第一篇：區商務局十二五工作總結

2015年及“十二五”期間主要工作、“十三五”及下年度工作目標和舉措匯報

2011年以來，區商務和旅游局緊緊圍繞 “雙輪驅動”戰略目標，扎實推動樓宇經濟、電子商務、特色街區、服務外包等工作，力求穩中求進、進中求好、好中求快，實現了商務經濟又好又快發展。現將今年以來及“十二五”期間主要工作、“十三五”及下年度工作目標和舉措匯報如下：

一、過去五年主要工作成果

2011-2015年，XX區社會消費品零售總額接近“翻兩番”，由158.7億元提高到439.3億元，年均增長18.6%，增速連續5年位居城區第1。進出口總額由9.32億美元提高到13.38億美元，連續5年位居城區總量第一。先后獲得省供銷社系統先進綜合服務社、市外貿進出口總額突出貢獻獎、市旅游工作目標管理績效考核優秀獎、市實際利用外資二等獎、市供銷社系統目標管理績效考核二等獎、全市再生資源回收體系建設先進單位。2013年，成功創建成國家科技興貿創新基地。

一是樓宇經濟蓬勃發展。2010年，成立區樓宇經濟辦公室，組建區、街、居三級樓宇信息員隊伍，建立運營包河樓宇網網站，對樓宇企業實施信息化管理和服務。為動態監測和考核評定的需要，研究設立“樓宇經濟指數”，重點對樓宇發展水平、管理水平、經濟發展質量3個領域22個指標定期進行評價。2011年以

來，連續5年兌現《XX區承接產業轉移加快樓宇經濟發展若干政策》資金1742.9萬元；打造稅收“億元樓”9個，“千萬元樓”16個，特色園區3個，變更企業注冊 103 家。招商引進了麥當勞 總部、肯德基 總部、屈臣氏 總部、永輝超市安徽公司、青島啤酒 銷售公司、華拓金融服務公司等一批世界500強和行業10強的企業總部。根據統計分析，樓宇企業稅收占比全區65%，已成為我區經濟的重要增長極。

二是民生建設成效顯著。2011年以來，區商務和旅游局牽頭對全區30家菜市場、攤群點、沿街商鋪實施排水改造。開展 “家電下鄉”和“家電以舊換新”工作，農民實得補貼1519萬元。2012年，對轄區菜市場和超市實施肉類蔬菜流通追溯體系建設；建設公益性菜市場1家；建成社區蔬菜便民直銷店30家。2013年，在全市率先將菜市場升級改造建設納入民生工程，成立區級領導小組，出臺具體實施方案，配套以獎代補資金，扎實推進轄區內28家菜市場實施標準化升級改造或新建。2014年，為社區便民服務中心、肉類蔬菜流通追溯體系建設企業、菜市場等申報“借轉補”獎勵政策資金264.2萬元。探索開展直銷蔬菜放心糧店進社區活動，老糧站糧油蔬菜直銷連鎖店XX店、XX 店運營情況良好。

三是旅游業加快發展。一是舉辦節慶活動。2011年—2015年，連續舉辦五屆“春色濱湖”旅游文化節；2013年舉辦了巢

湖水上游啟動儀式，2014年舉辦巢湖圍堰濕地水上游啟動儀式；2014年、2015年“五一”期間連續舉辦“北緯31°合肥花卉節”。二是深度參與景區建設。完成濱湖國家森林公園、牛角大圩生態示范園旅游策劃、體系、標識系統，對渡江戰役紀念館、濱湖新區包括16.8公里環巢湖大道的旅游標識進行設計設置及提升；大圩生態景區于2013年成功獲得國家4A級景區稱號。三是農家樂資格審核、審批情況。新增五星級賓館2家、三星級賓館2家、五星級農家樂1家、四星級農家樂4家、三星級農家樂6家。2011年至2015年，接待游客量由460萬人次增至1206萬人次，實現旅游收入由4.5億元增至131.7億元。

四是提速電子商務、服務外包產業。近年來，我區電子商務從無到有，已聚集了藝龍網、平安數據、上海助跑網絡等一批電商企業，并建成了青年電商產業園、互聯網產業園兩個特色園區。2013-2014年，我局更是搶抓沿海城市外包企業項目轉移機遇，發揮皖信人力、北京外企等龍頭企業的作用，連續兩年舉辦“金融外包領軍企業合肥行”活動，成功引進全國金融外包龍頭企業——華拓數碼，該項目二期裝修工程已完成，將按照“合作協議”要求做好撥付裝修補貼的工作，現已有600余員工進場工作；經過與昆山和君縱達數據科技有限公司多次接觸，該公司已與包河經濟開發區簽訂合作協議，確定選址安徽青年電子商務產業園，計劃在合肥建設主交付中心，承接公司全部離場業務，目前已完

成2000平方米、300余人坐席的裝修，已進場辦公。

二、今年以來工作開展情況

一是樓宇工作有序開展。今年以來，積極做好2014年《XX承接產業轉移加快樓宇經濟發展若干政策》、《包河區促進服務業發展若干政策》申報兌現工作，協助企業申報市級1+3+5政策，涉及申報企業42家，獎勵資金XXX萬元。舉辦《服務外包基礎理論及包河區服務外包發展》專題講座，起草2015年包河區外貿促進政策及促進服務業發展若干政策。全區現有建成、在建商務（商業）樓宇總面積約1020萬平方米，其中已投入使用樓宇760萬平方米，3000平方米以上的商務樓宇280棟，新增商務樓宇面積20萬平方米。重點監控商務樓宇36棟，總面積104.2萬平方米，累計入駐企業3745家，平均入住率89.7%，注冊率66.5%。

二是商貿工作不斷加強。出臺包河區菜市場長效化管理機制工作方案，制定對街鎮考核細則。組織區域內企業申報對外投資合作專項資金，參加中國青海綠色發展投資貿易洽談會、中國加工貿易博覽會等展會活動。同時制定打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品工作要點、區肉類蔬菜流通追溯體系建設與管養實施方案，與企業及責任單位簽訂目標責任書，明確工作重點，完善配套政策，扎實推進“雙打”及肉菜追溯體系建設。為社區便民服務中心、肉類蔬菜流通追溯體系建設企業、菜市場等申報“借轉補”獎勵政策，進一步擴大了企業的受惠面。指導濱湖

世紀社區商業便民服務平臺網站上線建設工作，全力做好安徽國際汽車展的協調和服務工作。

三是旅游工作扎實推進。積極推進重大旅游項目建設，濱湖國家森林公園林相改造逐步推進，標識系統進一步提升，森林小火車正式對外開放，生態兒童樂園正在施工，國家4A級旅游景區申報已通過初審；濱湖岸上草原五一期間對外開放；萬達文化旅游項目正在進行各項設備的土建階段，部分游樂設備已進場安裝，兩個三星級酒店及酒吧街已封頂，兩個四星級酒店結構五層，六星酒店結構二層；包公園創建5A級旅游景區扎實推進，清風閣室內展陳、清風講堂建設等改造工程已全部完工；牛角大圩生態農業園引進湖山果園和安徽世博園等新項目，開展采摘軟籽石榴、無花果等新活動；大圩美食村二期計劃于年底基本完成二期改造。成功舉辦第九屆春色濱湖旅游節、北緯31°合肥第二屆花卉節、首屆大圩馬拉松文化節等節慶活動，保障合肥玩石音樂節、巢湖戶外運動嘉年華等重大活動。扎實推進濱湖國家森林公園、渡江戰役紀念館、包公園景區等智慧旅游試點工作。我區榮獲全省休閑農業與鄉村旅游示范縣。

三、“十三五”和明年的工作目標和打算

到2020年，實現社會消費品零售總額XXX億元，年均增長XX％；進出口總額完成XX億美元，年均增長XX％。

（一）瞄準總部型經濟，打造精品商務樓宇。深入貫徹落實省、市、區創新轉型升級工作的有關會議和文件精神，成立包

河區精品商務樓宇工程工作領導小組，建立考核激勵機制，強化責任分工，依托我區豐富的商務樓宇資源，吸引更多國內外企業集團總部、區域總部及各類功能中心入駐綠地中心、高速時代廣場等即將推出的樓宇。對閑置面積較多、產權單一樓宇，確定不同的招商主題，加快盤活步伐，提高樓宇入駐率和稅收貢獻率。開展新建樓宇招商，加大與萬達文化旅游城、綠地中央廣場等開發商的合作，吸引符合我區產業發展導向的現代服務業企業入駐。開展特色專業樓宇招商，吸引現代商務、創意設計、文化旅游等高端業態入駐，力爭今年培育和命名特色專業樓宇1—2座，到2018年底，全區入駐企業稅收超億元樓宇10座以上、超千萬元樓宇25座以上，重點樓宇稅收貢獻率每平方米不低于800元。

