)基于特征的(Feature-Based)
Pro/ENGINEER是一個基于特征的(Feature-Based)實體模型建模工具,利用每次個別建構區塊的方式構建模型。設計者根據每個加工過程,在模型上構建一個單獨特征。特征是最小的建構區塊,若以簡單的特征建構模型,在修改模型時,更有彈性。
(2)關聯的(Associative)
通過創建零件、裝配、繪圖等方式,可利用Proe/ENGINEER驗證模型。由于各功能模塊之間是相互關聯的,如果改變裝配中的某一零件,系統將會自動地在該裝配中的其他零件與繪圖上反映該變化。(3)參數化(Parametric)
Pro/ENGINEER為一參數化系統,即特征之間存在相互關系,使得某一特征的修改會同時牽動其他特征的變更,以滿足設計者的要求。如果 某一特征參考到其他特征時,特征之間即產生父/子(parent/child)關系。(4)構造曲面(surface)
復雜曲面的生成主要有三種方法:1)由外部的點集,生成三維曲線,再利用Pro/E下surface的功能生成曲面。2)直接輸入由Pro/desinger(造型設計)產生的曲面。3)利用import(輸入)功能,以IGES、SET、VDA、Neutral等格式,輸入由其他軟件或三維測量儀產生的曲面。
(5)在裝配圖中構建實體
根據已建好的實體模型,在裝配中,利用其特征(平面,曲面或軸線)為基準,直接構建新的實體模型。這樣建立的模型便于裝配,在系統默認狀態下,完成裝配.首先要生成壁厚,在外觀設計的基礎上,有兩種產生壁厚的方法:1)如果外觀設計產生的是實心體,使用(抽殼)功能,產生等或不等的壁厚。2)如果外觀設計產生的是曲面,使用偏移曲面片的方法,產生均勻壁厚。然后根據產品的內部結構、添加特征,如填料、切除、加強筋、孔等,逐步完成模型的設計。(6).動態仿真
該功能是由軟件自帶的機構模塊實現的。機構模塊(Mechanisms)主要有兩大功能:定義機構和機構仿真運動。由此可見,該模塊主要應用于產品結構檢測及仿真設計。
產品各零件之間的裝配關系,可使用仿真模塊模擬實際操作。它可快速、準確地檢測零部件的干涉、物理特征,模擬使用產品的操作過程,直觀顯示存在問題的區域及相關的零部件,指導設計者直接、快速地修改模型,從而縮短修改時間,提高設計效率。
2、軟件在產品開發后期的應用(1).生成工程圖
Pro/E可以用來實現基于實體建模的工作流程而生成工程圖紙,用戶可以輕松地生成和保存2D工程圖紙,由于工程圖紙和3D零件動態連接,因此當用戶修改生成視圖的3D模型時,零件視圖、尺寸和注釋等都自動更新,節約了圖紙管理和維護的時間。(2). 演示市場銷售
Pro/E的渲染工具可幫助用戶以真實的照片有效地交流其設計。用戶完成的高質量的零件、裝配圖、裝配爆炸效果圖,可用于演示、設計檢查、市場銷售、制作說明書等用途.最直觀的 Pro/E 拋棄傳統 CAD/CAM 軟件中的線框和表面模型,而直接簽于 3D 實體。這使我們的設計環境完全從 2D 或 2D 與 3D 混合狀態上升為純 3D 模式。產品或模具的描述信息變得更加完整,概念更加清晰,更易于抓住設計意圖。設計質量和速度也大大提高,尤其是結合快速原型技術,可以大大縮短產品設計生產上市周期??傊S著 Pro/E 的不斷完善和發展,越來越多的問題將被解決,越來越多的理想將變為現實。Pro/E 的魅力將更多地體現為生產力水平的極大提高。
五.模具零件及其加工工藝
1,落料凸模的作用
在冷沖壓模具中的凸模是最重要的部分。它的作用是在板料上沖出所需形狀的工件。2,落料凸模尺寸公差、形位公差和表面粗糙度的確定
(1)通過對落料凸模的測量,確定落料凸模的基本尺寸。如零件圖(2)尺寸公差、形位公差和表面粗糙度的確定 圓形凸模的三種形式
a)用于較大直徑的凸模
b)用于較小直徑的凸模
