第一篇：優秀部門申報材料

優 秀 部 門 申 報 材 料

申報部門：

申報時間：

尊敬的團總支學生會領導: 2008年九月，經濟系的十幾名同學，帶著對未來的美好憧憬，加入了經濟系女生部。在“今天我以學院為榮，明天學院以我為榮”的思想指導下，開始了團結拼搏、開拓進取的大學學生會生活。

一直以來，我部門各干部在院系學生會領導人的領導下，認真學習學生會的各項規章制度，團結一心，共同前進，在各方面工作中都取得了不錯的成績。值此“五四”表彰之際，能參加本次評選，深感榮幸?，F將部門本年度工作向組織做如下匯報：

一 部門建設

建立核心，完善制度，形成有效的管理機制

女生部工作的最大特點就是有計劃、有制度、有總結。本部門在團總支學生會領導和院系分管主席的組織下，根據我部門的具體情況，本著“從實際出發，一切為全體同學服務”為宗旨，制定并逐步完善了一系列合理、民主的規章制度。使我部門的管理有章可循，有紀可依，從而為女生部創建良好的班風提供了堅實的保障。正是有了這些制度，才讓我們的工作有聲有色地得以開展。

二 思想建設

加強政治理論學習,逐步提高政治素質

為了提高部門干部的思想覺悟,我部門同學積極響應團組織的號召,認真組織政治理論學習。在團總支學生會的領導下,部門組織干部認真學習團章黨課。廣大團員認真聆聽,細心領悟每一句話。課后,大家都撰寫了心得體會,大家重新審視了自己的人生觀和價值觀,使我部門團員的思想覺悟和學習熱情都得以很大的提高。

大學生是未來國家建設的中流砥柱,更應該用 “三個代表” 的重要思想來武裝自己的頭腦,為將來投身祖國建設做好思想準備。大家表示要用 “三個代表” 來指導自己的思想和行動,爭做先進生產力的追求者,先進文化的傳播者,人民利益的維護者。

三 班風建設

1、提倡社會主義道德風尚，樹立優良的班風

大學階段是人一生求職和性格形成的重要時期。正所謂“近朱者赤、近墨者黑”，這個時期要是沾染了不良的習氣，將對自己的一生產生極為惡劣的影響。，我部門通過開座談會、辯論會等形式大力提倡社會主義道德風尚，宣傳好人好事。這對于提高部門整體道德修養，樹立優良的風氣，產生了積極的作用?！坝欣硐?，有文化，有道德，有紀律”的宣傳，不僅是停留在我們的口頭上，而且深深烙在我們每個人的心中。在大環境的熏陶下，我部門的絕大部分同學都能做到“慎獨”，即在沒有其他人注意到自己的時候，仍然能以較高的道德標準來約束自己。正因為如此，一年來，我們已形成了一種“好學、樸實、正直”的部門風氣。

2、改善同學關系，增強班級凝聚力

凝聚力是一個集體的靈魂，改善同學的關系，使大家產生歸屬感，是增強集體凝聚力的重要途徑。我們通過開展豐富多彩的課外活動，不定期召開交流會等活動，培養良好關系，這是得我們部門給大家一種家的感覺。而這種感覺確實激起了大家的共鳴。

3、愛惜班級體的名譽，樹立良好班集體形象

一個部門也有自己的形象，良好的部門形象能增加同學們的歸屬感和集體的榮辱感。我們一直是以“團結友愛、勤奮踏實、青春活力、積極進取”的形象出現

在大家的面前。首先，我們注重部門的形象宣傳，每搞完一次重大的活動，我們班都要出板報進行宣傳。其次，更注重獎勵為部門爭光的同學。

4、創造成材條件，鼓勵有天賦有能力的人脫穎而出

湖北工業大學商貿學院吸引了全省各地許多有志青年來此深造。在我們部門，各個同學都是有遠大的志向，許多人都有很好的天賦或有某方面的才能。我們認為影響一個人成材的因素是多方面的，除了主觀因素外，客觀因素也起了很大的作用。我們努力營造一個良好的成材環境，給予部門干部很多展示自己才華的機會。如院內舉辦的歌唱大賽，舞蹈大賽，我們都鼓勵大家積極參加，為部門也為自己爭得榮譽。

