第一篇：城市管理監(jiān)察述職報告范本

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城市管理監(jiān)察述職報告范文

城市管理監(jiān)察如何寫述職報告 ？ 下面請看城市管理監(jiān)察述職報告范文供您參考！

1、抓城管法律法規(guī)建設(shè)并與之相適應(yīng)的執(zhí)法隊伍素質(zhì)建設(shè)。要做好城管工作，必須做到有法可依，執(zhí)法必嚴。對于城管來說，對口的法規(guī)在中、省、市出臺的有8部以上，因此，城管法律法規(guī)建設(shè)和執(zhí)法隊伍素質(zhì)建設(shè)非常重要。在這8年里，我依據(jù)中、省、市相關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合我縣實際制訂了《佛坪縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)生活垃圾管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)戶外廣告門店牌匾設(shè)置管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)市容標準》、《佛坪縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生3包評比辦法》等多個規(guī)范性文件，這些文件的制訂大大方便了工作。同時組織監(jiān)察隊員，開展經(jīng)常性的自行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，省、市、縣有統(tǒng)1培訓(xùn)的機會，我都組織積極參加。上述工作，使我熟讀了涉及城管的全部法律法規(guī)，為我做好城管工作奠定了基礎(chǔ)。

2、抓對市民的宣傳教育工作。城市管理涉及千家萬戶，與市民的工作、生活息息相關(guān)，能否做好與市民的環(huán)境衛(wèi)生意識又有著直接關(guān)系。針對市民環(huán)境意識很差的實際，宣傳教育以提高市民意識必須先行。因此，我每年最少安排兩次大規(guī)模的宣傳教育活動，重點宣傳城管上的法律規(guī)定，力爭市民對法律規(guī)定的知曉率達100%。8年共出動宣傳車宣傳達300余天次，廣播電視宣傳40余次，印制發(fā)放城管提示5000余條，過街紅標語宣傳30余幅，上門口頭宣傳無法統(tǒng)計。開展大規(guī)模的宣傳攻勢，有效地消除了群眾對城管的抵觸情緒，最大限度地爭取了干部群眾對城管工作的理解和支持。我深切的感受到要干好涉及群眾利益的事情，群眾的理解和支持至關(guān)重要。

3、抓內(nèi)部工作機制的完善，做到科學(xué)管理人和事。監(jiān)察大隊屬于執(zhí)法，公用事業(yè)管理站屬于服務(wù)。8年里我主要研究了監(jiān)察大隊和公用事業(yè)管理站的全部職責(zé)、特點、工作流程和工作量。同時也研究了每個工作人員的能力、性格、思想、綜合素質(zhì)等，形成了根據(jù)人---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔

Word可編輯 值得收藏-----------------的能力管事（定崗定責(zé)，定工作質(zhì)量標準），用工作質(zhì)量標準考核管人的工作模式，每個人都形成了責(zé)任書，從而實現(xiàn)了人少事多而工作效率高的目的。

4、抓了城管執(zhí)法工作。在我任城建監(jiān)察大隊隊長的8年里，監(jiān)察大隊充分發(fā)揮了城建監(jiān)察職能，依法對占用或挖掘道路、戶外廣告辦理行政許可600余件；對違犯規(guī)劃亂修亂建、損壞破壞公用設(shè)施、損壞樹木等違法行為進行了查處，較大的違法案件近20余起，當場處罰（含警告）860余起。針對城管執(zhí)法難，形象差的問題，我具體抓了執(zhí)法人員素質(zhì)教育，制訂了文明執(zhí)法操作規(guī)程。通過抓素質(zhì)教育和文明執(zhí)法，現(xiàn)在執(zhí)法人員執(zhí)法與當事人的沖突1年比1年少了。

5、抓城區(qū)環(huán)境綜合整治工作。自任大隊長以來，每年根據(jù)省市文件要求，都要開展大規(guī)模的城市環(huán)境整治活動，通過綜合整治，克難攻堅，解決了長期以來都沒解決的問題。XX年重點解決了唐灣排洪溝，后街排洪溝亂倒生活垃圾等多處衛(wèi)生死角問題。XX年解決了居民向河道、街道亂倒垃圾和新街市場衛(wèi)生差問題。XX年取締了新街馬路市場，拆除攤位148個；XX年重點拆除了老城區(qū)個體工商戶搭設(shè)影響市容的遮陽棚47個；XX年重點拆除了黃家灣開發(fā)區(qū)的遮陽棚15個；上述工作的完成得益于我靈活多樣、求真務(wù)實的工作方法。難點問題或動員自行整改，或強制解決，先禮后兵，攻無不克。環(huán)境綜合整治工作的開展使城區(qū)面貌1年1個樣，1年1個臺階，從而為縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在漢中市率先開展創(chuàng)衛(wèi)增強了自信心。

