第一篇:水電站培訓(xùn)計(jì)劃
水電廠運(yùn)行人員集中培訓(xùn)計(jì)劃
二〇〇六年十一月十四日
大山口水電廠運(yùn)行人員崗位培訓(xùn)計(jì)劃 2 4 5 篇二:變電站2012年日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃
二0一二年度變電日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃
編 制:
審 核:
變電運(yùn)行部
二0一二年元月
變電運(yùn)行人員2012年度日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃
一、日常培訓(xùn)管理 1 培訓(xùn)要求: 1)各操作隊(duì)(變電站)要依據(jù)局《職工年度培訓(xùn)工作意見》及變電運(yùn)行部《年度培訓(xùn)工作計(jì)劃》制訂本單位年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,還應(yīng)根據(jù)運(yùn)行方式的改變,季節(jié)性供電、事故通報(bào)、缺陷管理、設(shè)備預(yù)試、設(shè)備檢修、設(shè)備評(píng)級(jí)、兩票填寫、現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程制定等工作,結(jié)合設(shè)備實(shí)際及人員業(yè)務(wù)水平現(xiàn)狀,制定出本隊(duì)(站)季、月度詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)情況應(yīng)記入培訓(xùn)記錄,并應(yīng)有年、季、月培訓(xùn)總結(jié); 2)月培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)做成培訓(xùn)教案形式,內(nèi)容應(yīng)包含:《省網(wǎng)變電運(yùn)行管理規(guī)范》要求的考問講解、倒閘操作票的填寫、默畫二次圖、事故預(yù)想、反事故演習(xí);《電業(yè)安全工作規(guī)程》內(nèi)容;年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)當(dāng)月需要實(shí)施的培訓(xùn)內(nèi)容;上級(jí)部門安排的階段性安全及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容;結(jié)合本單位運(yùn)行情況、人員技能狀況等訂出的針對(duì)性強(qiáng)、需逐步實(shí)施階段目標(biāo)的具體內(nèi)容等。各單位應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)教案組織職工學(xué)習(xí),集中進(jìn)行講解授課; 3)每周由站長組織對(duì)本周學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試;每月由運(yùn)行部培訓(xùn)專責(zé)到變電站組織對(duì)每月學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試,考試方式以閉卷考試、現(xiàn)場口答或模擬操作等為主;每季度由運(yùn)行部組織對(duì)變電站全體運(yùn)行人員進(jìn)行集中閉卷考試,考試成績記入個(gè)人培訓(xùn)檔案; 4)建立以操作隊(duì)為培訓(xùn)點(diǎn)集中所轄站人員按季度輪流組織進(jìn)行的現(xiàn)場培訓(xùn)管理,由運(yùn)行部列出培訓(xùn)提綱,操作隊(duì)長組織安排培訓(xùn)授課,授課人員在隊(duì)長、站長、值長及優(yōu)秀正值中選拔,授課時(shí)間、授課人員在集中授課前報(bào)運(yùn)行部培訓(xùn)專責(zé),運(yùn)行部組織人員到現(xiàn)場考核培訓(xùn)效果;
二、分月培訓(xùn)內(nèi)容:
二-三月培訓(xùn)內(nèi)容:
四月培訓(xùn)內(nèi)容:
五月培訓(xùn)內(nèi)容:
六月培訓(xùn)內(nèi)容:
七月培訓(xùn)內(nèi)容:篇三:七里塘電站2013年培訓(xùn)計(jì)劃
七里塘電站 2013年培訓(xùn)計(jì)劃 2013年2月27日
七里塘電站2013年培訓(xùn)計(jì)劃
根據(jù)七里塘電站安裝進(jìn)展的實(shí)際情況,為電站今后能安全穩(wěn)定運(yùn)行生產(chǎn)。達(dá)到公司“接得下、運(yùn)得轉(zhuǎn)、運(yùn)得穩(wěn)”的目的,特制定本計(jì)劃。
一、培訓(xùn)目的
1、深入了解七里塘電站運(yùn)行內(nèi)容以及運(yùn)行方式,培養(yǎng)踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神;
2、掌握七里塘電站日常運(yùn)行工作內(nèi)容及全廠主、輔設(shè)備的參數(shù)、結(jié)構(gòu)原理、配置、設(shè)備功能作用及相關(guān)故障處理,并同時(shí)樹立、強(qiáng)化系統(tǒng)觀念;
3、熟練地對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視、熟悉各種運(yùn)行方式的正確倒換、掌握基本的故障處理技能,達(dá)到一名合格值班員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
3、掌握“兩票三制”具體操作程序及注意事項(xiàng);
4、了解公司運(yùn)行管理制度內(nèi)容。
二、培訓(xùn)方式、時(shí)間
培訓(xùn)方式:理論學(xué)習(xí),跟班學(xué)習(xí),現(xiàn)場培訓(xùn)方式
培訓(xùn)時(shí)間: 2013.3.15-2013.8.31
三、培訓(xùn)要求
1、嚴(yán)格遵守七里塘電站安全生產(chǎn)管理制度和運(yùn)行規(guī)定,確保人身和設(shè)備的安全。1
2、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和進(jìn)度安排,合理支配時(shí)間,確保培訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。
四、培訓(xùn)內(nèi)容和進(jìn)度安排 2 3 4篇四:天堂山水電站職工培訓(xùn)計(jì)劃
天堂山水電站職工培訓(xùn)計(jì)劃
天堂山水電站增效擴(kuò)容改造工程已基本完成,大部分的設(shè)備都已改造或更換,自動(dòng)化程度已大大提高。各設(shè)備的運(yùn)行操作方式和原來的有所不同,為了讓大家盡快了解各更換設(shè)備及操作過程。電站特制定培訓(xùn)計(jì)劃,希望通過培訓(xùn),讓大家能熟悉各新設(shè)備性能及操作步驟,迅速的提高各運(yùn)行值班員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
一、培訓(xùn)目標(biāo):
熟練地對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視、能正確開停機(jī)、熟悉各種運(yùn)行方式的正確倒換、掌握基本的故障處理技能,達(dá)到運(yùn)行值班員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二、培訓(xùn)方式:
