第一篇：中國水利水電第八工程局二分局文件

中國水利水電第八工程局二分局文件

局二發[2006]76號

關于開展民用爆炸物品安全管理 自查自糾工作安排的緊急通知

分局各單位：

近日，工程局物資處轉發國務院辦公廳《關于切實加強民用爆炸物品安全管理的緊急通知》（國辦發明電[2006]30號）,請分局各單位立即貫徹執行。現分局要求各單位對本單位爆炸物品管理，組織開展自查自糾工作，其主要內容如下：

1、是否制訂和完善了本項目爆炸物品管理制度和操作規程。

2、對本項目爆炸物品的管理工作是否定期和不定期的進行了檢查，對檢查中發現的問題是否要求限期整改并對整改結果予以驗證。

3、是否將分包隊伍的爆炸物品管理，納入我們的管理工作范圍。

4、爆炸物品倉庫設臵、貯存、環境是否滿足法規的要求，是否取得（1）爆炸物品購買證；（2）爆炸物品運輸證；（3）爆炸物品使用許可證；（4）爆炸物品貯存證。

5、對爆炸物品采購員、押運員和倉庫保管員是否經過相關知識的培訓，是否持證上崗。

6、領用爆炸物品的人員都必須持有爆破證及當日爆破材料申請單（經技術、質檢、安全、施工等部門以及主管領導的審批）和爆破設計圖。分包隊伍的爆炸物品領用人員還必須持有分包隊伍法人授權委托書和領用人身份證復印件（備案）。

7、對爆炸物品的計劃、采購、運輸、貯存、發放（雷管發放、退庫時是否逐一記錄雷管編號）、使用、退庫、銷毀各個管理過程進行了有效的控制。

8、各單位的油庫、氧氣、乙炔氣倉庫的管理也要納入這次的自查范圍。

要求各單位在8月15日前，以書面的形式將自查報告以及在自查中發現的問題整改措施、整改期限等上報分局，分局將對有關單位進行抽查。特此通知。

附件：關于切實加強民用爆炸物品安全管理的緊急通知

二〇〇六年八月八日（章）國務院辦公廳關于切實加強民用爆炸物品

安全管理的緊急通知

（國辦發明電[2006]30號）

各省、自治區、直轄市人民政府，國務院各部委、各直屬機構： 2006年7月7日6時許，山西省忻州市寧武縣東寨村村民王二文住房著火，在救火過程中，6時25分左右突然發生爆炸，截至7月9日21時，共造成49人死亡、30人受傷，7間房屋被毀，周圍房屋不同程度受損。王二文本人及妻子王鳳仙、哥哥王大文在此次爆炸中也被炸死。經調查，王二文曾私自開采煤礦，非法買賣、使用爆炸物品，此次爆炸即是一起私藏炸藥自燃自爆的爆炸事故。這是近年來因私制私藏爆炸物品發生爆炸造成死亡人數最多的一起重特大事故。黨中央、國務院領導同志對此高度重視，迅速作出重要批示，并立即派出工作組前往現場，指導搶救、調查和善后工作。

據不完全統計，今年以來全國共發生類似重特大爆炸事故9起，造成123人死亡、75人受傷；其中，山西發生8起，造成112人死亡、56人受傷。這些爆炸事故均屬非法行為所致，充分暴露出一些地方在民用爆炸物品管理上存在諸多問題。一是非法制販爆炸物品特別是私炒炸藥引發爆炸。6月8日，犯罪嫌疑人崔寶云等人在山西省忻州市繁峙縣西沿口村私炒炸藥發生爆炸，造成10人死亡、1人受傷。二是非法購銷儲存爆炸物品引發爆炸。2月4日，山西省臨汾市蒲縣非法煤礦主王建紅非法購買的炸藥發生爆炸，造成6人死亡、1人受傷。三是對整頓關閉礦點遺留爆炸物品查繳處臵不力，不法礦主將爆炸物品轉移到居民區非法儲存引發爆炸。6月26日，陜西省榆林市府谷縣后老高川村蘇應祥家私存的爆炸物品發生爆炸，造成11人死亡、19人受傷。四是一些地方監管措施不落實，對涉爆違法犯罪活動發現、查處、打擊不力。2005年4月5日，山西省忻州市原平市軒崗煤電公司職工醫院王晉生經營的杏樹卜煤礦被責令停產整頓并被取消爆炸物品購買、使用資格，但該煤礦仍多次非法購買爆炸物品從事非法生產，為逃避打擊，甚至將非法購買的私炒炸藥轉運到醫院閑臵車庫內藏匿，導致2006年4月10日凌晨2時發生自燃自爆，造成34人死亡、19人受傷。

類似上述的爆炸事故，給人民群眾生命財產造成巨大損失，教訓極為慘痛。為認真吸取教訓，切實加強民用爆炸物品安全監督管理工作，有效防止重特大爆炸事故的發生，現就有關問題通知如下：