四 素質拓展

拓展素質，培養技能，爭做先進文化的傳播者

部門同學非常明白，先進文化的傳播者，必須具備全面過硬的素質。積極參加各種文體活動和社會實踐。

通過組織各項活動，積極培養組織管理能力，他們在工作中樂于奉獻、任勞任怨，積極維護廣大同學的利益, 受到了師生們的好評。

勤于社會實踐，服務社會，增長才干。每逢假期，我們都要積極組織部門干部進行假期社會實踐。返校后，積極遞交假期實踐報告。與其它部門進行交流。通過參加社會實踐活動，我部門同學增強了對自己所學專業以及社會的認識, 同時也有效的地培養了人際交往能力。

五 部門工作

（一）常規工作

1．每周二下午06：00鴻博樓503開例會。

2．配合院女生部每周三晚上10：00查寢。

3．每周五上午教學樓值勤。

在例行工作中，部門成員都養成守時習慣。由于這些工作易使人產生倦怠感，部門特別注意培養干部得集體榮譽感，讓我們知道，戴上工牌的那一刻，我們就代表整個經濟系，要時刻注意自己的言行舉止。通過對大家的培訓，部門成員很快就熟悉了自己的工作。能保質保量的完成組織交給的任務。

（二）特色活動

1．籃球（足球）寶貝活動

<1>活動目的

活躍籃球比賽的氣氛，調動觀眾的激情，為我系籃球（足球）健兒加油，讓他們賽出風格，賽出水平，展現我系風采。<2>招募

部門成員通過討論，決定通過海報，展板，以及部門成員在班機口頭宣傳的方式，讓大家了解籃球（足球）寶貝，從而主動報名。通過三天在主干道上的公開招募，共有28人報名，通過面試，最后有12人入選。<3>人員培訓

部門副部長盧志瓊作為教練對入選人員進行專業訓練，同時安排我部成員負責訓練的時間通知，場地安排，音樂設備的準備，培訓期間的監督以及后勤工作，全程負責培訓全過程。<4>服裝道具的籌備

本次活動得到系領導的支持，在經費十分困難的情況下，撥出30元由部門購買制作彩球的材料，并由部門成員制作。為使表演更有感染力，部門租訂了統一服裝，從而使訓練順利進行，也為后來的成功表現奠定基礎。

<5>組織參加比賽

在部門的組織下，籃球寶貝參加了“商貿杯”籃球比賽半決賽和決賽的表演，表現突出，得到系領導好評。

2．湖北工業大學商貿學院第一屆女生文化節

<1>活動目的

通過本次女生文化節活動，豐富院系女生生活，提高女生的綜合素質，表現女生的自信，自強，自愛，自尊。充分體現我校女生風采。

<2>宣傳

在院系各女生部的配合下，本次活動的前期宣傳工作做的很到位。通過展板，海報，廣播等多種渠道向我系各班宣傳女生文化節活動。號召大家積極參加。

<3>活動過程

整個文化節包括：心理講座“因為愛所以愛”（星期一），女子三對三籃球比賽（星期二，星期三），演講比賽（星期四），綁腿跑比賽（星期五）等系列活動。

<4>活動成果

演講比賽中，我系胡秋寧同學獲得全院第一的好成績。

綁腿跑比賽中，我系獲得全院第四名。

經濟系女生部是一個激情飛揚，活力四射集體，一個團結友愛，自強，自信 的集體。的“憶往昔崢嶸歲月稠，看今朝重任在肩頭”，成績屬于過去，未來還需要創造。未來我們還要面對更多的考驗，但是我們并不害怕，因為我們，經濟系女生部全體正在用自身的理想、信念、熱心團結拼搏，為經濟系爭取最大的榮譽。在這次評選活動中，如果沒有評上，我們也不會氣餒，我們要總結自身的成敗得失，一如既往的在院系各項活動中貢獻我們部門的力量。

為此我部申請“優秀部門”的光榮，望領導考核。

此致敬禮

第二篇：信息中心申報優秀部門事跡

凝神聚力攻難題 抱團作戰鑄輝煌

---------記**信息錄入中心

全省建筑業發展大會明確了將建筑業和建材業培育為我省支柱產業，到2017年底，新增建筑業總承包特級資質企業****家。****作為貴州建工的排頭兵，在這場勇者角逐賽中，自然要敢為人先走在前頭。****企業各項工作均按照特級資質標準積極謀劃、科學部署。信息化工程作為升特的重要考核內容，*****，信息錄入中心應運而生，工作人員主要從各工程處、項目部抽調組成。

