第一篇：提高一報告兩評議滿意度的做法

扎實整改提高

以實際成效取信干部群眾

開展“一報告兩評議”，是加強干部選拔任用工作民主監督的重要舉措。××縣2009年度“一報告兩評議”滿意度測評結果，干部選拔任用、整治用人上不正之風、深化干部人事制度改革和新選拔任用干部四項指標的平均滿意度分別為83分、78分、81分和85分，在全省處于掛末位置，干部群眾對選人用人工作的滿意度不高。在嚴峻的現實面前，縣委深刻反思，認真分析原因，針對工作中存在做的多、說的少，常規做法多、創新做法少，封閉運行多、開放運行少“三多三少”的問題，提出了四個整改項目×條整改措施，及時向縣委全委會通報，接受全委會的監督，并狠抓整改落實。今年×月，市委組織部通報我縣2010年度“一報告兩評議”測評結果，四項指標的滿意率均在××%以上，較2009年有明顯提高，其中對縣委執行干部選拔任用工作政策法規的滿意率達100%。一年多來，我們主要從四個方面加強整改，努力提高干部選拔任用工作的滿意度。

一、加強政策法規學習宣傳和信息公開，提高干部群眾對干部選拔任用工作的知曉率

從我縣2009年度“一報告兩評議”測評結果看，干部群眾對干部選拔任用工作“不了解”的比例高出全省×個百分點，反映出我們對干部選拔任用工作的宣傳和信息溝通不夠。針對這一問題，我們主要從三個方面加以改進。一是切實加強干部選拔任用工作政策法規的學習宣傳。縣委常委會帶頭，采取集中專題學習、理論學習中心組學習等方式，抓好干部選拔任用工作政策法規的學習。把干部選拔任用工作政策法規的學習納入干部教育培訓規劃，納入縣委黨校主體班次的教學內容，組織全縣副科級以上領導干部集中學習“四項監督制度”并進行現場測試，在全縣黨員領導干部中層層簽訂學習貫徹“四項監督制度”承諾書。舉辦學習貫徹“四項監督制度”征文比賽和電視競賽活動，通過編發短信、懸掛宣傳標語、辦宣傳欄、利用電子顯示屏滾動播出等多種形式，廣泛宣傳干部選拔任用政策法規，重點宣傳“四項監督制度”。二是開展談心談話活動，搭建溝通交流的平臺，廣泛聽取干部群眾的意見。2006年鄉鎮換屆和2010年政府機構改革后，全縣科級領導職數減少，有的鄉鎮領導干部認為交流到縣直機關的機會減少，鄉鎮股級干部認為沒有盼頭，一定程度上影響了滿意度的提高。面對干部思想上、工作上存在的諸如此類的問題，我們在全縣組織開展了大規模的談心談話活動，開辟上下交流的綠色通道，及時了解干部的思想、學習、工作情況，幫助解決困難和問題，對干部存在問題早發現、早提醒、早幫助。在談 心談話中層層宣傳干部選拔任用政策法規，充分聽取各個層面干部對組織工作的意見、建議，用以加強和改進工作。三是建立健全干部選拔任用工作信息公開制度。選拔任用干部時，全面公開考核內容、考核程序、考核方法，實行民主推薦結果在領導班子內部公開。擴大公示面，改進公示方式，除在任用人選所在單位進行公示外，擴大到在網站和電視臺進行公示。通過抓好政策法規學習宣傳和信息公開工作，各級領導干部貫徹干部選拔任用政策法規的自覺性得到增強，廣大干部群眾打破了對組織工作的“神秘感”，有效壓縮了道聽途說、小道消息傳播的空間，增進了對組織工作的了解和信任。

