第一篇：2018年煤質工作總結與2018年愛國主義教育基地實踐隊工作總結

2018年煤質工作總結范文與2018年愛國主義教育基地

實踐隊工作總結合集

2018年煤質工作總結范文

進入xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發展”的奮斗目標，和我礦大經營、大管理格局的實現，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步規范了經營管理秩序，使我礦xx年經營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。

一、xx年1-10月份經營指標完成情況：

1、xx年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。2、1-10月份全礦發出商品煤275.1 萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸；已組煤銷售165 萬噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。

3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3 元/噸。全年預計為： 47 元/噸。

4、xx年，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。

5、xx年預計實現回收價值850萬，復用價值800萬，實現修舊利廢750萬元。

二、xx年我礦所做的主要工作

(一)、完善制度建設，加強紀律約束，經營管理工作有章可循。圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質管理規定》、《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦

勞動力市場管理辦法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規定》、《我礦副職干部工資發放考核規定》、《工資科內部控制制度》、《我礦內部承包管理辦法》等管理規定和辦法，規范了我礦的經營管理工作，提高了經濟運行可控性、可操作性。

（二）、以煤質管理為中心，想盡一切辦法，確保提質增收。xx年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個百分點，外運煤灰分上升2.1個百分點，入洗煤灰分降低0.9個百分點。xx年商品煤質量預計完成：綜合灰分28.38%，其中外運煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，創3年來首次入洗煤質量連續數月優質。xx年杜絕了商務糾紛和質量事故，創連續3年來我礦商務糾紛和質量事故均為零的記錄。xx年煤質方面所做的主要工作

1、xx年初，我礦根據集團公司xx年工作會議精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生產、運輸加工、儲裝、質檢和銷售等環節的煤質管理體系。成立了煤質管理小組，建立了月煤質分析會制度。我礦以文件的形式下發并實施了《我礦煤質管理規定》和《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》，其中《我礦煤質管理規定》是根據我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產品質量的要求制定的切實可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據集團公司下發的“煤炭產品質量成本浮動考核辦法”的有關規定，并結合第四季度井下的具體情況，又制訂并實施了“我礦煤質管理補充規定”。這三個文件的實施，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質量意識和責任心，確保了煤質措施的落實。

2、立足源頭，嚴把質量關

第二篇：愛國主義教育基地實踐隊工作總結

愛國主義教育基地實踐隊工作總結

為緬懷追思革命先烈，傳承革命先烈不朽的精神。XX年暑假，XX級通信工程專業以程群為隊長的9人積極響應校、院團委的號召，組建了以“緬懷革命先烈，傳承不朽精神”為主題的暑期社會實踐隊—XX師范大學職業技術學院赴石家莊愛國主義教育基地實踐隊。我們實踐隊于XX年7月26至8月1日趕赴石家莊革命烈士陵園、白求恩紀念館、華北抗日革命紀念館、河北省博物館參觀學習。本次實踐活動旨在通過緬懷革命先烈的活動讓隊員們繼承革命先輩優良傳統，學習革命先烈強烈的愛國主義精神。具體社會實踐活動如下：

一、積極響應團委號召，主動準備社會實踐

在院團委下發《XX年暑期社會實踐活動安排意見》之后，XX級通信工程專業的程XX，談XX等9人組合在一起，最后經過我們激烈的討論之后選定本次暑假社會實踐活動是以“緬懷革命先烈，傳承不朽精神”為主題的愛國主義紅色之旅。但活動的地點的選擇著實讓我們費了一番腦筋，最后我們選擇石家莊作為我們本次愛國主義紅色之旅的地點。選擇石家莊一方面因為現在我們生活在石家莊，大家都比較熟悉環境；另一方面是因為石家莊是作為一座紅色之城，是新中國成立之前最早解放的大城市，石家莊自然擁有我們社會實踐所要求的紅色地點。最終我們選擇了石家莊烈士陵園，白求恩紀念館，華北抗日革命紀念館，河北省博物館為我們的具體參觀學習的實踐地。

二、活動在開展，實踐有感悟

按照我們既定的計劃，第一站我們來到石家莊革命烈士陵園。初步烈士陵園時，一排排青翠欲滴的松柏讓大家感受到了一絲莊重，隨后映入大家眼簾的是一座以漢白玉為底座的高矗紀念碑，碑上鐫刻著毛主席的詩詞“為國犧牲，永垂不朽”八個貼金大字。然后我們徑直的來到革命烈士墓群，大家通過閱讀一篇篇墓碑標語，熟知先烈們的事跡，深刻了解到先烈們在艱苦革命戰爭年代開展革命活動的艱辛，以及先輩們不屈不撓的精神。隨后，隊員們開始了緬懷儀式，我們獻上了事先準備好的白色花束，并在墓碑前深深鞠躬，無盡的感謝與敬仰都凝聚在此。這一座座的墓碑，就代表著一份份的忠誠，沒有他們，哪來如今的美好家園。為了抗日戰爭的勝利，多少生命結束于此，一座座佇立的墓碑同時也是一座座光榮的豐碑，功勛碑。值得我們永遠銘記。隨后我們來到了華北抗日革命紀念館學習先烈們當年為國，為家而浴血奮戰的精神。紀念館中主要陳列了發生在河北省境內的革命戰爭以及當時烈士們使用的戰斗方式，工具等。看著墻壁上掛著的那一組組戰爭死亡數據，不禁讓人心痛。那樣艱苦的條件，那樣落后的年代，那樣殘忍的敵人，我們的先烈們卻依舊英勇抗敵，無所畏懼。看見他們置自己的生死于度外，拋頭顱灑熱血。每想到這里都會暗下決心，以后再大的困難都不會打到自己，要有不怕艱難險阻，勇往直前的勇氣和魄力。