一、善作善成、勇于挑戰

當信息錄入中心成立那天起，要在半年內將****造價在*****萬以上的項目信息錄入管理系統這個任務就沉甸甸的壓在了每個錄入中心工作人員手上。***引進了****公司的“工程項目信息化綜合管理系統”，但是大家都無此項工作經驗，***公司指導人員對工程項目專業知識不熟悉，加之該系統與實際工作情況不符，很多問題只能靠錄入人員自己去摸索，困難重重，一切都只有摸著石頭過河。但是升特工作是公司兩大重點工作之一，成功與否關系到公司未來的發展空間。時間緊迫，信息錄入中心人員在接受簡單培訓后，立刻投入邊和***公司的工作人員探討邊進行資料收集，數據歸集、錄入的緊張工作狀態。

工程信息的錄入紛繁而瑣碎，每個項目涉及24個板塊，78個分項，300多個子項，其中僅項目所需材料種類少則500多項，最多的可達2000多項；系統不完善，錄入完成之后開累不對，造成大量返工；需要到項目現場收集安全、質量資料，資料量大，整理及上傳難度大等問題考驗著信息中心每個成員的神經。每次檢查錄入的數據都達到上萬條，常常一次檢查下來，大家的眼睛和頸椎都難受得不行，但是再難受也都忍著，因為必須保證基礎數據的正確性和及時性。頸椎彎久了難受，大伙就采取把計算機屏幕墊高的方法來緩解頸椎的疼痛；眼睛累了就稍微閉一下，然后接著查看數據。大家相互之間開玩笑說：“我們現在可真是名副其實的‘突出’——頸椎和眼睛的‘突出’。聽著這樣的話，看著彼此疲倦的臉上露出笑容，想著有這些可愛的同事相伴，困難在他們面前逐漸變得渺小。

二、合作共進、創新驅動、銳意進取

單絲不成線，獨木不成林。對于系統操作每個人的接受能力不同，同事們便相互指點，共同探討，對于未理解錄入規則的同事大家都能不厭其煩地講解，從而推動了整體工作進度。由于工作量大，為避免個人思維的局限性，將數據輸入到同一單位工程的不同分部分項上，專業預算人員和錄入人員就得及時溝通，為了不影響下步工作跟進，每錄完一個分項專業預算人員都得打起十二分的精神進行檢查，不能出半點差錯。在同望公司人員盡心盡責地指導下，大家通力合作，逐步突破，錄入工作越來越得心應手。

經過一個多月的摸索，錄入中心人員逐步掌握了系統數據內部相互關聯，發現***公司原設計的表格繁多，內容重復，經集思廣益后試將一個項目所用14張表格精簡、改造成5 張表格，應用于幾個項目后發現數據的關聯性更緊密，數據輸入也更精確，得到****公司認可。這一改進縮短了近兩周的成本管理模塊準備時間，并且更便于操作和自檢。這一創舉大大減少了工作量，提高了工作效率，贏得了工作的主動性。正當工作走上正軌的時候，****公司系統維護人員誤刪了大家一個月錄入的內容，導致一個月的錄入工作歸為零。聽到這個消息時，辦公室炸開了鍋，有摔鼠標的，有打退堂鼓的，有想揍人的，甚至還有三位同志因心急而住院，但是冷靜下來，大家知道升特工作已沒有后路可言，確保信息化工作順利完成是唯一出路，只有加班加點進行補錄工作。

半年多來，他們晚上加班到兩三點是常態，周末休息更是一種奢侈，更別提能享受年休假了。有個剛畢業的小姑娘為了不拖大家后腿，經常通宵加班，實在扛不住時就把辦公室凳子拼起，蓋個毯子打會盹，直到工作進度跟上大家的錄入進度，才敢給辦公室里的姐姐吐露一下心聲：這半年接觸電腦的時間比我整個大學期間接觸電腦的時間還要多。大家提到她都豎大拇指。在公司組織的愛心獻血活動中，獻血的同志允許休息兩天，由于錄入中心任務重，錄入中心的7位同志獻血后仍正常上班。錄入中心的人員大多來自項目，他們在項目拿的報酬遠比這里多得多，但是他們心中有一種信念支持著他們：公司在升特的特殊時期需要自己，自己又怎么能去計較報酬的多少。正是本著這種“敬業、奉獻、勇于創新”的精神，他們在規定的半年時間內完成了所需項目的全部輸入工作。