（二）擴大電商產業規模，助跑服務外包產業。認真落實包河區承接產業轉移加快樓宇經濟發展、促進服務業發展等若干政策。借力濱湖國際金融服務外包后臺基地，依托濱湖新區商務辦公樓宇，以存量引增量，邀請合肥服務外包協會、華拓數碼、佰泰金融等專業機構及企業，深入研究我區金融服務外包產業，進一步挖掘全國服務外包產業資源，聯手濱湖管委會引進1-2家大型服務外包企業，做強包河金融服務外包產業。電子商務方面將繼續做好青電園、互聯網產業園、易匯商城等特色產業集聚區，升級淘汰一批小微電商企業，加大電商上下游企業引進力度，提升傳統企業應用電商能力，構建為園區企業服務的電商產業鏈，加強統計，提高經濟貢獻度。

（三）探索發展模式，提升特色街區品質。堅持建管并重，罍街、大摩廣場采取“只租不售”模式，由企業自持統一打造。后街、中隱于市由運營商統一租入并對外招商，確保和提升物業管理品質。罍街達到“垃圾落地不超過5分鐘”管理水準，重視公共空間的細節管理，抓好交通、綠化設施等功能配套。重點打造以徽州古民居展示和水街風情為特色的蘇拐芝泉灣項目、以畫家村和藝術館為特色的塘拐項目，提速打造罍街二期、中隱于市、廬城后街三期、金水坊等項目，加快萬達萬年埠、綠地半生緣、聯投V中心、中翔新天地、濱湖尚街、貢街、斗梁城等項目前期工作，力爭打造1—2個具有全國影響力的特色街區。

（四）聚焦項目建設，推動文化旅游業發展。圍繞打造16.8公里黃金湖岸線，統籌推進圍堰濕地、大圩體育小鎮、萬達文化旅游城等旅游項目建設，完善道路、游客接待中心等配套設施建設，全力構筑以重大旅游項目為支撐的旅游產業體系。推進濱湖國家森林公園創建4A景區和包公園創建5A景區工作，加大招商引資力度，盡快落實啟動塘拐、蘇拐兩個項目的建設開發。提升牛角大圩生態農業觀光園建設，建設園藝精品展示區、打造旅游特色紀念品，舉辦特色創意體驗系列活動。推進全國旅游標準化試點城市建設工作，重點做好全區旅游集散中心、旅游信息咨詢中心、公共信息導向系統等設施建設，進一步提升旅游服務

功能。設立休閑農業與鄉村旅游發展專項資金，積極爭取國家及省級各類旅游專項資金和國內外金融機構貸款，實施鄉村旅游精品工程，加快大圩美食村二期建設，開展星級農家樂創建，著力推動鄉村旅游點向規范化、規模化、景區化方向發展。做精做強包河“一日游”、“兩日游”旅游線路，拉動周邊及鄰省游客來包河旅游。

合肥市包河區商務和旅游局 2015年10月28日

第二篇：商務局十二五經濟工作總結

商務局十二五經濟工作總結

自“十二五”以來，我局在縣委縣政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，按照“擴內需、保增速、抓項目、求發展”原則，以招商引資為龍頭，明確工作目標，突出工作重點，強化工作措施，完善工作機制，創新工作方法，狠抓優化外貿出口結構，開辟新興市場，穩步推進家電下鄉工程和萬村千鄉工作，我縣商務工作成效顯著，現將近幾年來商務工作情況簡要匯報如下：

一、招商引資成績顯著

積極組織參加各類招商活動，2011至2015年期間實施利用外資項目12個，實際利用外資分別為1084萬美元、1021萬美元、1250萬美元、1700萬美元、2900萬美元，合計7955萬美元。尤其2015年，截止10月底，我縣直接利用外資2900萬美元，超額完成市政府下達的全年1700萬美元的任務,完成率全市排名第一；

二、外經外貿工作扎實深入

截止今年10月底全縣共有自營進出口經營權和備案注冊企業150家，比“十一五”期間增加47家，其中常年開展對外貿易并有較大業績的有立德、凱發、惠邦等70余家企業。在縣委、縣政府的正確指導及相關部門的積極配合下，我縣大部門外貿企業已經開展自營進出口貿易，2011至2015五年進出口總額實現24207萬美元，2011至2015年進出口額分別為3700萬美元、4500萬美元、5155萬美元、5000萬美元、5852萬美元。“十二五”期間我縣外貿進出口工作成效顯著，尤其2015年，截止10月底，完成外貿進出口總額4806.67萬美元，同比增長19.19%,完成全年進出口任務目標90.69%，進出口任務目標完成率及進出口增幅均居全市首位，外貿進出口總額預計全年可以完成5852萬美元。

為促進我縣外經外貿工作的開展，我局主要開展了以下幾個方面的工作：

1、積極做好外貿進出口權備案登記工作。鼓勵有外貿業務的企業辦理自營進出口權，2011年至2015年我縣新增進出口企業47家，目前有自營進出口權的企業達已達150家，其中2015年年出口百萬美元以上企業達6家，分別為：XX縣立德電器有限責任公司465.45萬美元、滄州鑫利達五金制造有限責任公司862.74萬美元、榮宇（滄州）五金制品有限公司755.49萬美元、滄州飛龍汽車配件制造有限公司277.45萬美元、XX縣大強五金制品有限公司201.67萬美元、管王進出口貿易（滄州）有限公司332.63萬美元。

2、鼓勵企業積極走出去。組織相關企業先后赴美國、泰國、阿聯酋迪拜、日本等地參加各類展會，開闊企業家眼界，增長企業家見識，增強企業與國外企業的聯系，提高外貿進出口水平，積極為企業跑辦相關手續，做好企業后盾。

3、積極推動出口信用保險。2015年初組織召開了小微外貿企業風險保障政策培訓會，幫助9家小微外貿企業拿到中國出口信用保險公司出口信用保險大單，有效幫助企業規避貿易風險。

4、協調金融部門，解決進出口企業融資難問題。8月份組織全縣所有我們進出口企業，舉辦外貿進出口結算銀企對接會。邀請XX市外匯管理局、中國信保河北分公司、銀行等單位或部門的專家就外匯政策及中信保業務最新政策及銀行外匯結算、貿易融資等方面對企業進行“零距離”、“面對面”的講解，推動企業和金融業建立互利共贏的有效平臺。

5、積極幫助企業申報項目，爭取國家級專項發展資金。幫助全縣21家符合政策的外貿企業，申請提升國際化經營能力和外貿轉型升級專項資金，鼓勵企業多“走出去”，進一步開拓國際市場。

三、內貿工作穩步推進

1、“萬村千鄉”工程惠農千萬家。

為發展農村現代化流通網絡，促進農村消費，“十二五”期間國家商務部實施了“萬村千鄉”市場工程。縣委、縣政府高度重視，截止目前我縣共建立農家店289家（較“十一五”末193家增加96家），另外6家農家店建立了農產品信息平臺，新建鄉鎮商貿中心（馮家口天宏購物中心）1個，便聯配送中心1個。天宏購物廣場有限公司又正在王寺鎮投資1200萬元建立一處占地4.16畝的鄉鎮商貿中心，預計2016年完工并投入試運營。

2、同時做好了集貿市場升級改造工作和做好市場服務工作。

現已申報馮家口鎮、王寺鎮兩個鄉鎮為農村集貿市場改擴建項目試點，預計2016年完工。扎實做好單用途預付卡管理工作、“兩法銜接”平臺的開通建設和市場統計工作。我縣發行單用途預付卡企業有兩家，為天宏購物廣場和信和商貿有限公司，現兩家企業已完成備案，制度完備，工作流程正確，“三項制度”執行到位，此項工作開展地順利有序。

3、打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣領域“兩法銜接”工作有序開展。我們協調11家成員單位開通“兩法銜接”平臺，截至2015年10月底，行政處罰案件信息錄入79件，有效地規范了市場執法秩序。另外，2015年商務部又開通了商貿流通企業調查平臺，我縣新增幸福樹、天宏廣場兩個典調企業。我們堅持做到按時督導，保證及時、準確上報各類數據，為上級領導決策提供第一手資料。

四、協同縣政府及有關部門扎實做好環保工作

1、積極做好黃標車審核備案工作。我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合，扎實做好黃標車報廢收繳審核工作，嚴把審核關，及時做好黃標車收繳、報廢審核、補貼資金撥付工作，自2014年開始清理黃標車以來，已累計完成1256輛黃標車的回收、審核、備案、存檔工作。

2、嚴厲查處“黑加油點”。建立健全了成品油的監管制度，嚴格執行經營許可證制度，不定期對成品油銷售企業進行拉網式檢查，嚴厲打擊不法行為。對全縣“黑加油窩點”進行嚴厲打擊，共發現“黑加油點”9家，全部取締并拆除加油設施，凈化了成品油市場。

3、大力開展潔凈煤的推廣工作。按照市、縣政府的要求，我們積極協同縣財政局、縣政管辦等部門對我縣境內的煤炭經銷企業進行公開篩選和嚴格評審，確定清潔散煤銷售定點企業，嚴格督導、監管，責任分明，全力推廣潔凈煤，以實現散煤潔凈化治理“全覆蓋，全代替”。將潔凈型煤生產配送體系建設列入大氣污染防治重點工作，重點支持推進潔凈型煤配送中心的建設，嚴把質量關、信譽關，實施對潔凈煤生產配送全過程的監管，定期檢查臺賬、回訪用戶是否配送到位，確保這項利國利民工程落到實處。

