第一篇：新華書店工會年終工作總結

新華書店工會年終工作總結

新華書店工會年終工作總結2007-12-07 17:08:09第1文秘網第1公文網新華書店工會年終工作總結新華書店工會年終工作總結(2)湖南新華書店集團汨羅公司2003年終工會總結匯報材料今年以來，我店工會工作開展得有聲有色，為豐富同志們的業余生活，融洽干群的關系，聯系干群之間的感情，配合黨的中心工作都發揮了積極的作用。不論在面對什么新問題，什么樣的新局面，我店工會始終團結在經理室、黨支部周圍，堅決按照省店、市店及市委、市政府的各項指示，針對本店的實際問題，進行了有效的具體的工作。為了完成市店下達的圖書銷售指標，我店工會積極組織群眾進行促銷活動，下鄉擺攤，上門推銷，這一些具體措施都很好地配合了經

理室的工作指示和要求，也反映了工會的作用不可低估。今年我店工會主要從以下幾個方面來做好工作：

一、加強工會成員政治思想學習，努力提高政治覺悟。現代企業的競爭不僅僅是經濟的競爭，更是人的素質的競爭、文化的競爭。我店多年來一直重視政治理論知識、業務技能知識的學習，知道經濟建設的發展離不開全體員工有較好的的政治修養和業務素養。為有序地使學習不斷深入，我店在今年年初就制定了學習計劃和學習步驟，由經理室帶頭，工會組織，成立了學習小組，進一步認真學習了江總書記“三個代表”的重要思想，認真學習了上級領導的各項指示精神，加強了全體員工對新華書店發展史的進一步了解，加強了全體員工的愛崗敬業精神，提高了勞動紀律的認識，使全體員工充分認識到“服務是我們立身之本，顧客是我們衣食父母”，認識到企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有不斷提高對顧客的優質服務，用服務來留住

顧客之心，用服務來增強顧客對企業的信任。同時，經理室積極要求全體職工加強寫作，積極投稿，不斷提高自身的理論水平，全年向內部刊物《岳陽圖書發行》投稿18篇，向省店《圖書市場報》投稿5篇。

二、積極開展各項活動，增強企業活力。世界是聯系的，只有相互聯系，相互作用，社會才能發展。同樣，汨羅市店的發展更離不開社會各界的大力支持和配合。一是在對外上我店出錢出物，成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統組織的“新華杯”三獨比賽，這些活動密切了我店與市委、市政府的聯系，同時向廣大讀者展示了我店的企業形象和企業風貌，提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽度，有力地鞏固了自身在圖書行業中的領導地位；二是在對內上為豐富同志們業余生活，融洽干群關系，我店經理室帶頭，工會組織開展了各種文娛活動，進行了競爭性強的業務練兵比賽，這都極大地調動了同志們積極性，豐富了同

志們業余生活，基本上杜絕了打牌賭博的現象。4月29日下午，我店全店職工進行了連續操作、打發票兩項業務練兵比賽，大家爭先恐后，勇躍參加，其中兩位同志分別獲得兩項業務練兵比賽第一名；晚上我店在文體娛樂活動室舉行了唱歌舞會，同志們匯聚一堂，盡情地歡唱，個個春風滿面，整個聯歡晚會喜氣洋洋，歡聲雀躍，大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過這樣的活動，全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進一步的加深，融洽了干群之間的關系，增強了經理室在職工心中的凝聚力、號召力。

三、發揮工會作用，調動職工積極性。近幾年來特別是今年，我們承受著學生減員，課本減量，圖書市場的持續低迷等一系列不利因素，對我們提出了十分嚴峻的挑戰。而上級店給我們下達的各項經濟指標比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經營壓力的情況下，工會積極配合經理室，充分調動了全店員工的積極性，變壓力為動力，在困境

中奮起，負重前進，千方百計完成了年度經濟指標，確保了經濟運行的持續穩定。一是經理室采取獎罰制度，對每一位同志下達個人推銷任務，在完成個人6000元推銷任務的同時，還要完成50幅年畫，50個臺歷，完成不了的將扣發工資，超額完成的可適當給予獎勵。工會積極配合經理室，通過與每一位同志交流談心，想盡辦法調動大家的主人翁意識和競爭意識，到本月底個人推銷任務已超額完成，達到了經理室下達的銷售指標。二是積極開展下鄉擺攤、送書下鄉等活動，從每個部門抽出人員統一在工會的組織下，到智峰鄉新卜村，送去了科技圖書800多元；還分別到白塘鄉、新市鎮、紅花鄉送去科技圖書1200元、1000元、800元，先后有四十幾次把圖書送到了農民、學生手中，全年共計銷售圖書達8萬多元，圖書有6000多冊，得到了鄉政府及農民學生的好評。這一切不但使同志們的競爭意識增強了，主人翁意識提高了，企業的社會影

