第一篇：遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案

鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司 遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案

為貫徹落實國家安監(jiān)總局“雙七條”規(guī)定，夯實礦井安全基礎，提高安全管理水平，杜絕煤礦各類事故發(fā)生，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《國務院安委會辦公室關于印發(fā)50個煤礦安全重點縣（市區(qū)）遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案的通知》（安委辦函【2013】82號）、豫安委【2014】2號、登辦【2013】25號、文件精神要求，結合我礦實際狀況，特制定本實施方案。

一、指導思想：

全面貫徹落實科學發(fā)展，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以習近平主席：“要把人民生命安全放在首位，堅守發(fā)展決不以犧牲人的生命為代價這條紅線”和李克強總理：“要始終繃緊安全這根弦，在預防和治本上下更大功夫，開展煤礦安全治本攻堅，建立安全長效機制”的安全要求作為我們攻堅治本的綱領性指導思想。強力推進“163”工程，強化責任落實，加大安全投入，提升從業(yè)人員素質(zhì)，筑牢安全基礎，提高煤礦安全保障能力。

二、攻堅戰(zhàn)目標：

嚴格落實《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作意見》（國辦發(fā)【2013】99號）和《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》要求，堅決防范和杜絕煤礦各類事故的發(fā)生，消滅輕傷以上事故。提升裝備水平，引進先進技術，使礦井管理規(guī)范、安全高效、環(huán)境優(yōu)美，打造全國中小型示范礦井。

三、攻堅戰(zhàn)時間

2013年12月底至2015年底，2年時間內(nèi)完成。

四、攻堅戰(zhàn)任務

（一）全面開展集中培訓學習

重點學習內(nèi)容：“雙七條”和總書記、李克強總理等中央領導同志關于安全生產(chǎn)的重要指示，國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局有關領導重要講話、國家、省、鄭州市、登封市攻堅戰(zhàn)實施方案。五職礦長在登封市進行強化培訓學習，培訓結束后進行統(tǒng)一考試，其他管理干部和全體職工在礦集中進行為期三天的培訓學習和宣貫活動，并進行統(tǒng)一考試。每季度對科級以上管理干部進行一次工作目標考核；礦井及下屬各單位要大力宣貫“雙七條”，定期觀看各類煤礦事故教育警示片，對登封市建國以來10人以上煤礦事故及其原因進行分析，把2014年“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡職”安全生產(chǎn)活動年活動扎實開展好。此項工作由安全科負責落實。

（二）全面落實安全隱患排查和雙倒查機制

按照安全生產(chǎn)檢查“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，以“隱患排查零盲區(qū)，隱患治理零擱置”的原則，每周不少于一次安全自查，每季度組織一次安全大檢查，定期開展不同專業(yè)的專項檢查，按照隱患排查制度每班、每天、每周、每月進行檢查，建立隱患排查臺賬，每一條隱患全部按“五環(huán)五步”閉環(huán)管理，嚴格落實隱患責任和原因雙倒查機制，對發(fā)生隱患的責任人和原因責任落實到人，并予以追究。根據(jù)“雙七條”工作方案，落實每一條執(zhí)行情況，不符合“雙七條”任何一項，要主動進行整改，直至整改到位。此項工作由安全科牽頭負責。

（三）對煤礦重新核定生產(chǎn)能力

2015年底前通過擴儲提能要把礦井產(chǎn)量核定為30萬噸井型。此項工作由技術礦長孫聰偉負責。

（四）根據(jù)上級領導部門的要求積極開展煤礦隱蔽致災因素的治理

根據(jù)登封市煤炭管理局《關于加強煤礦隱蔽致災因素排查治理的通知》（登煤字【2013】117號）文件要求，為從源頭遏制事故，夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提升煤礦安全管理水平，礦井成立了由礦長任組長，總工程師任副組長的煤礦隱蔽致災因素排查治理工作領導小組。由礦井總工程師牽頭，組織礦井技術、地測防治水、通風、機電、安全、生產(chǎn)等專業(yè)技術人員對礦井進行井上、下隱蔽致災因素全面排查。

1、時間安排：2014年3月15日至4月5日進行采空區(qū)排查，2014年4月6日至4月20日，進行廢棄老窯（井筒）和封閉不良鉆孔排查，2014年4月21日至5月5日，進行斷層、裂隙和褶曲排查，2014年5月6日至5月20日進行瓦斯富集區(qū)排查，2014年5月21日至5月31日，進行導水裂縫帶排查，2014年6月1日至6月10日，進行地下含水體排查。

2、重點排查內(nèi)容：12采區(qū)內(nèi)煤層賦存情況，地質(zhì)儲量、可采儲量；相鄰煤礦開采情況；周邊礦井同一煤層區(qū)域、水平瓦斯賦存情況，臨近煤礦的瓦斯管理等級等。

礦井根據(jù)排查出的隱蔽致災因素制定針對性的防治措施，在攻堅戰(zhàn)期間實施。

（五）大力推進煤礦“四化”建設，不斷提高煤礦安全基礎管理水平

在近二年時間內(nèi)礦井“163”工程實施以下提升：

（1）綜采機械化：盡最大努力成功。

（2）年底前新建井下標準化泵房、變電所各一處。

（3）井下無基站小靈通建設，8月底前完成。

（4）煤礦質(zhì)量標準化達標方面：保省二級爭省一級。

（5）加快擴層手續(xù)辦理速度，力爭2014年底前上證，2015年進行技改設計和施工。

（六）加強瓦斯、水害防治工作

始終把瓦斯超限就是事故，掘進工作面不探水是重大隱患的理念來抓好瓦斯防治和水害防治工作。完善一通三防、地測防治水管理機構，充實技術人員，嚴格各類制度落實，嚴格按照煤礦質(zhì)量標準化標準規(guī)范管理，使礦井各系統(tǒng)安全可靠，使管理人員業(yè)務精煉，責任擔當。此項工作由技術科牽頭負責。

（七）強力推進風險預控管理

風險預控是安全管理的重要方法，在這2年的攻堅戰(zhàn)時間里把風險預控工作開展，建立安全生產(chǎn)風險預控管理體系，成立危險源辨識與評估和措施保障領導小組，對“人、機、環(huán)、管”四個方面的各環(huán)節(jié)、各工序、各崗位，編制動態(tài)辨識、客觀評估和全過程管控的風險預控手冊，做到未雨綢繆、超前防范。繼續(xù)落實兩采一準、限采限掘、分區(qū)管理、井下作業(yè)地點分級審批等制度，加強安全生產(chǎn)過程控制，真正創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。此項工作由礦井安全科負責。

