第一篇：關于學習貫徹公司2012年領導干部會議精神貫徹落實情況匯報

關于學習貫徹公司2012年領導干部會議精神貫

徹落實情況匯報

項目部收到公司《關于學習貫徹公司2012年領導干部會議精神的通知》后高度重視，并且于2012年9月1日組織項目部各專業工程師共同學習了《2012年領導干部會議材料匯編》。現將有關情況匯報如下：

一、領導重視，科學落實

接到會議材料匯編后，我西部分公司召開了會議精神傳達會議。認真學習了付總在2012年工作會議的重要講話——《推進項目管理、加強項目執行、提升發展質量》和公司各位主管領導的專題發言。崔秋穎經理強調了會議貫徹落實情況的重要性、進一步統一員工思想及努力方向、發動員工認真查找本單位在項目執行中存在的問題、認真學習其他單位的工作經驗，提高自身的管理素質和項目執行能力，并對今后的“三基”工作、項目執行、員工培訓、青年人才培養和職業道德建設等方面做出了具體部署。

二、形成長效機制，保證學習效果，助推工作開展

A、員工培訓

隨著項目人員不斷增加、人員結構迅速調整、員工培訓內容有所變動。對青年大學生的培養做到目標明確、有的放矢。明確青年大學生所從事的工作目標和方向，配備相應專業工程師，采用一師一徒的點對點方式，幫助青年員工盡快進入角色、少走彎路；

同時，展開體系文件培訓，采用專業對口，集中授課的方式，做好對公司體系文件培訓的同時，為了增強分公司員工對業主單位的管理原則、方針目標、工作職責及相關管理規定的認識和了解，分公司有針對性的組織開展了對吉林夢溪工程管理有限公司《質量手冊》、《程序文件》及其它企業管理標準的學習。通過學習明確了分公司員工的工作定位和崗位職責，為分公司員工迅速適應現場管理，掌握現場管理工作流程和管理制度提供了保障。

注重專業技能培訓，通過組織質量大檢查、聯合走現場、現場講解、互相交流、旁站指導等方式進行加強員工的專業經驗積累、總結和分享，拓寬員工的業務知識層面，有助于個人工作能力的迅速提高，實現專業知識的廣泛共享，對員工的工作具有很強的指導、借鑒意義。

B、加強制度建設、夯實黨建基礎工作

認真貫徹“四榮四恥”思想精神，增強員工奉獻企業意識。圍繞著“狠反低標準，橫掃老毛病；伸手就干保險活”；“以為夢溪爭光為榮，以給夢溪抹黑為恥；以學習上進為榮，以不學無術為恥；以清正廉潔為榮，以吃、拿、卡、要為恥；以助人為樂、團結同志為榮，以自私自利、破壞團結為恥”組織座談交流會，使員工有一種強烈的榮辱感，能夠自我約束自己，積極工作，形成了一個比學趕幫的良好氛圍。

C、抓“三基”提素質，保發展

根據公司“三基”工作安排部署，結合分公司的事跡情況和工程特點，認真落實“三基”工作安排，建立、完善監理部的文化、辦公。牌匾、標牌上墻，體現吉林夢溪風格。

辦公文化：統一布置；布置整齊、規范；資料存放在文件柜內。企業文化宣傳、監理部標牌規范、美觀、大方。

文化陣地：圖書室設在辦公室，配有書架。文化活動用品、體育活動用品配備齊全，有籃球、羽毛球、象棋、跳棋、撲克等。有計劃的組織員工進行文體活動，增強員工對企業文化的了解、認同，為員工更好地為企業服務起到了積極作用。

三、重點做好以下工作

回顧我鎮深入學習付總在2012年工作會議的重要講話精神過程，我們清醒地認識到：目前是公司轉型的關鍵時期，了解工程監理公司向項目管理公司的轉型的正確性、必要性。同時我們又看到自身的不足及需要。

