第一篇：科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流辦法

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流辦法

第一條 為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)干部交流工作，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》和市委《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行意見》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合東區(qū)實(shí)際，制定本辦法。

第二條 干部交流的對(duì)象主要是區(qū)委管理的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。具體交流對(duì)象按以下情況確定：

（一）在同一職位任職滿10年的必須交流；

（二）在同一職位任職滿8年，或在同一領(lǐng)導(dǎo)班子任職滿10年的，原則上應(yīng)進(jìn)行交流；

（三）在同一職位任職滿5年的，或在執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、組織人事和經(jīng)濟(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)班子任職滿5年的，可以有計(jì)劃地適當(dāng)安排交流；

（四）工作需要交流的；

（五）需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的；

（六）按照有關(guān)規(guī)定需要回避任職的，其中一方應(yīng)交流；

（七）有下列情況之一的，原則上不進(jìn)行交流或暫緩交流：

1、接近退休年齡的干部一般不進(jìn)行交流。確因工作需要，可適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整；

2、因健康原因不宜交流的；

3、因涉嫌違紀(jì)違法正在接受紀(jì)檢監(jiān)察或者司法機(jī)關(guān)審查而尚未作出結(jié)論的；

4、其他原因不適合交流的。

第三條 干部交流主要在區(qū)級(jí)部門、各街道（鎮(zhèn)）科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位之間進(jìn)行。

第四條 干部交流工作由區(qū)委組織部按照干部管理權(quán)限組織實(shí)施。開展干部交流工作，應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：

（一）擬定干部交流方案，提出交流人選；

（二）征求有關(guān)方面意見；

（三）區(qū)委集體討論決定，按干部任免程序辦理有關(guān)手續(xù)；

（四）與交流干部談話，聽取本人意見，做好思想工作，提出工作要求。

第五條 干部的交流要注意把交流與培養(yǎng)鍛煉相結(jié)合。干部交流一般為平級(jí)調(diào)動(dòng)。每次交流干部的數(shù)量，一般不應(yīng)超過領(lǐng)導(dǎo)班子成員的三分之一。同一單位或部門的黨政正職一般不同時(shí)交流。需按法定程序選舉或任免的干部，交流時(shí)應(yīng)按照法定程序辦理。按有關(guān)規(guī)定需作離任審計(jì)的，應(yīng)進(jìn)行審計(jì)。干部交流應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)的有關(guān)規(guī)定，不得超職數(shù)配備。

第六條 為保證干部交流工作順利進(jìn)行，防止和克服干部交流工作中的不正之風(fēng)，工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下紀(jì)律：

（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部交流程序，集體研究確定交流對(duì)象；

（二）干部應(yīng)當(dāng)服從組織的交流決定，接到交流通知后，須盡快辦理工作交接手續(xù)，在限定的時(shí)間內(nèi)報(bào)到，并同時(shí)將組織人事關(guān)系轉(zhuǎn)到新的工作單位。無正當(dāng)理由拒不服從組織安排的，按照有關(guān)規(guī)定就地免職、降職或調(diào)整崗位；

（三）干部調(diào)離后，不得干預(yù)原單位的工作，不準(zhǔn)隨帶交通、通訊工具及其他公共物品。對(duì)違反上述紀(jì)律的當(dāng)事人和責(zé)任者，視其情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第七條 本辦法由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)解釋 第八條 本辦法自發(fā)文之日起施行。

第二篇：科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合業(yè)務(wù)辦法（范文模版）

關(guān)于印發(fā)《賈峪鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合業(yè)務(wù)考評(píng)辦法》的通知

各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門：

現(xiàn)將《賈峪鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合業(yè)務(wù)考評(píng)辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

中共賈峪鎮(zhèn)委員會(huì)2011年9月29日

賈峪鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合業(yè)務(wù)

考 評(píng) 辦 法

第一條為建立科學(xué)的干部績(jī)效考核體系，正確評(píng)價(jià)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，根據(jù)《中共滎陽市委滎陽市人民政府關(guān)于在全市機(jī)關(guān)開展公務(wù)員績(jī)效考核的意見》和《滎陽市干部?jī)?yōu)先選用條件暫行辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本辦法。