（八）嚴格勞動用工、加大職工培訓力度和職業(yè)衛(wèi)生工作

2014年是煤礦企業(yè)“素質(zhì)提升年”年底在用工方面實現(xiàn)“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一組織報名和資格審查，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一簽訂勞務合同和辦理用工備案，統(tǒng)一參加社會保險，統(tǒng)一依法使用勞務派遣用工）。2014年招工一律招收初中以上學歷人員，2015年底前要變招工為招生，科級以上人員全部具備中專以上學歷。礦井現(xiàn)有大專以上學歷9人，中專（高中）以上學歷32人，計劃在2年時間內(nèi)招收大專以上學歷18人，中專（高中）以上學歷52人。且招工最低標準為初中以上學歷。

提升職工福利待遇，配備勞動防護用品，建立職工健康檔案，治理不符合要求工作環(huán)境，改善工作條件，做到文明生產(chǎn)。

（九）加強應急救援體系建設，提升應急救援實戰(zhàn)能力

加強應急救援隊伍建設，與登封市礦山救護大隊簽訂救護協(xié)議。每半年至少組織一次全員應急演練，建立兼職輔助救護隊、并配齊必要救援物資和設備。由輔助救護隊負責。

（十）堅決杜絕違法違規(guī)行為

嚴格按照上級規(guī)定的時間、規(guī)定的區(qū)域、規(guī)定的人數(shù)依法依規(guī)生產(chǎn)，礦井不定期對各施工單位進行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停產(chǎn)，并嚴格處理，并接受廣大職工和社會各界監(jiān)督。

五、保障措施

（一）組織領導

為確保攻堅戰(zhàn)方案得到實施，礦井成立治本攻堅領導小組： 組

長： 副組長： 成員：

領導小組設在礦井安全科，賈衛(wèi)濤兼辦公室主任，具體負責攻堅戰(zhàn)工作的實施，協(xié)調(diào)督促和考核工作。

攻堅戰(zhàn)領導小組主要職責：

1、制定攻堅戰(zhàn)實施方案，并監(jiān)督執(zhí)行；

2、督促檢查攻堅戰(zhàn)開展情況；

3、協(xié)調(diào)“163”工程工作；

4、監(jiān)督各單位落實“雙七條”執(zhí)行情況；

5、每季度召開一次例會，了解掌握攻堅戰(zhàn)情況，解決其中難點問題；

6、負責于每月25日前將攻堅戰(zhàn)推進實施情況以文字形式報公司和攻堅戰(zhàn)推進工作領導小組辦公室。

（二）根據(jù)攻堅戰(zhàn)方案，由礦井安全科要切實搞好此項工作，并接受各級監(jiān)督檢查。

（三）根據(jù)實施方案時間節(jié)點，相關部門要把資金使用計劃提前上報領導小組，確保資金及時投入使用到位。

（四）領導小組要對各部門各礦攻堅戰(zhàn)工作情況進行考核，對工作不力、不積極開展要嚴肅處理，通報批評，對工作積極、成效明顯的要通報表揚，并給予一定的獎勵。

二〇一四年三月十九日

第二篇：遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)推進實施方案

生達礦[2014] 號 簽發(fā)人：

遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)推進實施方案

礦屬各單位：

為認真貫徹落實《國務院安委會辦公室關于印發(fā)50個煤礦安全重點縣（市、區(qū)）遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案的通知》（安委辦函?2013?82號）文件精神，按照《河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)<河南省4個煤礦安全重點市遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案>的通知》（豫安委【2014】2號）和《鄭州市人民政府辦公廳關于印發(fā)<鄭州市2個煤礦安全重點縣（市）遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)推進方案>的通知》（鄭政辦明電【2014】55號）的要求，有效防范和堅決遏制礦井重特大事故發(fā)生，促進礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，結合我礦的安全生產(chǎn)實際，決定在全礦范圍內(nèi)全面開展遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)，并制定以下實施方案：

一、組織保障

為確保《攻堅戰(zhàn)實施方案》的順利實行，成立鄭州神火生達礦業(yè)有限公司遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)推進實施領導小組。

組 長：

副組長： 成 員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在安檢科，xx任辦公室主任，具體負責攻堅戰(zhàn)推進實施方案的實施工作。

二、指導思想

全面貫徹落實《國務院安委會辦公室關于印發(fā)50個煤礦安全重點縣（市、區(qū)）遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案的通知》的文件精神，嚴格按照習總書記就做好安全生產(chǎn)工作作出的重要指示，牢牢守住發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價這條“紅線”，始終把人民生命安全放在首位，切實防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、攻堅戰(zhàn)目標

深入貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)【2013】99號）和《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第58號），以“深入開展攻堅戰(zhàn)，有效遏制重特大事故”為主線，進一步落實煤礦主體責任，提高全員素質(zhì)的各項目標任務，杜絕重大和特別重大事故，有效遏制較特大事故，減小一般事故，夯實煤礦安全基礎，提高煤礦安全管理水平，有效解決影響和制約煤礦安全的各種不良因素，大幅提升煤礦管理隊伍、煤礦職工隊伍的整體素質(zhì)和安全意識，各類煤礦事故得到有效遏制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

四、時間安排

實施時間為：2014年3月至2015年底。具體分四個階段進行：

（一）宣傳動員階段（2014年3月至2014年5月底）

礦井各單位要積極做好此次攻堅戰(zhàn)的宣傳發(fā)動工作，按照河南省、鄭州市攻堅要求，開展好宣傳發(fā)動工作。讓全礦所有干部職工知道此次攻堅戰(zhàn)的意義和做法，加強干部職工的安全培訓，學習習總書記等中央領導同志關于安全生產(chǎn)的重要指示、各級政府文件精神、攻堅戰(zhàn)方案、煤礦事故案例警示教育片等，進一步提高煤礦負責人、安全監(jiān)管人員的安全意識、責任意識、法律意識，為開展遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)奠定基礎。

（二）自查自糾階段（2014年6月至2014年11月）

深入開展自查自糾，在各類證照、礦井開拓開采、通風、瓦斯治理、防治水、供電以及提升運輸、礦領導帶班、勞動紀律和煤礦制度、措施、方案、規(guī)程等方面進行全面排查，對排查出的隱患和問題進行登記、建立臺賬，制定整改方案，按照責任人、時限、資金、措施和標準“五落實”的要求進行整改。

（三）集中整治階段（2014年12月至2015年6月）

按照攻堅戰(zhàn)任務的要求，對排查出的問題整改情況進行復查，領導組人員要親自組織參加，對各單位出現(xiàn)的隱患嚴格按“五定”原則整改，逾期整改不了的將進行經(jīng)濟處罰，并與年終考核連接起來。

（四）鞏固提高階段（2015年7月至2015年12月）

總結攻堅戰(zhàn)實施過程中的經(jīng)驗和不足，檢查工作措施是否到位，責任是否落實到位，工作中存在哪些不足，以及取得的成果，揚長避短，進一步鞏固各階段取得的成果，對存在的不足制訂確實可行的方案和制度進行補充完善。

