第一篇:政大隊主要工作成績(領導講話)[范文模版]
路政工作會議講話 路政大隊主要工作成績
一、主要工作指標完成情況:(截止11月底)
1、路政案件發現2383起,發現率99%;
2、路政案件結案2381起,結案率99%,其中,簡易案件1068起,一般案件176起,重大案件58起;
3、損壞路產恢復率達100%;
4、路產賠償款共計收回3877748.5元;
5、清理故障車輛1042臺次,收回清障費241377元;實施救助救援60余次,救助傷員55人次。
6、建筑紅線控制率達100%;
7、檢測車輛640余萬臺次,勸返5429臺次,超載率控制在了0.1%以內,基本杜絕了55噸以上大型貨運車輛和非法超限超載車輛在高速公路上的行駛;
8、無公路“三亂”和有理投訴事件發生。
二、全力加強隊伍裝備建設,提升救援保暢能力 在省局和公司的支持下,路政大隊今年增添了多臺救援裝備,金額達到886.2萬元,其中省局調撥中聯130噸起重機、沃爾沃清障車和一拖二清障車各一臺,公司自籌資金,購置一拖二清障車兩臺。
為充實清障救援隊伍,在公司內部調動人員10人、從社會招聘專業吊車司機6人,并經過嚴格的培訓和學習,已經全部充實到一線。
公司抽出資金,購置了借道通行標志3套,用于道路擁堵時交通管制等特殊處理,還購置了4萬元的救援器材設施,全力保障道路暢通,在2008年,沒有發生一次嚴重道路擁堵事件。
為確保機械設備的良好運行,在古城營、清徐新建車庫8間,清障救援車輛大部入庫,確保“5.30”機制的實現;根據實際需要,對古城營停車場進行了擴建。
公司成立指揮中心,利用GPS調度指揮緊急救援,完善了救援機制;路政部門定期進行隊伍救援演練,不斷提升救援保暢能力。
三、依托科技進步,探索建立治超長效機制
在省局主持下,在我公司在總結以往經驗的基礎上,經過努力,在柴村治超率先研發成功治超不停車檢測系統。系統的使用社會經濟效益顯著,受到省市、廳局的認同和肯定,目前,該系統在全省高速系統已經全面推廣應用。領導的兄弟省市多次參觀學習,新聞媒體、社會各界的好評充分肯定了我們的成績。
注重治超工作的規范性,治超工作嚴格按照上級要求,及時高效的傳達和落實;并根據實際情況,制定了《治超檢測流程圖》、《超限檢測流程圖》等一系列工作規范,修定了《工作手冊》,確立了治超責任制度,健全了治超點管理、考核辦法等,基本完善了工作機制。
借助不停車檢測系統的推行,逐步完善和改造了使用了多年治超點設施設備,大大改善工作環境,治超點面貌煥然一新,改善了治超對外形象。借奧運契機,開展了“迎奧運、講文明、樹形象”紀律整頓活動,規范了治超點執法行為,轉變人員服務觀念,完善工作管理機制,治超點成為展示交通文明形象的新窗口。
四、注重人員綜合素質的提高,牢固樹立省城意識,全力提升路政文明新形象
堅持學習制度,定期組織路政、治超人員的集中學習,采取外部請專業老師講授,內部基層領導傳授、基層業務骨干交流多種方式,提升人員業務素質。主要的綜合培訓有:4月,兩次組織全體治超人員執法規范學習;7月,舉辦治超、收費等治超業務單位負責人治超兩個《辦法》脫產培訓班等。
加強隊伍形象培育,注重培育人員省城意識、服務意識,組織分全體治超人員、部分新到路政人員兩批在山西武警指揮學院進行了軍事素質訓練、業務規范和職業道德培訓,達到了很好的效果。
通過一系列的人員素質提升工程,隊伍形象煥然一新,承擔了交通部組建、省委黨校廳局級培訓班、五比五看開幕式等匯報表演和迎奧運火炬傳遞等多次勤務接待任務,獲得好評。