一、高度重視，進一步落實民用爆炸物品安全管理責任

民用爆炸物品安全管理事關人民群眾的生命財產安全，事關經濟發展和社會穩定。各地區、各有關部門務必高度重視，加強領導，落實責任，堅決遏制重特大爆炸事故的發生。地方各級人民政府要認真查找安全工作的漏洞和隱患，切實加強民用爆炸物品安全管理。國防科工、公安、安全生產監管等有關部門要依法認真履行民用爆炸物品安全監管職責，確保監管工作到位。各級領導干部要以對黨和人民高度負責的精神，切實轉變工作作風，深入一線，督促落實各項安全管理措施。重特大爆炸事故發生后，不僅要依法嚴肅查處肇事者，也要依法從嚴倒查、追究當地政府和有關部門負責人的責任。要按照公安部、國防科工委、國土資源部、安全監管總局等四部門近期部署開展的集中整治爆炸物品、槍支彈藥、管制刀具專項行動的要求，切實加強組織領導，確保專項行動取得實效。

二、迅速行動，進一步加大對民用爆炸物品重點地區、重點單位和重點人員的檢查整治力度

各地要迅速組織開展一次民用爆炸物品拉網式安全大檢查，對礦山數量多、爆炸物品使用量大、重特大爆炸事故多發的重點地區、重點單位和重點人員生產、銷售、購買和使用民用爆炸物品的安全情況逐一進行檢查，不留死角。所有重點地區、重點單位和重點人員都要立即開展自查，自覺消除安全隱患。檢查中，對于重點地區，要對其是否加強領導，是否落實責任，是否強化監管逐一查清查實；對于重點單位，要對其民用爆炸物品管理有無規章制度，有無漏洞隱患，有無整改措施逐一查清查實；對于重點人員，要對其有無非法制造、販賣，有無私存、藏匿，有無非法購買、使用情況逐一查清查實。對檢查整治不力，造成嚴重后果的，要追究當地有關負責人的責任。對檢查發現有涉爆非法行為的單位和個人，要堅決依法查處。對責令停產關閉的單位，要查清其民用爆炸物品的來源、流向和處臵情況。對通過非法渠道獲得的民用爆炸物品，要堅決予以收繳。各有關部門要進一步加大整頓礦產資源秩序的工作力度，徹底查封取締各類非法礦點，關閉各類不具備安全生產條件的煤礦，并嚴格監督停產、關閉措施的落實，消除滋生非法購買、使用爆炸物品活動的土壤。對被責令關閉的礦點，公安機關要依法吊銷其爆炸物品使用許可證和爆破作業人員的安全作業證件，會同有關部門妥善處臵遺留爆炸物品。要把檢查與整改隱患的責任落實到具體部門、單位與人員。

三、強化措施，進一步加大對非法爆炸物品的收繳和對涉爆案件的查處工作力度

各地要采取有效措施，進一步加大對私炒炸藥以及非法買賣、運輸、使用爆炸物品的查堵收繳力度。要充分發揮街道、鄉鎮等基層組織和公安派出所、工商所的作用，落實鄉鎮人民政府（街道辦事處）、村委會（居委會）和有關單位的收繳責任。各級國防科工、公安、工商行政管理部門要按照職責分工，組織查處非法生產、銷售、購買、儲存、運輸、郵寄、使用民用爆炸物品的行為，一經發現即堅決予以查處取締，徹底收繳銷毀其生產加工設備和成品、半成品及原材料。各級公安機關要進一步加大對涉爆犯罪案件的打擊力度，對有關部門移送的涉嫌犯罪案件，要明確責任，及時查辦，堅決依法打擊，做到涉案物品沒有全部收繳不放過、來源沒有查清不放過、販運網絡沒有打掉不放過、制販窩點沒有端掉不放過、涉案人員沒有得到依法懲處不放過、監管失職人員沒有被追究不放過。

四、廣泛宣傳，進一步提高廣大群眾的法制意識和安全意識 各地區、各有關部門和單位要充分利用廣播、電視、報刊、互聯網等新聞媒體，廣泛開展有針對性的宣傳教育活動，教育群眾自覺遵守民用爆炸物品管理的法律、法規，充分認識爆炸物品特別是非法炒制炸藥、私藏爆炸物品的嚴重危害性，積極檢舉揭發非法生產、買賣、運輸、儲存爆炸物品的違法犯罪行為。要建立舉報獎勵制度，公布舉報電話，積極受理群眾舉報線索，認真核查，及時公布查證結果。

五、標本兼治，進一步強化民用爆炸物品安全管理長效機制建設

各地要按照《民用爆炸物品安全管理條例》和《國務院辦公廳關于進一步加強民用爆炸物品安全管理的通知》（國辦發〔2002〕52號）的要求，切實加強民用爆炸物品安全管理長效機制建設。近期重點是，一要按照《農用硝酸銨抗爆性能試驗方法及判定》（WJ9050—2006）的規定，組織對本地相關企業生產及進口的農用硝酸銨以及硝酸銨含量超過50%的硝酸銨復混肥進行強制檢測，凡達不到抗爆性能指標的，一律不得銷售和進口。對違反規定生產、銷售、進口農用硝酸銨和硝酸銨復混肥的，要依法嚴肅處理；未達到抗爆性能指標并已流入經營企業的，要責令退回生產企業做改性處理；已經進口的，要責令退回，從源頭上遏制私炒炸藥的違法犯罪活動。二要按照《工業雷管編碼通則》（GA441—2003）的規定，對本地民用爆炸物品從業單位落實雷管編號管理的工作情況進行檢查，凡不符合規定要求的，要依法責令企業限期整改；逾期整改不到位的，要堅決依法責令停業整頓。三要進一步加大對民用爆炸物品管理信息系統建設的資金投入，嚴格落實建設責任，確保今年年底之前全面完成建設任務，促進民用爆炸物品監管工作規范化、制度化。