第二條綜合業(yè)務(wù)考評(píng)是指領(lǐng)導(dǎo)干部（不含黨政正職）在履職期間德、能、勤、績(jī)、廉各方面的綜合表現(xiàn)。每季度進(jìn)行一次，考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次（優(yōu)秀等次不超過單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人數(shù)的30%）。

第三條 考評(píng)原則：

（一）堅(jiān)持服務(wù)和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的原則；

（二）堅(jiān)持公平、公正、公開的原則；

（三）堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；

（四）堅(jiān)持注重實(shí)效、群眾公認(rèn)的原則；

（五）堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的原則

（六）堅(jiān)持平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的原則。

第四條考評(píng)的內(nèi)容重點(diǎn)是考核領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、完成工作任務(wù)、工作效率、考勤情況、所取得的主要工作實(shí)績(jī)等內(nèi)容。

第五條科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核分平時(shí)考核和考核?？萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核與單位績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。

第六條平時(shí)考核按照以下兩種形式進(jìn)行。

（一）業(yè)績(jī)、過錯(cuò)、監(jiān)督督查考評(píng)。業(yè)績(jī)由科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行申報(bào)。過錯(cuò)由各核查認(rèn)定部門根據(jù)過錯(cuò)情形，及時(shí)向市績(jī)效考核辦上報(bào)。

（二）季度考評(píng)。季度考評(píng)分綜合業(yè)務(wù)考評(píng)和評(píng)優(yōu)評(píng)差情況兩種。其中綜合業(yè)務(wù)考評(píng)根據(jù)考評(píng)情況，填寫《季度績(jī)效考核鑒定表》，報(bào)市績(jī)效考核辦。評(píng)優(yōu)評(píng)差情況由市績(jī)效考核辦依據(jù)市督查辦提供的評(píng)優(yōu)評(píng)差結(jié)果及時(shí)進(jìn)行量化，記入干部業(yè)績(jī)檔案。

第七條考評(píng)程序。

（一）每季度按照各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作細(xì)則和責(zé)任目標(biāo)的完成情況進(jìn)行工作總結(jié)，績(jī)效辦將每季度材料進(jìn)行匯總，作為考評(píng)依據(jù)。

（二）績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組召開考評(píng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行無記名打分，考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行百分制。

（三）綜合考評(píng)。考核組進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，得出被考評(píng)對(duì)象的考評(píng)結(jié)果?？己私Y(jié)果分優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次。

優(yōu)秀：圓滿完成或超額完成本季度工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，業(yè)績(jī)突出并受到上級(jí)部門的表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；

良好：全面完成或超額完成季度責(zé)任目標(biāo)，未發(fā)生重大過錯(cuò)，且發(fā)生較大過錯(cuò)不超過一項(xiàng)；

一般：全面完成季度責(zé)任目標(biāo)，未發(fā)生重大過錯(cuò)，且發(fā)生較大過錯(cuò)不超過兩項(xiàng)；

差：責(zé)任目標(biāo)沒有完成，或發(fā)生重大過錯(cuò)一項(xiàng)，較大過錯(cuò)三次以上（含三次）。

第八條考評(píng)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果的主要依據(jù)?？萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核優(yōu)秀等次的人員，應(yīng)從季度績(jī)效考核優(yōu)秀以上等次人員中遴選。季度績(jī)效考核被評(píng)為差等次的，考核直接定為不稱職。

第九條考評(píng)結(jié)果作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核確定為良好以上等次的人員，方可參加有關(guān)評(píng)選表彰活動(dòng)。

第十條考評(píng)結(jié)果作為對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任用的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核綜合等次為優(yōu)秀等次的，可確認(rèn)為一條優(yōu)先選用條件。領(lǐng)導(dǎo)干部在績(jī)效考核中被評(píng)為差等次的，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，一年內(nèi)不考慮提拔使用或交流到重要崗位任職；連續(xù)兩年被確定為差等次的，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行組織處理。

