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三亞市赤田水庫2012年汛前工作情況匯報(精選五篇)

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第一篇:三亞市赤田水庫2012年汛前工作情況匯報

三亞市赤田水庫2012年汛前工作情況匯報

一、基本情況

赤田水庫建于1991年,總庫容7710萬m3,正常庫容5960萬m3,相應的庫水位23.00米高程,設計洪水位23.30米高程,相應庫容6040萬m3,汛限水位21.50米高程,相應庫容5080萬m3。主壩長160米、壩高29.7米,副壩長1780米、壩高16.38米。溢洪道為4×12×6.3米,最大泄洪量為2306 m3/s。主要功能:城市供水、農業灌溉、防洪度汛。

二、各項防汛準備工作

今年的防汛工作,我們牢固樹立防大汛、抗大災的思想,堅持貫徹“安全第一、常抓不懈、以防為主、全力抗險”的防汛方針,全面部署今年的防汛抗旱工作。我處按照市防辦的統一部署,末雨綢繆、周密組織、精心安排,扎實開展各項防汛準備工作,力爭奪取今年防汛工作的全面勝利。

(一)抓好汛前檢查,落實各項防汛措施。按照市防辦 “關于開展汛前安全大檢查工作的通知”(市防字[2012]02號),我處對今年防汛的檢查工作做了全面部署,明確了檢查內容、時間和有關要求。通過自查,了解到水庫各項水利工程設施的運行基本正常,為水庫安全度汛提供強有力的設備保障。

(二)完善防洪預案,確保度汛措施有力。為了切實做好2012年防汛工作,以保障人民群眾生命財產安全為重點,在過去工作的基礎上,進一步修訂、完善了2012年《赤田水庫下游防洪預案》,為水庫防汛工作提供了系統科學的依據。

(三)成立防汛組織機構,全面落實水庫責任。落實了水庫防汛責任制,成立防汛指揮部,指揮部由單位一把手任指揮,其他班子成員具體分工,實行統一領導,分級負責。同時對單位內部人員進行明確分工,層層夯實責任。

(四)防洪物資儲備到位,保障防洪搶險順利。按照市防辦的要求按質按量完成防洪物資的儲備:編織袋4000個、防洪砂2000 m3、碎石100 m3、塊石100 m3、鐵絲40kg、鐵鏟60把、鋤頭60把、救生衣180件、救生圈180個、手電筒20把、柴油320公斤、發電機組3臺、沖鋒艇8艘、車輛5部。

(五)各種防汛設備運轉正常。目前我處現有:水情雨情實時觀測系統、閘門自動控制系統、通訊系統、預警系統、供電系統和交通工具已經維修保養完畢,運行正常。

三、存在的問題

(一)藤橋西河新橋橋梁過低,過水能力不足,妨礙水庫行洪安全。

(二)水庫下游河道出海口處,漁排私營的漁船嚴重影響水庫的安全行洪。

三亞市赤田水庫供水灌溉工程管理處

二○一二年五月

第二篇:三亞市赤田水庫汛期安全生產檢查報告

三亞市赤田水庫汛期安全檢查報告

三亞市水務局:

為切實加強水庫汛期安全生產工作,抓好隱患排查治理,確保汛期生產安全,根據《三亞市水務局關于做好水庫防汛安全檢查工作的通知》(三水規建〔2015〕171號)文件的要求,我處積極組織開展水庫汛期安全隱患排查和整改工作,及時消除安全隱患,有效防范和堅決遏制各類安全事故的發生,現就檢查情況報告如下:

一、工作目標 通過開展水庫防汛安全檢查,進一步落實各項安全責任和度汛措施,落實水庫汛期各項安全工作部署,健全隱患排查治理機制,積極排查治理各類安全隱患,制止各類違規操作行為,確保水庫安全度汛,堅決杜絕重特大生產安全事故,促進水利安全生產形勢持續穩定向好,保證人民群眾生命財產安全。

二、組織領導

組 長:陳多能 管理處主任 副組長:龍程招 黨支部書記 文世恒 管理處副主任 邢孔東 管理處副主任

成 員:王士仁 管理處辦公室主任

麥世雄 管理處調度股股長 曹聲譽 管理處工程股股長 黃儒州 管理處水政監察隊隊長 符志偉 管理處林旺所所長 廖進雄 管理處河道負責人

三、檢查內容

(一)水庫大壩管理制度

編制完成了《三亞市赤田水庫大壩安全管理應急預案》和《2015年赤田水庫下游防洪預案》,明確水庫大壩等水工程安全生產的安全鑒定責任主體,建立健全安全生產管理責任制和責任追究制;明確了水庫大壩政府責任人、主管部門責任人和管理單位責任人;嚴格執行國家或行業標準、規范、規程關于安全生產的有關規定;制定完成了安全調度運用規程。