在這半年的信息化錄入工作中，信息錄入中心培養了大家的團隊合作精神，因為有著共同的目標，每個人能自覺遵守紀律。雖然過程艱難，但是大家都深愛著自己的工作，充分發揮個人潛能和創造潛力，形成一個具有高效率做事，緊密性合作，智慧性工作，藴含著強大的力量和生機的團隊。他們不怕苦，不怕累，不計得失，默默承受巨大壓力，做著大量瑣碎而又細致的工作，為公司升特信息化檢查構筑起一道堅實的“城門”。有這樣的團隊駐守，我們相信“升特信息化工作城堡”上一定能插上勝利的旗幟。

第三篇：電子廠工作總結(申報優秀一級部門)

2013德洋電子工作匯報

光陰似箭 歲月如梭，回首這一年對德洋來說是充滿挑戰和艱辛的一年，不過在集團公司的領導下，集團職能部門和兄弟單位的支持下，廠內各兄弟的大力配合下，德洋團隊以學習、創新、務實、高效的團隊精神。以提高生產效率、降低成本、提高質量，最終滿足客戶為目標。以增強團體作戰實力、提升管理水平和技術能力為手段。在人員管理、品質管理、成本管理、環境管理、安全管理、部門協作上均取得了突出成績。詳情匯報如下：

一.人員管理：

1.首先對員工灌輸了正確的思想理念，使員工清楚的知道自己該干什么，應該怎么干，怎么把工作干好。

2.按照工廠技能的需求，對員工進行了不同崗位的技能培訓，（貼片機的熟練操作，烙鐵的正確使用，檢測手法的提升，沖床的正確手法，靜電環的正確佩戴等等）并一一進行了現場驗證和考試，結果令人滿意，所有員工的技能得到了很大程度的提升。

3.在計劃不飽和的情況下組織員工進行企業文化，規章制度的學習，管理理論的培訓，使員工清楚的了解到公司未來的發展方向。

4.按照產品的特性和廠家的要求，對員工多次進行品質意識的培訓與教育，使員工清楚的知道合格品界定，并在現場進行了防錯驗證。

5.在優化組織及人力結構方面，德洋電子在面臨品質管控失能的狀況下，進行了組織調整，將終檢劃分到品質部，成立出貨售后分析核心小組，將外協線束取消成立線束工段，把品質做到了全過程監控。面對管理離職人員短缺狀況下，進行了管理干部調整，干部調崗，基層代崗培養的形式，穩固了團隊，也進一步增強了團隊凝聚力。

二．品質管理：

1．來料品質管控方面，透過對供應商的嚴要求，來料嚴檢查，篩選出不良品，對不合格供應商進行警示、罰款、取消合作的方式。大為提升了來料 品質，合格率趨近100%。如附圖

2.制程品質控制

隨著市場端前年生產的銷退品越來越多地返回工廠，各大客戶對控制器的品質也越來越嚴格，從而突顯出德洋工廠前管理層的管理方針發生了傾斜，“重產量，輕品質”。德洋工廠充分認識到該問題，針對品質做出了“全員品管，人人品質，提升品質危機意識”的一系列強力有效的措施，在德洋全員的積極努力下，制程品質也發生了明顯的提高。