二、以加大競爭性選拔干部力度為重點，不斷擴大干部工作中的民主

公開、平等、競爭、擇優，是干部人事制度改革的根本方針，也是廣大干部群眾對干部選拔任用工作的期盼所在。長期以來，對怎樣選人、選怎樣的人，我們沒有及時地向各級黨組織和干部群眾說明清楚，造成大家對組織工作態度上不熱心，行動上不積極，對干部工作中民主化進程持觀望態度，無形中降低了干部選拔任用工作的公信度和滿意度。去年以來，我們著重抓了四個方面工作，努力提高干部工作中的民主。一是順應干部群眾的愿望和要求，大力開展競爭性選拔干部工作。2009年以前，我縣的干 部選拔任用主要采取傳統的選任方式，競爭性不足。2010年，我們采取公開招考、公開遴選、公推直選三種方式，選拔產生科級領導干部×名、鄉鎮黨委委員×名。在全市首家拿出××和××兩個正科級職位面向社會公開招考，縣委組織部帶頭拿出××職務進行公開招考，公開招考的副科級職位中，還有縣××局副局長等重要部門的領導職位，不僅拿出副職職位、還拿出正職職位，不僅拿出“冷崗”、還拿出“熱崗”。首次實行“考官+群眾評委”的大評委制，在面試環節增設黨代表、人大代表、政協委員、用人單位代表和基層群眾代表等組成的群眾評委，評委人數從過去的11人增加到20人，擴大群眾對公選干部的參與度和影響力，增強面試工作的透明度。二是注意應用各方面的結果，著力抓好政府機構改革人事安排，樹立正確的用人導向。把搞好政府機構改革人事安排作為提高選人用人公信度和滿意度的有利契機，充分利用重大項目跟蹤考察、年度考核、通用能力知識考試成績、全委擴大會議民主測評、初始提名征求意見和充分醞釀溝通等六個方面的結果，反復聽取縣委常委、縣政府分管領導、縣四大班子主要領導對政府機構改革中人員進退留轉和政府組成部門班子建設方面的意見，著眼于轉變政府職能、提高行政效率和規范行政管理體制，從推動××跨越發展的需要出發，綜合分析領導干部的特點、業務能力、綜合素質及德才表現，努力把那些“想 干事、能干事、干成事、不出事”的優秀人才選拔上來，形成了以德才看干部、憑實績用干部的用人導向，樹立了正氣，贏得了群眾的擁護。三是注重民意表達和好中擇優，全面推行差額選拔干部制度。從2010年開始，全面推行差額推薦、差額考察、差額醞釀選任干部，繼續堅持和完善縣委常委會討論任免干部票決制。工作中，我們注意擴大民主推薦、民主測評參與人員的范圍，延伸考察干部的“生活圈”、“社交圈”，在差額選拔干部的各個環節積極搭建群眾有序參與的平臺，最大限度地聽取干部群眾的意見建議。2010年全年新提拔任用的××名科級領導干部，全部通過差額比選和常委會票決的辦法產生任職人選。四是擴大“一報告兩評議”參與評議的人員范圍。結合開展黨代會常任制試點工作，縣委常委會在縣第×屆黨代會第×次會議上專題報告2010年度干部選拔任用工作情況。參加測評人員從2009年的全委會成員和部分兩代表一委員，擴大到所有黨代表，新增測評人員××人。在進行書面測評之前，專門安排一個議程對報告進行分團審議和討論，這樣既給測評人員留足充分的思考和評估的時間，又有利于進一步統一思想，達成共識。

三、圍繞加快發展，大力建設發展型領導班子和干部隊伍 實踐中我們感到，群眾對干部選拔任用工作的評價，不僅僅看干部是如何選出來的，更看選出來的干部是怎樣干的，能不能 推動發展、改善民生。時下，××正處于改革發展的攻堅期，同時也是矛盾交錯凸顯期，加快發展的任務很重。在企業改制、城鎮建設、征地拆遷、民生保障等方面，一些老百姓關注的民生問題還未得到徹底解決，群眾還不是很滿意，再加上個別干部作風不實、工作方式方法簡單，有些群眾難免會把這種不滿也轉移到對干部選拔任用工作上來。適應新的形勢和要求，在干部工作中，我們一方面堅持對干部從嚴管理、從嚴監督，嚴肅干部人事工作紀律，努力營造風清氣正的選人用人環境；另一方面，著力加強領導干部的能力素質培養，提高推動發展的工作水平。總體來講，著重抓了以下四個方面工作：一是堅持重德才、重實干、重業績的標準，選準用好干部。把維護穩定和促進經濟社會發展作為檢驗干部的主戰場，把應對突發事件、完成重大任務等關鍵時刻作為考察和識別干部的重要時機，在急難險重的工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項目建設中發現干部、在維護穩定中檢驗干部，對關鍵時刻臨陣退縮、工作不力的干部進行降職免職或轉崗問責，對表現突出的干部予以褒獎或提拔重用。2010年，縣委提拔任用了××名在推進重大項目和重點工程中成績突出的干部。二是疏通干部能下渠道，從嚴管理干部。完善《調整不稱職、不勝任現任干部暫行辦法》，對××種不稱職、不勝任現職情況作出明確規定，通過轉崗、降職、改任非領導職務等方法，疏通干部正常“能下”的渠道。2010年，對×名考核不稱職的干部免去所任的副科級領導職務，對×人延長半年試用期的干部進行再次考察，經考察認定不能勝任現職，免去所試任的副 科級領導職務，對×名推進重點工作不力的科級領導干部進行免職，改任非領導職務。三是積極創造條件，重視關愛基層干部。依據省、市關于加強鄉鎮領導班子和干部隊伍建設的文件精神，配合市委考察組，經經民主推薦和考察，明確×名鄉鎮黨委書記享受副縣級待遇。在鄉鎮優秀干部中，經推薦、考察，明確×名鄉鎮副科級干部享受正科級待遇，明確××名鄉鎮干部享受副科級待遇。以工業園區建設為契機，增設四個園區管理處為副縣級事業單位，在管委會增設4名副主任職數，分別兼任四個園區管理處處長，一方面為部分優秀干部拓寬“出口”渠道，另一方面為這些同志更好的發揮作用，干事創業提供舞臺。四是加強素質提升，培養發展型干部。根據××發展需要，采取“請進來”與“走出去”相結合的方式，邀請中央及省、市有關專家為全縣科級干部作城鎮建設規劃、招商引資、園區建設、商務禮儀等六場專題輔導，在××大學舉辦縣域經濟研修班，培訓正科級領導干部××人，對××名新任科級領導干部進行了任前培訓，努力提升領導干部的能力素質和工作水平。

