第一篇：腰站子東鄉族鄉農業農村工作基本情況匯報

腰站子東鄉族鄉農業 農村工作情況匯報

尊敬的各位領導：

下面我代表腰站子東鄉族鄉就我鄉農業農村工作發展情況做如下匯報，不妥之處，敬請指正。

一、全鄉基本情況概述

腰站子東鄉族鄉是典型的“兩西”移民與疏勒河項目移民整建制安臵的移民鄉。全鄉面積51.37平方公里，耕地面積26701畝。轄六村一場，41個村民小組，累計安臵永靖、東鄉、積石山、莊浪、通渭、定西等8個干旱縣移民群眾1742戶、8209人。居住著漢、東鄉、回、藏等四種民族。其中疏勒河項目移民東鄉族群眾共有543戶3075人，占全鄉總人口比例的38%，占全鄉少數民族人口比例的98%以上。2010年全鄉“兩西”移民人均純收入達到4479元，疏勒河移民人均純收入達到2187元。預計到年底，全鄉農村經濟總收入將達到4932萬元，較上年增長16%；固定資產投資將達到3484萬元，較上年增長15%；“兩西”移民人均純收入可達到4926元，較上年增長15%；疏勒河移民人均純收入將達到2405元，較上年增長35%。

二、主要做法及成效

1、主攻特色產業，產業結構不斷優化。鄉黨委、政府按照“一特四化”和“三品兩化農業”的發展要求，不斷優化產業結構，引進新品種，推廣新技術，充分發揮特色產業促農增效的作用，采取協會助推、龍頭帶動的發展模式，不斷強化政策引導、技術服務，逐步形成“依托市場需求、發揮比較優勢、突出特色精品、典型示范帶動、連片規模種植、提高經濟效益”的農業產業新格局。今年 全鄉甘草種植面積10057畝，種植紅花3653畝，板藍根204畝，栽植枸杞780畝，累計達到3554畝，發展千畝枸杞示范園區1個，千畝甘草立體套種示范點1個，建成枸杞制干加工廠一座，“農戶+基地+龍頭”的枸杞產業已初步形成，為打造“萬畝枸杞之鄉”奠定了基礎。孜然、茴香、工藝葫蘆、紫皮大蒜等小宗高效經濟作物種植面積逐年增加。全鄉特色產業面積達到18000畝以上，占總耕地面積的65%以上，特色產業收入占到農民人均純收入的40%。

2、堅持草畜并重，牛羊產業初具規模。鄉黨委、政府立足資源優勢，搶抓縣委、縣政府打造牛羊養殖大縣的發展機遇，把草畜產業作為促進農民增收的主導產業之一，堅持以市場為導向，以結構調整為主線，以規模化、產業化、標準化為突破口，大力推廣“1245”牛羊養殖模式，通過主抓品種改良、發展規模養殖、強化疫病防治、加大政策扶持、完善配套服務等措施，加快推動草畜產業生產方式和增長方式的轉變，不斷提升草畜產業整體發展水平。共修建完成整組推進的牛羊養殖小區2個，參與農戶75戶，高標準肉羊養殖園區1個，建成飼草綜合利用示范點2個，青貯帶棒玉米120噸，發展“1245”牛羊養殖戶96戶，牛羊育肥大戶45戶，調引肉用種羊1200只。截止目前，全鄉牛羊飼養量達到4.34萬只，其中肉羊飼養量達到4.2萬只，牛羊出欄2.32萬只，其中出欄肉羊2.28萬只，草畜產業收入占到農民人均純收入的21%以上。

3、注重技能培訓，勞務輸轉成效顯著。按照“培訓是基礎，輸出是關鍵，服務是保障，致富是目的”的工作思路，以農村勞動力技能培訓為抓手，多渠道、多形式的開展勞務技能培訓，形成了輸轉前有引導，輸轉后有服務，外出務工有保障的勞務產業新格局，提高了勞務產業的整體發展水平。今年全鄉開展勞務培訓15場次，培訓人員2448人次，組織泥瓦工、電工、電焊工等專業技能培訓328人，持證率達到72%；輸出務工人員3434人，其中組織輸出882 人，就地轉移695人，創勞務收入1900萬元。勞務輸轉收入占到農民人均純收入的32%以上，勞務輸轉已成為我鄉群眾旱澇保收的“鐵桿莊稼”。

4、人居環境不斷改善，新農村建設步伐加快。以鄉集鎮周邊及中心村為重點，整合項目，捆綁資金，大力實施新農村建設整村整組推進，將新農村建設與集鎮建設、村容村貌整治、村鎮綠化工程緊密結合，整體規劃，分步實施。一是依托新農村建設居民點改造提升項目和危舊房改造項目，建成腰站子村、草湖溝村、馬家泉村、扎花營村、河東豬場 9個村民小組的新農村整組推進居民點改造提升示范點。二是鋪通并改造了集鎮2.5公里的下水管線，補栽白蠟、國槐風景樹1000株。三是完成了輝銅村、草湖溝村、唐墩村、河東豬場15.2公里渠道襯砌工程，維修、加固破損渠道橋涵3.6公里16座。四是大力實施生態建設，依托“三北”工程和“三網”建設，狠抓綠色通道、農田防護林和集鎮綠化工作，共定植防風林帶65條32.4公里，定植綠色通道2條2.24公里，退耕還林鞏固補植2428畝，同時加強生態管護執法力度，嚴厲打擊亂砍亂挖、亂捕濫獵、毀林開荒等“五亂”行為，全鄉林木資源和野生植被呈現出良性發展態勢，生態環境明顯改善。五是加大村容村貌整治，集中開展了以“三清、四化、五改”為主要內容的村容村貌整治活動，建立長效機制，有效整治了臟、亂、差現象。

5、優化市場環境，二、三產業后勁十足。采取“放水養魚”的發展策略，促進了全鄉商貿流通的快速發展。特別是近年來，隨著集鎮道路的硬化、上下水建設、環境綠化和門店修繕，市場經營環境得到進一步改善，集鎮發展后勁得到進一步增強，搭建了聚集投資流、信息流、人流、物流的市場平臺，商業網點成倍增長，商品流通規模不斷擴大。目前全鄉共有商業門店165個，第三產業從業人員273人，市場繁而有序、活而不亂，形成了一個集批發、零售、農副產品收購等商品種類齊全、經營管理規范的商貿中心，為進一步繁榮農村市場經濟，拉動經濟快速增長增添了新的活力。