2.1SMT的班組長和全體員工的努力改善下，SMT的一次合格率從12年的93%提升到了99.5%以上。從未發生過批量不良和物料換錯的現象。

2.2制程檢查工位的2013年1月至2013年11月的不良率的統計：

3.2013年當年客退品統計

2013年與2012年的退貨數據比較，退貨率相對明顯下降。

3.1 2013年一年共發生客戶書面投訴7件（其中1月~4月分就有6件，7月份1件）平均每月0.58件/月，新大洋各公司最低，德洋歷史最好成績。

4.以前線束是外加工，品質不受管控，質量較差，一次合格率只在95%左右，生產一直很受被動，現在德洋內部生產，合格率提升到了99%以上。

三、成本管理：

1.德洋電子積極學習、貫徹集團關于降本節支、深入轉型、優化人力結構的大方略。截止到12月，通過優化、調整、轉調等舉措，人力縮減107

人（基

層員工92人，管理員工15人）降至261人。人力管理成本年節省約120萬。

2．工廠搬遷、設備架線和工藝革新取得了不錯節約效益，該部分節省年效益約25萬。具體如下：

2.1 1月份在技術部主導下對德洋新廠房進行規劃，包括設備的定位、總裝流水線的規劃定位、前加工流水線的定位，省去了專業人員規劃定位的費用30000元。

2.2在技術部主導下分6個搬遷小隊，經過連續兩周加班加點對設備及流水線拆裝搬遷，為公司省去了搬家公司的費用30000元。

2.3利用IE手法對整個生產流程進行優化，對插件線人員合并，在不影響正常生產效率的情況下，每條線人員從20個人減到現在的16人，三條線合計縮減12個人，按公司為每個人付出成本2000元/月計算，為公司節省288000元/年。

2.4自主設計電阻成型機為公司解決因色環電阻發熱后電阻掉落，占市場退貨率百分之一，為公司節省50000元/年。

2.5自主設計剪腳機，為公司省去了人員手工剪腳提高了工作效率以及產品質量，三條線合計減少3名人員。按公司為每個人付出成本2000元/月計算，為公司節省72000元/年。

2.6技術部主導制作防盜器保護電路，為公司解決防盜器因電流過大燒壞的現象，改善前每月損壞200個，改善后每月損壞10個以內，按45元一個防盜器計算，為公司節約成本102600元/年。

2.7集中對恒溫電烙鐵、電動螺絲刀進行維修，共維修好電動螺絲刀150個、恒溫烙鐵30臺。按電動螺絲刀80元一個，恒溫烙鐵300元/臺計算，為公司節省21000元。

2.8技術部人員經過積極努力學習下，已掌握了中央空調的操作、維護、保養以及小型故障維修，為公司節省了聘請專業中央空調的操作、維護、保養以及故障維修的2名人員，按公司為每個人付出成本3000元/月計算，為公司節省72000元/年。

3.今年作為公司特殊時期，我部門響應集團公司節約成本，降低庫存資金的號召，在公司領導、集團財務和供應商管理部等兄弟部門的協助下，對倉庫歷史遺留的呆滯物料，生產廢舊工具、報廢物料，進行了徹底處理。通過換取、等價變賣、退貨（運費供方承擔）及轉用等方式，從2013年1月份至今共清退及轉用呆滯物共62筆，價值594406.9元，使庫存資金從高峰期的1530.13 萬元降至359.73萬元，（數據截止時間2013年11月，數據由德洋財務提供）。

四、環境管理：

德洋深刻的認識到環境可以改變人的道理，環境提升會促進員工的素質提升，同時好的環境也會增加員工的認同感和自豪感。所以德洋嚴格抓5S，專門成立了5S領導小組，對各個區域進行明確的責任劃分。

4.1公共衛生區德洋做到了連續多次第一。

4.2 SMT車間已做到規劃有序，所有標準嚴格按照十萬區進行管理。經第三方檢測十萬區潔凈度十級，德洋做到了八級。

4.3 一般生產區和辦公區都做到無衛生死角，流水線干凈有序，地面干凈整潔。所有工裝工具擺放有序。經檢測潔凈度達到超一般潔凈度。

4.4人員個人衛生達到靜電鞋每兩周洗一次，衣服沒周洗一次，且必須穿著 工作服。

五、安全管理：

在安全上，德洋始終給員工灌輸安全無小事，生產的前提是安全，99%的事故 不是緣于不安全的環境，而是不安全的行為的四項。針對安全，德洋多次組織進行培訓宣導；在生產過程中，發現不安全的行為及時制止，并人員進行教育懲處。