五、藥材公司改制改制穩步推進。

藥材公司改制工作已經歷時5年，涉及職工150多人，五年間，由于該公司情況過于復雜，多次經歷從改制轉為破產，又從破產轉為改制，而且2010年之前該公司已歷經兩次改制和合并，人員復雜、賬目混亂、資不抵債，因此藥材公司的改制工作耗費了大量人力、精力、物力、財力，經過全局同志共同努力，藥材公司人員、資產、負債已全部摸清，目前，經過我們反復做工作，該公司現已掛牌進行改制，清產交割已完成，下一步將進一步處理藥材經營資質驗證、職工清償安置等一系列問題。

六、依法對酒類、定點屠宰、成品油、糧食、再生資源等市場進行監督檢查，確保我縣食品安全和流通市場秩序的穩定。

1、規范酒類流通市場。累計查處假酒案30多起，查處假酒近百件。查處以次充好的行為8起。嚴把入市關，各酒類經營者都能自覺來我局辦理備案登記，對《酒類流通隨附單》執行情況進行了仔細的檢查，凈化了我縣的酒類市場。

2、嚴把肉品質量安全關，做好生豬屠宰管理工作。確保我縣“放心肉”供應。每年與3家生豬定點屠宰廠點簽訂肉品安全責任狀，杜絕不合格肉類食品出廠。有效的遏制劣質肉、問題肉流入市場，堅持不懈地做好生豬屠宰監管工作，加強集貿市場的巡查，把市場檢查和政策宣傳結合起來，打擊私屠濫宰，提高群眾食品安全意識，拒買非定點肉品。加大一廠兩點的監管力度，及時發現排查隱患及時治理。對私屠亂宰采取高壓態勢，有效震懾違法人員心理。加強與相關部門的協調聯動，確保廣大消費者的食肉安全。

3、建立健全廢舊金屬、成品油的監管制度。嚴格執行經營許可證制度，不定期地對成品油銷售企業進行拉網式檢查，凈化成品油市場。對全縣所有加油站油氣回收裝置進行定期和不定期檢查，保證裝置的正常運行。每年對全縣80余家廢舊金屬收購經營戶進行排查，對違規經營戶進行了查處。

4、不間斷地對我縣糧食流通市場進行監督檢查。對違規經營企業給予糾正，有效地保證了我縣糧食市場的安全穩定和有序運行。

5、加強監管，完善機制，食品安全常態化管理有序推進。我局在相關領域食品安全管理方面，加強領導，明確責任，不斷加大宣傳、加強監管、健全機構、完善機制，積極對所轄范圍的食品安全監管，取得了較好的整治效果。定點屠宰肉品合格率100%，市場占有率99%；嚴厲查處假冒偽劣成品酒，酒類安全事故率為零。確保廣大群眾能夠吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。積極探索建立定點屠宰、酒類管理監管的日常化管理機制，力求將檢查制度化，機制長效化。

七、

第三篇：商務局十二五期間經濟工作總結

商務局十二五期間經濟工作總結

“十二五”以來，我局在市委市政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，以項目建設為總攬，以招商引資為龍頭，“擴內需、保增速、抓項目、求發展”，明確工作目標，突出工作重點，強化工作措施，完善工作機制，創新工作方法，狠抓優化外貿出口結構，開辟新興市場，為我市經濟穩增長提供有力保障。回顧過來的五年，我們做了大量的工作，取得了一定的成績，得到了上級領導的充分肯定，現將近年來工作匯報如下：

一、招商引資完成情況

近年來，我局以科學發展觀為指導，圍繞五年再造一個新xx的奮斗目標，堅持把對外開放作為xx經濟社會發展的突破口，以招商引資為重點，以改善投資環境為保障，以促進對外貿易為活力，以產業發展為目的，更新招商理念，改進招商方式，對外貿易大幅增長，招商引資成效明顯。2011年至2014年共實現利用外資9793萬美元；引進省外資金137.9億元；實現進出口32793.4萬美元。為中小企業申請外經貿資金174萬元。2015年1-9月份外資為零；引進省外資金40.5億元；1-7月份實現進出口3950.64萬美元。現共有外資企業12家，對外貿易經營者備案登記企業152家。

1、以產業招商為主線，強化招商引資工作。按照“打京津牌、吃沿海飯、念資本經、走產業路”的總體要求，以產業作依托，園區作平臺，企業作主體，政府作推手，積極開展招商引資工作。一是全力抓好產業招商。我市以主導產業為依托，以大企業為龍頭，圍繞品牌和主導產品，確定產業招商思路，圍繞我市線纜、汽配、保溫、林業等優勢產業，抓住國內外先進地區產業轉移的機遇，以國外跨國公司和國內大型企業為重點，招大商，引巨資，努力引進帶動性強、科技含量高、回報率大的內外資項目，延伸我市產業鏈條，促進產業集聚。通過開展各種形式的招商工作，促成了瀛洲化工、中糠公司糠醛、奧丁河北新能源、手拉手國際汽車城、冀中澳林博覽城、紅星美凱龍等一大批內外資項目落戶我市。促進了產業的技術進步和升級，形成了新的產業優勢。二是選準重點區域，深入推進小團組招商。我們主動出擊，多方聯系，市鄉兩級共組織80多批次小團組赴港澳、上海、江蘇、廣東、浙江等地開展招商活動。三是推進重點外資項目。做好在談和在建招商項目的跟蹤服務，延伸“客商鏈條”，對意向性項目抓緊洽談，對已簽約的項目促其開工建設，提高了招商項目的履約率、開工率和財政貢獻率。

2、以保市場、促轉變為目標，做好對外貿易工作。面對日漸加大的外貿增長壓力，我市堅持轉方式調結構，針對外貿工作中出現的各種問題，強化外貿服務舉措，千方百計穩增長、保份額。

一是為企業提供全方位服務。加快培育外貿進出口主體隊伍，做好形勢宣傳和政策解讀，引導更多企業通過備案登記成為外貿新軍。2015年協助xx瀛州經濟開發區為10家企業集體辦理了對外貿易經營者備案登記，截止到目前，我市有備案登記的企業達到152家。2015年4月，邀請專家為近20家企業講解外貿網絡營銷，幫助企業拓寬思維，提高營銷能力。廣泛宣傳，幫助企業用足、用好國家有關支持資金。協助5家企業在外經貿發展專項資金網絡管理系統上完成注冊，為下一步申報項目做好準備。

二是優化進出口結構，按照“幫扶大的、培育小的、挖掘新的”原則，優化主體結構，用好外經貿發展專項資金，優化進出口商品結構。二是積極組織企業“走出去”參加各類經貿洽談會，加大開拓國際市場力度。2015年5月組織參加了廊坊經貿洽談會。6月初組織我市河北長立汽車配件有限公司、xx市久久機電有限公司、xx市中立汽車配件有限公司、河北迎輝汽車電器有限公司等10家企業參加了迪拜國際汽車零部件展覽會，并考察了附近的沙迦市場。

3、以園區建設為抓手，提升園區承載能力。著力抓好“兩大八小”工業園區建設，特別是xx經濟開發區和xx瀛州經濟開發區兩大工業園區建設，為加快工業園區建設發展速度，我市制定出臺了《xx市人民政府關于加快xx(省級)經濟技術開發區和工業園區發展的實施意見》、《xx（省級）工業聚集區和xx市工業園區建設規定》等一系列文件，在土地、稅費、信貸、用工等方面進行扶持。“十二五”期間，開發區經濟實力不斷增強，經濟總量明顯增長、縣域經濟貢獻率明顯提高，開放水平顯著提高，基礎環境得到大幅提升。