五、積極保障高速公路合法權益,維持高速公路通行秩序
在奧運期間,大隊承擔了高速公路大型橋梁的看護工作,通過深入宣傳、加大巡查、人員守候等措施,確保了道路安全暢通,并形成了橋梁下方管理常態工作機制。
積極維護高速公路合法權益,全年制止、拆除紅線控制區違章廣告牌6處。
加大道路施工管理力度,規范了道路施工審批程序,加大日常施工現場管理力度,全年未發生一起責任事故。尤其是在晉祠特大橋維修期間,組織專門人員現場維護通行秩序,確保道路暢通。
六、面對工作難點,針對性的開展工作,針對近期出現客車停車載客卸客,行人上高速、村民兜售葡萄農產品干擾高速公路通行秩序的情形,加大管理力度維護高速公路通行秩序,主要措施有:成立了專門的工作小組,多次深入村莊、場站宣傳,與交警、運管部門建立了聯合管理機制,宣教與懲處相結合,積極有效的控制高速公路通行秩序。
大隊還借奧運安保工作要求契機,多次深入宣傳,對東山路歷史遺留違章建筑問題、楊家峪橋下危險品企業管理進行了積極妥善的處理。
第二篇:在水政監察大隊講話
在水政監察大隊“六掃除六確立六突破”為主題的新
一輪思想大解放活動動員會上的講話
隴縣水政監察大隊張繼成2012年2月23日
同志們:
局黨組組織召開了水利系統“六掃除六確立六突破”為主題的新一輪思想大解放活動動員會,會上王組長代表局黨組做了全面安排部署,劉局長做了動員講話,王書記對貫徹落實會議精神講了5點具體意見,今天我們召開“六掃除六確立六突破”為主題的新一輪思想大解放活動動員會目的在于動員全隊黨員干部職工解放思想,開啟智慧,激發干勁,凝聚合力,加快水利事業發展。為“打造寶雞副中心、建設幸福新隴州”做出新貢獻。前面引科、國棟同志組織大家學習了局黨組關于開展“六掃除六確立六突破”活動的安排、同志及我們單位的貫徹落實方案,在這里我就認真抓好此項工作講四五點意見:
一、高度重視,學習為首,把“強化學習,解放思想”作為基礎。
要求制定活動工作日程表,細化工作任務;以個人為單元,搞好單位紀律作風整頓,扎實開展政治學習、業務學習;堅持集中學習與自學相結合,保證學習時間,每人記學習筆記5000字以上,撰寫心得體會、理論文章1-2篇,切實提高
1思想認識、提升工作能力。
二、開展本次活動的現實意義。
六掃除六確六突破立活動是站在新起點、面對新形勢、適應新任務作出的一項重要部署,主要任務就是圍繞掃除按部就班、四平八穩的現象,確立“見快思超、攀高比強”的競爭觀;掃除未富先滿、自我設限的心態,確立“資源有限創新無限、強在制造勝在創造”的產業觀;掃除工作不突出、無作為的問題,確立“高起點就是大突破、深投入才能大作為”價值觀;掃除“明通暗不通、上通下不通”的弊病,確立“人人都是服務者、環環都是服務鏈”的環境觀;掃除視野不開、論資排輩的觀念,確立“五湖四海、善待高待”的人才觀;掃除熱衷迎送、心浮氣躁的傾向,確立“苦干才能出頭、有為才能有位”的事業觀。通過“六掃除六確立”,著力推動干部職工思想觀念有新轉變、工作作風有新改進、重點工作有新突破、服務群眾有新舉措、加快發展有新業績,為打造寶雞副中心、建設和諧新隴縣,落實“六個走在前列”提供強大的精神動力和思想保證。一要深刻認識開展活動的重要性和必要性,主動置身活動之中。開展“六掃除六確立”活動是建設綠色發展的經濟強縣、共享共富的幸福高地的必然要求,是提升黨員職工積極參與建設水利事業跨越發展的有力舉措,是解決干部職工隊伍存在突出問題的銳利武器。