第一篇：煤礦企業(yè)黨委書記2014年述職報告

述 職 報 告

***(2014年12月)

按照集團公司黨委和**公司黨委關(guān)于基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年終述職測評的要求，我把一年來黨委工作和自己的思想、工作情況作一匯報。以便自己積極開展批評與自我批評，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，進一步提高思想理論水平和駕馭全局的能力，更好地指導(dǎo)自己的工作。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。

2014年,**公司雖然面對復(fù)雜的煤炭市場經(jīng)濟形勢和繁重的降本增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，但我們按照集團黨委工作部署，圍繞提質(zhì)降本增效中心工作，黨政班子帶領(lǐng)全體干部員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、搞改革、抓創(chuàng)新、練內(nèi)功、鼓干勁，謀劃實施超常規(guī)措施，克服重重困難，努力擺脫經(jīng)濟困境，遏制住了經(jīng)營虧損持續(xù)擴大的局面，各項指標(biāo)和工作，都有了一定的提高，產(chǎn)量和煤質(zhì)保持了總體穩(wěn)定，成本管控實現(xiàn)了同比下降，達到歷史同期最好水平，改革創(chuàng)新取得了較大發(fā)展，員工隊伍保持了團結(jié)穩(wěn)定。

成績的取得是全體干部員工共同努力的結(jié)果，作為公司員工中的一員我和大家一樣，同樣分享到一份喜悅、一份歡樂。

下面，我將一年來黨委的工作、和自己思想作風(fēng)和廉潔自律、存在的問題和不足三個方面向大家報告：

第一方面：黨委的工作情況

－1－ 2014年，公司黨委主要抓了三大方面的工作：

一、正確發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)和思路引領(lǐng)作用，保證了生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定

一是科學(xué)研判市場形勢，參與制定了扭虧增盈的工作思路。在煤炭市場持續(xù)走低，內(nèi)部困難重重的情況下，公司黨委按照集團公司的統(tǒng)一部署，圍繞減虧扭虧增盈的工作目標(biāo)，科學(xué)研判國內(nèi)煤炭整體市場以及周邊市場的走勢，綜合分析**內(nèi)部的水文地質(zhì)、煤質(zhì)變化、資金需求、成本管控等實際狀況，把攻短板、破瓶頸，找準(zhǔn)潛力點、挖掘效益點，作為今年經(jīng)濟工作的著力點，確定了“雙保、三突破、七攻堅”的工作思路，即保資金安全、保零上運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)“降本增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革創(chuàng)新”的新突破，打贏降本增效堅戰(zhàn)的工作思路，切中了**公司經(jīng)濟工作的要害和增效點，為應(yīng)對市場變化、攻堅克難奠定了基礎(chǔ)。圍繞著落實好既定的重大改革舉措和降本增效措施，公司黨委在組織、人力、制度等各方面提供支持，發(fā)揮監(jiān)督保障作用，確保了機構(gòu)改革、改變經(jīng)營機制等關(guān)鍵領(lǐng)域改革的順暢推進。

二是推進黨建工作創(chuàng)新，實施“經(jīng)營型”黨建工作新模式。2014年，黨委將企業(yè)經(jīng)營管理的理念引入到黨建工作當(dāng)中來，對黨建工作的好壞以是否能促進經(jīng)營工作，產(chǎn)生經(jīng)濟效益的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，也就是說每一項黨建活動都要創(chuàng)效，杜絕形象工程、面子工程，避免搞形式、走過場。在總結(jié)經(jīng)營型技術(shù)、經(jīng)營型機電經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將此做法推廣到黨建工作上來。對此，我們對黨

－2－ 群部門的考核，也參照職能部門的考核方式，下達了量化考核指標(biāo)，建立了量化考核機制。比如，對組織人事部門，下達了月度、季度、年度減人提效目標(biāo)，并納入組織人事部和基層單位的績效考核，獎優(yōu)罰劣，嚴格兌現(xiàn)。對工會下達了群眾性創(chuàng)效目標(biāo)，組織工會展現(xiàn)開展群眾性全員創(chuàng)效活動，全年確定了2000萬的創(chuàng)效目標(biāo)，截止目前已超額完成全年增效指標(biāo)。

三是確立正確的工作指導(dǎo)思想，保證公司整體工作逆勢而上。面對急劇波動的市場環(huán)境，公司黨政班子不是坐等觀望、消極應(yīng)對，而是選擇了迎難而上，確立了“形勢下行，工作上行”的工作指導(dǎo)方針，在全公司大力宣傳“經(jīng)濟下滑，思想不能下滑；需求不足，指標(biāo)不能降低；市場低迷，工作標(biāo)準(zhǔn)不能降低”的思想觀念：首先，要“靠自己的骨頭長肉”，戰(zhàn)勝市場危機，不能單純寄希望于市場好轉(zhuǎn)，也不能靠上級給優(yōu)惠政策，堤外損失堤內(nèi)補，要靠提升自身管理戰(zhàn)勝困難。其次，要學(xué)會“看菜吃飯”，市場需要什么，就生產(chǎn)什么，創(chuàng)造新的市場需求。第三，要“借雞生蛋”，加強與設(shè)備廠家、科研單位等三方的協(xié)作，創(chuàng)新合作方式，利用好外部優(yōu)勢，解決自身投入資金不足的瓶頸。

二、建強班子、帶好隊伍，依靠堅強有力的干部隊伍確保經(jīng)營目標(biāo)兌現(xiàn)

戰(zhàn)勝困難和危機，堅強的組織是關(guān)鍵。在內(nèi)外多重困難疊加的情況下，公司黨委認識到，首要地就是要抓好黨組織建設(shè)，建設(shè)一個領(lǐng)導(dǎo)有方的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造一個執(zhí)行有力的黨員干部隊

－3－ 伍，培養(yǎng)一支富有創(chuàng)新精神的員工隊伍。

一是著重加強兩級班子建設(shè)，提高決策能力和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的水平。今年以來，公司黨委加大了中心組學(xué)習(xí)的力度，集中開展了十八大、十八屆三中和四中全會、習(xí)近平重要講話、集團兩會精神，以及經(jīng)營、黨建、安全等方面的知識學(xué)習(xí)，將理論知識和公司實際結(jié)合，開展公司經(jīng)濟工作大調(diào)研和大討論活動，運用新知識解析公司面臨的形勢，破解發(fā)展瓶頸和經(jīng)營難題，兩級班子的理論水平和指導(dǎo)實踐的能力大幅提高，為謀劃經(jīng)濟決策和思路提供了理論支持。在此基礎(chǔ)上，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中加強責(zé)任、大局意識教育，樹立緊迫感和危機感，兩級班子主動作為、主動創(chuàng)造的積極性得到了挖掘和發(fā)揮。通過強化班子建設(shè)，基層單位的創(chuàng)造力明顯提升，例如**礦通過創(chuàng)造實施模擬法人運轉(zhuǎn)機制，落實“四自”經(jīng)營，礦井產(chǎn)量、成本、銷售、煤質(zhì)均達到了歷史同期最好水平，為資源枯竭礦井轉(zhuǎn)型探索到了一條出路；**礦全員開展51個效率效益工程，全年創(chuàng)效600多萬元等等。

