第一篇：芝罘區農民工工資發放整改報告

芝罘區在建項目農民工工資發放整改報告

為切實保障農民工的利益，我公司對農民工工資發放存在的問題高度重視，在全公司范圍內開展了農民工工資支付情況專項檢查活動，存在的隱患已經整改落實，現將我公司自查整改情況匯報如下：

1.已按要求落實農民工權益保障制度； 2.已發放農民工權益保障告知書； 3.現場已公示農民工工資表。

工程名稱：馨逸園小區二期1#、2#、3#商住樓及1#地下車庫

項目經理：

施工單位：新八建設集團有限公司

日期：2017年10月26日

第二篇：農民工工資發放整改情況報告

農民工工資發放整改情況報告

祿豐縣住建局：

根據省州縣有關切實做好元旦春節期間保障農民工工資支付工作的通知和２０１２年１月５日在土官鎮民俗風情旅游小鎮（東一期）工程指揮部會議室召開的專題約談會要求，為確保基本解決農民工工資問題，我們特制訂了如下整改措施：

１、１月５日前，及時與承建方資質單位負責人約談，統一思想，明確責任，專人專管，約定施工資質方的配合措施，把農民工工資問題與施工資質單位責任掛鉤，并定期溝通，加強聯系，確保信息通暢；

２、１月５日前，對各承建方拖欠農民工工資情況進行全面深入調查摸底，并及時籌措應急資金，做好應急準備；

３、針對承建方拖欠農民工工資的情況，我公司站在確保社會穩定，維護農民工利益的高度，在公司極度艱難的情況下，于１月１５日前籌集近千萬元資金，分批對各相關施工單位給予不同程度的資金支持，專門用于春節前支付農民工工資。截止１月９日，我公司已經向各施工單位墊付農民工工資款項共計８００多萬元；

４、要求各施工單位必須將各班組拖欠的農民工工資逐級登記造冊，逐級審核簽字后報政府職能部門和我公司備案；

５、上述農民工工資專用款薦，公司將全部撥付到施工資質單位帳戶，再由施工資質單位按事先撥付計劃直接撥付到農民工班組，并將最后簽字的農民工工資發放表及相應匯總表復印件報政府職能部門和我公司；

６、公司要求各施工單位在發放工資時，要及時通知土官鎮政府和我公司派人參加監督見證；

７、公司將派人深入施工單位現場，向農民工直接了解工資發放情況，分析監督各施工單位專項經費使用情況，并將相關情況及時向各級政府匯報。

第三篇：農民工工資發放整改情況報告

農民工工資發放整改情況報告

祿豐縣住建局：

根據省州縣有關切實做好元旦春節期間保障農民工工資支付工作的通知和２０１２年１月５日在土官鎮民俗風情旅游小鎮（東一期）工程指揮部會議室召開的專題約談會要求，為確保基本解決農民工工資問題，我們特制訂了如下整改措施：

１、１月５日前，及時與承建方資質單位負責人約談，統一思想，明確責任，專人

專管，約定施工資質方的配合措施，把農民工工資問題與施工資質單位責任掛鉤，并定期溝通，加強聯系，確保信息通暢；

２、１月５日前，對各承建方拖欠農民工工資情況進行全面深入調查摸底，并及時

籌措應急資金，做好應急準備；

３、針對承建方拖欠農民工工資的情況，我公司站在確保社會穩定，維護農民工利

益的高度，在公司極度艱難的情況下，于１月１５日前籌集近千萬元資金，分批對各相關施工單位給予不同程度的資金支持，專門用于春節前支付農民工工資。截止１月９日，我公司已經向各施工單位墊付農民工工資款項共計８００多萬元；