(二)水庫水域安全

在水庫周邊醒目的地方樹立警示標志牌或噴涂警示標語,嚴禁在水庫范圍內釣魚、游泳或倒垃圾等破壞活動;經警隊對水庫上游實行定期或不定期巡查,一旦發現有人擅自進行可能危及到安全的破壞活動,立即給予制止。經檢查,水庫水域內基本正常。

(三)安全用電

我處對于安全用電較為重視,建立了嚴格的管理制度,落實了有關安全用電責任人員,通過對水庫機房、電房及各種電氣設備的檢查,發現設備選用合格,線路敷設規范,空間布局合理,沒有明顯安全隱患。

(四)水利工程運行

根據水庫工程股技術室對大壩壩坡、排水棱體、大壩監測設備、輸水建筑物、閘門、啟閉操作系統、水情自動測報設備及系統、防洪物資等部位和場所的檢查,均未發現明顯安全隱患。大壩浸潤線觀測數值及大壩滲流觀測數值屬在正常范圍內。

三亞市赤田水庫供水灌溉工程管理處

2015年8月4日

第三篇:三亞市赤田水庫2012年“安全生產月”活動總結

三亞市赤田水庫管理處

2012年“安全生產月”活動總結

我處認真貫徹落實市水務局安全生產的各項工作部署,促進安全生產工作的可持續發展,根據市水務局《關于開展2012年“安全生產月”活動的通知》文件的精神和要求,我處開展了為期一個月的安全生產活動,通過這次活動,強化了安全意識、提高了安全素質、提升了安全技能,為深化“安全生產年”活動打下了扎實的基礎。以“科學發展、安全發展”為主題的第十一個全國“安全生產月”活動已經結束,現將我處“安全生產月”活動開展情況總結如下:

一、統一部署,保證“安全生產月”活動順利開展

在市水務局召開第二季度安全生產工作會議之后,我處成立了安全生產領導小組,管理處主任為組長、其他領導班子成員為副組長、各股室負責人為組員的“安全生產月”活動領導小組,下設“安全生產月”活動辦公室,具體監督實施活動日常工作。

在活動開展過程中,我處始終堅持把科學發展觀和“安全第一”理念貫穿于各項工作之中,把以“科學發展、安全發展”為主題的“安全生產月”活動作為一件大事來抓,列入了年初的工作計劃,結合管理處的工作實際,制定了活動方案。通過科學制定活動方案,深入動員部署,在我處范圍內廣泛開展“安全生產 月”活動的宣傳教育。

二、精心組織,廣泛開展宣傳教育活動

為了將“安全生產月”活動落到實處,使活動的開展富有成效,管理處制定了“安全生產月”活動實施方案,進行了動員部署,明確了各項工作的責任人。召開了各股室負責人碰頭會,統一思想。以單位職工大會等形式,廣泛深入宣傳教育,克服自滿厭煩和松勁情緒,使大家進一步認識到開展“安全生產月”活動的重要性,增強了廣大職工做好安全生產工作的緊迫感和責任感。活動期間,管理處在辦公樓前后、宿舍區和溢洪道等公共場所顯著位置,懸掛“安全生產月”活動橫幅或顯眼位置張貼安全畫、掛畫、標語活動。以板報、掛圖、事故圖片展、發放宣傳材料等多種形式宣傳水利安全生產法律法規和安全生產知識,開展安全生產咨詢活動。

三、嚴格規章制度,加強內部管理

我處各股室把學習貫徹安全生產法律、法規,同修訂完善內部安全管理、責任、學習培訓、檢查、緊急情況處置和獎懲等各類制度結合起來,較好地落實了安全生產的各項制度和操作規程,基本達到了標記清楚、擺放整齊、程序規范、責任明確。繼續組織開展各股室學習討論、批評與自我批評、完善管理制度等活動,提高各崗位人員的安全意識和自我保護能力,強化職責意識,樹立“我要安全、我懂安全、我會安全”的安全生產觀念,提高了大家創先爭優的積極性和創造性。