五、攻堅戰(zhàn)任務

（一）完善隱患排查制度，加強隱患排查治理工作。

進一步完善修訂隱患排查治理制度，加大隱患排查治理力度。要嚴格按照隱患排查治理“四個100%”進行落實，重點查隱患治理的措施、整改、復查、銷號是否到位，對于重大隱患要制定專項措施、方

案，實行掛牌管理，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）繼續(xù)開展打非治違工作，規(guī)范煤礦生產(chǎn)合法化。

1、繼續(xù)開展以“打非”和“治違”雙重工作，把打非和治違作為煤礦安全生產(chǎn)的主要任務，同時結合《意見》和“雙七條”，進一步深入開展“打非”和“治違”。

2、健全安全管理機構，落實安全管理責任。按照相關規(guī)定配備各類安全管理人員和特種作業(yè)人員。建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各級管理人員、職能部門和各工種崗位職責以及各項安全措施、規(guī)程。

3、進一步落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任，層層分解《安全責任書》的任務目標和內(nèi)容，將安全生產(chǎn)責任落實到人，一級抓一級，層層抓落實，建立自上而下的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡

4、做好礦井證照管理，嚴格落實特種作業(yè)人員、安全管理人員和主要負責人持證上崗，及時檢查和通知安排“三項崗位”人員的培訓和復訓工作。

（三）深入隱蔽致災因素普查工作，提前采取防范措施。

1、建立健全礦井隱蔽致災因素排查機制，定期對礦井存在的隱蔽致災因素進行檢查、排查和整改，把不安全的致災因素消滅在萌芽狀態(tài)。

2、依托科技力量，對礦井地層巖性及厚度變化、煤層煤質(zhì)特征、煤層自燃發(fā)火傾向及煤塵爆炸性、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、頂?shù)装濉h(huán)境地質(zhì)特征、老窯等情況進行普查，同時對地表生產(chǎn)區(qū)的塌陷及滑坡地帶進行排查。

3、對排查中所存在的災害因素進行專項治理和日常管理，對存在致災因素的動態(tài)和現(xiàn)狀進行詳細記錄，并采取措施進行治理。

（四）增強煤礦應急救援能力，提高礦井抗風險能力。

1、與新密市煤炭局礦山救護隊簽訂了救護協(xié)議，為礦山救災工作增強了應急救援能力。

2、根據(jù)不同時期和不同災害，每年組織開展1-2次應急救援演練和避災演習，提高礦井抗風險能力。

3、建立煤礦應急救援管理制度和預案，完善礦井避災路線圖和相關的避災資料，確保了應急救援的質(zhì)量。

（五）加大質(zhì)量標準化建設力度，提高煤礦安全管理水平。

深入推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作，嚴格按照國家《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》進行驗收，要實現(xiàn)動態(tài)達標和靜態(tài)檢查相結合。

（六）改進生產(chǎn)方式，提高機械化水平，逐步實現(xiàn)自動化。

1、結合煤礦生產(chǎn)實際，制定采掘計劃，報上級主管部門備案后，在批準區(qū)域組織進行正規(guī)開采，嚴禁超層越界或不合理的采煤方法，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。

2、在消滅淘汰設備和落后工藝的同時，要以先進的機械化裝備投入安全生產(chǎn)，進一步縮小與大型現(xiàn)代化煤礦的差距。要通過各種渠道積極籌措資金，加大礦井技術裝備改造和隱蔽性致災隱患的治理工作，從而提高礦井的安全預防和抗災能力。

3、加強連續(xù)機械化運輸管理體系的建設，確保機械化運輸?shù)谋Ｕ夏芰Α?/p>

（七）強化瓦斯綜合治理，杜絕瓦斯超限作業(yè)，有力防范瓦斯事故。

1、緊急圍繞建立“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，著力解決通風系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方

面存在的重大問題和突出問題。

2、強化瓦斯治理，嚴格執(zhí)行瓦斯超限分析處理制度，有效控制瓦斯超限，杜絕瓦斯事故的發(fā)生。按照瓦斯治理“四有”（有方案、有隊伍、有裝備、有制度）要求，嚴格落實《煤礦安全規(guī)程》。

3、建立健全“一通三防”管理和瓦斯治理工作責任制。按照瓦斯超限就是事故的安全理念，把瓦斯超限當成事故進行處理并，組織相關人員進行分析，采取相應措施。

4、健全完善監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)章制度，制定安全監(jiān)控崗位責任制、操作規(guī)程、值班制度、維護調(diào)校等規(guī)章制度，完善圖紙臺賬，配備足夠的管理、維護、檢修、值班人員；傳感器必須按期調(diào)校，其報警值、斷電值要準確，真正起到報警、斷電功能，監(jiān)控主機能顯示所有傳感器的真實信息；傳感器必須按照規(guī)定的報警、斷電和復電值進行設臵，及時維護、定期調(diào)校，保證系統(tǒng)運行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準確可靠。

5、落實礦領導現(xiàn)場跟班帶班作業(yè)制度，嚴格落實各項瓦斯治理規(guī)章制度，認真規(guī)范指揮行為、作業(yè)行為，真正做到“只認瓦斯不認人”。

（九）加強水文地質(zhì)調(diào)查，落實礦井探放水規(guī)定。

1、進一步開展礦區(qū)水文地質(zhì)調(diào)查，摸清礦區(qū)范圍內(nèi)水文地質(zhì)情況，及時處理和防范。

2、嚴格堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水方針，落實探、防、堵、截、排綜合防治措施。

3、探放水工作由專業(yè)技術人員進行設計，由探放水隊伍進行施工，嚴禁用煤電鉆等非探水鉆機進行探放水；直接作業(yè)人員不超過三人；在采掘過程中發(fā)現(xiàn)透水征兆時及時撤出受威脅地點人員，并及時報告帶班領導。

4、在探放水過程中，發(fā)現(xiàn)有透水征兆時，立即停止鉆進，且不得拔鉆桿，應立即向煤礦調(diào)度室匯報，派人監(jiān)測水情，發(fā)現(xiàn)有透水預兆時，應立即撤出所有受水害威脅區(qū)域的人員到安全地點，然后采取安全措施，進行處理。