國務院辦公廳 2006年7月10日

第二篇：中國水利水電第四工程局有限公司

中國水利水電第四工程局有限公司

中國水利水電第四工程局有限公司（以下簡稱中國水電四局有限公司）具有水利水電工程施工總承包特級，土石方工程、鋼結構工程等專業承包壹級和市政公用工程施工、房屋建筑工程施工、隧道、公路工程等專業承包二級企業資質和進出口企業資格。擁有雄厚的技術力量、先進的施工設備、科學的監測手段和現代化的管理能力，可承擔各類型工業、能源、交通、民用等工程建設項目的施工總承包。可對各種類型大壩、廠房、大型地下廠房、大斷面超長隧洞、大型機電安裝、金屬結構以及高等級公路、橋梁、工業民用建筑、環境保護等工程實施快速優質的施工。

中國水電四局有限公司現有員工10345人，其中各類管理和專業技術人員4273人，具有高級職稱326人（教授級24人），中級職稱1124人，初級職稱2130人，高級職業技術等級以上技術工人4361人。擁有主要施工設備8000多臺（套）。具有年施工土石方挖填3000萬m3、金屬結構制安40000t、砼澆筑400萬m3、預應力巖錨800萬．t．m、基巖鉆灌25萬m、水輪發電機組安裝3000MW和超長斷面的隧洞成型施工等能力，可同時承擔四座以上百萬千瓦級電站的施工。

中國水電四局有限公司建局50年來，先后獨立建成了黃河中上游的甘肅省劉家峽、鹽鍋峽、八盤峽，青海省龍羊峽、李家峽等六座大型水電站工程；參建了長江三峽、河南小浪底、廣西巖灘、重慶江口、寧夏沙坡頭、貴州引子渡、青海公伯峽、山東泰安、江蘇宜興、西藏羊湖等200余座大中小型水電站和福建長樂機場、甘肅引大入秦、青海馬平高速公路等10余項非水電項目；承擔的裝機總容量達20000MW以上。其中在長江三峽大壩建設中，被譽為質量“五星級”工程，公伯峽建設中被樹為全國文明施工的樣板工程。獨立承建的李家峽和主要承建的公伯峽工程分別于2006年、2007年評為國家建筑業最高獎——“魯班獎”，同時有萬家寨等多項工程獲得省部級優秀工程獎。

中國水電四局有限公司在激烈的市場競爭中打造出了自己的核心品牌，具有五大競爭優勢：一是具有各類攔河大壩，尤其是百米以上的混凝土大壩、碾壓混凝土大壩的施工優勢；二是混凝土高寒地區冬季不間斷施工的優勢；三是高水頭大容量水輪發電機組安裝和金屬結構制安的優勢；四是大型纜機安拆的技術優勢；五是大噸位巖錨、高邊坡、洞室開挖的優勢。

近年來，中國水電四局有限公司經濟持續發展，各項事業取得了歷史性突破，培育了較強的創新能力、盈利能力、競爭能力，初步實現了經濟規模化、經營國際化、生產專業化、產業多元化的發展道路。目前，在國內有長江三峽水電站機組安裝，青海拉西瓦、積石峽，云南小灣、金安橋，金沙江溪落渡、向家壩，新疆波波娜等全國20多個省市58個施工項目。在國外，以埃塞俄比亞、利比亞、安哥拉、南非等現有項目為依托，以非洲市場為主體，積極拓展拉美、東南亞市場。在大力培育國內非水電建筑產業中，隧洞、橋梁、高速公路等施工均有突破。2007年10月1日，成功收購了裝機16萬千瓦的青海尼那水電廠，拉開了企業轉型的歷史性一頁，積極穩健推進了資本資產經營性產業，延伸了工程局的產業鏈、提

升了工程局新的經濟增長力，有效地推動了工程局的可持續發展。

中國水電四局有限公司在長期的水利水電工程建設實踐中，大力推進科技進步，實施“科技興局”戰略，著力提高企業技術裝備水平，廣泛開展新技術、新工藝、新材料的研究、開發與應用，在各個領域特別是國家級攻關項目中屢獲突破，先后獲得國家及部、省級以上科技成果獎80余項。其中：《巨型壓力鋼管整體卷制工藝》、《液壓蓄能吊罐卸料系統啟閉自動控制方法》獲得國家專利；“50兆瓦，400兆瓦蒸發冷卻水輪發電機”獲國家科學技術進步二等獎；《700M級高陡坡及堆積體開挖與錨固施工技術研究》獲得中國電力科技進步一等獎、中國水利水電建設集團公司特等獎，《三峽右岸三期工程大壩混凝土綜合防裂施工技術研究》等多項成果獲得中國水利水電建設集團公司科技進步一等獎；已建成的重慶江口等多個工程獲得電力工程優質獎；工程局被中華人民共和國建設部授予《“十五“全國建筑技術創新先進企業》。