抗日戰爭時期英勇獻身的烈士們是我們的民族英雄，但同時一批批愛好和平事業國際人士也投身到中國的革命事業，他們是國際共產主義英雄，代表者也就是的我們參觀了紀念館的“主人”——白求恩。偉人毛主席曾經這樣說道：“一個外國人，毫無利己的動機，把中國人民的解放事業當作他自己的事業，這是什么精神？這是國際主義的精神，這是共產主義的精神”。我們大家要學習他毫無自私自利之心的精神。只要從這優秀的一點出發，就可以變為大有利人民的人。一個人能力有大小，但只要有這點精神，就是一個高尚的人，一個有道德的人。在參觀白求恩紀念館的時候我們實踐隊也有幸遇見加拿大駐中國大使，之后我們才了解到，大使先生是從北京專程趕來參觀白求恩紀念館的，我們也隨同大使參觀完所有的展廳。在參觀期間大使先生很高興地聽到白求恩大夫在中國軍民心里的崇高地位，同時大使表示了對白求恩在中加兩國緊密關系中所起到的重要作用。

最后我們來到了本次社會實踐活動的終點——河北省博物館。在前幾天的實踐活動中，首先參觀完烈士陵墓之后，我們學習到革命先烈強烈的愛國主義精神，現在我們要珍惜革命先烈用鮮血和生命換來的幸福生活；在參觀白求恩紀念館之后我們學習到偉大的國際共產主義精神和戰爭年代平凡人為和平而貢獻微薄之力的大愛精神；雖然在博物館中看到都是作品，但領略到的則是歷史，感受到的是不怕困難，勇往直前的革命精神，同時也為激勵我們努力在平凡中創造不平凡，把我國建設的更美好。

三、暑期“紅色之旅”取得豐碩成果

職技學院赴石家莊愛國主義教育基地實踐隊順利的完成了為期7天的暑期社會實踐活動，在這短短的幾天中，我們按時完成了我們既定的計劃，但是收獲卻是當初無法想象的。

一、提高思想覺悟

每一次的參觀都是內心的一次升華與洗禮。激勵著我們在先烈用熱血鋪就的坦途上堅毅而勇敢的走下去，去珍惜現在來之不易的美好幸福生活。以后的自己會牢記這次實踐活動的豐碩成果，當再次面對困難時，不會再有之前的退縮和逃避，用先烈們的戰場英勇的氣魄激勵著自己要不怕困難，勇往直前。

二、增強責任感和使命感

通過本次社會實踐活動，讓大家學習到了今日美好生活是先烈們用生命換來的，來之不易。激勵著大家努力學習，用自己實際行動來回報先烈們當年的為國家和人民戰爭勝利所付出的努力。同時在參觀過程中，全體隊員也進一步豐富了自己的歷史知識，深刻領會了在市場資本高速活躍的今天，文化建設的重要戰略意義，無數無名的烈士構成了中國革命史的脊梁，他們的思想先進性推動了中國歷史的發展進程。在當時技術發展條件落后的情況下，中國人民的民族氣節和革命精神譜寫了我們今天的紅色文化。現在我們要以深刻學習紅色文化為動力，以強烈的社會責任感和使命感學好專業技能，積極從“投筆從戎”轉化為“攜筆從戎”，放眼全球化，為國家發展做貢獻。

三、培養吃苦耐勞的精神

在實踐活動的這幾天，我們通過紀念館實物的展覽、有聲的讀物、講解員的講解以及以前從各方面學習和了解到的有關戰爭年代時艱難的生活情境的信息，這讓我們明白艱苦的環境確實造就了那一批偉大的民族英雄。時至今日，艱苦奮斗依然是社會的主旋律。作為當代大學生，我們理應學習這種高尚的美德，在生活中要發揚不怕困難，艱苦奮斗，吃苦耐勞的精神。我們相信只要我們沿著這條正確的道路，我們中華民族一定會再次屹立在世界民族之林，真正實現中華民族的偉大復興的歷史重任。