二是帶好黨員干部隊伍，增強創(chuàng)造執(zhí)行的能力。黨員干部隊伍是經(jīng)濟建設(shè)的中堅力量，能不能完成今年既定的各項任務(wù)指標(biāo)，黨員干部的帶動力至關(guān)重要。為此，**公司黨委以群眾路線教育實踐活動為抓手，以作風(fēng)建設(shè)為突破口，狠抓“四風(fēng)”問題，機關(guān)職能部門黨員干部必須進基層、接地氣、解難題、提效能，幫助基層單位解決實際問題，作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動了工作面貌的改變，促進了提質(zhì)降本增效工作深入開展和公司重要改革舉措的順

－4－ 利進行。例如在機構(gòu)改革和減人提效方面，由于各級黨員干部支持改革、贊成改革、推進改革，順利完成了**和**機構(gòu)合并，節(jié)約人工成本**萬元。

三是全面挖掘員工隊伍智慧力量，形成了全員創(chuàng)效的工作合力。智慧在群眾之中，力量在群眾之中，只要把員工群眾動員起來，許多困難就可以迎刃而解，許多好主意、好辦法就可以產(chǎn)生出來。公司黨委自覺踐行黨的群眾路線，在加強員工隊伍培訓(xùn)，提高安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項技能的同時，堅定不移地依靠員工群眾，尊重員工群眾的首創(chuàng)精神，在全公司范圍內(nèi)發(fā)動開展了全員創(chuàng)效活動，各個部門、各條戰(zhàn)線、各個崗位都積極行動起來，創(chuàng)效創(chuàng)效、挖潛增效、節(jié)支降耗成為廣大員工群眾的自覺行動。公司通過開展群眾性的修舊利廢、自主加工、回收復(fù)用等項目，全年預(yù)計增效2670萬元以上。

三、狠抓宣傳思想政治和黨風(fēng)建設(shè)，打造了進取向上、風(fēng)清氣正的工作局面

一是全方位開展形勢任務(wù)教育，奠定經(jīng)濟逆勢推進和減虧增盈工作的思想保障。公司黨委組織開展了“弘揚艱苦奮斗精神 在逆境中求發(fā)展”主題實踐活動、“知形勢、明任務(wù)、增共識、促發(fā)展”主題形勢任務(wù)宣講活動，加強了“特別能戰(zhàn)斗精神教育”、“節(jié)支降耗、修舊利廢教育”、“勤儉節(jié)約、精打細算教育”和五小創(chuàng)新、科技創(chuàng)新”教育。利用報紙、電視、局域網(wǎng)、宣傳欄、班前會、安全教育大會等引導(dǎo)員工將思想和行動統(tǒng)一到完成全年各項經(jīng)

－5－ 濟指標(biāo)上來，把智慧和力量匯集到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作中來。思想的統(tǒng)一、步調(diào)的協(xié)調(diào)，形成了團結(jié)奮進的氛圍，為戰(zhàn)勝經(jīng)濟危機和困難創(chuàng)造了保證條件。

二是大力開展“群眾性”文明創(chuàng)建工作，凝聚了共同的精神力量。以“提升標(biāo)準(zhǔn)、提升檔次、提升品位、創(chuàng)建品牌”為目標(biāo)，把文明創(chuàng)建融入企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、隊伍建設(shè)等各項工作之中，向基層區(qū)科、生產(chǎn)班組、工作崗位、井下巷道、硐室和工作面、服務(wù)窗口、居民生活小區(qū)拓展延伸，實現(xiàn)全面覆蓋、全員參與、重心下移、深度融入；組織開展星級文明區(qū)科和星級文明崗位創(chuàng)建活動。通過星級進位的方式，提高基層區(qū)科創(chuàng)建積極性，保持創(chuàng)建工作連續(xù)性。各單位結(jié)合實際按照要求，做到了有目標(biāo)、有計劃、有措施、有落實、有效果，確保了活動的持續(xù)推進，強化了全員爭先意識；充分結(jié)合實際定期開展道德講堂活動，做到了全年有計劃，月月有主題、有活動。注重發(fā)掘身邊的人和事，通過身邊的人講身邊的事，影響廣大員工，收到了非常好的教育效果。

三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，風(fēng)清氣正的氛圍更加濃厚。將黨風(fēng)廉政和反腐倡廉教育與群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合，以作風(fēng)建設(shè)為主線，開展了“樹正氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”主題教育、警示教育和廉潔文化創(chuàng)建活動；圍繞防控廉政風(fēng)險，不斷深化了權(quán)力運行監(jiān)控機制；強化正風(fēng)肅紀(jì)，圍繞落實中央八項規(guī)定，大力加強了監(jiān)督檢查工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變，－6－ 作風(fēng)的轉(zhuǎn)變大幅提高了工作效能。

回顧公司2014年的黨委工作，我們感覺到遇到的困難和壓力比往年都大，市場的低迷、戰(zhàn)場的收縮、安全壓力的增大、煤炭質(zhì)量的下滑等各種各樣的瓶頸問題，嚴重制約公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)定。在艱難的經(jīng)營形勢下，公司黨委積極開展工作，充分發(fā)揮了把關(guān)定向、思路引導(dǎo)、組織保證、鼓舞干勁、正風(fēng)肅紀(jì)作用，為今年公司經(jīng)濟逆勢推進和減虧增盈工作作出了貢獻。但是回過頭來看，工作當(dāng)中還存在很多差距和不足：一是改革的力度、廣度和深度還不夠大，雖然成功進行了一系列重要的改革，也取得了一定成效。但制約效益提升的一些關(guān)鍵領(lǐng)域的改革，有些還未真正達到手術(shù)式的改革，有些只是制定了初步的改革方案，不徹底、不深入，給挖潛增效創(chuàng)造的空間還不大。二是部分黨員干部，尤其是二級單位的班子，解放思想的程度不高，改革創(chuàng)新的理念樹立不強，看攤守業(yè)、因循守舊的思想束縛比較嚴重，工作不能打破常規(guī)。三是黨務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平較其他兄弟單位差距還比較大，在推進改革、生產(chǎn)組織、降本增效工作中，黨員干部的創(chuàng)造力、執(zhí)行力還不能完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，使得一些重要經(jīng)濟舉措，沒有達到應(yīng)有的效果。這些問題，需要2015年工作當(dāng)中進行徹底改進和解決。

第二方面，個人思想改造和廉潔自律方面

一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，逐步提高駕馭全局的能力。

一年來，我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、－7－ 基本方針、基本經(jīng)驗，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，能夠按照上級黨委、公司黨委的重要決議、決定指導(dǎo)工作和實踐，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央、公司黨委保持一致。注重加強理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)。無論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習(xí)，做到自加壓力，認真學(xué)習(xí)，勤于思考。不論是黨委中心組學(xué)習(xí)，還是上級的培訓(xùn)，我都積極參加，嚴肅認真。同時我還根據(jù)工作需要和實際，堅持學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，不斷豐富自己的知識，開拓自己的視野，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和水平。特別是對十八大以來的有關(guān)文件，我都認真進行了研讀，并結(jié)合我公司的發(fā)展和自己的思想工作實際進行了深入的思考。能在黨委中心組和其他一些學(xué)習(xí)交流會上談自己的心得和學(xué)習(xí)體會。學(xué)習(xí)不僅增強了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。

