第一篇:抓水利基礎建設助推小康建設
大抓農田水利基本建設,助推全面小康歷
史進程
南充地處川東北區域中心、成渝經濟區北部重要節點,是全省水利、農業大市。加強農田水利基本建設,促進農村經濟跨越發展,是全面建成小康社會的的基礎保障。近年來,我市按照全省“再造一個都江堰”和“再造一個成都平原”的戰略部署,實施規劃引領,強化項目推動,以打造萬畝農建綜合示范片為載體,加快推進農田水利基本建設和高標準農田建設,有力促進了農民增收、農業發展、農村繁榮。三年來,全市建成萬畝農建綜合示范片16個、24.5萬畝,整治加固病險水庫173座,修復水毀工程1.1萬處,治理水土流失面積398平方公里,解決了89.5萬農村人口安全飲水問題;建成高標準農田53萬畝,新增灌溉面積40萬畝,恢復改善灌面89萬畝,新增糧食生產能力1.5億公斤。8個縣(市、區)被列為中央財政小型農田水利建設重點縣,南部縣被水利部、財政部聯合表彰為“全國農田水利基本建設先進單位”。
著力規劃大編制,為農田水利基本建設和高標準農田建設提供藍圖索引。對接全省規劃,立足丘區實際,突出南充特色,科學編制規劃,引領農田水利及高標準農田建設。一是理清思路謀全局。圍繞2020年“全域、全程、全面小康”的目標,按照“總體規劃、分步實施,整合資源、綜合建設,逐片突破、以片促面”的思路,在農業農村綜合示范區內,將農田水利基本建設與新農村建設、現代農業產業基地建設和扶貧連片開發緊密結合起來,為促進“兩化”互動、城鄉統籌強基固本。二是突出規模細方案。按照“田成方、土成型、渠成網、路相通、溝相連、土壤肥、無污染、產量高”的標準,在全省率先統籌制定農田水利建設、高標準農田建設“十二五”及2020年規劃,在各縣(市、區)每年建設1-2個萬畝農建綜合示范片,集中打造南(充)長(樂)、成南高速、國道
212、瀠(溪)新(政)四大區域高標準農田,進一步提升農業綜合生產能力。三是提升檔次強基礎。依照“涉農資源要素集中投放、農村改革探索集中實驗、三農發展成果集中展示”的思路,順應現代農業標準化、設施化、機械化的發展需求以及新村建設人口集中、土地集約、功能集成的發展態勢,實行山、水、田、林、路綜合治理,實現了田網、渠網、路網、電網配套,有力提升了農田排灌能力、土壤增肥能力和農機作業能力。
著力資金大集聚,為農田水利基本建設和高標準農田建設強化物資保障。堅持政府主導、群眾主體和社會參與,驅動多元投入,有力支撐農田水利暨高標準良田建設。一是強力整合涉農項目資金。按照“渠道不亂、用途不變、各負其責、各記其功”的原則,以規劃統籌地點、地點統籌項目、項目統籌資金,近三年共整合水務、農業、國土、交通、林業、扶貧等涉農項目58個、資金72.6億元。總投資30多億元的升鐘灌區二期工程年內可望正式開工,總投資10.5億元的“十二五”農村安全飲水工程惠及人口246.12萬,項目資金及受益人口兩項指標均居全省市州第一;國家現代農業示范區、農業綜合開發等涉農項目年到位資金超23.8億元。二是積極落實地方財政配套。三年來,市本級財政投入水利、農田建設資金1.2億元,同比增長145%,九縣(市、區)落實小農水重點縣、病險水庫除險加固、農業綜合開發、基本口糧田建設等配套資金3.1億元。三是廣泛吸納社會各界投資。堅持“民辦、民管、民受益”,細化民辦公助、先建后補、以獎代補等措施,兩年來撬動工程受益群眾投工投勞9500萬個、籌資18.6億元,招引龍頭及業主投資超40億元;組建注冊資本1.5億元的南充市農業融資擔保公司、資產近2億元的南部縣水務投資有限公司,直接撬動1.92億元的社會資金參與工程建設。