三、產業發展中存在的主要困難和問題

我鄉移民由于遷入的時間和來源不同，在具體項目實施和管理過程中，“兩西”移民村和疏勒河項目移民村在基礎配套、產業培育、優惠政策扶持、移民收入等方面還存在較大差距，目前具體還存在以下幾個方面的突出問題：

1、基礎設施比較薄弱。我鄉疏勒河項目移民在遷入前后一直由項目實施單位負責管理，在項目實施過程中，存在“設計早、標準低”的情況，渠、路、林等基礎設施不配套，農田水利設施條件差，尤其是還有部分斗渠在設計、建設時存在缺陷，部分地段渠低地高，無法正常灌水，已撂荒耕地2800多畝，兩個民族村土地相對貧瘠、鹽堿化、板結嚴重，改良難度較大。在道路建設方面，目前黑色路面覆蓋率低，通鄉道路破損嚴重，大部分村組群眾出行還是“晴天一身灰，雨天一身泥”。

2、農業產業化水平低，產業發展后勁不足。農業產業化是以市場為導向，以提高比較效益為中心，依靠農業龍頭企業帶動，將生產、加工、銷售有機結合，實現一體化經營的現代化經營方式和產業組織形式。目前我鄉農業產業化還處于較低的水平，主要以出售原產品和原料為主。如甘草、枸杞，畜產品等。在延長產業鏈條、提高農產品附加值、增加農民收入上沒有帶來更大的實惠。

3、移民掌握生產技能水平低，培訓教育任重道遠。由于移民群眾的構成成分比較復雜，受教育程度普遍較低，加上接受科學技術培訓的主動性差，在新興產業培育和常規產業發展過程中，田管措施不到位，尤其是在病農害防治過程中常存在“有病亂投醫”的現象。對病農害不能對癥下藥，不僅病農害得不到有效控制，反而造成藥害。

4、洪水沖刷耕地問題比較突出。我鄉草湖溝村、輝銅村境內的六道溝河，是疏勒河的主排洪河道，自昌馬水庫建成，兩干渠改造后，洪水改道，洪水過境量大幅增加，近幾年每年都沖刷沿岸耕地，少的年份十幾畝，多的年份三四十畝，導致沿岸部分農戶耕地耕種困難極大，水土流失嚴重，經多次向相關部門反映，水土流失治理問題還未能得到解決。

四、2012年工作打算

（一）工作思路

2012年農業農村工作思路：認真貫徹落實縣委、縣政府“轉型跨越、再造瓜州”發展思路和“五翻番一突破三提升”的戰略部署，堅持打造“特色產業大鄉”、“二三產業強鄉”、“移民群眾脫貧致富的窗口靚鄉”、“萬畝枸杞之鄉”和“萬畝中藥材之鄉”五鄉戰略，緊緊圍繞枸杞、甘草“雙萬畝”攻堅計劃，狠抓“一園、三區、一中心”特色經濟發展鏈（“一園”即以綠園農場、鄉農場、腰站子村九組為主的千畝枸杞連片種植示范園；“三區”是以腰站子村、唐墩村、草湖溝村、輝銅村和河東豬場四村一場為主的甘草立體化套種示范區，以扎花營村、馬家泉村為主的千畝紅花改堿種植示范區和草食畜牧養殖示范區；一中心就是把鄉集鎮建設成全鄉經濟和社會各項事業發展的帶動中心），圍繞農業增效和農民增收，加快土地改良、生態建設和基礎設施建設步伐，緊盯特色產業、草畜產業和勞務產業三大主業不放松，加大對移民群眾科技培訓、技能培訓、思想教育的力度，堅持不懈地推動全鄉經濟快速發展，農民持續增收，社會更加和諧，新農村建設再上新臺階。

（二）目標任務

2012年繼續擴大中藥材、枸杞種植規模，新植甘草5000畝，累計達到12000畝，發展枸杞1500畝，累計達到5000畝，種植紅花3500畝，三大特色產業種植面積達到2萬畝以上，占全鄉耕地面 積的70%以上。壯大草畜產業規模，新增肉牛300頭，出欄450頭，年飼養量達到1500頭，新增肉羊8000只，出欄20000只，年飼養量達到48000只。切實提高輸轉質量，全力優化勞務產業，創勞務收入1900萬元以上，勞務收入占農民人均純收入比重達到30%以上。突出抓好項目建設，加快二、三產業步伐，繼續配套完善林網、渠道建設，強化服務功能，改善人居環境，加快新農村建設步伐，到2012年底，力爭實現農村經濟總收入增長15%以上，達到5672萬元，固定資產投資增長15%以上，達到4007萬元，農民人均純收入四村一場增長15%以上，達到5665元，扎花營村、馬家泉村增長35%以上，達到3247元，人口自然增長率控制在7‰以內。

（三）工作重點

1、穩步推進特色產業。2012年發展千畝甘草立體套種示范點1個，百畝連片示范點7個，500畝標準化枸杞種植示范點1個，百畝連片示范點2個，500畝紅花連片示范點2個，雙百畝連片示范點3個，同時結合區域內產業結構的調整優化，大力推廣孜然套茴香、甘草套孜然、甘草套紅花、夏季作物復種秋菜秋草等高效立體栽培模式，力爭使套復種的面積占到總種植面積的50%以上。

2、加快草畜產業發展步伐。以專業村、專業組、養殖小區、育肥大戶為突破口，主抓品種改良、暖棚圈舍、飼草綜合利用、疫病防治等關鍵環節，在加快擴群增量的基礎上，縮短育肥周期，加快出欄步伐，提高養殖效益，在繼續抓好“1245”牛羊養殖模式的基礎上，新建標準化養殖小區1個，發展肉羊養殖專業村1個，專業組8個，培育牛羊育肥大戶20戶，建成飼草綜合利用示范點2個，秸稈轉化利用4000噸，新建肉羊改良點1個，肉牛改良點1個，全鄉牛羊飼養量達到5萬頭只以上，畜牧業產值占到農民人均純收入的25%以上。

3、拓寬勞務輸轉增收渠道。按照“培訓是基礎，輸出是關鍵，服務是保障，致富是目的”的指導思想，以“陽光工程”為依托，充分利用各類教育培訓資源，采取多種形式對農民開展實用技術和務工技能培訓，倡導和實現就近就地多渠道輸轉，加快有組織輸轉和技能型輸轉步伐，優化全鄉勞務產業結構。全年組織勞務技能培訓不少于5場次，培訓勞務人員不少于800人次，確保50%以上的輸轉人員都有一技之長或多技之長。2012年力爭當年戶均固定長期輸出1人，實現勞務收入19000元以上，勞務輸轉3000人次，勞務收入1900萬元以上，占農民人均純收入比重達到30%以上。