第三篇：2018年煤礦鐵路運輸部工作總結與2018年愛國主義教育基地實踐隊工作總結

2018年煤礦鐵路運輸部工作總結范文與2018年愛國主義教育基地實踐隊工作總結合集

2018年煤礦鐵路運輸部工作總結范文

XX年，我部認真貫徹“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，以學國鐵趕國鐵為主線，以“九化”愿景為目標，以安全求效益，以改革促發展，全面加強企業內部管理，安全生產、經營管理、科技興路、多元經營等各項工作取得了新的進步與發展，為實現我部的可持續發展奠定了堅實基礎，在建設煤礦鐵路運輸一流企業的道路上邁出堅實的一步。

——主要經濟技術指標預計完成情況

1、貨物周轉量。預計完成42600萬噸公里，比計劃39000萬噸公里增加3600萬噸公里，比去年42962萬噸公里減少362萬噸公里。

2、工業總產值。預計完成16100萬元，比計劃15600萬元提高500萬元，比去年15980萬元提高120萬元。

3、利潤。預計完成700萬元，比計劃1400萬元減少700萬元，比去年1976萬元減少1276萬元。

4、勞動生產率。預計完成61923元/人，比計劃58867 元/人增加3056元/人，比去年60397元/人增加1526元/人。

5、百元產值成本。預計完成83.93元，比計劃80.83元上升3.1元，比去年76.01元上升7.92元。

6、材料消耗。預計消耗0.0649元/噸公里，比計劃0.0829 元/噸公里減少0.0180元/噸公里，比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。

7、路車在礦一次作業時間。預計完成14小時，比計劃16小時

壓縮2小時，比去年12.65小時延長1.35小時。

8、設備完好率。預計完成94.5 %，比計劃90.0 %提高5.0 %，比去年93.8 %提高0.75%。

——總結XX年工作可以概括為八件大事

1、實現機車動力牽引內燃化。隨著兩臺東風4b內燃機車的投入使用，標志著貨物牽引動力改型完畢。

2、投資１４０多萬元對三家子以西八個車站通信系統進行改造，將模擬信號改為數字信號，提高了通信質量。

3、投資260萬元對大青等四個車站進行信號微機聯鎖改造。該系統具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優點。

4、完成全部各車站《站細》修訂工作，為行車組織提了有力的技術保障。

5、完成兩臺k18車輛的制造任務，結束了我部外購該型貨車的歷史。

6、蒸汽機車旅游健康快速發展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團 紀”、查隱患，部值班領導、安監部門堅持夜間檢查不斷線，堅持事故處理“四不放過”原則，堅持“一事一分析一通報”，依照《細則》共處理“三違”73人次，34人受行政處分。

2、堅持標準化作業不走樣。完善“一口清”考核辦法，將“三規一細”納入考核范圍，加大考核力度。加強標準化班組建設，對復查不達標的班組給予摘牌。深化標準化作業標兵評選活動，堅持重獎標兵，擴大標兵工種，在9個非行車工種中設立標準化作業標兵。

3、堅持安全技術培訓不放松。制定全年安全教育規劃，制定人身安全教育制度。堅持開辦班組長及“三違”人員培訓班，堅持開展崗前安全培訓，堅持班前安全警示教育。

4、強化重點部位和關鍵環節的安全管理。制定重點部位和關鍵環節安全責任制，明確和落實基層車間主任和班組長的責任。

5、堅持開展安全檢查，及時整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查，開展經常性的安全內業、防火、用電、機車車輛、鐵道線路等安全檢查，針對安全生產實際進行防汛、冬運、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項檢查，對查出的問題和隱患及時進行了整改。

6、加強施工現場安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實等環節。車站微機聯鎖、大青站場道口大修等重要施工，部領導及有關管理人員跟班指揮，保證了施工安全。

二、依靠科技興路，合理組織運輸生產，順利完成了運輸生產任務。

1、克服集團公司限產、地銷煤量增大及路車到達不均衡等不利因素，科學合理有預見性地組織運輸生產，強化調度指揮，狠抓運輸影響，加強路礦協作，狠抓排空取重、催裝催卸等重點環節，最大限度地壓縮了路車在礦一次作業時間，提高了運輸效率。8月20日裝 車881車，創建部以來最好水平。

2、完成全部各車站的《站細》修訂工作，為行車組織提了有力的技術保障。

3、取得抗洪搶險的勝利。防汛準備做到高度重視，搶前抓早，未雨綢繆，狠抓思想、組織、物資、預案、措施的落實。特別是8月13日礦區鐵路出現多處險情，廣大干部職工以雨為令，沉著應對，協同動作，及時排除險情，保證了礦區鐵路的安全暢通。

4、加強機車車輛運用、檢修和保養，保證了動力充足。加強線路整治，完成大興、大隆等沉區的治理，投入土方3萬立方米，碎石5000立方米，投入人工5000余人次。

5、對三家子以西八個車站通信系統進行改造，將模擬信號改為數字信號，提高了通信質量。同時在這八個車站及工人街、西崗子、姜家三處道口安裝視頻監控系統，實現了對車站室內外職工作業情況的全天候全過程監控。

6、對大青、三井、曉明、橋南四個車站進行信號微機聯鎖改造。該系統具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優點。