下一步，我們將貫徹落實付總講話精神，統籌安排好各項工作，重點抓好以下兩個方面：

A、進一步加強長效機制建設狠抓員工培訓，對照“三過關、一過硬”的要求、迎合公司發展方向，本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，以崗位練兵為主要內容，繼續開展多種內容和形式的培訓、討論交流、考核考試。完善員工培訓計劃、綜合提升員工素質和業務能力。B、結合分公司的事跡情況和工程特點，認真落實“三基”工作安排。加強分公司建設，完善分公司管理制度，修改基礎資料模塊，打牢監理基礎工作，向著項目管理方向發展。

第二篇：貫徹落實區委領導干部會議精神匯報

貫徹落實區委領導干部會議精神傳達匯報材料

11月14日，區委召開了領導干部工作會議。會上，關于南昌七城會等工作對區屬16個先進單位、31個先進個人進行了表彰，傳達了市領導干部工作會議精神，主題就是招商引資工作，王區長就全區前階段工作作了總結，截止到現在，區重點中心工作舊城改造項目已經完成簽約1503戶，占全區的98%，分析了當前面臨的形勢和任務，安排部署了全區今年后幾個月的工作。區委周書記也作了重要講話，從以下個方面提出了要求：要狠抓招商引資;各單位要評比招商引資項目；舊城改造要全面優質的完成任務；已經完成簽約的宣講單位要對宣講對象全面負責到底；四區推進工作要在各個方面加速；全面完成各項工作任務，各單位要進行自查、自評。

這次會議，為我們今后的工作提出了更艱巨的任務和更高的要求，對我們今年后幾個月以及今后一段時期的工作再次吹響了沖鋒的號角。為認真及時傳達、貫徹區委領導干部工作會議精神，我單位立即組織召集機關工作人員的工作會議對王區長和周書記的重要講話進行了學習貫徹；通過學習，廣大干部職工普遍認為：王區長和周書記的重要講話思路清晰、目標明確、措施得力、鼓舞人心、催人奮進，為我們繪就了灣里的光輝藍圖，進一步堅定了廣大干部職工建設美好灣里的信心和決心。

回顧今年以來的工作，我會在區委、政府的正確領導和市殘聯的關懷指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以實踐科學發展觀為統領，貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞全區中心工作，全面加強黨風廉政及精神文明建設，強化思想宣傳教育，狠抓殘疾人康復教育、就業培訓、社會幫扶等工作,取得了顯著成績，以“全面建設小康社會，構建和諧灣里做貢獻”這個主題，強化學習，完善制度，使黨建及精神文明建設等工作取得新成效。除了完成殘聯的業務工作外，及時完成區委、區政府交辦的其他各項中心工作。按照區委、區政府的統一部署，積極參與文明城市的創建，落實區委、區政府關于加快城區發展與城中村改造步伐，積極參與舊城改造政策的宣講，一切從群眾根本利益出發，堅持熱情對接、激情動員、有情操作，通過走千家門、入萬戶家，積極向廣大居民群眾宣傳黨和政府關于舊城改造房屋征收補償的方針政策，進一步理順社會情緒，減少工作矛盾，營造加快改造的氛圍，全面完成了區委、區政府下達給我會農房對象的政策宣講及征收協議的簽訂。

