第一篇：解放思想轉變作風專家講座聽后感

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解放思想轉變作風專家講座聽后感

在xxxx年x月x日，非常有幸聽取上海同濟大學xxx教授，給我們做的關于“解放思想、提升能力、轉變作風”專家講座，近7個小時的授課，張科平教授以圖文并貌結合管理經典故事的授課方式，為大家留下很深印象。細細梳理當天的筆記，感悟最深的是“打破花盆”、“了解管理”、“掌握技能”、“怎樣創新”這四個關鍵詞，它開闊了視野、增長了知識、啟發了心靈，并為我們架起了通向成功的橋梁??

一、用歸零心態打破束縛思維的花盆

“自己唯一知道的事情就是我一無所知”教授首先用“蘇格拉底”這句典故作為開場白。中國人都有三個夢想“圣君夢”“清官夢”“俠客夢”，當大家遇到戰爭危機、金融危機、自然危機的時候，首先想到的就是有一個“圣君”帶領大家沖出危機；當大家發覺社會不公、環境不公、處事不公的時候，首先想到的是有一個“清官”來為大家斷明事理；當大家身陷困境的時候，也是首先想到有一位“俠客”來拯救自己。因此，需要打破這樣束縛自己的精神花盆，增強自己的主人翁意識，用自己智慧與知識的力量，才能解決沖突和矛盾。

二、改變思想是改變命運的前提

“思想決定行為、行為決定習慣、習慣決定性格、性格決定命運”。對此還講了一個故事，以前有一只貓，它的主人是一個單身漢，這個單身漢沒房、沒錢、沒老婆，幾乎是一無所有，但是他就對這只貓好，于是這只貓就愛上了這個單身漢，一天貓跑到愛神那里，說它要嫁給他，然后，貓分享

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就變成了一個美麗的女人，并嫁給這個單身漢，這個結局是完美的，貓和單身漢的命運都已經改變了。但是，結婚那天丘比特想逗這對新婚夫婦，就放了只老鼠進去，誰知道新娘停止了一切活動，立即抓起老鼠就吃了，于是結果顯而易見了，單身漢還是做回了單身漢。這個故事告訴我們，只有思維模式改變才是真正的改變，當今社會只有快魚吃慢魚，只有不停改變自己才是快魚。

三、管理是通過團隊協作完成任務的藝術

目前的時代，已經從物質磨損時代跨越到精神磨損時代，以前物品只要耐磨就行，磨穿孔了打上巴又穿，而今品牌效應在磨損我們的精神，只要精神滿足就不惜一切；目前的市場，已經從產品經濟時代跨越到客戶經濟時代，就算你有過剩的產品和優良的人才，而企業最重要的是客戶，只有通過管理協調整個團隊，來達到市場份為，以擁有客戶。因此，管理它是在特定的環境下，通過資源（人、財、物）的計劃決策、組織實施、領導控制、形象宣傳、創新機制來達到特定目標的過程。

四、三大技能和八大能力才能達到執行力的創新

三大技能分技術技能、人際技能和概念技能，技術技能是特定活動的理解程度和熟練程度；人際技能管理者與他人的關系；概念技能是超前的判斷能力。而與三大技能經緯交叉的是八大能力，目標確定能力和戰略決策能力這兩項相當于人的頭部；激勵能力和溝通能力是人必須具備的生存力，它相當于人的右手；執行能力和協調能力是人的發展力，它相當于左右；經營獲利能力和創新發展能力需要修煉，它是人的雙腿，這樣才是一個完整的人或企業。

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以上是個人對“打破花盆”、“了解管理”、“掌握技能”、“怎樣創新”這四個關鍵詞的淺析，講座是開闊視野和增長知識的重要途徑，只有把專家的思想轉變成自己的思想，才可以做到淡泊的襟懷，曠達的心胸，超逸的性情和閑適的心態去生活。魯迅說過“世上本沒有路，走的人多了也便成了路”，因此，路的實質是從無到有可變的，路也是由自己決定的，只有從思想的轉變開始，才能真正達到“解放思想、提升能力、轉變作風”的最終目標。

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第二篇：專家講座聽后感

“和諧教學法”助我成長

——聽王敏勤教授的“和諧教學法”有感 陽城三中 衛晉平

今天上午我有幸與“和諧教學法”的創始人王敏勤教授面對面談論有關教學的問題，從中感受到了大師的風采，領略到了和諧教學法的絕妙，實在算得上是一頓豐盛的文化大餐，讓我受益頗多。受益一：學生位置的安排法。