二、努力工作，盡心盡責(zé)，先做**人，再做**事

來**已經(jīng)有四年的時間，面對這個全新的行業(yè)，自己能夠定期下基層了解情況，進行調(diào)查研究，憑著較強的工作事業(yè)心和責(zé)任感，面對廣大干部群眾的期盼，面對上級組織的信任，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，我和班子成員一樣，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，一切為了**的發(fā)展，一切為了**的明天，圖的就是要對得起共產(chǎn)黨員這個稱號，對得住自己的職責(zé)和黨性，對得起全公司的職工群眾。能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評，有話講

－8－ 在當(dāng)面，不隱瞞自己的觀點，不搞小動作。堅持民主集中制，遇事能與董事長、總經(jīng)理和班子其他成員交換意見，溝通思想。尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結(jié)和黨委的威信。能堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，每當(dāng)群眾來訪，我都認真接待，或做好釋疑工作或責(zé)成有關(guān)方面認真解決。

三、勤政廉政，以身作則。

我能嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，以及中紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的“四大紀(jì)律八項要求”的規(guī)定。凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，能嚴格要求自己的親屬及身邊工作人員，使他們也能夠嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，認真落實黨內(nèi)監(jiān)督“五項制度”，努力做到勤政廉政。堅持按照“三個代表”重要思想和“兩個務(wù)必”的要求，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時刻用共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，約束自己，練好自身內(nèi)功，增強拒腐防變的自覺性。

四，注重班子和整體形象。自覺搞好和維護班子的團結(jié)，特別是注重同董事長、總經(jīng)理、班子成員之間的團結(jié)，做到大事事前勾通，工作相互支持，使班子的整體實力得到了充分的發(fā)揮。

第三方面：個人存在的不足

－9－ 來**已經(jīng)四年多了，但反省自己的思想和工作，還有很多不足。一是理論學(xué)習(xí)還不能持之以恒，運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進一步探索學(xué)習(xí)方法，在理論深度上下工夫，在聯(lián)系實上探索新方法。二是深入基層調(diào)研不夠，一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料，和同志們的思想交流做得不夠好。今后我要進一步牢固樹立黨的群眾觀點，多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。三是領(lǐng)導(dǎo)水平和對外協(xié)調(diào)能力還需在今后工作中，進一步加強。要通過學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。

針對自己的不足，一定要認真反思，虛心接受組織與群眾的批評。我堅信，在**董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，只要大家齊心協(xié)力，精誠團結(jié)，我公司的各項工作都就能再上一個新臺階，**的轉(zhuǎn)型發(fā)展一定會接出豐碩的成果。

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第二篇：國有煤礦企業(yè)黨委書記述職報告

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護了改制第二年安定團結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職如下：

一、切實履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟

作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強責(zé)任意識并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運行機制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機構(gòu)變更情況，加強黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責(zé)人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門；組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路

為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟”的新突破。

一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責(zé)，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

二是融入企業(yè)管理，為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。

三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元（不含支付改制費用），員工年收比上年增長22.52%.四、組織開展解放思想大討論的教育活動，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強。

五、注重加強自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)

作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。

第三篇：煤礦2014述職報告(黨委書記)

述 職 報 告

大水頭煤礦黨委書記 楊繼禎

（2015年2月12日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)集團公司二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉工作的安排，我就自己一年來的學(xué)習(xí)、工作及遵守黨的紀(jì)律等方面情況作以匯報,不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、學(xué)習(xí)情況

1、以身作則，帶頭學(xué)習(xí)。作為礦黨委中心組負責(zé)人，一年來，我?guī)ь^學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和總書記系列重要講話精神，帶頭學(xué)習(xí)省委省政府和集團公司的重要會議、文件精神，帶頭學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”規(guī)定和集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)一系列制度和規(guī)定，帶頭抄寫學(xué)習(xí)筆記、研讀學(xué)習(xí)資料、撰寫心得體會。在學(xué)習(xí)中努力提高自己的政治理論素養(yǎng)，增強自己的廉潔自律意識和法律法規(guī)意識。

2、抓龍頭帶動，著力推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。我始終以中心組為支點、以基層黨支部為抓手、以黨員干部為基礎(chǔ)，通過加強中心組專題學(xué)、帶動基層黨支部分步學(xué)、推動黨員職工跟進學(xué)，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)得到了進一步加強，干部職工隊伍素質(zhì)得到了進

2的作用，堅持重心下移，入連隊進班組，共開展了20場次道德講堂活動。通過主題音樂的感染、動人故事的講述、國學(xué)經(jīng)典的誦讀、身邊人身邊事的教育、現(xiàn)場感悟的交流、總結(jié)點評的引導(dǎo)，讓崇德向善的追求、當(dāng)好人做好事的意愿深深扎根在廣大干部職工的心中。利用元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日，創(chuàng)作編排了礦山主題文藝節(jié)目進行演出，承辦了集團公司安全生產(chǎn)月巡回演出，舉行職工籃球運動會、“迎國慶〃慶重陽”離退休老職工趣味活動，豐富了礦區(qū)干部職工的業(yè)余文化生活。

6、抓教培創(chuàng)新，職工隊伍建設(shè)得到加強

以職工培訓(xùn)中心為載體，開展專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)、崗位實踐操作培訓(xùn)，舉辦“培訓(xùn)到現(xiàn)場，干部上講臺”和團隊拓展訓(xùn)練活動，職工培訓(xùn)工作取得實效，提升了職工綜合素質(zhì)，強化了隊伍建設(shè)。2014年變“2〃6”集中培訓(xùn)為“定計劃、定課程、定人員”的日培訓(xùn)模式，變專業(yè)自主培訓(xùn)為集中培訓(xùn)，將月考調(diào)整為季考。上半年“21+1” 培訓(xùn)共開展53期，平均每期參加培訓(xùn)1263人次，實行一月一考，考試合格率平均99.05%。下半年“21+1”培訓(xùn)，平均每月1085人參訓(xùn)，考試合格率平均98.8%。

7、抓載體創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)蓬勃開展。

抓宣傳、造氛圍、樹理念，利用各種宣傳陣地和宣傳媒體，有效宣傳了企業(yè)文化核心理念、礦井業(yè)績、特色亮點，營造了濃厚的輿論宣傳氛圍，企業(yè)文化建設(shè)蓬勃開展。開展了企業(yè)文化核心理念宣貫和崗位紅線、危險源辨識等內(nèi)容的提問式督導(dǎo)和知識

測試；深入開展事故案例警示教育、“安全咨詢?nèi)铡钡然顒樱瑧覓煨麄鳁l幅，張貼主題圖片，發(fā)放宣傳資料，進一步增強廣大職工安全思想意識。全年在中國煤炭新聞網(wǎng)、《中國煤炭報》等省級以上媒體刊發(fā)20余篇稿件，在集團“一臺、兩網(wǎng)、三刊”刊載播出780余篇條，宣傳了礦井工作業(yè)績、特色亮點，營造了濃厚的輿論宣傳氛圍。