6、抓公用事業(yè)管理站工作。2oo1年初，局領(lǐng)導(dǎo)讓我兼公用事業(yè)管理站全盤工作以來，我認真研究公用事業(yè)管理站的工作特點，主要抓了8個方面的事冒號1是抓好了街道保潔，更換了年老體弱的保潔人員，實行全天保潔，提高保潔質(zhì)量。2是抓好了垃圾收集設(shè)施配備，提倡生活垃圾袋裝化，禁止將生活垃圾向街道、河道傾倒。3是抓好了垃圾清運，做到了日產(chǎn)日清。4是抓好了公廁管理，逐步實現(xiàn)了公廁全天開放。5是抓好了綠化樹的管護，定時---------------------精品文檔 值得收藏-----------------------------------------精品文檔

Word可編輯 值得收藏-----------------修剪、鋤草、施肥。6是抓好了公用設(shè)施維護，確保了城市設(shè)施正常使用。7是抓好了路燈管理，確保了市民生活方便。8是抓好了生活垃圾處理費收費工作，由原收費最高2.77萬增至10萬元，確保了公用事業(yè)各項支出，緩解了財政壓力。自兼任至XX年年4月，我1手抓城市監(jiān)察，1手抓城市公用事業(yè)管理，兩大塊工作相互配合，齊頭并進，恰似1把雙刃劍，完全行使了城市管理之職責(zé)。XX年年4月組織調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)接管后，我知道是上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)心，減輕了多年來的工作壓力，我心存感激。

7、抓了雙創(chuàng)工作。XX年初，縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在我縣開展創(chuàng)衛(wèi)，我深知創(chuàng)衛(wèi)對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大意義，我非常。特別是創(chuàng)衛(wèi)將大大提高市民的市容環(huán)境衛(wèi)生意識，提高我們城管水平，改變城市面貌將起巨大的推動作用。因此，我積極參與做好了8個方面的工作。1是積極落實完成了12個單位的圍墻改造。2是完成了48座影響市容的建筑物粉飾和清洗。3是積極落實城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生3包責(zé)任制，并構(gòu)建了長效管理機制。4是對占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商進行專項整治，取締占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商310戶482人（次）。5是對戶外廣告門店牌匾進行了專項整治，對154個不合格的戶外廣告門店牌匾進行了整改和強制拆除。6是對電力等部門的管線進行了規(guī)范治理，共治理44處。7是及時清除野廣告，近幾年來共清除野廣告1000余條。8是積極完成縣雙創(chuàng)辦、縣城建局交辦的各項工作。上述工作的完成大力推進了我縣雙創(chuàng)工作，也大大提高了城市管理工作。如果沒有創(chuàng)衛(wèi)的促進，今天煥燃1新的城區(qū)面貌僅靠城建上恐怕10年也干不出來。---------------------精品文檔 值得收藏----------------------------

第二篇：城市管理監(jiān)察大隊長個人述職報告

我叫***，男，現(xiàn)年**歲，中專畢業(yè)，中共黨員。XX年，我擔(dān)任縣城市管理監(jiān)察大隊隊長并非為了貪圖功名，而是我對文明社會的追求，主要是想改變“臟、亂、差”的縣城面貌。我認識到縣城面貌就是反映佛坪人的窗口，好壞關(guān)系我縣經(jīng)濟發(fā)展。但城管工作挑戰(zhàn)性極強，1切將從0開始，要干好也并非易事，非常人所不能及。因此，我下定決心，潛心研究，不斷完善調(diào)整工作策略，尋求解決問題及困難的最佳途徑。功夫不負有心人，今天終于實現(xiàn)了我的初終，面對這來之不易的成績，我滿含熱淚，酸甜苦辣1起涌上心頭。就象8年抗戰(zhàn)勝利，有傷感，心靈的疼痛，也有喜悅，但更多的是勝利后的喜悅，因為它證實了自己的能力，實現(xiàn)了人生價值。回憶總結(jié)過去，我主要做了以下幾方面的工作。

1、抓城管法律法規(guī)建設(shè)并與之相適應(yīng)的執(zhí)法隊伍素質(zhì)建設(shè)。要做好城管工作，必須做到有法可依，執(zhí)法必嚴。對于城管來說，對口的法規(guī)在中、省、市出臺的有8部以上，因此，城管法律法規(guī)建設(shè)和執(zhí)法隊伍素質(zhì)建設(shè)非常重要。在這8年里，我依據(jù)中、省、市相關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合我縣實際制訂了《佛坪縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)生活垃圾管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)戶外廣告門店牌匾設(shè)置管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)市容標準》、《佛坪縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生“3包”評比辦法》等多個規(guī)范性文件，這些文件的制訂大大方便了工作。同時組織監(jiān)察隊員，開展經(jīng)常性的自行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，省、市、縣有統(tǒng)1培訓(xùn)的機會，我都組織積極參加。上述工作，使我熟讀了涉及城管的全部法律法規(guī)，為我做好城管工作奠定了基礎(chǔ)。