在50年的奮斗歷程中，中國水電四局有限公司形成了“開拓創新、勤奮敬業、科學求實、爭創一流”的企業精神和獨特的企業文化。企業綜合實力和品牌信譽得到了增強；曾先后被評為中國500家最大經營規模建筑業企業第91位，中國500家最佳經濟效益建筑業企業資質一級企業第179位；堤壩、電站、碼頭建筑業行業100家最大經營規模企業第9位、最佳經濟效益企業第22位。被中國人民建設銀行授予“AAA”級企業信用等級等榮譽；先后榮獲中國市場調查中心“跨世紀質量無投訴示范企業”及“二十世紀最具影響的名牌企業”稱號、中國施工企業管理協會“全國用戶滿意施工企業”及“全國質量效益型先進施工企業”稱號，獲得 “全國精神文明建設工作先進單位”，“全國文明單位”，“全國五一勞動獎狀”等稱號。

第三篇：中國水利水電第四工程局2011招聘

公司網址：http://.cn

一、公司簡介

中國水利水電第四工程局籌建于1958年10月，具有水利水電工程施工總承包特級資質，土石方工程、鋼結構工程等專業承包壹級和市政公用工程施工、房屋建筑工程施工、隧道、公路工程等專業承包二級企業資質和進出口企業資格。擁有雄厚的技術力量、先進的施工設備、科學的監測手段和現代化的管理能力，可承擔各類型工業、能源、交通、民用等工程建設項目的施工總承包。可對各種類型大壩、廠房、大型地下廠房、大斷面超長隧洞、大型機電安裝、金屬結構以及高等級公路、橋梁、工業民用建筑、環境保護等工程實施快速優質的施工。公司現有員工10500人，其中各類管理和專業技術人員5235人，具有高級職稱296人（其中教授級高級工程師24人），中級職稱1122人，初級職稱1495人，高級職業技術等級以上技術工人4361人。先后獨立建成了黃河中上游的甘肅省劉家峽、鹽鍋峽、八盤峽，青海省龍羊峽、李家峽，山西省萬家寨六座大型水電站工程；參建了長江三峽、河南小浪底、廣西巖灘、重慶江口、寧夏沙坡頭、貴州引子渡、青海公伯峽、山東泰安、江蘇宜興、西藏羊湖等200余座大中小型水電站和福建長樂機場、甘肅引大入秦、青海馬平高速公路等10余項非水電項目；承擔的裝機總容量達20000MW以上。其中在長江三峽大壩建設中，被譽為質量“五星級”工程，公伯峽建設中被樹為全國文明施工的樣板工程。獨立承建的李家峽和主要承建的公伯峽工程分別于2006年、2007年評為國家建筑業最高獎——“魯班獎”，同時有萬家寨等多項工程獲得省部級優秀工程獎，是我國具有水利水電工程施工總承包特級資質企業，總部在青海省西寧市。

中國水電四局在激烈的市場競爭中打造出了自己的核心品牌，具有五大競爭優勢：一是具有各類攔河大壩，尤其是百米以上的混凝土大壩、碾壓混凝土大壩的施工優勢；二是混凝土高寒地區冬季不間斷施工的優勢；三是高水頭大容量水輪發電機組安裝和金屬結構制安的優勢；四是大型纜機安拆的技術優勢；五是大噸位巖錨、高邊坡、洞室開挖的優勢。

近年來，中國水電四局經濟持續發展，各項事業取得了歷史性突破，培育了較強的創新能力、盈利能力、競爭能力，初步實現了經濟規模化、經營國際化、生產專業化、產業多元化的發展道路。目前，在國內有長江三峽水電站機組安裝，青海拉西瓦、積石峽，云南小灣、金安橋，金沙江溪落渡、向家壩，新疆波波娜等全國20多個省市58個施工項目。2009年企業總產值突破80億元實現利潤3.2億元，2010年有望達到100億元。在國外，以埃塞俄比亞、利比亞、安哥拉、南非等現有項目為依托，以非洲市場為主體，積極拓展拉美、東南亞市場。在大力培育國內非水電建筑產業中，隧洞、橋梁、高速公路等施工均有突破。目前在建的非水電項目有京滬高速鐵路、貴廣高速鐵路、武邵高速公路、南水北調中線一期穿黃工程、天津大道市政工程等，2009年3月，公司獨立中標寧杭高速鐵路客運專線第二標段，中標額49.44億元，非水電項目取得重大突破。2007年10月1日，成功收購了裝機16萬千瓦的青海尼那水電廠，拉開了企業轉型的歷史性一頁，積極穩健推進了資本資產經營性產業，延伸了工程局的產業鏈、提升了工程局新的經濟增長力，有效地推動了工程局的可持續發展。

