第一篇：《監(jiān)察法》出臺(tái)以后,會(huì)給我們帶來哪些變化？

《監(jiān)察法》出臺(tái)以后，會(huì)給我們帶來哪些變化？ 一是紀(jì)檢監(jiān)察力量整合，既反腐敗，也反懶政不作為。新的監(jiān)察法將檢察機(jī)關(guān)查處職務(wù)犯罪的職能與黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)、行政監(jiān)察機(jī)關(guān)職能進(jìn)行整合，整合后的紀(jì)檢委和監(jiān)察委屬于一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子。這樣的整合不僅解決了反腐敗力量分散的問題，也解決紀(jì)法和法法銜接問題。

過去以追查職務(wù)違法、職務(wù)犯罪為主的反腐敗方式，著重于事后追責(zé)，面對(duì)懶政怠政基本是游離于法律之外。但新的監(jiān)察法在第十一條明確規(guī)定了監(jiān)察機(jī)關(guān)的職責(zé)，其中就包括“對(duì)履行職責(zé)不力、失職失責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行問責(zé)”。這就意味著，對(duì)那些懶政怠政不作為，有令不行、有禁不止，上有政策、下有對(duì)策的公職人員的問責(zé)，將從法律上和制度上得到保障。

二是確立監(jiān)察機(jī)關(guān)獨(dú)立性。按照以前的《行政監(jiān)察法》規(guī)定，監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)本級(jí)人民政府和上一級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。而在新修訂的憲法中，監(jiān)察委員會(huì)的獨(dú)立性被特別強(qiáng)調(diào)。憲法第一百二十七條明確規(guī)定：監(jiān)察委員會(huì)依照法律規(guī)定獨(dú)立行使監(jiān)察權(quán)，不受行政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉。

三是消除監(jiān)察盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)察全覆蓋。原先的《行政監(jiān)察法》將監(jiān)察對(duì)象確定為國家行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員、國家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員，范圍過窄，給監(jiān)察工作帶來盲區(qū)。例如，一些非政府序列的立法機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)公職人員腐敗怎么辦？國企高管搞利益輸送怎么辦？公立醫(yī)院、公立學(xué)校的管理人員收紅包怎么辦？基層村干部貪污腐敗怎么辦？……即便還有黨的紀(jì)檢機(jī)關(guān)，但如果這些行使公權(quán)力的人員并非黨員，黨和國家對(duì)他們的紀(jì)檢監(jiān)察就始終存在著法律障礙。

第二篇：關(guān)注日本大地震 核泄漏會(huì)給我們帶來什么？（推薦）

2011年3月11日，日本發(fā)生9.0級(jí)大地震，震驚全世界。此次地震最讓人關(guān)注和擔(dān)心的問題是由地震引發(fā)的海嘯、核電站泄漏等次生災(zāi)難。福島第一核電站1號(hào)反應(yīng)堆發(fā)生爆炸后，3號(hào)反應(yīng)堆、2號(hào)反應(yīng)堆和4號(hào)反應(yīng)堆也相繼出現(xiàn)問題，現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)有一定程度的核泄漏,并已確認(rèn)有多人受到放射性物質(zhì)污染。3月15日下午發(fā)布的核輻射監(jiān)測報(bào)告說，核物質(zhì)已經(jīng)漂至東京，東京地區(qū)的放射線量已經(jīng)超過往常的20倍。

胎兒和兒童最怕輻射

目前，在核電站附近已檢測到核裂變時(shí)產(chǎn)生的放射性元素131碘和137銫。131碘主要會(huì)引起甲狀腺損傷，137銫主要會(huì)引起造血系統(tǒng)損傷。

核電站泄漏可能帶來的健康危害與放射性污染物泄漏的程度、距離和風(fēng)向等密切相關(guān)。微量的放射性物質(zhì)不會(huì)對(duì)健康造成明顯影響，但若有較大劑量的放射性污染物泄漏，就會(huì)對(duì)機(jī)體造成損傷。

人體對(duì)放射線最為敏感的是造血系統(tǒng)、免疫系統(tǒng)、生殖器官和胃腸道等組織器官分裂增殖旺盛的細(xì)胞。若射線輻射達(dá)到一定劑量，可以造成外周血細(xì)胞下降，會(huì)引發(fā)感染、貧血和出血等癥狀；會(huì)引起機(jī)體免疫功能低下，容易疲勞等；會(huì)損傷胃腸道，導(dǎo)致食欲不振、惡心、嘔吐、腹瀉等；還可導(dǎo)致性功能低下，甚至不孕、不育等。