四、認真組織檢查,注重隱患整改

在2012年管理處安全工作會議上,要求各股室按照“安全生產月”活動實施方案,認真組織抓好落實,結合法律法規和管理處的安全規章制度,及時整改隱患。活動期間,安全生產工作領導小組在生產工作中匯報情況、進行了現場指導和跟蹤督查。

6月初,我處安全生產領導小組對各股室的安全生產情況進行了全面檢查。對于水庫大壩、溢洪道閘門、辦公區、防汛倉庫物料、食堂、生活區等發現的安全隱患,股室能整改的一般隱患要落實責任人立即整改,檢查中沒有發現較大隱患,存在隱患的場所、設施和未經有關部門檢測的要逐項登記上報備案,并制定整改方案,限期進行整改。責任落實,監督到位,嚴格執行問責制度,對檢查不認真、工作不負責、不能做到令行禁止、重大隱患不能及時發現和排除的將按照有關規定嚴肅查處,并追究相關責任人的責任。各班股進行了動員,認真分析了安全形勢,明確了分工,進行了全面檢查,堅持做到“情況不清不放過、問題不明不放過”,對查找出的隱患及時予以整改,對暫不能解決的制定解決方案,上報備案。據統計,對水庫水域、水利工程設備、電氣線路、水庫水源林保護、藤橋河道采砂、消火栓等重點部位檢查達30多次,整改隱患10余處(項)。

通過開展“安全生產月”活動,進一步宣傳了黨和國家安全生產方針、政策和以人為本、安全發展的理念,普及了安全生 產法律法規和安全知識,引導全社會關愛生命,關注安全,為促進全處安全生產狀況持續穩定好轉提供思想保證、精神動力和智力支持,同時提高了全體干部職工的安全文化素質,增強了各級安全生產管理人員的履職責任心,為水庫轄區的安全生產經營創造良好環境。

三亞市赤田水庫供水灌溉工程管理處

二○一二年六月三十日

第四篇:赤田水庫工會建設事跡匯報(2010年)

以人為本 建設優美和諧之家

——三亞赤田水庫工會工會“建家”工作總結

三亞市赤田水庫管理處工會委員會成立于1998年,多年以來,在市總工會和管理處黨政的大力支持下,加強工會組織建設,以人為本,團結動員廣大職工為建設優美各和諧之家發揮了工會組織的積極作用,促進了單位兩個文明建設取得了新的更大的進步。經濟收入和職工人均年收入均早已實現翻兩番,年均增長10%。單位和諧大奮進,庫區和職工生活區優美舒適,2003獲得省 “模范職工之家”稱號。還先后獲得省“廠務公開先進單位”、省“文明單位”,以及市“先進職工之家”、“先進基層工會”、“精神文明建設先進單位”、“廠務公開民主管理先進單位”、“巾幗文明崗”等榮譽。

一、夯實基礎,加強工會組織建設。

工會組織自從1998年成立以來,一直是單位黨政的好幫手,職工的信任的“娘家”,組織建設健全,基礎夯實。現有會員104人,其中女會員33人,職工入會率達100%。工會有主席和工會獨立辦公室,并設有勞動爭議調解委員會、女職工委員會、勞動法律法規監督小組、經費審查小組等職能部門,為職工維權和對工會進行日常管理。工會各部門的職責和工作條例均在職代會上通過,并公示墻上,讓廣大會員了然心中。此外,工會經費做到 1

了足額繳納,專項管理,用途明確。

二、發揮職能,切實為職工和單位服務。

緊緊依靠工會各職能機構,按照《工會法》、《勞動法》的要求,有效地開展工會工作,切實為職工和單位服務。

1、主動做好維權工作。依法維護職工的合法權益,是工會的一項重要職責。為了維護職工合法權益,我們處工會主要做了兩件事:一是自覺地學習了《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《物權法》、《婦女權益保障法》等法律法規,首先熟悉和掌握為職工維權的法律武器。二是積極主動維護職工的權益。在維權的實踐中,我們具體做了4件事。第一,督促單位全部落實了職工養老保險和醫療保障,消除了職工的后顧之憂。第二,依法落實了職工年休、晚婚晚育、探親、產假等職工應該享受的假期,保障了職工的正當權力。第三,狠抓了勞保,對生產一線的職工,按規定落實了勞保器材、設備,落實了勞保待遇。第四,預防事故工作,對主副壩、溢洪道、機房泵房,調度室等健全了安全制度,落實了安全責任。加強了對車、船、水利工程設備等重點部位的安全督查和重點排查,杜絕了事故的發生,保持了職工施工生產安全和生命財產安全。