2011年5月xx新區經省政府批準為省級工業聚集區，又于2014年經省政府批準為省級經濟開發區，更名為xx瀛州經濟開發區，“十二五”期末xx瀛州經濟開發區入駐企業總量達57家，較“十一五”期末增長31家。依托雄厚的項目基礎，五年來開發區經濟總量不斷擴大，主要經濟指標增速持續加快。預計2015年完成主營業務收入42億元、規模以上企業工業增加值3.2億元、稅金為9205萬元，5年累計完成固定資產投資43.6億元。“十二五”期間，瀛州經濟開發區加快基礎設施建設，累計投入基建資金3.9億元，“拉通大路網”，搭建起了“兩縱四橫”逾20公里路網并與市區聯通，“配套微設施”，優化改造供電、供水、供氣、排污等設施，使4.7平方公里建成區實現“九通一平”。深化與市區融合，緊鄰開發區建成了市醫院、古洋河公園、市一中、瀛州第一城等市規劃的醫療、休閑、教育、居住等設施。2015年啟動“金角銀邊”開發利用，籌劃區內商貿金融設施建設，擬在區內重要地段建設商貿設施，開發區產城對接步伐正在不斷加快。

xx經濟開發區于2012年10月29日經省政府批準，同意納入省級開發區管理序列，總規劃面積11.699平方公里。“十二五期間”，xx經濟開發區經濟總量明顯增長、縣域經濟貢獻率明顯提高，落戶企業增速迅猛，截至2015年9月底，入區項目達到36家，已建成投產企業達21家，其中規模企業18家（產值為15億元以上）。招商引資成果顯著，五年來，全區共協議引資98億元，實際完成招商引資工作任務72億元。其中完成固定資產投資超10億元的項目4個，招商引資工作取得了歷史性突破。“十二五”期間，xx經濟開發區及時修編了開發區總體產業規劃，編制了開發區總體規劃環境影響評價、開發區區域安全評價和開發區產業規劃，主導產業定位為新材料、精細化工、機械制造。主功能區由工業生產功能區、綜合服務功能區、科技研發功能區、物流倉儲功能區、市政設施集中區等組成。加強園區的基礎設施建設，使園區達到了“九通一平”。五年來，累計投資4億元，完成了“二縱四橫”主干道建設，完善了供排水、天然氣、電網、通訊線路、綠化亮化等配套設施。

二、市場體系建設情況

1、堤口農產品批發市場改造工程已完成，該項目總投資450萬元，建設面積3600平方米，項目新建包括凍鮮庫、農產品初加工及服務場所的綜合服務樓，建設改造2000平方米的交易大棚，通過了省商務廳、省財政廳的驗收。為市民蔬菜購銷及生活需求提供了保障。

2、手拉手國際汽車城項目進展順利，該項目投資10億元，占地313畝，目前已開工建設，汽配區室內裝修已完成，外墻裝修基本完成。汽車美容區主體結構均已封頂，除qm-1-

1、3外，其他樓號已完成主體驗收，正在進行室內抹灰，正在進行外墻裝修。三期工程手續已完成施工圖設計及施工圖審查工作，準備辦理開工相關手續。

3、冀中澳林博覽城項目已開工建設，該項目總投資55億元，占地540畝，目前3、4、5、6、7、8、9、10、11號樓結構封頂，正在內外裝修。6號樓樣板房正在內裝修；西面41號樓2棟正在建設。

第四篇：區商務局綜治工作總結

區商務局綜治工作總結

今年的社會治安綜合治理工作，我局在上級的正確領導下，根據全區政法工作會議精神，堅持科學發展觀，以維護人民利益為根本，以深化改革創新為動力，以維護社會公平正義為核心，以實現和諧穩定為目標，積極主動地開展工作，取得了安全事故為零，職工隊伍保持基本穩定的好成績。現將一年來的工作情況總結如下：

一、加強領導，明確職責

1、加強組織領導，健全工作機構。為構建“平安婁星、和諧婁星”，切實為全國、省、市“兩會”的隆重召開以及全市“三創”工作的順利開展，我局把社會治安綜合治理工作作為“一把手工程”來抓，將其作為全局工作的重點。為有序推進綜治工作的全面發展，加大領導力度，根據我局人事異動情況，及時調整了綜治工作領導小組成員，并按照全區政法工作會議和上級安排的專項行動指示精神，成立了XX區商務局“綜治工作領導小組”、“防范和處理邪教問題領導小組”、和“兩會一節期間維穩信訪領導小組”，由羅盛輝書記任組長，龔樹國局長任副組長，繆小平、李岳文、梁湖、毛建和、謝艷紅、唐海松、張怡永、聶濤、郭永華等同志為成員，領導小組下設辦公室，由禹石初同志任辦公室主任，劉兆輝同志為綜治專干。做到機構健全，為做好綜治工作提供了組織保障。

2、落實目標任務，強化目標管理。針對本系統的實際，制訂了XX區商務局“二0一一年綜治工作規劃”、“關于開展安全生產年活動實施方案”、“家庭拒絕邪教活動實施方案”、“防范和處理邪教問題實施方案”。按照“誰主管、誰負責”的原則，根據上級及相關職能部門提出的綜治工作及專項行動的要求，以及層基管理的工作要求，年初，我們從本局的工作實際出發，認真研究制訂了2011年綜治工作規劃以及綜治工作目標管理考核細則，將工作任務進行分解，并且根據各專項工作要求，與局屬各單位簽訂了“2011年社會治安綜合治理目標責任書”、“兩會一節期間維穩信訪責任狀”，明確了各單位的一把手為第一責任人，分管領導為第二責任人，綜治工作專干為第三責任人，確保綜治維穩工作落到實處。

3、完善管理制度。根據新時期綜治工作的要求，為做到管理規范、制度約束、自覺遵守，避免職責不清、責任不落實等不良現象的發生。我們從健全制度入手，制訂了《出租房屋治安管理責任書》、《房屋租賃治安管理條例》、《暫住人口管理規定》，進一步完善了《門衛制度》、《機關安全保衛制度》、《消防安全制度》。建立起了刑事、治安案件、維穩工作、“法輪功練習者三包一”、安全消防檢查情況、外來人員出入登記，以及外來暫住人口的登記臺帳，以此推進我局綜治工作的制度建設，達到用制度管人的工作要求。

4、狠抓宣傳教育。為努力提高干部職工的思想認識，增強做好綜治工作的緊迫感和責任感，使大家積極參與到“平安婁星”創建活動中來，我們認真抓好了二件事。

一是狠抓會議精神的貫徹落實。認真傳達貫徹了“全區政法工作會議”、全國“兩會”期間維穩信訪工作會議、“區委防范和處理邪教問題會議”、“全區流動人口出租房屋服務管理工作會議”，全面學習了區委領導在各會議上所作的工作報告。

二是為營造正確的輿論氛圍，引導群眾積極參與“和諧婁星”創建工作，為創國家衛生城市、國家園林城市、全國文明城市爭光。上半年共懸掛綜治宣傳橫幅4塊，發放宣傳資料3000余份，安排41人次參加法律學習和培訓，組織了3次法律知識講座，做到每個機關人員知法、懂法,并帶動周邊群眾投入到自覺維護社會治安的工作中來。

5、加大經費投入力度。為進一步加強綜治工作基礎建設，我局在資金困難的情況下，能突出重點，科學安排，千方百計滿足綜治工作經費的需要。據不完全統計,全年全系統共投入經費3.9萬元，主要用于聘請專業物業公司對局所屬兩個大院實行物業管理，將大院門衛室進行了維修，對“將軍廟市場”和“婁星市場”消防器材進行更換，并在局機關辦公樓安裝了防盜門，添置了滅火器等消防設施。通過資金投入，有效提高了綜治維穩工作的防范能力，為實現全年的綜治目標奠定了堅實的基礎。

二、積極防范，維護穩定

1、理清思路、化解矛盾。針對區市場服務中心生存困難，職工思想情緒不穩的問題，局黨組和局務會多次專題研究，尋求解決問題的辦法與措施：一是主要領導多次赴省、市商務局和工商局專題匯報情況，爭取上級政策扶持和區財政支助；二是明確了新的中心工作，并通過競選產生了新的領導班子和中層管理干部，全體員工競聘上崗。這些舉措充分調動了員工的積極性和創造力，增強了員工的主人翁意識，扭轉了員工自由、松懈的局面，使市場服務中心重新煥發了激情與活力。

民爆管理中心炸藥倉庫的易地重建，是我局的工作重點，局黨政一把手和分管負責人，竭盡全力為倉庫的建設出面協調。民爆倉庫現已建成并于今年8月16號正式投入使用，并按民爆物品存儲的有關規定，配置了監控設施，對倉庫看守人員進行了嚴格的培訓。使民爆管理中心有了穩定的依托和發展的平臺。

今年我系統改制企業的軍轉干部因與行政、事業單位退休的軍轉干部工資有差距，多次到市政府上訪。原改制企業商業大廈和區飲食服務公司因“萬豪廣場”與“人防工程”的基建矛盾引發糾紛；區副食品公司改制時因產權錯誤過戶造成上訪成為2011年XX市百件信訪老案。針對上訪人員多，息訪難度大這一情況，我局采取了黨組成員息訪包干制，每名局黨組成員帶二名工作人員對3-4名上訪者包干息訪。由于責任到人，加大了息訪工作人員的責任心，在息訪工作中反應快速，行動積極，能在第一時間趕往現場苦口婆心地做勸訪工作，及時疏散上訪人員。原區副食品公司職工住房產權過戶經多次中院的調解下現已將房產權退還本局等待過戶，信訪人表示，愿意息訪。此舉得到了區主要領導好評。

2、采取措施、積極應對。為認真做好今年全國、省、市“兩會”等特別防護期的維穩工作，有效處置突發事件，我局認真研究制訂了應急預案，并及時調整了公共事件應急處置工作領導小組成員。凡發生職工上訪事件，主要領導和相關人員第一時間趕到現場進行勸阻。并且嚴肅了機關人員的工作紀律，明確工作責任，堅持每天實行24小時值班工作制。隨時掌握情況，提高應對突發事件的處理能力。