8、帶群團，構(gòu)建格局，各項活動有聲有色

群團組織圍繞安全做文章，簽訂了安全聯(lián)保承諾書900余份，發(fā)放了繡制了安全主題的紅腰帶、鞋墊，舉辦了安全生產(chǎn)綜合知識有獎競答、“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”主題征文評比、“奮斗的青春最美麗”優(yōu)秀青年事跡分享交流等安全文化活動。青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)體系積極反饋安全信息，排查安全隱患，制止不規(guī)范行為，提合理化建議，充分發(fā)揮了“前沿哨兵”的安全助手作用。開展了“文明礦”創(chuàng)建、安全班組建設(shè)和“星級員工”創(chuàng)爭等勞動競賽活動。

9、多點聯(lián)動，各項工作齊頭并進

組織開展了社會管理綜合治理宣傳、禁毒宣傳、消防安全宣傳、“勞動法律知識競賽”活動，開展消防知識培訓(xùn)和現(xiàn)場實戰(zhàn)演練活動；專題安排部署信訪維穩(wěn)工作；統(tǒng)戰(zhàn)武裝工作正常開展。下發(fā)了貫徹落實十八屆四中全會精神普法學(xué)習(xí)提綱，組織94名副科級以上管理干部進行了普法知識考試，進一步增強了廣大干部職工的法制觀念，形成了積極學(xué)法、自覺守法、準(zhǔn)確用法的社

第四篇：煤礦黨委書記述職報告（定稿）

述職報告

按照集團公司關(guān)于民主評議干部的要求，現(xiàn)在我述職如下，不妥之處，請批評指正。

我是2002年3月來到**工作的，至今已有2年零8個月了。在這兩年多來，我?guī)е鴱娏业氖姑小⒏叨鹊呢?zé)任感和公司領(lǐng)導(dǎo)及**職工家屬的重托，在本職崗位上,團結(jié)帶領(lǐng)**人，與時俱進，改革創(chuàng)新，取得了一定的成績。2002年生產(chǎn)原煤265萬噸，完成利潤1751萬元，實現(xiàn)了建礦以來首次扭虧為盈。2003年實現(xiàn)了幾代八礦人達產(chǎn)300萬噸的良好夙愿，在崗職工年收入首次突破1.3萬元，礦井效益日益見好，在物質(zhì)文明持續(xù)增長的同時，精神文明建設(shè)也不斷深入，凝練了“敬業(yè)、拼搏、誠信、奉獻”的八礦精神，造就了一支作風(fēng)好、意志堅、技術(shù)精、能打善戰(zhàn)的干部職工隊伍，企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強，礦井整體防抗災(zāi)能力和抗風(fēng)險能力明顯提高，職工士氣和礦井面貌發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，逐步體現(xiàn)出“企業(yè)發(fā)展，職工富裕”雙贏局面。

今年來，**黨委在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神，按照集團公司2004年黨委工作會議整體安排部署，堅持以效益為中心，以發(fā)展為主題，以班子建設(shè)為關(guān)鍵，以觀念更新活動為手段，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化為載體，以“企業(yè)發(fā)展，職工富裕”為主線，提出了“穩(wěn)固基礎(chǔ)，確保安全，加快改革，促進發(fā)展”的總體要求，狠抓黨建促經(jīng)濟，求真務(wù)實創(chuàng)效益，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，取得了三

個文明建設(shè)的新成就。

今年1-11月份，生產(chǎn)原煤266萬噸，其中己組煤135萬噸，占51%；實現(xiàn)銷售收入6.35億元，礦井仍保持著年300萬噸的生產(chǎn)規(guī)模和良好的經(jīng)濟效益；預(yù)計到年底，銷售收入約7億元，在崗職工人均工資增幅10%以上；生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)平穩(wěn)，各項管理逐步規(guī)范，干部職工隊伍素質(zhì)不斷提高，企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強，礦區(qū)呈現(xiàn)出風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、健康發(fā)展的良性局面。

主要抓了三件大事：

一是扎實開展觀念更新大討論活動，推動了企業(yè)改革不斷深入。

二是狠抓班子建設(shè)，確保了各項工作順利開展。

三是大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)活動，營造新時期*礦新氣象，為打造現(xiàn)代文明小康礦區(qū)奠定了基礎(chǔ)。

六個工作重點：

一、不斷加強黨建工作，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的保證

加強黨的思想、組織、作風(fēng)和執(zhí)政能力建設(shè)，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，提高了黨員干部的自身素質(zhì)，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)駕馭工作的能力和水平，使黨支部成為了堅定的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)等各項工作中發(fā)揮了積極作用。堅持積極分子培養(yǎng)制度，共發(fā)展新黨員60名。規(guī)范完善了各支部的“三會一課”制度，并納入考核，與工資掛鉤。積極開展了“三好”、“黨

員立項攻關(guān)”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進了生產(chǎn)建設(shè)的順利進行。

從嚴治黨，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是堅持民主生活會制度，狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。二是抓廉政教育，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子中間及基層單位廣泛開展《兩個條例》的學(xué)習(xí)討論。三是認真查處案件，狠抓“兩項”治理，嚴肅處理違紀(jì)違法行為，積極維護職工利益。四是糾正部門不正之風(fēng)，對涉及人、財、物等關(guān)鍵部門有關(guān)人員不斷加強培訓(xùn)，效果良好。五是加強民主管理，針對職工關(guān)心的工資分配等熱點、焦點問題，加大檢查整改，較好地維護了職工的切身利益。

二、加強干部隊伍建設(shè)，鍛造高素質(zhì)的干部管理隊伍

一是按照“全面考核、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、增強能力”的思路，推進干部人事制度改革。對基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部，從思想政治、工作作風(fēng)、整體素質(zhì)、工作能力和工作業(yè)績等方面進行全方位地考核，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，使基層領(lǐng)導(dǎo)班子充滿了生機和火力，形成了干事創(chuàng)業(yè)的合力。對政績平平、不思進取、鬧無原則糾紛的班子，及時采取組織措施給予調(diào)整。

二是狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。主要加大對干部跟班、值班查崗力

度，提高廣大干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，提高干事創(chuàng)業(yè)的自律性。

三是加強干部管理工作，逐步建立高素質(zhì)的管理者隊伍。堅

持每月對基層單位正職干部進行考核，考核結(jié)果月月公布，對考核差的干部，第一次由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、組干科、紀(jì)委找其進行戒免談

話，連續(xù)3次或一年內(nèi)4次考核分數(shù)低于60分的，礦兩委對其崗位及職務(wù)進行調(diào)整，給予降職直至免職處理。加強后備干部隊伍建設(shè)，實行干部試用期制，本著“精干、高效”的原則，不斷優(yōu)化干部隊伍，大力培養(yǎng)選拔年輕、知識型的干部，充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來，逐步建立起一支懂經(jīng)營、會管理、高素質(zhì)的干部隊伍。

三、扎實開展觀念更新大討論活動，推動企業(yè)改革深入，創(chuàng)