在今年的后幾個月，我們要對照前一階段工作中存在的不足，提出了整改要求，開展整改提高和總結驗收這兩項工作。在整改提高階段，我們要針對群眾的意見和建議，包括自找自查出的問題，認真分析原因，進一步理清思路，切實制定整改措施。力求整改措施具體可行，屬于馬上可以解決的問題，要雷厲風行，立說立改；屬于需要一定時間才能解決的問題，要明確責任和完成時限，到時必須解決。整改措施要在一定范圍內公開，以加強監督。要從各單位和領導干部個人的角度，分別對前期工作成果和思想收獲進行總結概括，將工作中積累的一些行之有效的措施和辦法，通過制度固定下來，以進一步健全完善各項管理制度，力求將要求制度化、規范化，逐步建立健全長效工作機制。在總結驗收階段，我們要認真總結，對好的經驗和典型要進行交流。各部門和領導干部要對整改措施的落實情況進行回頭檢查，確保整改措施落到實處。要對工作情況進行一次全面系統的檢查驗收，力求干部思想認識明顯提高，工作作風明顯轉變，各項工作得到新的加強。對此，我們要認真審視以往工作，大力落實區領導干部工作會議精神，按照“新思路、新內容、新機制、新環境”的總體要求，結合自身實際，繼續做好殘聯本職工作和舊城改造工作及區委、區政府部署交辦的其他工作。齊抓共管，形成合力，要根據年終考核檢查的結果嚴格考核，進行獎懲兌現。

同時，要及時了解和掌握職工群眾的所疑、所思、所想、所盼，把握職工群眾的思想脈搏。要認真分析、逐一梳理，仔細研究職工群眾的想法、意見和呼聲，制定出切實可行的方案。要注重把握好共性和個性的問題，群眾的想法、意見和呼聲，既有全局性的，又有個體性的；既有代表面的，又

有代表點的。要做好理性的思考，采取“對癥下藥”的方法，從而將問題迎刃而解。其次要以理服人。我們要針對不同情況去做思想政治工作，要承認每個人的個體的差異，要按照這種差異區別對待。要做好充分的準備，掌握大量的情況和材料，使群眾心服口服。要為群眾辦實事、辦好事。思想政治工作要在尊重人、理解人、關心人的基礎上，真心實意地為群眾排憂解難，把工作的著力點放到研究解決群眾生產生活的緊迫問題上來，把工作的關鍵點放在解決群眾最想、最盼、最需的問題上來，滿腔熱情地做得人心、暖人心、穩人心的實事，要體現思想政治工作的互動性。要改變一部分人總是做別人的思想政治工作，而另一部分人總被別人做思想政治工作的狀況，逐步形成人人做、互相做思想政治工作的局面。通過扎實工作，大力開展美好灣里建設。

灣里殘聯2011-11-17

第三篇：鄉關于貫徹落實全縣領導干部會議精神的匯報材料

上溪鄉關于貫徹落實全縣領導干部會議精神的匯報

縣委、縣政府：

12月12日，我鄉組織召開了鄉黨政聯系會議和鄉村兩級干部大會，并傳達了全縣領導干部會議精神。現將我鄉貫徹落實會議精神情況匯報如下：

一、及時傳達，全員學習，切實領會會議精神

12日上午，我鄉組織召開了黨政聯席會議和鄉村兩級干部大會，傳達了全縣領導干部會議精神，要求全體領導干部要認真學習領會，認真貫徹落實，進一步統一思想，切實轉變干部作風，扎實做好各項中心工作。

會上，劉永紅鄉長認真宣讀了肖志華書記關于在全縣認真學習貫徹好王書記的講話精神。會議還重點學習了縣委書記肖志華就努力再在“結合”和“轉化”上下功夫，在吃透精神實質、聯系實際理解、創造性地落實上下功夫的講話中的三個方面的要求。最后，羅振國書記強調這是當前擺在我們面前第一位的工作、最重要的政治任務。要求全體干部職工要把貫徹會議精神作為推動當前工作作風轉變的重要舉措來抓，要求大家統一思想，凝心聚力，努力把上溪建設成為經濟繁榮，政治安定，人民安康，社會和諧的新上溪。

二、統一思想，強化措施，努力完成當前工作

1、提高領導干部的工作熱情。領導干部要把工作當

作畢生的事業來做，都要有一股子苦干實干的拼勁、闖勁，多想問題，多謀良策，多些吃苦流汗，少些安逸享受，殫精竭慮，忘我工作，大力度、全方位推進上溪各項事業，努力營造生機勃勃的發展局面。在行動中要從具體小事抓起，做到表里如