3、加強對“法輪功”等邪教練習者的思想轉化工作。成立了XX區商務局“防范和處理邪教問題領導小組”，制訂了具體防范和處理邪教問題工作計劃，明確了創建范圍、創建標準和工作目標。安排專人對原商業局大院內的1名“法輪功”練習者每月不少于1次的上門幫教，并進行跟蹤監控，隨時掌握動態信息，并及時向有關部門匯報。通過采取多方配合，共同幫教的措施，使“法輪功”練習者的思想轉化明顯進步，沒有再參與非法組織活動。

4、嚴厲打擊黃、賭、毒。在局機關及二個大院內開展禁毒、禁賭工作。將禁毒、禁賭工作列入本單位社會治安綜合治理目標管理。在機關醒目處懸掛了“全民禁毒、功在當代，利在千秋”的宣傳橫幅，以正確的輿論引導大家珍愛生命，遠離毒品。協助公安民警對二個大院進行清理，關閉麻將館2家，徹底凈化了院內環境。我局全年未發生涉賭案件。

5、加強對流動人口和出租房屋、門店的管理。全年先后2次對院內出租房屋、電器城、局屬門店進行安全生產大檢查，整改安全隱患，并對租賃人員和從業人員進行登記、清理。建立了流動暫住人口登記臺帳，出租房屋、門店登記臺帳，對本單位的出租房屋、門店和外來人口做到底數清、情況明，并與出租門店店主簽訂社會治安綜合治理責任書，督促暫住人員辦理居住證。使我局轄區內社會治安秩序得到明顯好轉。

三、排查整改隱患，確保安全生產

為防微杜漸，避免發生可預防性安全生產事故，我局堅持“誰主管、誰負責”的原則，把排查治理安全隱患放在首位，全年重點做了四個方面的工作。

1、突出民爆物品管理重點，確保生產安全。根據我局年初的工作計劃，我們在安全生產工作中有的放矢，進一步加強了對民爆物品工作的領導與管理，從健全制度、建立長效機制入手，不斷規范對民爆物品的運輸、儲藏、銷售、作業等環節的管理。針對新倉庫剛剛建成的情況，采取安裝高清監控設施和購買狼狗，對倉庫看管人員進行嚴格培訓的措施確保對民爆物品的管理到位。

2、加大對市場服務中心下屬的“婁星”、“將軍廟”、“漣鋼鋼索橋”三個市場的消防安全管理力度，全年先后5次對上述市場進行消防安全檢查，下發整改通知書3份，重點整治了家具城生產區和生活區沒有分離、家具城亂堆亂放易燃包裝雜物、亂接電源以及滅火器到期不換等不合理的問題，從源頭上杜絕消防安全事故的發生。

3、以機關內保工作為重點，做好值班巡護。全年，我們按照國家相關法律法規，狠抓安全保衛工作，堅持做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。在加強對職工開展安全教育的同時，進一步健全了局機關的值班守護制度，院內晚間巡邏制度，有效控制了入室盜竊等治安案件的發生。

綜上所述，我局今年的綜合治理工作，在區委、區政府及區綜治辦的正確領導下，通過制訂計劃，強化目標管理，采取積極措施，全年取得了較好的成績。但我們也清醒地認識到綜治工作的長期性和艱巨性，工作中還存在一些困難和問題：一是本系統改制企業的軍轉干部因與行政事業單位的軍轉干部工資有差別存在不穩定因素；二是原改制企業改制完成后還有不穩定因素存在；三是市場服務中心因歷史問遺留題存也存在不穩定因素。針對上述困難和問題，我們深知綜治工作任重道遠，但有區委、區政府的堅強領導，我們有信心去克服困難，并采取有效措施，迎難而上，把今后的綜治工作切實抓緊、抓好，為構建“平安婁星”作出應有的貢獻，為市“三創”工作添磚加瓦。

第五篇：區商務局商務工作總結

區商務局商務工作總結

2015年，在國、省宏觀經濟增速放緩的大背景下，全區服務業總體運行平穩，增長穩中趨緩。

一、服務業經濟指標平穩增長。2015年，預計全區完成服務業增加值29.5億元、社會消費品零售總額71億元,三產入庫稅金7.82億元,外貿出口1.79億美元，分別完成目標的106.1%、100.1%、100.3%、117%，同比分別增長11%、12.6%、10.3%、28.8%。

二、以展會促消費，全力拉動內需。一是認真開展節日促銷活動，培育消費熱點。緊抓節日商機，推出一系列各具特色的營銷活動，精心實施了“迎春購物月”、“汽車嘉年華”、“美食盛宴”、“歡樂購物節”等讓利促銷活動，拉動節日消費。二是開展專題會展活動，培育消費亮點。成功舉辦四川（）第三屆商品交易會，吸引川東北區域6地市共200余家企業參展；結合家居博覽中心項目建設，舉辦家居產品專場展覽會；同時，將汽車展銷會辦成了展銷節，實現每月一次布展。三是組織參加省內外展會，培育外銷渠道。組織區內斑竹竹藝、大唐農業、大唐食品、堯舜車業、六合服飾等企業參加了川貨全國行·北京站、寶雞站、哈爾濱站和惠民購物全川行·瀘州站等展會活動，拓展區內特色產品銷售渠道。同時，我們還加強市場監測，實行主要生活必需品市場監測日報告制度和預警報告制度，全面監測大宗商品和日用消費品的市場供求和價格運行情況，保障節日供應。

三、以服務促投資，傾力建設項目。今年以來，商務局堅持創新服務業重點項目推進機制，建立發展責任制，實行一對一跟蹤負責，優化全程服務，及時協調解決建設中的矛盾和問題，助力重點項目建設快速推進，牽頭協調的服務業重點項目共完成投資約25億元。王府井國際廣場項目主體封頂，友豪國際家居博覽中心項目除高層外其余樓宇全部封頂進入裝飾裝修，金匯時代廣場完成完成展示館建設并簽訂施工合同，即將進場；紫金匯主體封頂開始裝修。

四、以政策促發展，努力爭資引項。今年以來，區商務局堅持以“服務企業，惠及民生”為己任，積極向上爭資爭項。年內共完成10個內貿和物流項目項目申報，成功爭取到電子商務集聚區、王府井國際廣場貼息、長樂商貿鎮和秦巴山區四個省級項目和市場建設、電商發展、物流等多個市級項目，截止目前已到位資金500余萬，全年預計到位項目資金過千萬元。

五、以創新促升級，大力發展電商。成功爭取到省級電子商務集聚區建設項目，組建了高坪電商協會，通過電子商務拓展流通渠道。推動電子商務平臺建設，鼓勵企業建設電子商務網站，建成南鑫、傳化、友信龍三個電商運營平臺并投入使用，培育籌建了東方大廈、友豪國際兩個創客空間和電商孵化園，支持大唐農業、斑竹竹藝等涉農企業發展電子商務，區內新增網店51家，實現網上銷售逾5000萬元，同比增長20%。

六、以實干促惠民，扎實扶貧幫困。堅持做到人員保障到位、資金保障到位、時間保障到位三到位，駐村幫扶組和第一書記嚴格按要求到崗到位開展工作。深入調研，準確核定貧困戶，認真宣傳扶貧精神，幫助聯系村制定詳實的扶貧攻堅規劃，并制定了《市XX區商務局2015—2018年扶貧攻堅工作規劃》、《市XX區商務局2015年干部駐村幫扶工作意見》。幫助加強基礎設施建設，幫助硬化銀花村村道3.5公里、修建沉水池10個、石河堰3個、山平塘1口，完成銀花村活動改擴建工程，并投資20000余元為其購置辦公室、會議室用具，完成支部活動室的標準化建設。幫助建立支柱產業，配合銀花村兩委給該村貧困戶發放了雞苗3600只、羊115頭，涉及106戶，306人。借助業主在闕家打造4a級旅游景區的契機，協調業主流轉銀花村2、3、4、5、6社土地約1000畝，并完成土地整理，栽植經果林苗木約8000余株。開展節日慰問。在重大節日期間，花費2萬余元購買米、面、油等慰問品，慰問聯系的佛門鄉銀花村、九里半村和社區困難戶，解貧困家庭的燃眉之急。在“扶貧日”活動期間，宣傳動員商貿企業、單位職工捐資捐款12000多元，發動社會力量為扶貧做貢獻。

七、以制度促效能，夯實隊伍建設。一是進一步加強黨的建設，落實黨建工作責任制，完善工作制度，落實清單工作法，強化機關效能建設，轉變干部作風，提升工作效率。二是加強黨風廉政建設，認真貫徹落實《廉政準則》，建立健全廉政風險防控機制，強化預防職務犯罪機制，推進黨風廉政建設社會評價工作，加強對黨員干部的監督約束，開展干部作風整頓活動，全年無違紀違規行為發生。四是進一步加強信訪安全維穩工作，及時妥善處置各類信訪事件。五是繼續加強工會、婦女、統戰、計劃生育、精神文明建設和環保愛衛工作，完成了上級的各項工作安排，取得了良好的成效。