著力機制大優化,為農田水利基本建設和高標準農田建設注入持久動力。堅持把優化體制機制作為推進工作的根本動力,積極探索創新,著力激發內在活力。一是健全工程建管機制。嚴格執行專家評審、項目公示、建設招標和工程監理等制度,堅持專業隊伍監管與群眾代表監督相結合,嚴把材料檢驗、作業指導、施工工序和竣工驗收等關口,確保建設進度和工程質量“兩不誤”。推進產權明晰,落實經營性“五小水利”產權6.03萬處,建立農民用水戶協會737個,參與農戶20.1萬戶,管理灌面79萬畝;探索建立“兩統兩返”機制,農民改后土地統一入社分紅、龍頭企業統一租賃,農民返租土地創業、龍頭企業返利農民,大幅提高高標準農田使用效率。二是創新群眾參與機制。堅持“三民(民建、民管、民用)三自(自主決策、自行建設、自我管理)”原則,在項目申報、審查、實施和驗收中注重發揮群眾的主體作用。閬中市推行聯戶建設“五卡制”(產權登記卡、建設明白卡、資金籌集卡、投勞記載卡、資金領取卡),讓群眾在項目建設中籌明白錢、投明白工、算明白賬;高坪區、南部縣推行“用水協會制”、“六項質量技術監督制”,力保工程建設質量和成效。三是完善示范帶動機制。按照“以點帶面、整體推進”的思路,在示范區實行全域化基礎設施配套,有力帶動特色優勢產業發展、新村連片建設和民生工程實施。全市累計建成千頭以上生豬養殖場2200余個、果蔬基地140萬畝,蠶桑、優質糧油和速豐林基地均超100萬畝;啟動建設聚居100戶以上的新農村綜合體10個、聚居30戶以上新村聚居點90個;農村“豬-沼-果(糧)”循環農業示范基地達46萬畝,受益農戶超17萬。
著力工作大推動,為農田水利基本建設和高標準農田建設營造良好環境。在組織發動上出重拳、下真功,確保工程建設有序有力推進。一是嚴格目標管理。市委、市政府將農田水利基本建設和高標準農田建設作為目標管理的重要內容,印發了《農田水利基本建設綜合管理績效考核暫行辦法》,將農建綜合示范片和高標準農田示范區建設在“三農”工作中的考核分值提高到50%,調動了縣(市、區)抓工作落實的積極性。二是強化工作督查。市、縣兩級均建立了主要領導親自抓的組織架構和全程督查促落實的工作機制,實行一月一督查、一季一通報、半年一考核,發現問題立即整改。今年以來,組織召開流動現場會3次,開展專項督查11次,下發督查通報3期。三是逗硬落實獎懲。市財政每年安排1000萬元對萬畝農建綜合示范片建設工作實行以獎代補,今年已兌現考核獎補資金720萬元。堅持以工作考驗干部、檢驗作風、兌現獎懲,將農田水利和高標準農田建設工作與班子、個人考核考評結合起來,對工作成績突出的干部,給予褒揚重獎并優先提拔使用,對工作推進不力的干部,嚴肅追究責任,形成了“權責統一、獎優罰劣”工作導向。
第二篇:抓基礎建設,保安全生產
強三基建設,保安全生產
紅五采油作業區認真開展三基建設,認真落實各項基礎工作,嚴格按照冬季“十防”要求,對作業區各種安全隱患進行系統排查和整改,做到不放過一個安全隱患,不留一個風險無標識點,確保冬季各種設備的正常運行和人員的安全。
根據作業區經理王永新的要求,各運行組前期通過自檢自查的形式,對站區工藝流程、設備標識、電加熱設備規程操作、風險點標識等進行系統檢查,對存在的問題及時做出整改,不能解決的,立即上報作業區,由作業區協調解決。為了落實整改情況,自11月17日開始,由作業區安全組、工程組組成的檢查小組對現場進行檢查,將站區供暖電暖器,油井儲罐加熱器以及管線保溫電熱帶的使用情況列為重點,進行逐井逐站的檢查,檢查小組將現場存在的問題在檢查當日下發整改通知單,督促運行組進行整改。
為了不留一個安全隱患,作業區安全監督趙勇、電工王小軍以及工程組技術人員排定計劃,逐區塊進行檢查,認真落實油井電加熱電纜線是否存在裸露地面、電加熱帶接電以及纏繞是否符合規范、加熱器溫度是否符合安全要求,風險點源是否掛安全標識等,通過幾天的檢查,極大的消除了作業區冬季安全生產存在的隱患,保證冬季生產的正常運行。