新發(fā)展

年初，礦黨委組織召開觀念更新活動動員大會，明確了要求，并制定出一系列組織保證措施。同時圍繞集團公司“早日實現(xiàn)百億目標(biāo)，加快建設(shè)小康礦區(qū)”主導(dǎo)思想，積極開展了以“更新觀念，深化改革，打造八礦強勢，促進平煤振興”為主題的大討論活動。在堅持基層自學(xué)、自查、自立的基礎(chǔ)上，礦黨委安排7個活動督察組到各單位進行檢查和督導(dǎo)。通過三個階段4個多月的學(xué)習(xí)討論，全礦干部職工有7個方面30多條落后觀念被糾正和更新，新的理念已基本形成，廣大干部職工的思想觀念發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，樹立了正確的價值觀、生活觀和工作理念，對集團公司和八礦都充滿了信心，工作積極性更加高漲，各項管理逐步規(guī)范，安全意識不斷提高，“企業(yè)發(fā)展，職工富裕”的理念得到深化，干部職工更加精誠團結(jié)，求真務(wù)實，凝聚力、向心力不斷增強，為企業(yè)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

四、扎實做好穩(wěn)定工作，促進經(jīng)濟建設(shè)健康發(fā)展

為了給生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個寬松有利的穩(wěn)定環(huán)境，礦黨委把穩(wěn)

定工作放在各項工作的首位。一是加強礦山保衛(wèi)工作，嚴厲打擊盜竊礦山物資等違法犯罪活動，目前礦井治安狀況深得人心。二是加強信訪穩(wěn)定工作，建立礦（區(qū)）隊兩級信訪接待日制度，成立信訪穩(wěn)定應(yīng)急分隊，把各種不穩(wěn)定因素控制在了萌芽狀態(tài)，尤其是家屬隊離崗臨時工越級違紀(jì)上訪事件，通過做艱苦細致的思想工作，已得到較好平息。三是創(chuàng)新退管工作，對家屬區(qū)實行片長管理，對重點不穩(wěn)定人員做重點工作，同時經(jīng)常舉辦一些適合老同志參加的活動和比賽，效果很好。四是詳細摸底排查，多次辦班，加強反邪教工作。五是分片包干，做好軍轉(zhuǎn)干部的思想政治工作。通過扎扎實實抓穩(wěn)定，較好地維護了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

五、大力推進創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)工作，打造新時期*礦新氣象

我們在去年企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)

型企業(yè)文化的要求，很抓試點不放松，采取回頭看、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流、宣傳報道等方式，激勵先進，鞭策后進，突出抓好四點：一是企業(yè)形象塑造。以開展質(zhì)量達標(biāo)活動為契機，井上以環(huán)境衛(wèi)生綠化、靚化為主，井下以文明生產(chǎn)為主，要求各線、各單位都拿出自己的樣板工程，取得了明顯的效果；二是不斷強化經(jīng)營理念，把職工的思想、行為與各項管理融為一體，按照日事日清、事事控制的要求做事，保證了階段性和全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。三是堅持以人為本，繼續(xù)倡導(dǎo)大協(xié)作精神，提升“人格化”管理

理念，引入學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，培育企業(yè)團隊精神，對推動內(nèi)部改革、管理、促進企業(yè)發(fā)展、塑造企業(yè)形象等方面發(fā)揮了積極作用。四是積極開展勞動競賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，舉辦形式多樣的群眾性文體活動（舞會、電影或者其他形式的活動），既保證了生產(chǎn)建設(shè)的順利進行，又豐富了職工業(yè)余文化生活，營造了“心齊、勁足、氣順、團結(jié)務(wù)實、積極向上”的*礦新氣象。

六、關(guān)心職工生活，努力為職工辦實事

認真落實礦職代會各項決議，堅持為職工辦好事、辦實事。改善了“兩堂一舍”環(huán)境；對家屬區(qū)廣場進行了徹底治理，建起休閑娛樂廣場；加快了花園式礦區(qū)的建設(shè)步伐；認真開展幫貧扶困“送溫暖”活動，雙節(jié)慰問扶貧37萬元，捐款近10萬元對困難職工進行救助，礦困難戶已由02年的477戶減少到現(xiàn)在的47戶；礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)又對全礦25個特困戶實行包保，同時成立了八礦特困職工幫扶中心，已募捐資金6.2萬元，募捐衣物166件；一食堂二樓對職工反映強烈的西南家屬區(qū)道路、文明小區(qū)建設(shè)、工資分配、生活福利等熱點、焦點問題及時處理，投入300多萬元對西南家屬區(qū)進行文明小區(qū)、道路等規(guī)劃建設(shè)，使廣大職工增強了主人翁意識，真實感受到了“企業(yè)發(fā)展，職工富裕”的深刻內(nèi)涵，極大地激發(fā)了勞動熱情，企業(yè)凝聚力不斷增強。

在回顧總結(jié)工作的同時，也清醒地認識到自己存在的缺點和

不足：一是創(chuàng)新意識不強，不能很好適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求；二是工作作風(fēng)不夠扎實，現(xiàn)場解決問題的能力有待提高；三是礦

井發(fā)展仍然沒有擺脫貧困局面，職工生產(chǎn)生活欠帳還很嚴重，本人在解決職工的實際困難方面努力不夠。以上這些不足，是我今后努力的方向，我將在今后的工作中認真加以克服，為把*礦建成一個健康、文明、職工生活殷實的小康礦區(qū)而努力工作。

第五篇：企業(yè)黨委書記述職報告

企業(yè)黨委書記述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，作為黨委工作的牽頭人和組織者，我緊緊依靠和團結(jié)黨政一班人，秉承“做好xx人、辦好xx事”的工作信念，努力謀政、勤政、廉政，全身心投入到打造“安全xx、發(fā)展xx、活力xx、和諧xx”的事業(yè)中去。

一年來，在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xx煤礦黨委一班人緊緊圍繞“爭當(dāng)xx公司科學(xué)發(fā)展排頭兵，創(chuàng)建全國同類型安全高效礦井”的奮斗目標(biāo)，取得了良好成效。今年“七一”前后，礦黨委被x煤集團黨委和xx公司黨委授予創(chuàng)建“四強”黨組織先進集體稱號，同時，礦黨政一班人被xx公司黨委評為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。前不久，我們創(chuàng)建“省級安全文化示范企業(yè)”還順利通過了四川省、達州市安監(jiān)局的驗收，同時順利通過省級文明單位復(fù)查驗收。截止目前，“三違”和隱患總量分別比去年同期下降了12%和8%，輕傷較去年同期下降了10%，全年發(fā)生重傷事故2人次，杜絕了重傷以上事故和二級以上非傷亡事故。8月份，采煤二隊生產(chǎn)原煤50286噸，創(chuàng)下xx公司綜采隊月產(chǎn)原煤新紀(jì)錄。11月份，掘進一隊又傳捷報，完成進尺356米，在刷新xx煤礦綜掘紀(jì)錄的同時，也刷新了xx公司綜掘紀(jì)錄，我們也較好完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。下面，我就礦黨委工作一年來的工作情況向同志們進行匯報，敬請大家批評指正。

第一部份 主要成績

一、創(chuàng)新人事管理激發(fā)干部隊伍活力

今年以來，礦黨委積極踐行公司“人盡其才，才盡其用”的人才觀，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，通過進一步完善和推行五條舉措，極大地增強了整個干部隊伍的活力，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進了礦區(qū)安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定。