4、推進新農村建設步伐。以農田水利、道路鋪筑、新農村整組推進等為抓手，主要做好以下幾項工作：一是爭取扶貧項目資金，加快灌溉渠襯砌力度，解決部分村組渠道破損嚴重，農田灌溉困難，影響制約種植業發展的瓶頸問題。二是積極爭取項目，完成部分村村通油路鋪筑，解決全鄉黑色路面硬化的問題。三是重點抓好新農村整組推進。整合項目資金，按照統一規格和標準，整組推進危舊房集中改造提升工程，引導全鄉住宅建設向經濟、實用的小康型發展，使農村達到道路硬化、村組綠化、庭院凈化、環境美化、生態優化的“五化”標準，將社會主義新農村建設不斷引向深入。

5、抓好招商引資工作力度。牢固樹立“抓項目就是抓經濟、抓項目就是抓發展”的意識，更加重視項目建設在促進經濟社會發展中的作用，努力形成全鄉上下想項目、找項目、引項目、抓項目的良好局面。在抓好扶貧開發項目的基礎上，多方搜集項目信息，積極謀劃符合我鄉實際的基礎設施、農業產業化和生態治理項目，以項目建設促進我鄉基礎設施建設水平不斷提高。結合全鄉特色產業種植規模和布局狀況，把甘草加工作為明年項目儲備的重點，及早謀劃，促進農業產業化不斷延伸發展，力爭投資400萬元建成枸杞標準化生產加工項目一個，切實發揮項目建設助推全鄉各業發展的作用。

6、切實抓好生態林網建設。以綠色通道建設、農田防護林定植、風沙口治理、村組綠化為重點，廣泛發動群眾開展植樹造林活動，2012年計劃新植千米農田防風林帶20條20公里，定植綠色通道2條2公里，鞏固管護好退耕還林面積2428.2畝，義務植樹80000株以上，新植樹木成活率達到85%以上，林木病蟲害防治率達到98%以上。

四、保障措施

1、明確發展思路，助推產業發展。認真貫徹落實好縣委、縣政府“轉型跨越、再造瓜州”發展思路和“五翻番一突破三提升”的戰略部署和“重調研、轉作風、抓落實、促跨越”主題實踐活動，大興調研之風，堅定打造“五鄉”戰略、“雙萬畝”攻堅計劃和“一園、三區、一中心”的發展格局，針對我鄉農業農村工作發展現狀，進一步解放思想，更新觀念，結合“把握鄉情促發展”調研活動，開展一次“思想大解放，產業大發展”的大討論活動，統一發展思想，激發發展干勁，讓廣大干部群眾自覺投入到產業發展當中。不斷運用組織產業發展骨干分子和思想先進、認識明確的普通群眾外出參觀學習的方式來提高群眾的思想認識，運用分析、算賬、對比的方式來解決傳統農業與特色產業的比較效益問題，堅定群眾發展特色產業的信心，為全鄉農業農村工作發展奠定好的思想基礎。

2、強化組織領導，落實工作責任。為確保各項重點工作目標任務完成，繼續實行領導包抓制，把各項農業農村重點工作落實到包抓領導和相關站所，根據工作進展情況組織縣鄉人大代表和政情民意信息員進行督察，確保工作實效，包抓領導總體負責、責任單位具體負責、相關站所協調配合、全鄉上下整體聯動的工作機制。為使特色產業目標全面完成，鄉黨委、政府實施，形成包抓領導總體負責、責任單位具體負責、相關站所協調配合、全鄉上下整體聯動的工作機制和村組、站所“雙承包”責任機制，由鄉領導掛項包抓，分村負責，以綜合目標責任書的形式分解下達到各村組和各站所，提前動手謀劃好各項工作，為農業農村工作打好基礎。

3、強化政策扶持，助推產業發展。一是認真落實國土資源部、農業部《關于促進規模化畜禽養殖有關用地政策的通知》精神，對設施養殖小區建設用地按農業用地給予劃撥。二是制定相應的扶持政策，除了享受縣上產業發展、扶貧、養羊大縣、種羊調引等扶持政策外，對年度內畜牧業發展成效顯著的村給予1000元獎勵，對集中連片新植甘草500畝以上的村組給予500元的獎勵，對集中連片新植枸杞500畝以上的村組給予500元的獎勵。三是積極協調金融部門重點對種養大戶增加貸款額度，加大資金扶持力度。四是對新建的龍頭企業在建設用地、水、電、路等方面給與大力支持。五是創造良好的投資環境，吸引民間資本投資畜產品加工銷售、農副產品收購，活躍地方經濟。

4、強化教育培訓，提升加快發展的本領。著眼于提升自身“造血”功能，把移民群眾的教育培訓作為重要任務來抓。一是抓好政策法規教育。通過召開會議宣傳、組織到老鄉鎮參觀學習、邀請專家舉辦輔導講座等多種形式，對移民群眾進行經常性的政策法規和文化技術教育，提高引領科學發展的能力。二是抓好科技培訓。按照“實用、實際、實效”的原則，制定全鄉農業科技培訓計劃，以農村實用技術為主，大力實施農業科技入戶工程，增強群眾自我發展的能力，采取邀請專家、技術人員進行辦班培訓，依托“陽光工程”、冬季集中教育的方式，做到每戶至少有一名群眾掌握一技之長。三是采取組織村組干部群眾現場觀摩、典型示范、效益對比的方式，讓廣大干部群眾樹立調優結構、培育產業、促農增收的科學理念，常抓不懈。

5、強化服務職能，維護農村大局穩定

一是配合相關部門對農用物資質量、價格、進行監督檢查，對 銷售假冒偽劣化肥、種子等農資和哄抬物價，欺行霸市等違法行為要及時進行處理，確保農民群眾能夠購買到質量可靠，價格合理的農用物資。二是在做好全年春秋兩季集中免疫的基礎上，嚴格執行《動物防疫法》、《畜牧法》，規范養殖經營行為，確保畜牧業健康發展。三是認真落實“打防并舉、標本兼治、預防為主、重在治本”的工作方針，打擊偷盜、破壞等犯罪行為，廣泛開展平安鄉創建活動，狠抓社會治安綜合治理工作，加大農戶生活和生產安全防范力度。