四、建立健全干部選拔任用工作制度，以制度建設鞏固整改成效

制度建設更具有根本性。堅持用制度管人、管事，是克服選人用人隨意性的關鍵。我們在抓整改落實的同時，按照深化干部人事改革的方向和要求，認真總結歸納，努力健全和完善工作制度，更好地指導實際工作開展。制定《重大項目和重點工程跟蹤 考察干部實施意見》，同時，把干部的“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”納入考察視野，注意考察干部思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的情況，著手建立和完善考核評價機制；修改完善《調整不稱職不勝任現職干部暫行辦法》，對不稱職、不勝任現職的情況進一步具體化，提高可操作性，疏通干部正常“能下”的渠道，健全完善干部退出機制；堅持和完善干部監督工作聯席會議制度，組建干部監督督查員、協查員、宣傳員隊伍，增強干部監督工作的力量，對有關反映選人用人的舉報及時查核，保證選人用人風清氣正。嚴格執行領導干部經濟責任審計制度。2010年，對3家單位4名主要負責同志開展了任期經濟責任審計，加強對權力運行的監控。著眼于推動競爭性選拔干部常態化，制定《競爭性選拔干部實施意見》，對競爭性選拔干部的適用范圍、職位比例、操作程序等作出規范等等，使干部選任工作更加規范、透明，得到了干部群眾的普遍認可。

在一年多的整改工作中，我們深切體會到，群眾滿意度是選人用人工作的“晴雨表”和“試金石”。只要抓住突出問題，順應群眾愿望，大力推進改革，以最堅決的態度、最有力的措施，狠抓整改提高，干部群眾的滿意度就能夠得到提高。在進步面前，我們也深知，群眾滿意度是一個可變指標，甚至可以說是一個“易碎品”，提高不容易，保持既有水平更不容易。我們將積極穩妥 地推進深化干部人事制度改革，毫不松懈地加強和改進干部選拔任用工作，深入整治用人上不正之風，不斷提高選人用人的公信度，真正做到讓組織放心、讓群眾滿意。

第二篇：一報告兩評議

一報告兩評議工作總結

積極探索大膽創新穩步推進不斷配好配強鄉鎮衛生院領導班子體系

根據《區委組織部關于開展2010干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》（隆組電明201051號）文件精神和要求，結合我局2010年干部選拔任用情況，決定今天召開2010選拔任用干部“一報告兩評議”會議。

一、基本情況

XXX衛生局內設10個股室，全區有區直醫療衛生單位4個，派駐鄉鎮（街道）有23個鄉鎮衛生院，2個社區衛生服務中心，設置股級領導職數62名，其中：中心衛生院、社區衛生服務中心、衛生院配備院長（主任）25名，副院長（副主任）配備37名。

在“三查三看”教育活動中，針對部分鄉鎮衛生院領導班子存在“慢、難、滿、漂、散”等問題，局領導班子研究決定由局領導帶隊對區婦幼保健院、23個鄉鎮衛生院、2個社區衛生服務中心的人事人才工作進行調研，通過填寫個人調查表、后備領導干部推薦表、與干部職工談話等方式，發現了一批品德高、能力強、專業精、深受干部職工擁護的優秀后備領導干部。結合當前衛生工作的需要，2010年12月，我局嚴格按照干部選拔任用程序和規定提拔任用了鄉鎮衛生院股級領導23人，崗位交流7人。

二、深入學習《干部任用條例》，牢固樹立正確用人導向

事業發展，核心在黨，關鍵在人。為認真貫徹執行黨的干部路線、、政策，建立和加強XXX衛生系統人才隊伍建設，堅持以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同科學發展XXX衛生事業結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的透明度、民主性和責任感。