根據(jù)制定的培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合各班組上班時(shí)間。通過集中或分班等現(xiàn)場講解方式進(jìn)行培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容: 1 基本要求 1.1熟悉現(xiàn)場已改造完畢的機(jī)電設(shè)備、主接線、廠用電、直流系統(tǒng)、油、水、氣系統(tǒng); 1.2熟悉改造設(shè)備系統(tǒng)參數(shù),對(duì)主要設(shè)備參數(shù)要牢記; 1.3能熟練進(jìn)行上位機(jī)畫面調(diào)用、監(jiān)視、常規(guī)故障信號(hào)的判斷; 1.4熟悉各參數(shù)的抄錄、電度的計(jì)算方法; 1.5熟悉機(jī)組停機(jī)轉(zhuǎn)空轉(zhuǎn)、停機(jī)轉(zhuǎn)空載、停機(jī)轉(zhuǎn)并網(wǎng)、發(fā)電轉(zhuǎn)停機(jī)、緊急停機(jī)等流程; 1.6 熟悉廠房內(nèi)各設(shè)備位置,運(yùn)行狀態(tài)。2 運(yùn)行知識(shí)、技能 2.1運(yùn)行基本知識(shí):
2.1.1熟悉**電站的運(yùn)行規(guī)程; 2.1.2熟悉調(diào)速器工作原理和各種方式切換; 2.1.3熟悉蝶閥工作原理和手動(dòng)開關(guān)蝶閥操作流程; 2.1.4熟悉機(jī)組勵(lì)磁系統(tǒng)原理、各保險(xiǎn)、切換開關(guān)等; 2.1.5熟悉水輪發(fā)電機(jī)組保護(hù)及其定值、動(dòng)作后果; 2.1.6熟悉廠用變壓器、廠用電抗器保護(hù)及其定值、動(dòng)作 后果; 2.1.7熟悉主變保護(hù)及其定值、動(dòng)作后果; 2.1.8熟悉220kv母線保護(hù)及其定值、動(dòng)作后果; 2.1.9熟悉220kv黑雙線保護(hù)及其定值、動(dòng)作后果; 2.1.10熟悉監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,熟悉1-5lcu采集控 制的對(duì)象; 2.1.11了解水輪發(fā)電機(jī)組工作原理、大致結(jié)構(gòu)、實(shí)際設(shè)備位置; 2.1.11了解直流系統(tǒng)原理圖; 2.1.11具備識(shí)看各類圖紙的基本能力。2.2設(shè)備操作
2.2.1各類安全工器具使用方法; 2.2.2熟悉操作票流程,并進(jìn)行演練; 2.2.3熟悉各類閥門操作方法; 2.2.4熟悉各類電動(dòng)機(jī)的狀態(tài)切換、啟停操作; 2.2.5各類電氣設(shè)備隔離開關(guān)(刀閘)操作方法; 2.2.6各類斷路器(包括空氣開關(guān))操作方法; 2.2.5熟悉定期工作操作內(nèi)容。2.3事故及故障處理
2.3.1熟悉**電站運(yùn)行規(guī)程上所有的故障、事故處理程序,能進(jìn)行相關(guān)分析,理解; 2.3.2對(duì)實(shí)際設(shè)備的各類事故現(xiàn)象能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào); 2.3.3對(duì)實(shí)際設(shè)備的各類故障能進(jìn)行簡單的分析、判斷、處理。篇五:松潘鼎能水電站運(yùn)營管理有限公司2013年員工培訓(xùn)計(jì)劃
松潘鼎能水電站運(yùn)營管理有限公司 2013年員工培訓(xùn)計(jì)劃
為滿足企業(yè)及員工個(gè)人發(fā)展的需要,進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)和能力,按“現(xiàn)場培訓(xùn)為主、集中授課為輔、公司培訓(xùn)與送培取證相結(jié)合”的原則,開展2013年度運(yùn)管公司員工教育培訓(xùn)工作。為保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利進(jìn)行,進(jìn)一步提高員工的操作水平和處理一般事故的能力,結(jié)合運(yùn)管公司的實(shí)際情況,特制定本員工培訓(xùn)計(jì)劃。
一、培訓(xùn)目的
1、深入了解小河、豐巖堡水電站運(yùn)行內(nèi)容以及運(yùn)作方式,通過運(yùn)管公司各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),培養(yǎng)踏實(shí)的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神,提高員工主人翁責(zé)任感。
2、掌握小河、豐巖堡水電廠日常運(yùn)行工作內(nèi)容及全廠主、輔助設(shè)備的參數(shù)、結(jié)構(gòu)原理、配置、設(shè)備功能及相關(guān)故障處理,并同時(shí)樹立、強(qiáng)化水電站系統(tǒng)性觀念,以提高員工操作及事故應(yīng)急處理水平。
3、掌握調(diào)度通訊、自動(dòng)化日常檢查及操作等工作內(nèi)容,掌握日常工作中與調(diào)度中心的電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)聯(lián)系要領(lǐng),保證生產(chǎn)中指令通暢,盡量減少或避免因執(zhí)行調(diào)令不到位造成的考核。
4、掌握“兩票三制”具體操作程序及注意事項(xiàng)。
二、總體培訓(xùn)思路
1、計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間:
2013年全年,根據(jù)電站運(yùn)行管理實(shí)際,具體劃分如下:
(1)3月份重點(diǎn)進(jìn)行“兩票三制”專項(xiàng)培訓(xùn);
(2)4月份重點(diǎn)進(jìn)行安全教育及相關(guān)制度培訓(xùn),并于4月底組織一
年一度的《安規(guī)》考試,所有從業(yè)人員必須經(jīng)考試合格方能上崗,未通過考試人員待崗,直到補(bǔ)考合格方能上網(wǎng);(3)5月份重點(diǎn)進(jìn)行水電站事故應(yīng)急處理針對(duì)性培訓(xùn);(4)6、7、8、9月份結(jié)合汛期故障及操作,進(jìn)行安全渡汛針對(duì)性
培訓(xùn);
(5)其余時(shí)間完成培訓(xùn)計(jì)劃的其他內(nèi)容。
2、培訓(xùn)方式:
(1)、對(duì)于水電站運(yùn)行管理及相關(guān)專業(yè)技能知識(shí)、安全規(guī)程、調(diào)度
規(guī)程等,主要采取員工自學(xué)、集中授課、現(xiàn)場培訓(xùn)、不定期針對(duì)性答疑、流域電站參觀學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn)。其中現(xiàn)場培訓(xùn)及針對(duì)性講解主要根據(jù)小河、豐巖堡電站具體情況,由運(yùn)管公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各電站總值長,在電站現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)。
(2)、對(duì)于特種行業(yè)操作證、調(diào)度員證、電工進(jìn)網(wǎng)許可證等,采取