需要強(qiáng)調(diào)的是，在同樣的輻射劑量下，胎兒受到的影響是最大的，兒童所受影響也會(huì)大于成人。這是由于幼稚和增殖活躍的組織細(xì)胞對(duì)射線非常敏感所致。正在生長發(fā)育的胎兒受到照射后，可能會(huì)導(dǎo)致胎兒死亡。另外，在胚胎發(fā)育的不同時(shí)間若受到輻射影響，其后果也是不同的，如著床的受精卵可能不再分化，而胎兒處于器官形成期則會(huì)導(dǎo)致死胎或畸形發(fā)育。輻射還會(huì)造成新生兒死亡率的增加。

核輻射會(huì)帶來遠(yuǎn)期效應(yīng)

一定劑量的射線除產(chǎn)生急性放射損傷效應(yīng)外，還可能引起遠(yuǎn)期效應(yīng)甚至遺傳效應(yīng)。遠(yuǎn)期效應(yīng)是指受照后數(shù)月、數(shù)年甚至終身所發(fā)生的慢性損傷效應(yīng),包括血液和造血系統(tǒng)變化、白內(nèi)障、惡性腫瘤、生育力下降、胚胎畸形、青少年發(fā)育障礙、壽命縮短和遺傳效應(yīng)等。

遠(yuǎn)期效應(yīng)可發(fā)生在急性損傷后已恢復(fù)者，也可發(fā)生在長期受小劑量照射者身上，外照射和內(nèi)照射均可引起。射線會(huì)損害血液和造血系統(tǒng)，導(dǎo)致外周血白細(xì)胞、紅細(xì)胞、血小板和血紅蛋白減少，尤以白細(xì)胞減少最為顯著。射線會(huì)引發(fā)白血病和其他類型腫瘤，如肺癌、乳腺癌、甲狀腺癌、皮膚癌等。一般發(fā)生在受照射后3~8年，以急性、慢性粒細(xì)胞性白血病為多見，其次為急性淋巴細(xì)胞性白血病。射線可加速人的老化。人受到照射后機(jī)體膠原纖維萎縮、收縮力喪失，會(huì)出現(xiàn)與老年人相似的變化，如晶體混濁,虹膜萎縮，毛發(fā)脫色、變灰或變白，皮膚彈性減弱。受照射還有可能使人壽命縮短，且壽命縮短與劑量呈線性關(guān)系。

日本核泄漏對(duì)我國尚無影響

日本大地震引發(fā)核電站泄漏，目前在我國尚未發(fā)現(xiàn)放射性異常，但因大地震引發(fā)的核電站泄漏事件尚未結(jié)束，仍需引起高度重視，并密切監(jiān)測放射劑量和采取必要的防護(hù)措施。

針對(duì)輻射主要的防護(hù)措施有以下這些方面：盡可能快速遠(yuǎn)離放射性污染物；請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)可能接受的放射線劑量進(jìn)行測量；進(jìn)行必要的健康檢查，如外周血象檢查，注意是否有易疲勞、是否有嘔吐和腹瀉等癥狀；一旦發(fā)現(xiàn)有異常放射性物質(zhì)或上述不適癥狀，應(yīng)盡快到專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步檢查和治療。

延伸閱讀

■福島核電站 位于日本福島縣的核電站有福島第一核電站和福島第二核電站，它們都由東京電力公司負(fù)責(zé)運(yùn)營。

兩座核電站的反應(yīng)堆均為以普通水作為冷卻劑和中子減速劑的沸水反應(yīng)堆。與壓水反應(yīng)堆相比，這種反應(yīng)堆構(gòu)造更為簡單，安全性更高。本次大地震之前，福島第一和第二核電站共有７個(gè)反應(yīng)堆處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，地震發(fā)生后全部自動(dòng)關(guān)閉。

■核事件分級(jí) 日本地震后，福島第一核電站發(fā)生放射性物質(zhì)泄漏。日本政府將這次核事故初步定為4級(jí)。

按照國際原子能機(jī)構(gòu)“國際核事件分級(jí)表”的規(guī)定，核安全事件共分為7級(jí)，其中1級(jí)至3級(jí)為事件；4級(jí)至7級(jí)為事故。