在50余年的奮斗歷程中，中國水電四局有限公司形成了“開拓創新、勤奮敬業、科學求實、爭創一流”的企業精神和獨特的企業文化。企業綜合實力和品牌信譽得到了增強；曾先后被評為中國500家最大經營規模建筑業企業第91位，中國500家最佳經濟效益建筑業企業資質一級企業第179位；堤壩、電站、碼頭建筑業行業100家最大經營規模企業第9位、最佳經濟效益企業第22位。被中國人民建設銀行授予“AAA”級企業信用等級等榮譽；先后榮獲中國市場調查中心“跨世紀質量無投訴示范企業”及“二十世紀最具影響的名牌企業”稱號、中國施工企業管理協會“全國用戶滿意施工企業”及“全國質量效益型先進施工企業”稱號，獲得 “全國精神文明建設工作先進單位”，”全國文明單位”，“全國五一勞動獎狀”等稱號。

公司現面向全國各大院校公開招聘水利水電施工、公路工程、交通工程、土木工程、安全工程、工程機械、工程管

理、工程造價、會計學、工程地質、測繪工程、熱能與動力工程（水動方向）、機械制造及其自動化、機械工程及自動化、電氣工程及其自動化、材料成型及控制工程（焊接方向、結構方向）、無機非金屬材料、文秘、葡語、西班牙語、阿拉伯語、英語等專業的應屆優秀畢業生，簽約我公司的學生將獲3000-6000元的一次性就業補助。

我公司還將從今年應聘的畢業生中選派優秀人員參與國際工程項目施工與管理，熱忱歡迎有志于投身水電事業的廣大畢業生積極應聘

貴校擬招聘專業

1、會計學

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3、文秘、漢語言文學

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聯系人：燕紅偉

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第四篇：中國水利水電第十三工程局有限公司

中國水利水電第十三工程局有限公司始建于1962年，為中國水利水電建設股份有限公司全資子公司，是一家以水利水電建設和國際工程承包業務為主的國有大型一級建筑施工企業。

公司注冊資本金5億元，2009年末公司職工總數4351人。總資產55億元，2009年營業收入達45億元。企業具有水利水電工程、市政公用工程、房屋建筑工程、機電安裝工程施工總承包一級，公路、鐵路、電力、礦山、土石方、鋼結構工程等多項總承包和專業承包資質，通過了質量、環境和職業健康安全管理體系認證。

公司成立48年來，在全國31個省、市、自治區承建了大量水利水電、高速公路、橋梁隧道、市政和房屋建筑工程。進入新世紀以來，先后承擔了南水北調、京滬高速鐵路和貴廣鐵路等國家重點工程建設部分施工任務。所參建的安徽臨淮崗洪水控制工程榮獲國家建筑工程最高獎—“魯班獎”；承建的廣西南寧-吳圩機場高速公路、山東濟南經一路和濟微路綜合改造工程,分別獲得全國“市政金杯示范工程”獎；所承建的坦桑尼亞維多利亞湖供水工程獲“中國企業新紀錄獎”。

公司經營涉及工程施工、工程設計、投資、物流和工業制造五大業務，主要經營范圍包括：水利水電、市政公用、公路橋梁、房屋建筑、各類大壩、電站廠房、隧道工程；港口、碼頭、鐵路、機場、風電工程；金屬結構、閘門制作、壓力鋼管及機電安裝；橡塑制品、汽車銷售服務；勘探設計、基礎處理、工程監理等，特別是投資帶動施工總承包業務近年來呈良好發展態勢。目前，公司在天津以BT模式投資建設的武清開發區市政設施項目，總投資達到46億元。

公司從1987年開始涉足國際工程承包業務。二十多年來，國外施工領域不斷拓展，營業額和盈利水平占企業比重越來越大，近幾年來國際業務份額實現跨越式增長。已初步形成東非、西南非、北非、中東、南亞五個區域性市場，在十五個國家擁有在建工程項目40余個。正在實施的安哥拉、肯尼亞、坦桑尼亞和阿爾及利亞的公路、市政、房建及水利項目群，合同額均超過2億美元。卡塔爾路賽場地項目、后續的基礎設施工程以及新承接的利比亞房建項目，合同額均突破4億美元。歷經二十多年海外工程市場開拓，公司經營模式不斷創

新提升。由單一工程承包合同向“設計+施工”總承包方向發展。先后實施了卡塔爾路賽場地工程項目，巴基斯坦杜伯華水利樞紐工程等，使公司在大型土木工程項目總承包管理方面積累了豐富的經驗，培養和擁有了一支優秀的管理團隊。

公司注重安全生產，嚴格工程質量，對工程實行精益化管理，傾力打造精品工程，努力樹立“中國水電”良好形象。公司先后榮獲 “全國優秀施工企業”、“全國優秀水利企業”、“全國公路建設優秀企業”、“全國電力行業優秀企業”、“中央企業思想政治工作先進單位”和山東省“文明單位”、山東省“安全生產先進單位”等榮譽稱號。

