第一篇：配送人員安全責(zé)任狀

秭歸縣宏發(fā)液化氣直灌站

液化氣配送員工安全責(zé)任協(xié)議書

甲方：秭歸縣宏發(fā)液化氣直灌站 乙方：

（送氣工）

為了加強(qiáng)瓶裝液化氣配送服務(wù)管理，明確職責(zé)，根據(jù)全國《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》、《湖北省燃?xì)夤芾項l例》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)瓶裝液化氣送氣管理的通知》（鄂建[2014]22號）文件內(nèi)容，同時液化氣配送由于工作性質(zhì)關(guān)系，工作地點分散且不固定，安全監(jiān)管相對難度大，要求每個送氣員工把自己作為單個的宏發(fā)氣站安全責(zé)任人。為明確安全責(zé)任，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特簽訂本責(zé)任書。

一、甲方職責(zé)

1、甲方(法定代表人)代表企業(yè)，必須建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，制訂安全生產(chǎn)管理制度及各車間的操作規(guī)程，對本企業(yè)使用的所有特種設(shè)備進(jìn)行注冊登記及特種設(shè)備作業(yè)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)，取得資格證后才能上崗，并制訂相應(yīng)的安全操作規(guī)程，定期對各設(shè)備、容器進(jìn)行檢查，確保能正常運(yùn)行；

2、按國家有關(guān)規(guī)定，甲方要保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，配置適量的消防設(shè)施、消防器材、安全生產(chǎn)防護(hù)裝置等，并要定期維修，確保設(shè)施器材與裝置完好；

3、甲方必須定期召開安全生產(chǎn)例會，組織燃?xì)獍踩R、操作規(guī)程、各項管理制度崗位培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能；

4、統(tǒng)一用工管理制度。瓶裝燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要確定送氣工人數(shù)，并與送氣工簽訂送氣協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)；

5、統(tǒng)一著裝，甲方必須為送氣工配備有企業(yè)標(biāo)識的工作服。統(tǒng)一送氣價格，必須嚴(yán)格執(zhí)行燃?xì)馄髽I(yè)向社會公布的統(tǒng)一氣價及送氣服務(wù)費，不允許有任何價格欺騙行為，嚴(yán)禁以任何形式向用戶索取額外費用。

6、甲方每年為液化氣配送工作人員購買意外傷害保險。

二、乙方職責(zé)

1、乙方必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行氣站安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程以及崗位職責(zé)；

2、乙方不得私自倒灌液化氣，自行傾倒鋼瓶殘渣、殘液，不得私自修理鋼瓶等違反安全生產(chǎn)管理的行為。由此產(chǎn)生的安全事故責(zé)任，與氣站無關(guān)；

3、送氣人員在服務(wù)工作時間內(nèi)必須掛牌上崗，做到安全、文明、規(guī)范服務(wù)，自覺接受主管部門、氣站的監(jiān)督檢查。送氣人員在服務(wù)工作時間內(nèi)必須穿著送氣工作服，衣著整潔、言行得體。

4、乙方必須參加主管部門、氣站組織的各項安全生產(chǎn)教育，消防知識、特種設(shè)備管理等相關(guān)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

5、乙方向居民用戶送氣需要使用電瓶車、三輪車、摩托車、自行車等車輛的，必須通過國家相關(guān)部門的檢測。違法違規(guī)配送車輛不得上路使用，為其造成的一切不良后果與氣站無關(guān)。其裝載的裝有鋼瓶數(shù)量應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的安全要求。

三、考核 乙方必須遵守主管部門、氣站的管理規(guī)定，不得出現(xiàn)缺斤少兩、欺詐顧客等違反燃?xì)饨?jīng)營的行為。氣站一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處，有權(quán)單方面終止協(xié)議。氣站規(guī)定一般情況對液化氣配送人員進(jìn)行年度考核，若發(fā)生一起一般性事故，進(jìn)行檢討總結(jié)、留崗試用；發(fā)生兩起事故，撤銷職務(wù)，并視事故的影響程度追究相應(yīng)的其他責(zé)任。

本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。

甲方：秭歸縣宏發(fā)液化氣直灌站

法人代表（簽字）：

日期：

年

月

乙方：

日期：

****年**月**日

日

第二篇：配送員安全生產(chǎn)責(zé)任狀

配送部配送員安全生產(chǎn)責(zé)任狀

為全面落實道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障道路運(yùn)輸安全，凡公司從事道路貨物運(yùn)輸?shù)呐渌蛦T，從事道路運(yùn)輸經(jīng)營活動時，必須嚴(yán)格按照國家的有關(guān)法律，法規(guī)，遵守本單位的各項管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程技及以下規(guī)定：