2、抓對市民的宣傳教育工作。城市管理涉及千家萬戶，與市民的工作、生活息息相關(guān)，能否做好與市民的環(huán)境衛(wèi)生意識又有著直接關(guān)系。針對市民環(huán)境意識很差的實際，宣傳教育以提高市民意識必須先行。因此，我每年最少安排兩次大規(guī)模的宣傳教育活動，重點宣傳城管上的法律規(guī)定，力爭市民對法律規(guī)定的知曉率達100%。8年共出動宣傳車宣傳達300余天次，廣播電視宣傳40余次，印制發(fā)放城管提示5000余條，過街紅標語宣傳30余幅，上門口頭宣傳無法統(tǒng)計。開展大規(guī)模的宣傳攻勢，有效地消除了群眾對城管的抵觸情緒，最大限度地爭取了干部群眾對城管工作的理解和支持。我深切的感受到要干好涉及群眾利益的事情，群眾的理解和支持至關(guān)重要。

3、抓內(nèi)部工作機制的完善，做到科學(xué)管理人和事。監(jiān)察大隊屬于執(zhí)法，公用事業(yè)管理站屬于服務(wù)。8年里我主要研究了監(jiān)察大隊和公用事業(yè)管理站的全部職責(zé)、特點、工作流程和工作量。同時也研究了每個工作人員的能力、性格、思想、綜合素質(zhì)等，形成了根據(jù)人的能力管事(定崗定責(zé)，定工作質(zhì)量標準)，用工作質(zhì)量標準考核管人的工作模式，每個人都形成了責(zé)任書，從而實現(xiàn)了人少事多而工作效率高的目的。

4、抓了城管執(zhí)法工作。在我任城建監(jiān)察大隊隊長的8年里，監(jiān)察大隊充分發(fā)揮了城建監(jiān)察職能，依法對占用或挖掘道路、戶外廣告辦理行政許可600余件;對違犯規(guī)劃亂修亂建、損壞破壞公用設(shè)施、損壞樹木等違法行為進行了查處，較大的違法案件近20余起，當場處罰(含警告)860余起。針對城管執(zhí)法難，形象差的問題，我具體抓了執(zhí)法人員素質(zhì)教育，制訂了文明執(zhí)法操作規(guī)程。通過抓素質(zhì)教育和文明執(zhí)法，現(xiàn)在執(zhí)法人員執(zhí)法與當事人的沖突1年比1年少了。

5、抓城區(qū)環(huán)境綜合整治工作。自任大隊長以來，每年根據(jù)省市文件要求，都要開展大規(guī)模的城市環(huán)境整治活動，通過綜合整治，克難攻堅，解決了長期以來都沒解決的問題。XX年重點解決了唐灣排洪溝，后街排洪溝亂倒生活垃圾等多處衛(wèi)生死角問題。XX年解決了居民向河道、街道亂倒垃圾和新街市場衛(wèi)生差問題。XX年取締了新街馬路市場，拆除攤位148個;XX年重點拆除了老城區(qū)個體工商戶搭設(shè)影響市容的遮陽棚47個;XX年重點拆除了黃家灣開發(fā)區(qū)的遮陽棚15個;上述工作的完成得益于我靈活多樣、求真務(wù)實的工作方法。難點問題或動員自行整改，或強制解決，先禮后兵，攻無不克。環(huán)境綜合整治工作的開展使城區(qū)面貌1年1個樣，1年1個臺階，從而為縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在漢中市率先開展創(chuàng)衛(wèi)增強了自信心。

6、抓公用事業(yè)管理站工作。2oo1年初，局領(lǐng)導(dǎo)讓我兼公用事業(yè)管理站全盤工作以來，我認真研究公用事業(yè)管理站的工作特點，主要抓了8個方面的事冒號1是抓好了街道保潔，更換了年老體弱的保潔人員，實行全天保潔，提高保潔質(zhì)量。2是抓好了垃圾收集設(shè)施配備，提倡生活垃圾袋裝化，禁止將生活垃圾向街道、河道傾倒。3是抓好了垃圾清運，做到了日產(chǎn)日清。4是抓好了公廁管理，逐步實現(xiàn)了公廁全天開放。5是抓好了綠化樹的管護，定時修剪、鋤草、施肥。6是抓好了公用設(shè)施維護，確保了城市設(shè)施正常使用。7是抓好了路燈管理，確保了市民生活方便。8是抓好了生活垃圾處理費收費工作，由原收費最高2.77萬增至10萬元，確保了公用事業(yè)各項支出，緩解了財政壓力。自兼任至XX年年4月，我1手抓城市監(jiān)察，1手抓城市公用事業(yè)管理，兩大塊工作相互配合，齊頭并進，恰似1把雙刃劍，完全行使了城市管理之職責(zé)。XX年年4月組織調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)接管后，我知道是上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)心，減輕了多年來的工作壓力，我心存感激。