6、強化安全生產監管，確保農業穩產增收。健全重大動物、植物疫情監測和應急處臵機制，完善農作物重大病蟲害監測預警體系，健全完善氣象災害的預警、測報、處臵機制，有效降低氣象災害對農業生產的損失。積極做好防蟲滅病、田間管理、疫情監測等指導和服務工作。加強甘草等農副產品購銷的監管力度，規范經營行為，落實好安全生產措施，最大限度地減少天災人禍的發生，確保農戶的利益不受損害。

第二篇：腰站子東鄉族鄉2008掃盲工作總結

腰站子東鄉族鄉2008掃盲工作總結

2008 年，掃盲工作繼續堅持“一把、二堵、三提高”的方針，以科學發展觀為指導，全面落實省市縣掃盲會議精神，把掃盲工作列入鄉上重要工作日程，并采取切實可行的措施，使我鄉“兩基”工作成果得到顯著提高，已全面完成了今年的掃盲工作目標，并取得了良好成效。現將今年掃盲工作總結如下：

一、強化組織領導。為了進一步加強組織領導，成立了以政府鄉長為組長的領導小組，制定下發了《2008年腰站子東鄉族鄉掃盲工作計劃》和《2008年腰站子東鄉族鄉掃盲工作實施意見》，切實加強了對掃盲工作的組織領導。召開了2008掃盲工作會議，安排部署了全鄉的掃盲工作。并要求各村要高度重視此項工作，明確目標，靠實責任，加強掃盲宣傳，增強掃盲意識，保質保量完成掃盲各階段教育任務。各村結合實際，積極探索新形勢下加強和改進掃盲工作的新方法、新途徑，確保工作不圖形式、不走過場，使掃盲各階段的工作順利開展。

二、突出重點攻堅。根據全鄉文盲年齡和分布特點，因地制宜，多措并舉，重點攻堅，掃盲工作扎實推進。一是多種形式開展掃盲教育，為方便更多的文盲參加學習。主要采取以夜校形式集中面授開展掃盲，盡量不耽誤學員的務農時間。掃盲教師可巡回指導，也可動員子女教父母，丈夫教妻子等不同形式開展掃盲工作。二是根據實際需要聘請教師、鄉村干部、有專業技能的致富能人當掃盲教師，因為他們熟悉學員生活、習俗，教學語言、事例貼近學員生活，效果好。三是邀請縣農業服務中心、縣職中等單位，根據各自的職能，舉辦適用技術培訓，讓“脫盲”與“脫貧”相結合，學文化與學科技相促進。四是加強管理。建立掃盲檔案，制訂掃盲學習計劃和實施方案，使掃盲對象、掃盲時間、掃盲地點、掃盲教師、掃盲經費全面落實到位。實行脫盲考試制度，學員完成掃盲學習后，參加統一考試，合格者頒發脫盲證，不合格者繼續參加學習。經考試頒發證書，2008年全鄉共計374名脫盲，圓滿完成了掃盲任務。

三、加強師資隊伍。為保證每位學員都學有收獲，在師資隊伍建設中，選拔一些奉獻精神強，教學方法靈活的教師選拔任課教師，并要求認真備課、授課、課后輔導，結合文盲、復盲學員實際，進行針對性的教學，把學員感興趣的知識，細心傳授，做到有問必答，有求必應。學校利用遠程教育媒體，從網絡上下載了一些農村致富經驗的技師及致富能手的課程，給學員觀看。結合本鄉實際，主要以種植枸杞、甘草、紅花、牛羊育肥為主，對教學進行有效的安排，使學員學習了文化知識的同時，掌握了科學種植和科學養殖技術，激發了學員們的學習興趣。

四、工作措施得力。一是健全機制。為切實加強對這項工作的領導，在鄉政府統一部署下，實行“雙線”承包責任制，把掃盲任務作為考核村上工作實績的一項重要內容，層層落實掃盲工作責任。督查組經常性進行督促檢查，對掃盲工作進行評估驗收。二是明確職責。掃盲工作實行專人負責制，把掃盲工作作為一項經常性的工作抓緊抓好抓實。同時，明確學校是工作的掃盲主戰場，切實承擔起掃盲工作的責任，做好文盲人口核對、登記造冊工作，制定實施掃盲對象的脫盲計劃。鼓勵中小學教師和在校學生積極投身掃盲工作，把教師參加掃盲工作的成績作為職稱評定、考核晉級、評選先進的依據。

五、存在問題及下一步打算。

（一）由于農村外出務工人員較多，組織學員中存在一定難度；

（二）學員的文化層次不同，加上兩個民族村群眾語言不同，授課難度加大。

今年的掃盲已經結束，在下一年的掃盲工作中，我們將繼續克服困難，堅持“一把、二堵、三提高”的方針，堅持脫盲與鞏固并舉，認真貫徹落實科學發展觀，堅持實行目標管理，強化目標責任考核，加大掃盲力度，完善掃盲檔案，使今后的掃盲工作取得更好的成績。

第三篇：腰站子東鄉族鄉扶貧開發典型材料

在扶貧開發中快速前進的腰站子東鄉族鄉

腰站子東鄉族鄉位于瓜州縣城東104公里處，地處疏勒河中上游，東鄰三道溝鎮，西至沙河鄉、布隆吉鄉，北與河東鄉接壤。自1986年被省委、省政府批準確定為“兩西”項目移民基地開始移民，1996年9月正式掛牌成立鄉政府，2003年原河東良種豬場整體移交我鄉管理,2006年9月，由省疏建委試點安置的扎花移民點移交我鄉管理。2008年掛牌成立民族鄉。全鄉現轄六村一場（腰站子村、草湖溝村、唐墩村、輝銅村、扎花營村、馬家泉村、河東豬場），41個村民小組，總面積51.37平方公里，耕地面積26701畝，人均占有耕地2.5畝，累計安置永靖、東鄉、積石山、莊浪、通渭、定西等8個干旱縣移民群眾2681戶，11946人，其中共遷入“兩西”移民2138戶、8871人，疏勒河項目移民東鄉族群眾543戶3075人。