第十一條考評(píng)紀(jì)律與監(jiān)督

（一）準(zhǔn)確把握考評(píng)原則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和操作程序，全面準(zhǔn)確，客觀公正地進(jìn)行考評(píng)；

（二）被考評(píng)者要正確對(duì)待考評(píng)工作，實(shí)事求是地匯報(bào)工作成績(jī)、分析存在的問題與不足、不得弄虛作假；

（三）要堅(jiān)決防止違反考評(píng)紀(jì)律的行為，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，為考評(píng)工作創(chuàng)造公平、公正、公開的良好環(huán)境。

第十二條本辦法由鎮(zhèn)績(jī)效考核辦負(fù)責(zé)解釋。

第十三條

本辦法自發(fā)布之日起施行。5

第三篇：科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流的思考

關(guān)于基層科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流的思考

近年來，組織人事部門通過不斷實(shí)踐和探索，在走活干部這盤棋上，取得了很大的成效。但在基層科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部（縣、鄉(xiāng)兩級(jí)科級(jí)干部）的入口培養(yǎng)，交流使用方面，受“一顆釘子一顆眼、人事調(diào)整心不穩(wěn)”等觀念的影響，疏忽了“天將降大任與斯人，必先苦其心智…”的古訓(xùn)，疏忽了“物競(jìng)天擇”的自然規(guī)律，出現(xiàn)了干部“重使用輕培養(yǎng)，重安穩(wěn)少交流”的現(xiàn)狀。導(dǎo)致新干部磨練不夠，不能勝任職位要求；老干部思想僵化，干事不力。總體而言，工作效率低下，群眾反響激烈。

一、基層科級(jí)干部輪崗交流的重要意義

如果把中國(guó)的行政管理體系比作金字塔，那么基層管理機(jī)構(gòu)就是這座塔底的基礎(chǔ)部分，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。而基層領(lǐng)導(dǎo)干部作為我國(guó)公務(wù)員中底層的特殊群體，從事著繁雜而艱苦的工作，是黨和政府在基層工作的基礎(chǔ)，肩負(fù)著基層和諧社會(huì)的頂梁柱，黨和國(guó)家的政策是否能落到實(shí)處，落實(shí)得好不好與基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力息息相關(guān)。而通過輪崗交流則可以讓干部在不同領(lǐng)域、不同部門增長(zhǎng)見識(shí)，在急難險(xiǎn)重的崗位得到鍛煉，為干部履行職責(zé)及健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、基層科級(jí)干部輪崗交流的一般途徑

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（一）加強(qiáng)崗前鍛煉，做到未雨綢繆?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)方法，沒有一本現(xiàn)成的書可供學(xué)習(xí)，沒有一套完善的培訓(xùn)機(jī)制，最扎實(shí)最有效的方法還是要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。組織、人事部門要將指導(dǎo)性文件與個(gè)人積極爭(zhēng)取相結(jié)合，有計(jì)劃性的使后備干部跨領(lǐng)域、多部門工作，在急難險(xiǎn)重的崗位參與實(shí)踐考驗(yàn)，做到崗前充分鍛煉，成熟后再上任。領(lǐng)導(dǎo)干部要走出“先上車后買票”、“等用人再翻花名冊(cè)”的被動(dòng)模式，在輪崗交流中，有意識(shí)的將干部所學(xué)專業(yè)知識(shí)、特長(zhǎng)相結(jié)合，與所在的部門工作性質(zhì)相結(jié)合，兼顧少、女、非、輕結(jié)構(gòu)的搭配，兼顧公務(wù)員職位類別及部門工作的特殊性，考慮管理類跨領(lǐng)域、跨部門培養(yǎng)，技術(shù)類部門內(nèi)部輪崗培養(yǎng)，執(zhí)法類在執(zhí)法系統(tǒng)單位間輪崗，通過多崗鍛煉，真正歷練出社會(huì)急需的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)崗位交流，提升掌控全局的能力。“水流不腐，戶樞不蠹”，要走出領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期不動(dòng)的“青蛙效應(yīng)”，堅(jiān)定不移地走“鯰魚效應(yīng)”這條路線，創(chuàng)造任人唯賢的良好用人環(huán)境。近日，**縣出臺(tái)了《**縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定期分析研判辦法》，通過科學(xué)確定研判內(nèi)容、創(chuàng)新研判方式、綜合評(píng)定研判結(jié)果及結(jié)果運(yùn)用，為如何使用領(lǐng)導(dǎo)干部提供了科學(xué)依據(jù)。我認(rèn)為，結(jié)果也應(yīng)作為干部加強(qiáng)輪崗交流的重要依據(jù)。