7、抓了雙創(chuàng)工作。XX年初，縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在我縣開展創(chuàng)衛(wèi)，我深知創(chuàng)衛(wèi)對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大意義，我非常歡迎。特別是創(chuàng)衛(wèi)將大大提高市民的市容環(huán)境衛(wèi)生意識，提高我們城管水平，改變城市面貌將起巨大的推動作用。因此，我積極參與做好了8個方面的工作。1是積極落實完成了12個單位的圍墻改造。2是完成了48座影響市容的建筑物粉飾和清洗。3是積極落實城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生“3包”責(zé)任制，并構(gòu)建了長效管理機制。4是對占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商進行專項整治，取締占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商310戶482人(次)。5是對戶外廣告門店牌匾進行了專項整治，對154個不合格的戶外廣告門店牌匾進行了整改和強制拆除。6是對電力等部門的管線進行了規(guī)范治理，共治理44處。7是及時清除野廣告，近幾年來共清除野廣告1000余條。8是積極完成縣雙創(chuàng)辦、縣城建局交辦的各項工作。上述工作的完成大力推進了我縣雙創(chuàng)工作，也大大提高了城市管理工作。如果沒有創(chuàng)衛(wèi)的促進，今天煥燃1新的城區(qū)面貌僅靠城建上恐怕10年也干不出來。

8、抓農(nóng)貿(mào)市場管理。我縣農(nóng)貿(mào)市場是XX年底建成投入使用的，之前1直是馬路市場，也沒有1個嚴格的擺攤區(qū)域，隸屬工商局市場辦管理。XX年移交監(jiān)察大隊管理后，我對市場劃定了嚴格的區(qū)域，先是劃定2號樓北端至輕工機械廠，后是劃定南環(huán)路，到XX年底遷入新建市場，之間實施了3次搬遷。由于我們?nèi)粘９芾砉⒐健⒑侠恚⒐芾砼c服務(wù)之間，市場秩序井然有序，能夠及時解決經(jīng)營者提出的問題，受到了經(jīng)營者的好評，他們說冒號“監(jiān)察大隊管理嚴是嚴，但市場上發(fā)生的問題1反映都能及時解決”。

9、嚴以律己，廉潔奉公。幾年來，我秉公辦事，不徇私情，不索賄受賄，不“吃、拿、卡、要”。單位經(jīng)費實行副隊長、副站長簽字報銷制，進行自我約束和民主監(jiān)督，自我評價良好。

城管工作量大面寬，具體事務(wù)繁多，而我們的工作人員非常少，監(jiān)察大隊6人，公用事業(yè)管理站4人。因此，干城管這8年，是我1生工作最艱苦的8年。既要謀劃策略推進工作，又要深入1線解決難點問題;既要親自起草制訂各項工作實施方案，又要撰寫工作總結(jié);特別是XX年以前，監(jiān)察大隊和公用事業(yè)管理站均屬自收自支，既要考慮工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費，又要確保工作人員工資和福利，我為此想辦法常常徹夜失眠，欣慰的是終于得到解決。XX年兩個單位人頭經(jīng)費列入了財政預(yù)算，收費也大幅度增加，工作運轉(zhuǎn)正常，職工的“5金”也逐年交納。

在這8年里，我也飽受屈辱和謾罵。特別是創(chuàng)衛(wèi)以前，少數(shù)違規(guī)的群眾不服從管理當街謾罵，個別法律意識不強的退休老同志指責(zé)，親戚朋友勸我，“睜只眼閉只眼算了，何必那么認真”，但我的信念就是要把城區(qū)管好，使我們的環(huán)境美麗起來。

在這里我要感謝城區(qū)很多單位的領(lǐng)導(dǎo)，是他們從精神上鼓勵我，從經(jīng)費上支持我，收費時多收點從不講價，給了我及大的理解和幫助，我只能在這里說聲“謝謝他們”。我還要特別感謝和我朝夕相處的同志們，是他們和我1道并肩戰(zhàn)斗，從不退縮，才使我們監(jiān)察大隊打勝1個又1個漂亮仗，很多單位教育職工都以監(jiān)察大隊為鑒，為我爭得了榮譽。

在監(jiān)察大隊任職的8年里，春節(jié)和黃金周我基本上沒休息過，只是今年母親生病西安住院我請過1月假。我工作不分份內(nèi)份外，不等不靠，獨立地完成了各項工作任務(wù)，沒有失誤，完全履行了職責(zé)，不足之處是給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況的時侯少，請組織批評指正。

第三篇：城市管理監(jiān)察大

彬縣城市管理監(jiān)察大隊

關(guān)于組團赴閻良、靖邊、浦城、寧夏寧東等地考察城鄉(xiāng)生活垃圾處理項目的考察報告

4月份，按照縣委、縣政府安排，我隨縣考察團赴閻良、靖邊等地進行了為期4的天學(xué)習(xí)考察活動。期間，我們先后考察了閻良、靖邊、浦城、寧夏寧東等地的城鄉(xiāng)生活垃圾處理等方面的內(nèi)容。通過考察學(xué)習(xí)，我全方位、多角度地了解、學(xué)習(xí)了發(fā)達地區(qū)改革發(fā)展的新經(jīng)驗，目睹了這些地區(qū)在城鄉(xiāng)垃圾處理的新技術(shù)、新成果，開闊了視野，增長了見識，收獲不少，啟發(fā)不小。現(xiàn)將考察結(jié)果匯報如下：