7、完成大青站場道口的改造工程。投資110余萬改造大青站場道口，采用橡膠鋪面和線間澆注混凝土的方式，為安全行車和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。

8、辦公無紙信息化穩步推進。制定信息化建設總體規劃，完成部機關與基層單位的網絡連接，建成自動化平臺框架，開發完成安全管理、職教管理等軟件。

三、以經濟效益為中心，強化經營管理，提高了經濟運行質量。

（一）強化以成本管理為重點的財務管理。

XX年，針對漲工資、固定資產加速折舊、增提安全費等帶來的 2100多萬元政策性增支因素，我部狠抓增收節支工作，努力提高經濟運行質量。

1、加強成本費用管理，努力控制成本費用支出。

完善燃材料費考核管理辦法，加強內燃機車耗油管理，預計全年節油88萬元。嚴格控制辦公費等費用支出，截至10月末，與去年同期相比，辦公費下降13萬元，警消費下降11萬元，印刷費下降2萬元，會議費下降2萬元。加強原材料支出管理，預計全年原材料支出2974萬元，較計劃節支681萬元，同比節支456萬元。加強水費支出控制，預計全年同比節支41萬元。嚴格修理費支出的預算審核，加強修理費支出的審核、控制，預計全年修理費支出900萬元，同比降低96萬元。按稅收政策向有關部門提供房產稅和土地使用減免稅依據，減少支出85萬元。

2、千方百計拓寬增收渠道，增加經營收入。

在銷售公司的支持下，對鐵嶺發電廠17公里專用線收取空車取送費，7-10月份增收180萬元，預計全年增收300萬元。完善修造公司和旅游公司的核算辦法，促進了收入和利潤雙增長。確定鐵路限界施工補償費收費標準，預計全年可增收18萬余元。

3、加強資產管理，提高資產運行質量。

加強預付賬款及應收款管理，在運費結算上堅持先收款后發車的原則。加強儲備資金管理，嚴格審核材料計劃，控制材料采購量，壓縮材料采購成，截至10月末，儲備資金累計平均占用40萬元，較年初下降18萬元,較集團公司限定指標下降75萬元。加強固定資產管理，對報廢的116項資產進行帳銷案存管理，保證了國有資產保值增值不流失。

（二）以分配制度改革為重點，全面加強人事工資管理。

1、在分配制度上，完善工效掛鉤管理辦法，加大工資分配向苦臟累險及科技含量高的崗位傾斜的力度，嚴格執行按工作量、按責任、按效益記分，按分分配的考核制度。

2、深化人事制度改革。重新招聘供應科計采人員，使供應隊伍整體素質得到提高。出臺了對全部管理崗、技術人員實行末位離崗及公開招聘辦法，定期進行考核評議。

3、順利完成了機車轉型后139名富余人員的轉崗分流工作。

4、嚴格控制節日出勤794人次，節約加班工資近18萬元。

（三）以降低采購成本為重點，狠抓物資供應與管理。

1、狠抓物資招標議標采購。擴大招標議標采購的品種和范圍，提高廠家直購率，堅持比質、比價、比運距、比售后服務的原則。通過招標議標，僅信號微機聯鎖改造工程就節約90萬元。

2、狠抓修舊利廢和回收復用工作。建立健全相應的制度和辦法，深挖內潛，盤活閑置資產，利用廢棄鋼軌建造蒸汽機車陳列館。截至十月末，我部修舊利廢和回收復用共創價值達129萬元。

3、加強市場調研，建立物資采購價格信息網。采取走出去或網絡查詢等形式進行考察，同比節約采購資金10萬余元。

四、多元經營，蒸汽機車旅游和機械制造加工輔業又有新發展。

1、蒸汽機車旅游健康快速發展。確立誠信、規范、透明、優質的經營理念，成功舉辦遼寧暨鐵煤集團 月24日，接待旅游團47個，國外游客877人次，收入20萬元。

2、機車車輛修造有新突破。完成兩臺k18車輛的制造任務，目前在線運用情況良好。k18車輛的成功制造，結束了我部外購該型貨車的歷史，為今后批量生產積累了寶貴的經驗。加大市場營銷力度，提高產品加工制造能力，完成加工業務額170余萬元，對外創收27萬元，實現利潤5萬元。

3、水電段工程隊今年以來承攬部內大小工程30余項，共計結算人工材料費77萬余元，可節約工程管理費用23萬余元。

五、以創建學習型企業為目標，深化學習教育年活動。

1、深化學習教育年活動。擴大學習范圍，增加考試題量，完善理論試題題庫，制定實作考核計劃和評分標準。完善考試機制，提高與考試成績掛鉤獎金的額度，激發了職工自覺學習的積極性。全年組織理論考試和實作考核各5次，考試人數1XX余人次。