我們秉承“自強不息，勇于超越”的企業精神，愿與社會各界朋友一道共同創造美好未來！

2001年以來公司完成營業收入情況

單位：億元

中國水電十三局有限公司作為全國水電施工企業參與國際工程的先行者，從1987年開始獨立對外實施國際承包工程，在“國內求生存、國外求發展”的戰略基礎上，逐步提出了“國內國外相互促進、共同發展”、“國外為主，國內國外

協調持續發展”的企業發展戰略。近年來，公司積極響應集團公司“優先發展國際業務”的戰略部署，認真貫徹落實科學發展觀，提出了打造集團公司旗下國際強局的發展目標，國際業務規模、效益同步增長，營業額和盈利占企業比重進一步提高。

2007年公司實現營業收入28.56億元，其中國外實現19.57億元，占年營業收入的68.52%；實現利潤總額1.26億元，同比增長51.81%；全年新簽約國際工程合同額8.08億美元。2007公司的國際業務營業收入在集團內各工程局中名列第一。

2008年公司完成營業收入35.06億元，其中國外實現22.42億元，占年營業收入的64%；實現報表利潤總額1.31億元，完成考核利潤率5.22%，同比增長0.56%；全年新簽約國際工程合同總額19.80億美元，其中公司實施額為13.72億美元。結轉2009年的工程合同存量總額為122億元，其中國際工程結轉的合同額達到109億元。公司綜合業績排名繼續保持在集團第一方陣，企業發展勢頭強勁。經過多年的精心培育，在集團公司的正確領導和支持下，國際工程已成為我公司的主要經濟支柱和核心業務，為公司的發展做出了重大貢獻。同時，我們在國際工程經營和管理上也進行了有益的探索，積累了一定的經驗。

下面就國際項目合同管理和風險管控方面所取得的經驗總結匯報如下。

一、加強總部機關對國際項目的全面管控是國際項目合同完好履約的保證

（一）積極探索全面國際化的管理模式，提高了總部機關對國際項目合同履約的管控能力。

按照“打造集團旗下國際強局”的要求，結合公司國際業務所占比重已達到60%以上應采取全面國際化的管理模式的實際需要，公司聘請外部專業管理咨詢公

司，為公司總部機關梳理、優化全面國際化組織結構和業務流程。目前公司總部機關建立了國際業務流程驅動型的組織結構，各職能部門主動圍繞國際業務的管控開展工作。投標公司和國外區域經理部在集團的領導組織下及時收集工程信息，編寫標書，組織投標；投標公司和工程管理部等部門按照合同評審管理辦法，及時組織合同評審，確保投標合同質量；人力資源部、企劃經管部、工程管理部等部門對國際項目的資源配置和分包方案進行策劃和審核；財務產權部、資金管理部等部門負責組織國際項目的資金籌集、使用、結算和風險管控；設備物資部、國際項目保障部等部門負責按照集團和公司的設備物資采購管理辦法對國際項目所需的設備物資進行招標采購；工程管理部、安全生產監督管理部等負責國際項目的質量、進度、安全控制，并按三項認證的要求進行過程控制；企劃經管部、審計部等負責對國際項目簽訂經濟責任制、進行財務審計、考核兌現等；國際合同譯審部、專家組為國際項目提供語言、國際合同條款等專家服務；總經理工作部、工程管理部等負責國際項目的信息溝通、統計報表、資料歸檔等。通過總部機關對國際項目的專業指導和管控，保障了合同履約能力。

（二）加強國外區域經理部的能力建設，提高國際項目合同的履約質量。

公司的國際業務始終堅持集團公司“四個統一”的原則，依托集團公司優勢資源，并在集團和集團國際公司的正確領導和大力支持下積極開展工作。根據公司二十多年的國際市場開發和管理經驗，根據公司“有所為有所不為”的經營方針，進一步加強國際市場區域規劃，加強國外區域經理部的管控能力建設，實施全過程、全方位、全天候的市場營銷和區域管控。目前，公司安排一名副局級領導專門主抓國際業務，并且在國外設立了六個區域經理部，任命副總級以上領導分管各個區域經理部的工作，重點管理西南非、東非、北非、中東、中亞、南亞六個目標

市場，從而使國際項目管理工作逐步前移，加快國際項目管理的響應速度，提高國際項目合同的履約質量。

（三）加強國際項目經營業績考核管理，促進國際項目合同完好履約

公司積極探索以調整經營業績考核指標為杠桿，強化對國際項目的激勵與約束機制，促進了國際項目完好履約。調整了國外在建項目班子成員境外工資執行標準，調動班子成員的積極性，吸引更多的人才投身到國際業務中去；對體現發展能力的營業收入計劃完成率指標，2008年將其權重從2007年的10%提高到20%，強化了對計劃完成的執行力度；根據發展需要，采取委托二級單位實施國外項目的方式，建立合理的風險分擔和利益共享機制；加強了對國際項目的動態管理和審計兌現，通過季度、半年、經營業績分析，加強監督檢查和動態管理，并及時對完工項目進行審計兌現，提高國際項目合同履約的積極性和主動性。

