第一篇：我為軟環(huán)境建設(shè)作貢獻(xiàn)征文

——我為軟環(huán)境建設(shè)作貢獻(xiàn)征文

增添措施

持之以恒

努力促進(jìn)夾關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)

夾關(guān)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，按照邛紀(jì)發(fā)[2008]4號(hào)《邛崍市2008年經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作要點(diǎn)》的通知精神，緊緊圍繞深化市委“1333”工作思路以規(guī)范服務(wù)為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，創(chuàng)新工作方法，增添措施，持之以恒，努力促進(jìn)夾關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)。

一、主要做法

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視軟環(huán)境建設(shè)工作，“一把手”要親自抓，明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確定專(zhuān)門(mén)的科室和具體人員落實(shí)此項(xiàng)工作，并將其納入本單位重要工作來(lái)抓。年初有具體工作意見(jiàn)，明確目標(biāo)任務(wù)；年中有督促檢查和目標(biāo)任務(wù)完成情況分析，做到每季度對(duì)本單位軟環(huán)境建設(shè)情況進(jìn)行一次綜合分析；年終有總結(jié)，總結(jié)本單位軟環(huán)境建設(shè)工作和取得的成效，認(rèn)真分析查找存在的問(wèn)題，提出下一步工作措施。黨委班子每季度至少專(zhuān)題研究一次軟環(huán)境建設(shè)工作。加強(qiáng)內(nèi)部宣傳教育和監(jiān)督管理，建立和完善暢通的投訴舉報(bào)渠道和有效的查處機(jī)制。鎮(zhèn)紀(jì)委每季度對(duì)本單位軟環(huán)境建設(shè)工作情況進(jìn)行一次督促檢查，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

2、加大宣傳力度。一是加大會(huì)議宣傳力度。鎮(zhèn)黨委、政府利用各 種會(huì)議宣傳我鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)的重大舉措、重大活動(dòng)及取得的成效。二是加大走訪(fǎng)宣傳。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)深入走訪(fǎng)企業(yè)等形式宣傳黨委、政府的職能職責(zé)、工作流程和優(yōu)化我鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)的舉措和取得的新成效，并做到每季度對(duì)自己職能職責(zé)范圍服務(wù)的企業(yè)走訪(fǎng)1遍。三是加大座談會(huì)宣傳力度。每季度召開(kāi)一次本單位服務(wù)代表座談會(huì)。宣傳本單位服務(wù)流程和優(yōu)化服務(wù)采取的具體措施，了解服務(wù)對(duì)象的要求，并征求意見(jiàn)和建議，積極營(yíng)造我鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)的濃厚氛圍。

3、堅(jiān)持和完善各種規(guī)章制度。一是嚴(yán)格落實(shí)軟環(huán)境建設(shè)的首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承若制、檢查準(zhǔn)入制等制度。同時(shí)，結(jié)合基層黨委、政府的職能職責(zé)和工作要求，建立走訪(fǎng)企業(yè)制度、座談會(huì)制度、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度、服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)制度等優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)的制度，促進(jìn)我鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作的有效開(kāi)展。二是繼續(xù)堅(jiān)持完善和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度、軟環(huán)境建設(shè)工作定期測(cè)評(píng)制度。通過(guò)對(duì)企業(yè)和群眾的接待、走訪(fǎng)、座談等形式，了解和掌握軟環(huán)境建設(shè)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理企業(yè)、群眾反映的問(wèn)題。

4、強(qiáng)化監(jiān)督和檢查。一是強(qiáng)化效能督查。鎮(zhèn)紀(jì)委每月通過(guò)明察暗訪(fǎng)的形式，對(duì)各班子成員落實(shí)市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府重大決策、重大部署的情況和軟環(huán)境建設(shè)工作情況進(jìn)行一次效能督查，每季度對(duì)鎮(zhèn)、村干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行不少于三次的明察暗訪(fǎng)和檢查，及時(shí)糾正和嚴(yán)肅查處工作不落實(shí)、行政效能低下的問(wèn)題并予以通報(bào)。同時(shí)建立內(nèi)部效能督查制度和作風(fēng)督查制度，不斷提高服務(wù)效率。二是進(jìn)一步暢通軟環(huán)境投訴舉報(bào)渠道。鎮(zhèn)紀(jì)委保持***投訴舉報(bào)電話(huà)24 小時(shí)暢通，認(rèn)真受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，深入到企業(yè)和群眾中走訪(fǎng)，及時(shí)查處企業(yè)和群眾反映的問(wèn)題。三是充分發(fā)揮軟環(huán)境建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員（各黨支部確定1名支部委員）的作用，組織義務(wù)監(jiān)督員開(kāi)展明察暗訪(fǎng)，及時(shí)督查軟環(huán)境建設(shè)情況，了解和掌握損害投資軟環(huán)境的線(xiàn)索，堅(jiān)決查處損害投資軟環(huán)境的行為。四是鎮(zhèn)黨政辦每天堅(jiān)持對(duì)便民服務(wù)大廳的各窗口進(jìn)行監(jiān)督，是否按邛崍市規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)要求及時(shí)受理和認(rèn)真辦理服務(wù)事項(xiàng)，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)效能低下的問(wèn)題，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給予嚴(yán)肅處理，確保工作有效開(kāi)展。

二、取得的成效

1、四川省花秋茶業(yè)有限公司由原來(lái)的占地25畝，在今年擴(kuò)展到80畝，成為帶動(dòng)我鎮(zhèn)茶葉發(fā)展的龍頭企業(yè)。

2、大同絲綢公司的蠶桑基地在我鎮(zhèn)穩(wěn)步推進(jìn)，桑—草—兔種養(yǎng)模式，更增加了蠶農(nóng)們的收入。

3、今年又成功引進(jìn)伊利觀(guān)光牧場(chǎng)、冷水魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)、古蜀皇茶茶業(yè)有限公司等在我鎮(zhèn)投資建設(shè)。

4、邛名高速率先完成征地拆遷；土地整理項(xiàng)目正在有條不紊地推進(jìn)。

5、鎮(zhèn)屬各職能部門(mén)通力合作，密切配合，齊心協(xié)力共同發(fā)展夾關(guān)、建設(shè)夾關(guān)的氛圍相當(dāng)濃厚。