送培取證方式,力爭在2013年內(nèi),使小河、豐巖堡電站所有從業(yè)人員符合安全及行業(yè)主管部門相關(guān)取證要求,真正實(shí)現(xiàn)持證上崗。
3、培訓(xùn)要求:嚴(yán)格遵守松潘鼎能水電站運(yùn)營管理有限公司管理制
度和運(yùn)行規(guī)定,確保人身和設(shè)備安全;根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和進(jìn)度安排,合理安排時(shí)間,確保培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。
3、考試:
初步定于2013年12月份進(jìn)行一次年度專業(yè)技能考試,員工考試成績將納入年終獎(jiǎng)金考核。
三、詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃
根據(jù)上述培訓(xùn)思路,運(yùn)管公司根據(jù)電站生產(chǎn)安排情況,合理安排培
訓(xùn)時(shí)間,采取員工自學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)、針對(duì)性答疑、送培取證等多種培訓(xùn)方式,實(shí)施2013年度運(yùn)管公司培訓(xùn)計(jì)劃。
第二篇:水電站實(shí)習(xí)計(jì)劃
自主實(shí)習(xí)申請(qǐng)
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)?jiān)颍?/p>
根據(jù)入校前與省教育廳所簽訂的合約,我是必須要回生源地就業(yè)的。因?yàn)槎ㄏ蛞呀?jīng)為我的未來劃定范圍,我并不如別的同學(xué)一樣好找工作,加上大四依然有課業(yè)的負(fù)擔(dān)導(dǎo)致獲取就業(yè)信息較難,也因?yàn)榧亦l(xiāng)畢竟有些落后,想要在家鄉(xiāng)找到對(duì)口的工作并不容易。因此,在這次的實(shí)習(xí)階段,我申請(qǐng)回家鄉(xiāng)的水電站進(jìn)行實(shí)習(xí)。通過這次實(shí)習(xí),我可以了解家鄉(xiāng)電氣行業(yè)的發(fā)展,從而能夠做好建設(shè)家鄉(xiāng)電氣的準(zhǔn)備,為自己早日融入家鄉(xiāng)的電氣行業(yè)奠定基礎(chǔ),更希望自己能夠收獲自己所向往的對(duì)口工作。
希望老師能夠體諒我的實(shí)際情況,給予批準(zhǔn)。謝謝老師!
實(shí)習(xí)地點(diǎn):
企業(yè)介紹:
實(shí)習(xí)目的:
為了認(rèn)知電廠設(shè)備和電廠各主要系統(tǒng),以及運(yùn)行的基本知識(shí),是本次實(shí)習(xí)的重點(diǎn)。初步了解發(fā)電廠生產(chǎn)、變電站輸送以及給用戶配電的全過程。其次對(duì)發(fā)電廠、變電站主要設(shè)備:發(fā)電機(jī)、變壓器、斷路器、互感器、隔離開關(guān)、電抗器等有個(gè)感性認(rèn)識(shí)。對(duì)電氣接線形式有個(gè)初步的了解。通過實(shí)習(xí)全面了解電能生產(chǎn)過程,鞏固和擴(kuò)大所學(xué)知識(shí),并為以后學(xué)好專業(yè)課打下一定的基礎(chǔ)。另外,隨著技術(shù)的發(fā)展,電站已經(jīng)逐漸推廣微機(jī)系統(tǒng),在電站的生產(chǎn)實(shí)習(xí),可以開拓眼界,對(duì)行業(yè)發(fā)展方向有一個(gè)認(rèn)知。
另外,通過本次實(shí)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)對(duì)社會(huì)、國情和專業(yè)背景的了解;使拓寬視野,鞏固和運(yùn)用所學(xué)過的理論知識(shí),培養(yǎng)分析問題、解決問題的實(shí)際工作能力和創(chuàng)新精神;培養(yǎng)勞動(dòng)觀念,激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。通過本次實(shí)習(xí),使學(xué)生所學(xué)的理論知識(shí)得以鞏固和擴(kuò)大,增加學(xué)生的專業(yè)實(shí)際知識(shí);為將來從事專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎(chǔ);進(jìn)一步培養(yǎng)運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)分析生產(chǎn)實(shí)際問題的能力。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
【1】概述內(nèi)容
初步了解水電站生產(chǎn)的全過程;
了解水電站主要設(shè)備,包括變壓器、斷路器、互感器、隔離開關(guān)、電抗器、母線的型式、及其他輔助設(shè)備也應(yīng)有所了解;
了解水電站的電氣主接線形式、運(yùn)行特點(diǎn);
了解接線方式、備用方式及怎樣提高用電的供電可靠性 了解發(fā)電廠、水電站的防雷保護(hù)措施
初步了解電氣二次接線、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置及高電壓技術(shù)等有關(guān)內(nèi)容; 【2】實(shí)習(xí)時(shí)間: 【3】行程安排:
1、實(shí)習(xí)前先到辦事處簽署合同,并為實(shí)習(xí)生買保險(xiǎn)。
2、到達(dá)白溪關(guān)發(fā)電站由電站員工安排食宿,在電站周圍觀看周邊環(huán)境。
3、聽電站的相關(guān)員工上課,介紹白溪關(guān)的概況,介紹水電站的自動(dòng)控制系統(tǒng)及其中原理。
4、進(jìn)行安全教育,了解電站的安全規(guī)程,熟悉操作規(guī)范,安全規(guī)程考試后跟運(yùn)行班。
5、在運(yùn)行班成員的帶領(lǐng)下,先后參觀廠區(qū)發(fā)電機(jī)、調(diào)速器及其勵(lì)磁和保護(hù)裝置,水輪機(jī)層的高低壓氣機(jī)和儲(chǔ)氣槽,主變壓器以及蝶閥等裝置,大致了解廠區(qū)的設(shè)備。參觀廠房時(shí)由現(xiàn)場的員工帶隊(duì),并且負(fù)責(zé)解答疑問,在參觀過程中對(duì)機(jī)組的勵(lì)磁設(shè)備,調(diào)相運(yùn)行等進(jìn)行介紹,重點(diǎn)參觀作為調(diào)峰調(diào)頻的大型機(jī)組。在水電站的中控室,介紹控制整個(gè)發(fā)電廠,并觀測(cè)監(jiān)控中流域的降水量。
6、參加部門、班組開展的實(shí)習(xí)技術(shù)培訓(xùn),查漏補(bǔ)缺,重點(diǎn)圍繞手動(dòng)、自動(dòng)開停機(jī)流程,廠用電應(yīng)急處理、緬方系統(tǒng)故障應(yīng)急機(jī)制等方面的內(nèi)容,對(duì)待每一次現(xiàn)場應(yīng)急模擬演練,并通過班組召集的討論會(huì),通過各種應(yīng)急演練使實(shí)習(xí)生逐漸具備一定的應(yīng)急分析、處理的能力和水平。并培養(yǎng)實(shí)習(xí)生在今后的工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)事故預(yù)想,并力求模擬演練有實(shí)效,只有這樣才能在真正的事故狀態(tài)下較為冷靜、沉著的條件下正確操作,為電站安全、穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)。