近年來，腰站子鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府“兩抓整推、乘勢跨越”的發展戰略，在全鄉全面鋪開扶貧攻堅工作，扶貧開發力度的不斷加大。特別是通過近三年的努力，一棟棟新建的農宅新穎別致整齊劃一，縱橫寬闊的水泥村道干凈整潔，一輛輛摩托車、小汽車來回穿梭，加上功能完善的村黨支部、書籍齊全的農家書屋，全鄉扶貧開發的成效令人嘆為觀止。腰站子東鄉族鄉扶貧開發的歷程，是探索有效借助外力、充分激發內力推進扶貧開發的過程，是探索扶貧開發與新農村建設有效結合的過程，是探索貧困農村開展和諧社會建設路子的過程，是探索和完善扶貧工作領導體制、幫扶機制及整合資源和力量路子的過程，是探索貧困農村如何協調發展社會各項事業路子的過程。

扶持特色產業，千方百計增加貧困群眾收入

貧困的經濟基礎決定了腰站子扶貧開發任重道遠，省、市、縣扶貧開發力度的不斷加大又為全鄉跨越式發展帶來了新的機遇，困難和希望同在，挑戰與機遇共存，腰站子鄉黨委、政府在深刻分析、清醒認識鄉情的基礎上，把產業扶貧作為加快全鄉經濟發展的重要措施，因地制宜，突出特色，在全鄉大力發展中藥材產業，主推甘草、枸杞、紅花等中藥材種植，并適時的提出了發展中藥材產業的“雙萬畝”攻堅計劃(即當年總計種植中藥材過萬畝，利用三到五年時間使枸杞種植面積過萬畝)。經過三年的不懈努力，2011年，加上留床面積，全鄉甘草面積達到11000余畝，枸杞面積達到4500余畝，并種植紅花5200余畝，總計種植中藥材超過20000畝，占到全鄉耕地的60%以上，中藥材產業已經成為移民群眾脫貧致富的支柱產業。

在搞好種植業產業結構調整的同時，鄉黨委、政府在結合鄉情的基礎上多措并舉，在全鄉大力發展草畜產業，借以開拓農民群眾增收的新渠道。按照“1245”養殖模式和圈舍養殖的發展思路，全鄉草畜產業迅速發展壯大，僅2010年，全鄉就調引礎母羊1200只、種公羊15只，培育育肥、販運大戶16戶。全鄉舍飼養殖戶達到429戶，占全鄉總戶數的40%。全鄉畜禽飼養量達到4.9萬頭只，牛羊存欄量達到21143頭只，豬存欄量1207口，雞存欄量12467只。使草畜產業收入占到全鄉農民人均純收入的21%以上。

為進一步拓寬增收渠道，鄉黨委、政府緊緊圍繞“培訓是前提、項目是基礎，輸出是關鍵，服務是保障，致富是目的”工作思路，以“轉得出、穩得住、能致富”為重點，采取政府協調、政策激勵、協會組織、能人帶動等辦法，有計劃、有組織地向外輸轉，并逐步對富余勞動力進行技能培訓，使其掌握一技之長，增加勞務輸轉效益。僅2010全鄉開展展勞務培訓18場次，培訓人員2448人次，組織泥瓦工、電工、電焊工等專業技能培訓328人，持證率達到72%；輸出務工人員3434人，其中組織輸出882人，就地轉移695人，創勞務收入1602萬元。勞務輸轉收入占到農民人均純收入的32%以上。勞務輸轉已成為全鄉群眾旱澇保收的“鐵桿莊稼”。

著眼民生，狠抓扶貧項目落實

通過采取搶抓機遇爭項目、圍繞優勢招項目、強化調度促項目等一系列有力措施，鄉黨委、政府深入調查研究，圍繞增加農民收入、改變村容村貌、改善貧困群眾生產生活條件，選準建設項目，制定科學合理、切實可行的規劃和實施方案。把民族特困鄉綜合開發與千村扶貧、安居工程、易地開發等項目有機結合起來，整合交通、水利等項目和資金，集中力量，解決事關全鄉經濟社會發展大局，與解決溫飽密切相關的項目上，充分發揮項目實施的整體效益。截止2010年年底，全鄉共組織實施新農村整組推進8個組、315戶，修建暖棚圈舍429座，修建支渠5公里、斗渠4公里、農渠177公里，修建通鄉公路30公里，鋪筑通村公路104公里，鋪筑居民點街道11條。

嚴格落實各項惠民政策，協調解決了民族群眾面臨的發展難題。鄉黨委、政府始終堅持把各項惠農政策的落實與扶貧開發工作相結合，嚴格按要求落實各項惠農政策，及時發放各類救助扶貧物資，加快了全鄉群眾脫貧致富的步伐，增強群眾發家致富的信心。截止2011年5月，全鄉共爭取低保戶1269戶，涉及群眾4534人，其中兩個民族村的群眾全部享受低保。鄉黨委、政府還及時解決群眾在生產生活中遇到的難題，如信貸困難而導致的農戶無法正常春耕的問題，無戶籍民族學生上學問題、就醫難問題等，切實解決好事關群眾的最迫切、最直接的現實困難，為民族村生產生活掃清障礙。

教育群眾，健全機制，努力形成扶貧開發工作的長效機制。按照“扶貧先扶智”的工作思路，通過各種形式的思想教育活動，加大對農戶的思想教育，引導全鄉廣大群眾打破小圈圈、舊框框，克服小富即安的落后觀念，拋棄等、靠、要的思想，增強農戶想干事、能干事、干成事的思想，切實將農戶的思想統一到新農村建設的大局上來。同時，鄉黨委、政府建立健全了自上而下、逐級負責的運行機制，實行領導干部包村掛項責任制，將各項指標和重點工作逐級分解，明確到人，確保了全鄉各項工作落到實處，為全鄉各項事業有序開展奠定了堅實的基礎。

經過近年來的不懈努力，全鄉農村經濟充滿了生機與活力，種植業產業結構調整日趨合理，草畜產業、勞務輸出和第三產業在帶動全鄉經濟又好又快發展當中的作用也日益凸顯出來，形成與種植業互補的發展格局，改變了腰站子傳統的產業構成模式，為全鄉農民群眾脫貧致富打下了堅實的基礎。2010年全鄉農村經濟總收入達

到4289萬元，較上年增長16%；固定資產投資達到3030萬元，較上年增長65.8%；“兩西”移民人均純收入達到2965元，較上年增長15%；疏勒河移民人均純收入達到810元，較上年增長35%。新的起點，新的征程，使命光榮，責任重大。腰站子東鄉族鄉人民政府在省、市、縣各級領導的親切關懷下，以社會各業發展為己任，不斷創先爭優，堅持科學發展，以飽滿的熱情，昂揚的斗志，與時俱進，銳意改革，開拓創新，奮力拼搏，為推進腰站子特色產業強鄉、商貿流通和二三產業大鄉，移民經濟發展窗口靚鄉的輝煌而努力奮斗。