2、加大內燃機車知識培訓力度，通過走出去請進來的方式，在較短的時間內提高了運用和檢修水平，并通過考試選拔出25名內燃機車司乘人員。

3、完成29個工種1320名職工的職業技能鑒定。

通過扎實有效的培訓，使職工隊伍素質又有了新的提高。在集團公司職工技能大賽中，兩名職工分別獲得內燃機車司機和車站值班員工種狀元稱號，并破格晉升工人技師。4名職工命名為技術能手，一名職工獲維修電工 副總以上領導和科級干部到小青礦和大明礦參觀學習，并撰寫心得體會。同時按照集團公司部署，開展了保持共產黨員先進性教育活動。通過兩項活動的開展，使全部干部堅定了理想信念，增強了責任感和使命感，提高了干部的整體素質，促進了各項工作的開展。

七、關心職工生產生活，職工作業環境和生活水平進一步得到改善。

一是加大生產生活環境標準化建設力度。將火爐取暖的部分站點、班組改為電熱板取暖，對修造公司辦公樓、檢修車間及兩處養路工區房屋改造，對部機關進行美化亮化。全年投入550萬元。

二是千方百計為職工謀福利，利用油庫防火池養魚6100余尾，發放給職工。在春節和國慶節為職工辦了好事。改善職工就餐環境，并為職工提供價廉可口的飯菜和優質的服務。

三是加大扶貧幫困力度，全年走訪慰問困難職工890人次，發放救濟款20萬元，助學39人，發放助學款15700元。安排困難職工家屬就業，幫助困難職工建房，為危房、受水災及困難職工解決了修房物資及取暖燃料。

——存在問題

1、安全工作還沒有十足把握，個別職工還存在違章違紀行為，零打碎敲的事故還時有發生。

2、經營管理制度還存在執行不嚴、落實不到底的現象，工作中跑冒滴漏現象依然存在，企業內部管理還須進一步細化。

3、技術進步導致富余人員增多，工資成本壓力加大。

4、個別干部規則意識不強，還存在思想消極，工作拖拉，攀比待遇等現象。

——XX年工作打算

一、夯實安全基礎工作，努力構筑安全長效機制。

繼續狠抓以“三個堅持”為核心的安全管理，加大“兩紀”檢查和“三違”處罰力度，強化標準化作業的檢查、指導和考核，強化職工安全技術培訓。繼續加強安全管理制度建設，加大安全監察力度，加強人身安全、行車組織、鐵路道口等關鍵部位的安全管理，加大安全裝備和安全設施投入，繼續狠抓環境標準化建設，逐步推進安全文化建設，努力構筑安全長效機制。

二、堅持科技興路，提升運輸生產管理水平。

加強行車組織，科學合理安排運輸生產，提高運輸生產效率，努力壓縮路車在礦一次作業時間。完善行車規章制度，對《行規》《貨規》進行修訂。加強線路維修、機車運用保養等基礎工作，保障運輸生產順利進行。繼續購進內燃機車及內燃機車檢測設備，完善內燃機車管理辦法。繼續進行車站信號微機聯鎖改造，繼續進行車站數字通信改造，繼續推進橡膠鋪面道口改造，提高設備科技含量，提升生產管理水平。推進辦公無紙信息化進程。

三、加強經營管理，努力提高經濟效益和經濟運行質量。

以成本管理為重點，狠抓增收節支工作，拓寬增支渠道，力爭提高鐵路運費收費標準，狠抓生產過程中的節支降耗。深化分配制度和人事制度改革，不斷完善工效掛鉤管理辦法，做好管理人員末位離崗及招聘考試工作。物資采購堅持招議標采購，實行物資消耗定額管理，杜絕鋪張浪費和跑冒滴漏現象。加大物資采購和工程審計監察力度，從源頭上堵塞漏洞。努力建立節約型企業，樹立節約意識，建立健全厲行節約的各項規章制度。

四、堅持多元化經營，拓展企業發展空間。

逐步做大蒸汽機車旅游。擴大公司經營規模，增資擴股，吸引多 方投資。引進前進型和解放型蒸汽機車，制造仿真蒸汽機車模型及小型蒸汽機車。加快王千旅游專線建設,建成多功能的蒸汽機車文化園。力爭沈陽蒸汽機車博物館落戶鐵煤，實現互利雙贏。完善蒸汽機車旅游網,增加日、韓版本。搞好景區升級工作,申報國家aaaa級旅游景區,申請成為國際旅行社。

加大機車車輛修造公司的營銷工作力度，立足開發礦山配件市場，提高產品制造加工能力，提高市場競爭力。繼續做好k18車輛的制造工作，形成批量生產規模。加快水電段工程隊改革步伐，開拓外部市場，努力實現自主經營、自負盈虧。成立鐵道線路大修工程隊，承攬部內外鐵路大修理工程及鐵路施工工程。加強與北京康吉森公司和大連機車廠的協作，承攬外部信號改造工程和k18車輛批量制造業務。

五、堅持學習教育年不放松，打造高素質職工隊伍。

加強職工培訓工作的領導，充分發揮培訓中心的職能作用，提高專兼職教師的業務水平。進一步完善培訓考試獎罰機制，促進職工自覺學習風氣的形成。堅持理論與實際并重的原則，提高培訓考試的針對性和實用性。深入開展技術比武和崗位練兵活動。抓好中高級工的職業技能鑒定工作。