一、必須了解掌握道路貨物運(yùn)輸方面的主要法律法規(guī)和貨裝載保管基本知識，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度和員工行為規(guī)范。

二、嚴(yán)禁配送普通貨物運(yùn)輸車輛，擅自承運(yùn)危險化學(xué)品。

三、從事道路運(yùn)輸經(jīng)營時，必須采取必要措施，防止運(yùn)輸貨物脫落，揚(yáng)撒等。

四、車輛如發(fā)生重特大事故及時上報運(yùn)管總站。

五、禁止其他違反國家有關(guān)法律，法規(guī)規(guī)定，擅自從事的道路運(yùn)輸經(jīng)營活動。

六、裝車前，要對車況進(jìn)行認(rèn)真檢查，反對商品有污染，磨損和水濕的車輛禁止裝載。

七、裝貨時，根據(jù)送貨單明細(xì)，認(rèn)真清點核對貨物品種，件數(shù)。裝車完畢，同保管員一同在客戶送貨單上簽字，書面交接，分清責(zé)任。

八、車輛行駛過程中經(jīng)常檢查貨物，確保貨物安全。

九、對已辦理交接手續(xù)暫時存放的委托配送貨物，應(yīng)認(rèn)真登記，早晚檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并保護(hù)好現(xiàn)場，做好相應(yīng)的現(xiàn)場記錄。

違反上述規(guī)定，公司將采取以下措施：同意按照國家和公司有關(guān)規(guī)定處理。

注：各企業(yè)可參加《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律，法規(guī)，根據(jù)自己實際制定獎罰措施，但必須具體名確。

配送部：簽狀人：

年月日

責(zé)任狀一式三份，配送員一份，部門存一份，保衛(wèi)科存一份

第三篇：銷售人員責(zé)任狀

銷售人員責(zé)任狀范文3篇

作為銷售人員為工作作一個銷售責(zé)任狀，本文是小編為大家整理的銷售人員責(zé)任狀范文，僅供參考。

銷售人員責(zé)任狀范文一：

甲方：xxxx有限公司

乙方： 身份證號：

根據(jù)國家勞動管理規(guī)定以及本公司員工聘用辦法，甲方招聘乙方為試用員工，雙方在平等、(3)提成每3個月為一個周期發(fā)放。

3.100萬業(yè)績目標(biāo)說明：

目標(biāo)期限：銷售人員從簽署本《銷售人員目標(biāo)責(zé)任狀》起到20xx年10月31止。

第四條、差旅費與交通費

1.差旅費： 按照公司《差旅費報銷管理制度》執(zhí)行。

2.交通費用：

市內(nèi)拜訪客戶產(chǎn)交通工具乘坐標(biāo)準(zhǔn)：原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外。公交不用提供發(fā)票。

(1)拜訪目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的。

(2)攜有巨款或重要文件須確保安全的。

(4)時間緊迫的、夜間辦事不方便的。

(5)陪同重要客人外出的。

3.試崗期銷售人員的費用報銷(交通費+差旅費)原則上按照轉(zhuǎn)正銷售人員標(biāo)準(zhǔn)公司全額報銷，但試崗期銷售人員主動提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇，費用報銷公司與個人各承擔(dān)50%。

第五條、在試崗期間，乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和甲方的各項治理規(guī)定及制度，并根據(jù)甲方工作安排，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)甲方合法權(quán)益。

第六條、乙方在試崗期內(nèi)，考勤均由甲方按實際出勤狀況和公司考勤制度執(zhí)行。

第七條、乙方在試崗期內(nèi)，工作匯報制度如下：

一、銷售業(yè)務(wù)工作匯報的內(nèi)容：

1、每日工作匯報：

1)意向客戶情況(參見第八條意向客戶考核標(biāo)準(zhǔn))2)當(dāng)日完成每日計劃任務(wù)量對比情況。

2、每周工作匯報：

1)本周內(nèi)拜訪客戶的數(shù)量統(tǒng)計。

2)本周內(nèi)意向客戶的數(shù)量統(tǒng)計。

3)上周意向客戶跟蹤情況說明。

4)上周計劃與本周總結(jié)完成情況對比。

5)本周工作存在的問題及采取的措施和建議。

6)下周的工作計劃安排。

二、銷售業(yè)務(wù)工作匯報的方式：

1、日工作記載：銷售人員必須在每天的工作中，做好銷售工作的相關(guān)記錄，具體包括：《銷售業(yè)務(wù)日志》，《客戶拜訪記錄表》。

2、日工作匯報：銷售人員如果因直接去拜訪客戶，上班與下班未到單位考勤的，必須在當(dāng)天上班時間8.00-8.20與下班時間16.40-17.00通知辦公室文員或總經(jīng)理。每天在工作完成后，在下班之前通過電子郵件，向總經(jīng)理發(fā)送(抄送文員，下同。)當(dāng)日的工作日志，匯報當(dāng)天的工作情況。有重要情況時，可先通過電話向總經(jīng)理匯報。有特殊原因當(dāng)日未能按時上報的，最遲應(yīng)在第二天上午9點前發(fā)送工作匯報資料。