7、實(shí)習(xí)上班,指導(dǎo)員為電站運(yùn)行班成員。實(shí)習(xí)期間在指導(dǎo)下,參觀廠區(qū)其他設(shè)備之外,協(xié)助運(yùn)行班成員進(jìn)行發(fā)電機(jī)的開停機(jī),合閘倒閘,以及機(jī)器的維修工作,包括高低壓氣機(jī)的換油,微機(jī)系統(tǒng)的調(diào)整等,并參觀二次設(shè)備監(jiān)控室,主要介紹繼電保護(hù)器。
8、在結(jié)束實(shí)習(xí)之后撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及心得體會(huì)。
第三篇:水電站施工進(jìn)度計(jì)劃
稿 坪 水 電 站
施
工
進(jìn)
度
計(jì)
劃
凱里市鴻達(dá)水利水電送變電工程有限責(zé)任公司
稿 坪 項(xiàng) 目 部
二O一三年十月九日
一、工程地點(diǎn)、對(duì)外交通
松桃縣位于貴州省東部,距銅仁地區(qū)70km。稿坪水電站位于處松桃縣以北蓼皋鎮(zhèn)境內(nèi),距松桃縣城6km,距大興至迓駕2級(jí)公路1.5km,該公路為4級(jí)泥結(jié)石路面,路面寬4.5m。工程附近無鐵路通過,該河段不能通航。
1、工程建筑樞紐特性
稿坪水電站為河床式水電站,大壩、取水建筑物、地面式廠房及附屬建筑物組成。
2、工程建材供應(yīng)
工程主要外購材料為水泥、鋼筋、鋼材、木材、柴油、汽油等,上述材料均有由松桃縣城或銅仁供應(yīng),部分生活物資及油料松桃縣城供應(yīng)。
3、施工電源
本電站附近有10KV農(nóng)網(wǎng),施工用電可以從農(nóng)網(wǎng)引接電源。
4、施工水源
現(xiàn)有自來水供水設(shè)施,在施工時(shí)需布臵各種水管到各施工場地。經(jīng)水質(zhì)檢測(cè),其水質(zhì)能滿足施工用水要求。
二、自然條件
1、水文、氣象
本流域?qū)賮啛釒駶櫄夂?,氣流受西北部梵凈山所阻,形成以落滿為中心的強(qiáng)降水區(qū),雨量充沛。流域附保護(hù)視力的松桃氣象站位于松桃縣城蓼皋鎮(zhèn)北門孫家瑾,北緯2809’,東經(jīng)10911’,為國家專用氣候站,建于19.2056年1月,后19.2056年9月遷移00
至松桃縣蓼皋鎮(zhèn),該站觀測(cè)項(xiàng)目較完全,有降水、蒸發(fā)、氣溫、濕度等等,觀測(cè)年限較長,氣象站從19.2057年1月觀測(cè)至今,資料條件好,據(jù)松桃氣象站統(tǒng)計(jì),多年平均降水量1365.0㎜,最大為1754.6㎜(19.2067年),最小為893.2㎜(19.2081年),最大一日降水量為147.6㎜(19.2063年7月)。多年平均氣溫為16.3C,最冷月1月平均氣溫為4.8C,最熱月7月平均氣溫為27.3C。極端最高氣溫為39.3C,極端最低氣溫為-12.0C。年平均日照時(shí)數(shù)為119.205.3h,年平均風(fēng)速為1.1m/s,實(shí)測(cè)量大風(fēng)速為12m/ s(19.2078年4月15日),全年以NE風(fēng)為多,夏季盛行S風(fēng),冬季盛行NE風(fēng),全年靜風(fēng)頻率為46%。
2、地形地貌
本區(qū)最高高程為804m(位于老長興豬場),最低高程為341(壩區(qū)),最大相對(duì)高差477m。山原高程500m~700m,中低山、山原小丘嵌入山原之中,相對(duì)高差100~200m左右。由于烏江期地殼急劇上升,河床急居下切使河床形成階地少見的深切峽谷,致使可溶巖分布區(qū)地表河流不發(fā)育。工程位于云貴高原東北部,地形順應(yīng)武陵山脈,由西向東緩緩過渡到湘西丘陵的斜坡地帶,呈東西兩側(cè)高,南北兩側(cè)略高,中間低的盆地形態(tài)。屬中低山巖溶~~侵蝕地貌。巖溶地貌類型主要有峰叢山地、峰叢洼地、峰叢谷地、溶丘洼地(谷地)、殘丘坡地和溶蝕中低山;侵蝕地貌類型有侵蝕及剝蝕中低山。
三、編制依據(jù)及原則
1、編制依據(jù) 00000
1)貴州省松桃縣稿坪水電站初設(shè)文件。
2)本公司的施工能力、人力、物力資源狀況。
3)本公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。
2、編制原則
1)按照貴州省松桃縣稿坪水電站初設(shè)文件規(guī)定的主要工程施工程序及工期要求,做好施工總體規(guī)劃,科學(xué)合理地安排施工程序及其施工進(jìn)度,確保節(jié)點(diǎn)工期及合同總工期如期完成;
2)組織配套的機(jī)構(gòu)化施工作業(yè),提高施工生產(chǎn)效率,加快工程施工進(jìn)度;
3)采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)排定施工日程,對(duì)不可預(yù)見因素留有余地,并在施工中力求實(shí)現(xiàn)均稀生產(chǎn)。
4)進(jìn)度編制中充分考慮各施工部位的相互干擾,合理制定工期,確保本工程高效、優(yōu)質(zhì)、安全。
四、施工進(jìn)度計(jì)劃
1、施工控制性工期
根據(jù)公司的實(shí)際情況,我公司將在2013年10月15日前將施工人員、設(shè)備進(jìn)場到位,并形成施工能力,本施工計(jì)劃在初設(shè)文件要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修正,修正后總工期為26個(gè)月。從2013年10月開始至2015年12月結(jié)束。主要控制性施工進(jìn)度要求如下:
1)施工準(zhǔn)備期
2013年10月15日前完成測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)與復(fù)核等; 2013年10月15日前施工人員、設(shè)備進(jìn)場就位,并形成施工能力。
2)圍堰施工
圍堰施工分兩期進(jìn)行,一期圍堰先進(jìn)行發(fā)電廠房及閘門系統(tǒng)的施工,圍堰按枯水期最大流量60m3/min標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),已于2011年施工完成,二期圍堰在2014年進(jìn)行,主要進(jìn)行壩體施工。如二期圍堰達(dá)不到安全度汛的要求,壩體施工可考慮在汛期后進(jìn)行,但不會(huì)影響后期度汛。
第一階段完成右岸河床砂卵石層的初步清挖,形成導(dǎo)流渠并減少大壩汛期基礎(chǔ)開挖工程量及施工風(fēng)險(xiǎn);第二階段進(jìn)行一期圍堰水上部分外側(cè)的澆筑,然后進(jìn)行基坑排水;第三階段進(jìn)行一期圍堰里側(cè)水下部分砂卵石層的開挖,并進(jìn)行圍堰水上部分的澆筑至設(shè)計(jì)標(biāo)高和寬度。
3)基坑開挖
2013年10月20日至2013年11月18日,完成基坑覆蓋層開挖。
2013年10月28日至2013年12月18日,完成基坑石方開挖。
4)混凝土施工
2013年12月19日至2014年5月20日,完成閘墩基礎(chǔ)、閘墩間底板、進(jìn)水口底板、消力池底板、尾水池底板及廠房基礎(chǔ)混凝土澆筑。
2014年2月10日至2014年2月28日,完成廠房部位帷幕灌漿。
閘墩及進(jìn)水口結(jié)構(gòu)混凝土和啟閉機(jī)房
2014年2月3日至2014年2月30日,完成閘墩、進(jìn)水口一期混凝土。
2014年3月1日至2014年3月30日,完成閘墩、進(jìn)水口等部位預(yù)埋件安裝及二期混凝土。