三、下一步的工作措施

1、健全監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和全鎮(zhèn)黨代表、人民代表的監(jiān)督作用，公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)，認(rèn)真辦理好各類(lèi)投訴事件。同 時(shí)加大明查暗訪(fǎng)力度，鎮(zhèn)紀(jì)委不定期對(duì)黨員干部進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處和糾正，并作好記錄備案。

2、認(rèn)真查辦違紀(jì)違規(guī)案件，發(fā)現(xiàn)一個(gè)就堅(jiān)決查處一個(gè)，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)建立初信初訪(fǎng)工作責(zé)任制，切實(shí)維護(hù)和保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益。

3、認(rèn)真執(zhí)行軟環(huán)境建設(shè)工作責(zé)任制，認(rèn)真履行工作職責(zé)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。黨政一把手帶頭管好自己及自己責(zé)任范圍內(nèi)的干部，在軟環(huán)境建設(shè)中起好示范帶頭作用。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的管理，完善機(jī)關(guān)工作制度，做到切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重?fù)p害軟環(huán)境行為的干部，實(shí)行誡勉談話(huà)；連續(xù)兩次被誡勉談話(huà)的，是領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)請(qǐng)上級(jí)組織給予處理，是一般干部的實(shí)行待崗1至3個(gè)月，待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)。

5、提高辦事效率，方便辦事群眾。全面實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，每位工作人員要熱情接待辦事群眾，對(duì)咨詢(xún)工作做到“一口清”。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)政務(wù)服務(wù)中心的管理，安排好工作人員，確保每項(xiàng)工作有人及時(shí)辦理。真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，做到便民、親民、利民。

夾關(guān)鎮(zhèn)黨政辦

2008年11月16日

第二篇：我為奧運(yùn)作貢獻(xiàn)征文演講稿

我是一名高中生，作為一個(gè)中國(guó)人，為北京能夠舉辦奧運(yùn)會(huì)而感到驕傲和自豪。同時(shí)，也想盡自己的一點(diǎn)微薄力量為奧運(yùn)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。這就需要我們從一點(diǎn)一滴做起。

對(duì)外，我們組織同學(xué)在學(xué)校門(mén)口對(duì)過(guò)往群眾進(jìn)行環(huán)保宣傳，少丟一片紙、多用布兜購(gòu)物、不隨地吐痰、廢舊電池要集中等等，雖然事情很小，但是當(dāng)我們大家都這樣做時(shí)，就可以對(duì)環(huán)境起到良好的保護(hù)，可以減少生活垃圾對(duì)環(huán)境的危害，讓北京的天更藍(lán)，水更清。我們還建議群眾不要隨便踐踏草坪、保護(hù)身邊的綠地、愛(ài)護(hù)小動(dòng)物。聯(lián)系鄰近的幾所學(xué)校，進(jìn)行環(huán)保宣傳。在此次活動(dòng)的同時(shí)，我們組織學(xué)生們?cè)诶蠋煄ьI(lǐng)下定期清掃學(xué)校周?chē)鸟R路。同學(xué)們?cè)诹胰障拢e著掃帚，清掃路面，拾集紙片等零碎物品集中處理，雖然是6月份，但是今年的天氣異常炎熱，太陽(yáng)直射溫度達(dá)到了35度左右，沒(méi)有多久，汗水就隨著同學(xué)們的脖子和肩膀流淌下來(lái)，雖然犧牲了大家雙休日，但是大家并沒(méi)有怨言，依然積極仔細(xì)的清掃著馬路。有的男生后背的衣服上都印上了汗堿。

對(duì)內(nèi)，我們?cè)诟靼喾胖靡粋€(gè)專(zhuān)門(mén)用于收集廢舊電池的小箱子，每周有專(zhuān)門(mén)人員來(lái)回收電池。在學(xué)校的走廊里，我們擺放了宣傳環(huán)境保保的展板，讓師生們和來(lái)校人員在課余時(shí)間觀(guān)看瀏覽。同學(xué)們也能做到不隨地丟棄垃圾，愛(ài)護(hù)校園里的花草樹(shù)木。并組織同學(xué)在學(xué)校操場(chǎng)周?chē)N樹(shù)，形成綠化帶。邀請(qǐng)各班同學(xué)進(jìn)行“環(huán)保在我心中”主題班會(huì)，并讓各班匯總，進(jìn)行全校演講，讓同學(xué)們更加深入地了解環(huán)保的重要性，積極投入到日常生活中的環(huán)境保護(hù)。

在2004年6月9號(hào)，學(xué)校組織師生在班里觀(guān)看“奧運(yùn)圣火北京傳遞活動(dòng)”。這是奧運(yùn)圣火第一次來(lái)北京，并舉行傳遞儀式。全中國(guó)，甚至全世界人民都在此時(shí)關(guān)注著北京。一名一名傳遞員交換著手中的火炬，臉上洋溢著笑容，洋溢著自豪。他們都是來(lái)自不同行業(yè)，也代表了不同行業(yè)對(duì)奧運(yùn)會(huì)的支持，更代表了全國(guó)人民對(duì)奧運(yùn)會(huì)的支持。我們也隨著時(shí)間的推移，興奮的關(guān)注著，還低聲的討論關(guān)于自己在2008年會(huì)怎樣參與奧運(yùn)活動(dòng)。我想到了那時(shí)，在上大二的我，可以作為一名志愿者，參加到奧運(yùn)會(huì)服務(wù)工作中，去接待每一位來(lái)京觀(guān)看奧運(yùn)比賽的客人。

在注重環(huán)保的同時(shí)，我還要加強(qiáng)自己的文化與知識(shí)。要了解中國(guó)的歷史文化，才能更好的向客人們介紹北京。還要學(xué)好外語(yǔ)，便于同外國(guó)游客們交流，讓他們更好的了解北京、了解中國(guó)。

北京奧運(yùn)的主題是“綠色、人文、科技”。在注重環(huán)保、科技的同時(shí)，我們還要做到文明禮讓?zhuān)蠹叶紙F(tuán)結(jié)起來(lái)，為了奧運(yùn)而共同努力，營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)與環(huán)境，來(lái)向世人展現(xiàn)我們偉大的祖國(guó)。