在王教授的理念中，他將學生的座位從排排坐變成團團坐，可四人一組，兩人合坐兩人對桌；也可兩人一小組，六人一大組，其中小組和大組均將其中一個責任心強的同學任命為組長，每個小組的兩個同學水平相當，而每個大組的三個小組里的水平則分為上、中，下三個級別，這是為了方便好學生能夠幫助差生，真正形成學習上的互幫互助小組。為了能夠真正實施，這里面還包含著詳細的獎勵機制：每個小組中有一個類似籃球比賽的記分牌，每節課開始，記分牌都由各大組長顯示為0分，每節課結束有同學負責將每組得分進行登分，根據各組得分評選出優勝小組或明顯小組，并且還評選出為日冠軍、周冠軍、月冠軍。達到月冠軍的組內每個成員均給家長發送喜報，以示鼓勵。這樣在很大程度上刺激成績好的同學更好的幫助差生，培養孩子們的團隊精神。雖然我們平時也是按小組考核，座位卻仍然還是排排坐，因為以前也曾把小組安排成團團坐的形式，但由于原來的班容量大，管理起來有困難，運行中出現了一些問題，所以又回到了排排坐的形 式。其次由于資金問題，我們每周評出的明星小組不是以發喜報的形式鼓勵，而是拍下照片發到家長的微信群里，發到班里建的QQ群里，以便讓家長及時的了解班里的一些情況，和孩子及時溝通。受益二：畫知識樹。

王教授認為，一節課里包含著不僅僅是里面的內容，還包括編者的意圖和課標的要求，所以備課或者是上課都不應該孤立進行。即每個單元都是主題式的，模塊式的，要求單元按主題背景，落實課標要求，因此有必要畫知識樹將各大聯系形象地描繪出來。當然描繪的不一定要真正畫得像樹干、枝葉，而是要有簡單的筆畫，不同的顏色區分這樣就夠了。知識樹很重要，不僅在開篇就能讓學生理解本節課的上下關系，還能深入理解本節課的幾大內容分別是什么，最后還可將其用作復習回顧的一種手段。甚至，不僅僅是老師要會畫知識樹，學生也要學會自己畫，以便顯示自己對本節內容的理解程度。知識樹的好處不僅僅在上課，更在評課議課時，王教授說道，但凡他聽任何一節課，只要他畫出了知識樹，那么他就有評課議課的底氣了。這一點最是值得我學習和借鑒的地方，也是我今后的努力方向。

受益三：和諧高效教學模式的五大環節。

（一）單元導入，明確目標；

每節課都由幾個自學指導來啟動，用知識樹去進行單元導入。在這里，王教授對明確目標有了更為通俗的認識，他說道，這節課要辦什么事，辦到什么程度，即是這節課的目標。這話我非常欣賞，因為將教學目標表述出來作為一個讓學生能夠理解、接受的東西，我想必須要簡潔 要通俗易懂，而且要直接，即直奔目標而去，而不是機械地照搬教輔書籍上的種種。而我平時展示給學生的學習目標都是我制定的教學目標，這一點是我在以后的教學中需要注意的。

（二）自主學習，合作探究；

王教授說道，任何教學都是三分教學，七分管理。一些教學嘗試無效的原因其實是輸在了管理上。所以我們要明確，針對一個知識點設一個自學任務，想完成挑戰賽一樣的逐一完成。如果是新課的例題，那么可以嘗試看例題后合上書，自己寫出來，在合作探究中，小組兩人互相評閱對錯，并且要能夠給對方講解明白，這就說明能夠理解了。如果不能理解那么就放到大組去解決，能夠解決的盡量解決掉，最好少用全班討論的方式，大組實在不能解決，那么只好用全班討論的方式，只要有一個同學會的，能夠講解的，那么老師都盡量避免不要講，把時間過多地留給學生探究。

王教授提到的這一點是我們大多數老師的共性的問題，往往在學生說完之后，我們老師總是再重復，總擔心學生沒聽懂。所以在今后的我的課堂一定要注意完整，即在學生自主學習時，不要總是插話、走動打擾要給學生能夠沉下心來鉆研課本，課堂上一定不能浮躁。王教授提到的課堂浮躁，我的理解是，可能表面看起來課堂氣氛是活躍的，但是多了很多無效提問，比如說大多數同學都能回答的問題，再提出來，就顯得索然無味了，這是虛的東西，浮華的東西多了，課堂肯定不扎實，課堂是學生學習的主陣地，一旦課堂不扎實，孩子們就學不到東西。還是王教授說的好：課堂上讓學生高度緊張的是思維，而不是身體。

（三）大組匯報，教師點撥；

王教授說，課堂上一定要一追到底，千萬不要放過一個學生。這也是對一堂清的一個體現。大組匯報，會了的題不用再討論，只討論或點拔疑難問題，總結知識的結果和學習的規律。類似這樣的題目應該如何切入？這些問題都是我們老師在點拔時關鍵要留給學生的東西。這里王教授提到一句話：高水平的老師教方法、教規律，低水平的老師教知識。這對我是一個震撼，也是一個點醒。以前我們山西省教研室的白老師也說過，只要一個學生站起來，就不要讓他沒有收獲就坐下，這和王教授的說法有異曲同工之處。只有堅持這樣的課堂，學生才有收獲，每天這樣才能做到“堂堂清”。