c)快速式的小凸模 所以落料凸模的尺寸公差、形位公差和表面粗糙度如零件圖所示 3,材料的選用
一般說來,對于形狀簡單。沖壓件尺寸不大的模具工作零件,常選用碳素工具鋼。所以該凸模材料選用T10A碳素工具鋼。
4,加工過程
工序1;下料。棒料為鍛造后的T10A碳素工具鋼。工序2,;車端面。工序3;車外面。工序4;精車端面。
工序5;精車外面。
工序6;對工件進行淬火熱處理。工序7;研磨。5,凸模零件三維圖
六.模具裝配圖
七.實驗心得
一周的課程設計使我們認識到了作為一名工程技術人員需具備的素質,扎實的專業知識和較寬的知識面,我們設計者之間團隊的重要性,一周的時間里的能夠讓我們學到很多很多的實際性的知識,怎樣才能在這一周里更好的運用學的知識來完成設計任務呢?這無疑讓我們有時間做一個理性的思考。把所學的知識在這次設計中和自己的想法結合起來并在自己的設計中形象而生動的表現出來,我認為此次課程設計是我們走向工作的前奏也算是對個人的一個實踐性的訓練。
美麗而多彩的大學生活把我們帶進了知識的殿堂,為了將來更好的服務社會,為了把我們已基本掌握的基礎知識和專業課程更好的融會、貫通,而課程設計就是這道橋梁。
隨著高新技術時代的發展,機械設計越來越表現出其特有的結構化新穎的作用,通過此次機械設計,使我對機械零件設計步驟和設計思想,得到了充分掌握,真正地能把所學到的知識初步地運用到了實踐之中,收益很大,同時,也發現了自己的多方面的不足之處。
在這段時間里我們通過彼此之間的相互合作,交流學習,了解了許多新知識,尤其對機械原理和機械設計有了系統的掌握。但由于時間有限,學習心得不夠深刻,還不能對所學的知識達到熟練的運用,這就需要我們在今后的工作中有待學習和提高。
這次接觸課程設計,有一種特別的感覺,和以前接觸的是完全不同的境界。一切都從零開始許多所學知識都已經淡忘了,翻閱資料,到圖書館借書,試著照書上的例題設計。校核、繪圖,并且不斷的修改,反復修改再驗證。每一部分、每一個步驟都讓我們感到了許多事情都是顯得有些無奈必須都按技術要求來設計。雖然,我們為能如期完成了課程設計,應當承認,我們設計的全面性還還不夠,考慮問題的周密性也不強,所設計的最后結果還沒有達到最優效果。這其中有多方面原因,這包括對所學的知識不夠熟練,在繪圖中重新學了一下AutoCAD真的感覺到了它的方便和實用性。這也包括我們對實踐中的機械零件的接觸的太少了,在繪出標準的圖形和用視圖表達零件的方法上走了不少的彎路。
參考文獻
1.賈俐俐.沖壓工藝與模具設計,2008 2.薛啟翔.沖壓制造.機械工業出版社,2004 3.楊叔子,李培根.互換性與測量技術基礎.華中科技大學出版社,2010
第四篇:機械類畢業設計說明書裝訂格式
機械工程系系畢業設計說明書裝訂格式及說明
正文內容的幾點規定
一、說明書裝訂順序
1、封面
2、畢業設計評審表
3、說明書正文
二、說明書正文內容順序及排版格式要求
前言:“前言”兩字小3加黑,內容小4宋體,行間距22磅
目錄:“目錄”兩字小3加黑,內容小4宋體,行間距22磅
正文:一級標題(如:1、2、3······)小3加黑,二級標題(如:1.1、1.2、1.3······)小4加黑,三級標題(如:1.1.1、1.1.2、1.1.3······),小4加黑,行間距22磅。正文內容小4宋體,行間距22磅,從正文內容開始為第一頁,居中插入頁碼。總結:小4宋體,行間距22磅
主要參考文獻:“主要參考文獻”這幾個字小3加黑,內容5號字,行間距18磅 “主要參考文獻”應按照國標GB 7714—87《文后參考文獻著錄規則》的要求書寫,不能有隨意性;或按以下格式填寫:
期刊雜志類:序號,作者,文章題目,期刊名,年份,期數,頁碼 圖書類:序號,書名,出版單位,年份,頁碼
網上資料類:序號,作者,文章名,網址,日期