三、選拔任用的程序及方法

（一）嚴格執行《干部任用條例》，嚴把原則關。無論是提拔擔任局機關股室負責人還是鄉鎮衛生院領導，我們都堅持以下原則：即黨管干部原則，在干部推薦、培養、任用、監督等方面，堅持黨委議事黨委決策黨委審定把關；任人唯賢、德才兼備原則，主要是突出綜合素質、思想品德、工作才能；群眾公認、注重實績原則，重點是強調工作業績和群眾認可度；公開、平等、競爭、擇優原則，主要是規范程序，嚴肅紀律，透明操作；還有民主集中制原則和依法辦事原則。

（二）明確崗位條件，嚴把資格關。重點做到被推薦任用的干部必須具有良好的政治思想素質和一定的政策理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，堅持講學習、講政治、講正氣；具有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識，有一定的實踐經驗；具有較強的

事業心和責任感，勤奮敬業，吃苦耐勞，熱情服務，樂于奉獻；具有求真務實的工作作風和開拓創新的進取精神，堅持講實話、辦實事、求實效，工作實績明顯；具有較強的民主意識和法制觀念，正確行使職權，堅持依法辦事，廉潔自律，公道正派，善于團結同志，群眾評價好。

（三）規范任免程序，嚴把公正關。從民主推薦、到考察研究、考察談話、民主測評、討論擬任人選、任前公示，都嚴格按規定程序進行。在黨委會正式討論推薦股級領導干部擬任人選前，都事先進行醞釀，做好準備。在充分醞釀的基礎上，按規定程序經民主推薦后，由局黨委集體討論確定擬任人選，嚴格按規定全面考察其德、能、勤、績、廉的主要表現和主要特長，并注重考察工作業績和綜合素質。期間，特別重視廣泛聽取各方面基層群眾的意見并組織民主測評。考察人員將考察得到的第一手資料，結合平時掌握的情況、結果及時提交局黨委會研究。黨委討論時，先由考察人員逐個介紹情況，黨委班子成員各抒已見，逐個進行分析，提出有關意見建議，表明態度，最后按照干部管理權限，由局黨委集體表決作出任免決定，然后按規定在衛生局和所在單位公示57工作日。在干部任用上，做到多數人不同意的不提名，多數人不贊成的不通過，充分體現了民主集中制原則，避免個人說了算和臨時動議的情況發生。同時按規定實行黨政領導干部任職回避制度。堅持做到執行標準不走樣，履行程序不變通。

四、管理與考核

（一）管理和考核范圍：由衛生局任命的所有領導干部，由上級任命的衛生系統事業單位在職領導。

（二）領導干部必須自覺履行職責，服從局黨委的領導與管理。建立工作述職述廉報告以及重大事項報告制度。

(三)建立領導干部請銷假制度。單位正職領導外出（縣區）必須向局長請假，一天以內口頭請假，二天以上書面請假。上級有關部門組織的外出活動須憑書面通知。

（四）衛生局對領導干部每年進行一次年終工作考核，考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，考核方式采取民主測評、個別座談等形式，對工作實績的考核主要以考核為依據。

（五）依據辦法對每位領導干部進行綜合評價。考核結果分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對考核結果為優秀的給予一定的精神和物質獎勵；考核結果為不稱職的給予降職或免職。

中共XXX衛生局委員會 2011年1月18日

擴展閱讀：黨校“一報告兩評議”工作總結報告

區委黨校關于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作情況的報告

根據區委組織部下發的《關于開展2010干部選拔任用兩評議”工作的通知》精神，我校將開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作做為加強干部選拔任用監督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實提高思想認識，加強組織領導，嚴格履行程序，確保了“一報告兩評議”工作扎實有效開展。現將此項工作開展情況總結報告如下：

一、高度重視，明確責任。校委對干部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視，文件下發后，立即召開專題校委會議，認真學習相關文件精神，按照要求，精心制定了《黨校關于開展干部選拔任用“一報告兩評議”實施方案》，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。細化工作責任分工，確立了由常務副校長馮廣山負總責，副校長劉寶奎具體負責此項工作的責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，為我校“一報告兩評議”工作順利開展奠定了堅實的組織保證。