一、主要收獲

在學(xué)習(xí)考察中，通過聽取報告、參觀現(xiàn)場等形式，深入了解了這些地區(qū)在生活垃圾處理與再利用方面的成功做法和先進經(jīng)驗，對自己啟發(fā)很大，深感收獲不小。

（一）考察項目基本情況

閻良靖邊等地區(qū)的生活垃圾的處理，主要利用的是“水解還原技術(shù)”。生活垃圾中的有機物和無機物進行分揀、歸類，再加工，其中有機物化學(xué)催化水解后制成肥料。塑料、玻璃、金屬等無機物經(jīng)過經(jīng)加工后制成沙漠治理原材料和建筑用磚等附加產(chǎn)品。這樣處理的好處是；垃圾處徹底，無任何二次排放污染物，可做到城市生活垃圾處理零排放；資源

回收利用率高；占用土地少，投資運行費用相對較低，回收期短等優(yōu)點。

（二）考察項目分析

考察的閻良、靖邊等地區(qū)的生活垃圾處理技術(shù)較為先進、合理，處理成本我國多數(shù)地區(qū)可以承受，比較符合我國國情，具有很好的推廣應(yīng)用價值，市場發(fā)展前景比較廣闊術(shù)。

二、關(guān)于考察后的體會

這次學(xué)習(xí)考察的目的是為了讓我們進一步解放思想開闊眼界尋找差距，從而運用先進經(jīng)驗、借鑒成功做法，促進本職工作，推動我縣環(huán)境衛(wèi)生工作更上一個臺階。我們城管大隊在今后的工作中，應(yīng)從以下幾方面做起：

1、市容市貌整治。充分發(fā)揮“大隊、中隊、分隊”三級管理，根據(jù)分片包干、責(zé)任到人的原則，按照“疏堵結(jié)合”的工作思路，開展市容市貌專項整治，徹底消除占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、亂堆亂放等現(xiàn)象。

2、認真做好清掃保潔工作。強化清掃隊伍管理，加強清掃保潔隊伍建設(shè)，實現(xiàn)清掃作業(yè)精細化，保潔落實長效化。

3、加強建筑工地規(guī)范化管理。嚴格對城區(qū)各建筑工地進行規(guī)范化管理，使其做到圍擋施工、道路硬化、凈車出入、密閉運輸，減少揚塵污染。

4、加強廣場公園管理。做好城區(qū)各廣場、公園的日常管理工作，樹立良好的對外形象，為市民營造干凈、優(yōu)美、舒適的休閑和娛樂場所。

5、加強垃圾管理。繼續(xù)推行生活垃圾袋裝化，簽訂建筑垃圾處置責(zé)任書，按規(guī)定時間、指定路線，在垃圾處理場

統(tǒng)一消納。嚴厲查處亂倒垃圾的違規(guī)行為。

6、加強市政管理。采用定人、定崗、定區(qū)段、定任務(wù)的“四定”管理辦法，落實工作責(zé)任，嚴厲查處破壞市政公用設(shè)施的違規(guī)行為，確保城市公用設(shè)施正常運行。

8、完成縣委、縣政府交辦的其它各項工作任務(wù)。以上是本次考察學(xué)習(xí)的一點感受和對本職工作的進一步思考。不到之處，請指正。

二0一一年四月十八日

第四篇：懷柔區(qū)城市管理監(jiān)察大隊

懷柔區(qū)城市管理監(jiān)察大隊 2009年機關(guān)績效工作總結(jié)

2009年新中國成立60周年慶祝活動取得了圓滿成功。黨的十七屆四中全會勝利召開，高舉中國特色社會主義偉大旗臶，學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力開創(chuàng)社會主義建設(shè)新局面全面鋪開；懷柔的“文化新都、宜居名城、和諧懷柔”建設(shè)也得到長足的發(fā)展。城管大隊的機關(guān)績效工作也取得了滿意效果。一年來，城管大隊在上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)的正確指導(dǎo)下，認真貫徹落實《中共北京市懷柔區(qū)委、區(qū)人民政府關(guān)于加強機關(guān)績效建設(shè)的意見》文件精神和2009年區(qū)政府折子工程所列城管重點工作任務(wù)，以確保60周年環(huán)境保障有效實施為工作指針，以“提高執(zhí)行力，積極推進和諧城管建設(shè)”、促一流懷柔城市環(huán)境建設(shè)為工作基準點，積極推動機關(guān)績效建設(shè)。下面就城管大隊09年機關(guān)績效建設(shè)工作的具體開展情況總結(jié)如下。

一.成立組織、強化領(lǐng)導(dǎo)

為了加強機關(guān)績效建設(shè)，成立了以黨委書記、大隊長為組長，副大隊長、工會主席為副組長，各科室、分隊、中心負責(zé)人為組員的績效建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)組織實施單位的機關(guān)績效建設(shè)工作。