北京，奧運(yùn)！奧運(yùn)，北京！讓我們來(lái)共同努力，迎接輝煌的明天。

第三篇：我為電信企業(yè)轉(zhuǎn)型作貢獻(xiàn)征文

文章標(biāo)題：我為電信企業(yè)轉(zhuǎn)型作貢獻(xiàn)征文

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)!]達(dá)爾文說(shuō)“那些能夠生存下來(lái)的并不是最聰明和最有智慧的，而是

那些最善于適時(shí)應(yīng)變的”。當(dāng)傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商走到十字路口時(shí)，中國(guó)電信作出了這樣的抉擇——向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型，以此應(yīng)對(duì)電信市場(chǎng)全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，更為有力地承擔(dān)起建設(shè)和諧信息社會(huì)的重任。

融入國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展要求，置身信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，中國(guó)電信以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，在2005年及時(shí)作出了企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略決策，力圖通過(guò)轉(zhuǎn)型謀求新一輪的增長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)由傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。這個(gè)戰(zhàn)略選擇在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴，引發(fā)了關(guān)于“轉(zhuǎn)型”的探討和實(shí)踐。各省級(jí)公司在工作會(huì)議上，一致把轉(zhuǎn)型作為最重要的戰(zhàn)略任務(wù)，并進(jìn)一步將企業(yè)轉(zhuǎn)型課題分解為業(yè)務(wù)與服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)、組織與人力資源等專(zhuān)題進(jìn)行研究和探索。2005年11月和12月的務(wù)虛會(huì)上，集團(tuán)進(jìn)一步明晰了轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)和目標(biāo)，明確提出“創(chuàng)新發(fā)展模式”，抓住‘兩個(gè)市場(chǎng)三大業(yè)務(wù)’的發(fā)展思路”。已經(jīng)開(kāi)始穩(wěn)步實(shí)施向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的中國(guó)電信，正在以不斷創(chuàng)新、進(jìn)取的求實(shí)姿態(tài)，持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、管理、服務(wù)能力，致力于開(kāi)拓信息服務(wù)新征程。

作為電信的一名普通員工，我甘愿做一支激流，為電信企業(yè)轉(zhuǎn)型注入新鮮血液，奉獻(xiàn)自己的青春。深刻體驗(yàn)并親身參與，將自己融入到企業(yè)轉(zhuǎn)型工作中。在企業(yè)轉(zhuǎn)型，從我做起、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、迎接挑戰(zhàn)、與電信同步、勤學(xué)巧干、實(shí)踐轉(zhuǎn)型。從工作、生活的點(diǎn)滴說(shuō)起，從自己最為真切地感受講起，在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中盡自己的義務(wù)與責(zé)任，深入學(xué)習(xí)、宣傳企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，正確理解和把握企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和內(nèi)涵、舉措和要求，根據(jù)公司的相關(guān)文件精神，以轉(zhuǎn)型做為新的起點(diǎn)，講團(tuán)結(jié)、講大局、講奉獻(xiàn)。切實(shí)干好本職工作，為電信事業(yè)的發(fā)展，為中國(guó)電信順利轉(zhuǎn)型做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在充分認(rèn)清企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的同時(shí)，我們更應(yīng)理解轉(zhuǎn)型、認(rèn)同轉(zhuǎn)型、支持轉(zhuǎn)型和參與轉(zhuǎn)型，從而增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的緊迫感和自覺(jué)性，提高轉(zhuǎn)型執(zhí)行力。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做起。

首先，打破固有的工作、思維模式。

企業(yè)轉(zhuǎn)型，首當(dāng)其沖的，就要打破固有的工作、思維模式。只有打破固有的工作思維模式，以一種創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對(duì)客戶(hù)的需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，腦子要轉(zhuǎn)得快，搜集信息、集思廣益，全方位多面體地考驗(yàn)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)，才能為客戶(hù)提供最完備、最具實(shí)際效益的合作方案，才能真正實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的“手牽手，心連心”。相信每一位員工都已親身感受到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶給企業(yè)，以及自身的巨大效益。你嫌手機(jī)話(huà)費(fèi)太貴，不方便和同事朋友聯(lián)系，我給您推薦小靈通集團(tuán)捆綁租機(jī)業(yè)務(wù)，話(huà)費(fèi)便宜且綠色環(huán)保；你覺(jué)得自家菜館地理位置不好，害怕沒(méi)有生意，我給您推薦“號(hào)碼百事通”，達(dá)到了行業(yè)首查和廣告推薦的雙重目的；你擔(dān)心賣(mài)場(chǎng)太大，“嚴(yán)禁偷竊”的標(biāo)語(yǔ)防得了君子防不了小人，我給您推薦“全球眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng)，讓它充當(dāng)你的第三只眼，使你高枕無(wú)憂(yōu)；你煩透了南北會(huì)議培訓(xùn)兩頭跑，勞命又傷財(cái)，我給您推薦“新視通”遠(yuǎn)程電視電話(huà)會(huì)議系統(tǒng)，讓你坐在辦公室里就可以同千里之外的同事朋友“面對(duì)面”交流。總之“變則通，通則久”，唯有轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，才能在強(qiáng)手如林的通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒。“轉(zhuǎn)型”是當(dāng)今電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然趨勢(shì)。

其次，要開(kāi)拓新型業(yè)務(wù)，鍛造業(yè)務(wù)張力。

中國(guó)電信不僅要為客戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，更應(yīng)該和合作伙伴一起，開(kāi)拓新型業(yè)務(wù)模式，為客戶(hù)提供綜合的、一站式的服務(wù)。客戶(hù)對(duì)新型信息服務(wù)的企盼，讓中國(guó)電信加快了業(yè)務(wù)創(chuàng)新的步伐。通過(guò)多網(wǎng)絡(luò)、多終端、多業(yè)務(wù)的融合以及價(jià)值鏈的延伸，中國(guó)電信正由提供傳統(tǒng)話(huà)音業(yè)務(wù)向提供數(shù)據(jù)、視頻綜合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，由基礎(chǔ)帶寬提供向系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)及IT整體服務(wù)拓展，更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，向綜合信息服務(wù)提供商穩(wěn)步邁進(jìn)。