二、嚴格履行程序，保證“一報告兩評議”工作質量。一是深入分析，全面總結2010干部選拔任用工作。為確保“一報告兩評議”工作扎實有效開展，校委重點圍繞學習貫徹《干部任用條例》、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、開展整治用人上不正之風、存在的主要問題及改進措施等方面，對2010貫徹《干部任用條例》、做好干部選拔任用工作情況進行認真總結，撰寫了2010 年干部選拔任用工作情況報告。二是嚴格按照規定范圍，確定民主測評對象。三是認真籌備，切實做好干部選拔任用工作專題報告和評議工作。根據“一報告兩評議”工作安排和黨校實際情況，1月16日我校召開有全體機關干部都參加的“一報告兩評議”工作專題會議。會上，常務副校長馮廣山就2010年干部選拔任用工作情況進行了專題匯報，與會的23名機關干部在認真聆聽基礎上，本著高度負責、實事求是的態度，以無記名方式填寫《干部選拔任用工作民主評議表》，客觀公正地對我校科級干部選拔任用工作進行了民主評議。真正使評議工作成為擴大民主、加強監督、促進工作的過程。四是綜合分析評議結果，進一步提高選人用人公信度。會議結束后，有關人員對評議表進行了匯總，與會的23名機關干部對我校科級干部選拔任用民主評議平均滿意率為100％，從評議分析結果來看，全體干部對干部選拔任用工作認可度較高，體現了校委在干部選拔任用工作中，認真貫徹條例，堅持正確的用人導向，充分發揚民主，堅持公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到教職工的好評。

三、存在的問題及改進措施。我們的工作雖然取得了一定的成效，但是還存在一些不足和薄弱環節：一是對干部任用工作有關文件的學習領會的深度不夠；二是新形勢下黨校的人事制度改革工作還有待于進一步加強，同時存在著配套機制還不夠健全等問題。今后，我們將按照干部任用文件的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合黨校發展需要的用人機制。一是我們將進一步加大對干部任用文件的學習宣傳力度，不斷提高黨員干部自覺學習、貫徹的自覺性，切實增強學習效果。二是改進和完善干部考察的方法，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大參與面，自覺接受教職工監督，確保把人選準、用好。三是進一步加快人事制度改革步伐，加大科級干部競爭上崗的力度，全面推進科級干部競爭上崗，不斷規范干部選拔任用程序。四是加大科級干部輪崗力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質干部隊伍，進一步推進黨校工作高水平發展。

2011年1月25日

第三篇：一報告兩評議

市管領導班子干部選拔任用工作“一報告兩評議”實施辦法（試行）

第一條 為加強對干部選拔任用工作的民主監督，提高選人用人公信度，根據中央組織部《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》及相關規定，結合市實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱“一報告兩評議”是指市管領導班子每年要專題報告干部選拔任用工作情況，并在一定范圍內接受對本級黨委（黨組）干部選拔任用工作和新提拔任用領導干部的民主評議（以下簡稱“一報告兩評議”）。

第三條 市管領導班子“一報告兩評議”實施范圍為：各區縣委、市級機關各部門黨委（黨組）、市各直屬企事業單位黨委（黨組）。

第四條 市管領導班子“一報告兩評議”工作，一般在當年十二月至次年一月期間進行，二月底前應當完成。可在本級黨委（黨組）擴大會上進行，也可以與黨政領導班子和領導干部的總結或考核等工作結合進行。

第五條 區縣委“一報告兩評議”參加人員為：全委會成員，本級人大、政府、政協領導班子成員，本級紀委常委會成員，本級人民法院、人民檢察院、黨委工作部門、政府工作部門、人民團體及本級黨委、政府派出機構的主要領導成員，街道、鎮黨政主要領導成員，其他需要參加的人員。

第六條 市級機關部門黨委（黨組）“一報告兩評議”參加人員為：領導班子成員，機關副處級以上干部，所屬單位主要負責人，其他需要參加的人員。部門人數較少的，可以由全體干部參加。第七條 市直屬企事業單位黨委（黨組）“一報告兩評議”參加人員為：領導班子成員，中層副職以上干部，所屬單位主要負責人，其他需要參加的人員。單位人數較少的，可以由全體干部參加。

第八條 開展“一報告兩評議”時，一般由黨委（黨組）負責人報告干部選拔任用工作。干部選拔任用工作專題報告可作為單獨的報告，也可作為黨委（黨組）工作報告的一個專項內容。報告一般包括下列內容：