第四篇：腰站子東鄉族鄉流動課堂活動總結

腰站子東鄉族鄉禁毒“流動課堂”活動總結

根據瓜禁毒委發[2011]1號文件要求，緊緊圍繞創建“無毒鄉鎮”目標，結合本鄉實際，抓住有利時機，精心組織，扎實安排，在全鄉范圍內認真開展禁毒“流動課堂”活動，并取得了良好成效，現將本次活動開展情況總結如下：

一、主要做法及取得實效。

（一）加強領導，明確任務。為使我鄉的禁毒工作落到實處，鄉黨委成立了由分管綜治工作的黨委副書記任組長，由綜治辦、司法所、派出所等負責人為成員的禁毒工作領導小組。根據我鄉的具體情況，通過召開綜治工作例會，詳細安排部署了本次禁毒“流動課堂”活動工作任務。

（二）協調聯動，制度規范。鄉綜治辦、司法所、派出所、團委、婦聯等單位密切配合，齊心協力做好禁毒宣傳工作，讓《中華人民共和國禁毒法》宣傳深入人心。

（三）圍繞主題，突出重點。本次活動緊緊圍繞“依法禁毒，構建和諧”的主題，在面向全社會開展宣傳的同時，把流動人口、外出務工人員、農民、農村留守兒童等高危人群作為宣傳教育的重點對象，有針對性地開展禁毒法制宣傳教育活動，采取流動宣傳和組織授課等形式，用豐富詳實的資料向群眾講解了常見毒品的名稱，宣傳吸毒、販毒的危害性，告誡人們拒絕毒品、珍愛生命，切實做到了重點突出、點面結合。本次活動共計開展集中授課3場次以上，同時發放“致外出務工人員的一封信”、“致青少年朋友們的一封信”、“禁毒宣傳畫”共計300余份。

（四）形式多樣，內容豐富。我鄉采取流動宣傳、集中授課、懸掛禁毒宣傳橫幅、張貼禁毒宣傳專欄、展出禁毒宣傳圖片、發放禁毒宣傳資料、解答禁毒知識咨詢等多種形式，廣泛宣傳黨和國家的禁毒方針政策和《中華人民共和國禁毒法》，宣傳禁毒的重大意義和吸毒、販毒的危害性，不斷提高人們的禁毒意識。

二、不足及努力方向。

本次禁毒“流動課堂”活動雖然取得了一定成績，達到了良好的宣傳效果，禁毒工作是一項長期性的任務，今后要在上級有關部門的領導下，多方配合，長抓不懈，讓《中華人民共和國禁毒法》深入人心，家喻戶曉。我們還要從以下幾方面努力：

（一）加大禁毒經費投入，給禁毒宣傳工作提供堅實的物質基礎。有了良好的物質基礎，就可以將宣傳工作做得更加細致，更加廣泛，讓更多的人了解禁毒的重要性，讓更多的人有識別毒品的能力，讓更多的人能夠提高警惕性，遠離毒品。

（二）在各中小學廣泛開展禁毒宣傳。學生是祖國的花朵，他們的識別能力還低，要在各中小學的教育中融入禁毒宣傳的知識，讓中小學生提高識別能力，了解毒品的危害。

（三）在各村開展禁毒宣傳。雖然本次活動能夠讓絕大本分群眾了解禁毒知識，但是更多的人是呆在各家各戶的，我們要把禁毒法及禁毒知識的宣傳深入到各家各戶，田間地頭，營造更加良好的宣傳氛圍。

在今后的工作中，我鄉將一如既往，進一步加大管理力度，做好禁毒宣傳教育工作，營造一個健康安全的生活環境，為構建和諧社會貢獻力量。

二0一一年三月五日 腰站子東鄉族鄉綜治辦

第五篇：腰站子東鄉族鄉經濟社會發展基本情況匯報(調研成果交流研討會)定稿

攻堅克難助推移民增收

搶抓機遇力促跨越發展

中共腰站子東鄉族鄉黨委 腰站子東鄉族鄉人民政府

（2011年10月8日）

尊敬的各位領導：

按照會議安排，下面我就腰站子東鄉族鄉“十一五”期間經濟社會發展情況和今后五年的發展規劃作如下交流匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、全鄉基本情況概述

腰站子東鄉族鄉是典型的“兩西”移民與疏勒河項目移民整建制安臵的移民鄉。全鄉幅員面積51.37平方公里，耕地面積26701畝。轄六村一場，41個村民小組，累計安臵永靖、東鄉、積石山、莊浪、通渭、定西等8個干旱縣移民群眾1742戶、8209人。居住著漢、東鄉、回、藏等四種民族。其中疏勒河項目移民東鄉族群眾共有543戶3075人，占全鄉總人口比例的38%，占全鄉少數民族人口比例的98%以上。2010年全鄉 “兩西”移民人均純收入達到4479元，疏勒河移民人均純收入達到2187元。

二、過去五年所做的工作及主要做法

（一）取得的主要成就

一是因地制宜，中藥材產業逐步壯大。主推甘草、枸杞、紅花等中藥材種植，并適時提出了發展中藥材產業的“雙萬畝”攻堅計劃，（即當年種植甘草、紅花、板藍根等中藥材面積過萬畝，利用三到五年時間使枸杞種植面積過萬畝）。經過近五年的不懈努力，2011年，加上留床面積，全鄉甘草面積達到11000畝，枸杞面積達到4500余畝，紅花種植面積達到5200余畝，總計種植中藥材達到20000余畝，占到全鄉耕地面積的68%以上，中藥材產業已經成為移民群眾增收致富的支柱產業。

二是轉變養殖觀念，草畜產業穩步提升。發揮東鄉族群眾的優勢特長，狠抓養殖小區、暖棚圈舍示范點建設和品種改良、技術服務、疫病防治等關鍵環節，調動了群眾發展養殖業的積極性。五年來，依托扶貧開發項目共建成“1881”和“1245”高標準畜牧養殖小區13

個，全鄉培育育肥、販運大戶16戶，舍飼養殖戶達到429戶。建成肉羊溫精改良點4個，共開展牛羊品種改良6200頭只。全鄉年均畜禽飼養量達到5萬頭只，年牛羊存欄量達到2萬頭只以上。草畜產業收入占到農民人均純收入的21%以上。