第三，要以“精確管理”思維為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新。

在《歐洲貨幣》雜志2005亞洲最佳管理公司評(píng)選中，中國(guó)電信股份有限公司獲得中國(guó)區(qū)電信行業(yè)最佳管理公司獎(jiǎng)項(xiàng)。中國(guó)電信業(yè)務(wù)的有效益增長(zhǎng)無(wú)疑得益于精確管理的逐步深化。通過(guò)精確管理的有效實(shí)施，確保了轉(zhuǎn)型工作的落地。首先，應(yīng)致力于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精確化。其次，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)支撐的精確化。致力于從客戶(hù)感知出發(fā)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)的物流、資金流和信息流進(jìn)行合理組織和有效管控，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，降低經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本，提高管理效率和資源效益。

第四，全面提高員工素質(zhì)，重視人才。

企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心是人才，就企業(yè)目前人才結(jié)構(gòu)顯然難以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境和日趨激烈的市

場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求。這就要求我們要積極調(diào)整員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，逐步提升員工隊(duì)伍層次，大力培養(yǎng)職業(yè)化的管理人才、國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)人才、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)人才和技能化的營(yíng)銷(xiāo)人才，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供必要的人才儲(chǔ)備。電信在這么多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)得出一個(gè)結(jié)論：企業(yè)的核心是人才。無(wú)論怎樣競(jìng)爭(zhēng)，最終歸結(jié)為人才的競(jìng)爭(zhēng)，而只有動(dòng)態(tài)型人才，能夠適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展不斷變化的人才，能夠持續(xù)彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)、時(shí)間和企業(yè)需求之間差異的人才，才是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心所在。對(duì)此，我們認(rèn)為：“動(dòng)態(tài)型人才不只看文憑有多高，而要看他們知識(shí)在崗位應(yīng)用的能力”。因?yàn)椋瑑H憑原先在學(xué)校接受的學(xué)歷教育的知識(shí)用于工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一般來(lái)說(shuō),學(xué)生走出校門(mén),所學(xué)知識(shí)在實(shí)際的應(yīng)用中要打折扣,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，有的放矢的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。因此，企業(yè)要探尋一種隨時(shí)間、環(huán)境而不斷變化的，將運(yùn)作與學(xué)習(xí)融為一體的形態(tài)，2005年底中國(guó)已結(jié)束WTO過(guò)渡期，中國(guó)市場(chǎng)包括電信市場(chǎng)將對(duì)世界開(kāi)放，中國(guó)電信決心以轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略迎接開(kāi)放的電信市場(chǎng)，其競(jìng)爭(zhēng)的落腳點(diǎn)當(dāng)然是每一個(gè)本地網(wǎng)。怎么辦？不能等，不能靠，更不能紙上談兵，如果不結(jié)合企業(yè)實(shí)際思考應(yīng)對(duì)策略，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)真正來(lái)臨時(shí)，就會(huì)手足無(wú)措，因此，公司要以建立學(xué)習(xí)型組織，做知識(shí)型員工為契機(jī)，全面提升員工素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。

第五，要力助社會(huì)和諧。

面臨轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們?nèi)詰?yīng)不忘力助和諧社會(huì)建設(shè)的責(zé)任，以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋優(yōu)秀“企業(yè)公民”的形象。深入學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神，貫徹國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)信息化發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的新要求，堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展觀(guān)理念，深入挖掘社會(huì)各行各業(yè)對(duì)信息服務(wù)的新需求，以全面、優(yōu)質(zhì)、高效的綜合信息服務(wù)力助信息化和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為行業(yè)、企業(yè)和消費(fèi)者提供更加豐富多彩的服務(wù)，力助國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，貫徹“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”戰(zhàn)略、為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)的現(xiàn)實(shí)行動(dòng)。

面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我們更應(yīng)當(dāng)將轉(zhuǎn)型貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，落實(shí)到工作的各個(gè)層面。積極開(kāi)展“我在轉(zhuǎn)型中應(yīng)該做什么、怎么做”、“如何轉(zhuǎn)變觀(guān)念、認(rèn)識(shí)理解轉(zhuǎn)型”、“如何促進(jìn)轉(zhuǎn)型重要舉措的順利實(shí)施”、“如何提升自身適應(yīng)轉(zhuǎn)型的能力”等討論活動(dòng)。擴(kuò)大的交流平臺(tái)，合理化建議。深入思考，明確個(gè)人如何適應(yīng)和積極參與企業(yè)轉(zhuǎn)型，為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激發(fā)個(gè)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。使企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型深入我心，并轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。

中國(guó)電信轉(zhuǎn)型就像是一列正在前進(jìn)的火車(chē)需要轉(zhuǎn)換方向，自身要提供動(dòng)力去克服阻力，也會(huì)同時(shí)和鐵軌摩擦沖撞出火花，任何事物的改變都要面臨或多或少的考驗(yàn)，我們作為中國(guó)電信的一分子，雖然沒(méi)有火車(chē)頭的力量去帶動(dòng)它快速前進(jìn)，但也要有激流沖破阻礙的決心和勇氣，就象一個(gè)個(gè)小小的螺絲釘在列車(chē)前進(jìn)的道路上也能助一臂之力，只要大家齊心協(xié)力，風(fēng)雨同舟，這個(gè)方向一定能順利轉(zhuǎn)過(guò)去。無(wú)數(shù)的激流的沖擊必將會(huì)匯聚成滔滔江河的巨大力量，中國(guó)電信這列火車(chē)將勢(shì)不可擋的越開(kāi)越快，越開(kāi)越穩(wěn)!我為自己身為電信人而驕傲自豪，也甘愿做一支奮進(jìn)的激流，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型燃燒青春，奉獻(xiàn)熱情!