六、以職工根本利益為重，千方百計為職工謀福利。

繼續加大標準化建設投入，改善作業職工作業和休息條件；繼續對廠區及車站、班組進行美化亮化，推進廠區環境園林化和百里鐵路林帶化進程。繼續加大扶貧幫困力度，完善扶貧幫困機制，積極推進造血扶貧。

第四篇：愛國主義教育基地工作總結（最終版）

愛國主義教育基地工作情況報告

XXX愛國主義教育基地工作情況報告

自我景區被評為平頂山市市級愛國主義教育基地以來，我們以《愛國主義教育實施綱要》和《公民道德建設實施綱要》為指導，緊緊圍繞工作計劃，齊心協力，努力拼搏，積極開展各項工作，完善了基地基礎設施建設，提高了基地文化品位，不斷提升愛國主義教育基地建設水平與實際成效，基地2011年共免費接待游客10.23萬人，其中青少年6.6萬人；基地2012年共免費接待游客12.23萬人，其中青少年7.3萬人，2013年共免費接待游客14.3萬人，其中青少年8.9萬人，2014年共免費接待游客16.7萬人，其中青少年9.2萬人，2015年共免費接待游客17.4萬人，其中青少年9.4萬人，2016年共免費接待游客18.8萬人，其中青少年10.6萬人,為XX市愛國主義教育工作做出了自己的貢獻，現將有關情況匯報如下：

一、以十八大精神為指導，建設新形勢下的愛國主義教育基地。

黨的十八大以來,黨中央反復強調,要從鞏固黨的執政地位,全面建設小康社會,實現中華民族偉大復興的戰略高度,充分認識各類基地在開展愛國主義教育、弘揚和培育民族精神方面的特殊重要作用,進一步增強新形勢下做好愛國主義教育基地工作的緊迫感、責任感和使命感。

愛國主義教育基地工作情況報告

基地制定了《XXX愛國主義教育基地行為規范》、《XXX愛國主義教育基地安全保衛工作職責》、《XXX水利風景區環境治理保護制度》、《XXX水利風景區投訴處理制度》、《XXX水利風景區公共衛生制度》、《XXX水利風景區人事勞動管理制度》等。制度匯編不但明確了公司的企業宗旨，詳細對售票、檢票、導游、衛生保潔員、保安等各個工作崗位明確了職責，制訂了考勤、請消假制度、財務管理制度，獎罰制度等。為了進一步提高基地的人員素質和服務水平，公司還組織所有工作人員和xxx景區一起請專家進行了短期培訓，認真學習了各種接待禮儀，要求工作人員按照“以游客為中心”這一服務宗旨，主動熱情、耐心誠懇地為廣大游客服務，切實做到“不讓每一位游客受委屈” 這樣一個服務承諾。在管理上力求規范化管理，用制度管理，獎勤罰懶，提高廣大員工的主觀能動性和工作積極性。

三、結合志愿者隊伍，打造一只敢打敢拼，作風塌實的工作團隊。

為充分發揮基地的愛國主義教育作用，我基地把愛國主義教育與志愿者活動相結合，在“環境保護日”等重要節日，組織志愿者走上街頭，向廣大人民群眾宣傳環境保護、“75·8”等，提高了基地的影響力。在日常工作中，我基地非常重視建立志愿者工作的長效機制，積極搭建學習交流溝通的平臺，有很多志愿者來我基地提供義務服務，培養了

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合理安排各項觀賞、游憩、休閑、度假、娛樂設施，形成多功能、高層次的現代景區，對外開放的窗口。采取自然景觀與人文景觀相結合，經濟與美觀相結合，發展旅游業與當地群眾利益相結合的原則，從總體生態環境保護著眼，對現有的林木植被、動植物、湖泊水面嚴格保護，既要考慮經濟效益，又要考慮環境效益，合理開發，體現XX市獨特自然環境。

五、整合資源優勢，扎實開展豐富多彩的主題教育 為更好地發揮愛國主義教育基地的作用，積極創新思路，不斷整合教育資源，拓展教育內容，突出“愛祖國、愛社會主義”的主題，對廣大市民進行愛國主義教育。工作中，我們主要開展三個方面主題教育。

1、廣泛開展革命傳統主題教育。為維護XXX愛國主義教育基地形象，更好地發揮愛國主義教育基地教育作用，我們投入近20萬元，對館場設施等進行了修繕，豐富教育資源，使之更加貼近歷史。在此基礎上，充分利用重要節日和紀念日舉辦了“學雷鋒”、“祭先烈”、“黨在我心中”等活動，用生動的文字、圖片、實物向廣大市民和學生宣傳愛國主義教育基地，受到廣大參與者的一致好評。