要切實提高思想認識,自覺參與活動。二要進一步明確活動的指導思想和重要任務,牢牢把握活動方向。要堅持以科學發展觀為指導,以解放思想為先導,著力推動思想觀念有新轉變、工作作風有新改進、重點工作有新突破、服務群眾有新舉措、加快發展有新業績,要重點圍繞“六掃除六確立六突破”開展活動,既要解決好思想層面的問題,更要解決好實踐層面的問題。三要切實做到“三個結合”,努力做到“兩不誤”。要把開展活動與學習全市、全縣、水利局會議精神和市、縣黨代會精神相結合,用上級精神武裝思想、指導實踐、推動工作;與謀劃今年工作相結合,推動各項工作高點起步、良好開局;與解決思想和工作中的突出問題相結合,努力做到學習教育活動和做好業務工作兩不誤、兩促進。四要切實加強活動的組織領導,確保活動順利推進。
三、認清形勢,應對有方,把“尋找差距,轉變作風”作為重點。
全面、正確地認識當前的形勢,認清我們肩負的重大責任和面臨的發展壓力,緊緊圍繞“站在新起點、實現新跨越”的要求,對照工作目標,針對查找出的問題,每名干部都要制訂切實可行的整改措施。要有危機感,強化事業心和責任心,弘揚愛崗敬業精神;增強榮譽感,以先進典型為榜樣,樹立比拼爭先意識。
四、明確任務,強化措施,把“狠抓落實,干出成績”作為目的。制定好工作目標任務,層層細化分解,簽訂
責任書,將任務和責任落實到每人,使人人身上有任務,個個肩上有壓力。完善工作目標考核辦法,細化和量化考核指標。進一步嚴格執行機關各項規章制度和工作紀律,完善機關考勤制度、請銷假制度和考核制度,全面推進崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、“月計劃、周安排”工作制等,按章辦事,嚴格獎懲。加強效能建設,成立工作效能建設督察組,加大治庸、治懶、治散和效能問責力度,提高工作質量和效率。大力推行政務公開,提高工作透明度,積極推行文明辦公,保持良好精神風貌。認真執行黨風廉政建設責任制,積極推行政風行風建設,打造“廉潔型”機關。
五、真抓實干,創先爭優,把“跨越發展,爭創一流”作為成效。
我們要把解放思想的成效體現在“思想觀念的新變化上,重點工作的新突破上,跨越發展的新舉措上,干部素質的新提高上,精神風貌的新改觀上”,以思想的大解放實現發展的新跨越。做到活動開展和促進工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”,真正使思想大解放的過程成為轉變新觀念、謀劃新思路、服務新提升、實現新跨越、開創新局面的過程。
第三篇:平江農村公路路政大隊2011年工作成績總結
平江農村公路路政大隊2011年工作成績總結
平江縣農村公路路政大隊為了開辟農村公路路政執法工作新局面,認真履行公路管理職責職能,通過系列工作前期部署,嚴格執法,文明規范,整體推進,扎扎實實維護地方路產路權,確保農村公路安全暢通并奠定了良好環境基礎。
一、利用“建、抓、快、齊、比”五字方針加強農村公路路政管理。
建:建立公路基礎檔案,協調各部門關系、大隊工作計劃與考核目標,責任機制、各項制度及相關管理模式。
抓:抓好廉潔與建設,學習與培訓,行風與作風,崗位與職能(責)。
快:路政案類舉報反應快,立案快,問題處理快,工作態度與服務要勤快,上路出巡勤,在家工作勤。
齊:隊伍齊,裝備齊,文書法律備檔齊,辦案程序手法齊等。比:崗位比競爭,執法比水平,工作比態度,學習比進度,同行比績效。