5.1 2013年無一例重大安全事故。

六、部門協作：

6.1 所有行政職能部門、兄弟部門的工作都保質保量的完成。

6.2 每周升旗員工都做到著裝統一，步伐整齊，口號響亮。

6.3.安排的公共衛生區域，基本都能做到名列第一，經常得到行政的早會表揚，并多次收到流動紅旗。

6.4 在中秋文藝晚會上，德洋積極編排組織，為新大洋員工貢獻了豐富、高質的文藝節目。并榮獲節目一等獎，同時獲優秀組織獎。

2014年即將來臨，德洋電子深感集團公司戰略發展方向，也更體味到14年德洋電子的艱巨使命。相信在集團公司正確領導下，德洋一定會不辱使命排除萬難 披荊斬棘占領勝利的高地。

山東德洋電子科技有限公司

第四篇：生活部優秀部門申報發言稿

生活部優秀部門申報發言稿

尊敬的各位評委老師、親愛的同學們，大家好：

我是xx學院學生會生活部xx，我將代表我們部在這里作優秀部門匯報，在接下來的幾分鐘里請允許我帶大家一起走進文學院生活部。

時光荏苒，歲月如梭。過去的一學年來，在院團委／的正確領導下，在兄弟部門／的大力支持配合下，在xx學院學生會 “聚是一團火，散為滿天星”中嚴格約束自己，經過生活部／全體成員的共同努力，以最完美的／做事態度和高效率／完成了學校／和學院的各項工作任務，工作取得了／驕人的成績。思想上／我部秉承 “信心、誠信、愛心、細心、用心”的“五心”理念。把生活部工作帶上一個新的臺階！

一／／、自身制度建設

狠抓自身建設是一切工作得以完成的保證，從對新部員的認真挑選到正式的日常工作，生活部對此始終沒有放松。尤其是工作態度問題，部內成員按時值日簽到，嚴格遵守文學院學生會相關工作條例。對于各項活動的開展及時參與，尋求更好更有效的工作方法。

二、常規工作

后勤工作是我部一項重點工作。上學年，在校級籃球賽和秋季運動會上，我部負責后勤保障工作，為活動的成功舉辦盡了自己最大的努力。

其次，我部負責xx學院每周三的衛生檢查。我們建立了完整的衛生檢查制度，聯系各班生活委員、治安委員、女生委員共三十余名，成立了新的衛生檢查小分隊，把成員進行分組，具體責任到人，實行組長負責制，大大提高了衛生檢查的出勤率和工作效率。

為了積極配合校三級建家的檢查，我部聯合治安部在春華園社區選出每棟樓的樓長和層長，不定期檢查“優秀之家”和“合格之家”。此外，我部還協助院團委做好社區文化建設，做出優秀的社區文化為同學們服務。

三、特色活動

人文節系列活動一直是我部的特色活動。上一學年我部成功的舉辦了第四屆人文節，歷時四個多月，參與人數多達千人，在xx學院乃至全校影響非凡，得到師生的一致好評！

作為人文節的第一個新生活動--“寢室設計大賽”。參加的寢室數目創歷年之最，共130多個。幫助新生迅速融入了大學新生活。

“我的生活很精彩”大學生生活知識PK賽從2009年11月開始歷時一個月，共舉辦5場小組賽和一場總決賽。面向全體文學院學生，涵蓋講座，競賽，征文等多種形式。在院內乃至校內都引起了很大的反響，得到領導老師的一致好評！

“大話社區”寢室故事聯播。同學們圍繞自己寢室生活中發生的事情展開想象，用夸張的手法，優美、詼諧的語言表現了同學之間深厚的友誼，體現寢室人文關懷。

10年5月我部舉辦“寢室文明圖片展”，收到參賽作品多達60余份，充分調動了同學們互動參與的積極性，大大豐富了同學們的課余生活。

06年我院的女生部并到我部，所以我部也承辦了女生部的所有活動。為配合校學生會女生部順利舉辦第七屆女生節，我部認真組織策劃，積極籌備，做了一系列詳細周密的準備工作。在發藝展示,食尚講堂，聯誼舞會和T臺走秀等在內的一系列活動中我部推選出的文學院選手都表現非凡。

四、后記

我們這些工作都得到了極大的肯定，院團委網站也給予了及時的宣傳報道！

成熟是一道明亮而不刺眼的光，今天的生活部，再一次向所有人展示了自己的成長，證明了自己的成熟。

功不唐捐，我們所有的努力與付出都得到了肯定與贊賞。今天我們可以自豪地說：生活有我更精彩。在今后的路上，我們會做得更好，走得更遠。

我的匯報到此結束，請評委老師批評指正，謝謝!