（一）選拔任用干部的總體情況；

（二）貫徹執行黨的干部路線方針政策的情況；

（三）創新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用 和監督機制的情況；

（四）整治用人上不正之風的情況（包括上評議整改 措施落實情況）；

（五）存在的主要問題和改進的措施；

（六）其他需要報告的情況。

第九條 參加評議人員采取無記名方式，填寫《干部選拔任用工作民主評議表》和《新選拔任用干部民主評議表》。區縣委新選拔任用干部民主評議的對象為：近一年內選拔任用的街道、鎮黨政正職領導干部，由區縣委管理的部門、單位的正職領導干部，破格、越級提拔的由區縣委管理的領導干部，管理人、財、物和執紀執法等重要部門的副職領導干部。區縣黨政領導班子集中換屆時，可以只對本級黨委新提拔的正職領導干部進行評議。市級機關部門和市直屬企事業單位黨委（黨組）新選拔任用干部民主評議的對象一般應為：近一年內選拔任用的機關內設機構和所屬單位的副處或中層副職以上干部。

第十條 市管領導班子的“一報告兩評議”工作由市委組織部會同區縣委、市級機關部門和市直屬企事業單位黨委（黨組）組織實施。其中市級機關部門黨委（黨組）、區縣委、市直屬企事業單位黨委（黨組）的“一報告兩評議”工作具體事項，由市委組織部干部監督處會同干部二處、干部三處、干部四處分別辦理。區縣委組織部、市級機關和市直屬企事業單位的組織人事部門應將開展“一報告兩評議”的具體安排，提前三日報告市委組織部及相關部門，并協助做好有關工作。市委組織部將視情況派員列席市管領導班子“一報告兩評議”會議。

第十一條 各市管領導班子“一報告兩評議”的結果由市委組織部直接匯總，或由所在單位組織人事部門收集密封后送市委組織部匯總。

第十二條 省委巡視組或市委組織部本已經對該區縣或單位干部選拔任用工作進行過檢查和民主評議的，以及本未開展干部選拔任用工作的，經報市委組織部同意，可不再進行“一報告兩評議”。

第十三條 “一報告兩評議”結束后，市委組織部應及時反饋民主評議結果。市管領導班子應當對民主評議結果進行分析，研究提出加強和改進工作的舉措，并采取適當方式向黨委（黨組）領導班子成員或在一定范圍內通報民主評議結果和整改措施。

第十四條 根據民主評議結果，市委組織部對民主評議滿意度高、工作成績突出的市管領導班子將予以表揚；對民主評議滿意度明顯偏低、干部群眾反映強烈的，經組織考核認定后，按照規定追究有關責任人員的責任，并督促進行整改。對民主評議滿意度明顯偏低、干部群眾意見集中的新提拔干部，本級黨委（黨組）及其組織人事部門要認真分析，并對干部本人進行談話提醒。對“不滿意”率超過３０％的干部，黨委（黨組）要對其選拔任用情況作出書面說明報市委組織部。

第十五條 開展“一報告兩評議”應當嚴格遵守紀律。不準弄虛作假、隱瞞真實情況，不準干擾參加評議人員表達真實看法，不準更改、偽造民主評議結果，不得以征求意見等方式代替民主評議。

第十六條 各區縣、市級機關各部門、市各直屬企事業單位應參照本辦法，組織所屬的有用人權的單位實施“一報告兩評議”。

第十七條 本辦法由中共市委組織部負責解釋。第十八條 本辦法自發布之日起施行。附件：

１、干部選拔任用工作民主評議表（樣表）； ２、新選拔任用干部民主評議表（樣表）。

附件1： Ａ表（Ｂ表）

（單位）干部選拔任用工作民主評議表（樣表）

年 月 日

１、您對本地區（本單位）黨委（黨組）干部選拔任用工作的總體評價：

滿意基本滿意不滿意不了解

２、您對本地區（本單位）執行干部選拔任用工作政策法規情況的看法：

滿意基本滿意不滿意不了解

３、您對本地區（本單位）整治用人上不正之風工作的看法： 滿意基本滿意不滿意不了解

４、您對本地區（本單位）深化干部人事制度改革的看法： 滿意基本滿意不滿意不了解

５、您認為本地區（本單位）干部選拔任用工作有哪些好的做法？存在的突出問題是什么？ 有何意見和建議：

（若此處填寫不下，可寫在背面或者另附頁）

備注：１、第１－４項請在所選擇答案后面的方框內劃“√”。２、Ａ表由領導班子成員、市管干部填寫，Ｂ表由其他人員填寫。附件２： Ａ表（Ｂ表）

（單位）新選拔任用干部民主評議表（樣表）年月日

被 測評干部的基本情況您對任用該干部的看法

姓 名 性別 出生年月現 任 職 務任職時間原 任 職 務滿 意 基本滿意 不滿意不了解

備注：１、您對所列干部的任用有何看法請在相關項目內打“√”。２、如果您想具體說明對有關干部任用的看法和意見，可將意見寫在本表背面。

３、Ａ表由領導班子成員、市管干部填寫，Ｂ表由其他人員填寫。

第四篇：一報告兩評議

關于印發《關于進一步做好市、縣黨委開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的意見(試行)》的通知