二、提高業務建設及聯動效能打造環境平臺。
為了給路政管理工作前期奠定基礎,進一步整治維護路產路權,大隊逐步建立全縣轄區公路基礎檔案,采集相關數據統一管理,同時開展聯合聯動效能,推進工作力度。第一爭取縣委政府
針對各鄉鎮及部門單位下達統一文件,在公路兩邊建房和整治公路“三亂”上統一思想,統一部署,出現問題我們可以力挺不,尚方寶劍。二,是由政府牽頭,聯合多家執法部門針對公路治超,進行整治打擊,在去年十一月份起,以我大隊為主力軍進行了兩次聯合治超整治活動,在整治聯合行動期間,有效的提高了執法水平和地位,同時受到縣委政府表揚,為交通行業舉起了一面勝利的旗幟。
三、利用黨內行風建設,爭創交通行業品牌。
去年,縣委政府在全縣進行爭先創優、黨風行風建設系列活動中,我大隊在交通行業名列第一,同時作為基層優秀單位受到上級工作肯定。聯村扶貧建設也是上級工作任務目標考核項目之一,大隊通過領導帶頭、部門交流、多方協調、落實到位等扶持手段,幫助南江鎮廟鋪村解決了許多基礎建設及相關困難,在后來的政風行風評議會上受到好評。
四、貼心干部群眾,唱響和諧團結樂章。
大隊長彭冬貴在一次大隊退休人員招待會上說過“你們的今天,就是我們的明天”。的確,耀眼的光環是眾多的光聚焦才產生的,關心干部群眾生活,猶如冬天里的陽光,給人溫暖。剛退線的前大隊書記陳美光,兒子剛車禍還未痊愈,自己卻又不小心騎摩托摔成重傷,花去治療費四、五萬,大隊支部通過幾次上門探望并組織上報局黨委開展交通部門愛心奉獻活動,幫助他解決了二萬多元的醫療資金,讓他深感組織的關愛。退休老干部洪季
春同志,臨退前應是副科級待遇,但由于稅費改革未搭上車,大隊領導多次上門市、縣相關人事部門,終于幫他在檔案上添上了那幾筆曾流下幾多汗水的功臣字跡。就這樣,平江農村公路路政大隊在匆匆走過的一年歲月里,用自身的努力、汗水,加之情感,填寫了初生的履歷。
第四篇:大隊弘揚雷鋒精神動員大會領導講話
同志們:
在全國上下全面貫徹黨的十七屆六中全會精神,“深入開展學雷鋒活動,采取措施推動學習活動常態化”的重要時刻,我們召開這次學雷鋒動員大會,具有十分重要的意義。最近,中共中央辦公廳及上級教育主管部門先后印發了《關于深入開展學雷鋒活動的意見》等有關文件,深入開展學雷鋒活動,是社會主義精神文明建設的重要內容,也是促進大
隊又好又快發展的需要。我們要積極響應黨和政府的號召,緊密結合學習雷鋒活動方案,以傳承和弘揚雷鋒精神為主題,以社會志愿服務為載體,積極創新內容、創新形式、創新手段,推動學雷鋒活動常態化、機制化,迅速掀起學雷鋒活動的新高潮。
一、學習雷鋒,首先要了解雷鋒,全面理解雷鋒精神的精神實質。
要通過學習雷鋒先進事跡、學習雷鋒思想政治課、以及學習雷鋒志愿活動等多種途徑,介紹雷鋒事跡,了解和學習雷鋒精神。雷鋒精神的核心是愛黨愛國愛人民、爭創一流的學習和工作業績、全心全意為人民服務。要通過學習、對照雷鋒精神,找出我們自身的差距和不足,明確今后的努力方向。
向雷鋒同志學習,就是要學習他服務人民、助人為樂的奉獻精神。雷鋒同志說:“人的生命是有限的,可是,為人民服務是無限的,我要把有限的生命,投入到無限的為人民服務中去”。從雷鋒的故事中,我們可以看到,當人民群眾、當同事、當戰友需要幫助的時候,只要雷鋒在,他總會盡力給予幫助。“雷鋒出差一千里,好事做了一火車”,就是雷鋒諸多做好事實例中的一個。他做好事時,不僅要多吃苦、多受累、花時間,有時還要自掏腰包貼上錢,有人說他這樣做是“傻子”,但他說:“如果做一個有利于人民、有利于國家的人是‘傻子’,那我愿意做這樣的‘傻子’”。這些平實的話、平凡的事,無不生動體現了雷鋒同志不平凡的奉獻精神。在今天,我們應該以雷鋒同志為榜樣,樂于助人、見義勇為、扶貧濟困、善待他人,在為人民服務中收獲快樂、實現人生價值。