首先，通過輪崗，可以使干部緊繃神經(jīng)，不斷完善自我。有些部門事少、責(zé)任小、福利好，干部就任后，基本上就安于現(xiàn)狀，不愿流動(dòng)，反反復(fù)復(fù)地工作，使他們逐步養(yǎng)成惰性；有些部門，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，事多、責(zé)任大、福利差，一年四季忙到頭不說，長(zhǎng)年在同一崗位、同一職務(wù)使他們對(duì)前途感到無望，思想上產(chǎn)生干好干壞一個(gè)樣的念頭，很不利于干部的健康成長(zhǎng)。而干部輪崗交流則可以解決干部能上能下的問題，把工作實(shí)績(jī)一般、群眾基礎(chǔ)較差、不思進(jìn)取、責(zé)任心不強(qiáng)的干部，從重要崗位安排到一般崗位，從較好的單位安排到條件較差的單位，從實(shí)職改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，讓干部不敢安逸，在自我完善中提高工作水平；把綜合素質(zhì)較好，工作扎實(shí)，積極進(jìn)取的干部交流到重要崗位加以歷練，開拓視野，讓其得到更好地發(fā)展。以此搭建公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干事平臺(tái)。

其次，通過輪崗，可以優(yōu)化干部隊(duì)伍。人挪活，樹移死，縣級(jí)干部只有到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，與基層群眾接觸，深入體驗(yàn)農(nóng)村生活，才能加深服務(wù)意識(shí)，改變以部門為中心的本位思想，真正把部門工作與實(shí)際相結(jié)合，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流到機(jī)關(guān)，以基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，再制定具體的政策文件，使工作更具有指導(dǎo)性；機(jī)關(guān)與機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部交流，可以在不同領(lǐng)域、不同崗位掌握更多政策與本領(lǐng)，思路更加寬闊。通過從上到下、從下返上、橫向交流的培養(yǎng)措施，讓干部在輪崗交流中不斷磨煉，綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提升，同時(shí)，也把最好的人選到了最好的崗位，讓適合的人到適合的崗位，從而使干部隊(duì)伍得到優(yōu)化。

再次，通過輪崗，有利于預(yù)防腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗，有利于從制度上預(yù)防腐敗，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政建設(shè)。在一個(gè)單位、一個(gè)崗位任職時(shí)間一長(zhǎng)，情況的確是熟悉了，但做事也往往會(huì)顧慮過多，容易感情用事，尤其是執(zhí)法、人事等敏感部門，深諳人事、制度后，在金錢、利益面前，難免會(huì)以身試則，滋生腐敗。

第四篇：莊浪縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行辦法

莊浪縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流

工作暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為了推進(jìn)干部交流工作，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，深化干部監(jiān)督管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，參照《平?jīng)鍪悬h政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行辦法》，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

第二條 干部交流原則：

1、黨管干部原則；

2、培養(yǎng)鍛煉干部與改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的原則；

3、發(fā)揮干部專業(yè)特長(zhǎng)與業(yè)務(wù)職能相近的原則；

4、有利工作、有序推進(jìn)的原則；

5、公平公正、公開透明的原則；

6、民主集中、依法依規(guī)辦事原則。

第三條 本辦法所稱的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流，是指縣委按照干部管理權(quán)限，通過轉(zhuǎn)任、調(diào)任、掛職鍛煉等方式對(duì)干部工作崗位進(jìn)行調(diào)整。