一、言行合拍、思想行動統一；在工作中，要有自己的明確目標，多思考、多請教、多總結，確保好的結局。

2、加強執行力，提高辦事效率。領導干部做事要有敢打必勝、永不言敗的“亮劍”精神，不要怕得罪人，不要怕失誤，不要怕被別人關注、議論。只要行得端、做得正，一心為了上溪發展大局，不做侵害群眾利益和違法違紀的事，有點失誤、有點議論并不可怕。

3、積極進取，加強爭先創新意識。鄉黨委、政府鼓勵創新，領導干部在想問題、辦事情上，都要多考慮群眾需要不需要，多考慮對地方上溪發展有益還是無益。要有干大事、創大業、爭第一、不甘人后的英雄氣概，要有爭先意識，敢比、敢拼、敢爭，激發內在潛能，實現自我超越。

三、解放思想，轉變作風，狠抓干部隊伍建設

“逆水行舟，不進則退”，我們以“思想大解放、作風大轉變、服務大提升”主題教育為契機，認真學習思考，解放思想、轉變作風、提升服務，在新的形勢和任務面前，要始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，進一步增強憂患意識、、發展意識、拼搏意識、服務意識，以更加強烈的使命感、責任感強抓發展機遇，轉變發展觀念，凝聚全鄉的力量，推動各項工作不斷向前發展。

作風不過硬就會影響到各項工作的落實。我們重視干部隊伍的作風建設，保持謙虛謹慎、勤儉創業、艱苦奮斗的作風，把精力集中到干工作、求實效上來。要在創先爭優活動中，圍繞提高干部理解力、操作力和執行力這條主線，進一步把我鄉干部隊伍打造成思想素質高、工作作風優、服務意識強的優秀團隊。

中共上溪鄉委員會

上溪鄉人民政府2011年12月12日

第四篇：貫徹落實2013會議精神匯報（本站推薦）

關于貫徹落實2013工作會議的匯報

為認真貫徹落實公司元月19日公司工作會議精神，項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議，對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進行了傳達。

一、學習文件，做好會議精神的傳達落實工作

項目經理同志全文傳達了方大工作信息【2013】第一期主要內容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報告，會議對文件傳達提出如下要求：

1、充分利用班前班后會時間，分三班對全員職工進行傳達學習，要求元月25日前將文件傳達到每一位職工，并做好傳達學習記錄；

2、班組長以上管理人員必須有自己的學習體會（口頭或書面匯報）；

3、項目部相關負責人對傳達落實情況進行檢查。

二、明確目標，做好各項工作落實

會議號召全體管理人員進一步明確工作思路，進一步統一思想，認清形勢，樹立信心，切實把工作落實到實處，確保實現安全生產年，確保職工的穩定工作，努力完成公司下達的各項任務指標，具體做到以下幾點：

1、堅持安全第一的思想不動搖。煤礦生產安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。在2013年的各項工作中以安全為中心，嚴格落實帶班、跟班制度，重點加強施工現場薄弱環節、重點工程的盯靠，及時發現并處理各類安全問題。

根據公司相關文件精神要求及項目部自身實際，加強全員安全教育培訓，不斷提高整體素質，并堅持所有從業人員持證上崗。另外，堅持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實將安全工作放在首要位置。

2、堅持質量為本、創新發展，持續提升經營規模。強化質量意識教育，并加強施工過程中的監控、監管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業務范圍打下堅實的基礎。項目部將按照公司“鞏固優勢、突出重點、精干專業、做大板塊、提升總量”的原則，在2013年重點抓好地面膏體充填運營及井下永久性避難硐室安裝等工作，并在此基礎上逐步拓展新業務。另外，項目部將對日常施工中的質量問題及時監督、檢查，并在施工中加強材料使用的管控，杜絕材料浪費，積極開展降本增效活動。