3、每周工作匯報：對派駐外地工作的銷售人員，原則上應(yīng)在每周末回公司向總經(jīng)理做一次工作匯報，匯報時一并提交《周工作總結(jié)》，《客戶拜訪記錄表》(周整理表)等。對駐外地區(qū)

不能返回公司匯報工作的，可在周日上午12.00點前通過電子郵件發(fā)送《周工作總結(jié)》，《周客戶拜訪記錄整理表》(周整理表)，進(jìn)行工作匯報。

四、銷售工作匯報資料的管理

為了加強(qiáng)對銷售工作資料的管理，所有業(yè)務(wù)人員每天的工作匯報資料，由文員負(fù)責(zé)對每天的匯報內(nèi)容進(jìn)行匯總、編輯、整理、存檔、長期保存。

五、銷售工作匯報工作的考核

銷售業(yè)務(wù)人員必須做好每天、每周的工作記載，按時上報。匯報資料必須實事求是、真實、準(zhǔn)確記錄工作內(nèi)容與客戶資料，不準(zhǔn)弄虛作假。公司總經(jīng)理每月不定期地進(jìn)行檢查、核實其資料的真實性、準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)沒有按時上報的，每延遲發(fā)送1天給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、虛報、瞞報銷售資料的，第一次發(fā)現(xiàn)給予批評警告和500元經(jīng)濟(jì)處罰，第二次給予1000元經(jīng)濟(jì)處罰，第三次或三次以上的公司予以辭退且工資不予發(fā)放。

第八條、乙方在試崗期內(nèi)，工作考核按照以下標(biāo)準(zhǔn)實施考核。

1.日考核中新增意向客戶判斷標(biāo)準(zhǔn)如下：

1)拜訪客戶的情況(提供：公司情況、聯(lián)系人、部門、職位、電話、交談時間、客戶計劃項目實施時間，客戶和公司有初步的溝通，以上要素缺一不可)。

2)現(xiàn)場勘查污染的情況。(污染情況照片、污染源照片)

2.周考核：要求每周至少新增3個意向客戶，其中一個為方案洽談客戶。一周內(nèi)不足3個意向客戶的，每減少一個新增意向客戶或方案洽談客戶給予200經(jīng)濟(jì)處罰。

3.半月考核：兩周考核未達(dá)到3個意向客戶，一個方案洽談客戶，則試崗期未通過。

4.月考核：要求與客戶(銷售額30萬以上)進(jìn)入方案洽談一到兩次階段或進(jìn)入招投標(biāo)階段，如未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)公司予以辭退并扣除崗位工資20%。

5.20xx年10月14日-20xx年10月31日止階段考核：要求與客戶(總銷售額=100萬，上下浮動10%)進(jìn)入合同商談、簽訂階段。未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)但已完成50萬及以上業(yè)績，公司予以通過初期考核;未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)且未完成50萬業(yè)績，此考核階段工資不予發(fā)放。

第九條、乙方在試崗期內(nèi)，如在報到后工作時間不滿15天主動提出辭職或者未通過甲方工作考核而不能勝任工作被甲方解雇，工資不予發(fā)放。

第十條、在試崗期內(nèi)，甲方如認(rèn)為乙方不能勝任工作或發(fā)現(xiàn)乙方應(yīng)聘材料弄虛作假，不符合錄用條件的，工資不予發(fā)放。

第十一條、乙方每月工資由甲方自上班之日起的次月當(dāng)日后10天左右發(fā)放。

第十二條、在試崗期內(nèi)，乙方嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者甲方的治理規(guī)章制度的;或者故意或嚴(yán)重失職，給甲方利益造成損害的，甲方有權(quán)立即終止試用并予以解雇。乙方應(yīng)對甲方造成的損失予以全額的賠償責(zé)任。

第十三條、在試崗期內(nèi)，因乙方泄露甲方商業(yè)秘密，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失;或因乙方的故意或重大過失行為給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)向乙方進(jìn)行追償。