一是加大了干部的交流力度。今年1—11月，礦內(nèi)管理崗位交流達74人次；同時，全力服從集團公司的工作部署，主動向上級和兄弟單位輸送干部20人，其中，有1名正礦級領(lǐng)導(dǎo)干部，5名副礦級領(lǐng)導(dǎo)干部，1名副總工程師，9名科級干部，4名管理人員；積極接納調(diào)入礦內(nèi)副礦級領(lǐng)導(dǎo)干部3人，副總工程師1人。

二是加大了年青干部的培養(yǎng)力度。1-11月，全礦新提拔副科級及以上管理人員15名，其中，副總工程師4人，科級干部6人，副科級干部9人。

三是加大基層隊干的公選力度。今年以來，通過組織2次全礦性的公選活動，共從基層隊踴躍報名參加公選的35名優(yōu)秀班組長中公選出4名德才兼?zhèn)洹⒕邆湄S富管理經(jīng)驗的班組長分別擔(dān)任了采煤一隊、掘進一隊、運輸隊和加工維修隊的副隊長。

四是加大了科隊級干部述職述廉力度。自11月份以來，礦黨委利用周三晚上組織舉辦了4批次的干部述職述廉大會，全礦共有44名基層隊隊長、黨支部書記和機關(guān)部門及劃轉(zhuǎn)分離單位主要負責(zé)人進行了公開述職述廉，其余副科級干部撰寫了書面述職述廉報告，交由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后交黨委政工部集中在礦辦公大樓底樓大廳集中展示，接受職工群眾的監(jiān)督考評。

五是加大干部考評力度。近來，礦還認真開展了干部考評工作，采取礦領(lǐng)導(dǎo)、部門（單位）負責(zé)人、職工代表三個層次分別對全礦管理人員以中層干部、機關(guān)及劃轉(zhuǎn)分離單位非中層管理人員、基層隊隊長和黨支部書記、副隊級管理人員四類進行了民主測評。考評結(jié)果將在礦年末職代會上通報，同時，對考評分數(shù)在90分以上管理人員進行獎勵，并從中遴選出優(yōu)秀中干、優(yōu)秀管理人員給予表彰，對綜合考核得分60—70分及以下人員進行誡勉談話，批評教育，并給予黃牌警告和一定經(jīng)濟處罰。對連續(xù)兩年考核位居同類倒數(shù)一、二名者，給予降職、免職或調(diào)離管理崗位。

二、黨員主題教育與實踐活動成效明顯

今年，礦黨委開展黨員主題教育與實踐活動做了一些探索。一是在全體黨員中推行了黨員承諾制。二是結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”的開展，在基層隊領(lǐng)導(dǎo)班子中舉行了民主生活會。三是把黨員主題教育與實踐活動作為黨員民主評議的重要工作來抓，以此作為衡量基層黨支部是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的重要標(biāo)尺，要求各黨支部按照新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格教育黨員、管理黨員、激勵黨員、塑造黨員。各基層黨支部圍繞自身工作實際，有力有序地開展了各種生動活潑的黨員主題教育與實踐活動。通風(fēng)隊黨支部圍繞杜絕“一通三防”事故的目標(biāo)在黨員中開展了“講述事故案例、背誦違章行為”活動。采煤二隊黨支部圍繞爭創(chuàng)xx公司“綜合機械化采煤標(biāo)桿隊”的目標(biāo)，在黨員中開展了“比學(xué)習(xí)、比安全、比出勤、比貢獻”的“四比”活動。機電隊黨支部積極組織全隊20多名黨員利用“五一”節(jié)到張愛萍將軍故居開展了愛國主義教育活動，并組織全體黨員在鮮紅的黨旗下重溫了入黨誓詞，進一步激發(fā)了黨員的愛國主義情懷。物業(yè)公司黨支部緊緊圍繞礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作在黨員中開展了“我為‘共建美好家園’出一計、獻份力、盡職責(zé)、做表率”活動。運輸隊黨支部在黨員中開展了“和諧家園我盡責(zé)，崗位貢獻我盡心”的主題實踐活動。采煤一隊黨支部在黨員中開展了井下生產(chǎn)現(xiàn)場“手指口述”競賽活動，極大地帶動了廣大職工自覺參與“手指口述”的熱情，有力地促進了安全生產(chǎn)。供應(yīng)黨支部在黨員中開展了“學(xué)習(xí)黨章、牢記宗旨、當(dāng)家理財、勤儉節(jié)約”活動。四是11月中旬，我們還開展了“爭做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”主題教育培訓(xùn)班。

三、宣傳思想政治工作扎實推進

一是狠抓新聞宣傳工作。截止12月上旬，全礦共播送廣播稿件1117篇，其中，安全稿件800多篇。共制作和播放《xx新聞》45期315條。《xx礦工報》用稿126篇，《xx電視新聞》用稿89條，《xx網(wǎng)頁》用稿203篇，《x煤網(wǎng)頁》用稿 130篇，全礦有104篇新聞在《達州日報》《四川工人日報》《中國礦業(yè)報》《中國煤炭報》《中國安全生產(chǎn)報》等媒體刊用。其中，國家級報紙《工人日報》有3篇。二是這些年來，我們一直堅持開展了調(diào)研工作。今年有關(guān)我礦在黨建思想政治工作方面的經(jīng)驗性調(diào)研論文還被國家級專業(yè)學(xué)會收編錄入《黨的建設(shè)與思想政治工作》等大型文獻叢書出版，同時，我們繼續(xù)開展了2010年政研論文征集活動，目前，共收到論文26篇，即將開展評選及上報工作。

四、安全文化建設(shè)邁上新臺階

一是加大了硬件投入。在10個基層隊職工會議室添置了多媒體。在井口、井下411及-411架空人車等職工上下班集中的地方，安裝了三套聽覺系統(tǒng)，讓職工在欣賞音樂的同時，定時播放宣傳國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度、管理辦法。

二是強化學(xué)習(xí)，著力抓好“三會”，即職工安全學(xué)習(xí)會、班前會、周一安全分析會上下足工夫。其中，職工安全學(xué)習(xí)會主要從備齊學(xué)習(xí)材料，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，固定學(xué)習(xí)時間，規(guī)范學(xué)習(xí)程序，狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保學(xué)習(xí)效果上做工作。與此同時，我們堅持召開周一安全分析會，推行“安全管理周循環(huán)法”，將安全管理細分為“一周”管理，分析和匯總上周安全生產(chǎn)管理動態(tài)，了解一周安全制度的執(zhí)行與落實、事故、反“三違”及隱患排查治理等情況，安排部署下周的安全生產(chǎn)管理重點難點，指出一周安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。此項管理法既使管理層及時準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)狀況，又使各基層區(qū)隊及時反映問題，為基層的安全生產(chǎn)管理提出指導(dǎo)性意見，從而以實現(xiàn)“一周”的短期安全管理保證礦井長期的安全生產(chǎn)。此外，我們還狠抓班前會質(zhì)量。對基層隊班前會的內(nèi)容和形式進行了規(guī)范，要求班前會不但要詳細布置工作任務(wù)還要講清當(dāng)班安全注意事項，不但值班隊干要講，當(dāng)班班長也要發(fā)言，參加班前會的職工必須在班前會記錄上簽字備查，同時規(guī)定當(dāng)班職工必須在隊會議室統(tǒng)一參加班前會，集中進行安全宣誓，每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須參加并檢查督促班前會，從而提高了班前會質(zhì)量。二是齊抓共管，強力推行“三項”活動。即組織職工開展背誦事故案例、講述違章行為、推行“手指口述”安全確認法。