第四條 本辦法適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他科級(jí)干部；縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)工作部門和工作機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo) 1

成員，以及以上工作部門和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的科級(jí)干部；縣紀(jì)委、縣法院、縣檢察院的副職領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部；縣委、縣政府直屬事業(yè)單位和群團(tuán)組織中的科級(jí)干部。

第二章 交流對(duì)象

第五條 交流對(duì)象主要包括：

1、因工作和改善班子結(jié)構(gòu)需要交流的；

2、需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的；

3、在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(單位)或同一職位工作時(shí)間較長(zhǎng)的；

4、按規(guī)定需要回避的；

5、因其他原因需要交流的。

第六條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部交流的重點(diǎn)是：

1、在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子同一職位擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿5年的，應(yīng)當(dāng)交流；滿8年的，必須交流。

2、在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中擔(dān)任正、副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)累計(jì)滿8年的，應(yīng)當(dāng)交流；滿10年的，必須交流。

3、在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿8年的，應(yīng)當(dāng)交流；滿10年的，必須交流。

4、參加工作后一直在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)成員滿5年的，應(yīng)當(dāng)交流;滿8年的，必須交流。

5、提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的，應(yīng)有計(jì)劃的交流在異地任職。

第七條 縣直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部交流的重點(diǎn)是：

1、在同一部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子中擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿5年的，應(yīng)當(dāng)交流；滿8年的，必須交流。

2、在同一部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子中擔(dān)任正、副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)累計(jì)滿10年的，應(yīng)當(dāng)交流；滿12年的，必須交流。

3、在同一部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子中擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)滿8年的，應(yīng)當(dāng)交流；滿10年的，必須交流。

4、從事紀(jì)檢(監(jiān)察)、組織人事、財(cái)政審計(jì)、項(xiàng)目規(guī)劃和公、檢、法、司等部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，在同一職位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)成員滿5年的，應(yīng)當(dāng)交流；滿8年的，必須交流。

5、縣直部門(單位)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在同一職位任職滿8年、在正副職職位任職累計(jì)滿10年的，應(yīng)當(dāng)輪崗交流。

6、參加工作后一直在同一部門(單位)工作，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)成員滿5年的，應(yīng)當(dāng)交流，滿8年的，必須交流。

7、提拔擔(dān)任部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地交流任職。

第八條

缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)或者崗位經(jīng)歷單一的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行交流。

第九條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避交流，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條 領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的，可不交流或暫緩交流。

1、男年滿55周歲、女年滿50周歲的；

2、因健康原因不宜交流的；

3、涉嫌違紀(jì)違法正在接受紀(jì)檢監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)審查，尚未作出結(jié)論的；

4、其他原因不適合交流的。

第十一條 對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，或在工作性質(zhì)特殊崗位上工作的干部，或有其它特殊原因暫不交流的干部，可視情況適當(dāng)延期交流。

第十二條 因工作需要，為改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、發(fā)揮干部特長(zhǎng)、有利于開展工作及其他原因需要的，可視不同情況不受任職時(shí)間的限制適時(shí)進(jìn)行調(diào)整交流。

第十三條 交流到縣人大、縣政協(xié)各專委會(huì)任職的，一般應(yīng)具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職或縣直部門主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷。

第三章 交流范圍和方式

第十四條 干部交流根據(jù)全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備通盤考慮，統(tǒng)籌安排。

第十五條 干部交流可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門（單位）之間、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間或黨政部門與事業(yè)單位、群團(tuán)組織之間進(jìn)行。重點(diǎn)在職能相近的部門(單位)之間進(jìn)行。特別要注重加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直部門(單位)之間的交流力度。對(duì)具有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部，要有計(jì)劃地交流到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門(單位)工作，促其成長(zhǎng)。

第十六條 干部交流應(yīng)突出重點(diǎn)，有計(jì)劃地分期分批進(jìn)行，要注意結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆或?qū)弥姓{(diào)整，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。原則上每年交流的干部不少于應(yīng)交流干部總數(shù)的30%，領(lǐng)導(dǎo)班子一次性交流不超過班子成員總數(shù)的三分之一，同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政正職一般不同時(shí)交流。