（四）培育優秀的企業文化，提高國際項目合同履約的能動性

公司以科學發展觀統領全局，以集團文化為指引，以建設和鞏固“中國水電”第一品牌為己任，進一步完善企業文化體系建設，培育并形成了公司獨特的企業文化。公司積極倡導和培育“不甘落后、爭創一流；不怕挫折、鍥而不舍；不畏艱難、勇挑重擔；不計名利、樂于奉獻”的四種團隊精神，并積極將“四種精神”打造成為公司核心文化價值觀，用優秀的企業文化塑造人、鼓舞人，增強公司的凝聚力和向心力。正是這種優秀的企業文化培育了一代又一代國際化人才和施工隊伍，保障了國際項目完好履約，鞏固和提高了“中國水電”的品牌形象。

第五篇：中國水利水電第三工程局有限公司工會

中國水利水電第三工程局有限公司工會

工 作 動 態

（2010）第5期總第35期2010年5月劉美華、吳家明到職工培訓和勞務管理中心檢查指導工作

6日下午，公司黨委書記劉美華、工會主席吳家明到職工培訓和勞務管理中心檢查指導工作。職工培訓和勞務管理中心黨政工領導曹宏軍、肖慶國、劉殿生向公司領導匯報了近期的工作情況。匯報會上，劉美華、吳家明重點了解了公司安排待崗大學生上崗通知情況，開展培訓工作情況以及隊伍穩定情況，并著重了解了工作中遇到的主要問題。公司領導與職工培訓和勞務管理中心領導還就有關具體工作進行了商議，對中心反映的個別特殊問題和遇到的工作難點，劉書記當即用電話與有關領導聯系，確定了解決的辦法。劉美華、吳家明肯定了職工培訓和勞務管理中心成立以來的工作成績，對中心近期的主要工作給予了指導，要求職工培訓和勞務管理中心按照公司的工作部署抓好落實，把自己的工作做深、做細、做好，要有序地推進促進員工上崗工作和培訓工作。

劉美華、吳家明對職工培訓和勞務管理中心工作的指導，既解決了當前工作中遇到的問題，又幫助中心領導班子開闊了工作思路，中心領導倍感關心和支持，也增強了干好工作的信心。

吳家明參加山東海陽核電1號常規島開工儀式

5月15日，中電投山東海陽核電有限公司舉行1號常規島混凝土澆筑開工儀式，公司工會主席吳家明做為中國水電三局有限公司的代表，應邀參加了開工儀式。

常規島是核電裝置中汽輪發電機組及其配套設施和它們所在廠房的總稱，其主要功能是將核島產生的蒸汽的熱能轉換成汽輪機的機械能，再通過發電機轉變成電能。常規島廠房主要包括汽輪機廠房、冷卻水泵房和水處理廠房、變壓器區構筑物、開關站、網控樓、變電站及配電所等，是核電站重要組成部分之一。常規島開始混凝土澆筑，標志著常規島主體工程正式開工，是海陽核電工程建設過程中又一個重要的里程碑。

山東海陽核電廠位于海陽市留格莊鎮，距離煙臺、青島和威海等地約120公里，座落在距離海陽市約25公里的山東半島南側。海陽核電廠規劃建設容量6×1000MW級核電機組，廠區一次規劃、分期建設，一期建設2×1000MW級AP1000核電機組。公司于2008年10月16日中標山東海陽核電工程土建試驗室建設、運行和管理項目，負責整個海陽核電站全部土建工程試驗檢測和所有工程配合比的設計工作。

通過公司海陽核電試驗室項目部近一年的努力，實驗中心完成了海陽核電站包括核島、常規島和海工等60個混凝土配合比的設計工作，其中9個核島混凝土配合比被美國西屋公司一次性批準，為海陽核電工程的施工奠定了良好的基礎。

實業發展總公司召開首屆工會會員代表大會

5月7日上午，實業發展總公司召開第一屆一次工會會員代表大會，安康市人大常委會副主任、市總工會主席李隆毅、局黨委書記劉美華、局工會主席吳家明親臨大會祝賀并分別發表了熱情洋溢的講話。實業總公司總經理兼臨時黨委書記任世玉在講話里，對工會組織提出了殷切希望。在隨后的選舉大會上，來自實業總公司各個崗位上的57名工會會員代表，莊嚴的行使民主權力，經過無計名投票，選舉產生了新一屆工會委員會和經費審查委員會，大會取得圓滿成功。在接下來的第一次工會委員會會議上，產生了主席、副主席和女工委員會，標志著實業總公司工會工作開始走向正軌。

職工醫院護士節期間開展技術比武、崗位練兵活動

“5.12”國際護士節是全世界護士的共同節日。職工醫院的護士們沒有忘記自己神圣的使命，她們用護理技能大比武這一別開生面的方式，慶祝自己的節日。

在“5·12”國際護士節到來前夕，在醫院黨政工領導的關心與指導下，在公司工會的大力支持下，院女工委、護理部精心組織安排，開展了為期近1個月的“護士技能比武”活動。經過近理論考試和單人徒手心肺復蘇、密閉式靜脈輸液、鋪備用床三項操作比武，最后經評委的考核、打分、匯總，最后六名優秀選手獲獎。并將推薦前三名參加安康地區的護士比武競賽。