2、深入開展愛國情感教育。我基地充分利用愛國主義教育基地豐富的歷史事件、圖片資料，組織團委、文明辦、教育等部門廣泛開展主題鮮明、生動直觀的宣傳教育活動。每逢“五·一”、“五·四”、“六·一”、“七·一”、愛國主義教育基地工作情況報告

好氛圍。基地在基地出入口特設了服務監督崗，專門收集游客意見，處理游客投訴。還聘請了幾位旅游業的老同志作為基地“誠信建設義務監督員”，請他們對基地的服務質量進行定期調查，對基地管理上的問題提出改進意見。基地則對發現的問題及時整治，視情節輕重做出相應的處理，對違反誠信的行為進行處罰。基地特別強調加強對導游、驗票、售票等幾個窗口服務班組的監督，在基地顯要位置將其服務內容、標準、舉報辦法以及員工的工號、相片等予以公布，主動接受游客監督，并定期發放征求游客意見表，調查游客滿意程度，及時做好意見反饋處理。基地還每年與各商業經營網點簽訂“誠信守法責任狀”，做到“依法經營、杜絕假冒偽劣、變質商品上柜，貨物擺放整齊、明碼標價，不欺、不詐、不騙、不宰游客，不怠慢任何一位客人”。

八、基地建設與管理面臨的問題及今后的工作思路 愛國主義教育基地的發展要靠科學的規劃、資金的投入和規范的管理。XXX愛國主義教育基地目前主要存在以下問題：

1、基地規劃與發展不相協調；

2、資金投入不夠；

3、管理人才缺乏。

針對以上問題，我們的工作思路是：

1、結合實際科學規劃，分步實施。我們要貫徹突出重點、量力而行、分步實施原則。根據市場發展的需要和可能，成熟一個，建設一個，辦好一個。要充分利用區域內的現有

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這里的知識化不等于有學歷，我們要求基地工作人員都必須熟悉旅游的相關知識，并對自己工作范圍內的旅游知識達到精通的地步。旅游不僅僅是一種經濟活動，更是一種文化行為。因此，旅游從業人員知識化也是我們工作的重點，我們鼓勵大家學習，參加旅游講解員、旅游服務員的資格考試，并建立競賽機制，對優秀的講解員、服務員等優秀旅游從業人員給予補貼，對旅游從業人員中達到知識型、高水平標準的給予也給予補貼，最終達到整個從業隊伍的知識化。

5、狠抓安全生產，推進規范化管理

XXX愛國主義教育基地是我們的工作窗口，也是我們樹立XXX形象的窗口，基地十分重視安全生產和社會治安綜合治理工作，建立健全了安全生產領導責任制、安全保衛制度、社會治安綜合治理目標管理責任制、由一把手親自抓安全。在日常管理中，我們每月對可能存在的安全隱患進行一次排查，每季召開一次綜合治理工作會議，切實把安全放在首要位置來抓。幾年來，我們沒有發生一例安全責任事故，連續被評為“XX市社會治安綜合治理模范單位”，被河南省水利廳評為“全省水利安全生產先進單位”。

總結我們走過的道路，取得了一定的成績，但和全國非常優秀的愛國主義教育基地而言，我們還有一定的差距，但我們有信心在不久的將來，通過團結拼搏，銳意改革，勇于進取，盡早趕上。

第五篇：煤質工作總結

XXX煤礦煤質管理工作總結

2014年1—10月份以來，XXX煤礦按照集團公司煤質專題會議部署和要求，克服煤炭市場下滑、地質構造帶復雜多變等不利形勢，不斷增強質量意識，強化煤質管理，加大煤質管理的考核力度，努力實現提質增收。全礦上下凝心聚力、齊抓共管，煤炭管理工作取得了預期效果，下面就我礦煤炭質量管理工作總結匯報如下：

一、健全機構，領導重視，增強煤質意識

煤炭質量關系到企業的生存和發展。因此，礦領導極為重視，成立了以礦長為組長，生產、技術負責人為副組長的煤質管理領導小組，配備專職的煤質管理人員，各科室、區隊制定煤質管理措施，指定煤質管理專干，專干由副科（隊）長以上的同志擔任，定期召開煤質專題會議。定期對煤質進行抽樣檢查、重點加強對相關部門的監察，加大對煤質管理的力度，引導職工牢固樹立大局意識、責任意識、危機意識和全礦“一盤棋”的思想，形成從生產、運輸、選矸、銷售等環節人人重視煤質、人人為煤質把關的局面。平時利用各宣傳欄、廣播、學習會、專題會等加大煤炭質量重要性的宣傳，將全礦干部職工的思想統一到努力加強煤炭產品質量管理上來，促使廣大職工感受到肩上的壓力與責任，為加強煤炭質量管理提供了組織保障和思想基礎。

二、建立管理體系，強化現場管控

1、堅持從源頭抓起，嚴格落實煤質管理的各項制度。堅持井下檢查與地面抽查相結合，立足生產現場，狠抓過程控制。針對采掘工作面的現場實際情況制定相應的提高煤質的措施，通過調度會、班前會等學習、督促、落實制度和措施。