第十七條

結(jié)合干部交流工作，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的分工應(yīng)在一定時(shí)間內(nèi)適當(dāng)調(diào)整，以提高領(lǐng)導(dǎo)成員的綜合素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的生機(jī)與活力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工要報(bào)縣委組織部備案。

第十八條 需按法定程序選舉或任免的干部，交流時(shí)應(yīng)當(dāng)按照法定程序辦理。

第四章 組織實(shí)施

第十九條 干部交流工作，按照干部管理權(quán)限，在縣委領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委組織部組織實(shí)施。

第二十條 干部交流工作一般按照下列程序辦理：

1、縣委組織部提出交流人選及交流初步意見；

2、征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的意見；

3、縣委常委會(huì)討論決定；

4、縣委領(lǐng)導(dǎo)或縣委組織部負(fù)責(zé)人與交流干部談話，做好思想工作，提出有關(guān)要求；

5、縣委組織部按程序辦理有關(guān)手續(xù)。

第五章 工作紀(jì)律

第二十一條 交流干部必須服從組織的交流決定，在接到任職通知后，須盡快辦理工作交接手續(xù)，在限定的時(shí)間內(nèi)報(bào)到，并及時(shí)遷轉(zhuǎn)行政關(guān)系、黨組織關(guān)系和工資關(guān)系。無正當(dāng)理由拒不服從組織安排的，視其情況予以免職或者降職使用。

第二十二條 干部調(diào)入調(diào)出單位要相互配合，及時(shí)做好工作交接、離任和到任的有關(guān)事項(xiàng)，保證交流工作順利進(jìn)行。

第六章

附 則

第二十三條 本辦法由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自下發(fā)之日起施行。

中共莊浪縣委組織部 2012年6月25日

第五篇：A科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)自全區(qū)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，通過參加全局教育活動(dòng)大討論、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件、重要講話精神，深入了解開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性和緊迫性。同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到如何從我做起、從現(xiàn)在做起，把教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效地推進(jìn)下去，確保取得預(yù)期成效。下面我結(jié)合自身實(shí)際，談一下作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、一名審計(jì)工作人員在這次教育實(shí)踐活動(dòng)中的個(gè)人心得。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。理論來自實(shí)踐，科學(xué)的理論一旦被掌握，就會(huì)成為無窮的力量源泉。開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，必須把學(xué)習(xí)理論、思想武裝擺在首位，貫穿始終。

一是要堅(jiān)定理想信念。理想信念是共產(chǎn)黨人永葆先進(jìn)的精神動(dòng)力，是精神家園最核心、最關(guān)鍵的要素，是影響世界觀、人生觀、價(jià)值觀的根本因素，決定著黨員干部的價(jià)值追求，支配著黨員干部的思想和行動(dòng)。要深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論，深刻領(lǐng)會(huì)中央有關(guān)會(huì)議和文件精神以及中央、省市區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，熟讀《黨章》、黨的十八大報(bào)告等學(xué)習(xí)材料，不斷增強(qiáng)理論自信、制度自信，始終做到在政治信仰、政治立場(chǎng)、政治方向、政治道路、政治本色、政治紀(jì)律上不變、不移、不偏、不松。

二是要堅(jiān)持活學(xué)活用。要講究學(xué)習(xí)方法，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，充分汲取群眾的智慧，齊心協(xié)力為各項(xiàng)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。要深入思考“為了誰”、“依靠誰”、“我是誰”這三個(gè)命題，嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎，時(shí)時(shí)刻刻用廉政理念約束自己。要從萬眾一心實(shí)現(xiàn)跨越、奮力超越、追求卓越的偉大實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)，提升正能量。三是要提高學(xué)習(xí)實(shí)效。要根據(jù)審計(jì)工作實(shí)際，通過參加集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、理論研討等方式，開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。每次學(xué)習(xí)都要不斷提高自己的思想境界和理論水平。