2015年4月1日至2015年5月30日,完成廠房防滲砼及廠房下部砼等主體混凝土。
廠房:
2014年2月21日至2014年5月30日,完成廠房防滲砼及廠房下部砼等主體混凝土;
2015年7月2日至2015年8月31日,廠房上部結(jié)構(gòu)混凝土; 2015年7月1日至2015年8月10日,完成尾水池邊墻及其它尾期混凝土。
5)閘門系統(tǒng)安裝調(diào)試
2015年12月完成閘門系統(tǒng)的安裝調(diào)試,并達(dá)到啟閉功能。
圍堰斷面設(shè)計(jì)表
第四篇:水電站班組培訓(xùn)總結(jié)
水電站班組培訓(xùn)總結(jié)
春去冬來,在2009年的尾聲,我們回首在2009這一年。我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo),發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我們順利的完成了三個(gè)一百天的的安全生產(chǎn)天數(shù),在努力完成XXX億Kw·h的全年發(fā)電量的同時(shí),保證安全生產(chǎn),為2010年做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);而在日常的工作中堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完善自我,為了能在以后的工作中取得更好的業(yè)績做好了準(zhǔn)備。
對(duì)于很多人來說都不能了解在電廠一線生產(chǎn)人員所做的工作承擔(dān)的責(zé)任。唯有我們心里明白,在生產(chǎn)線上工作,是繁忙的,是辛苦的,是疲憊的,工作中的那種責(zé)任心警惕感,不得不使我們的神經(jīng)都繃得很累。就是在這樣的工作環(huán)境下,我們?nèi)匀粓?jiān)持在每天的工作之余進(jìn)行考試,5S活動(dòng),演練操作票,模擬電廠緊急事故處理等各種方式的學(xué)習(xí),以加強(qiáng)班組成員的專業(yè)技能,而在2009年的后期發(fā)電部新進(jìn)值員的跟班實(shí)習(xí),不僅使我們感受到了這些年輕人對(duì)生產(chǎn)工作的熱情,還使我們感觸到我們自己在專業(yè)理論的知識(shí)還有欠缺,在發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們除了堅(jiān)持在車間
Xxx水電站xx班組 20xx年xx月xx日
第五篇:XX水電站風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
XX水電站
水電站機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試工程
(合同編號(hào):XXX)
風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
批
準(zhǔn): XXX
校
核: XXX
編
寫: XXX
XXX項(xiàng)目部
2013年3月7日 XX
一、編制說明
1.1 風(fēng)險(xiǎn)說明
風(fēng)險(xiǎn),是在給定條件下和特定時(shí)間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異。
風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)基本要素是:風(fēng)險(xiǎn)因素的客觀存在性;風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不確定性;風(fēng)險(xiǎn)后果的不確定性。施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是影響施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事先不能確定的內(nèi)外部的干擾因素及其發(fā)生的可能性。
1.2 編制依據(jù)
?施工組織設(shè)計(jì) ?施工合同文件
二、風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)
2.1職業(yè)健康與安全施工目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28000-OHSAS18000)認(rèn)證目標(biāo) 杜絕重傷亡事故,一般事故頻率控制在3‰以內(nèi) 安全達(dá)標(biāo)合格率100%,優(yōu)良率80%以上;
職工勞動(dòng)保護(hù)用品配備、佩戴率100%,保護(hù)職工健康,無職業(yè)病發(fā)
生; 職工教育、培訓(xùn)合格率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
施工現(xiàn)場安全防護(hù)合格率100%,安全隱患整改率合格率100%。
2.2環(huán)保管理目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系(GB/T24001-ISO14001)認(rèn)證目標(biāo);
噪聲、粉塵、污水、固體廢棄物等排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
實(shí)現(xiàn)無煙、綠色環(huán)保工地。
2.3成本控制目標(biāo)
成本控制應(yīng)達(dá)到局制定的企業(yè)定額中的成本控制規(guī)定的目標(biāo);
加強(qiáng)現(xiàn)場管理,力爭實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本2%。
2.4施工組織措施目標(biāo)
雨季施工組織措施;
冬季施工組織措施;
三、部門、崗位風(fēng)險(xiǎn)控制職責(zé)
3.1項(xiàng)目經(jīng)理
施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工承包企業(yè)法定代表人在施工項(xiàng)目上的一次性授權(quán)代理人,是對(duì)施 工項(xiàng)目管理實(shí)施階段全面負(fù)責(zé)的管理者,是項(xiàng)目實(shí)施過程中的組織者和總指揮,全面主持項(xiàng)目的日常工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同實(shí)施,工程管理、質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等的全面工作。
貫徹落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo),在整個(gè)施工中做到過程控制。
項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制的第一負(fù)責(zé)人,審核項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,監(jiān)督檢查各方面風(fēng)險(xiǎn)控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,最大范圍的降低各種風(fēng)險(xiǎn)因素。
3.2項(xiàng)目副經(jīng)理