（四）變式訓練，拓展提高；

要做到堂堂清，課堂上要先要做到一步一清。要達到這點，一定要注意基礎知識的學習，即保底不封頂，層次滾動。基礎知識包括課本上的例題、課后練習等等，可加以變式檢測學生的掌握程度。在個別學生上臺講解的時候，臺下的學生不一定個個都聽，都會了的學生可以做附加題或者是選做題，這是拓展提高的空間。

（五）課堂小結，單元回歸。

課堂小結不要走俗套，不要過于形式化，利用知識樹把單元回歸。

這次的與專家面對面，讓在講臺上站了二十二年的我，對于高效課堂又有了新的理解，真正幫我解決了一些教學的實際問題，與我，也實實在在是一次美味的心靈雞湯。

第三篇：幼教專家講座聽后感

今天晚上有幸參加了**幼兒園從南京請來的幼教專家**老師為我們家長朋友們傳授育兒只是的專題講座，本次講座的主題是《孩子與我更貼心-了解孩子的發展目標，促進孩子全面發展》,通過短短一個半小時的聆聽與互動，讓我這個初為人母，缺乏育兒知識的新媽媽對孩子的心理與行為有了一個更為深刻的理解。

陶老師的講座中首先讓我印象深刻的一句話是：身教重于言教。作為孩子的第一任老師，什么樣的父母造就什么樣的孩子，父母的言行舉止直接影響到孩子的所作所為。所以我們有責任為我們的孩子創造一個快樂、祥和的家庭環境，讓我們的孩子在一個充滿愛，充滿歡樂的家庭中快樂成長。

其次，如何培養孩子的獨立性、自信心、體育與生活技能、上進心和意志力也是我們作為父母必須掌握的，每一個孩子都是家里的寶貝，越來越多家庭把小孩當成了小皇帝小公主一樣的伺候著，殊不知這樣的溺愛不是真正的愛，這樣的疼愛只會讓我們的孩子在今后的人生道路中經受更多的失敗與挫折，對于孩子現在能力所能及的事情我們都應該積極鼓勵他去做，而不是所有的事都包辦。陶老師的一句：“肯定比夸獎重要”一下就點醒了我，我重夸張與鼓勵，但是忽略了肯定。因為過度的夸獎與鼓勵會降低孩子做事的能力，甚至會在以后的人生道路中經受不住一點挫敗，所以，夸獎鼓勵不可少，但是必須得有個度，多用肯定的語言代替夸獎。

再次，陶老師還說到了“四力”的培養。四力包括觀察力、想象力、創造力、以及記憶力。這四力歸納為一力就是智力，智力的高低同樣需要我們作為父母的積極培養，有科學實驗證明父親這一角色在智力培養當面遠勝于母親，所以爸爸們，要想自己的孩子更聰明就要多花時間陪他們。

最后，陶老師傳授了教育孩子的三個原則：

1、給孩子自由，給孩子提問的自由。

2、保護孩子的安全。

3、進行科學的引導，適當時候要看著孩子出錯。這三個原則中前兩個原則我相信我們家長朋友都做到了，但是第三個原則再沒有聽取這個講座之前我想大部分家長和我一樣沒有做到，在孩子出錯之前我們已經制止或者幫忙做好了，長期這樣不讓孩子體會做錯事的后果，孩子不會有責任感，不能有擔當，所以特別是男孩子的父母這一點尤為重要，我們要適時讓孩子自己處理問題，經歷失敗，讓孩子在出錯的過程中成長。

今晚的講座感覺讓我上了很有價值的一堂課，非常感謝大地豪城幼兒園能請到那么優秀的幼教專家為我們傳授那么多那么富有價值的育兒經。

第四篇：家庭教育專家講座聽后感

家庭教育專家講座聽后感

這次教育專家來校做講座，對于我們父母來說學校做了非常有意義的事，非常感激學校。我從講座中受到了很多啟發和感受。

這次聽了教育專家的演講之后，我覺得教育專家所提倡的陽光教育實在太好了，也替我解決了很多難題。從中我學會了表揚孩子的技巧，知道了男孩子要培養陽鋼之氣的必然性，孩子不愛學習應該注意什么等很多有價值的信息。這種陽光教育對孩子的教育非常有效，我本人就是受益者，只有親身體會才能覺得更加現實和有效果。

我有個兒子上小班，雖然胖了點，但是長的很可愛。以前因為工作關系不能守在他身邊細致地指導他學習和生活，所以養成了很多不良的習慣。比如說：懶惰，挑食等。用了很多方法都沒有效果。由于我兒子口齒比較伶俐，所以每次對陣我都以失敗告終，憤怒的情況下只能用棍棒來解決問題。可想而知，家里總是彌漫著一股火藥味，沒有溫馨可言。聽教育專家的講座之前，在班主任和其他老師的幫助和指導下，采用了類似于陽光教育的方法，經過近一個學期的教育，兒子有了很大改變和進步，懶惰，挑食的次數也越來越少，家里也開始有了歡笑。