《我為電信企業(yè)轉(zhuǎn)型作貢獻(xiàn)征文》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀我為電信企業(yè)轉(zhuǎn)型作貢獻(xiàn)征文。

第四篇：我為評(píng)估作貢獻(xiàn)

“我為評(píng)估作貢獻(xiàn)”主題班會(huì)策劃書(shū)

一．活動(dòng)主題：我是評(píng)估主人公，我為評(píng)估作貢獻(xiàn) 二．活動(dòng)對(duì)象：全班同學(xué) 三．策劃人：土木1104班團(tuán)支部

四．活動(dòng)地點(diǎn)：D樓

五．活動(dòng)目的：調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，實(shí)現(xiàn)全班同學(xué)遵規(guī)守紀(jì)、文明禮貌、勤奮學(xué)習(xí)、滿(mǎn)懷信心、迎接評(píng)估的工作目標(biāo)。使每個(gè)同學(xué)都能夠按照平常心、正常態(tài)；尋找差距、積極作為；以評(píng)促建、重在建設(shè)的評(píng)估工作思路”和“全面、深入、細(xì)致、高效地做好迎評(píng)促建各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)省級(jí)示范應(yīng)用型本科高校內(nèi)涵建設(shè)，使我校以良好的狀態(tài)順利通過(guò)安徽省本科教學(xué)審核評(píng)估工作，六．活動(dòng)時(shí)間：11月20日

七．活動(dòng)背景：恰逢國(guó)家教育部對(duì)我校進(jìn)行普本科教學(xué)評(píng)估，為了順利通過(guò)審核評(píng)估，促進(jìn)學(xué)校快速良好的發(fā)展，作為學(xué)生的我們也應(yīng)該盡自己的力做好自己的的本職工作，在評(píng)估期間想評(píng)估專(zhuān)家展示當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。六．活動(dòng)內(nèi)容：

（一）1.由班長(zhǎng)潘冬冬同學(xué)為大家做工作安排。

他要求每個(gè)同學(xué)都要充分認(rèn)識(shí)到審核評(píng)估的重要意義和目的，評(píng)估直接影響學(xué)校今后的建設(shè)和發(fā)展，與每個(gè)同學(xué)息息相關(guān)，都沒(méi)同學(xué)都應(yīng)該圓滿(mǎn)地完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。班干部和入黨積極分子在評(píng)估中要起到模范帶頭作用，在行動(dòng)上做出表率和示范。

2.團(tuán)支部書(shū)記邢李同學(xué)向同學(xué)們展示了一些有關(guān)學(xué)校發(fā)展和歷史的信息和圖片以便于同學(xué)們能夠充分的了解我們的學(xué)校，了解我們學(xué)校的歷史，讓每個(gè)同學(xué)讀懂這個(gè)學(xué)校的成長(zhǎng)歷程。最后他又同學(xué)們展示了我們校園最近的航拍圖，讓每個(gè)同學(xué)好好地欣賞一下我們美麗的校園。

3.同學(xué)們說(shuō)說(shuō)自己進(jìn)校一年多來(lái)的感受，談?wù)剬?duì)校園精神的認(rèn)識(shí)

（二）分小組討論我們?cè)趯W(xué)習(xí)和日常生活中應(yīng)做哪些方面的改進(jìn)，以及今后如何改正，討論結(jié)果如下：

早鍛煉早自習(xí)

1、早晨6：20起床。起床后，整理個(gè)人內(nèi)務(wù)，打掃寢室衛(wèi)生，堅(jiān)決杜絕睡懶覺(jué)現(xiàn)象。

2、早晨6：20—6：50，早鍛煉。

3、早晨7:50早自習(xí)。食堂就餐

1、要遵守食堂就餐時(shí)間，購(gòu)飯菜時(shí)要自覺(jué)排隊(duì)，對(duì)殘疾學(xué)生應(yīng)主動(dòng)幫助、謙讓。

2、就餐時(shí)，要保持就餐地點(diǎn)的衛(wèi)生，不得將腳翹在凳子上，不得在餐桌、凳子上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不得大聲喧嘩。

3、就餐完畢后，要將餐盤(pán)放到指定的桶內(nèi)，吃剩的飯、菜倒入泔水桶，不得隨意亂倒。不得將飯菜端回宿舍用餐。

4、尊重食堂工人的勞動(dòng)。如有意見(jiàn)，可在留言簿上留言，或向有關(guān)部門(mén)反映，不得借機(jī)起哄。

教室(實(shí)驗(yàn)室)

1、在上課預(yù)備鈴響之前，應(yīng)先進(jìn)教室，關(guān)閉手機(jī)，做好準(zhǔn)備，等候教師上課。不得遲到、早退。

2、教師宣布上課，班長(zhǎng)要喊起立，教師回禮后坐下聽(tīng)課。

3、上課時(shí)，要認(rèn)真聽(tīng)講、記筆記，主動(dòng)回答教師的提問(wèn)。不得交頭接耳，不得看課外書(shū)籍，不得玩手機(jī)，不得睡覺(jué)。

4、下課鈴響后，班長(zhǎng)要喊起立，應(yīng)主動(dòng)讓教師先走，文明有序地離開(kāi)教室。

5、課間休息，要保持教學(xué)區(qū)內(nèi)安靜，不要大聲喧嘩。

6、學(xué)生應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)所在教室衛(wèi)生，杜絕在教室內(nèi)亂扔紙屑、吃零食、抽煙、隨地吐痰現(xiàn)象。

7、對(duì)教室教具、設(shè)備、墻壁、門(mén)窗等須倍加愛(ài)護(hù)，不得隨便移動(dòng)，不得亂刻亂畫(huà)，不得污染或損壞。

8、要節(jié)約用電，最后離開(kāi)教室的學(xué)生應(yīng)隨手關(guān)燈。值目生每天要對(duì)本班教室的電燈關(guān)閉情況進(jìn)行認(rèn)真檢查。

晚自習(xí)

1、學(xué)生在周日—周四晚1 9：30--21：35應(yīng)自覺(jué)到教室或閱覽室或?qū)嶒?yàn)室或?qū)嬍疑贤碜粤?xí)。不得在宿舍打牌、看電視、閑聊或上網(wǎng)、玩游戲。

2、在晚自習(xí)教室內(nèi)，應(yīng)保持安靜和整潔，不得大聲交談，不得吃零食，不得亂扔垃圾。

3、在閱覽室、自修室自習(xí)的學(xué)生應(yīng)遵守其規(guī)章制度，不破壞書(shū)

刊，不搶占座位。

4、自習(xí)結(jié)束后，不要大聲喧嘩，應(yīng)盡快回宿舍就寢。

五、住宿要求

1、宿舍內(nèi)布置要健康、向上、高雅、大方，不準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)不文明語(yǔ)言。

2、要注重宿舍衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。做到床上被子整齊，床下鞋子放齊，桌上物品(書(shū)籍)擺放有序；地下沒(méi)有垃圾，墻上沒(méi)有蛛網(wǎng)，廢物倒入紙簍。