第三篇:抓作風建設助推脫貧攻堅
抓作風建設助推脫貧攻堅
黨的群眾路線教育實踐活動以來,各級各部門工作作風得到了極大改善。為進一步深化作風建設,使干部繼續保持持續向好的工作狀態,提振干部干事創業精氣神,為全面打贏脫貧攻堅戰、全面實現同步小康提供堅強的保證,加強作風建設需要常態化。
制度建設常態化。建立完善效能優先、實績為重,以強化執行力為導向考評和激勵機制。堅持定性考評與定量考核、日常考核與考核、領導考核與群眾考核相結合,將考核結果作為干部業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。開展作風整治行動,對違反作風建設有關規定,執行制度不嚴、工作紀律松散、辦事拖拉扯皮、服務態度惡劣,濫用職權、徇私舞弊等行為,依紀依規嚴厲查處,真正形成獎勵干事者、鞭策空談者、誡勉混事者,促進和保證干部作風的轉變。
監督檢查常態化。鎮紀委采取調查走訪、進村入戶、明察暗訪等形式,重點監督發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題、違反中央八項規定問題。鎮紀委每個月對全鎮各部門工作人員在職在崗情況進行明察暗訪,不定期進村入戶開展調研工作。
談話提醒常態化。在鎮、村各級召開會議,對全鎮干部職工、黨員、村民進行警示教育,對苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早教育、早糾正。對于督查過程中發現的遲到、早退、脫崗、不遵守相關規定等情況,采取鎮紀委約談的方式,對督查對象進行提醒教育,把紀律和規矩挺在前面,使全體黨員干部要知行止、存敬畏,讓個別黨員干部身上的小毛病、小錯誤及時得到提醒、糾正,防止演變為大問題、大錯誤。
宣傳教育常態化。向廣大群眾公開鎮紀律監督熱線,暢通舉報渠道,接受群眾監督。結合開展“兩學一做”、精準扶貧、村級換屆等工作,通過第一書記、駐村幫扶干部向村“兩委”干部發放“九嚴禁九一律”小卡片,做到鎮、村干部人人知曉。組織鎮、村干部簽訂履職承諾書,動員村民簽訂抵制違法亂紀承諾書、抵制濫辦酒席承諾書,努力營造遵紀守法、文明和諧的社會輿論氛圍。
堅持把推進作風建設常態化、長效化作為執紀監督的重要內容,懲防結合,多措并舉,堅決防止“四風”問題隱身、變種、反彈、回潮,抓作風建設助推脫貧攻堅。
第四篇:黨建引領扶貧 助推全面小康
黨建引領扶貧 助推全面小康
XX鎮依托秀美的山水資源、深厚的文化底蘊、獨特的民俗風情,堅持黨建引領,充分調動群眾的內在發展動力,大力推進農民合作社精準扶貧工程,走出了一條發展合作社助推全面小康的新路。
一、“支部+合作社”,抱團發展促脫貧。
XX鎮以鄉村生態旅游為抓手,創新“支部+合作社”的模式,把黨小組建立在專業合作社上,通過黨小組來引領專業合作社,推動精準扶貧工作,促進百姓脫貧致富奔小康。同時,按照“統一生產,統一包裝、統一銷售、共建品牌”的機制形成貧困戶抱團發展的模式,根據村民特長組織成立農副特產、農家樂、農業生產等各類專業合作社,專業合作社對貧困戶進行優先考慮,參與專業合作社的村民不僅可以獲得工資收入,還可以參與年底分紅。
二、“黨員+貧困戶”,結對幫扶顯成效。