想讓孩子有所改變，就像教育專家所說的，首先父母要改變教育觀念和講究教育方法。必須大人先努力去改變自我，才能有資格去教育孩子。其次，在改變觀念的同時，也要善于發現孩子身上一點一滴的改變和進步。這樣孩子的臉上也會露出燦爛的笑容，何樂而不為呢？

總之，教育專家的很多教育方法都貼近實際，所以做起來并不難。由于學校的這次安排，使在十字路口徘徊的我吃了顆定心丸，注入了活力，再一次對學校表示感謝！也希望將來有更多的機會，讓父母去學習，培養更多優秀的棟梁之材。

小（1）班楊樂文家長

2010.12

第五篇：解放思想 轉變作風

解放思想

轉變作風

努力推動全縣經濟社會科學快速發展 ——趙茂辰同志在全縣經濟工作會議上的講話

（2012年2月8日）

同志們：

剛才，秋芳縣長代表縣委、縣政府，對去年的經濟工作做了系統總結，對今年的經濟工作做了全面安排部署。這個報告是經過縣委常委（擴大）會議研究的，是這次會議的主報告，貫徹了中央、省委、市委經濟工作會議精神，符合當前我縣的實際，希望大家認真抓好落實。大會對2011先進單位和個人進行了表彰，在這里，向受表彰的單位和個人表示祝賀！六個表態發言，信心百倍，干勁十足，希望同志們從中受到鼓舞、學到經驗、得到啟發，把各自的職能履行好，把各自的目標任務落實好。下面，根據縣委常委會研究的意見，我再強調幾點，概括說就是“三個務必”。

一、務必解放思想，積極作為

思想是行動的先導，解放思想是實現趕超發展的總開關。大家都知道解放思想的重要性，但在如何解放思想、思想解放到什么程度上，仍然存在模糊認識，與上級的要求、發展的需要和人民的期盼有較大差距。在新的發展形勢、發展目標、發展任務面前，我們必須在更高層次、更深程度上解放思想，努力實現趕超發展。

一是創新觀念，勇爭一流。剛剛過去的2011年，經濟發展高速運行，重點工作全面突破，社會事業快速發展，全縣經濟社會發展呈現出好趨勢、好態勢、好氣勢。這些成績的取得，是解放思想的具體體現，是各級各部門辛勤努力的結果，凝聚了全縣廣大干部群眾的心血和汗水。在此，我代表縣委、人大、政府、政協對大家表示衷心的感謝！成績值得肯定，但也必須認清差距。我們與先進地區最大的差距，仍然是思想觀念的差距。今年，是全市“二三五”趕超目標提出的第二年，即經濟發展速度要趕上全省平均水平。目前，從我縣的層面看，只有個別經濟指標發展速度進入了全省中游，大部分還處在落后位置，要完成這一目標，還有很大差距，還需要付出更加艱辛的努力。當前，我市兄弟縣區也都在明爭暗賽，競相趕超，發展態勢逼人。如果稍有松懈，我們就會被遠遠地甩在后面。在這樣嚴峻的形勢下，如果沒有趕超理念，就不會有快發展、大發展，就不能實現趕超的目標。要牢固樹立“敢想敢干，永爭一流”的理念。把每項工作干到一流，就是解放思想。干任何工作和事情，都要瞄準先進、瞄準一流，不干則已，干就要干到最好，干到極致。只有這樣，才有可能爭得先進。去年，市里大手筆謀劃啟動建設了濮陽新區、濮陽水庫及水系、濮范臺扶貧開發綜合試驗區等幾個重點項目，這些項目過去想都不敢想，但是，市里想到了、做起來了，并且推進的速度非常快。我們也要強化超前思維、一流觀念、精品意識，對重點工作、重點項目進行高起點謀劃、大手筆運作、大力度推進。要牢固樹立“財政保運轉，建設靠融資”的理念。只要能運作到項目資金，就是解放思想。要破除有多少錢辦多少事的陳舊觀念，善于向市場要資金，善于運用BT、BOT、BTT等模式融資搞建設，要敢于適度舉債，用明天的錢辦今天的事。只有這樣，才有可能實現趕超。亦步亦趨，只會永遠落在別人后邊。比如說我們今年謀劃確定了一批大事實事和重點建設項目，需要投入十幾個億的資金，錢從哪里來？僅靠我縣的財力是不行的。在我們外出學習考察中，信陽的百花園、濟源的籃球城、柘城的城市建設、民權的產業區建設等，都是靠市場融資建起來的。今年，我們對建設高速出口至新區快速通道、人民廣場等重大項目進行謀劃時，也要拓寬思路，靠市場、靠運作來解決好融資等問題。要牢固樹立開放意識。只要能招來好項目，就是解放思想。一個地方要實現趕超發展，必須走擴大開放這條路子。招商引資既是要事，也是難事。我們要通過加大招商力度，創新招商方式，靈活運用各種資源和方法，破解這一難題，把解放思想的成果體現到招商引資的成效上來。今年的招商引資任務不會少，力度不會降，措施不會弱。各鄉鎮和有關部門要明確和統一這個思想，謀劃好今年的招商工作。要破除封閉保守的思想意識，以合作共贏的理念，以更加開放包容的心態，以更加強有力的措施，去推進招商引資，探索好小分隊駐地招商等辦法，積極打造優良的發展環境，營造親商、愛商、富商的社會氛圍。