3、堅持穩定是基礎，營造和諧有序的生產環境。每項工程結束后及時進行簽證、核算，并及時督促資金回收，保證公司資金正常運行，職工工資能按時發放。另外，項目部班子加強交流和溝通，搞好團結，明確各自責任，求真務實，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加強職工的思想教育，切實將職工利益放在重要位置，為職工群眾解決實際困難，促進職工隊伍穩定和生產環境的和諧，為全年各項任務指標的實現提供保障。

4、堅持十八大精神為指導，全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種學習時間，不斷加強對公司黨委和上級有關文件精神的學習，深化開展形勢任務教育，引導廣大干部職工進一步增強企業發展的危機感、緊迫感和責任感，提高廣大黨員干部的思想政治覺悟，統一思想、明確目標、堅定信心，扎實推進工作作風創新，持續抓好黨風廉政建設，確保各項工作任務落實。

2013-1-25

第五篇：組織部貫徹落實領導干部會議精神

縣委組織部貫徹落實全縣領導干部

會議精神

全縣領導干部會議召開后，縣委組織部迅速傳達貫徹會議精神，明確目標任務，確保會議精神落到實處，促使整體組織工作上臺階、上水平。

一、提高認識，深入貫徹會議精神。

縣委組織部在第一時間召開部長辦公會議，每位副部長結合分管工作，對照書記在全縣和領導干部會議上的講話精神，查擺工作存在的不足差距，并提出下步整改措施。縣委常委、組織部長指出，當前組織工作任務繁重，縣委決定在組織部設立大提升辦公室，這是縣委對我們組織部一班人的認可和信任，大家一定要不負重托，繼續發揚部機關的優良作風，凝心聚力，奮力拼搏，實現組織部工作的新跨越，為全面實現?十二五?奮斗目標而努力。

隨后，召開部機關全體會議，在會議上，逐字逐句的學習了書記在全縣領導干部會議上的講話，每名干部結合書記講話精神，暢談了自己的看法和認識。部長指出，當前組織工作面臨籌備縣、鄉黨代會、加強新任職干部管理等多項的任務，并承擔縣委?全面大提升?戰略的組織和實施，時間緊、任務重，希望大家能夠根據書記的講話精神，迅速制訂下步工作目標，在制訂明年及今后五年的工作目標時，要做到高起點謀劃，高標準定位，將組織工作同全縣大局、同縣委中心工作相結合，為我縣經濟社會又好又快發展，提供堅

強有力的組織保障。部機關全體人員一致表示，在今后的工作中，一定緊密結合書記的講話精神，對工作高標準、嚴要求，在明年及今后五年實現組織工作的新跨越。

二、加強領導，迅速采取工作措施。

按照縣委?全面大提升、推進大項目、實施大督查?的安排部署，縣委組織部在全力做好當前各項工作的同時，多次召開部長辦公會議，專題研究部署?全面大提升?工作。一是下發制訂發展目標的通知。要求各鎮、街道、各部門在制訂明年及今后五年的發展目標時，要根據書記的講話要求，緊密結合自身職能和實際，做到高起點謀劃，高標準定位，并且量化工作目標，明確完成目標的時限。二是召開大提升工作座談會。12月15日，部長主持召開了有組織部全體班子成員、部分鎮（區）主要負責人、及紀檢、宣傳有關人員參加的大提升工作座談會。會上，每位同志結合自己的工作實際，談了自己對大提升工作的認識，并提出了一些好的意見和建議。三是多次召開部長辦公會議，研究大提升工作的實施方案，根據大提升的工作目標，從強化學習提升、明確責任提升、學習榜樣提升、健全機制提升等方面，討論制訂大提升辦公室機構設置和責任目標，提出解決問題的辦法和措施。確保?全面大提升?落到實處。四是下發征求意見書。為了能夠更好的開展大提升工作，使大提升工作開展的更有針對性和實效性，大提升辦公室精心設計征求意見書，下發到各鎮（區）各部門，積極征求好的意見和建議，更好的推動大提升工作的開展。五是上報惠民實事。按照書 2