5、及時疏通河道，在地面容易積水的地點修筑溝渠排泄積水；對地面裂隙和塌陷地點進行堵截。

6、開展“雨季三防”工作，嚴格執(zhí)行雨季巡查制度，發(fā)現(xiàn)險情立即報告。

（十）嚴格機電設備入井準入，保證提升運輸設備完好。

1、防爆電氣設備入井前，經(jīng)檢查合格后，方可入井。

2、設備的安全保護設施必須齊全、靈敏可靠。井下防爆電氣設備嚴禁出現(xiàn)失爆。

3、嚴禁使用國家明令禁止使用的設備及淘汰的工藝、產(chǎn)品，井下嚴禁使用非阻燃膠帶及非阻燃電纜。

4、堅持日常維護保養(yǎng)和計劃檢修相結合的設備檢修制度，確保設備安全穩(wěn)定運行。

六、推進措施

（一）加強領導，落實責任。

為確保此次攻堅戰(zhàn)能取得圓滿成功，礦成立“遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)”領導小組。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“誰主管誰負責，誰檢查誰負責”的責任追究和問責原則，各盡其職，各負其責，切實將這次攻堅戰(zhàn)工作落到實處。

（二）嚴格檢查，注重實效。

檢查過程中要本著嚴肅認真的態(tài)度，做到不留死角，不走過場。

對發(fā)現(xiàn)的隱患要逐條登記造冊并備案，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改，掛牌督辦，確保隱患排查落到實處。

（三）認真總結，鞏固提高。

活動結束后，對開展的“遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)”活動中取得的成績和存在的問題進行歸納和總結，將好的經(jīng)驗在今后的安全生產(chǎn)工作中進一步推廣，對于存在的問題和不足，將作為改進以后工作的借鑒，揚長避短，將全礦的安全管理工作從思想觀念、人員素質(zhì)、技術裝備、教育手段等方面推向一個新的水平。

鄭州神火生達礦業(yè)有限公司

2014年3月25日

主題詞： 遏制重特大事故 實施方案

第三篇：關于遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作實施方案

四川弘鑫礦業(yè)有限公司榮縣新勝煤礦 關于遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作實施方案及措施

根據(jù)關于遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)工作實施方案的通知，為促進我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，結合我礦實際情況，特制定本工作實施方案及措施。

一、實施時間：

2017年1月至2017年12月，一年時間。

二、工作目標

以貫徹執(zhí)行《習近平主席和李克強總理關于安全生產(chǎn)的重要講話和指示批示精神》，國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見，國辦發(fā)【2013】99號文件，《國家安全監(jiān)管總局煤礦安全攻堅七項舉措》，《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，省人民政府辦公廳關于進一步貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》的實施意見，十條禁令” “九個一律”為主要內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)強化管理，加大安全生產(chǎn)投入，加強干部、職工教育培訓等手段，堅決杜絕重傷以上事故，來不斷提高我礦安全生產(chǎn)水平。到2017年底堅決做無重傷以上事故，輕傷事故與上年相比下降50%以上。

三、組織機構

組

長： 吳永成（礦長）

副組長： 曾小剛（總工程師）、朱茂申（安全礦長）、趙文金（生產(chǎn)

礦長）、余可松（機電礦長）、代文能（通風副總工）、趙文兵（地測副總工）

成員： 張永康、高雙飛、趙清榮、劉榮忠、吳天祥、彭軍、畢德軒、全礦技安管理人員

組

長：吳永成全面負責本工作實施方案的制定、落實、實施、檢查、監(jiān)督管理；

副組長：曾小剛負責本工作實施方案的編制工作；

副組長：朱茂申負責本工作實施方案的檢查、監(jiān)督管理； 各成員：負責本工作實施方案實施工作。

領導小組，必須全面排查本礦日常安全管理、瓦斯、水害、頂板、煤塵、運輸、火工品管理、監(jiān)測監(jiān)控“六大系統(tǒng)”等方面的安全隱患問題，并按規(guī)定要求積極進行整改。

四、落實工作任務

1、加強教育培訓 一是開展法規(guī)宣講和警示教育活動，針對本礦干部、職工開展安全教育培訓和事故案例警示教育，營造“人人講安全、時時保安全、處處都安全”的煤礦安全生產(chǎn)良好氛圍。二是堅持全員培訓，打造專業(yè)隊伍。制定可操作性、月度培訓計劃及落實，狠抓“三項崗位”人員培訓，確保我礦“三項崗位”人員培訓合格，持證上崗。特種作業(yè)人員和安全管理人員安全培訓時間按照文件規(guī)定時間進行培訓及復訓。

2、開展隱患排查整改工作：

切實對照《七條規(guī)定》“九個一律”和安全質(zhì)量標準化標準找差距，開展自查工作。嚴格按“五落實”的要求制定整改方案，切實加大安全投入，加強整改消除隱患。

3、加強瓦斯治理工作：

（1）、圍繞構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系，加強瓦斯事故源頭治理，堅決遏制瓦斯事故。

（2）、必須保證礦井通風系統(tǒng)合理可靠，設施完好，各用風場所風量充足，風流穩(wěn)定。

（3）、瓦斯抽采必須按照“多措并舉、應抽盡抽、抽采平衡、效果達標”的要求開展瓦斯抽采工作，結合我礦實際情況編制及中長期瓦斯抽采規(guī)劃。

4）落實瓦斯治理方案：

（一）、通風系統(tǒng)方面：

1）對各采掘工作面等主要用風地點的風量測定，堅決杜絕無風、微風作業(yè)。

2）優(yōu)化通風系統(tǒng)，降低通風阻力，降低通風費用，提高通風效益。

3）加強對各采區(qū)，各采煤工作面專用回風巷以及專用回風井的支護情況進一步檢查，確保通風斷面。

4）嚴禁盲巷、廢巷的存在，由通風科進行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有盲巷存在，及時封閉。

5）合理規(guī)劃通風系統(tǒng)，拆除不必要的通風構筑物。

6）由通風科組織對不符合質(zhì)量標準化的通風實施進行逐一整改，逐一完善規(guī)范，并做好記錄。

（二）、局部通風管理方面：

1）重點加強局部通風機三專兩閉鎖的檢查，每一周由機電科組織相關人員普查一次。

2）局部通風機必須實現(xiàn)雙風機、雙電源，并且能自動切換。

3）局部通風機必須有專人管理，做好持證上崗，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不得出現(xiàn)人為的無計劃停風，有計劃的停風，必須有專項的安全措施。

4）全面整理風筒，做到環(huán)環(huán)必掛，風筒平直不漏風。

（三）、瓦斯管理方面：

1）加強對瓦斯員的管理，瓦斯員必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，一炮三檢制度，三人聯(lián)鎖放炮制度，堅決杜絕空、漏、假檢現(xiàn)象。

2）消滅瓦斯超限作業(yè)和瓦斯積聚現(xiàn)象。

3）加強對瓦斯員的安全教育培訓，提高其業(yè)務素質(zhì)和操作技術水平，加強其安全意識和法制觀念。

4）排放瓦斯要有專項的安全技術措施，并且要有審批手續(xù)。

5）加強對瓦斯檢定器，瓦斯報警儀的標校工作，并逐臺檢查，逐臺驗收。

6）加強對瓦斯報表和監(jiān)控報表的審批制度，掌握礦井瓦斯動態(tài)變化，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