第五篇：學生會宿管部申報“優秀部門”材料

學生會宿管部申報“優秀部門”材料

尊敬的領導：

院學生會宿管部在學生會主席團的直接領導下，在院團委、學生處的指導下已經度過了兩個學年，從無到有，從弱到強，一步一個腳印，踏踏實實為全院學生做了許多事情，為院學生會的發展做出了不朽的貢獻，為豐富校園文化生活做出了巨大努力，為全院宿舍的各項管理做出了巨大的貢獻！同時我們取得了一定的成績。現在院學生會要評選優秀部門，我部特來申并報希望領導根據我們這一學年來的努力使我們能夠評上“優秀部門”。

本學年開始以來，我們宿管部全體

33名成員本著“求團結、樹形象、做服務、引思潮” 的理念，以創建“健康，衛生，舒適，文明”的宿舍環境為目標，不斷的開拓創新。切切實實地做好本職工作，在大家的努力下，我們認真完成學生處、主席團安排的各項任務。我們部門針對本學年工作憑借幾個方面申報：

一、團隊建設

在經過2016年的院學生會納新之后，我們部的人員隊伍再次擴大，由原來的18人編制增加至33人。人員的增加雖然給部門管理增加一定的難度，但是在學生處和學生會主席團的支持下,在我和兩位副部長的努力下，我們對宿管部進行了大膽的改革創新。我們詳細明確了每個人的管理范圍，改為由干事一人針對一層進行管理。雖然我們的工作量增大了，但是我們的工作積極性有增無減。我們的責任心和管理水平有了明顯提升?？偟膩碚f改革創新是為了更好的發展,只有創新才能提高管理水平,才能提高責任心和縮短反應時間。當然了

縮短反應時間是一方面,提高管理水平才是我們改革的方向,最重要是為以后的宿管部工作奠定了基礎。現在看來我們宿管部的改革是非常成功的,宿管部成員的管理水平、責任心和素質都有一個質的飛躍。當然了,一個好的管理模式必須有一個好的強有效制度跟上去。我們去年9月就根據院學生會的《學生會章程》和《考核辦法》制定了《宿管部工作條例》,我們明確了宿管部部門宗旨和成員義務，與其他部門不同的是，我們明確了個人的辭職時間，只能在學期末或者學年末，這是對我們的日常工作提供人員保障。對違反條例的予以相應批評處理，連續三次違紀的作辭退處理。我們不僅對他們進行愛崗敬業的教育,而且多次對他們進行業務培訓,以激發他們的工作熱情,發揮他們的主觀能動性,提高他們的管理水平和責任心。在經過一學年的發展后，大家的各項水平都有了質的變化！我相信，我們部門是最團結的，是最優秀的！

二、日常各項工作

1、為了使檢查工作正常開展，為了加強部門的團隊建設，我們部門定期召開例會，及時總結工作、布置任務，宿管部堅持了例會制度，我們及時把上級精神和指示傳達給宿管部干事，形成上下統一的思想。同時，我們借此機會加強部門成員之間的交流，避免出現尾大不掉的情況。我們肯定優點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管部干事工作水平。另外，宿管部還要求各干事經常深入寢室或召集熟悉同學問詢情況，將寢室問題及時反饋給學生會。

2、每周定期檢查宿舍衛生，其他時間不定期的抽查宿舍，督促同學們保持宿舍衛生，查處大功率用電器，并把檢查的結果及時報至學生處，爭取為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。學生會人員固定下來后，宿管部干事對工作基本熟悉，都能懷著滿腔的熱情，發揚不懂就問的精神，積極的做好每項工作，使宿管部工作得以正常快速的運行。在

日常檢查中，宿管部每個干事，采取公平公正的原則，在檢查宿舍中無論是否認識該宿舍的人，始終能做到公平對待。我們的檢查范圍更為廣泛，工作更為認真。本學期增加了宿舍樓內公共區域的衛生檢查，并就宿舍樓內的檢查工作又進行了明確和強調，爭取統一標準，公平公正。再苦再累，大家都一直穿梭于各自負責的樓層，我們全院共1269個宿舍，我們每周至少進入每個宿舍一次，一學年下來，我們進所有宿舍的次數至少為40608次。