記5個100的要求，在部機關各科室上報的惠民實事中，精心挑選了?實事‘三民’工程?和?開通3G手機版黨員干部現代遠程教育?兩項惠民實事上報，并提出惠民實事落實的措施和辦法。

三、突出重點，全力做好各項工作。

1、強化領導班子和干部隊伍管理。一是注重干部思想作風建設。切實加強思想政治教育，加強學習培訓，完善制度機制，把加強作風建設的要求體現到領導班子建設的經常性工作中去，積極探索換屆后領導班子新的運行機制，建立健全集體領導和個人分工負責相結合的具體制度，完善議事規則和決策程序，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。二是選好配強鎮（街道）、縣直單位一把手。根據考核結果及單位領導班子缺職情況，研究制定正職領導干部選拔任用辦法，對鎮、街道和縣直部門正職干部隊伍適時進行調整充實，努力實現各單位領導班子結構配備合理化、干事創業合力最大化。三是創新領導干部考核評價機制。出臺《 縣項目建設工作一線干部考察實施方案》，對考察對象、內容、方法和結果應用作出具體、詳細的規定，把參與服務項目建設工作相關人員全部納入考察范圍考察方法分為日常性考察、階段性考察和現場考察，考察結果作為干部考核等次評定、獎懲和使用的重要依據。四是穩步推進鎮、街道機構改革。深入開展前期調研，逐步推進鎮、街道機構改革，采取競爭性選拔的方式，配齊配強領導干部，建立精簡高效的鄉鎮黨政機構的改革目標。五是切實做好干 3

部培訓工作。推行干部自主選學，充分利用干部教育培訓網絡平臺。完善干部學習培訓激勵約束機制，把理論素養、學習能力作為選拔任用領導干部的重要依據。創新培訓方式方法，改進講授式教學，推廣案例式、體驗式、模擬式教學，倡導異地培訓、分段式培訓等。六是推進干部信息工作。堅持推行干部任前檔案審核制度，減少干部任用失察失誤，建設干部檔案數字化信息庫，依托組織系統專網，構建數字化干部檔案管理平臺。部內局域網接入大組工網，實現辦公自動化。

2、全力抓好人才隊伍建設。一是完善人才工作機制。制訂下發2012人才工作目標管理考核細則，加大考核力度，加大對人才政策的宣傳推介力度，對人才亮點工作及特色工作的總結提煉和典型策劃宣傳力度。二是制訂人才工作中長期規劃。全面掌握全縣人才隊伍建設現狀，制定《2010-2020年 縣中長期人才發展規劃》，制訂出臺《 縣人才開發專項資金管理辦法》等相關配套政策和實施細則，明確具體操作辦法，形成一個1+X的人才政策配套體系。三是搭建招才引智平臺。切實幫助企業抓住引才機會、降低引才成本、解決人才需求，探索人才信息化服務的新模式，大力引進優質人才和人才培訓中介機構，促進人才服務產業集聚。四是完善人才公共服務平臺。抓好人才基礎數據庫建設，逐步建立信息完善、操作方便、行之有效的人才開發信息系統。