向雷鋒同志學習,就是要學習他干一行愛一行、專一行精一行的敬業精神。在雷鋒同志22年短暫的生命中,他無論在農村、機關、工廠還是部隊,都能在平凡的崗位上做出不平凡的業績。他說:“一個人的作用對于革命事業來說,就如一架機器上的一顆螺絲釘。機器由于有了許許多多螺絲釘的聯接和固定,才成了一個堅實的整體,才能夠運轉自如,發揮它巨大的工作能力。螺絲釘雖小,其作用是不可估量的。我愿做一顆永不生銹的螺絲釘”。保安工作雖平凡但也神圣,我們更應該像雷鋒同志那樣,“對待工作要像夏天一樣的火熱”。只要每一個人都能弘揚“螺絲釘”般的敬業精神,立足本職、兢兢業業、精益求精,在哪里工作就在那里發光發熱,那么無論崗位多么平凡,都能做出不平凡的業績;無論職務高低、年齡大小、財富多少,都可以做一個對人民有利、有益、有用的人。我們要進一步深化崗位學雷鋒活動,把學雷鋒的積極性引導到做好本職工作上來,使雷鋒精神扎根于我們的每一個平凡崗位上。
向雷鋒同志學習,就是要學習他勤奮學習、刻苦鉆研、自強不息、勇創一流的進取精神。雷鋒文化程度不高,只讀到高小畢業,但他能寫出那么多立意高遠、富有哲理的日記,在五十年代、十幾歲時就能熟練地駕駛拖拉機、推土機,以后還開了汽車,并多次被評為標兵、紅旗手和模范,這些都是他勤奮學習、刻苦鉆研、自強不息的結果。雷鋒說:“有些人說工作忙、沒有時間學習。我認為問題不在工作忙,而在于你愿不愿意學習,會不會擠時間。要學習的時間是有的,問題是我們善不善于擠,愿不愿意鉆”。他還說:“一塊好好的木板,上面一個眼也沒有,但釘子為什么能釘進去呢?這就是靠壓力硬擠進去的,硬鉆進去的”;“我們在學習上,也要提倡這種‘釘子精神’,善于擠和善于鉆”。我們隊伍中不乏年輕隊員,你們更應該學習雷鋒同志的這種“釘子精神”,以矢志不渝的鉆勁和擠勁,多讀書、讀好書、善讀書、善思考、善于總結和提高,把學到的東西應用的實際工作中,活到老,學到老,才不會被時代所淘汰。
向雷鋒同志學習,就是要學習他艱苦奮斗、勤儉節約的創業精神。
雷鋒同志常說:“在工作上,要向積極性最高的同志看齊;在生活上,要向水平最低的同志看齊”。學習雷鋒就要大力發揚公而忘私、先人后己的奉獻精神和關心國家、關心集體、助人為樂的高尚風格,堅決抵御和克服損公肥私、損人利己的極端個人主義。當前,雖然咱們的物質文化生活水平與雷鋒同志所處年代相比,有了明顯的改善。但是,隊伍中仍然有家庭困難的隊員,這就需要我們堅決反對大手大腳、鋪張浪費,把節省下來的每分錢、每粒米真正用到刀刃上,從點滴做起,從我們身邊的人幫起,幫助那些真正需要幫助的人。
二、學習雷鋒,貴在積極行動,貴在全面學習。
雷鋒不僅是樂于幫助別人、常做好人好事的典型,也是一個好學上進、愛崗敬業的模范。我們要以雷鋒為榜樣,刻苦學習本職工作業務知識,努力改進工作方法、改善服務態度,不斷提高自己
第五篇:水政大隊總結2011
水政監察大隊2011
工作總結及2012工作打算
2011,在公司黨委的正確領導下,在市水政監察支隊的指導下,我大隊緊緊圍繞公司“一個中心,兩個保障,四個突破,五項重點”的工作思路,立足隊伍建設、素質建設、水政巡查、創新發展等各項目標,團結務實、開拓進取,較好地完成了各項工作任務,現將主要工作情況總結如下:
一、著力強化隊伍建設,夯實崗位職責
水政監察隊伍建設工作,一直受到公司領導的高度重視,一年來水政監察大隊以建設規范化的制度為抓手,不斷加強和改善水政監察隊伍建設。要求全體水政隊員,認清引黃供水工程戰線長、點多、面廣和開放式管理的實際情況,充分發揚我們特別能吃苦、特別能戰斗的引黃精神,在工作中相互協調、相互配合、相互支持,明確崗位職責和權限,量化責任目標,充分調動每一位水政監察隊員工作的創造性和主動性,有效地促進全年工作目標的順利完成。同時,按照市水利與漁業局的要求,水政大隊積極與各廠處、科室進行銜接,明確執法主體,嚴格落實各項水政執法程序,促進了公司水政監察隊伍建設工作的有條不紊地開展,提高了水政隊員準確、及時、公正、高效的水政執法工作,有效地預防了行政過錯行為的出現,有力地保證了水事案件執法的嚴肅性。
二、著力強化素質建設,提高業務培訓質量
(一)按照“內強素質、外樹形象”的總體要求,把水政隊員的素質建設提高到工作的首位,思想政治理論學習和業務知識學習雙管齊下。一年來,我們積極參加管理局組織的節后教育活動及各項政治、思想理論學習,不斷提高政治理論素養,自覺運用黨的政治理論來指導水政執法的方向,從而不斷提高執法水平。在加強政治學習的同時,更加注重業務學習。重點進行了《水法》、《淄博市引黃供水管理辦法》、《淄博市城市供水管理辦法》《中華人民共和國行政強制法》等在辦案執法中經常涉及到的相關法律條文的學習,進行相關法律知識的探討及案件剖析,總結經驗教訓,從而全面提高了水政隊員的法律意識和執法業務水平。
(二)采取集中專門培訓與個人自學相結合的方式,做好水政隊員的專項業務培訓工作。今年9月,全體水政隊員參加了由市水利與漁業局舉辦的全市水利依法行政培訓班。11月,26名具有行政執法證件水政隊員參加了由市法制辦舉辦的市直部門行政執法人員《山東省行政程序規定》培訓班。在參加市級部門專門培訓的同時,我們還鼓勵水政隊員積極開展各類自學課程,注重自身素質的提高,通過各種學習培訓,水政隊員的自身能力有了明顯的提高,工作能力和業務水平也得到了長足進步,為公司水政執法工作順利開展打下了良好的基礎。
三、著力強化水政巡查力度,彰顯水政權威
加強對引黃管線、渠道、水庫及各廠區周邊區域巡查力度,嚴厲查處各類水事違法案件。按照每月的工作計劃,在各廠處、科室的大力配合下,本著縱向到底橫向到邊的管理要求,落實責任,重點查處引黃工程保護范圍內違法占用的現象、影響供水安全的問題。對在巡查中發現的違章,力爭做到及時發現、及時制止、及時協調、及時處理,盡可能將違章消滅在萌芽狀態。2011年,查處涉水案件4起,及時辦理了山東天然氣管網淄博支線工程管線穿越引黃管線、淄博供電超高壓電源工程管線橫穿引黃管線等水行政許可審批項3件,收取水工程占用補償費2.5萬元,下達安全隱患通知書7份,其中,桓臺縣新城鎮耿三里村和高新區王埠村3處安全隱患已經徹底整改完畢,先后砍伐影響高壓線路安全運行的速生楊1000余棵。
四、著力強化借力發展,拓展水政監察工作領域
(一)針對管理局“解放思想、借力發展”的節后教育活動主題,水政大隊積極與市水資源管理辦公室相關科室對接,聯合高新區水務處對入駐高新區重點企業開展取用水情況調查工作,先后完成了對山東匯盈新材料科技有限公司、山東東大—諾威聚氨酯有限公司等10余家企業的取、用水情況調查工作,目前已有4家企業簽署了供水協議,規范了取用水行為,保證了用水市場秩序。