2、加強頂板管理，采煤工作面每推進一個循環及時移架，支架接頂嚴密，支撐有力，護幫板支撐到位，防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構造等頂板破碎時，停機帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質；綜掘工作面嚴格執行短掘短支，控制頂板，堅決杜絕大塊矸石進入原煤流。

3、加強防塵水、地下涌水管理，杜絕跑漏水，如有積水及時采取有效措施。工作面采煤機、刮板輸送機、轉載機、皮帶各個轉載點防塵噴霧做到開機送水，停機停水，嚴禁溜子、皮帶拉“水炭”。通風科對皮帶轉載點的防塵噴霧制作了遮擋蓋設施，防止防塵水無限量進入原煤中影響煤質。

4、要求綜采隊、綜掘隊成立煤質管理小組，現場按要求每班安排撿矸人員，撿矸人員務必統一著裝，對于矸石（見方0.3米以上）時，必須及時撿出，統一處理，嚴禁進入原煤流中。

5、杜絕非煤雜質摻入煤炭，在各采掘工作面、井口設立垃圾桶，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回

收廢物料。各區隊加強了對木點柱、舊皮帶、舊風筒等非煤物料的管理，防止非煤物料摻入煤流中。

6、調度室在原煤場安排專門的撿矸人員，將原煤流中的矸石進一步處理。XXXX工作面過斷層期間，原煤場堆積大量的矸石，嚴重影響洗煤廠洗選工藝進行，我們發動廣大職工干部義務到煤場撿矸石，通過大家幾天時間共同努力，我們到原煤場撿出大量矸石，緩減了洗煤廠洗選壓力，最大限度的提高該月的原煤回收率。

三、嚴格執行考核制度，加大考核力度

我礦煤質管理小組人員不斷深入一線進行現場指導、管理，嚴格落實考核制度。從管理人員下發整改通知→工隊整改后上報→管理人員復查閉合管理模式，對于屢次出現、整改不到位或不重視煤質管理者嚴格考核。我礦在1-10月份，下發整改通知單XX份，煤質罰款XXXX元，扣除回采工作面原煤XXX噸。使一線員工轉變了重數量、輕質量的觀念，從而調動了員工抓煤質、提效益的積極性，形成了規范的煤質管理體系。

四、1-10月份原煤回收率情況

通過我們大半年的努力，我礦每個月的回收率統計如下：1月份為42.4%，2月份為43.25%，3月份為40.49%，4月份為42.55%，5月份為36.2%，6月份為36%，7月份為35.98%，8月份15023工作面過斷層未考核，9月份為28.94%，10月份

為32.15%，1-10月份原煤平均回收率37.55%。基本達到了集團煤質考核要求和用煤客戶的認可。

五、影響煤炭質量的主要因素：

1、頂板受應力影響，物理機械性差，易破碎，工作面發生片幫時常伴有矸石垮落。綜掘面頂板破碎，故頂板掉矸對煤炭質量影響較大。

2、綜采面煤機、支架型號偏大，采高比煤厚高約50cm，對煤質影響較大。

3、綜采面由于地下水不斷涌出造成工作面積水嚴重，難免有拉“水炭”現象存在。4、15217綜掘面為保證綜采設備的運入，設計高度為2.5m，煤層厚度為2.05m（含夾矸），掘進矸石厚度為0.45m，對煤質有較大影響。

六、今后工作打算

1、繼續嚴格管理，督促制度落實

抓好質量體系的制度的落實，明確相關單位責任人責任，嚴格檢查、考核。保證煤炭質量各個環節處處有人抓，時時有人管。通過提前摸清地質條件指導現場生產，最大限度降低影響煤質，發現問題及時匯報，采取措施。

2、從源頭抓起

綜采工作面加強支護質量管理，嚴格控制采高，盡量不割或少割頂底板矸石，降低原煤含矸率，嚴格控制頂板漏矸

和架間漏矸，進一步治理工作面積水，嚴格控制水上皮帶。綜掘工作面嚴格控制掘高，執行短掘短支工藝，防止破碎頂板垮落，對于忙于求進尺，不重視煤質的人員，進行嚴格考核，現場管理人員繼續督促撿矸人員，將大塊矸石及時撿出。

3、定期召開煤質專題會議

我們計劃每月召開兩次煤質專題會議，要求所有煤質專干人員參與，每次會議都將總結前期煤質管理過程中的得失，不斷總結不斷完善。

4、加大煤炭質量標準化工作力度。

全面推行質量標準化和精細化管理，著手完善標準體系建設，成立體系建設小組，確定專人負責，逐步實現煤質管理工作的標準化管理。

總之，XXX煤礦的煤質管理工作，看似工作簡單，搞起來卻存在不足和困難。但我們應清晰的認識到煤質的重要性，尤其在面對當前煤炭市場的低迷期，煤質就是我們企業的生命，全礦上下共同為提高煤質而努力，同時希望領導及兄弟單位給予好的建議，相信在大家的共同努力下，煤炭質量將會不斷提高。