各市（州、地）黨委組織部，省委各部委、省級國家機關各部門、各省級人民團體、省屬高等院校、省屬廳級事業單位組織人事部門：

現將《關于進一步做好市、縣黨委開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的意見（試行）》印發給你們，請結合實際，認真貫徹執行。

中共貴州省委組織部

2009年3月12日

關于進一步做好市、縣黨委開展干部選拔任用

“一報告兩評議”工作的意見

(試行)

《關于認真落實深入整治用人上不正之風工作有關任務的通知》（黔組通〔2008〕159號）下發后，各地各部門高度重視，按照要求積極安排部署和開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作，取得了一定效果。但工作中也存在一些不夠規范的地方。為進一步做好我省干部選拔任用“一報告兩評議”工作，現提出如下意見：

一、市（州）、縣（市、區、特區）黨委常委會每年應向全委（擴大）會報告一次干部選拔任用工作，并就本黨委干部選拔任用工作接受評議，對本黨委新提拔的下一級黨委、政府領導班子正職，本級黨委、政府工作部門領導班子正職（本級黨委、人大、政府、政協領導成員兼任的除外）進行民主測評。

黨委常委會向全委（擴大）會報告干部選拔任用工作，一般應形成專門報告材料，采取召開會議的形式，由書記代表常委會作報告。也可采取以下3種形式中的任何一種：（1）把干部選拔任用工作作為常委會工作報告的一個專項內容。（2）可由書記委托副書記或組織部長，以黨委常委會的名義，向全委會專題報告干部選拔任用工作。（3）黨委常委會向全委會提交干部選拔任用工作專題報告。

黨委常委會向全委（擴大）會報告干部選拔任用工作，要對新提拔任黨政主要領導干部的初始提名、推薦考察、醞釀溝通、研究決定、任職后的表現等作適當介紹，有利于參加民主評議和民主測評的人員更多地了解黨委有關干部選拔任用工作情況，作出實事求是、客觀公正的評價，確保民主評議和民主測評結果的準確性。

黨委常委會向全委（擴大）會報告干部選拔任用工作并進行評議時，可邀請部分黨代表、人大代表、政協委員和群眾代表參加。

二、每次開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作前，市（州）、縣（市、區、特區）黨委要結合本地實際，按照有關文件精神認真制訂工作方案，合理確定工作方式、工作程序、參會人員范圍等。

同時，要對本貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用工作情況認真進行總結，討論形成干部選拔任用工作情況報告。報告的主要內容包括：（1）貫徹黨的干部路線、方針、政策，執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及有關規定的情況。

（2）選拔任用干部的基本情況。（3）主要的干部選拔任用事項，包括調整干部的職位、人數、程序、初始提名情況及其他應予公開的事項。（4）干部選拔任用工作中的重大舉措、取得的成效，以及發現的主要問題和整改情況。（5）其他需要報告的情況。

三、市（州）、縣（市、區、特區）黨委常委會向全委（擴大）會報告干部選拔任用工作，要同時組織對干部選拔任用工作政策法規的學習。重點學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》（中組發[2005]4號）、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》（中組發[2008]12號）和省委組織部《關于認真落實深入整治用人上不正之風工作有關任務的通知》（黔組通

[2008]159號）。將學習上述文件作為開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的重要內容和必須環節，進一步統一思想，深化認識。

四、市（州）、縣（市、區、特區）黨委全委會委員對干部選拔任用工作進行評議和對所提拔的黨政主要領導干部進行民主測評，采取無記名投票方式進行。（1）對本黨委干部選拔任用工作進行評議分為滿意、基本滿意、不滿意、說不清楚四個選項，并可以提出具體的意見和建議。（2）對本黨委新提拔的黨政主要領導干部進行民主測評，分為滿意、基本滿意、不滿意、說不清楚四個選項，并可以提出具體的意見和建議。（3）對本黨委干部選拔任用工作進行評議，對本黨委新提拔的黨政主要領導干部進行民主測

評，須在黨委全委（擴大）會上進行。

五、市（州）、縣（市、區、特區）黨委開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作，一般應安排在當年年底或次年第一季度進行。開展此項工作前，應向上一級黨委組織部門報告會議時間、地點和參加人員。上一級黨委組織部門可派人參加。

六、市（州）、縣（市、區、特區）黨委開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作后，應及時將工作方案、專題報告、測評結果及工作開展等情況，報上一級黨委組織部門。

各市（州、地）開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的總體情況，于次年3月底前報省委組織部。