二.明確責(zé)任、狠抓落實

為嚴格落實區(qū)委、區(qū)政府2009年折子工程中的工作任務(wù)，有效遏制和治理影響市容環(huán)境秩序的行為，大隊制定了2009區(qū)政府折子工程完成計劃方案，對工作任務(wù)、工作目標、完成時限、主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門都作了明確的細化分解說明。大隊內(nèi)部細化為45項折子工程并上墻公示，每項工程都明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及完成時限，以此作為大隊領(lǐng)導(dǎo)到各分隊、各部門量化考核的主要依據(jù)。同時在準確把握懷柔區(qū)環(huán)境秩序保障工作新形勢、新特點的基礎(chǔ)上，確定了：圍繞一條主線，抓好四項工作，轉(zhuǎn)變一個觀念，實現(xiàn)一個目標的總體工作思路。即以“嚴格執(zhí)法、重塑形象、美化城市、服務(wù)人民”16字方針為工作主線；以組織春風(fēng)行動為龍頭，以實施城市網(wǎng)格化管理為延伸，以嚴格執(zhí)法為突破，以制定和完善“管理細則”為基礎(chǔ)，以抓好班子建設(shè)和隊伍建設(shè)為保障；牢固樹立“為人民管城市”的執(zhí)法理念；實現(xiàn)“保6爭8”的執(zhí)法目標。截至目前為止折子工程所列任務(wù)已全部完成、部分項目超額完成。現(xiàn)將具體工作開展及做法總結(jié)如下:

（一）日常街面環(huán)境秩序得到有效維護。

1、加強了09年元旦春節(jié)以及兩會期間環(huán)境秩序治理，開展“春風(fēng)”百日環(huán)境綜合整治行動，街面環(huán)境秩序得到明顯改善。

自2008年12月16日至2009年4月23日，城管大隊開展了以整治城市核心地區(qū)無照經(jīng)營、店外經(jīng)營、噴涂小廣告、掛牌黑車等各類痼疾頑癥為主要內(nèi)容的“春風(fēng)”百日環(huán)境綜合整治行動，期間共查處各類違法行為6000余起，開展聯(lián)合執(zhí)法15次。其中查處無照經(jīng)營1520余起,暫扣掛牌黑車95輛，沒收宣傳品6.2萬張，辦理非法小廣告通訊號碼停機54個,罰款29萬余元。通過整治，商業(yè)街、南大街、北斜街、二興益等重點地區(qū)的無照經(jīng)營、店外經(jīng)營、掛牌黑車等各類違法行為已得到基本控制，懷柔城區(qū)的市容市貌得到明顯改觀，環(huán)境秩序明顯改善。

“春風(fēng)”整治行動期間大隊收到環(huán)衛(wèi)中心、慕田峪旅游辦事處、于家園村委會、青春市場等多家單位送來的錦旗35面，感謝信40余封，4月23日，城管大隊召開了有區(qū)委、人大、政府、政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席的“春風(fēng)”百日環(huán)境綜合整治行動表彰大會，對在“春風(fēng)”行動中做出突出貢獻的27名同志及3個部門給予了表彰，并給“春風(fēng)在我心中”演講比賽中獲獎選手頒獎。春風(fēng)行動以后，城管大隊上下一心，緊緊圍繞16字工作方針，圍繞大隊確定的工作重點，打開了一個真抓實干、求實創(chuàng)新的工作新局面。

2、抓好重要時期和重點部位的環(huán)境保障，實現(xiàn)環(huán)境保障“四個全覆蓋”。

一是對青春路、府前街、北斜街、南大街等城市核心區(qū)噴涂小廣告、無照經(jīng)營、店外經(jīng)營、掛牌黑車等問題進行整治，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早解決，掌握工作主動權(quán)，并做好后續(xù)的環(huán)境保障工作，防止違法行為的反復(fù)、反彈，實現(xiàn)街面秩序凈化全覆蓋；二是聯(lián)合公安、工商、環(huán)保等部門深化捆綁執(zhí)法機制，集中開展查抄小廣告窩點、打擊非法運營等專項執(zhí)法活動，實現(xiàn)違法 行為管控全覆蓋；三是全面加強紅螺寺、慕田峪等旅游景區(qū)及沿線周邊日常巡查管控力度；做好國慶環(huán)境保障工作，實現(xiàn)重點區(qū)域旅游景區(qū)監(jiān)控全覆蓋；四是通過深入開展城管隊員進商家、進學(xué)校、進企業(yè)、進單位、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳城管法律法規(guī)的“五進”活動；通過每月召開一次重點商戶代表、人大代表、政協(xié)委員代表座談會等方式廣泛發(fā)動社會各界參與環(huán)境整治，實現(xiàn)環(huán)境常態(tài)管理全履蓋。