二是創新方法，破解難題。中原經濟區和濮范臺扶貧開發綜合試驗區建設帶來的政策效應、新一輪的產業轉移、全市的大開發大建設，既給我們帶來了難得的發展機遇，也使我們的發展任務更加繁重。今年，縣委、縣政府確定的工作目標非常高，主要經濟指標都是瞄準了全市最高，完成目標，任務艱巨，必須進一步解放思想，創新方法，破解難題，積極作為。要破解發展的主要問題。當前，新型城鎮化引領力不夠、新型工業化支撐力不強，是制約我縣發展的最主要問題。針對這一問題，縣委、縣政府確立了“兩輪驅動”的發展戰略，明確了產業集聚區建設、工業項目建設、城鎮建設和新型農村社區建設等工作重點。對這些工作，要進一步提升標準，緊緊抓住不放松，定了就干，說了就算，堅決落實到底，以重點工作的突破，推進科學發展。要破解制約發展的難題。土地、資金、能源等要素是目前制約發展的難題。我們要結合實際，盤活老城資產、地產，用好土地增減掛鉤，搞好土地整理，增加土地用量；要積極謀劃引進商業銀行，規范投資擔保機構，激活民間資本。要破解規模不大、亮點不多的問題。規模出效益，亮點出成績。當前，我縣不少工作都存在著規模不大、亮點不多的問題。去年，殘聯、廣播電視臺、縣一中等單位，創新思路，積極工作，在省市都取得了好成績，在全縣綜合考評中被評為先進，這都是解放思想的體現。各單位必須像他們那樣，立足本職，積極作為，爭取工作出成績、出亮點。今年陳莊鄉蓮藕種植加工，要制定出發展規劃，迅速擴大規模，拉長鏈條，提高層次，形成優勢。白衣閣鄉國大泥鰍也要加快推廣，擴大面積，打造萬畝基地。各鄉鎮也要根據實際，確定重點發展產業，努力打造產業優勢，打造工作亮點。三是轉變方式，關注民生。當前，群眾對物質需求越來越高，環保、生態、法律等意識也越來越強，這就要求我們既要加快發展速度，實現強縣富民；又要提高發展質量，保護藍天碧水。新形勢、新變化導致群眾利益訴求多樣化，舊方法、舊傳統已經行不通，維護社會和諧穩定任務越來越艱巨。信息高速發展，群眾對文化、社保、醫療、教育等社會事業要求也越來越高。我們必須更加牢固樹立以人為本意識、科學發展意識，努力在經濟發展、招商引資、群眾工作等方面轉變工作方式，適應形勢需要，實現又好又快發展。必須牢固樹立服務意識，轉變政府職能，發展社會事業，大力改善民生，滿足人民群眾需要，提高人民群眾幸福指數。

工作成效是檢驗思想是否解放的標準。衡量思想解放程度的標尺就是2012年工作干得怎么樣，這個標尺很明確。工作干好了，就說明思想解放了，工作干不好，就說明思想還沒有解放。我們要用好動力，找好標桿，潛移默化，解放思想。在今年的工作中，要持續開展好“一創雙優”活動，結合實際，創新形式，著力解決突出問題，推動干部創新觀念、優化作風。要弘揚“三李”精神，深化向“李文祥”學習活動，領會精神實質，對照先進找差距，提升個人思想境界。大力踐行“陽光、真誠、簡單、責任、激情”的干部文化，讓“三講三不講”理念深入干部心中，成為行動指南。用先進的思想、文化和理念，再掀解放思想新高潮，強力推進重點工作，推動經濟社會科學快速發展。