二、深入基層，密切聯(lián)系群眾。人民群眾是我們的力量源泉，群眾路線和群眾觀點(diǎn)是我們的傳家寶。只有帶著真心實(shí)實(shí)在在地深入基層，了解老百姓的疾苦，把老百姓的事當(dāng)成自己的事來干，和老百姓打成一片，才能真正讓職工群眾體會(huì)到黨的溫暖，從根本上密切黨群干群關(guān)系。

一是要主動(dòng)貼近群眾，虛懷若谷傾聽民意。與群眾距離越近，群眾對(duì)我們就越親，贏得的信任和支持就越大。要以人民群眾看得見、摸得著的成果推進(jìn)以人為本科學(xué)發(fā)展，要廣泛吸收“地氣”，經(jīng)常性地深入基層開展調(diào)研，全面了解掌握新形勢(shì)下基層審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及存在的問題，真實(shí)、全面、深入地掌握群眾所思、所盼、所需，為黨委決策提供第一手資料。

二是要用情維系群眾，立足實(shí)際解決難題。接地氣，就是要針對(duì)實(shí)際找準(zhǔn)問題、直面問題、解決問題。要下大氣力為群眾解決好那些長(zhǎng)期困擾他們而沒得到落實(shí)的現(xiàn)實(shí)問題，真正讓基層滿意，讓群眾歡迎。在審計(jì)工作中要結(jié)合黨區(qū)委、管委會(huì)的要求，積極搞好對(duì)接，把推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)民生的實(shí)事一件一件地做好、一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)。三是要緊密聯(lián)系群眾，服務(wù)基層創(chuàng)新發(fā)展。要結(jié)合自身分管工作，廣泛聯(lián)系不同群體，虛心傾聽各方面的意見和建議，善于問政于民、問計(jì)于民，始終朝著正確的方向健康發(fā)展，不走偏、不走樣、底氣足。

三、嚴(yán)格要求，帶頭根除“四風(fēng)”。必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在黨員干部隊(duì)伍中，一定程度上存在著“四風(fēng)”現(xiàn)象。特別是近期查處2.27事件，足以引起我們反思和警醒，我們必須從中深刻吸取教訓(xùn)，不搞形式主義、杜絕官僚主義。在這次教育實(shí)踐活動(dòng)中，要按照黨工委要求，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，以為民之心、務(wù)實(shí)之行、清廉之舉，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，推動(dòng)高新區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展。一是要抓住“為民”這個(gè)根本，提高執(zhí)政能力。做官先做人，萬事民為先。二是要抓住“務(wù)實(shí)”這個(gè)關(guān)鍵，謀求發(fā)展實(shí)效。堅(jiān)持思想上求實(shí)、工作上務(wù)實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)，繼承、鞏固和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好思想與工作作風(fēng)，正所謂“實(shí)干就是能力，落實(shí)才是水平”。特別是在重點(diǎn)工程項(xiàng)目審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中，一定要嚴(yán)格要求、跟蹤審計(jì)，切

實(shí)防止和杜絕不切實(shí)際的“花架子”、勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭钡刃问街髁x現(xiàn)象。三是要抓住“清廉”這個(gè)基礎(chǔ)，營(yíng)造清風(fēng)凈土。轉(zhuǎn)作風(fēng)不能坐等，惟有想在前、做在前，才能以作風(fēng)的切實(shí)轉(zhuǎn)變贏得群眾的真正信任。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，搞一次特殊，就會(huì)降低一分威信；破一條規(guī)矩，就會(huì)留下一個(gè)污點(diǎn)；謀一點(diǎn)私利，就會(huì)失去一片人心。要牢固樹立正確的權(quán)力觀，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委及黨工委各項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)常照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，堅(jiān)持言與行、做官與做人、修身與立業(yè)相統(tǒng)一。大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，降低行政成本，真正把有限的資金用在民生上，用在發(fā)展上。帶頭降低“三公”經(jīng)費(fèi)，在思想上清晰紅線、堅(jiān)守底線、筑牢防線，在厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)方面率先垂范，在改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾方面從嚴(yán)律己，在反腐倡廉、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做好表率。