2015年，面對經濟持續下行的不利局面，區委、區政府認真研判形勢，積極貫徹落實市委工作會議精神，明確了“對外擴大招商，對內激勵企業”的工作思路，以“精準招商、產業鏈招商”為著力點，大力開展投促工作，取得了可喜的成績，現根據市上年初下達任務情況，結合我區實際，將2015年全區投促工作情況及2016年工作要點匯報如下：

一、2015年投促工作情況

（一）目標任務完成情況

1．市上下達目標情況。按照《南委目督辦發〔2015〕年1號》文件要求，今年我區（含現代物流園）目標任務是：全年累計到位資金53億元，新簽約項目15個（其中，工業項目7個，5億元以上項目6個），新開工項目15個。

2．完成目標情況。2015年，全區新引進35個（見附件一），完成市上下達目標任務233%；其中工業項目15個，完成市上下達目標任務214%；5億元以上項目8個，完成市上下達目標任務的133%；新開工項目31個（見附件二），完成市上下達任務的207%；總協議資金102.7億元，合并續建總到位資金已完成60.52億元，已完成市上下達目標任務的115%；投資額5000萬元以上的新竣工投產項目18個（見附件三）。新簽約主要項目有：深圳同方科技有限公司投資14.5億元的電腦顯示器及led系列產品生產項目；深圳富安娜家居用品股份有限公司投資10億元的藝術大家居生產項目；四川港航公司投資18億元的中法農業科技園項目；重慶柏逸集團投資5億元的名貴花卉種植、農業觀光及養老休閑中心項目；南充東都投資有限公司投資5億元的白塔耍都商業中心項目等。

新開工主要項目有：奧克萊斯城市商業中心項目；嘉都服飾生產項目；天勝動力設備生產項目；柏逸名貴花卉種植及養老中心項目；美的倉儲及物流配送中心項目；格力倉儲及物流配送中心項目等。

新竣工投產項目有：浙江傳化公里港項目；南充友豪置業紅星美凱龍項目；王府井國際廣場；重慶大川控股的南鑫建材城項目；深圳友信崧峰的食品冷鏈物流項目等。

在談重點項目有：一是上市公司、行業十強廣東都市麗人有限公司的絲綢內衣生產項目；二是行業十強成都置信集團的南充國色天香大型游樂園及商貿中心項目；三是央企、上市公司經易集團、中冶集團、港中旅集團的都京絲綢產業園及闕家新型城鎮化項目；四是央企、上市公司中建集團的都京絲綢產業文化主題園項目等。

（二）工作亮點

1．多家知名企業落戶。年內成功引進上市公司、行業十強清華同方科技公司投資14.5億元在我區新建電腦顯示器及led系列產品生產項目；上市公司、行業十強的深圳富安娜家居用品股份有限公司投資10億元的藝術大家居生產項目，該項目已開工建設，設備訂購已經完成；中國it連鎖第1強的浙江頤高集團已投資1億元與南充友豪置業有限公司合作新建電商產業園項目。這些重大項目的成功引進，將勢必提升我區乃至我市經濟實力及知名度。

2．優勢產業走出國門。一是順應國家“一帶一路”戰略，將我區傳統絲綢產業重裝上陣，成立專門的中國綢都—都京絲綢產業文化主題園指揮部。該主題園已與歐洲四川商會、中國意大利交流會、意大利中國商會和國際絲綢網等重量級單位建立起了長期合作聯系。下一步我區將在歐洲絲綢之都—意大利科莫市，開展專題絲綢產品展示會，法國阿登大區區長夫人牽頭已在園區內設立工作室。我區絲綢產業與國際合作步伐正加速邁進。二是圍繞家居建材產業，引進富安娜投資新建的世界一流技術的uv打印新項目。該項目建成投產后，在占領國內高端市場的同時，產品將遠銷歐美等發達國家，年出口創稅收將達到1億美元以上。

3．項目填充成效顯著。面對經濟下行的嚴峻形勢，部分企業面臨生產經營困難，我區及時出臺對策，將推進企業營銷作為工作突破口。為友豪置業公司嫁接了中國it連鎖第1強的浙江頤高集團，為浙江傳化公路港填充了京東、美的、格力、順風、百世匯通等企業入駐，為航空港部分企業成功招引了四川省管塑達塑膠有限公司、XX市區百勝二手車交易市場、四川天勝動力設備有限公司、重慶乾進鋼結構有限公司等企業與現有企業合作，解決了企業難題，推動了區域經濟的發展。

（三）主要工作舉措

1．領導率先垂范，投資促進逆境突破。面對今年投資促進困難重重的局面。區委、區政府領導高度重視，率先垂范，主要領導和分管領導多次帶領區投促局及相關單位前往廣東、北京、浙江等地開展招商引資活動，成功引進清華同方、浙江頤高集團等一批重大項目。2．準確研判形勢，精準包裝對接項目。一是抓住國家大力推行ppp項目的契機，我區精心包裝了都京絲綢產業文化主題園項目、凌云山5a打造項目、北部新城污水處理等ppp項目，多家企業已進行接洽。二是抓住國企改革的有利時機，多方收集信息，精確研判信息，成功引進清華同方在我區新建電腦顯示屏及led系列產品生產項目。3．加強統籌協調，打造專業招商隊伍。今年，我區以產業為主線劃分了多個專業招商部門。由區投促局全面統籌，航空港工業集中區負責電子信息及機械制造項目引進，現代物流園負責物流及電商項目引進，中國綢都—都京絲綢產業文化主題園負責絲綢產業項目招引。從高校及各經濟一線部門選拔了一批干部，經過培訓、考試篩選后對口充實到投促工作第一線，使我區招商隊伍更專業，水平更高。

（四）存在的問題

一是簽約項目落地困難。現代物流園因土地指標等原因，導致去年簽約的青島海爾投資的虛實網服務園項目一直未能取得項目用地，中國物流集團投資的大型物流中心項目也是今年下半年才取得項目用地。二是經濟環境影響較大。受整體經濟環境影響，當前企業在追加投資或擴張投資的意愿普遍不強烈，企業及客商來考察的多，實際簽約的少。三是中小企業融資困難。雖然我區在與銀企對接上花了大量功夫，但是中小企業普遍存在抵押難、擔保難、融資難、審批時間長、用款周期短的問題。

二、2016年投促工作要點

2016年，我們要以我區的機械電子、絲紡服裝、現代物流等主導產業為項目抓手，加強對重大項目的招引和入駐重點招商項目的督促，抓好節會招商及區上重大招商活動，確保新引進一批、新開工建設一批、新竣工投產一批、新包裝儲備一批重點招商項目，圓滿完成市上下達的各項投資促進工作任務。具體工作思路為：

（一）瞄準重點區域實施招大引強。2016年，我們要繼續瞄準“珠三角”、“長三角”、“成渝西”及“絲綢之路經濟帶”等重點區域，加大赴外招商力度，加強對電子信息、機械制造、絲紡服裝、現代物流和重點商貿旅游類項目的招引，力爭促成10個投資億元以上重點項目成功簽約、落戶。

（二）抓好園區招商。航空港工業集中區、中國綢都—都京絲綢產業文化主題園、南充現代物流園各園區要成為我區招商引資和項目建設的主要平臺，不斷提升園區集聚發展效應。2016年，航空港工業集中區要力爭引進1—2戶電子信息產業重點項目入駐。南充現代物流園要加強對知名物流企業的招引，爭創全國物流示范園區。都京絲紡服裝工業園要以區委、區政府加快建設都京絲綢產業文化主題園為契機，積極與中絲協會、歐洲四川商會在市場拓展、產品推介、項目建設等方面開展合作，招引絲紡龍頭企業做大規模，力爭2016年新引進2-5戶投資超2億元的優質絲綢產業企業入駐。

（三）開展回引工程推進大眾創業。2016年，我們要根據省政府出臺的2015年31號、27號文件、XX市政府出臺的2015年13號文件精神，實施“歸雁計劃”，建立我區的科技創新創業園或中小企業孵化園，落實我區回鄉創業的各項優惠政策，開展鄉友招商、以商招商，吸引在外商界成功人士回鄉創業，推動新一輪大眾創業、萬眾創新的熱潮。

（四）加大項目清理，實施“騰籠換鳥”。2016年，我局要繼續推進對原先引進的不合格中小招商項目的清理，用清理出的項目用地招引好項目、大項目，實施項目“騰籠換鳥”，換檔升級。要主動對接國家“一帶一路”、中國制造2025、“互聯網+”行動計劃等戰略部署，精準把握產業投資導向、深入實施創新驅動發展戰略，積極承接高端產業向我區轉移。