3、要自覺(jué)遵守宿舍管理規(guī)定，遵守作息時(shí)間安排。不準(zhǔn)破壞宿舍內(nèi)公物，不準(zhǔn)亂拉電線(xiàn)，禁用明火，禁止使用違規(guī)電器，禁燒雜物，禁止留宿他人，禁止晚歸、不歸。

圖書(shū)館

1、不喧嘩打鬧。

2、愛(ài)護(hù)書(shū)籍、刊物和設(shè)施。

3、禁止在館內(nèi)吸煙、吃東西。

4、不得隨地吐痰、亂扔紙屑。

5、不得在館內(nèi)接、打電話(huà)。

6、書(shū)刊閱后放回原位。待人接物

1、禮貌待人，尊敬師長(zhǎng)。見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)、老師要主動(dòng)問(wèn)好。

2、客人來(lái)訪(fǎng)，應(yīng)回答“請(qǐng)進(jìn)"；客人進(jìn)屋，應(yīng)起立熱情接待，禮貌讓座。

3、進(jìn)入老師辦公室或他人房間要敲門(mén)，得到允許后方可進(jìn)入。在辦公室或他人房間內(nèi)不要隨意翻動(dòng)室內(nèi)物品，不要隨意瀏覽他人電腦或文件。

4、同學(xué)之間要友好相處，言談舉止要文明高雅，不開(kāi)過(guò)分玩笑。

5、異性交往要得體、大方，校園內(nèi)不得出現(xiàn)勾肩搭臂、過(guò)分親密等現(xiàn)象。校園文明

1、儀表、著裝要樸素大方、干凈整潔，發(fā)式得體。女生不得濃裝艷抹，男生不要留長(zhǎng)發(fā)、剃光頭、蓄胡須。

2、愛(ài)護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟雜物；愛(ài)護(hù)校園公共財(cái)物，不踐踏草坪，不摘花損木，自覺(jué)維護(hù)校園綠化、美化、凈化環(huán)境。

3、要以校為榮，愛(ài)校如家，珍惜學(xué)校的聲譽(yù)，不做有損學(xué)校榮譽(yù)的事，不講不利學(xué)校榮譽(yù)的話(huà)。

(三)請(qǐng)輔導(dǎo)員賈如升老師給我們提幾點(diǎn)要求，具體如下：

一是說(shuō)話(huà)，不要講粗話(huà)、臟話(huà)；

二是抽煙。不要抽煙，特別是在校園內(nèi)走路不要抽煙； 三是文明。戀愛(ài)的學(xué)生舉止要得體，符合大學(xué)生身份； 四是安全，確保不出事為原則； 五是同學(xué)間的和諧，確保不打架為原則。

（四）對(duì)于本專(zhuān)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)研討

1.明確我們的學(xué)習(xí)目的以及專(zhuān)業(yè)未來(lái)的就業(yè)趨向。

2.談?wù)勅绾卧黾訉?zhuān)業(yè)知識(shí)，提高對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)。3.優(yōu)秀作業(yè)展示，相互點(diǎn)評(píng)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

4.每個(gè)小組派一名代表談?wù)勛约旱脑诮窈蟮膶W(xué)習(xí)計(jì)劃，以及自己在學(xué)習(xí)中值得大家借鑒的學(xué)習(xí)方法。

（五）談?wù)劷ㄔO(shè)文明校園的措施

1.開(kāi)展文明活動(dòng)日，全班出動(dòng)制止校園內(nèi)的不文明現(xiàn)象，從小事從自身做起，做一名文明的大學(xué)生，共建文明和諧校園。

2.每天安排專(zhuān)人做文明監(jiān)督員，負(fù)責(zé)監(jiān)督大家的日常行為是否規(guī)范。

土木1104班 團(tuán)支部

2012年11月

第五篇：軟環(huán)境建設(shè)征文1

軟環(huán)境建設(shè)理論研討文章

提升市場(chǎng)軟環(huán)境為經(jīng)濟(jì)發(fā)展添動(dòng)力

內(nèi)容提要：本文強(qiáng)調(diào)大連市軟環(huán)境建設(shè)過(guò)程中需要加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的一些問(wèn)題，需要從領(lǐng)導(dǎo)、改革、服務(wù)、公開(kāi)、教育等方面入手來(lái)提升市場(chǎng)軟環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展添動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：軟環(huán)境內(nèi)涵 市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo) 改革 服務(wù) 公開(kāi) 教育

一、軟環(huán)境相對(duì)于硬環(huán)境

談到經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，首先應(yīng)當(dāng)明確什么是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。從概念上講，經(jīng)濟(jì)是指社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)和再生產(chǎn)的活動(dòng)；環(huán)境是指事物周?chē)那闆r和條件。人類(lèi)的物質(zhì)生產(chǎn)和再生產(chǎn)活動(dòng)，總是在一定的時(shí)空條件下進(jìn)行、受所處的時(shí)空條件影響和制約的。這種影響和制約人類(lèi)物質(zhì)生產(chǎn)和再生產(chǎn)活動(dòng)的時(shí)空條件，就構(gòu)成經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境之分，經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)部環(huán)境包括地理環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。地理環(huán)境是指所處的地理位置和境內(nèi)的土地、氣候、山川、河

流、森林、礦產(chǎn)等自然資源情況,通常也稱(chēng)之為硬環(huán)境；社會(huì)環(huán)境是指上層建筑領(lǐng)域與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)聯(lián)的諸多因素的總和，通常也被稱(chēng)為軟環(huán)境。就是說(shuō)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境是相對(duì)于硬環(huán)境而言的，如同電腦的軟件與硬件一樣。

地理環(huán)境或者說(shuō)硬環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響是穩(wěn)定的、被動(dòng)的，生產(chǎn)力越是落后，其影響力越大，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，其影響力也逐步有所弱化。而社會(huì)環(huán)境即軟環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響則是活躍的、能動(dòng)的，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，其影響力越來(lái)越突出。

軟環(huán)境是一個(gè)地區(qū)或一個(gè)城市思想解放程度、市場(chǎng)發(fā)育程度和政府行政水平的具體體現(xiàn)，是影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境存在的問(wèn)題