7）重點加強對死角地帶，專用回風巷，采掘工作面等各地點的瓦斯檢查。

（四）、安全監(jiān)測監(jiān)控方面：

1）建立健全完善的監(jiān)測監(jiān)控管理隊伍，人員配置必須符合有關規(guī)定。

2）加強對監(jiān)測監(jiān)控儀器儀表的標校工作，提高標校質(zhì)量，確保傳送數(shù)據(jù)準確無誤，靈敏可靠。

3）及時處理各種故障，使監(jiān)控系統(tǒng)能發(fā)揮其應有作用。4）監(jiān)控系統(tǒng)備品備件必須符合要求，嚴禁監(jiān)控設施帶病運行。

5）井下各監(jiān)控地點的傳感器的設置必須符合要求，設置地點，復電點，斷電點，報警點，必須符合規(guī)程規(guī)定。

6）由機電隊、通風隊聯(lián)合組成檢查組，每10天對井下所有監(jiān)控地點，監(jiān)控設施進行檢查一遍，并進行遠程斷電試驗。

7）加強對人員定位系統(tǒng)，跟蹤監(jiān)測監(jiān)控的管理。

（五）、抽放方面：

1）對所有進行瓦斯抽放的工作面，重新進行抽放設計，并且按規(guī)定辦理審批手續(xù)，全面提高礦井抽放率。

2）加強對抽放工程的施工和驗收制度，成一孔驗收一孔，并要有驗收報告，未經(jīng)驗收不得投入運行。

3）加強對井下瓦斯抽放觀測制度每三天全面觀測一次，井下觀測四對口，井下泵站觀測兩對口。

4）加強對地面瓦斯泵站的巡檢制度，抽放濃度必須符合規(guī)定。

5）兩臺抽放泵并聯(lián)運行必須有專項的安全技術措施，并經(jīng)上級有關部門批準，方可投入運行。

6）抽放泵的開停必須符合規(guī)定。

7）對各地抽放情況，每半月一小結，月有月總結，季有季總結，年有年總結。

8）重點加強對4313采空區(qū)和4314采煤工作面瓦斯抽放的工作，確保抽放系統(tǒng)正常運行。

五、抓好現(xiàn)場管理：

管理是瓦斯治理各項措施得到落實的保障，把瓦斯治理和安全生產(chǎn)責任分解落實到煤礦各個層級、環(huán)節(jié)、崗位。上至法人，下至作業(yè)現(xiàn)場的每個職工，都要明確自己的具體職責，并根據(jù)井下條件的變化和隨時出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷修改、充實、完善規(guī)章制度。

加強防治水管理工作：

（1）必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，防止和減少水害事故發(fā)生，保障本礦職工生命安全。

（2）必須配備齊全探放水人員并按規(guī)定時間進行安全培訓，按規(guī)定要求有足夠的探放水設備，保證設備運轉(zhuǎn)正常。

（3）如井下有透水預兆必須先撤人，然后按照探放水措施規(guī)定進行打鉆探放水。

（4）必須嚴格執(zhí)行《雨季三防安全措施》的各項規(guī)定。

六、加強頂板管理工作；

根據(jù)我礦頂?shù)装鍘r性和礦壓顯現(xiàn)情況，制定采掘工程支護設計方案，采掘工作面過軟巖、斷層、老巷、煤柱等構造區(qū)域時；采煤工作面初次來壓、正常來壓、回柱放頂、工作面初采和收尾、工作面前端空頂

處理、強制放頂時；制定頂板管理安全技術措施。采用錨噴、錨桿、錨索支護的巷道要加強支護質(zhì)量的檢查。

七、加強機電運輸管理；

完善全礦機電運輸管理制度，明確崗位職責并嚴格崗位責任考核，確保機電運輸安全管理責任落實到實處，必須實現(xiàn)雙回路供電，備用回路必須帶電備用，備用回路能擔負礦井全部負荷，必須嚴格執(zhí)行路燈開閉制，行車時嚴禁行人。井下各種電器設備必須保護齊全，嚴禁非阻燃皮帶、風筒入井。

八、勞動用工管理：

我礦所有從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓考試合格后持證上崗，統(tǒng)一簽訂勞動用工合同并辦理用工備案，統(tǒng)一崗前組織培訓，統(tǒng)一參加社會保險，按相關要求建立并執(zhí)行煤礦工人小時工資最低標準，有效化解各類勞資糾紛，構建和諧勞動關系。

九、加強應急救援建設：

（1）煤礦兼職輔助救護隊，必須按規(guī)定保證有足夠的救護隊員，定期進行安全培訓和應急救援演練。

（2）“六大系統(tǒng)”現(xiàn)已建設完善，必須保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，有專人檢查維修，各種相應的物質(zhì)必須在有效期內(nèi)。

十、加強煤礦領導入井帶班工作： 必須嚴格執(zhí)行煤礦領導入井帶班制度，保證和工人同上 同下，井下交接班，把當班隱患問題向下一班交代清楚，升井后認真填寫記錄，本班發(fā)生和存在的隱患問題在調(diào)度會上進行匯報，共同研究制定整改措施方案。

十一、工作要求

1、提高干部、職工安全生產(chǎn)思想認識，增強工作的責任感、緊迫感和使命感。

2、必須認真學習、深刻領會、全面貫徹學習總書記 等中央、省市領導同志重要批示、講話和指示精神。

3、正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關系，必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

4、必須堅守“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線，堅持不安全不生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)工作抓細、抓實、抓好，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生。

5、加強我礦安全生產(chǎn)隱患源頭治理，提高自查實效，對自查出的安全隱患要立即進行整改，保證整改措施、責任資金時間和預案“五落實”。

6、嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)責任落實到區(qū)隊、班組和每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個工作崗位。嚴禁違章指揮、違章作業(yè)，現(xiàn)場遇到險情后必須第一時間停產(chǎn)撤人。

四川弘鑫礦業(yè)有限公司榮縣新勝煤礦

2017.1.2

第四篇：遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)總結

遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作總結

為認真落實《國務院安委會辦公室關于印發(fā)50個煤礦安全重點縣（市、區(qū)）遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案的通知》（安委辦函?2013?82號）、《河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)<河南省4個煤礦安全重點市遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案>的通知》（豫安委?2014?2號）文件精神，扎實推進遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作，切實做好礦井安全生產(chǎn)，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。我公司根據(jù)上級文件指示，結合實際情況，制定下發(fā)了《公司遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案》。