第十四條、試用期滿或試用期內(nèi)工作突出并經(jīng)考核合格者，將在當(dāng)月內(nèi)與公司簽訂正式勞動合同。考核不合格者，公司根據(jù)實際情況將予以解雇或延長試用期，但試用期最長不超過2個月。延長期內(nèi)仍不合格者，公司應(yīng)予以辭退處理。

第十五條、乙方聲明，乙方在簽署本合同時，已知曉甲方的制度并愿意遵守本合同條款和甲方各項制度。

第十六條、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后起生效。

第十七條、未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。

甲方：(公章)乙方：(簽字)日期： 日期：

銷售人員責(zé)任狀范文二：

根據(jù)公司20xx的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：。

銷售區(qū)域：

二、目標(biāo)銷售任務(wù)： 20xx年責(zé)任目標(biāo) 元。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

20xx年1月1日——20xx年12月31日

四、銷售責(zé)任人的義務(wù) 責(zé)任人應(yīng)在簽訂銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為的工作重心來進(jìn)行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行銷售工作。公司組建評價小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。

3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。

4、對未完成指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

監(jiān)督人： 責(zé)任人： 20xx年 月 日 20xx年 月 日

銷售人員責(zé)任狀范文三：

為充分調(diào)動公司管理人員積極性，確保總部下達(dá)給下屬公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，集團(tuán)總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以副總裁為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的：在完善公司以副總裁負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立集團(tuán)總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個聯(lián)冠集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

二、20xx年考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2、甲方有責(zé)任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M用負(fù)擔(dān);

3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;

5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;

8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計與考核;

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在計劃內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表：

經(jīng)營目標(biāo) 關(guān)鍵因素 指標(biāo) 目標(biāo)值 單位

核心經(jīng)營目標(biāo) 營業(yè)收入 營業(yè)收入

成本控制 成本控制率

利潤 稅后利潤(凈利潤)

資產(chǎn)回報率 資產(chǎn)回報率

呆(壞)賬率 呆(壞)賬率

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：(1)、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。(2)各種財務(wù)報表。(3)銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進(jìn)措施。

5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實施;

8、乙方擁有對集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機(jī)、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報銷終審權(quán);600 元以上的單據(jù)報銷審核權(quán);

11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認(rèn)真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%+實際完成營業(yè)收入指標(biāo)÷營業(yè)收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13、完成計劃指標(biāo)，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團(tuán)審批。

五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)總裁辦、行政管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)總裁辦、行政管理中心、財務(wù)管理中心、下屬公司各持一份。

甲方： 乙方：

日期：20xx年 月 日

日期：20xx年 月 日

第四篇：安全包保責(zé)任狀(作業(yè)人員)

安全包保責(zé)任狀

為確保本工程安全生產(chǎn)，明確工地施工隊隊長與施工隊全體施工人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，特簽訂本工程項目施工安全包保責(zé)任狀。

一、工地施工隊隊長保證做到：

1、本工程承包期間，工地施工隊隊長對本施工隊安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須每天在場親自指揮生產(chǎn)和主持日常安全生產(chǎn)管理工作，并認(rèn)真做好安全措施交底工作。

2、堅持“天天講安全，人人講安全，事事注意安全，處處防止事故”的宣傳教育，認(rèn)真全面落實“安全生產(chǎn)”有關(guān)法規(guī)、制度。

3、施工現(xiàn)場設(shè)置五牌一圖（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖）。

4、施工現(xiàn)場周圍設(shè)有教育標(biāo)語。危險部位（或地段）有明顯安全標(biāo)志，機(jī)械設(shè)備防護(hù)齊全，且有效。

5、現(xiàn)場者用電的線、路、箱符合規(guī)范要求，電器設(shè)備全部接零，接地并有漏電保護(hù)裝置，做到一機(jī)一用。保險絲大小與用電負(fù)荷匹配。

6、班前班后要進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)不符合要求要及時改正。

二、施工生產(chǎn)人員（包括臨時民工）保證做到：

1、自覺遵守安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、制度，聽從工地施工隊隊長及安全管理人員的指導(dǎo)，認(rèn)真接受安全教育，認(rèn)真安全安全技術(shù)交底和施工組織設(shè)計要求進(jìn)行施工,對現(xiàn)場中存在的安全隱患,要求整改,必須無條件整改到位,如工人堅持不整改,發(fā)生安全事故,自己承擔(dān)一切后果,嚴(yán)格遵守“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”，做到“五要”、“五不要”，在任何情況下，均不得違章蠻干，做到不違章冒險作業(yè)。