調(diào)研中，我們也發(fā)現(xiàn)，雖然近些年發(fā)展環(huán)境有了較大改善，但與發(fā)達(dá)地區(qū)和周邊兄弟縣市相比，與我市加快發(fā)展的要求相比，尚有一定的差距，還存在一些亟待解決的問(wèn)題。我市正處于現(xiàn)代化加速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要發(fā)展，就要聚集發(fā)展要素，爭(zhēng)搶先機(jī)。聚集要素靠什么？最終還是要靠環(huán)境。所以，“兩個(gè)著力”的提出抓住了發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，具有發(fā)展哲學(xué)的深意。另一方面緣于問(wèn)題意識(shí)。值得警惕的是，環(huán)境問(wèn)題，已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展、影響人民生活的“攔路虎”和“絆腳石”。而且，由于軟環(huán)境的性質(zhì)和特點(diǎn)，人們的反應(yīng)方式要強(qiáng)烈得多。軟環(huán)境是直接針對(duì)人的，這里出了問(wèn)題人們是要反映和訴說(shuō)的，所以一個(gè)地方的環(huán)境問(wèn)題往往集中表現(xiàn)在軟環(huán)境上。客觀(guān)地說(shuō)，近年來(lái)，上級(jí)部門(mén)高度重視環(huán)境建設(shè)，發(fā)展環(huán)境和生態(tài)環(huán)境有了明顯改觀(guān)，但與市場(chǎng)主體和人民群眾的期望相比，發(fā)展環(huán)境和生態(tài)環(huán)境建設(shè)還有相當(dāng)大的差距。

第一，政策環(huán)境中的“向下”傾向。所謂“向下”傾向，就是當(dāng)面臨政策選擇和

政策創(chuàng)新的問(wèn)題時(shí)，習(xí)慣于或偏向于選擇那個(gè)政策風(fēng)險(xiǎn)最小、政策創(chuàng)新最少、政策福利最少的方案。這種傾向在各級(jí)各部門(mén)中都有不同程度的表現(xiàn)。幾十年下來(lái)，總是在后悔和反思。這類(lèi)問(wèn)題在土地管理、稅收、財(cái)政、金融等領(lǐng)域比較集中，表現(xiàn)形式多種多樣。究其原因，就是四個(gè)“缺乏”：一是缺乏創(chuàng)新導(dǎo)向和創(chuàng)新激勵(lì)，政策不支持、宣傳不關(guān)注、領(lǐng)導(dǎo)不表?yè)P(yáng)、百姓不羨慕。二是缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，創(chuàng)新的人不占便宜，平庸的人也不吃虧，創(chuàng)新的人不自豪，不創(chuàng)新的人也不慚愧。三是缺乏創(chuàng)新保護(hù)，保護(hù)創(chuàng)新人才，保護(hù)創(chuàng)新成果，需要上級(jí)擔(dān)當(dāng)，甚至承擔(dān)責(zé)任，沒(méi)有人擔(dān)責(zé)，誰(shuí)也放不開(kāi)手腳。四是缺乏創(chuàng)新能力，不學(xué)習(xí)、不用心、不求上進(jìn)、沒(méi)有理想、不知外面的世界，沒(méi)有前沿意識(shí)、先進(jìn)意識(shí)、領(lǐng)先意識(shí)，就不可能培育一個(gè)好的政策環(huán)境。

第二，政務(wù)環(huán)境中的“向惡”傾向。政務(wù)環(huán)境問(wèn)題，百姓和企業(yè)感受最深的就是經(jīng)濟(jì)生活中的“吃、拿、卡、要”，辦事中的“冷、硬、推、拖、難”，等等。政務(wù)環(huán)境中的這些行為是人性中丑和惡的釋放，“向惡”傾向就是在沒(méi)有政策、紀(jì)律和道德約束的情況下，習(xí)慣于通過(guò)惡的手段設(shè)置障礙，從而獲利。這類(lèi)現(xiàn)象的特點(diǎn)是越往下走情況越嚴(yán)重。另外，往往越是欠發(fā)達(dá)的地方情況越嚴(yán)重，因?yàn)楂@利的渠道太少，都在這方面想辦法。政務(wù)環(huán)境中這些丑惡現(xiàn)象，一方面增加了商務(wù)成本，降低了一個(gè)地方的投資回報(bào)；另一方面浪費(fèi)了時(shí)間，錯(cuò)過(guò)了發(fā)展機(jī)會(huì)。再有，就是損害了一個(gè)地方的形象。

第三，法治環(huán)境中的“設(shè)租”傾向。一個(gè)部門(mén)或一個(gè)人的價(jià)值可以有兩方面的體現(xiàn)，一方面是支持援助性的，通常說(shuō)就是給予你一些東西，比如政策特許、各類(lèi)資金、貸款額度、土地、減免稅費(fèi)等，幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；另一方面是障礙性的，他不能幫你干成什么，但能妨礙你干成什么。很多部門(mén)都有行政管理權(quán)，還有一些部門(mén)有處罰權(quán)，為了尋租，就想方設(shè)法“設(shè)租”。“設(shè)租”傾向就是習(xí)慣和

偏向于通過(guò)制度、規(guī)定增加過(guò)程中的障礙，從而獲利。可想而知，在一個(gè)地方干事和生活，障礙多了，困難大了，成本高了，會(huì)造成什么后果，最大的代價(jià)就是影響發(fā)展。如果說(shuō)政策創(chuàng)新的“向下”傾向是不作為，那么“設(shè)租”傾向就是亂作為。如果說(shuō)政務(wù)環(huán)境的“向惡”傾向耽誤了企業(yè)和投資人，那么“設(shè)租”傾向更多的是擾民，人家會(huì)說(shuō)你這里生活環(huán)境很差。

第四，社會(huì)人文環(huán)境中的“重官”傾向。一個(gè)地方的人追求什么？羨慕什么？津津樂(lè)道什么？對(duì)什么人親？對(duì)什么人冷？對(duì)什么人懼？在乎什么人？忽視什么人？以什么為榮以什么為恥？對(duì)這些問(wèn)題的態(tài)度和價(jià)值取向，共同構(gòu)成了一個(gè)地方的社會(huì)風(fēng)氣。