一、扎實做好遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)準備工作 我公司在第一時間成立了領導小組，并組織人員制定了《 公司遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案》。同時，我公司積極配合地方政府做好攻堅戰(zhàn)的前期準備工作和隱患排查治理工作。我公司分別在3月、6月組織了兩次安全生產(chǎn)管理和法律法規(guī)政策培訓，普及了攻堅戰(zhàn)的相關知識和內(nèi)容，公司編制了《煤礦安全法規(guī)政策匯編》（第一輯、第二輯），分別收集了近幾年來國家、省關于煤礦安全發(fā)展的相關政策、法規(guī)、政策和文件、制度、規(guī)范、標準，并在“一月一考”中進行檢驗測試，確保所有管理人員扎實掌握、認真領會相關政策和文件。

二、主要工作及好的做法

（一）對礦井管理人員（班組長以上管理干部及一線科室管理人員）進行教育培訓。培訓主要內(nèi)容有總書記、李克強總理等中央領導同志關于安全生產(chǎn)的重要指示等。

（二）深入開展隱患排查治理，強化安全責任落實。為進一步規(guī)范隱患排查治理工作，我公司堅持對標查找，實行“菜單式”管理。對照法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》以及行業(yè)標準等制定了《煤礦菜單式檢查標準》，根據(jù)《排查標準》認真開展隱患排查治理工作。

（三）強力推進“四化”建設。

1、安全質(zhì)量標準化方面，各煤業(yè)公司制定下發(fā)了月度質(zhì)量標準化計劃，并依照計劃組織驗收，嚴格落實獎懲制度。

2、信息化方面，我公司調(diào)度室及煤業(yè)公司完善了井下通訊聯(lián)絡系統(tǒng)，配備了相關設備，實現(xiàn)了井下與地面的實時互通，在井下的每個角落都可通過通訊設備與地面取得聯(lián)系，可在第一時間內(nèi)將安全生產(chǎn)信息反饋到地面調(diào)度室。

3、新設備、新技術推廣應用方面，永新煤業(yè)完成了移支架工作面的安裝，經(jīng)過了幾個月也運轉(zhuǎn)，設備性能穩(wěn)定，多方反應較好，為下步公司全面推廣懸移支架提供了技術職稱和人才儲備。

4、規(guī)范勞動用工管理，加大職工培訓力度。今年以來，我公司嚴格按照安全培訓計劃，針對《礦井災害事故應急救援預案》、《應急救援預案》、相關專業(yè)知識等方面進行了專項培訓。通過培訓，提高了廣大干部職工安全防范意識和業(yè)務素質(zhì)。同時組織“三項人員”外出培（復）訓共計200余人，持證上崗率達到了100%，滿足了礦井安全生產(chǎn)需要。

三、攻堅戰(zhàn)取得的初步成效

今年以來，通過對管理人員的宣講培訓，包括開展一系列的隱患排查活動和強力推進“四化”建設等工作，使廣大職工充分認識到了“攻堅戰(zhàn)”的重要性和緊迫性，各級領導各部門能從思想上高度重視，在工作中能認真落實，杜絕了輕傷及其以上人身傷害事故和二級以上非傷亡事故。

通過開展攻堅戰(zhàn)各項活動，大大降低了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了職工的安全防范意識，有效促進了礦井安全發(fā)展。

四、下一步工作打算

我公司將繼續(xù)依照“攻堅戰(zhàn)”實施方案，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，認真推進各項工作任務，提高礦井機械化水平，提升安全管理水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。

（一）夯實安全管理基礎。堅決克服麻痹思想，抓好“三基”建設、安全質(zhì)量標準化達標和隱蔽致災因素排查工作，切實做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。加大安全檢查力度，全面推行推行“全覆蓋、零容忍、菜單式”安全檢查模式，確保檢查的質(zhì)量、效率。

（二）科學組織生產(chǎn)經(jīng)營。深入推進 “一礦一策”，找準生產(chǎn)經(jīng)營的難點和重點，認真研究解決辦法，切實解決實際問題，努力“向成本管理要效益”。

（三）持續(xù)提升內(nèi)部管理。進一步強化風險意識，著力在安全生產(chǎn)、資金管控、項目建設、物資供應、產(chǎn)品銷售等方面，切實提高工作標準，抓好風險防范措施的落實，加強管理團隊自身建設，提高梳理和統(tǒng)領工作的能力，促進公司的整體管理水平再上新臺階。

（四）加大資金投入力度。我公司技改礦井長期停工，造成許多井下技改工程和安全防護設施已不能滿足當前安全要求和竣工驗收標準。下一步，重點是加大資金投入，進一步完善安全防護設施，提高礦井抗風險系數(shù)和能力，完善基礎設施和裝備，努力打造“裝備先進、設施齊全、隊伍可靠、質(zhì)量達標、措施完善、安全到位”的現(xiàn)代化礦井。

第五篇：遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)工作總結報告

泰源物資經(jīng)銷處煤礦

遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)工作總結報告

我礦在鶴崗市市區(qū)兩級煤管局等上級部門的領導和幫助下，嚴格按照《2017年關于遏制煤礦重特大事故》及《關于鶴崗市2017--2018年標本兼治遏制煤礦重特大事故工作開展情況督查的通知》，并結合礦井實際情況，扎實開展各項工作，礦井安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)總體穩(wěn)定向好的勢頭發(fā)展。現(xiàn)將2016年 月份以來我礦遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)工作的實施情況通報如下：

一、成立組織機構 組

長：黃亮 副組長：李順起

成員：方井民 蔡淑忠 布茂生 范家林 儲家玉

賈文善 孫玉喜 楊和春 趙立鶴 石井會

二、加強領導和落實責任情況。

按照要求成立攻堅戰(zhàn)領導小組，將攻堅戰(zhàn)目標任務納入目標考核內(nèi)容。由礦長擔任組長，其他礦領導擔任副組長。攻堅戰(zhàn)領導小組下機電運輸組、一通三防組、采掘組、綜合安全組，負責全礦攻堅戰(zhàn)的組織、指導、協(xié)調(diào)和督導工作。

我礦認真貫徹落實攻堅戰(zhàn)的相關安排部署，各項工作有序開展，按照《實施方案》分宣傳動員階段、自查自糾階段、督查整改和驗收階段和鞏固提高 階段四個階段進行（鞏固提高階段正在進行中），經(jīng)過以上一系列的工作，礦井事故降幅明顯，攻堅戰(zhàn)工作取得了很好的成效。具體工作實施情況如下：

（一）各階段工作完成情況

1、宣傳動員階段工作完成情況

（1）由礦長組織召開專題會議，對礦領導班子成員及安全生產(chǎn)管理人員進行宣傳貫徹《意見》精神，并組織召開《****煤礦遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案》工作動員會。

（2）充分利用會議、布標、培訓等形式，宣傳《意見》和2016版《煤礦安全規(guī)程》的精神，采取集中學習、警示教育等多種形式，深入學習宣傳《意見》和2016版《煤礦安全規(guī)程》。在宣傳動員階段期間，針對《煤礦遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案》宣傳工作共召開會議；制作了3張橫幅；展開職工培訓16次，培訓人員380人次。