XX鎮黨委以開展“兩學一做”學習教育為契機,扎實開展“黨員+貧困戶”的結對共建活動,實現支部聯建、黨員聯育、活動聯抓,著力發揮黨員的先鋒模范作用,著力增強黨組織脫貧攻堅的凝聚力、戰斗力。XX鎮黃桑田村因發展現代生態農業需要進行土地流轉,一開始民小組的村民不理解土地流轉工作,對工作隊百般阻難,工作進展緩慢。年逾七旬的老黨員老王著急了,連續一個星期每天早上6點就挨家挨戶做群眾的思想工作,在他的宣傳發動下,第二組的村民全部完成了土地流轉工作。黨員歐陽錫義自己種植舞陽紅桃十幾畝,并且擁有多年的種植經驗,今年他主動結對幫扶其他貧困戶利用山地資源種植舞陽紅桃,并且手把手傳授種植經驗,在全村黨員大會上他堅定地說:結對貧困戶不脫貧,決不罷休。
三、“調研+情民意”,駐村工作實基礎。
一是深入調查,了解村情民意。舞陽鎮工作隊在工作隊長的帶領下進駐各駐點村后,為了及時的掌握和了解社區內的第一手材料,各隊員堅持吃住在村,各自采取多種形式開展調查研究。一方面走村串戶,深入農家,細致了解村民的熱點、難點問題;另一方面聽取群眾對本村發展的意見、建議及對村班子的評價;再一方面是了解群眾想什么、盼什么,需要為他們解決什么問題;二是了解當地民情風俗,地理環境和農民的現狀實情。一方面深入到村干部黨員、群眾家中進行交流座談,了解村發展計劃、經濟發展情況、村里急需解決的問題等;另一方面在交流中激發新一屆班子成員徹底改變村里的昂揚斗志,使村干部腦海里逐漸形成一副美麗的藍圖,我是村里人,我要為村里的建設做點什么,為村民提出急需解決的事情怎么做等等,二是通過深入調查摸底,整理出村里需要做的事和找準了工作的著力點和突破口,如:省級貧困村云里社區的村級衛生整治、道路提質改造、飲水工程項目建設等急需做的事,一年多來,整個駐廣發工作隊共走訪農戶100余戶,與群眾交流50余批次,收集意見建議100余條,發現熱點難點問題20多個,我們在此基礎上,建立了村情民情黨情及三資臺帳。三是加強社區基層組織建設。一方面扎實開展“兩學一做”教育活動。堅持黨要管黨、從嚴治黨的要求。把黨的思想建設放在首位,以尊崇黨章、遵守黨規為基本要求,以學習總書記一系列重要講話精神為根本內容,教育和引導黨員自覺按照黨員標準規范言行,進一步堅定理想信念,提高黨性覺悟;進一步樹立清風正氣,嚴守政治規矩;進一步強化宗旨意識,勇于擔當作為;進一步提升黨員意識,銘記黨員身份。另一方加強兩委班子隊伍建設。加強社區支部對農村工作的領導和指導,注重完善村級后備干部培養和管理,增強帶頭意識和標桿意識。加強原建制村合并后村干部的相互協作,做到合心合力合拍,真正實現群眾大融合,村莊大發展。再一方面加強支部黨組織爭先創優工作。落實三會一課制度,進一步推進“四議兩公開”工作制度,努力爭創優秀支部。加強基層黨員干部隊伍建設,打造一支思想素質高、業務能力、團結協作強、有奉獻精神的農村黨員干部隊伍。積極培養社區年輕人加入黨組織,嚴格按照入黨程序發展黨員,增強社區后備干部力量,讓有能力的年輕人進入黨組織,多為社區建設服務。
第五篇:抓黨建,強基礎,助推產業示范園區建設[推薦]
抓黨建,強基礎,助推產業園區建設
大乘鎮黨委、政府為了深入推進基層組織年建設年和“百村春風工程”。突出“雙培雙帶”,強化把黨員培養成致富帶頭人,把致富帶頭人中的先進分子培養成黨員,黨員帶領群眾共同發展,黨組織帶領致富帶頭人不斷進步工作重點。提高村級黨組織和黨員干部帶領群眾強基礎、興產業、增收入、促和諧的能力。狠抓帶頭人建設和結對幫帶工作,建立了鎮黨委委員聯系黨代表、黨代表聯系黨員、黨員聯系群眾的“三聯”制度,特別是加大了產業發展大戶的結對幫聯工作,以“項目黨建”為抓手,圍繞經濟發展項目和新農村建設項目,實行“項目+黨組織+黨員+致富能手”模式,狠抓黨建助推產業示范村建設,在黨建引領下,帶頭發展起了畜牧養殖園區,現已建成了一個屏山縣大乘彩虹兔業養殖場、一個屏山縣大乘祥云獺兔養殖場、一個大乘雞勇士蛋雞養殖場、一個大乘明友養豬場、一個大乘萬紅養豬場、一個大乘龍勝毫豬養殖場,一個大乘明友林下生態養雞場。