三是加強組織引導和技能培訓，勞務產業蓬勃發展。按照“培訓是基礎，輸出是關鍵，服務是保障，致富是目的”的工作思路，采取政府協調、政策激勵、協會組織、能人帶動等辦法，僅2010年全鄉開展勞務培訓18場次，培訓人員2448人次，組織泥瓦工、電工、電焊工等專業技能培訓328人，持證率達到72%；輸出務工人員3434人，創勞務收入1602萬元。截止目前，今年全鄉共輸出務工人員3720人，其中組織輸出882人，就地轉移534人，創勞務收入1900萬元。勞務輸轉收入占到農民人均純收入的32%以上，勞務輸轉已成為我鄉群眾旱澇保收的“鐵桿莊稼”。

四是優化市場環境，集市貿易和二、三產業發展后勁十足。“十一五”以來，隨著集鎮人行道的硬化、供排水建設、環境綠化和門店修繕，搭建了聚集投資流、信息流、人流、物流的集市貿易市場平臺，商業網點成倍增長，商品流通規模不斷擴大。目前全鄉共有商業門店165個，第三產業從業人員273人，形成了一個集批發、零售、農副產品收購等商品種類齊全、經營管理規范的商貿中心，為進一步繁榮農村市場經濟，拉動經濟快速增長增添了新的活力。

五是加強和改善基礎設施建設，新農村建設日新月異。五年來，我們按照“規劃先定、輿論先導、示范先行、村容先變”的工作思路,全面整合項目資源，堅定不移地實施項目帶動和投資拉動戰略，建設實施了渠道襯砌、油路鋪筑、安全飲水、暖棚圈舍、產業開發、土地整理、村委會、學校擴建、枸杞制干加工等各類項目工程74項。累計建成14個村民小組的新農村整組推進居民點改造提升示范點。實施鄉集鎮硬化、綠化、美化、亮化工程，改造了集鎮區人行道、下水管線，架設了路燈，在集鎮定植白蠟、國槐等風景樹。完成了草湖溝村、唐墩村、河東豬場10.8公里通村油路建設，有效改觀了人居環境和鄉村面貌。

（二）取得的主要經驗

第一：一個堅強有力的領導班子是抓好工作的前提。近年來，通過積極創建學習型黨組織，深入開展創先爭優、弘揚“鐵人精神”等富有成效的黨性實踐活動，按照“五個好”“五帶頭”的要求，鄉領導班子堅持正職多講民主，科學決策帶著干；副職多講集中，當好助手跟著干。開會研究各抒己見，各發其言，一旦形成決定，就同唱一個調，同走一條路，齊心協力抓好工作落實，積極推進了全鄉各項事業的和諧發展。

第二：一支團結協作的干部隊伍是抓好工作的保證。五年來，鄉黨委、政府狠抓干部隊伍建設，以作風轉變拉近黨群干群關系，打造團結協作的基層干部隊伍。在日常工作中嚴管理，堅持上班考勤、外出請假、晚點名、輪流值班，保證辦公室24小時有人在崗，從根本上改變鄉村干部拖、拉、懶、散的陋習。對村“兩委”班子，我們采取一村一策、“抓兩頭、促中間”的辦法，實行黨委主抓、站所包抓、預警防癱 “三位一體”的綜合治理措施。在重大工作中齊帶頭，建立“一幫一”聯系幫帶機制，推薦優秀村支部書記報考公務員和鄉鎮專業技術人員，同時積極推薦重獎扶貧開發工作成效突出的村支部，形成了無為就讓位、有為就有位、貢獻有待遇的用人導向，激發了全鄉干部職工的工作熱情。

第三：一條切合實際的發展思路是抓好工作的根本。五年來，我鄉領導班子立足鄉情，認真調研、理清發展思路，科學實踐、選準突破口，按照“特色強農、畜牧助農、勞務興農”的發展路子，堅持“雙萬畝”攻堅計劃，著力狠抓特色種植業、草畜產業、勞務輸轉和商貿流通四大經濟增長點，為實現全鄉經濟社會各項事業新跨越創造了有力條件，奠定了堅實基礎。

第四：一套嚴謹有序的管理機制是抓好工作的保障。在制度建設上推行“一個延伸、兩個創新，三個完善”。“一個延伸”即將鄉干部周例會制度延伸到村組，每周一次，由村書記主持，包村干部和各組組長參加。“兩個創新”即在辦實事工作中推行承諾實事上墻公示制度，使各村的實事開展接受群眾監督，鄉上對承諾實事完成好的單

位給予獎勵。在維穩工作中,實行掛牌管理制度,凡出現群眾上訪事件,對所在單位進行掛牌管理,由單位主要負責人到鄉司法所上班,負責協調處理。“三個完善”即一是對干部績效考核進行完善，將每項工作都與干部績效考核掛勾，進行獎優罰劣。二是對干部上班到崗情況的督查予以完善，由過去政府單線督查改為鄉主要領導帶隊和人民代表、群眾監督員為主的兩條線督查。三是對各村實事督辦加強完善，由過去的工作組下村督辦改為召開流動現場會進行交叉檢查，整改督辦。使黨委政府的決策部署件件有著落，事事有回音。

第五：一種奮勇爭先的創業氛圍是抓好工作的條件。實踐證明，好的創業氛圍能夠出凝聚力，出戰斗力，出生產力。近年來，鄉黨委、政府緊緊扭住發展不放松，以各條戰線上的創先爭優促進全局工作的開展。每年在黨員干部中組織開展“先進工作者”、“優秀共產黨員”評選，在農戶中進行“星級農戶”評選活動，樹立典型，弘揚先進。在各村規范完善《村規民約》，形成文明向上、家庭和睦、互幫互助的良好風氣。同時建立一整套安全穩定工作方法，化解群眾的糾紛矛盾，有效保證了社會的和諧穩定。

三、發展中存在的主要困難和問題

我鄉移民由于遷入的時間和來源不同，在具體項目實施和管理過程中，“兩西”移民村和疏勒河項目移民村在基礎配套、產業培育、優惠政策扶持、移民收入等方面還存在較大差距，目前具體還存在以下幾個方面的突出問題：