2、發揮工會組織優勢,落實勞動保障措施,調解糾紛,保障權益。職工依靠工會維權職能機構解決煩心事,維護正當利益。一年多來,工會共解決3人5次的勞動爭議,調解成功率100%;為職工提供法律咨詢20人次;正常發放勞保用品,僅2009年就

發放勞保品3.8萬余元;強化安全生產教育,杜絕工傷事故的發生。

3、充分履行集體勞動合同。我們嚴格執行集體合同制度,每年在職代會上對集體合同進行討論、協商,對合同執行情況對照檢查,有效保證職工的各項權益。例如職工工資是否及時發放并依據檔案工資標準及時調整;五項保險是否按時足額上交;職工的勞動保護措施得到確實執行;等等,這些都在勞動合同履行中受到工會組織的監督。

4、關心愛護女職工。一是組織女職工參與管理處的民主管理和民主監督。現在管理處的各個機構(包含工委)中都有女職工的參與,確保女職工參政議政的權利。二是開展“巾幗文明崗”、“女職工雙文明建功立業競賽”活動,涌現出一批“崗位能手”和“崗位先進集體”。三是根據婦女生理特點,保護其合法權益。如女職工生育或有婦科疾病時,我們及時調整工種或安排休息。

三、完善制度,強化民主管理和民主監督。

我們按照《工會法》、《勞動法》的要求,建立健全各項工會制度,如 《職工代表大會實施細則》、《勞動爭議調解工作條例》、《女職工特殊權益保護條例》等制度。我工會鼓勵和支持職工廣泛參與民主管理和民主監督,主要形式有:

1、堅持職工代表大會制度。每年舉行職代會1~2次,要求全體職工參加,審議管理處和工會提交的《工作報告》、《工作計劃》及對中層以上干部一年來的工作情況進行評議,同時對

各種管理制度、決策等重大事項進行討論、修改,通過后,方可成文下發,并且組織職工學習。許多建設工程都是交付職代會充分討論方可通過的。廣大職工通過實實在在的參與,體會到“主人翁”地位的作用,提高了參政意識和監督意識。

2、堅持推行“處務公開”制度。我們成立了處務公開領導小組、監督領導小組,列出十多公開項目,涉及到經營決策、財務收支、干部任免、工資福利等職工關心的事情,并公布在“處務公開欄”中,做到公示及時、全面,增強了各項工作的透明度。

四、開展活動,精神文明建設上新臺階。

1、經常組織職工開展健康有益的活動,活躍文化生活,陶冶情操,豐富職工業余生活,是工會工作的一個重要組成部分。國慶前,組織職工參加市局機關工委工會組織的籃球、乒乓球、羽毛球比賽及拔河等活動。

2、利用黑板報、放錄像、聽廣播、開講座、發放學習資料、進行知識競賽等多形式和渠道,把學習勞動法、工會法、黨各時期的思想政治理論以及安全生產知識貫徹全年的教育活動中,從思想上、業務知識上提高職工的水平,更好地為單位發展服務。

3、配合上級開展活動。如在“城市創衛”活動中,組織人員去檳榔村,幫助打掃衛生、清除垃圾;安排人員配合市局清除三亞河道的水面垃圾。

四、以人為本,建設和諧優美的職工之家。

1、做好困難職工建檔工作。我們每年為十多名困難戶建立困

難檔案,解決特困戶的困難問題,如果遇到特殊情況,隨時額外給予救助。

2、積極開展“送暖和、獻愛心”活動。職工遇到喜事、喪事,工會都組織人員到職工家庭進行慰問;對因病住院的職工工會領導親臨醫院探望和慰問;對離退休職工我們時時走訪給予關懷。并對困難黨員進行走訪慰問,送上慰問金和慰問品。在“六·一”兒童節,對兒童進行慰問,給他們每人送上書包和食品等禮物。

3、結合機關、事業單位工資改革和津補貼規范發放,對單位職工工資、津補貼發放情況進行了清查,糾正錯漏,依法保障了職工基本工資全部發放到位。足額繳納工傷、醫療、養老、生育、失業等五項保險五項社會保險,確保職工安心投入生產生活中。