二、務必轉變作風，求實求效

落實目標任務，關鍵靠干部、看作風、求實效。近年來，我們通過開展“一創雙優”活動，實施“治庸計劃”、“兩轉兩提”，全縣各級干部的工作作風有了明顯轉變，但是與先進地區相比，與群眾的要求相比，還有很大差距。客觀分析，我縣干部作風存在的問題仍然不容忽視，歸納起來主要表現在以下幾個方面：一是工作缺乏激情，領導水平低。有的干部對工作疲沓應付、按部就班，推一推，動一動，不推不動，甚至上級領導批示了、提出明確要求了也不動；有的干部工作沒思路，方法陳舊，辦法不多，不會擺布工作，不能調動干部職工積極性；有的不會統籌兼顧，不會做群眾工作；有的干不成事，還容易出事。二是責任意識差，工作標準低。有的領導干部責任意識不強，沒有把精力和心思放在工作上，該抓的不抓，該管的不管；有的工作標準低，謀劃能力、運作能力、落實能力不強，在制定方案、謀劃工作中，存在著“土、小、舊、低”等問題，滿足現狀，不會創新，沒有特色。如有些重點工作，我們認為完成的標準比較高了，但是拿到省市比較，仍然不是先進。三是紀律觀念差，作風浮飄。有的干部對縣委、縣政府的有關規定，陽奉陰違，執行不到位。如七條禁令、禁酒令、晚間值班等制度，往往是查得緊了好一陣，松了就反彈，不能真正做到令行禁止；有的干部不深入實際，工作有開頭沒結果，有安排沒檢查，致使許多事情不能落實到位。四是辦事效率低，不能立說立行。有的單位和干部遇事等待觀望，別人不動他不動，多次督促才動一動，不開上三、四次會議見不到工作效果；有的部門和工作拖拖拉拉，慢作為、不作為，甚至亂作為，一天能辦的事三天還辦不完，公事沒有私事重要，只顧個人利益不顧大局利益，甚至把黨和人民賦予的權力用于謀取私利上。以上這些問題，有共性的，有個性的，我們必須以更大的決心、更硬的措施，徹底予以解決。

一要提高領導水平。領導水平決定工作成效。要始終注重提高思想境界。領導干部位高權重而讓人尊敬是暫時的，德高望重使人尊敬才是永遠的。高尚的人格力量和事業追求是一種無聲的號令。特別是在加快發展、實現趕超目標的關鍵時刻，領導干部要帶頭解放思想，帶頭轉變作風，帶頭克難攻堅，帶頭服務群眾，全身心投入工作，團結共事，互相補臺，在干事創業中體現黨性、人格和水平。要始終保持良好的精神狀態。要滿懷激情、持之以恒地干事創業，有堅韌執著的追求和堅持不懈的意志，在困難面前不退縮，在挫折面前不放棄，看準了的事情就要一抓到底，不達目的不罷休。對事關經濟發展大局的招商引資、重點項目建設、產業集聚區建設、城鎮建設提升、農業農村重點工作等，要堅持不懈地抓下去，堅決抓出成效。要敢于破解發展瓶頸。在制約發展的融資、土地、環保、人才等方面，要注重運作，勇于創新，想盡辦法去破解。要始終注重轉變領導方式。領導干部要能謀、善斷、肯干、會干。往往有這么一種情況，有的地方一年一個變化，有的地方年年停滯不前。剖析起來，很大程度是領導干部不善于想事情，想了事情也不敢決策、不會操作。各級領導特別是主要領導，要把謀劃能力作為一項基本功，準確把握形勢和大局，任何工作都要超前謀劃、提前運作、不斷創新。要干著今天的事想著明天的事，甚至考慮明年的事。謀劃工作還要注意，用什么思想、什么觀念、什么作風、什么狀態去謀劃，結果是不一樣的。如果還是四平八穩，還是感覺到無所謂，還是滿足于年年和自己比有小進步，用這樣的工作標準謀劃出來的東西，那肯定是落后別人一截子。謀劃好了就要抓緊決策，對看準的事情，要敢于拍板，敢于下決心，敢于深入持久的做下去。只有把工作謀劃好、決策對，才能使事情落實到位，干出成效。在工作落實的事中、事后，還要精心操作，及時督導、及時總結、及時改進、嚴格獎懲，充分調動方方面面的積極因素，推動工作真正落到實處。

二要提升工作標準。要牢固樹立“高標準是最大節約，低標準是最大浪費”的理念。各鄉鎮、縣直各單位在思考謀劃工作、確定目標任務時，都要拉升標桿，提高標準，體現敢于爭先的勇氣。各項工作都要橫向比較，在全市、全省乃至全國尋找參照對象，明確趕超目標、晉位名次。為了體現晉位升級，2011是縣級先進的，要瞄準市級先進；是市級先進的，要瞄準全省、全國先進。后進單位更要奮起直追，加大趕超力度，明確晉位升級的時間節點，每年都要上升一定的位次。各單位明確的趕超對象和在全市爭第一的主要業務工作，要報縣委縣政府督查局備案。縣委、縣政府的總體要求是單項工作爭先進、整體工作上水平，積小勝為大勝，通過各鄉鎮、各單位的晉位升級，確保全縣工作的晉位升級。提高工作標準還要注重細節。每一個細節做好了、標準高了，每一項工作做好了、標準高了，整體工作就自然而然的做到了高標準。在一個單位也是如此，如果每位班子成員分管的工作都做到了高標準，每一個人負責的工作都做到了高標準，那么這個單位全面工作也就做到了高標準。

三要提高工作效率。要趕超發展，必須要有超常的效率。各級干部要進一步樹立時間觀念，強化效率意識，發揚只爭朝夕的精神和雷厲風行的作風，遇事要早干、快干、多干，能馬上辦的事情立即辦，能今天解決的問題絕不拖到明天。各項工作都要盡快往前趕，實行倒計時，做到滿負荷、快節奏，抓緊每一刻，干好每一天，力爭早出成效、快出成效、多出成效。