歷史上，1986年的前蘇聯(lián)切爾諾貝利核事故即被定義為最嚴(yán)重的７級(jí)。

第三篇：微信搜索會(huì)給搜狗的搜索帶來哪些變化？

微信搜索會(huì)給搜狗的搜索帶來哪些變化？

微信搜索會(huì)給搜狗的搜索帶來哪些變化呢，下面文軍信息帶您了解：

一、微信公眾號(hào)SEO將大行其道

江湖人言：有搜索的地方，就會(huì)有SEO。用戶搜索某個(gè)關(guān)鍵詞時(shí)，搜狗會(huì)在搜索結(jié)果中列出一系列與該關(guān)鍵詞相關(guān)的公眾號(hào)和文章內(nèi)容，這些公眾號(hào)的排名次序并非隨機(jī)，而是遵循一套嚴(yán)格的權(quán)重規(guī)則。也就是說，誰的“權(quán)重”高，誰就能排在前面，這就為SEO創(chuàng)造了施展拳腳的機(jī)會(huì)。駿君通過反復(fù)測試，基本摸清了搜索結(jié)果中的公眾號(hào)和推送文章的排名規(guī)則。

關(guān)于公眾號(hào)的排名規(guī)則：公眾號(hào)的排名與認(rèn)證狀態(tài)、賬號(hào)名稱、功能介紹息息相關(guān)；與粉絲數(shù)量、賬號(hào)活躍度、文章閱讀量等指標(biāo)關(guān)系不大。

1、認(rèn)證狀態(tài)非常重要：花300元進(jìn)行微信認(rèn)證的公號(hào)權(quán)重（加V）＞沒有花一毛錢進(jìn)行微博認(rèn)證的公號(hào)權(quán)重（加V）＞目前還沒有進(jìn)行認(rèn)證的公號(hào)權(quán)重

2、建議將關(guān)鍵詞添加到賬號(hào)名稱中。比如，你做一個(gè)跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的公眾號(hào)，建議寫成“互聯(lián)網(wǎng)×××”或“×××互聯(lián)網(wǎng)”等類似的名稱。其中，搜索“互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)關(guān)鍵詞時(shí)，在相同認(rèn)證狀態(tài)下，“互聯(lián)網(wǎng)×××”的排名高于“×××互聯(lián)網(wǎng)”。

3、功能介紹中的關(guān)鍵詞也會(huì)在搜索排名中起到重要作用，不容忽視。

4、通過測試我發(fā)現(xiàn)，目前，微信號(hào)的粉絲數(shù)量、賬號(hào)活躍度、圖文轉(zhuǎn)發(fā)率等指標(biāo)幾乎沒有占什么權(quán)重，但不代表將來微信官方不會(huì)提升這幾大核心指標(biāo)的權(quán)重。正如我之前在電商課堂上所說，騰訊的水很深，你永遠(yuǎn)摸不清他下一步走什么棋，只能見機(jī)行事，見招拆招。

二、“偽原創(chuàng)”層出不窮，勢必如黃河泛濫，一發(fā)不可不可收拾

在“搜狗微信搜索”問世之前，訂閱號(hào)之間的相互抄襲已司空見慣，大家墨守成規(guī)，心照不宣。訂閱號(hào)運(yùn)營者每天要做的工作就是：打開微信網(wǎng)頁版或客戶端＋尋找高質(zhì)量的文章＋復(fù)制鏈接＋上傳到文件傳輸助手＋通過電腦瀏覽器打開＋復(fù)制粘貼到自己的素材庫中。有良心的會(huì)把標(biāo)題和首圖改掉，添加或刪減一些段落，做成“偽原創(chuàng)”；懶得改的就原封不動(dòng)地百分百原版拷貝，于是我們就經(jīng)常看見同樣的文章通過不同的公眾號(hào)在朋友圈中鋪天蓋地的刷屏的壯觀景象。