七、上一級黨委組織部每年對下一級黨委開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的情況，進行綜合分析。有下列情況之一的，上一級黨委組織部門應及時向單位主要負責同志及相關人員談話打招呼，必要時可進行專項檢查或調查，督促進行整改：（1）對干部選拔任用工作的評議，滿意率較低的。（2）對所提拔黨政主要領導干部的測評，不滿意票超過三分之一的。

八、市（州）、縣（市、區、特區）黨委開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的情況，應以適當方式，向黨委常委會成員和人大、政協主要負責同志通報。

九、加強對開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的宣傳。各級黨委在開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作時，要以適當的方式進行宣傳，讓更多的干部群眾認識開展“一報告兩評議”工作的重要意義，積極參與到對干部選拔任用工作的監督中來。

十、畢節地區、銅仁地區應結合實際，參照對市（州）的有關要求開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作。地委在籌備干部選拔任用“一報告兩評議”工作時，涉及工作方式、工作程序、參會人員范圍等，應與省委組織部干部監督處溝通確定。

省直單位可結合領導班子考核、述職述廉等開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作。開展工作的情況，要及時報告省委組織部（干部監督處）。

主題詞：干部監督 整治用人上不正之風一報告兩評議意見

中共貴州省委組織部辦公室2009年3月12日印發

第五篇：“一報告兩評議”工作匯報

“一報告兩評議”工作匯報

xx縣委組織部：

根據縣委組織部《關于做好干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神要求(以下簡稱《通知》)，為進一步加強干部選拔任用工作的民主監督，提高選人用人公信度，xx鎮黨委根據《干部選拔任用條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法(試行)》有關要求，結合我鎮干部考核工作，對xx鎮轄區各級單位今年的干部選拔任用情況進行了“一報告兩評議”，現將有關情況報告如下:

一、黨委重視，明確責任，確保干部選拔任用“一報告兩評議”工作扎實有效開展

開展干部選拔任用“一報告兩評議”，是認真貫徹落實黨的十八會議精神，加強干部選拔任用工作全過程監督，健全干部選拔任用工作監督機制、提高選人用人公信度的重要舉措。縣委組織部《通知》下發后，xx鎮黨委即時組織、認真學習文件內容，嚴格按照“一報告兩評議”工作明確了報告評議范圍、報告主要內容、報告評議方式及相關要求，認真研究制定工作方案，并向轄區單位下發了《關于開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。同時細化工作責任分工，確立了由黨委主要領導負總責、分管領導負責抓落實、xx鎮黨建辦具體承辦的工作責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，為“一報告兩評議”工作扎實有效地開展提供了思想和組織保證。

二、嚴格程序、規范操作，確保“一報告兩評議”工作的質量

在報告和評議工作中，我們認真學習《干部任用條例》和干部選拔任用工作四項監督制度等內容，在提高對“一報告兩評議”工作重要意義認識的基礎上，認真回顧分析近年來在學習貫徹黨的干部路線方針政策，遵守干部選拔任用工作各項紀律、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和強化干部選拔任用工作監督、開展整治用人上的不正之風，以及加強干部人事部門自身建設等方面的情況，找準存在問題，深刻分析存在問題的原因，制定改進措施。

我們認真按照縣委組織部《通知》精神和要求，認真分析總結近年來干部選拔任用工作情況，xx鎮黨委在會同被評議單位(個人)黨組織實施評議工作前，都事先將報告評議工作的程序、實施時間、應參加會議的人員和具體工作要求等，提前1天書面預告被評議單位。

三、認真組織召開“一報告兩評議”工作大會

按照“一報告兩評議”工作要求，xx鎮認真組織召開“一報告兩評議”工作大會，參加大會人員為黨政領導、機關全體干部、人大代表、政協委員、四老人員，參加人數為100人。會上，由xx鎮黨委書記xx及主要負責同志報告近年來干部選拔任用情況，由參會全體人員對本單位黨委近年來干部選拔任用情況進行民主評議、對黨委今年來提拔任用的干部進行民主評議。評議認真按照要求，采取無記名投票方式進行。

xx鎮干部選拔任用工作“一報告兩評議”，是采取鎮黨委領導班子和鎮在編、在崗干部全面考察工作相結合的方式進行。為全面了解xx鎮干部情況，鎮黨委按照“一報告兩評議”工作要求，對xx鎮全體在編、在崗干部在思想政治建設、領導水平、工作實績、反腐倡廉建設和完成重點工作任務等方面進行全面掌握的同時，對班子在干部選拔任用工作方面進行了專項報告并接受民主評議、對干部個人進行了民主測評，較全面地了解和掌握了xx鎮在干部選拔任用方面的情況和提拔任用的干部在各方面的表現及民意情況。