三、務必完善機制，強化保障

實現科學快速發展，必須加強黨對經濟工作的領導，調動一切積極因素，在機制、組織、環境等各方面提供堅強保障。

一要強化機制保障。建立一套科學完備、行之有效的工作機制，是一個地方經濟社會實現又好又快發展的重要保證。市里去年出臺了36個機制性文件，還即將再出臺或修改完善12項新的政策機制。市財政將拿出6000萬元，用于各項工作的激勵獎勵。除執行好市里的文件精神外，我們也要建立一套科學的工作推進機制，該制定的制定，該持續的持續，該完善的完善。一是進一步完善重點工作合力團和縣級領導分包鄉鎮、分包企業制度。四個重點工作合力團要按照職責分工，大膽負責，定期督導，深入研究，加大推進力度。合力團每月向縣委常委會匯報一次，每季度向全縣通報一次工作進度。縣級領導分包鄉鎮要真管、真包，對鄉鎮、部門進行考核評價通報時，也要掛名通報聯系鄉鎮、分管部門的縣級領導。二是進一步完善科學考評機制。修訂對鄉鎮的考核辦法，把亮點工作納入考核范圍，并占一定比例。對縣直單位的考核，要把單位在全市整體工作位次作為重要內容，加大對單位跑項目、爭資金情況的考核分值。三是進一步完善臺賬管理機制。提高工作臺賬的建立質量和管理水平，各類臺賬的制定要科學、細致、準確，操作性強。要嚴格按照臺賬去推進工作，對進展緩慢、降低標準、落實不力的，要有配套的問效問責機制。四是進一步完善督查工作機制。對工業、農業和城鎮建設等幾項重點工作，堅持實行周調度、月小結、季觀摩、年總評的辦法。要進一步加大督促檢查力度，強化督促檢查“重點在領導、重點在平時”的理念，落實好領導督查、督查領導。發揮好督查部門作用，創新督查方式，建立反饋機制，對不落實的事，要敢于進行批評、通報、問責，硬起手腕，強力落實。五是進一步完善激勵獎懲機制。建立鄉鎮和部門主要領導帶頭抓招商的激勵辦法，制定各級各部門在全市爭第一的獎勵機制，完善加大獎懲力度的激勵機制等。建立和完善激勵獎懲與科學考評、臺賬管理、督導檢查的銜接機制。六是創新一些工作推進機制。研究制定引進商業金融機構的辦法；制定各鄉鎮爭取土地指標的辦法，可以試行把爭取土地指標抵作部分招商任務；完善做好群眾工作的機制等。對以上制度，各有關部門要積極與市對接，制定我縣的具體措施。

二要強化組織保障。一是注重基層，夯實基礎。今天參加會議的有各村黨支部書記等村干部，這里我重點強調一下農村基層組織建設工作。我縣是一個傳統農業縣，縣委、縣政府對農村工作的決策部署能否得到順利實施，很大程度上取決于基層黨組織是否有較強的凝聚力、號召力和戰斗力。去年，我縣經濟社會發展取得很好的成績，村干部功不可沒。廣大村干部，工作在第一線，吃了大量的苦，做了大量的難，精神可佳，難能可貴。總體上看，我縣農村基層黨組織主流是好的。但也存在一些突出問題，有的村干部思想不夠解放，發展意識不強，在位多年，面貌依舊；有的村干部大局意識差，不顧縣、鄉的重點工作，只顧個人利益，鼓動甚至參與群眾阻工鬧事，影響發展環境；個別村干部處事不公，作風不正，在農村低保、退耕還林、計劃生育等方面問題較多，群眾意見較大。針對這些問題，我們要采取有效措施，切實加以解決。農村干部要不斷增強發展意識，提高帶領群眾致富的本領。工作要有思路、有目標，任職期間，要使全村有新變化、新面貌。要增強大局意識，特別是在事關全縣大局的項目建設、征地賠償等方面，要拋棄小集體和個人利益，不計條件、不講代價，堅決服從黨委、政府安排。這里強調一下，對因在重點項目中坐地要價、阻工鬧事、謀求私利的，首先要嚴查深究村級干部的責任。對背后鼓動、慫恿群眾鬧事，自己想趁火打劫、謀取私利的村干部，堅決硬起手腕，依紀依法嚴肅處理。要加強對村干部的培養和管理，制定村干部管理考核辦法，對思想保守、不能適應工作需要的村干部，及時進行調整；對處事不公，作風不正，群眾意見較大的村干部要及時處理，著力解決好村干部在思想和作風方面存在的突出問題，努力提高村干部素質，為加快新農村建設提供強有力的組織保證。二是樹立導向，激發活力。要建立干部正常選拔任用機制，樹立正確的選人用人導向，激活全縣干部隊伍活力。去年，我們對科級干部進行了三次調整，基本上解決了遺留問題，得到了社會好評。今后只要工作需要，每年都要抓住時機，適時調整，建立正常的干部調整機制。要進一步加大競爭上崗選拔力度，對特別優秀的，要破格提拔重用，加快干部成長步伐。要建立憑實績用干部的長效機制，不但要對鄉鎮和單位“一把手”進行考核，對分管副職和重要中層干部也要進行考核，對12個鄉鎮進行排隊，對鄉鎮所有的副職排隊，在全縣是個什么位子，讓每位干部都清楚、都明白。加大對考核結果的運用，誰排位靠前就多出干部、快出干部，讓干部工作在陽光下操作，絕不掖掖蓋蓋。真正解決干好干壞一個樣、干與不干一個樣的問題，營造風清氣正的干事氛圍。三是清正廉潔，樹好形象。要認真落實黨風廉政建設責任制，加強對權力運行的制約和監督，嚴肅查處違法違紀案件，糾正損害群眾利益的不正之風，以黨風廉政建設的實際成效保障經濟社會發展。要繼續樹立過緊日子的思想，從嚴控制“三公”支出和一般性支出，擠出更多的財力用于發展經濟、改善民生。