3、大力化解影響環(huán)境的突出問題，痼疾頑癥得到有效治理。結(jié)合懷柔城管的現(xiàn)狀，及時成立了執(zhí)法分隊、“共產(chǎn)黨員突擊隊”，加強對嚴重影響環(huán)境秩序、群眾反映強烈的市容環(huán)境衛(wèi)生、違法建設(shè)、黑車黑導(dǎo)游、非法小廣告、施工工地揚塵管理、非法大型戶外廣告等突出問題的治理。執(zhí)法分隊和“共產(chǎn)黨員突擊隊”發(fā)揮了積極的作用。

4、嚴格落實“四個到位”，違法建設(shè)拆除工作成效顯著。2009年，城管大隊共拆除違法建設(shè)12000余平方米，僅6月份就完成了南華市場、北房鎮(zhèn)新房子村、區(qū)委黨校對面等8處，4353.14平方米重點違法建設(shè)的拆除工作。在違法建設(shè)拆除過程中，城管大隊堅持依法行政，深入細致地做好相對人的思想工作，使其對所建違法建筑有了正確的認識，并對城管執(zhí)法工作表示理解和認同。無論是強拆還是助拆，均未發(fā)生一起阻撓或暴力抗法事件。

區(qū)委書記王海平、區(qū)長池維生都對城管大隊的拆違工作給予 了充分的肯定，并做了重要批示；楊宋鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)在楊宋分隊拆除完仙臺村違法建設(shè)后，高度評價說：楊宋城管分隊確實是一支“想干事、會干事、能干事、干成事”的過硬的隊伍。

5、積極推進城市網(wǎng)格化管理，確保城市管理長效機制的落實。

為鞏固春風(fēng)百日環(huán)境綜合整治行動成果，探索城市管理長效機制，大隊適時推出“網(wǎng)格化管理”這一城市管理新模式，將13.5平方公里的城區(qū)劃分為核心區(qū)、過渡區(qū)、外圍區(qū)，在商業(yè)街、北斜街、南大街、青春路、府前街5個重點核心區(qū)域設(shè)立8個固定網(wǎng)格，按照“守住核心區(qū)、管好過渡區(qū)、掌握外圍區(qū)”的不同標準進行量化管理。實施網(wǎng)格化管理，一改往日吃大鍋飯的現(xiàn)狀，使隊員們都直接感受到了肩負的責(zé)任、體會到了前所未有的壓力，執(zhí)法的主動性和自覺性明顯提高。直屬一分隊還提出了“青春路核心區(qū)小廣告不過夜”的工作要求，并落實在日常工作中。

6、深入開展了“小廣告”、戶外廣告牌匾整治工作。進一步鞏固和深化了“監(jiān)、停、掏、清、疏、移、預(yù)、評、宣”（即監(jiān)控多發(fā)地區(qū)、暫停通信服務(wù)、掏窩點挖根源、清理保潔、疏通引導(dǎo)、移送案件線索、建立預(yù)警機制、評選無小廣告街區(qū)、宣傳動員）九項工作機制，積極探索與前端管理部門良性互動的執(zhí)法模式，加大對核心地區(qū)的監(jiān)控、執(zhí)法和保潔力度，有效控制了散發(fā)、張貼、噴涂小廣告的現(xiàn)象，確保核心地區(qū)和主要大街整潔、有序。截至目前，全區(qū)共查處非法張貼小廣告違法行 為214起，收繳小廣告135100張，暫停通信服務(wù)非法小廣告電話號碼32個。戶外廣告牌匾治理也取得了突出進展，通過多次專項整治行動，違規(guī)設(shè)臵戶外廣告牌匾的違法行為得到了有效治理。共拆除和規(guī)范違規(guī)設(shè)臵的廣告牌匾2396塊，拆除違規(guī)戶外廣告總面積2600平方米。

8、旅游景區(qū)周邊的環(huán)境保障工作有效開展。

旅游景區(qū)分隊及相關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)分隊對各景區(qū)周邊沿線環(huán)境開展多次集中治理活動，嚴格規(guī)范慕田峪市場及各處旅游市場經(jīng)營活動。要求執(zhí)法人員思想上要高度重視，執(zhí)法上要加大力度，工作上要耐心細致。執(zhí)法人員每天對景區(qū)沿線的無照經(jīng)營、戶外廣告標牌及亂掛橫幅等違法行為予以清理和規(guī)范，并派專人對市場進行嚴格監(jiān)控，規(guī)范個體工商戶銷售行為，積極查處黑導(dǎo)游。各景區(qū)周邊保持了良好的市容環(huán)境秩序，切實維護了懷柔形象。