“搜狗微信搜索”的到來，讓這一過程大大簡化了，你只要在weixin.sogou.com搜索你想要的文章的關(guān)鍵詞，就立馬會(huì)有一大竄匹配度很高的文章出現(xiàn)，供你去使喚。于是，許多原本還打算辛苦碼字的運(yùn)營者們就會(huì)選擇偷懶，將別人的文章抄抄改改，換掉標(biāo)題和首圖，做成一篇篇“精美”的偽原創(chuàng)文章，面對(duì)粉絲圈堂而皇之地進(jìn)行發(fā)布。正如一位微博大V說的那樣：我們不生產(chǎn)內(nèi)容，我們只是內(nèi)容的“搬運(yùn)工”。這對(duì)運(yùn)營者來說是省事兒多了，但卻大大傷害了微信的用戶體驗(yàn)感。

文軍信息覺得：對(duì)于堅(jiān)持原創(chuàng)的自媒體人而言，通過“搜狗微信搜索”功能可以很容易查詢到哪些公眾號(hào)轉(zhuǎn)載了你的原創(chuàng)文章。然而，面對(duì)赤裸裸的侵權(quán)行為，運(yùn)營者究竟應(yīng)該如何處理？逐一溝通？耗時(shí)耗力，且不一定能取得好的效果。向微信舉報(bào)？微信大大更注重對(duì)違法、欺詐、色情等行為的監(jiān)管。要知道，版權(quán)問題始終伴隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的長期發(fā)展，且一直無有效方法根治。

如果置之不理，抄襲的內(nèi)容在搜索結(jié)果中排在原創(chuàng)內(nèi)容的前面，堅(jiān)持原創(chuàng)的自媒體人看到后會(huì)不會(huì)很傷心，然后就義無反顧地投向了偽原創(chuàng)之路？如此一來，微信公眾平臺(tái)中的原創(chuàng)內(nèi)容會(huì)不會(huì)越來越少？微信的自媒體價(jià)值會(huì)不會(huì)大打折扣？

三、以SEO為目的的“垃圾公號(hào)”將增多，“站群模式”成為熱點(diǎn)

在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，SEO的極致境界就是做N個(gè)不同域名、內(nèi)容卻一模一樣的網(wǎng)站，通過站群軟件批量上傳內(nèi)容，只要其中一個(gè)或兩個(gè)網(wǎng)站被用戶搜到，他就成功了。

“搜狗微信搜索”出現(xiàn)后，對(duì)于沒什么權(quán)重、粉絲數(shù)少的可憐的的微信公眾號(hào)而言，反正是爛命一條，與其等死不如奮力一搏，站群那套SEO方式不用白不用——他們只要注冊無數(shù)個(gè)微信公眾號(hào)，用這些賬號(hào)每天群發(fā)相同的內(nèi)容，很快就可以席卷搜索引擎的坑位。隨著“垃圾公號(hào)”的越來越多，用戶很難在搜索引擎上搜到自己想要的文章，屆時(shí)，“搜狗微信搜索”功能恐怕將淪為擺設(shè)。

第四篇：論物價(jià)上漲給我們帶來的變化

論物價(jià)上漲給我們帶來的變化

近幾年來，我國市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，人民生活水平也在不斷提高，一個(gè)與百姓生活密切相關(guān)的東西---物價(jià)，已成為當(dāng)前社會(huì)熱門的話題。

在“十二五”開局之年，民生問題和百姓幸福感成為兩會(huì)期間討論的熱點(diǎn)。而建立幸福感的必要途徑是解決民生大計(jì)。民生大計(jì)的主要問題在于讓百姓能居有所屋，學(xué)有所教，病有所醫(yī)，食有所保，但是物價(jià)的普遍上漲卻使得百姓的生活遭遇了一定的困難和壓力。

在過去的2010年，“逗你玩”、“蒜你狠”、“姜你軍” 到2011年“豬八戒”等物價(jià)現(xiàn)象一度在網(wǎng)絡(luò)躥紅，CPI也是一路飆升，在2010年創(chuàng)下5.1%成為近年來的最高紀(jì)錄。盡管各級(jí)政府反映及時(shí)，從保供給、暢流通、穩(wěn)市場等環(huán)節(jié)聯(lián)手調(diào)控，同時(shí)輔之以必要的貨幣政策，并取得仰制物價(jià)過快的上漲的初步勝利，但是，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的公布數(shù)據(jù)，2011年1月份的CPI同比增長4.9%,略高2010年12月份水平。而在3月份公布的2月份經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中，CPI漲幅仍然高達(dá)4.9%，穩(wěn)定物價(jià)，抑制通漲仍然任重道遠(yuǎn)。