(二)服從大局,全力以赴,參加全市水資源專項執法
檢查活動。按照全市實行最嚴格水資源管理制度的總體部署,根據市局安排,水政大隊從8月份開始,重點參與我市水資源專項執法檢查活動,嚴格落實中央、省、市“一號文件”精神,取水務比許可,用水納入計劃,排污必須達標。參與會戰的每位工作人員在具體崗位上創造性地開展工作,任勞任怨、兢兢業業,不講條件、不計報酬,嚴格按照六天工作制的要求,加班加點,發揚我們特別能吃苦、特別能戰斗的引黃精神,在不同崗位上獨擋一面,充分展現了能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的引黃干部職工隊伍形象,受到市局、市辦領導的充分肯定,取得了顯著的成績。
(三)配合相關科室,協調處理市水資辦引黃水的計劃管理與審批。根據公司領導的安排,12月份,水政大隊配合企管科參與了市水資辦引黃水的用水計劃管理協調工作。多次與市水資辦節水科、水管科積極對接,對引黃供水管網沿線企業的取用水情況進行了詳細匯報,為引黃供水管網沿線28家用水企業和擬開發單位的用水計劃協調會的召開提供了基礎資料。
(四)積極開展“世界水日”、“中國水周”各項活動,拓展水法宣傳事宜。水政大隊緊緊圍繞本“城市水資源管理”的宣傳主題,在引黃工程周邊范圍內開展了內容豐富、形式多樣的水法宣傳活動。渠道管理處、管道管理處在渠道、管道沿線,水庫泵站管理處、凈水廠、配水廠分別在駐地周邊鄉鎮、學校等地進行深入宣傳,先后共發放宣傳手冊2500
余本,發放公開信近3萬份,營造出了濃厚的輿論氛圍和強大的宣傳聲勢,為深入貫徹落實水法律、法規創造了良好的社會環境。3月22日上午,按照市法制辦、市水利與漁業局的統一部署,水政大隊組織水政隊員參加了依法行政宣傳一條街活動,現場發放《市引黃供水管理辦法》等宣傳材料600余份,回答了市民提出的涉及我市水資源管理、供水安全、個人用水行為等群眾關心的熱點和敏感性問題40余項。
五、存在的問題與不足
(一)水法律、法規宣傳還不夠到位。雖然我們已經利用“世界水日”、“中國水周”、“中國法制宣傳日”等機會,大力宣傳水行政法律法規,但是還有部分企業和群眾沒有接觸到或沒有引起足夠重視,對水的認識還停留在傳統觀念之中,無形之中對下一步水資源嚴格管理工作的開展造成一定的難度。
(二)嚴格執法不夠規范。在水行政執法中,因個別案件的調查繁瑣、取證困難及對方抵觸等因素的存在,導致出現取證調查簡單化、執法文書簽收不規范現象出現。
(三)行政執法經驗不足,執法技巧有待進一步提高。
(四)與各廠、處之間的工作協調與溝通需要進一步加強。
(五)隨著執法數量的增加以及執法難度的增大,執法工具的配備需要進一步強化。
六、2012工作打算
2012年,我大隊將進一步落實科學發展觀,樹立依法行政、依法治水的理念,進一步解放思想,轉變觀念,與時俱進,開拓進取,努力把我大隊打造成一支裝備精良、作風過硬、紀律嚴明、廉潔高效的“知識型、實踐型”水政監察隊伍。
(一)加強隊伍建設,增強隊伍素質,提高執法水平,落實執法措施,為安全供水提供可靠保障。
(二)積極協調市局水政監察支隊,認真處理好引黃供水工程范圍內的水事糾紛和水行政許可審批工作。
(三)加強對引黃明渠、管線、水庫等重點部位的監管和巡查力度,及時查處各類水事違法侵權行為,依照程序嚴格執法。
(四)做好水政隊員的培訓工作,不斷開拓水政工作新局面。
二○一一年十二月十五日