三要強化環境保障。環境是生產力，是吸引力，是競爭力。開放要取得好的效果，營造一個好環境至關重要。一是加強基礎設施建設打造硬環境。要全力配合德商高速、范臺梁高速建設和晉豫魯鐵路范縣段建設。要加快縣城、小城鎮和新型農村社區建設步伐，加快產業集聚區建設步伐。要加強交通、水利、通訊、電力等基礎設施建設，為發展提供良好平臺。二是硬起手腕治理軟環境。重點優化項目落地環境，繼續實行項目建設聯審、聯批，對涉及重點項目審批的發改、土地、住建、環保、工商等部門納入“綠色通道”，實行聯審聯批，限時辦結。繼續實行“兩個零接觸”、項目建設領導分包、企業安全生產日等制度，對在項目建設中因土地征用、土地賠償、惡意阻工等影響項目建設的，要同時追究鄉鎮和政法部門的責任。對因辦理手續而影響項目進度的，要追究相關部門的責任。對出現干擾企業正常生產的行為，要嚴厲追究相關責任人的責任。要強化問責，提升效能，認真落實政務公開、服務承諾、限期辦結、首問負責和失職追究等各項制度，實施好電子監察、網上審批，切實規范行政行為，最大限度地實現行政提速、審批暢通、辦事高效。當前，有的部門和干部，部門權力股室化，股室權力個人化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，以罰代管，吃拿卡要；有的部門和干部全局觀念不強，過分強調部門和個人利益，有利的就爭、沒利的就推，各行其是，辦事拖拉，效率低下。特別是“中梗阻”現象突出，縣委、縣政府布置的目標任務，單位“一把手”傳達后，一些股室長，背著單位主要領導，表面執行，背后不執行；看似執行，實際不執行，總是拿政策、框框去應付，這也不行那也不行，一旦給了好處什么都行。對這些現象，單位“一把手”是第一責任人，對中層干部要嚴格教育、嚴格管理，發現此類問題嚴肅處理。如果單位“一把手”不處理，被縣委、縣政府查處的，“一把手”要負主要領導責任，向縣委、縣政府寫出檢查。對違反有關規定，行政不作為、慢作為，甚至亂作為的，要分清責任，嚴肅追究，一定要拿出幾個典型，公開曝光處理。要嚴肅整頓執紀執法隊伍，對個別素質低下、作風蠻橫、私心嚴重、群眾反映強烈的人員，堅決問責處理，決不心慈手軟。繼續搞好“雙評議”活動，評議結果要公開通報，排名靠后的單位，對責任人要追究責任，是垂直部門的，向其上級通報，并建議給予處罰。三是營造平安宜業和諧的社會環境。要提高群眾工作能力，逐級落實信訪工作責任，在解決信訪問題上多下功夫，注重從源頭上排查預防矛盾糾紛的發生，更加關注解決群眾反映強烈的突出問題，切實把問題解決在基層和萌芽狀態。要創新社會管理，完善人防、物防、技防措施，推進社會治安防控體系建設，深入開展嚴打整治斗爭，嚴厲打擊各類違法犯罪行為，不斷提高人民群眾的安全指數，確保社會和諧穩定。要切實改善民生，不折不扣地落實好中央、省、市的各項惠民政策，抓好今年縣定大事實事的落實，加大在教育、衛生、住房、農村基礎設施建設等方面的投入，盡最大努力為老百姓解難事、辦實事、做好事。要進一步建立健全安全隱患排查治理長效機制，嚴防重特大生產安全、消防安全、食品安全、校園校車安全、交通安全等事故發生。

同志們，加快發展，天當其時；藍圖繪就，后起有望。面對困難和挑戰，我們一定要以更加堅定的信心，更加高昂的斗志，更加飽滿的熱情，團結拼搏，開拓進取，持續求進，快速發展，奮力趕超，努力建設富裕和諧美麗新范縣，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開!