3、扎實推進基層黨建工作。一是繼續開展好創先爭優 4

活動。研究制定實施方案，緊緊圍繞?勇于爭先創一流，科學發展求跨越?這一主題，指導各基層黨組織創新實踐載體，立足本職工作創先爭優，在全社會形成創先爭優的濃厚氛圍。二是強化基層黨建工作責任。縣委每季度、各基層黨委每月堅持召開一次黨建工作例會，專題研究和部署黨建工作，做到年初有計劃，半年有檢查，年終有總結。強化基層黨建工作責任落實情況監督制，從各級人大代表、政協委員和離退休老同志中選聘監督員，定期組織召開監督員座談會，聽取監督員的意見建議。三是做好縣、鎮黨委換屆選舉有關工作。做好縣黨代會的籌備工作，嚴格按照規定程序操作，對各種方案、請示、報告、決議、選舉辦法、日程、運行表、會議主持詞等，嚴格把關，確保不出任何差錯。指導鄉鎮黨委搞好換屆選舉，制定換屆選舉工作安排意見，對各鄉鎮代表的名額數量、構成、會議日程安排、選舉辦法等進行具體指導，印發指導性資料。四是加強三支隊伍建設。加大農村支部書記隊伍培訓力度，增強他們發展集體經濟的能力，帶領農民致富奔小康的能力和依法辦事的能力。充分發揮縣鄉黨校、遠程教育、示范基地等陣地作用，通過培訓輪訓、個人自學、學習講壇、觀摩考察、遠程教育等方式，落實黨員經常性教育機制，提高黨員素質。對大學生村官集中開展知識的專題培訓，定期組織召開大學生村官座談會，加強對大學生村官的考核，并把考評結果存入個人檔案。

4、充分發揮遠程教育站點作用。一是進一步抓好站點管理維護，確保安全有效運轉，加大設備更新力度，分批進 5

行設備更新，運作好2個縣級設備維修點，暢通維護渠道，降低維護成本。二是努力開發制作一批高質量的課件，重點抓好創先爭優爭做齊魯先鋒、建設現代農業等方面的課件開發制作。三是做好寬帶網絡建設工作，加強對寬帶網絡建設的管理，建立健全督促檢查和通報制度，定期或不定期地組織明查暗訪，發現問題及時解決。四是對鄉鎮（街道）遠程教育工作實行量化管理，把學用情況、設備管理情況、管理員考試考核情況、課件和信息等各種材料上報情況、其它活動情況等五項工作，每項折合成20分值，以百分制對鄉鎮（街道）遠程教育工作情況進行量化打分，以分數定獎懲。五是認真抓好3G手機版遠程教育新業務，實現?把遠程教育送到黨員干部的家中，將遠程教育裝入黨員的口袋里?。使用3G智能終端，輔助基層管理員有效的開展黨員學習活動，實時回傳現場學習情況。

5、加強組織部門自身建設。一是加強能力建設。以?月總結、季匯報、年考評?為措施作好日常學習的督導督查工作，開展?組工干部標兵?評比活動，激勵全縣組工干部振奮精神，爭先創優。開展一系列主題實踐活動，舉辦專題培訓班和專題研討會，通過集中學習、專家講座、播放光盤、讀書讀報等多種形式確保學習效果，切實提高組工干部的政治素質和理論水平。二是加強作風建設。以?三服務、兩滿意?為工作理念，促進作風建設方面的大提升，開展?千名黨員干部評組工?活動，實行?開門評部?，進一步查找組織工作和自身建設方面存在的突出問題，并及時梳理歸類。6

通過制定?公開接訪、定期下訪；領導包案、掛牌銷戶；明確到人、限時辦結?等組織信訪制度，認真落實組工干部包村聯系點制度，實實在在為基層群眾辦好事、服好務。三是加強信息調研工作。完善《縣委組織部信息調研考核辦法》，加大通報和獎懲的力度，確保信息調研工作始終名列全市前列。堅持信息調研工作同業務工作同安排、同部署、同考核，及時將工作做法進行提煉總結，形成信息和調研文章。堅持組織部門內部期刊同外部報刊相結合，不僅要在組織部門考核的內部刊物上上稿件、上名次，而且要在其他有影響力的報刊上發表文章，擴大組織工作的影響力。堅持現實和網絡相結合，在做好業務工作的同時，注重輿論監測，積極撰寫網評文章和轉發黨員干部的好經驗、好做法。繼續辦好部刊《 組工通訊》，將部刊打造成反映組織部門工作的窗口，提高部機關工作的知名度。