４、要求各施工單位必須將各班組拖欠的農民工工資逐級登記造冊，逐級審核簽字

后報政府職能部門和我公司備案；

５、上述農民工工資專用款薦，公司將全部撥付到施工資質單位帳戶，再由施工資

質單位按事先撥付計劃直接撥付到農民工班組，并將最后簽字的農民工工資發放表及相應匯總表復印件報政府職能部門和我公司；

６、公司要求各施工單位在發放工資時，要及時通知土官鎮政府和我公司派人參加

監督見證；

７、公司將派人深入施工單位現場，向農民工直接了解工資發放情況，分析監督各

施工單位專項經費使用情況，并將相關情況及時向各級政府匯報。

第四篇：農民工工資發放證明書（范文模版）

農民工工資發放證明書

由

負責施工的 工程，截止于

年 月 日

發放人：

確認人：

****年**月**日

****年**月**日 的所有農民工工資已足額發放完畢，發放憑證祥見附件《人員工資表》。

第五篇：農民工工資發放管理辦法

農民工工資管理辦法

第一章 總 則

1.1 為規范公司各工程項目的農民工工資發放工作，保證公司工程項目建設的順利實施，維護企業形象，特制訂本辦法。

1.2 按照“誰主管、誰承包、誰負責”的原則，由建設方或項目總承包對農民工工資支付負總責。

1.3 對農民工工資發放管理分為建設方管理和承包方管理兩方面。對于技改類及我方投資項目按照業建設方管理執行。對于外部承接的工程項目，按照承包方管理執行。1.4 公司及各單位將發生農民工欠薪事件作為目標責任書中的一項考核指標。

1.5本辦法適用于公司各類工程建設項目農民工工資發放的管理。

第二章 建設方管理職責

2.1 建設方主管領導負責對所投資工程項目工程款按期支付，各項目施工現場項目負責人，負責監督、落實施工方將農民工工資發放人。

2.2 建設方不得將工程發包給不具備用工主體資格的組織或個人。對有過欠薪事件的企業嚴禁使用。

2.3 在每筆工程款審批時，應要求承包單位附農民工工資發放計劃。工程款支付到位后，由各項目現場管理人員監督承包人的發放過程，確保工資發放到人并留存經簽字確認的工資表、影視資料等。過程中如發現承包人不按計劃發放工資，按照合同違約條款進行處罰。

2.4 各項目部應按照合同約定及時辦理工程款支付手續，當月發生的工作量當月核算，不得無故拖延。

2.5 對于施工過程中存在欠薪隱患的，及時與承包單位管理層進行溝通，必要時發書面函件。

2.6 對于承包人不按期發放工資并已導致農民工上訪等嚴重后果的，各項目部可在當地勞動主管部門的介入下，將應支付給承包人的工程款優先支付給農民工，支付后繼續追究承包人的違約責任。必要時，申請動用施工單位繳納的民工保證金進行農民工工資發放。

2.7 對于出現農民工虛報、瞞報工資數據或采取圍堵、上訪等過激行為惡意討薪的，各項目部第一時間及時處理。對欠薪屬實的，及時發放。發生欺詐虛報的，報公安管理部門，追究其法律責任。各經營單位應對項目經理及施工單位作出處罰。公司對各經營單位處理不力進行考核及處罰。2.8 監督、檢查承包單位開工前向建設行政主管部門交納民工工資保證金到位情況。

第三章 承包方管理職責

3.1 各施工項目部經營單位做好對項目部農民工工資發放的監管工作，項目部具體負責農民工工資發放工作，并將該工作納入日常管理之中。各施工項目部項目經理為農民工工資保障與發放管理第一責任人，負責農民工工資支付的具體管理工作。

3.2 各施工經營單位作為總包單位應統一管理所承包范圍內的所有勞務。各經營單位開工前應當與分包單位簽訂分包合同或與勞務公司簽訂勞務分包合同。分包單位必須與農民工簽定勞動合同。

合同內容必須規定工資支付標準、支付方式、支付周期和日期及特殊情況下工資支付等內容，在合同中要特別重點明確農民工每月生活費的支付方法。項目部、施工班組等不具備用工主體資格，不得與農民工簽訂勞動合同。3.3 各項目部應建立健全“三賬一冊”制度，“三賬”是指：建設領域工資支付管理臺賬、考勤管理臺賬、勞動合同管理臺賬；“一冊”是指：建設領域務工人員考勤記工冊。3.4 項目部必須對勞務隊伍使用的農民工建冊管理，隨時掌握農民工的數量。項目部必須通過勞務公司管理施工現場的農民工，不得通過“包工頭”代管。勞務隊伍必須每月25日向項目部提供本月在場人員花名冊和退場人員花名冊。3.5 勞務隊伍支付農民工工資，應按雙方簽定的合同，編制工資支付表，如實記錄支付單位、支付時間、支付對象（姓名、身份證編號）、支付的明細和金額、扣除的項目和金額等情況。3.6 每月25日，勞務隊伍必須向項目部上報當月考勤表（出工匯總