三.經(jīng)驗與不足

回顧一年來的工作，成績的取得，源于上級領(lǐng)導(dǎo)、部門正確領(lǐng)導(dǎo)、熱情關(guān)心，源于兄弟單位的通力協(xié)作，同時也源于大隊全體人員的團結(jié)奮斗、共同努力。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、周密安排。通過大隊領(lǐng)導(dǎo)對提高機關(guān)績效建設(shè)的高度重視，帶動了全體執(zhí)法人員的工作自覺性和主動性；通過周密的安排部署和詳細的工作計劃，使各項工作有條不紊的開展實施；二是不斷加強執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和提高執(zhí)法水平。由于執(zhí)法人員是與執(zhí)法相對人和群眾密切接觸的，而且劃歸城管執(zhí)法部門的職責(zé)也逐漸增多，為此我們 通過專門的法制培訓(xùn)和執(zhí)法行風(fēng)、執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法技巧的學(xué)習(xí)，不斷提高人員的綜合素質(zhì)；三是以督察促工作。我們已經(jīng)形成了接辦案件、轉(zhuǎn)辦查處、跟蹤了解、事后監(jiān)督及內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合等一套有效的辦理監(jiān)督程序。對違法案件的查處情況和反映的其他問題由督察科和效能監(jiān)察辦公室進行跟蹤了解，確保執(zhí)法績效和工作成果。

我們的體會是：領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)凝聚是關(guān)鍵，黨組織核心作用和黨員的先鋒模范作用是根本，全面提高隊伍建設(shè)水平和人員素質(zhì)是保障，全面落實科學(xué)發(fā)展觀是提高工作效率的有效途徑。我們還清醒地認識到工作中還存在著需要進一步加強和改進的問題： 一是“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想有待進一步提高；二是部分制度措施有待進一步完善。三是在新的新形勢下執(zhí)法方式和方法有待進一步探討研究和改進。四是隊伍建設(shè)有待進一步加強。五是執(zhí)法效率有待進一步提高。

2009年即將結(jié)束，2010年我大隊將繼續(xù)全面貫徹落實市、區(qū)兩級機關(guān)的各項部署和指示精神，以強化教育為宗旨，以城市環(huán)境綜合整治為主線，以提高執(zhí)法績效為目標，建立健全長效管理機制，狠抓責(zé)任制的落實，不斷推動我大隊機關(guān)績效建設(shè)各項工作再上新臺階。

2010年12月

第五篇：宣威市城市管理監(jiān)察大隊

宣威市城市管理監(jiān)察大隊

二O一二年1月至3月份工作總結(jié)及第二季度工作打算

1-3月份，在住建局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，以創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、文明的城市生產(chǎn)生活環(huán)境和創(chuàng)建生態(tài)、文明、健康、快樂城市為目標，積極推進城市規(guī)劃管理工作。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，堅持解放思想，與時俱進，進一步提高對城市管理工作重要性的認識，為提升宣威的城市品位，樹立宣威形象，優(yōu)化投資環(huán)境做了一定的工作。

一、1至3月份，大隊嚴格按照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《云南省城市規(guī)劃管理條例》，依法對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建筑活動進行管理。一是加大巡查力度，及時地掌握規(guī)劃區(qū) 內(nèi)建房情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；二是核實證件，查處無證建設(shè)行為；三是嚴格依照執(zhí)法程序，正確應(yīng)用法律條款，對違法違章行為下發(fā)相應(yīng)執(zhí)法文書；四是執(zhí)法文書送達后，認真做好違法（章）行為跟蹤管理工作，充分運用行政、法律手段及時處理違法（章）行為；五是嚴格按照城市規(guī)劃要求，依法拆除違法違章建筑物、構(gòu)筑物；六是加大力度抓好場地文明施工，簽訂文明施工責(zé)任書，督促堆砌防護圍欄，書寫安全標語、規(guī)整施工場地，對在圍欄外堆放材料、1

設(shè)備、沖洗砂石、攪拌灰漿、排放污水等嚴重影響環(huán)境衛(wèi)生行為嚴管重罰。

期間，共下發(fā)城建監(jiān)察違法建設(shè)（停止、改正）行為通知書共8份；參與項目和建房戶放線、竣工驗收3戶，配合街道拆除違建法建筑：永久性建筑約480平方米，臨時建筑約230平方米。

二、存在的不足方面有：

1、對城市管理工作重要性的宣傳力度不夠；

2、在執(zhí)法過程中難度大。

3、在工作方式方法上缺乏創(chuàng)新精神，主動性和積極性不夠，工作責(zé)任意識不強；

4、相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠多。

三、第二季度工作打算

1、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高工作責(zé)任性、紀律性、主動性。

2、積極配合規(guī)劃部門，加大查驗證力度，加強建筑施工場地規(guī)范管理，增加上路巡查時間，即時掌握動態(tài)，嚴格建立工作日志，責(zé)任到人。

3、繼續(xù)協(xié)作各建設(shè)分局，強化責(zé)任意識，加大督促檢查力度，對各項工作狠抓落實，加大對物流干線兩側(cè)控制范圍的巡查與管理。

4、進一步加大執(zhí)法力度，堅定不移地履行職責(zé)，努力做到執(zhí)法文明、親情、程序合法。

5、積極探索和逐步改進工作方法，履行好各項工作職責(zé)，堅決完成上級交辦的各項臨時工作任務(wù)。

宣威市城市管理監(jiān)察大隊

二O一二年三月二十七日