2、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、工具、愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不準(zhǔn)無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制的安全操作規(guī)程。

3、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明施工，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報，發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告。

三、處罰辦法：

1、施工隊隊長違章，除按項目部與施工隊隊長簽定的安全包保責(zé)任狀規(guī)定條款處罰外，同時追究施工隊長責(zé)任，其一切經(jīng)濟(jì)損失由承包班組自負(fù)。

2、施工隊施工人員違章（包括臨時民工）參照上條有關(guān)條款處罰，凡不服從指揮，違章操作規(guī)程，違反安全條例而造成的安全事故，按國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

四、凡參加本工程施工的全體人員，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面，要做到互相監(jiān)督，共同搞好本工地文明施工建設(shè)。

五、本責(zé)任書招執(zhí)行期間：自本工程開工日至竣工驗收日止。

六、本責(zé)任書一式三份，施工隊、施工人員（或臨時民工）各執(zhí)一份。項目部存檔一份。

施工隊隊長（施工員）

施工隊施工人員

簽訂日期： 年 月 日

簽名：簽名：

第五篇：施工現(xiàn)場勞務(wù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任狀

施工現(xiàn)場勞務(wù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任狀

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)建筑施工的安全管理,減少傷亡事故,保證勞務(wù)人員在生產(chǎn)過種中的人身安全與健康,促進(jìn)企業(yè)施工生產(chǎn),特與勞務(wù)人員簽定如下安全生產(chǎn)責(zé)任狀；

甲方：黑龍江省八建建筑工程有限責(zé)任公司

乙方：施工現(xiàn)場作業(yè)人員

1：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全法則和本公司安全生產(chǎn)制度，服從施工現(xiàn)場各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場安全機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全交底，教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識，提高預(yù)防事故的能力。認(rèn)真執(zhí)行公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定。

2：對違反安全生產(chǎn)的作業(yè)人員，有義務(wù)制止，有義務(wù)對違反安全生產(chǎn)的事向上級主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)報告。

3：有義務(wù)對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全因素向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，防患于未然，得到回復(fù)后方可進(jìn)行施工操作。

4：按時參加班前班后安全會，工作前要認(rèn)真檢查所用的機(jī)具，安全防護(hù)用品安全狀況，工作中要時刻注意自己和他人的安全，不得違章指揮，冒險作業(yè)。5：力、瓦、木、鋼筋工、普通工種人員不得從事特殊工種作業(yè)，否則后果自負(fù)。6：施工現(xiàn)場的爆破工、電工、電焊工、架子工、吊車司機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、起重工等到均屬特殊工種，特種作業(yè)人員除遵守一般安全作業(yè)人員的安全要求外必須遵守特種作業(yè)人員管理制度，（詳細(xì)要求見上崗前安全對特種作業(yè)人員做的安全交底及公司的特種作業(yè)人員管理制度）。

7：進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員，必須接受“三級教育”學(xué)習(xí)，熟悉建筑安全工程安全技術(shù)規(guī)程和本工程“安全技術(shù)操作規(guī)程”否則不允許參加施工每一分項，工程施工前，必須學(xué)習(xí)安全員的安全交底后方可進(jìn)行施工。

8：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶。正確使用個人保護(hù)用品。

9：施工現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、光腳作業(yè)，嚴(yán)禁穿裙子和喇叭褲，禁止爬架子和乘坐吊盤上下。

10：施工現(xiàn)場腳手架、防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志和警示牌不得擅自拆動。

11：如遇雷雨、大雪，五級以上強(qiáng)風(fēng)必須停止作業(yè)，食堂煙囪內(nèi)必備防火罩。12：上腳手架前要檢查腳手架是否安全，有無探頭板，嚴(yán)禁站在墻頭上砌墻掛線，不得騎墻作業(yè)。禁止在墻頭行走。

13：施工需接電源時，必須由電工負(fù)責(zé)，其他人不得亂接電源，更不得亂接電燈、電熱器等。

14：用手推車運(yùn)輸時，要檢查車子、道路、跳板是否安全，裝運(yùn)物料是否平穩(wěn)，掌握好重心，不得超載，行走平穩(wěn)。

15：使用帶電源的機(jī)械時，要檢查電源是否有破皮、漏電，操作時應(yīng)戴絕緣手套，搬運(yùn)前必須拉閘斷電，不得帶電作業(yè)。

16：嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，兒童不得進(jìn)入工地。

17：施工現(xiàn)場出現(xiàn)一切安全事故，由肇事人自負(fù)。

甲方：黑龍江省八建建筑工程有限責(zé)任公司

乙方：

年月日