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,和項(xiàng)目經(jīng)理一道,全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作; 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn),質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作; 具體負(fù)責(zé)安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作; 負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作; 負(fù)責(zé)具體組織各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)的實(shí)施。
3.3項(xiàng)目總工
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的全面技術(shù)工作;
組織相關(guān)部門人員參與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量問題的會(huì)議、討論或磋商;
主持施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案的編制,并負(fù)責(zé)審核和把關(guān);
負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)交底并督促實(shí)施;
負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目按現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙及合同書約定施工,組織圖紙會(huì)審;
審核項(xiàng)目編制的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃;
對(duì)項(xiàng)目編制的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃提出有效的意見和措施。
3.4技術(shù)組
負(fù)責(zé)編制風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
3.5物資組
負(fù)責(zé)對(duì)購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收;
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場合理存放機(jī)械、材料,及時(shí)回收、處理廢品垃圾,保證現(xiàn)場整齊清潔、文明、安全,盡最大的使風(fēng)險(xiǎn)控制中的成本控制目標(biāo)達(dá)到最優(yōu)。
3.6質(zhì)量安全組
負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量控制和安全控制目標(biāo),杜絕一切質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制措施
4.1質(zhì)量保證措施
從保證質(zhì)量的五個(gè)要素:人、材、機(jī)、環(huán)境、方法來考慮,人是第一位的,所以首先要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,對(duì)進(jìn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提高施工人員的操作水平,從“人”的要素來保證工程質(zhì)量。
加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,特別是基礎(chǔ)分部和主體分部工程須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合作后方可進(jìn)行下道工序施工,實(shí)行樣板作業(yè)制,以樣板指導(dǎo)相應(yīng)的分項(xiàng)工程、各工序的施工。各分項(xiàng)的工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對(duì)各班組定時(shí)定點(diǎn)、定位施工,層層把關(guān),做好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)評(píng)工作。
質(zhì)量例會(huì)制度,每周召開一次工地內(nèi)部質(zhì)量專項(xiàng)會(huì)議,每月召開一次有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位等參加的技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議,并對(duì)相應(yīng)階段的工程質(zhì)量作出評(píng)議,對(duì)下一步質(zhì)量提出建議和整改措施。
在施工過程中嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量管理制度等進(jìn)行管理,相應(yīng)制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,成立質(zhì)量獎(jiǎng)罰基金,對(duì)于質(zhì)量好的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于差的要進(jìn)行處罰,從經(jīng)濟(jì)角度加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)。
通過以上組織措施來保證施工工程的質(zhì)量。
4.2安全施工措施
對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育,考核合格后方可上崗。
全體職工必須熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,掌握本工種操作技能,對(duì)變換工種的工人實(shí)施新工種的安全技術(shù)教育,并及時(shí)做好記錄。
各分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)工人進(jìn)行全面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。各特種作業(yè)人員都要按要求培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊(cè)齊全,真實(shí)無誤。
對(duì)攪拌機(jī)、提升機(jī)等大型施工機(jī)械以及腳手架等重要防護(hù)設(shè)施報(bào)有關(guān)部門驗(yàn)收,合格后掛牌使用。
各級(jí)管理人員和職工,全部佩戴證明其身份的工作卡,各類施工人員應(yīng)戴有識(shí)別標(biāo)記的安全帽,遵守勞動(dòng)紀(jì)律、無違章作業(yè)行為。