（五）夯實招商基礎，抓好節會招商。2016年,我局將進一步做好招商宣傳、項目包裝等基礎性工作，圍繞重點領域、特色產業、新型技術，精心策劃包裝一批發展層次高、產業關聯度大、互補性強的項目，調整充實項目庫，做好項目儲備。要進一步創新招商方式,通過委托招商、專業協會招商、邀請協會專業人員加入赴外小分隊招商等形式，提高項目招引成功率。要做好2016年川商大會、西博會、泛珠三角經貿洽談會、廣東、江蘇經貿招商等重大節會招商的活動準備、招商宣傳、客商邀請等各項工作，并確保一批重點項目在節會上成功簽約。2015年，在國、省宏觀經濟增速放緩的大背景下，全區服務業總體運行平穩，增長穩中趨緩。

一、服務業經濟指標平穩增長。2015年，預計全區完成服務業增加值29.5億元、社會消費品零售總額71億元,三產入庫稅金7.82億元,外貿出口1.79億美元，分別完成目標的106.1%、100.1%、100.3%、117%，同比分別增長11%、12.6%、10.3%、28.8%。

二、以展會促消費，全力拉動內需。一是認真開展節日促銷活動，培育消費熱點。緊抓節日商機，推出一系列各具特色的營銷活動，精心實施了“迎春購物月”、“汽車嘉年華”、“美食盛宴”、“歡樂購物節”等讓利促銷活動，拉動節日消費。二是開展專題會展活動，培育消費亮點。成功舉辦四川（）第三屆商品交易會，吸引川東北區域6地市共200余家企業參展；結合家居博覽中心項目建設，舉辦家居產品專場展覽會；同時，將汽車展銷會辦成了展銷節，實現每月一次布展。三是組織參加省內外展會，培育外銷渠道。組織區內斑竹竹藝、大唐農業、大唐食品、堯舜車業、六合服飾等企業參加了川貨全國行·北京站、寶雞站、哈爾濱站和惠民購物全川行·瀘州站等展會活動，拓展區內特色產品銷售渠道。同時，我們還加強市場監測，實行主要生活必需品市場監測日報告制度和預警報告制度，全面監測大宗商品和日用消費品的市場供求和價格運行情況，保障節日供應。

三、以服務促投資，傾力建設項目。今年以來，商務局堅持創新服務業重點項目推進機制，建立發展責任制，實行一對一跟蹤負責，優化全程服務，及時協調解決建設中的矛盾和問題，助力重點項目建設快速推進，牽頭協調的服務業重點項目共完成投資約25億元。王府井國際廣場項目主體封頂，友豪國際家居博覽中心項目除高層外其余樓宇全部封頂進入裝飾裝修，金匯時代廣場完成完成展示館建設并簽訂施工合同，即將進場；紫金匯主體封頂開始裝修。

四、以政策促發展，努力爭資引項。今年以來，區商務局堅持以“服務企業，惠及民生”為己任，積極向上爭資爭項。年內共完成10個內貿和物流項目項目申報，成功爭取到電子商務集聚區、王府井國際廣場貼息、長樂商貿鎮和秦巴山區四個省級項目和市場建設、電商發展、物流等多個市級項目，截止目前已到位資金500余萬，全年預計到位項目資金過千萬元。

五、以創新促升級，大力發展電商。成功爭取到省級電子商務集聚區建設項目，組建了高坪電商協會，通過電子商務拓展流通渠道。推動電子商務平臺建設，鼓勵企業建設電子商務網站，建成南鑫、傳化、友信龍三個電商運營平臺并投入使用，培育籌建了東方大廈、友豪國際兩個創客空間和電商孵化園，支持大唐農業、斑竹竹藝等涉農企業發展電子商務，區內新增網店51家，實現網上銷售逾5000萬元，同比增長20%。

六、以實干促惠民，扎實扶貧幫困。堅持做到人員保障到位、資金保障到位、時間保障到位三到位，駐村幫扶組和第一書記嚴格按要求到崗到位開展工作。深入調研，準確核定貧困戶，認真宣傳扶貧精神，幫助聯系村制定詳實的扶貧攻堅規劃，并制定了《市XX區商務局2015—2018年扶貧攻堅工作規劃》、《市XX區商務局2015年干部駐村幫扶工作意見》。幫助加強基礎設施建設，幫助硬化銀花村村道3.5公里、修建沉水池10個、石河堰3個、山平塘1口，完成銀花村活動改擴建工程，并投資20000余元為其購置辦公室、會議室用具，完成支部活動室的標準化建設。幫助建立支柱產業，配合銀花村兩委給該村貧困戶發放了雞苗3600只、羊115頭，涉及106戶，306人。借助業主在闕家打造4a級旅游景區的契機，協調業主流轉銀花村2、3、4、5、6社土地約1000畝，并完成土地整理，栽植經果林苗木約8000余株。開展節日慰問。在重大節日期間，花費2萬余元購買米、面、油等慰問品，慰問聯系的佛門鄉銀花村、九里半村和社區困難戶，解貧困家庭的燃眉之急。在“扶貧日”活動期間，宣傳動員商貿企業、單位職工捐資捐款12000多元，發動社會力量為扶貧做貢獻。

七、以制度促效能，夯實隊伍建設。一是進一步加強黨的建設，落實黨建工作責任制，完善工作制度，落實清單工作法，強化機關效能建設，轉變干部作風，提升工作效率。二是加強黨風廉政建設，認真貫徹落實《廉政準則》，建立健全廉政風險防控機制，強化預防職務犯罪機制，推進黨風廉政建設社會評價工作，加強對黨員干部的監督約束，開展干部作風整頓活動，全年無違紀違規行為發生。四是進一步加強信訪安全維穩工作，及時妥善處置各類信訪事件。五是繼續加強工會、婦女、統戰、計劃生育、精神文明建設和環保愛衛工作，完成了上級的各項工作安排，取得了良好的成效。2015年，縣發改局認真貫徹縣委、縣政府決策部署，堅持問題導向，精準施策，有效應對，面對復雜嚴峻的經濟形勢及新常態下國內經濟下行壓力所帶來的巨大挑戰，化壓力為動力，緊緊圍繞全縣中心工作和人民群眾所期所盼，以開展人大評議工作為契機，以收官“十二五”、謀劃“十三五”為總線，抓實抓好項目謀劃與爭取，為加快推進我縣在長江經濟帶開放開發中爭當“排頭兵”、建成“橋頭堡”，建設全省山區生態經濟強縣做出了富有成效的努力。現將2015年工作情況和2016工作計劃報告如下：

一、2015年主要工作情況

（一）突出重點，工作開創新局面

一是搶抓機遇爭取項目資金。圍繞全縣經濟社會發展XX縣級重大決策部署落實，全局始終秉承“謀劃是基礎，爭取是關鍵”的工作理念和“搶抓機遇及時跟進，突出重點緊密銜接，專班牽頭形成合力”的工作思路，做到“三勤一厚”，“一周一進市，一月一赴省”，爭取工作屢獲進展。緊密跟進香溪長江公路大橋項目，加快推進宜昌江南疏港鐵路的前期工作，穩步推進全縣避災減災規劃對上爭取，扎實落實物流園省級戰略議定事項，積極服務三峽后續規劃和武陵山片區規劃項目爭取和實施，這些項目的爭取和落地將成為我縣經濟社會快速發展的強大后勁。在爭取資金方面，全局搶抓國家支持農村重大基礎設施建設、保障性安居工程、生態文明建設等政策機遇，圍繞安全飲水、水利專項、小流域石漠化綜合治理、民生保障、節能減排等重點領域，積極爭取國家、省無償資金。截至目前已爭取中央、省預算內項目47個，資金1.82億元，提前超額完成了全年1億元的爭取目標。

二是扎實推進固定資產投資。進一步修訂完善了《xx縣固定資產投資考核辦法》，從全年投資總量、投資目標完成率、增長幅度和項目儲備及前期工作等方面綜合考核項目主管部門服務跨越發展的實效。重點項目實行“一個項目、一名領導、一個班子、一套方案、一跟到底”的“五個一”推進機制和“定項目、定領導、定進展、定效益”的“四定”責任制，保證了今年固定資產投資高位運行、高幅增長的良好態勢。截止11月份，5個省市重點項目全部開工建設，上報投資15.69億元，年計劃完成率111.5%；30個縣級重點項目完成投資24.2億元，占其當年投資計劃的104.6%，20個億元以上重點項目完成投資24.16億元，占其當年投資計劃的144.7%。1-11月，上報全社會固定資產投資108億元，同比增長28.2%。預計全年全縣能夠完成全社會固定資產投資114億元。三是竭力打造債券融資新平臺。為緩解經濟下行壓力和刺激投資，全局以債券融資為發展新機遇，著力加強組織協調和策劃服務。目前已申報四批政府專項建設基金項目50個共計58億元，先后為香溪長江公路大橋和泗溪水庫項目爭取到1.9億元基金額度。