4、為了給職工塑造一個良好的辦公居住環境,打造出一個花園式的安全健康的生態文明管理處。我們請專家規劃指點,并廣泛征求職工們的建議,力求做到切合實際和達到“美觀、低成本”的要求。通過三期景觀綠化建設,現今,管理處環境優美,處處鳥語花香,花草爭妍斗艷,一派生機勃勃的景象。

二○一○年三月十日

第五篇:赤田水庫每月安全生產自檢情況小結

赤田水庫每月安全生產自檢情況小結

8月25日,赤田水庫組織各股室安全生產相關人員對管理處的安生生產工作落實情況、安全管理情況、水庫重點領域安全生產情況,水庫安全度汛情況等進行了全面檢查,檢查情況見附件

1、附件

2、附件4。

一、自查自糾情況

在本次檢查中赤田水庫安全生產的安全監管責任主體明確,承擔安全管理的單位認真全面履行職責,安全管責任制度和責任追究制度已經建立并進一步完善。安全生產檢查報告制度、事故報告處理制度、安全生產管理制度等較為齊全。

檢查記錄規范,對在檢查中出現的異常情況,能盡快做出初步的分析意見并及時處理,在處理記錄中有負責人簽字。溢洪道閘門及啟閉設備操作規程明了。維修保養記錄規范齊全。溢洪道所有設備能隨時啟動,運行正常,安全可靠。機電設備安全記錄健全。操作人員固定。嚴格按操作規程和調度指令運行。水、雨情自動測報運行正常。防洪調度原則及權限清晰,嚴格執行調度方案,并有記錄。嚴格執行經批準的興利調度運行計劃和汛期控制運用計劃,并能根據實際情況,及時修正運行計劃。建立了設備使用檔案、臺帳和數據庫。

建立了水庫大壩安全應急管理體制和機制,防范洪水及其他事件相關的應急預案齊全,編制了《赤田水庫大壩安全管理應急預案》、《赤田水庫防洪應急預案》。水庫按市防辦防汛物料貯備標準備足了防汛物料,并建檔立卡,專人管理。防汛物料管理制度健全。預警系統、通訊手段、運行可靠。工程及設施、設備運行正常。

二、隱患和整改情況

為做好水庫水域安全生產工作,在市水務局的大力支持和協助下,完成了對水庫水資源一、二級保護區的勘測工作;在水庫周邊醒目的地方樹立警示標志牌或噴涂警示標語,嚴禁在水庫范圍內釣魚、游泳或倒垃圾等破壞活動;經警隊對水庫上游實行定期或不定期巡查,一旦發現有人擅自進行可能危及到安全的破壞活動,立即給予制止。經檢查,水庫水域內基本正常。

根據日常對主壩浸潤線和溢洪道出水口的跟蹤觀測數據進行分析,目前各項數據都在正常范圍內。但灌溉涵出水口管道有裂痕,加大放水量時出口處有滲水現象,經水務局組織專家分析的結果表明,目前對大壩安全影響不大;大壩及溢洪道護坡有白蟻穴,管理處多次撒藥清除白蟻,但由于近期雨水較多,藥力達不到預期效果,根據目前的觀察蟻穴深度尚未對大壩及溢洪道護坡構成重大威脅。水庫計劃于2013年10月進行除險加固,將灌溉涵拆除重建和對白蟻穴進行清除,徹底解決問題。

通過這次安全生產大檢查活動,進一步強化了赤田水庫安全生產主體責任,確保了各項制度措施落實到位;深入排查治理隱患;進一步強化了安全保障能力建設,切實提高了應急救援能力,有效防范和堅決遏制重特大事故的發生。

三、存在的共性問題及建議

(一)存在的共性問題

1、一些生產現場設備、設施存在著不同程度的缺陷,如水庫防雷系統還沒有完善等。

2、一些安全規章制度的落實情況還不是很到位,還有待進一步加強。

3、部分職工的安全意識比較淡薄還需要進一步提高。

(二)建議

1、繼續加強對廣大職工對道路交通安全、治安管理、消防、安全用電、煙花爆竹等方面的安全生產管理工作,進行安全生產知識培訓,提高安全生產意識,杜絕出現各類生產安全事故。

2、教育方式需要進行改革,要通過感官刺激引起廣大職工對安全的注意。

三亞市赤田水庫供水灌溉工程管理處

二0一三年八月二十五日

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