按規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行報(bào)告處理,事故檔案齊全,并認(rèn)真做到“四不放過”。安全生產(chǎn)活動(dòng),根據(jù)七局的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法,開展認(rèn)真的安全交底,組織班組兼職安全員開展班前班后的安全活動(dòng),專職安全員每天堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查、督促工作,及時(shí)書面提出整改意見及獎(jiǎng)懲措施。施工現(xiàn)場必須經(jīng)常性地更換安全生產(chǎn)標(biāo)語口號(hào),根據(jù)不同地點(diǎn)張掛安全色標(biāo),認(rèn)真做好本工地的“三保”使用和“四口”的安全防范措施。
現(xiàn)場使用明火時(shí),應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行動(dòng)火申請(qǐng),嚴(yán)禁吸煙,工地吸煙應(yīng)設(shè)吸煙室,并于作業(yè)結(jié)束后,做好消除起火隱患工作,安全小組應(yīng)有專人于下班前對(duì)動(dòng)火區(qū)域經(jīng)常性地組織工地、生活區(qū)等防火檢查,確認(rèn)無起火隱患后,做好記錄,方可下班。
工地建立義務(wù)消防小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,安全員任副組長,班組長參加。
4.3文明施工管理措施
嚴(yán)格按施工平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械,堆放大宗材料施。所有材料、構(gòu)件運(yùn)至工地后及時(shí)卸貨,并規(guī)劃地點(diǎn)整齊堆放,運(yùn)輸車輛盡快離開現(xiàn)場,凡能夜間運(yùn)輸及有污染的材料應(yīng)盡量夜間運(yùn)卸,天亮前打掃干凈。不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。
嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)現(xiàn)場施工用電線路,嚴(yán)禁任意拉線接電,用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程要求。
施工道路保持暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài),使施工場地不積水,污水排放要符合市政和環(huán)保要求。
設(shè)置夜間施工照明設(shè)施,必須符合施工安全要求,危險(xiǎn)潮濕場所的照明和手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。
優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌,結(jié)構(gòu)施工階段,要設(shè)專用垃圾通道,及時(shí)清除建筑垃圾,不得高處從建筑物上拋下。
工地交工之前,徹底做好工地的衛(wèi)生。
4.4成本控制措施
4.4.1編制項(xiàng)目目標(biāo)成本預(yù)算
實(shí)現(xiàn)合同造價(jià)是成本控制的關(guān)鍵目標(biāo),以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)確定工程成本額度,以此額度作為成本控制的總目標(biāo),在工程實(shí)施階段合理控制工程造價(jià)。
依靠提高管理水平、改進(jìn)施工工藝和縮短工期、分段施工和分段交工控制成本。采用企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額、材料定額、周轉(zhuǎn)材料租賃單價(jià)、機(jī)械租賃單價(jià),根據(jù)施工組織要求及企業(yè)對(duì)有關(guān)費(fèi)用的規(guī)定,編制目標(biāo)成本預(yù)算,作為項(xiàng)目成本控制的標(biāo)準(zhǔn),并隨市場價(jià)格的變化隨時(shí)調(diào)整目標(biāo)成本,把項(xiàng)目成本控制在合理的范圍內(nèi)。4.4.2控制工程項(xiàng)目管理成本的具體措施
全面推行項(xiàng)目法施工管理,實(shí)行“全、細(xì)、嚴(yán)”的目標(biāo)成本考核制度。本工程管理特點(diǎn)為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),現(xiàn)場各專業(yè)工種進(jìn)行全面工程管理。要求各專業(yè)工種的施工 必須按計(jì)劃要求合理進(jìn)行安排現(xiàn)場勞動(dòng)力。采用動(dòng)態(tài)管理方式,對(duì)勞動(dòng)力的使用即均衡又有突擊能力,最大限度地降低勞動(dòng)力浪費(fèi)。以最佳的方案、最快的速度、最低的消耗來完成施工任務(wù)。
1)明確定額用量,實(shí)行限額領(lǐng)料
(1)開工前,項(xiàng)目經(jīng)理通過通讀標(biāo)書及其配套工料機(jī)定額耗用分析表,抓住分部、分項(xiàng)和單位工程的定額絕對(duì)耗用指標(biāo)和單方相對(duì)消耗指標(biāo)。
(2)施工過程中加強(qiáng)材料的管理,對(duì)材料實(shí)行大宗材料限額供料、小型材料限額領(lǐng)料制度。
(3)對(duì)機(jī)械設(shè)備、工具實(shí)行統(tǒng)一管理,合理調(diào)配使用,認(rèn)真檢查維修保養(yǎng),最大限度地延長機(jī)械的使用壽命,降低維修開支。
2)材料價(jià)格確定,實(shí)現(xiàn)貨比三家
在工程項(xiàng)目成本中,一般材料設(shè)備費(fèi)用約占70%,是項(xiàng)目成本管理的重點(diǎn)。建材市場放開后,材料供應(yīng)因進(jìn)貨渠道不同,市場價(jià)格出入較大,影響價(jià)格的因素主要為批量大小、運(yùn)輸遠(yuǎn)近、產(chǎn)地差異、品牌廣度、材質(zhì)優(yōu)劣和廠商價(jià)格策略等,因此將通過招標(biāo)選擇理想的材料供應(yīng)商,做到貨比三家。
3)熟悉合同條款
工程項(xiàng)目是通過合同的法律形式固定下來的。項(xiàng)目經(jīng)理是合同的執(zhí)行者,必須熟悉合同的范圍、承包方式、撥款方式、定額工期與合同工期的關(guān)系、質(zhì)量等級(jí)、甲乙雙方的工作、補(bǔ)充條款。
4)有效縮短工期,減少成本費(fèi)用
工期拖得太長,必將造成虧損,主要是使管理費(fèi)用增加、建材市場價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)影響、大型機(jī)械租賃費(fèi)增加、周轉(zhuǎn)材料租賃價(jià)格增加。
5)搞好中結(jié)、兩算對(duì)比
項(xiàng)目經(jīng)理部在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行產(chǎn)值、利潤、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤管理制度,要做到、季度、月度中間結(jié)算,掌握兩算對(duì)比結(jié)果,超前了解經(jīng)營狀況,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營決策方案;
6)竣工決算,綜合分析