四是加強項目指導和監管。為切實推動項目啟動，認真組織開展了存量資金清理工作，督促未開工項目加快進度、早日開工。積極組織開展“項目督查月”活動，全年兩次成立督查專班，帶隊深入12個鄉鎮XX縣直相關部門、企業，對發改系統下達投資計劃的項目和今年的固定資產投資項目進行了專項督查和驗收，上半年現場督辦項目45個，下半年對18個社會發展類項目進行專項督查，順利通過省發改委監察室對我縣“職教中心實訓樓項目”的政府投資項目效能監察，并對9個以工代賑、水利專項項目進行了集中驗收，確保按期完工投產達效。五是注重節能減排，強化生態建設。嚴格投資項目節能評估和清潔生產審查，嚴格杜絕“三高兩低”（高投資、高消耗、高污染，低質量、低效益）項目落戶xx。節能降耗效果明顯，上半年全縣單位gdp能耗下降8.43%，全年將超進度完成4%的進度目標。

（二）注重規劃，科學描繪新藍圖

一是科學制定計劃。年初，局班子根據“穩增長、調結構、促改革、惠民生”的要求，結合省市經濟工作會的決策部署，緊密對接xx發展實際，精心編制、組織實施了全縣國民經濟和社會發展計劃，科學確定了經濟社會發展計劃主要增長目標，向縣人大常委會了專題匯報經濟運行情況，提出了有針對性的對策建議。今年以來，經濟運行總體平穩，質量效益穩步提升，主要經濟指標增長均超預期。

二是強力推進“十三五”規劃編制。局黨組多次組織召開規劃編制工作督辦會和對接會，指導、督促縣直有關部門編制12個重點專項規劃；圍繞“十三五”期間需要研究解決的重大問題，確定了29個重點課題開展專題調研，形成了一批操作性強、富有前瞻性和創新性的調研成果；起草完成規劃基本思路和綱要初稿，提出了“十三五”發展的“六大定位，八大亮點”；組織規劃專班深入縣直18個重點經濟部門開展調研，并于今年8月赴成都、重慶等地學習外地的先進經驗；縣政府常務會議聽取了15個部門專項規劃匯報，縣委常委會3次聽取規劃編制情況匯報，縣人大、縣政協分別召開專題會議聽取匯報指導規劃編制工作。截止目前，全縣“十三五”規劃項目庫匯總項目超過485個，總投資達2614億元。

三是牽頭編制專項規劃。完成《三峽庫區xx縣避災減災綜合治理規劃》、《易地扶貧搬遷十三五規劃》、《以工代賑十三五規劃》、《政法基礎設施十三五規劃》和《石漠化綜合治理十年發展規劃》規劃編制，篩選上報了40個項目進入“十三五”鄂西圈項目庫，將我縣4個物流項目和22個社會發展項目納入全省“十三五”重點物流和社會發展重點項目庫，爭取10個養老服務項目進入全省養老服務項目庫。

（三）優化服務，致力營造新環境

一是強化民生服務，改善群眾生活條件。經常性開展走基層、到學校等活動，了解群眾需求，聽取群眾聲音，征求群眾意見，解決群眾困難。通過爭取以工代賑、水利專項、石漠化、社會發展等項目，投入資金近3000余萬元，其中為全縣10個整村推進村捆綁項目資金715萬元，這些項目的實施有效改善了人民群眾的生活條件。

二是致力企業服務，幫助企業解困排難。今年3次配合縣財政、經信、旅游等部門深入到項目建設工地了解情況，使單位的資金能夠及時撥付，解決單位和企業的燃眉之急，并積極參加全縣“萬名干部進萬企，創優服務穩增長”活動，切實幫助企業解決當前面臨的問題和困難。三是完善審批服務，提高行政審批效率。進一步開展權力清理工作，完善流程再造，清理后行政審批申報材料減少了9項，辦事環節減少了8個，承諾時效減少了47天。今年我局備案投資項目65個、核準項目5個、節能審查81個、辦理審批事項60項。審批流程得到進一步精簡優化。

（四）圍繞中心，聚力打好攻堅戰

全局積極響應中央做出的全面向貧困宣戰的號召，圍繞省委省政府、市委市政府提出的2019年、2018年前全面消滅貧困的總目標，牽頭做好2015年整村推進工作，充分用活用好省政府出臺的貧困縣統一整合項目資金等利好政策。派遣第一書記進駐郭家壩鎮百日場村開展具體工作，精準識別157戶貧困戶和481人貧困對象，指導貧困村制定扶貧攻堅規劃，積極爭取基礎設施建設、民生改善政策和項目，為三年實現“縣摘帽、村出列、戶脫貧、人銷號”的目標打下堅實基礎。

（五）強化管理，著力呈現新風貌

一是開展人大評議。根據縣人大常委會的安排，我局是今年人大評議工作對象之一，自6月召開動員會開展接受人大評議工作以來，主動向縣人大匯報重大工作，積極征求鄉鎮、縣直相關部門和人大代表的意見和建議，共發放征求意見表300多份，收集意見建議108條次，自覺接受人大代表和社會各界監督，采取“一個問題、一名牽頭領導、一個股室、一抓到底”的工作措施全面開展整改，積極主動做好人大評議意見的反饋，定期向人大常委會匯報主要工作及評議整改落實情況，并于全縣第十七屆人大常委會第27次會議上被評為滿意格次，評出了發改工作新作風和新干勁。

二是加強機關學習。圍繞省級文明單位創建，促使機關效能建設大提升，結合“三嚴三實”活動相關要求，積極開展多種形式的學習，選送黨員干部參加縣委黨校主體班次、遠程教育、系統內培訓、赴外交流等學習活動。

三是強化隊伍建設。安排兩名專職工作人員到窗口工作，實行一站式服務，所有服務事項均在窗口全部辦結，隊伍力量得到了明顯加強。四是推進依法治理。以“強化法律意識觀念，推進和諧機關建設”為主題，教育和引導干部職工學法、知法、用法，并順利通過了全縣“六五”普法工作驗收。

二、2016年工作計劃

2016年是“十三五”啟動之年，也是發改工作進入新常態革故鼎新的關鍵時期，發展將作為我局今后工作的常態，我們將自加壓力，拼搏前行，搶抓長江經濟帶開放開發、三峽后續規劃實施、國家新一輪脫貧攻堅、橋頭堡省級戰略實施等千載難逢的歷史機遇，按照“12345”工作思路扎實推動發改各項工作再上新臺階。一是圍繞一個目標：努力爭創“最佳省級文明單位”；二是明確兩大重心：對上爭取和對下服務；三是做到三個絕不：發展機遇絕不在我們手上流失、重大項目絕不在我們手上擱淺、國家支持絕不在我們手上旁落；四是搞好“四則運算”：承接權利下放履職自我加壓、減化辦事流程方便服務對象、提升能力素養倍增工作效率、除去官僚習俗倡導風清氣正；五是突出五個加強：進一步加強規劃謀劃、進一步加強項目建設、進一步加強改革創新、進一步加強優化服務、進一步加強自身建設。具體來說，我們將狠抓六個方面的工作：

（一）扎實推進“十三五”規劃編制。在梳理各行業發展思路的基礎上，提高規劃的民主性、科學性和可操作性，結合宏觀調控思路、省市發展方向和我縣發展實際，匯總、梳理“十三五”重大規劃項目庫，加強和省、市對接，力爭更多項目進入上級規劃籠子，扎實做好進入新常態以來的第一個五年規劃。

（二）精心謀劃爭取項目。積極搶抓國家宏觀政策機遇，深入前期謀劃，精心謀劃一批重大項目，加強向上對接，爭取更多項目進入國家和省重點項目庫。加強緊密銜接，適時動態跟蹤，抓好三峽后續規劃、武陵片區區域發展規劃、減災抗災規劃、長江經濟帶開放開發等政策和項目的爭取服務工作，緊密跟進宜昌江南翻壩鐵路、三峽翻壩物流產業園、直供電等重大項目，積極爭取鄭萬鐵路宜巴連接線，主動適應宏觀政策變化，力爭取得新進展、新成果。

（三）加強項目監管力度。積極轉變“重爭取、輕監管”的理念，項目實施過程中積極對接、熱情服務，持續深入地開展“萬名干部進萬企，創優服務穩增長”等主題活動，對重點項目實施分類推進、定向督查和精準服務，協調解決用電、用地、資金、規劃等突出問題，著力營造一流的項目建設環境。

（四）著力保持投資增長。充分發揮抓投資的部門職能作用，進一步推動和激活社會投資和企業投資，努力拓寬投資渠道，為保持投資快速增長提供不竭動力。

（五）深入開展精準扶貧。按照中央、省、市精準扶貧要求，集中精力打好精準扶貧攻堅戰。引導匯聚一切可爭取的財力、物力和人力向精準扶貧聯系村百日場聚集，因戶施策，精準發力，確保157戶貧困戶一戶一策、一戶一方案，作戰圖、干部聯系群眾制度迅速上墻，全局干部職工進村入戶率達100％，在全縣創建精準扶貧示范點。

（六）不斷強化自身建設。強基才能固本，圍繞最佳省級文明單位創建，與時俱進抓學習，加強“四風”建設，嚴格按照紀律、作風要求積極作為，不斷提升團隊整體素質，提高行政能力，樹立良好機關形象。