“價(jià)格最貴的時(shí)候，蒜可以賣到每頭1.5元，餃子店里的服務(wù)員甚至不愿意多贈(zèng)送幾瓣蒜給顧客。”中國大蒜主產(chǎn)區(qū)山東金鄉(xiāng)縣居民馮立剛認(rèn)為“蒜你狠”一詞貼切地表達(dá)出了蒜價(jià)上漲的“狠勁”。

緊隨大蒜，綠豆成為另一被熱議的商品。已故相聲大師馬三立最著名段子中的經(jīng)典臺(tái)詞“逗你玩”被網(wǎng)友演繹成“豆你玩”，以表達(dá)對(duì)從今年初開始，綠豆從每公斤兩三元漲到目前10多元的無奈。

“豬肉價(jià)格最高的時(shí)候，賣到了最高22kg，最低賣到了11kg，相差2%，以前豬肉是中國普通家庭餐桌上主要的菜肴，現(xiàn)在中國普通家庭的餐桌上開始很少見到豬肉了，可悲呀！”現(xiàn)在的人們終于是把豬肉給“戒”了。

國家很多地方都有生豬養(yǎng)殖場，每個(gè)省每個(gè)市甚至區(qū)地方都有，為什么豬肉的價(jià)格還是降不下來呢？真的是生豬少嗎？這個(gè)不得不讓我們政府部門深思，怎樣去更好的控制這些跟老百姓息息相關(guān)的東西的上漲的問題。根據(jù)中國國情，要控制物價(jià)上漲，可以適當(dāng)采取以下幾點(diǎn)措施：

1、貨幣手段，央行調(diào)節(jié)貨幣供求，穩(wěn)定物價(jià)上漲，根據(jù)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展?fàn)顟B(tài)靈活調(diào)整貨幣政策真正實(shí)現(xiàn)貨幣政策由過度轉(zhuǎn)向穩(wěn)健。

2、匯率政策手段，人民幣升值的預(yù)期是導(dǎo)致國際熱錢流入的重要原因只要人民幣還有升值的空間，熱錢就會(huì)不斷的流入國內(nèi)。

3、財(cái)政政策手段，調(diào)節(jié)需求，改變供給采用緊縮性貨幣政策手段，優(yōu)化財(cái)政投資結(jié)構(gòu)和規(guī)模，擴(kuò)大消費(fèi)需求。

4、進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，優(yōu)化安排續(xù)建、投資和收尾項(xiàng)目，嚴(yán)格控制新的項(xiàng)目。

不過，盡管物價(jià)上漲一直呈上升趨勢，但是并不值得太過恐慌。因?yàn)椋诮衲甑膬蓵?huì)期間，黨和政府加快推進(jìn)以改善民生作為社會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)，針對(duì)物價(jià)上漲過快的情況，國家會(huì)陸續(xù)推出各項(xiàng)措施來穩(wěn)定物價(jià)、打擊物價(jià)違法行為、防止經(jīng)濟(jì)增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱。物價(jià)的波動(dòng)不過是經(jīng)濟(jì)生活的正常現(xiàn)象通過國家的宏觀調(diào)控，遲早會(huì)回到合理的本體上來。

第五篇：實(shí)施ERP會(huì)給企業(yè)帶來怎樣的變化與效益

實(shí)施ERP會(huì)給企業(yè)帶來怎樣的變化與效益

一、ERP支持企業(yè)的集成化管理

大中型企業(yè)（特別是企業(yè)集團(tuán)），需要集成化管理。通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總部與分支機(jī)構(gòu)之間的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的信息交換，使企業(yè)（集團(tuán)）內(nèi)部銷售、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營信息得到及時(shí)傳遞。在信息集成的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物的功能集成化管理。統(tǒng)一協(xié)調(diào)與供應(yīng)商及客戶的業(yè)務(wù)；快速處理企業(yè)范圍內(nèi)的生產(chǎn)、采購和資源的調(diào)撥；使企業(yè)的物流、資金流和信息流高度統(tǒng)一。使企業(yè)逐步走向虛擬、敏捷和互動(dòng)的高級(jí)形態(tài)。