一是基礎設施比較薄弱。我鄉疏勒河項目移民在遷入前后一直由項目實施單位負責管理，在項目實施過程中，存在“設計早、標準低”的情況，渠、路、林等基礎設施不配套，農田水利設施條件差，尤其是還有部分斗渠在設計、建設時存在缺陷，部分地段渠低地高，無法正常灌水，已撂荒耕地2800多畝。在道路建設方面，目前黑色路面覆蓋率低，通鄉道路破損，大部分村組的群眾出行還是“晴天一身灰，雨天一身泥”。

二是人飲工程方面還存在部分群眾吃水難的問題。由于居住分

散，腰站子村六組、八組、九組、十組、十一組及鄉農場305戶1330人，從1986年遷入至今就沒有接通自來水，群眾飲用水來源為自挖的淺水井，水質較差，嚴重影響著群眾的生產生活。目前通過上級領導和上級部門的關注，已經立項，有望明年解決人飲工程的問題。

三是組一級文化陣地建設還需進一步加強。目前村民小組均沒有文化站室，組一級召集各類群眾會議、開展教育培訓和各類集體活動沒有場地。

四是洪水沖刷耕地的問題亟待解決。我鄉境內的六道溝河，是疏勒河的主排洪河道，自昌馬水庫建成，兩干渠改造后，洪水改道，洪水過境量大幅增加，近幾年每年都沖刷沿岸耕地，水土流失嚴重，導致沿岸部分農戶耕地耕種困難極大，經多次向相關部門反映，水土流失治理問題還未能得到解決。

四、對策與建議

由于我鄉發展基礎比較薄弱，群眾生產生活困難較多，為進一步加快移民脫貧致富步伐，建議上級從以下幾個方面予以重點扶持：

一是從政策和項目上予以扶持。具體在土地改良、渠道維修、農田防護林建設、通達工程項目、住房改造及人飲工程建設等方面，建議協調相關部門盡快予以批復立項，并組織實施。

二是從產業發展方面予以扶持。對移民發展枸杞、甘草等耐鹽抗旱特色種植業、暖棚養殖業，尤其是延伸產業鏈條的農業產業化龍頭企業建設方面給予重點扶持。同時在移民勞務技能培訓經費上加大資金扶持力度，拓寬勞務輸轉渠道，促進移民增收。

三是在生態建設方面予以扶持。建議相關部門協調實行生態用水水費減免政策，解決移民鄉水土保持、生態恢復與保護問題，為加快移民鄉經濟社會發展奠定良好的生態基礎。

四是加大對民族鄉、民族村教育事業投入。各級各部門要派科技人員下鄉，普及和傳授農業科技知識、商品經濟知識，推廣農業實用技術。通過思想教育和引導培訓，進行思想扶貧，科技扶貧，提高少

數民族群眾科學文化素質，解決扶貧先扶智，治貧先治愚的問題。培養一批懂管理、懂技術、善經營的能手，做到典型引導，示范帶動，使少數民族群眾真正掌握致富本領。

五、今后五年的重點工作

今后五年，鄉黨委、政府將按照縣委、縣政府的總體工作要求，以“重調研、轉作風、抓落實、促跨越”為抓手，堅持打造“特色產業大鄉”、“二三產業強鄉”、“移民群眾脫貧致富的窗口靚鄉”、“ 萬畝枸杞之鄉”和“萬畝中藥材之鄉”的五鄉戰略，圍繞“雙萬畝”攻堅計劃，破解土地改良、生態建設、基礎設施三大難題促發展；擴張特色產業、草畜產業、勞務產業三大主業促增收；狠抓科技培訓、技能培訓、思想教育三大培訓促提高；堅持不懈地推動全鄉經濟快速發展，農民持續增收，社會更加和諧，新農村建設再上新臺階。

1、穩步推進特色產業，不斷提升產業化發展水平。緊扣“雙萬畝”攻堅計劃，主攻枸杞、甘草、紅花三大特色產業。力爭到2016年甘草、枸杞、紅花等特色種植面積達2.2萬畝以上，特色產業占到全鄉耕地面積的80%左右。

2、壯大草畜產業規模，全面提高養殖效益。力爭到2016年全鄉發展肉羊養殖專業村2個，“1245”養殖戶500戶，牛羊育肥大戶150戶，牛飼養量達到2000頭，出欄量達900頭，羊飼養量達7.8萬只，出欄量達到4萬只，畜牧業收入達到1670萬元以上，占農村經濟總收入的25%以上，年人均畜牧業收入達到1370元。

3、切實提高輸轉質量，全力優化勞務產業。到2016年，全鄉年均輸轉勞動力在3200人次以上，每年技能培訓達到200人次，五年累計培訓人員1000余人次，使年均勞務收入達到2480萬元，占全鄉經濟總收入的30％以上。

4、突出抓好項目建設，著力改善鄉村面貌。堅持項目主導，按照“爭取一批，實施一批，謀劃一批”的原則，加快基礎設施項目建設，力爭在民生工程、農村基礎設施建設、農田水利、中低產田改造、新農村整組推進、生態環境保護等方面有更多的項目列入計劃，有更多的資金投向腰站子。通過項目建設使我鄉的農村整體面貌得到較徹

底的改觀。

5、堅持建管并重，不斷增強集鎮二、三產業綜合服務功能。重點發展商貿、餐飲、信息、運輸、建筑五大行業，大力發展農副產品收購、加工、運銷，重點實施電網改造、集鎮道路、垃圾處理、市場配套等工程，增強鄉集鎮聚集帶動功能，聚集人氣，活躍商氣。到2016年，全鄉形成私營企業10戶，個體工商戶200戶，使二、三產業收入占全鄉農村經濟總收入的10%以上，達到1675萬元。

6、強化作風建設，提高行政效能，在加強基層組織建設上取得新突破。一是著眼于增強組織戰斗力，提高干部隊伍素質。努力爭創學習型、服務型、創新型、高效型、和諧型的“五型”機關，著力整治機關及干部隊伍中存在的問題，切實增強黨員干部服務意識、敬業意識和自律意識。二是完善工作落實考核辦法。繼續堅持目標管理責任制考核，切實加強鄉村組干部管理，采取定人員、定時限、定進度的“三定”辦法，加大工作督辦落實力度，確保各項工作任務按期完成。三是嚴格依照法定權限和程序，進一步規范村民自治。以法律約束權力，靠制度規范行為，積極推行黨務、村務公開，完善黨員議事、村民代表議事、村民理財監督、民主評議黨員和干部制度。在廣大干部中努力營造想責任、負責任、必須負好責任的良好氛圍和干事創業環境，以此推動全鄉各項事業的全面發展。