（3）我礦還根據(jù)實際情況，將學習宣傳《意見》和2016版《煤礦安全規(guī)程》與全員培訓計劃工作結合，認真組織全礦職工學習。各單位充分利用了班前會、安全學習日等形式組織職工學習《意見》和2016版《煤礦安全規(guī)程》內(nèi)容，并逐條展開講解學習，使全體員工充分理解礦井安全生產(chǎn)以及遵章守紀的重要性和緊迫性。

2、自查自糾階段工作完成情況

我礦嚴格對照《意見》、2016版《煤礦安全規(guī)程》以及《遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案》要求，結合我礦實際深入、全面、細致、徹底開展自查自糾，在各類證照、開拓開采、通風、瓦斯治理、防治水、供電以及提升運輸、礦領導帶班、勞動紀律和制度、措施、方案、規(guī)程等方面進行全面排查，對排查出的隱患和問題進行登記、建立臺賬，制定整改方案，按照責 任、時限、資金、措施和預案“五落實”的要求進行整改。對自檢自查情況在隱患公示牌上進行公示，接受上級檢查和職工監(jiān)督。并于每月25日將自查自糾情況及整改情況填報在臺賬。自查自糾階段期間，我礦共組織全礦管理人員每月進3次檢查，該階段查出安全隱患***條，均在要求整改期限內(nèi)全部完成整改。通過自查自糾行動，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實保護了礦工生命安全，使我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、督查整改和驗收階段工作完成情況

我礦嚴格按照攻堅戰(zhàn)實施方案確立的工作目標和攻堅任務要求，通過定期或不定期的對開展的攻堅戰(zhàn)工作進行檢查督促。礦攻堅戰(zhàn)領導小組每月至少2次組織人員深入現(xiàn)場開展檢查，并且做到檢查各項工作措施到位，責任落實到位，對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)要進行嚴抓死守，對隱患處理做到及時、有效、不留死角。

4、鞏固提高階段工作完成情況

我礦通過總結《意見》、2016版《煤礦安全規(guī)程》以及《遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案》實施過程中的成績和經(jīng)驗，揚長避短，進一步鞏固了各階段取得的成果，對存在的不足制訂確實可行的方案和制度進行補充完善，形成一個規(guī)范的符合礦井運作的管理制度。并把《意見》、2016版《煤礦安全規(guī)程》以及《遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案》作為礦井長期的一項主要工作來抓，鞏固了現(xiàn)在所取得的安全生產(chǎn)管理成效，為礦井下一步安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎。

（二）主要工作內(nèi)容和任務

1、開展礦井管理建設，規(guī)范礦井生產(chǎn)合法化實施情況

進一步完善了安全管理機構，安全管理責任落實到位；礦井安全生產(chǎn)主 體責任實現(xiàn)層層分解《安全責任書》的任務目標和內(nèi)容，將安全生產(chǎn)責任落實到人，一級抓一級，層層抓落實，建立自上而下的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡；證照齊全有效；各種技改及單項工程手續(xù)完善。

2、優(yōu)化采煤工藝，實行正規(guī)化開采實施情況

2016年、2017年，我礦根據(jù)礦井生產(chǎn)實際，制定采掘計劃，并報區(qū)審批、備案后，在批準區(qū)域組織進行正規(guī)開采，沒有超層越界或不合理的采煤方法，沒有超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)現(xiàn)象；礦井還加強機械化運輸管理體系的建設，進一步完善了礦井的運輸系統(tǒng)。

3、完善礦井通風系統(tǒng)，合理分配礦井用風實施完成情況

我礦通風系統(tǒng)完善，一直以來都是根據(jù)礦井的生產(chǎn)實際合理分配礦井用風；完成返修變形嚴重的巷道1500米，減少礦井通風阻力，局部通風機全部實現(xiàn)“三專兩閉鎖”。

4、強化瓦斯治理，杜絕瓦斯超限作業(yè)實施情況

礦井有完善的瓦斯治理工作體系，強化瓦斯治理，嚴格執(zhí)行瓦斯超限分析處理制度，有效控制瓦斯超限，杜絕瓦斯事故的發(fā)生；嚴格按照瓦斯超限就是事故的安全理念，針對每次瓦斯超限，組織相關人員進行重點分析，并采取相應防范和治理措施。

5、加強水文地質(zhì)調(diào)查，落實礦井探放水規(guī)定實施情況

礦井成立有防治水機構，配備防治水專業(yè)技術人員和探放水設備；開展礦井了水害普查，并通過區(qū)的評審，水害普查結論為礦井不受到水害威脅；2016年經(jīng)地煤局物探科對全礦進行物探，結果境界內(nèi)無積水區(qū)，同時鉆探相結合探明礦井水害情況；更換了排水管路∮150管路2000余m。

6、嚴格機電設備入井準入，保證提升運輸設備完好實施情況 健全有完善的管理制度，配備專職工程技術人員負責礦井供電及電氣安全技術管理，防爆電氣設備入井前，經(jīng)檢查合格后，方可入井；礦井沒有國家明令禁止使用的設備及淘汰的工藝、產(chǎn)品；完成礦區(qū)高壓供電系統(tǒng)改造及機電安全設備更新。

7、加強隱患排查工作，提前采取防范措施實施情況

礦井認真落實真查、真停、真盯、真改、真驗“五真”措施；建有完善的隱患排查工作機制，成立排查領導小組，定期對礦井存在的隱蔽致災因素進行檢查、排查和整改，把不安全的致災因素消滅在萌芽狀態(tài)；對檢查、排查中存在的災害因素進行專項治理和日常檢測管理，對存在致災因素的動態(tài)和現(xiàn)狀進行詳細記錄，并采取措施進行治理。

8、規(guī)范現(xiàn)場管理，落實礦領導下井帶班制實施情況

我礦堅持實行礦領導下井帶班制度，礦領導下井過程中，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查，檢查井下安全生產(chǎn)情狀況，及時對存在問題進行組織整改，制止違章違紀行為，沒有違章指揮、超能力組織生產(chǎn)；遇險情時，做到立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險人員及時、有序的撤離到安全地點；嚴格執(zhí)行出入井檢身登記制度，實行礦燈、自救器、識別卡“三統(tǒng)一”管理，保證人員定位系統(tǒng)運行正常，顯示入井人數(shù)與實際相符；安全員、瓦檢員、電鉗工等工種實行現(xiàn)場交接班，加強各類安全隱患和問題的排查及時處理各崗位職責范圍內(nèi)的安全隱患和問題；各采掘作業(yè)點安全員、瓦檢員加強對通風、頂板、瓦斯、防治水及工程質(zhì)量等現(xiàn)場管理，出現(xiàn)險情，立即停止作業(yè)，撤出人員并報調(diào)度室；掘進作業(yè)面嚴格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”的工作要求。建全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全生產(chǎn)調(diào)度中心，完善包括井上、井下的通信系 統(tǒng)、礦井生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)廣場視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等信息化平臺；開通寬帶網(wǎng)線和程控電話，形成了與各級安全生產(chǎn)監(jiān)管信息體系，強化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、事故處理和應急救援能力；升級和完善安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等信息化平臺；以鋼代木項目：掘進U型鋼、工字鋼支護巷道2700m。