二、ERP提高企業(yè)的應(yīng)變能力

·隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的先生產(chǎn)產(chǎn)品然后推向市場的“推”式經(jīng)營方式，正逐步被根據(jù)市場需求安排生產(chǎn)的“拉”式經(jīng)營方式所取代。“拉”式經(jīng)營要求企業(yè)必須有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。

·ERP優(yōu)化了企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)

——以最快的速度了解市場和客戶的需求

——以最快的和最經(jīng)濟(jì)的方式安排生產(chǎn)

——以最快的速度從全球范圍內(nèi)尋求最佳的供應(yīng)商，以低成本、高質(zhì)量、短周期供貨

·ERP系統(tǒng)提高企業(yè)多品種小批量生產(chǎn)的組織能力和市場應(yīng)變能力

三、ERP實(shí)現(xiàn)集成化市場營銷戰(zhàn)略

ERP目標(biāo)是在市場規(guī)劃、廣告策略、價(jià)格策略、服務(wù)、銷售、分銷、預(yù)測、客戶信息等方面進(jìn)行信息集成和管理集成，以順利推行基于“客戶關(guān)系管理”（CRM）的系統(tǒng)功能，能實(shí)現(xiàn)市場營銷與ERP后臺(tái)生產(chǎn)、采購、庫存、財(cái)務(wù)等管理集成，實(shí)現(xiàn)客戶需求與企業(yè)內(nèi)部物流管理和制造計(jì)劃同步，達(dá)到使“客戶永遠(yuǎn)滿意”的目標(biāo)。

四、ERP實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈管理

加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，使合作伙伴企業(yè)能夠在一個(gè)整體的ERP管理下實(shí)現(xiàn)協(xié)作

經(jīng)營和協(xié)同運(yùn)作。把這些企業(yè)的分散計(jì)劃納入到整個(gè)供應(yīng)鏈計(jì)劃中去，實(shí)現(xiàn)信息和資源共享。在供應(yīng)鏈計(jì)劃體系的統(tǒng)一管理下，上游企業(yè)的產(chǎn)品能準(zhǔn)確及時(shí)地達(dá)到下游企業(yè)，這樣既提高了供應(yīng)鏈物流的速度，又減少了各企業(yè)的庫存和資金占用，從而形成敏捷供應(yīng)鏈體系，通過這種供應(yīng)鏈ERP管理的優(yōu)化作用，達(dá)到整個(gè)供應(yīng)鏈的增值。

五、ERP支持企業(yè)經(jīng)營決策

·傳統(tǒng)MRPⅡ主要充當(dāng)了數(shù)據(jù)處理工具，因此許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感覺不到MRPⅡ的效益，他們得不到直觀的企業(yè)經(jīng)營決策的知識(shí)。

·ERP系統(tǒng)的目標(biāo)是通過Internet網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立企業(yè)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)，完善決策支持服務(wù)體系，為決策者提供全方位的信息支持。

（1）建立企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)（KPI）體系（如銷售額、存貨周轉(zhuǎn)率等）和分析評(píng)價(jià)功能

（2）建立商業(yè)智能系統(tǒng)的建模分析功能，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生異常（例外）時(shí)，進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析，查找真正原因，并對(duì)可能的解決方案作出直觀的回答。

六、ERP在物料管理方面經(jīng)濟(jì)效益

加強(qiáng)企業(yè)物料管理是ERP系統(tǒng)取得效益的主要方面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，庫存和在制品可減少20%～30%左右，從而減少了資金占用，其機(jī)理如下：

（1）ERP系統(tǒng)通過庫存管理模塊和車間管理模塊對(duì)所有物料，包括：原材料－在制品－產(chǎn)成品進(jìn)行了多層次的精確的物料動(dòng)態(tài)管理這樣可以使各級(jí)管理人員精確及時(shí)掌握庫存和在制品數(shù)據(jù)。

（2）ERP系統(tǒng)的物料管理有極強(qiáng)的計(jì)劃性，通過物料需求計(jì)劃（MRP）模塊把物料供應(yīng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃緊密銜接，使采購部門和制造部門對(duì)應(yīng)該做什么，做多少都非常明確，從而減少了物料的盲目采購和生產(chǎn)。