第五，政治環(huán)境中的“平庸”傾向。一個(gè)人或一個(gè)部門(mén)沒(méi)有活力和激情可以找到一些似是而非的理由，這種情況若是普遍的狀態(tài)，讓投資者感到這里的人整體沒(méi)有活力，就是政治生態(tài)有問(wèn)題了。在這方面，我省的現(xiàn)狀同樣不容樂(lè)觀(guān)，在一些地方、一些人中存在著“平庸”傾向：一是缺乏理想和追求，不想干一番事業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。人生的價(jià)值體現(xiàn)為超越個(gè)人苦樂(lè)對(duì)自然、世界、國(guó)家或他人有益的精神追求。但現(xiàn)實(shí)生活中，一些人就是忙碌于個(gè)人生活，關(guān)注于自己那點(diǎn)小利益；二是缺乏激情和干勁，什么事情都刺激不了他，不提拔一大堆埋怨，提拔了也不振奮，還說(shuō)這事早該辦了，現(xiàn)在辦已經(jīng)耽誤了幾年，總之，干什么都缺乏激情和干勁；三是混日子，認(rèn)為干好干壞都一樣，遇事躲著，沒(méi)事閑著，干事對(duì)付著；四是注意力跑偏，有點(diǎn)精力不去謀發(fā)展、干事情，而是找關(guān)系、培養(yǎng)關(guān)系，跑官要官，想辦法用最小的投入獲取最大的利益。所有這些表現(xiàn)，給投資者一種“平庸、懶散、低效和受冷落”的感覺(jué)。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境對(duì)策建議

針對(duì)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境存在的問(wèn)題，我們應(yīng)狠抓當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，擺正局部和整體、管理和服務(wù)、監(jiān)督和扶持的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境意識(shí)，樹(shù)立環(huán)境就是生產(chǎn)力的理念。重點(diǎn)應(yīng)抓好以下工作：

1、抓領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境如何，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作擺上更加突出的位置，精心研究部署，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督辦檢查，狠抓工作落實(shí)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和效能辦要充分發(fā)揮職能作用，把建設(shè)服務(wù)型政府，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境納入效能監(jiān)察的內(nèi)容，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈特別是與群眾切身利益密切相關(guān)的問(wèn)題、影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的敏感問(wèn)題開(kāi)展督促檢查，對(duì)典型案例公開(kāi)曝光，并做好責(zé)任追究工作。要把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)。定期對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行督察，對(duì)不作為，亂作為、有令不行、有禁不止、推諉扯皮、效率低下等單位及人員出現(xiàn)一起查處一起，嚴(yán)查不貸，對(duì)典型的問(wèn)題要公開(kāi)處理，并實(shí)施跟蹤問(wèn)效取信于民。要重視政府的誠(chéng)信建設(shè)，凡是對(duì)企業(yè)作出的承諾、與企業(yè)簽訂的協(xié)議、制定的政策，就要及時(shí)予以落實(shí)，并保持政策在一定時(shí)期的穩(wěn)定性。

2、抓改革，著力提高工作效能。在執(zhí)法檢查方面，要進(jìn)一步端正執(zhí)法宗旨，樹(shù)立正確的執(zhí)法意識(shí)，處理好執(zhí)法與保護(hù)的辯證關(guān)系，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，做到在執(zhí)法中優(yōu)化環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境中執(zhí)好法；要大力推行文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法，不要隨意凍結(jié)企業(yè)銀行帳戶(hù)和扣押企業(yè)運(yùn)輸車(chē)輛，切實(shí)做到既維護(hù)了法規(guī)的嚴(yán)肅性，又保護(hù)了企業(yè)的利益。要結(jié)合深化行政審批制度改革工作，努力為企業(yè)提供“高效、便捷、周到、一流”的服務(wù)。

3、抓服務(wù)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。在為企業(yè)服務(wù)方面，各部門(mén)要針對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境存在的突出問(wèn)題，積極主動(dòng)及時(shí)有效解決問(wèn)題，化解矛盾；要進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，多為企業(yè)做好事，少設(shè)障礙，特別是有的企業(yè)剛剛建立，應(yīng)盡力為他們做好辦理相關(guān)手續(xù)的協(xié)調(diào)工作，想辦法解決原材料供應(yīng)不足等問(wèn)題，切實(shí)做到引進(jìn)企業(yè)，扶上馬，送一程。要進(jìn)一步強(qiáng)化職能，切實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)督各職能部門(mén)為企業(yè)服好務(wù)，營(yíng)造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境；拓展入企檢查報(bào)備制，今后各職能部門(mén)對(duì)企業(yè)的執(zhí)法、檢查，未到經(jīng)有關(guān)部門(mén)報(bào)備的，企業(yè)有權(quán)拒絕；各職能部門(mén)到企業(yè)檢查、執(zhí)法、調(diào)研要本著為企業(yè)服務(wù)的宗旨，不能接受企業(yè)宴請(qǐng)、饋贈(zèng)。

4、抓公開(kāi)，打造高效務(wù)實(shí)政府。要加快政府管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)程。政府有關(guān)文件規(guī)定、產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)下發(fā)到企業(yè)，或通過(guò)網(wǎng)站、電視、廣播等新聞媒體及時(shí)公開(kāi)政府相關(guān)信息。應(yīng)進(jìn)一步提高行政效率，降低行政成本，增加政府法規(guī)和決定的透明度、公開(kāi)度。大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，實(shí)行網(wǎng)上公開(kāi)、網(wǎng)上審批。同時(shí)，利用電腦網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公開(kāi)政府管理信息，增加政府部門(mén)管理的透明度，避免“暗箱操作”的可能性。政府要組織各種形式的銀企懇談會(huì)、發(fā)展座談會(huì)，加強(qiáng)雙方的溝通，把解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題和困難的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，多開(kāi)到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的第一現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于企業(yè)反映較大的水電安裝費(fèi)用問(wèn)題，可推行有第三方參與的議價(jià)、招投標(biāo)機(jī)制。

5、抓教育，努力提高人才隊(duì)伍的水平和素質(zhì)。要加大對(duì)各級(jí)干部的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)和幫助、引導(dǎo)、教育力度，增強(qiáng)營(yíng)造良好政務(wù)環(huán)境緊迫感和重要性的認(rèn)識(shí)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)；采取制度、紀(jì)律和評(píng)議等形式，約束干部嚴(yán)格自律；要把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，要持之以恒地開(kāi)展“人人都是投資環(huán)境，事事均關(guān)政府形象”之類(lèi)的活動(dòng)；運(yùn)用組織調(diào)整