整個比武活動為期一個月，通過一場理論筆試，三場實際操作比武進行，每場比賽過程緊張有序，選手們個個準備充分，動作規范準確、干凈利索、輕捷優美，將優質服務貫穿于每個操作環節中，真正體現了醫院護士的綜合素質，不論是面對模擬病人還是操作模型，選手們的語言和動作都是那樣嚴謹認真，“交流”和“人性化”服務良好到位。評委們更是認真觀察每一個操作細節，進行嚴格、客觀、公正的評分，讓在場的每一個人觀看到了一場較高質量的比賽。

5月12日當天，在這個神圣而美麗的節日里，身穿潔白護士衣、頭戴護士帽、腳穿護士鞋的護理工作者們個個臉上充滿了節日的喜慶，今天她們歡聚一堂，共同慶祝自己的節日。會上護理部主任曾玉泉同志對此護理比武工作進行總結，黨委書記汪群策和院長傅保貴向全院護理人員表達了節日的祝賀，并對參加比武而辛苦一個多月的護士姐妹們送上了問候和祝福。兩位領導分別就護理工作的重要性進行了不同的闡述，對過去一年的護理工作給予了充分的肯定，并希望廣大護理人員以此次“技術比武“活動為契機，扎實掌握專業理論知識，熟練掌握基本操作，爭當技術能手，全面提高護理工作的整體質量。

會上，院領導對在此次護理比武活動中的優秀選手進行了頒獎，優秀選手們也現場進行了高質量的技術展示。

吳家明到公司京滬高鐵項目部調研

5月13日，工會主席吳家明到公司鐵路分局京滬高鐵項目部調研。

下午15時，吳家明在鐵路分局局長沈建平等分局領導的陪同下，來到工地施工現場考察。沈建平匯報了當前支撐層、端刺、摩擦板等施工部位的施工情況，匯報了施工過程中面臨的重點、難點問題。鐵路分局工會主席李士江針對目前京滬高鐵項目正在開展的百日大干勞動競賽活動做了詳細匯

報。

吳家明在聽取了有關情況的匯報后強調，要認真開展百日大干勞動競賽活動，科學組織，周密部署，發揮好廣大參建員工的主力軍作用，調動員工積極性，齊心協力，高標準、高質量、高效率完成2010年的生產任務。

工會女職工委員會在安康基地舉辦健身排舞比賽

5月21日公司工會女職工健身排舞比賽在安康基地舉行。基礎工程分局、職工培訓和勞務管理中心、制造安裝分局、勘測設計研究院、實業發展總公司、職工醫院6家單位100多名女職工參加了比賽。職工培訓和勞務管理中心、制造安裝分局還進行了健身排舞表演。經過評委們認真打分，最后，職工培訓和勞務管理中心的《響指牛仔》奪得第三名；獲得第二名的是實業發展總公司的《功夫熊貓》；第一名則被制造安裝分局的《希臘女神》奪得。

8日，由中國水利水電建設股份公司基礎事業部主辦的鐵路項目經營管理培訓班，在有限公司大西鐵路客專指揮部會議室開課。有限公司大西鐵路客專指揮部、公司各參建單位及陜西分局的經營管理人員共60多人參加了培訓班。

17日，按照公司施工培訓計劃工作的安排，由職工培訓和勞務管理中心舉辦的測量工上崗轉崗培訓班按期開課。本次測量工上崗轉崗培訓班計劃培訓25人，培訓時間為三個月，考慮大多數學員曾學習或從事過測量工作，具有一定的理論基礎，這次培訓的內容注重實際操作，以強化訓練為主。

17日，省委黨校、省總工會舉辦勞動關系和工運理論專題講座。主會場設在省委黨校，各市及楊凌示范區黨校設立分會場。全省勞動關系和工運理論師資班學員，省委黨校主體班次學員，省總工會機關、省級產業工會、省總直管單位工會及所屬基層單位的工會干部，以及省委黨校部分教授和專家學者500余人在中心會場聽課。公司女職工委員會主任施娟等兩人在主會場學習。

18日，公司總經理章運禮，在公司副總經理兼云南分局局長胡海濤的陪同下，來到阿海工地看望廣大一線員工。當天晚上，章運禮還和施工局近些年新分來的大學生進行了座談，并勉勵他們要志存高遠，腳踏實地，勤奮學習，通過實踐鍛煉，盡快成長成才。

21日，公司在西安總部機關視頻會議室召開貫徹落實股份公司“管理創效年”活動動員大會，進一步安排部署各項工作。工會主席吳家明參加動員大會。

30日上午，公司黨委書記劉美華、副總經理單勇鋒、工會主席吳家明一行到股份公司京滬高鐵土建工程三標段項目經理部參加專項勞動競賽動員大會，單勇鋒代表水電三局有限公司在會上作表態發言。

送：省總工會辦公室、中國水利水電建設集團公司工會、公司黨委、公司屬各單位工會

編輯：朱輝主編：趙啟萍簽發：吳家明