三是健全制度，著力抓好“兩考”，即管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制月度考核和基層隊安全文化建設(shè)月度考核，并將考核結(jié)果與管理人員工資掛鉤。我們還堅持每月對副隊級以上管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制履職考核情況進行公示。

五、黨務(wù)基礎(chǔ)工作有條不紊開展

一年來，礦黨委繼續(xù)十分重視黨務(wù)基礎(chǔ)管理工作。一是根據(jù)人員調(diào)整后的實際情況，采取自學(xué)與互相學(xué)習(xí)等方式，讓黨委文書和秘書盡快熟悉和掌握相關(guān)辦文辦會業(yè)務(wù)流程。二是及時做好文件和信息編發(fā)、上報工作。全年共編發(fā)政工信息38期，學(xué)習(xí)資料8期，創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報7期。上報黨務(wù)信息調(diào)研工作任務(wù)完成每季度均居集團公司二級單位之首。三是加強了保密工作，及時調(diào)整了礦保密委員會成員，組織涉密崗位的60名管理人員開展了《保密法》考試。

六、紀(jì)檢監(jiān)察工作穩(wěn)步推進

一是注重制度建設(shè)，制定了《xx煤礦關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》，修訂完善了《xx煤礦“雙廉”責(zé)任制考核細則》《xx煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》《xx煤礦經(jīng)營管理辦法》《xx煤礦合同管理辦法》等制度、辦法。同時，督促有關(guān)部門修訂完善了《xx煤礦業(yè)務(wù)招待費管理辦法》《xx煤礦物資比價采購管理辦法》《xx煤礦廢舊物資管理辦法》《xx煤礦經(jīng)濟合同管理辦法》等規(guī)定，對價格委員成員進行了調(diào)整。有效規(guī)范了各級管理人員的工作程序和行為。

二是認真落實 了“領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度”、“收入申報制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉潔談話和廉潔承諾制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律民主生活會制度”等制度。據(jù)統(tǒng)計，1-11月，礦紀(jì)委共對擬任科、隊級干部進行廉潔鑒定19人.次，對新提拔干部任前廉潔談話19人.次，同時堅持每季度對管人、管錢、管物等重要崗位人員進行一次廉潔談話。

三是切實推進廉潔風(fēng)險防范管理工作。礦紀(jì)委根據(jù)xx公司黨委、行政《關(guān)于印發(fā)<深化廉潔風(fēng)險防范管理的實施細則>的通知》要求，認真按照xx煤礦《關(guān)于開展廉潔風(fēng)險防范管理的實施意見》進行廉潔風(fēng)險防范管理工作。全礦各部門、各管理崗位和關(guān)鍵操作崗位，對照部門和崗位的工作職責(zé)，認真查找廉潔風(fēng)險點，制定出切實可行的防范措施，廉潔風(fēng)險防范管理工作正在全礦范圍內(nèi)展開，逐步向縱深發(fā)展。

四是認真簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書。2010年，我們按照上級紀(jì)委以及xx公司黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉潔建設(shè)的新規(guī)定和部署，對責(zé)任書及考核細則作了進一步的修訂和完善，做到了責(zé)任內(nèi)容明確，責(zé)任考核量化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確，責(zé)任追究規(guī)定具有可操作性，切實把“一崗雙責(zé)”和“誰主管，誰負責(zé)”的要求落到實處。2010年全礦共簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書31份。

五是認真落實“雙廉”責(zé)任制度。2010年，我們嚴格按“雙廉”責(zé)任書的要求，逐月進行考核，考核結(jié)果與所在單位月度工資掛鉤。今年,對礦屬31個單位5人.次違反“雙廉”規(guī)定的行為進行了考核和責(zé)任追究，共處考核扣款450余元。

六是加強對管理人員的作風(fēng)督查工作。2010年，我們按照《xx煤礦關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》的要求，通過設(shè)立意見收集箱、抽查、明查暗訪等形式對管理人員工作作風(fēng)進行了督查。2010年，對違反下井管理規(guī)定的11人.次進行了批評教育，對違反勞動紀(jì)律等規(guī)定的18人.次進行罰款處理，共處罰款4700元。通過督查，有力地促進了全礦各級管理人員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

七、群團工作開展得有聲有色

一是開展了職業(yè)技能競賽。今年上半年，由礦工會牽頭，在采煤司機，瓦檢工、絞車司機、井下維修電工、鉗工、綜掘司機等崗位開展了職工職業(yè)技能競賽活動，共計200余人參加了競賽，其中絞車司機劉波、掘進工肖銀堂、電工唐成國獲得了xx公司第一名，被評為xx公司第三屆十佳技能人才，綜掘司機胡文建還代表xx公司參加了x煤集團綜掘司機職業(yè)技能競賽。

二是開展小改小革及合理化建議活動。今年5月，礦工會與礦行政聯(lián)合行文出臺了《關(guān)于開展小改小革和合理化建議活動的通知》，每半年在全礦范圍內(nèi)征集、評審、表彰一批小改小革成果及合理化建議，有效激發(fā)了職工參與小改小革和提合理化建議的積極性。今年上半年，全礦共征集小改小革成果6項，經(jīng)過評審，由采煤二隊邊際榮等人主研的《311采區(qū)運輸上山皮帶運輸機改裝及應(yīng)用》獲得一等獎。三是在技術(shù)含量較高的崗位開展技師評聘工作。今年，在井下維修電工、井下維修鉗工等崗位率先建立了技師評聘制度，享受300元/月的技師津貼。電工唐成國、鉗工葉云建還獲得了首席技師的評聘資格，享受500元/月的技師津貼。

三是礦工會利用圖書閱覽室積極開展“職工讀書學(xué)習(xí)競賽活動”，吸引了廣大職工積極響應(yīng)和參與。今年，職工借閱圖書人數(shù)達2000余人次，閱讀報刊人數(shù)達1000余人次。6月和10月，礦工會分兩批次購買新圖書3000余冊，極大地豐富了礦圖書室的藏書，同時，還為職工書屋配置了電腦、空調(diào)等硬件設(shè)施，各基層隊以及各居委會設(shè)立了小書柜，極大地方便了礦區(qū)廣大職工家屬讀書的需要。目前，省總工會已將我礦“職工書屋”推薦為“全國工會優(yōu)秀職工書屋示范點”。

四是我們將采煤二隊將職工小家建設(shè)納入重要議事日程，并形成了支部重視、行政支持、工會主抓的良好格局，為建設(shè)安全之家、民主之家、技能之家、和諧之家做出不懈努力，并取得顯著成效，今年5月，該隊分工會被中華全國總工會命名為“全國模范職工小家”稱號。

五是佐小云工作室享譽x煤。今年10月份的《x煤簡報》第18期全文刊載了我礦佐小云工作室的相關(guān)情況，包括工作室簡介、科技成就、活動內(nèi)容、活動方式、工作室成員、相關(guān)規(guī)章制度進行了詳細的介紹，號召x煤系統(tǒng)結(jié)合實際認真學(xué)習(xí)，進一步提升了我礦佐小云工作室的知名度。今年以來，該工作室已完成了主井絞車自動停車裝置改進、地面調(diào)度站載波機電源改進、411架空人車急停拉線改進等多項小改小革成果，帶動了我礦技術(shù)人才學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，該工作室成員在今年xx公司舉辦的“十佳技能型人才打擂比武”活動中，唐成國、葉云建、張建貴、羅小兵都有所斬獲，四人分別獲得電工第一名，鉗工第二名，電工第三名，鉗工第四名的優(yōu)異成績，包攬了前四名。