（3）在車間執(zhí)行級(jí)，通過JIT的混合制造模式，在執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)采用JIT（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)）的拉動(dòng)機(jī)制，使前序生產(chǎn)（或供貨）嚴(yán)格按照后序的“拉動(dòng)”信息執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)供貨，把車間在制品降低到最小（甚至可達(dá)到零庫存）。

（4）ERP系統(tǒng)對(duì)物料的投放時(shí)間，按采購提前期和制造提前期進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從而減少物料存儲(chǔ)、等待的呆滯時(shí)間，據(jù)統(tǒng)計(jì)物料在制造業(yè)企業(yè)中，真正有效的加工時(shí)間僅占物料整個(gè)停滯時(shí)間的百分之幾，而大部分時(shí)間（大

于90%）物料都處在無效的停滯狀態(tài)，從而占用了大量的生產(chǎn)資金，通過MRP計(jì)劃，使企業(yè)由傳統(tǒng)的按臺(tái)套管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘戳慵崆捌诠芾恚瑥亩蟠鬁p少了車間在制品的積壓。

七、ERP加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)計(jì)劃管理

ERP的生產(chǎn)計(jì)劃是閉環(huán)反饋控制系統(tǒng)，它通過對(duì)能力和物料等資源的模擬，使生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃變得更合理可行，很好地完成了產(chǎn)品計(jì)劃（MPS），零部件計(jì)劃（MRP），工序級(jí)計(jì)劃（PAC）之間的無縫銜接，在編制計(jì)劃中盡量壓縮無效時(shí)間和提前期，使產(chǎn)品的制造周期縮短，據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)施ERP系統(tǒng)以后使制造周期縮短將近一半。

八、ERP加強(qiáng)了對(duì)資金流的控制

通過對(duì)各部門的資金占用情況的監(jiān)控以及對(duì)物流和生產(chǎn)過程各階段發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格地控制了企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用水平。系統(tǒng)制定構(gòu)成所有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料的定額（標(biāo)準(zhǔn)）成本，根據(jù)零件的工藝路線制定每工序的工序價(jià)格，然后通過實(shí)際成本和定額（標(biāo)準(zhǔn)）成本的差異分析來監(jiān)控各成本要素的變動(dòng)，從而控制有關(guān)部門生產(chǎn)活動(dòng)的效益，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，實(shí)施了ERP成功的企業(yè)證明可降低制造成本5%～12%。

九、應(yīng)用ERP系統(tǒng)可為企業(yè)帶來可喜的變化

1、ERP是一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的信息集成系統(tǒng)，可使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，甚至包括企業(yè)整個(gè)供需鏈中，與跨地區(qū)、跨國的供應(yīng)商，銷售伙伴、客戶等通訊聯(lián)系，使企業(yè)各級(jí)管理人員可以及時(shí)得到所需要的信息，從而有力地支持了企業(yè)管理和經(jīng)營決策。

2、ERP系統(tǒng)是市場和訂單驅(qū)動(dòng)的機(jī)制，因此有極強(qiáng)的多品種小批量生產(chǎn)的組織能力和極強(qiáng)的市場應(yīng)變能力，它是一個(gè)快速反映的系統(tǒng)，在當(dāng)今多變的市場環(huán)境中提高了企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭能力。

3、實(shí)施ERP系統(tǒng)促進(jìn)了企業(yè)管理功能的整體優(yōu)化。特別是對(duì)我國國營大中型企業(yè)而言，管理模式落后仍屬傳統(tǒng)手工經(jīng)驗(yàn)管理狀態(tài)。通過系統(tǒng)的實(shí)施引進(jìn)了國外先進(jìn)的管理模式如MRP、JIT等。在我國企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過程中，實(shí)施ERP系統(tǒng)正適應(yīng)了我國企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換的需要。

4、實(shí)施ERP系統(tǒng)的過程也是企業(yè)管理重新重組和整頓的過程，可以進(jìn)一

步理順管理的工作流程，對(duì)企業(yè)管理的規(guī)章制度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整頓，因此實(shí)施ERP系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)管理的一次有效的整頓。

5、實(shí)施ERP系統(tǒng)可以進(jìn)一步把企業(yè)管理人員從繁重的日常業(yè)務(wù)中解放出來，使他們有機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高他們的管理水平。只有管理人員素質(zhì)的提高，才能使企業(yè)從本質(zhì)上提高管理水平。