表）、工資計算表等有關資料原件，與工資數額相關的考勤表、工資計算表等需經勞務人員書面簽認，并按手印，電子版相關資料也須一同上報。

3.7 項目部將根據勞動合同約定的工資結算方式以及勞務隊伍提供 的有關資料進行核實，核實無誤后留原件（加蓋勞務隊伍公章）存檔，復印件留項目部一份，原件上報各經營單位，電子版相關資料也須一同上報。

3.8 勞務隊伍必須提供進場人員花名冊、退場人員花名冊（進、退出場花名冊人員必須一致）、農民工工資表、授權委托書、退場承諾書、工程量割算清單（其中進、退出場花名冊人員、農民工工資表、授權委托書、退場承諾書人員姓名必須一致），經項目部審核確認后申請各經營單位發放農民工工資。

3.9 勞務隊伍擬申請發放農民工工資必須提前10日以書面文字上報項目部，項目部在接到勞務隊伍的申請后5日內完成審核。若工資申請與勞務隊伍的資料不一致，項目部有權拒絕勞務隊伍的工資申請；項目部審核通過后必須在5日內向各經營單位提交農民工工資發放申請，各經營單位將在5日內完成相關審核工作。3.10 農民工工資必須發放到本人。農民工需持本人身份證（或戶口本）領取工資，且每人限拿一張身份證（或一個戶口本），防止冒領現象的發生。若本人不能親自領取，可以授權別人代領，但必須提供本人簽字的授權委托書。項目部留存工人身份證復印件存檔備案。

3.11 農民工領取工資時需在工資表上簽字確認，并按手印后方可領取工資。如有特殊情況，項目部根據實際情況和工程款支付情況，可按比例逐月或者季度進行發放工資，將工資發放進行制度化，但最低發放比例不得低于維持工人基本生活水平所需款額；急需回家人員勞務隊伍做好工資表格后墊付工人工資，項目部監督，并負相關責任。離場人員或急需回家人員，項目部必須將未發部分工資及時發放至民工手中。

3.12 項目部不得將農民工工資一次性交于班組長或小聯合承包體的“包工頭”手中，必須由勞務財務人員直接發放到每個農民工手中，不得由班組長或者“包工頭”代領。凡因代領代發，發生農民工本人未領到工資的，項目部和勞務隊伍均應當承擔未支付責任，造成不良影響的，對項目部和勞務隊伍進行處罰。

3.13 班組長或承包人不得以任何名義支取工程清包款，班組長或承包人所產生的利潤待該勞務合同完成、農民工工資發放完成后，一次性或者根據合同要求付于班組長或承包人。3.14 各經營單位在工程項目完結后做好勞務資金匯總統計，將人工費占比與發放情況做出分析報告報股份公司工程管理部備案。

3.15 公司鼓勵實行分包企業農民工工資委托施工總承包企業直接代發的辦法。分包企業負責為招用的農民工申辦銀行個人工資賬戶并辦理實名制工資支付銀行卡，按月考核農民工工作量并編制工資支付表，經農民工本人簽字確認后，交施工總承包企業委托銀行通過其設立的農民工工資（勞務費）專用賬戶直接將工資劃入農民工個人工資賬戶。

第四章 罰則

4.1 各單位支付工程款后不履行監督承包人對農民工工資發放的責任，致使造成討薪事件的，給予經營單位月度考核3-8分。

4.2 各單位拖延應付承包人工程款致使造成討薪事件的，給予經營單位月度考核3-8分。

4.3 各單位作為承包人未建立“三賬一冊”管理制度的，給予經營單位月度考核3-5分。

4.3 各單位作為承包人違反本辦法規定，對農民工工資發放管理缺失，致使農民工討薪造成不良影響的，股份公司給各單位月度考核5-10分，并對經營單位總經理及工程主管領導處以5-10萬罰金，予以降薪降職處理。對項目經理處以1-5萬罰金，解聘項目經理職務。