八、存在的主要不足

一是黨建思想政治工作的基礎(chǔ)有待進一步加強，專職黨務(wù)政工干部后續(xù)接替力量需要進一步充實；二是職工思想比較活躍，維護穩(wěn)定工作面臨一定的壓力，黨建思想政治工作的手段還需進一步創(chuàng)新，人性化的思想政治工作還需進一步做細做實。三是企業(yè)文明創(chuàng)建工作還需進一步提升，創(chuàng)建省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)成果的鞏固、提升面臨進一步的壓力。

第二部份 自身建設(shè)

銅鏡可以正衣冠，諫言可以端言行。我以此為準(zhǔn)繩，在工作中堅持了如下原則：一是堅持認真執(zhí)行民主集中制。特別是重大決策、重大項目、重要人事任免和大額度資金使用等“三重一大”上，嚴格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善議事規(guī)則和決策程序，做到了集體決策。二是堅持從嚴治黨，從嚴治干，嚴格執(zhí)行黨的紀(jì)律。今年以來，礦黨委通過7月開展黨風(fēng)廉潔宣傳教育活動月等形式，組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)了《關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定》等一系列規(guī)章，并在帶頭執(zhí)行各項制度的同時，還嚴格管好身邊的同志，要求他們清白做人，廉潔干事。今年，包括我在內(nèi)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全礦管理人員沒有發(fā)生一例違法亂紀(jì)現(xiàn)象，在全礦職工群眾中樹立了良好的形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，如果說黨委工作能夠初步取得這樣的效果, 這既是上級領(lǐng)導(dǎo)和各處室同仁傾力關(guān)心、大力支持的結(jié)果，也是我們黨政一班人精誠團結(jié)、勵精圖治的結(jié)果，更是基層各黨支部和全體共產(chǎn)黨員、全礦干部職工和家屬共同努力、大力支持的結(jié)果，我本人僅僅是起到了一個牽頭人的倡導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和平衡作用。如果說我本人能取得一些進步，既是班子成員傾力關(guān)心、支持的結(jié)果，更是全礦干部職工大力支持的結(jié)果。為此，我真誠地感謝大家對黨委工作的理解和支持！我本人真誠地感謝班子成員和全礦干部職工及其家屬對我工作的理解和支持！真誠地感謝我的搭檔礦長鄧xx同志對我工作的理解和支持！在此，我給大家深深地鞠上一躬。

第三部分 工作不足及需要加強的地方

（一）學(xué)習(xí)上有一定差距，還有待進一步提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平，同時針對煤礦的特殊性和安全生產(chǎn)的重要性，還應(yīng)進一步加強對采掘等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以便更好地為礦山安全生產(chǎn)服務(wù)。

（二）安全文化建設(shè)有待進一步增強合力，職工群眾對安全文化建設(shè)的積極性和主動性還有待進一步調(diào)動，安全文化建設(shè)更需要進一步植根于生產(chǎn)管理的全過程。

（三）精細化管理不夠，安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一就是要搞好精細化管理。實事求是的講，這方面差距較大，主要表現(xiàn)在：認識不到位、措施不到位、考核獎懲不到位。

（四）作為老礦，歷史遺留問題多，傷病殘職工、困難家庭多，要求組織關(guān)照、幫助的多。在構(gòu)建和諧礦區(qū)堅持原則的同時，在政策允許范圍內(nèi)，切實解決實際問題，讓他們享受改革發(fā)展的成果和持之以恒抓好教育、引導(dǎo)、幫助他們樹立自強不息、克服困難的信心和勇氣的有關(guān)工作都還需進一步加強。

第四部分 工作打算

在新的一年里，我將發(fā)揚成績，克服不足，加倍努力，充實自我。我認為明年黨委總體上要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，堅守安全生產(chǎn)不能出大事、穩(wěn)定工作不能出大事、黨風(fēng)廉政不能出大事的 “三個底線”，強化基層、基礎(chǔ)、基本功的“三基”建設(shè)，具體抓好以下幾個方面的工作：

(一)進一步抓好黨建工作的信息化、制度化、規(guī)范化和精細化。一是充分利用辦公信息化平臺等多種方式，及時準(zhǔn)確地將黨和國家的方針、政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度以及集團公司“十二五規(guī)劃”宣講到礦屬每一個部門、基層隊，并精心組織廣大干部、職工學(xué)習(xí)、融匯和貫通；二是進一步建章立制、查漏補缺，切實抓好制度建設(shè)，以精、嚴、細、實的管理方式推動黨建工作制度化、規(guī)范化和精細化，做到“日事日畢，日清日結(jié)，日結(jié)日高”。三是抓好黨建思想政治工作的日常考核，進一步細化考核項目、明確考核部門，加大考核責(zé)任追究力度，促進考核規(guī)劃化、制度化、實效化。

(二)堅持以精細化為抓手，全面推進企業(yè)安全文化建設(shè)。古人云：“細節(jié)決定成敗”。要確保安全就必須走精細化之路。采用“六S管理法”“目錄管理法”、“清單梳理法”和“安全檢查表法”等，實施精細化，還要強化系統(tǒng)意識，做好相互間的協(xié)調(diào)和配合。九層之臺，起于壘土。要落實規(guī)則，必須有細節(jié)的支持，我們只有通過精益求精，注重精細化管理，從現(xiàn)在做起，從每一個細節(jié)做起，從每一個操作步驟做起，以精益求精的工作態(tài)度，一絲不茍的科學(xué)精神，挑戰(zhàn)“零缺陷”、實現(xiàn)“零誤差”，把小事做細，把細事做透，實現(xiàn)安全管理向規(guī)范化轉(zhuǎn)變、向科學(xué)型轉(zhuǎn)變、精細化管理轉(zhuǎn)變，全力推進精細化管理落實與創(chuàng)新。

(三)大力提升企業(yè)文明創(chuàng)建水平，努力創(chuàng)建最佳省級文明單位。2012年，我們緊緊圍繞創(chuàng)建最佳省級文明單位的奮斗目標(biāo)，加大“四個文明”建設(shè)的工作力度，在“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”上狠下功夫。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大創(chuàng)建文明單位工作力度。二是堅持以人為本，切實提高職工隊伍整體素質(zhì)。三是關(guān)心職工生活，努力為職工辦實事解難題。四是改善工作環(huán)境，豐富企業(yè)職工業(yè)余文化生活。五是加強基礎(chǔ)建設(shè)，開展主題實踐活動。六是深入持久地開展礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作。通過創(chuàng)建“最佳省級文明單位”，努力推進礦區(qū)“四個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展！我的述職完畢，謝謝大家！

在春節(jié)即將到來之際，真誠祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位朋友，身體健康、工作順利、家庭安康！也祝愿我們xx煤礦在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，明天變得更加美好！

謝謝大家！