說明書整體頁面設置為:紙張:A4,頁邊距:左邊距3cm,其余為2cm,左側裝訂,一律用A4塑料封皮裝夾。
第五篇:特殊崗位協議書(機械類).doc
XX有限公司
關鍵崗位員工協議書
編號:JRXY00
甲方:揚州XX有限公司乙方:
部門:崗位:
為了確保公司生產、經營高效有序運行,構建和諧、高效、廉潔、活潑、創新的學習型團隊的目標,按照雙方約定,參照國家法律、法規及公司各項規章制度,經雙方充分協商,本著公開、公平、公正的原則,對本企業特殊技術性崗位員工的服務期達成以下協議:
一、此協議作為《勞動合同書》的補充, 在于對本企業關鍵性崗位的企業員工在薪資待遇及福利方面給于傾斜,鼓勵員工在公司長期穩定健康地發展,同時作為保密工資及競業限制的補充協定。
二、乙方在服務期內,必須能夠遵紀守法、吃苦耐勞、愛崗敬業、服從指揮、勇于開拓、樂于奉獻;
三、乙方在服務期內必須遵守公司《員工手冊》及相關管理規章制度,違反公司《員工手冊》及相關管理規章制度情節比較嚴重的,公司將依法追究其經濟、法律、行政責任;
四、乙方在服務期內必須尊重領導、同事,提升個人素養,積極參加公司組織的各項活動,達到構建和諧的企業文化;
五、工作服務年限:年自年月日至年月日止。
六、薪資組成:
6.1、雙方協商一致,甲方同意支付乙方第一年服務期內薪資標準,按元∕月,其中:元/月作為服務獎金,第一年屆滿時于次年月發放服務獎金的50%,另50%在三個月內發放。
6.2、雙方協商一致,甲方同意支付乙方第二年服務期內薪資標準,按元∕月,其中:元/月作為服務獎金,第一年屆滿時于次年月發放服務獎金的50%,另50%在三個月內發放。
6.3、雙方協商一致,甲方同意支付乙方第三年服務期內薪資標準,按元∕月,其中:元/月作為服務獎金,第一年屆滿時于次年月發放服務獎金的50%,另50%在三個月內發放。
6.4、乙方個人所得稅部分由個人承擔。同時繳納社會保險,公司繳納部分由公司繳納,個人應繳部分在工資中扣除。
七、甲乙雙方在本協議履行完畢時,雙方提前三個月告知對方,可否續職,如需續職,各項條款另行訂立,續職期內享受甲方《員工手冊》賦予的福利、休假、獎懲、培訓等相關條款不變。
八、因公司原因或員工個人不適應公司發展需要,公司主動清退的員工,誠信工資按實計發。
九、乙方協議服務到期主動辭職需要提前三個月提出離職申請;符合離職程序,經審批后辦理完相關手續,財務部結算工資,服務獎金將于公司員工工資發放時一起發放;
十、如乙方協議服務未到期主動辭職,不符合離職程序的,服務獎金不予發放。
十一、乙方在服務期內違反國家法律、《員工手冊》之相關條款,足以抵消乙方服務獎金的,甲方有權取消乙方的服務獎金,情節嚴重的將移交司法機關處理,并追究其相關法律責任。
十二、乙方在服務期內違反公司《保密制度》及競業限制條款,出賣或泄漏公司機
密和相關信息造成公司損失的,甲方有權取消乙方的服務獎金,情節嚴重的將移交司法機關處理,并追究其相關法律責任;
十三、協議服務期內工作內容:甲方根據企業發展狀況,調整工作崗位,在工作地點不變的情況下,乙方應予積極配合調整,薪資待遇不變。
十四、協議失效:
14.1、員工因升職或技能等級上升而調整的,公司將簽訂新的協議,此協議自動失效;
14.2、員工因過失及技能發展不能適應公司而降職減薪的,公司將簽訂新的協議,此協議自動失效
14.3、員工因不可抗力而導致此協議不能正常履行的,公司在計發當前服務獎金的基礎上此協議自動失效。
14.4、員工因公務員錄用、參軍等國家相關需要而不能履行本協議的,公司在計發當前服務獎金的基礎上此協議自動失效。
14.5、公司因不可以抗力原因,無法履行此協議的,此協議自動失效
十五、員工與公司簽訂的其他合同條款各項均以此協議為準,如有異議由公司綜合管理辦公室負責解釋。
以上各項經雙方共同協商,是雙方共同意思表示,雙方愿意遵守本協議。
甲方:揚州XX有限公司乙方:
年月日年月日