工程項(xiàng)目竣工是其價(jià)值與使用價(jià)值的雙重體現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理一手抓竣工驗(yàn)收,一手抓竣工決算,在此基礎(chǔ)上項(xiàng)目經(jīng)理部做整個(gè)工程項(xiàng)目盈虧分析和單方平m各項(xiàng)指標(biāo)分析,綜合考核工程項(xiàng)目最終經(jīng)營成果。
7)開展技術(shù)攻關(guān) 項(xiàng)目成立技術(shù)攻關(guān)QC小組,以工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)施工項(xiàng)目、關(guān)鍵施工工藝為主題,進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān),充分發(fā)揮廣大職工和技術(shù)人員的積極性、參與性,用集體的智慧和科學(xué)的管理,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)、節(jié)約的目的。
8)新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用
(1)竹膠合板的投入使用,將降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效,并有效提高混凝土表面成型質(zhì)量,減少抹灰量直至不抹灰。
(2)采用小流水段作業(yè),同時(shí)使用泵送混凝土、混凝土布料機(jī)等新技術(shù)、新工藝,可以大大提高工效、加快周轉(zhuǎn)、減少模板材料的投入量。
(3)粗鋼筋采用直螺紋等連接技術(shù),減少鋼筋用量。
(4)在樓板施工中,嚴(yán)格控制樓板的平整度和標(biāo)高,從而減少找平層的工作量,在砌筑施工中,嚴(yán)格控制墻的平整度、垂直度,從而減少抹灰工作量。
9)與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合
業(yè)主在工程建設(shè)投資控制過程中發(fā)揮重要作用,我方將主動(dòng)為業(yè)主服務(wù),并協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段的連續(xù)性,使之凝聚成一股合力,作用于工程建設(shè)的技術(shù)論證、經(jīng)濟(jì)分析、效果評(píng)價(jià)上,以質(zhì)量為中心,以縮短工期和降低成本為己任,使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來,最終達(dá)到控制工程成本的目的,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
五、過程監(jiān)測(cè)
風(fēng)險(xiǎn)控制要有階段性的過程監(jiān)測(cè),由項(xiàng)目經(jīng)理組織,各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)的過程監(jiān)測(cè)由各項(xiàng)目標(biāo)的部門組織實(shí)施。
過程的實(shí)施活動(dòng)是否嚴(yán)格按相關(guān)程序要求準(zhǔn)確落實(shí),人、機(jī)、料、法、環(huán)的輸入是否得到持續(xù)有效的落實(shí)、保持。
六、應(yīng)急預(yù)案
6.1安全事故施工現(xiàn)場應(yīng)急措施
1)成立以工程負(fù)責(zé)人為組長的現(xiàn)場急救領(lǐng)導(dǎo)小組。
2)具體事項(xiàng)分工到人,明確責(zé)任,確保發(fā)生事故后現(xiàn)場的急救工作步步到位。由組長負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)醫(yī)療搶救部門報(bào)告。
由副組長負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場搶救、自救,并聯(lián)系外援單位或人員(醫(yī)院、消防等)。由成員負(fù)責(zé)在項(xiàng)目現(xiàn)場大門接車、接人;負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救措施的落實(shí)(人員安排、具體方法等);組織后勤保障(物資、費(fèi)用等)。
3)要求所有人員掌握常用的急救知識(shí),并能靈活運(yùn)用。
6.2火災(zāi)事故應(yīng)急措施 建立火災(zāi)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
1)項(xiàng)目部成立消防防火工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任副組長,成員包括質(zhì)量安全科、工程技術(shù)科、材料設(shè)備科、經(jīng)營預(yù)算科、綜合辦公室等部門人員組成。質(zhì)量安全科和綜合辦公室為主控部門。
2)項(xiàng)目部火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目綜合辦公室,火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的布置、協(xié)調(diào)和檢查工作,定期或不定期組織消防防火應(yīng)急演練;緊急情況發(fā)生時(shí)由火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)通知相關(guān)職能部門、人員應(yīng)急響應(yīng)。
(1)項(xiàng)目部質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)“消防防火緊急處置演練”的具體內(nèi)容確定、組織、落實(shí)和實(shí)施工作,每年舉辦一次;項(xiàng)目部安全部門負(fù)責(zé)“意外傷害緊急救護(hù)演練”的具體內(nèi)容確定、組織、落實(shí)和實(shí)施工作,至少每年各舉辦一次。
(2)項(xiàng)目部應(yīng)急演練人員從各部門義務(wù)急救員和施工隊(duì)急救員中抽調(diào),其他應(yīng)急演練人員由火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組從有關(guān)作業(yè)班組中協(xié)調(diào)抽調(diào)。
(3)演練過程中如發(fā)生意外傷害由醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場治療,必要時(shí)應(yīng)送就近的醫(yī)院進(jìn)行搶救。
(4)為確保演練過程的順利進(jìn)行,應(yīng)配備必要的應(yīng)急設(shè)備,并定期對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行測(cè)試,以保持其可操作性。
項(xiàng)目質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,組織消防演習(xí)和現(xiàn)場傷亡急救演練,驗(yàn)證相應(yīng)人員的技能、設(shè)備與器械的完好情況、應(yīng)急措施的有效性和溝通渠道的暢通狀況等?,F(xiàn)場演練的內(nèi)容主要包括:迅速通知有關(guān)單位及人員、搶救(滅火、傷員現(xiàn)場急救)、疏散與撤離、保護(hù)重要財(cái)產(chǎn)、封閉現(xiàn)場等。項(xiàng)目質(zhì)量安全組完成并保存記錄(包括現(xiàn)場演習(xí)實(shí)況照片)。