3、我們有針對性的對干事進行培訓，爭取讓大家在學生會期間學到更多的東西，達到豐富個人校園文化生活，鍛煉自己的目的。每月末，我們部門內部每個人都要寫下自己的工作總結，并對前期工作作出自己的評價，對今后的工作提出自己的建議。我們可謂是集思廣益，有事大家商量。我們及時了解大家思想概況，在生活上工作上互相幫助。我們的檢查水平一直在提高，打分的差

距已經縮小在3分以內。這些都是大家努力地結果。

4、本學期開始，經主席的同意，我將對院學生會全體成員宿舍的檢查寫入工作計劃。在完成基礎工作之后，這將是我們的又一重點工作。截止目前，本學期共對院學生全體成員的宿舍進行了三次大檢查，即3月份，4月份，5月份。檢查結果我都在第一時間上報至主席團。

5、積極配合各部門搞好各項活動，完成了上級交代的各項任務。使學生會工作得以圓滿快速的完成。開展不定期整頓的目的是使部門成員更加團結，更具合作精神，工作更為細心。不斷加強內涵建設、隊伍建設。并及時就有關問題與學生處陳老師溝通，幫助學生處對宿舍進行規范化管理，并邀請陳老師與大家見面交流。

6、連續兩年我們部門都承擔著運動會期間看臺秩序維護的任務，大家的認真負責保證了運動會的正常舉行。7、2016年4月我們部門在校外拉了兩千多元的贊助并策劃組織了鄭州校區首屆宿舍文化藝術節。同時，在職期間還開展學習教育活動，貫徹學院的“五項工程”，提高同學們的思想政治水平，做最廣大青年學生根本利益的維護者，進一步加強學生會組織建設，不斷強化學生會成員意識、不斷增強學生會組織的凝聚力和戰斗力。對于工作：我們集思廣益，充分發揮各自的積極性和主動性，鍛煉創新思維，在工作上團結協作，我們大家是同事是同學更是朋友。在院學生會的兩年里我多次受到團委老師和學生處的表揚！

三、安全工作

1、頭腦清醒,時刻繃緊安全管理這根弦。宿舍安全工作是我們一直強調的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。針對其他地方的火災事件,我們立即組織宿管部成員進行了討論,反復強調安全管理的重要性,要求宿管部成員做好學生的安全工作,摸清每個宿舍違

章電器的情況,把責任落實到人,把安全管理工作放到首位。

2、對于私拉電線,躺在床上吸煙，使用大功率電器的現象，我們進行不間斷的安全宣傳,以教育引導為主,不定期要求宿管部成員進行排查,發現有寢室使用大功率電器的立即沒收，消除了安全隱患。另外,我們要求同學們要相互提醒,共同監督。

3、建立寢室安全檢查制度,每周至少兩次對各寢室進行全面安全檢查,對檢查結果每周五送至學生處。主要檢查學生寢室的設施設備、大功率電器、管制刀具等,力爭在源頭上消除安全事故發生。

4、工作制度化、規范化,要求宿管部成員不定期的巡查樓層,及時清除違規亂貼的小廣告，凈化宿舍整體環境。發現安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無異性或外來人員留宿現象。

5、宿舍管理,堅持以服務為主。宿

管部工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、柜、鎖、等都是我們日常要報修為學生服務的工作。我們基本采取免費的措施。對于故意損壞公物的學生,進行批評教育。為了更好的服務同學,讓學生在學校感受到象家一樣溫暖,我們主動上門詢問大家的生活情況以及幫助解決生活中的問題。

回顧過去,我們完成了主席團交給我們的各項工作,為學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,離領導的要求還有一段距離；展望未來,我們要繼續發揚宿管部的優良傳統，緊緊圍繞“誠信、勤奮”的校訓,秉承“求團結、樹形象、做服務、引思潮”的理念，把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓！在今后的工作中，我們會繼續高標準嚴要求做好宿舍管理工作。希望大家繼續關注支持我們的工作！

以上就是我們宿管部的“優秀部門”申報材料，請領導予以考察！