10、完善礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設實施情況

2017年完成了礦井緊急避險系統(tǒng)的建設和人員定位系統(tǒng)的升級，現(xiàn)礦井安全避險“六大系統(tǒng)”已全部建成并升級通過區(qū)驗收，各個系統(tǒng)運行正常。

11、增強礦井應急救援能力，提高礦井抗風險能力實施情況

礦井成立有救援指揮調(diào)度中心；按規(guī)定儲備相應的應急救援物資裝備，并加強對應急救援物資裝備的日常管理，明確責任人，定期檢查，及時更換補充，做到專用；與礦山救護隊簽訂了救護協(xié)議，為礦山救災工作增強了應急救援能力；完善安全避險“六大系統(tǒng)”建設，2016、2017年每年開展了2次應急救援演練和避災演習，提高礦井抗風險能力；有完善的礦井應急救援管理制度和預案、礦井避災路線圖和相關的避災資料，確保了應急救援的質(zhì)量。

12、深入開展全員安全知識教育強化安全培訓實施情況

2016年3月至2017年6月全礦共組織的培訓教育700人次，印發(fā)宣傳資料和手冊300余份，通過辦宣傳專欄、張貼標語、安全短信、看警示教育片等多方式進行宣傳培訓。

四、遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施方案的效果

通過方案的實施后，煤礦的安全生產(chǎn)技術裝備水平、安全管理水平和標準化建設得到明顯提高，使本礦防災抗災能力更進一步，降低了事故率，使 煤礦重特大事故得到有效遏制。

1、通過礦區(qū)水害普查治理，了解礦井的水害情況，可以采取針對性防范措施，預防和消除存在的隱患，使礦井防治水系統(tǒng)更加完善。

2、通過對變形嚴重巷道的整改和局部通風機系統(tǒng)的完善，使礦井通風系統(tǒng)得到進一步改善，更加可靠。

3、通過礦區(qū)高壓供電系統(tǒng)改造及機電設備更新，解決設備老化陳舊，性能不完善，消除設備事故率高、維護檢修時間長，安全保護設施不完善等缺點，使供電系統(tǒng)更加安全可靠，滿足生產(chǎn)需要。

4、礦井綜合信息化平臺建設后，提高了礦井的安全生產(chǎn)管理水平。利用信息化手段對煤礦井下通風、瓦斯、人員等信息進行實時采集監(jiān)控，有效的防止重特大事故的發(fā)生。利用信息化手段提高生產(chǎn)設備的遠程控制，提高集約化生產(chǎn)水平。此外，在采掘優(yōu)化布置、綜合調(diào)度等安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)都可及時、快捷、準確的信息處理和監(jiān)測監(jiān)控，從而有效地提高煤炭企業(yè)的安全管理水平。

5、礦井壓風自救系統(tǒng)改造后（更換管路），為井下發(fā)生緊急情況時的遇險人員安全提供生命保障的設施、設備，提高礦井防災抗災能力提高，降低事故造成的危害。

6、以鋼代木，巷道采用工字鋼、U型鋼支護后，由于統(tǒng)一了巷道支護的材料類型和規(guī)格尺寸，加上支護效果大幅度提高，因此在用巷道的完好率逐年提高，盡管局部地層壓力較大的巷道擠壓變形，但大部份均能夠得到有效控制，巷道斷面達到安全規(guī)定要求；且巷道的支護規(guī)格質(zhì)量和巷道文明生產(chǎn)等整體水平也有了較大幅度的提高，從而有效地改善了井下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，增強了井下安全生產(chǎn)保障能力，促進礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

五、存在問題及下一步工作部署

（一）存在問題

雖然我礦遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)實施取得很好成效，但依然存在很多問題，需要下一步進行解決：

1、煤礦地質(zhì)條件復雜塊段小，煤炭開采困難，成本高，導致部分職工對礦井的發(fā)展信心不足，導致部分職工工作積極性不高，相關工作開展比較困難。

2、前期煤炭市場行情低迷，煤礦融資困難，機械化升級改造難度大。

（二）下一步工作部署

我礦將繼續(xù)依照“攻堅戰(zhàn)”實施方案，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，認真推進各項工作任務，提高礦井機械化水平，提升安全管理水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。

1、夯實安全管理基礎。堅決克服麻痹思想，抓好安全質(zhì)量標準化達標和隱蔽致災因素排查工作，切實做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。加大安全檢查力度，全面推行推行“全覆蓋、零容忍”安全檢查模式，確保檢查的質(zhì)量、效率。

2、科學組織生產(chǎn)。深入推進 “一礦一策”，找準生產(chǎn)過程中的難點和重點，認真研究解決辦法，切實解決實際問題，努力“向成本管理要效益”。

3、加強現(xiàn)場管理，遏制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生。針對“三違”現(xiàn)象，嚴格要求勞動者在勞動工程中遵章守紀，做到我不傷害自己，也不傷害別人，同時也不被別人傷害，并進行相互監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。此外，還要大張旗鼓地展開反“三違”活動，對“三違”人員發(fā)現(xiàn)一個處理一個。防止釀成事故。對隱患釀成的事故必須按“四不放過”原則來調(diào)查處理。

4、持續(xù)提升內(nèi)部管理。進一步強化風險意識，著力在安全生產(chǎn)、資金管控、項目建設、物資供應、產(chǎn)品銷售等方面，切實提高工作標準，抓好風險防范措施的落實，加強管理團隊自身建設，提高梳理和統(tǒng)領工作的能力，促進礦井的整體管理水平再上新臺階。

5、加大資金投入力度，加快攻堅戰(zhàn)實施未完成項目實施，爭取在規(guī)定時間內(nèi)完成全部項目，進一步完善安全防護設施，提高礦井抗風險系數(shù)和能力，完善基礎設施和裝備，努力打造“裝備先進、設施齊全、隊伍可靠、質(zhì)量達標、措施完善、安全到位”的現(xiàn)代化礦井。

6、信息化，機械化推廣方面，我礦在信息化，機械化推廣方面與國家有關要求還有差距，我們將在今后的工作中，按主管部門要求，大力推行信息化，機械化的落實。

2017年7月22日