響力擴大了，而且產生了好的經濟效益和社會效益。

四、尊重職工權益，關心群眾生活。工作中，我們十分注重職工權益和維護職工切身利益。一是遇到重大事情，經理室從不獨斷專行，而是召開店務會、職工大會通報情況，進行集體研究，在召開的“三八”婦女節、“六一”兒童節、老年節會、高標準民主生活會上認真聽取職工的意見，對存在的問題及時改正，使企業出現了生動活潑的局面；二是經理室設置專門“店務監督信箱”接受群眾監督，虛心聽取群眾意見；三是鼓勵和引導職工通過誠實勞動，實現對物質利益的正當追求，在分配政策上，一切按照省市店

新華書店工會年終工作總結

第二篇：新華書店工會年終工作總結

湖南新華書店集團汨羅公司2003年終工會總結匯報材料 今年以來，我店工會工作開展得有聲有色，為豐富同志們的業余生活，融洽干群的關系，聯系干群之間的感情，配合黨的中心工作都發揮了積極的作用。不論在面對什么新問題，什么樣的新局面，我店工會始終團結在經理室、黨支部周圍，堅決按照省店、市店及市委、市政府的各項指示，針對本店的實際問題，進行了有效的具體的工作。為了完成市店下達的圖書銷售指標，我店工會積極組織群眾進行促銷活動，下鄉擺攤，上門推銷，這一些具體措施都很好地配合了經理室的工作指示和要求，也反映了工會的作用不可低估。今年我店工會主要從以下幾個方面來做好工作：

一、加強工會成員政治思想學習，努力提高政治覺悟。現代企業的競爭不僅僅是經濟的競爭，更是人的素質的競爭、文化的競爭。我店多年來一直重視政治理論知識、業務技能知識的學習，知道經濟建設的發展離不開全體員工有較好的的政治修養和業務素養。為有序地使學習不斷深入，我店在今年年初就制定了學習計劃和學習步驟，由經理室帶頭，工會組織，成立了學習小組，進一步認真學習了江總書記“三個代表”的重要思想，認真學習了上級領導的各項指示精神，加強了全體員工對新華書店發展史的進一步了解，加強了全體員工的愛崗敬業精神，提高了勞動紀律的認識，使全體員工充分認識到“服務是我們立身之本，顧客是我們衣食父母”，認識到企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有不斷提高對顧客的優質服務，用服務來留住顧客之心，用服務來增強顧客對企業的信任。同時，經理室積極要求全體職工加強寫作，積極投稿，不斷提高自身的理論水平，全年向內部刊物《岳陽圖書發行》投稿18篇，向省店《圖書市場報》投稿5篇。

二、積極開展各項活動，增強企業活力。世界是聯系的，只有相互聯系，相互作用，社會才能發展。同樣，汨羅市店的發展更離不開社會各界的大力支持和配合。一是在對外上我店出錢出物，成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統組織的“新華杯”三獨比賽，這些活動密切了我店與市委、市政府的聯系，同時向廣大讀者展示了我店的企業形象和企業風貌，提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽度，有力地鞏固了自身在圖書行業中的領導地位；二是在對內上為豐富同志們業余生活，融洽干群關系，我店經理室帶頭，工會組織開展了各種文娛活動，進行了競爭性強的業務練兵比賽，這都極大地調動了同志們積極性，豐富了同志們業余生活，基本上杜絕了打牌賭博的現象。4月29日下午，我店全店職工進行了連續操作、打發票兩項業務練兵比賽，大家爭先恐后，勇躍參加，其中兩位同志分別獲得兩項業務練兵比賽第一名；晚上我店在文體娛樂活動室舉行了唱歌舞會，同志們匯聚一堂，盡情地歡唱，個個春風滿面，整個聯歡晚會喜氣洋洋，歡聲雀躍，大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過這樣的活動，全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進一步的加深，融洽了干群之間的關系，增強了經理室在職工心中的凝聚力、號召力。

三、發揮工會作用，調動職工積極性。近幾年來特別是今年，我們承受著學生減員，課本減量，圖書市場的持續低迷等一系列不利因素，對我們提出了十分嚴峻的挑戰。而上級店給我們下達的各項經濟指標比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經營壓力的情況下，工會積極配合經理室，充分調動了全店員工的積極性，變壓力為動力，在困境中奮起，負重前進，千方百計完成了經濟指標，確保了經濟運行的持續穩定。一是經理室采取獎罰制度，對每一位同志下達個人推銷任務，在完成個人6000元推銷任務的同時，還要完成50幅年畫，50個臺歷，完成不了的將扣發工資，超額完成的可適當給予獎勵。工會積極配合經理室，通過與每一位同志交流談心，想盡辦法調動大家的主人翁意識和競爭意識，到本月底個人推銷任務已超額完成，達到了經理室下達的銷售指標。二是積極開展下鄉擺攤、送書下鄉等活動，從每個部門抽出人員統一在工會的組織下，到智峰鄉新卜村，送去了科技圖書800多元；還分別到白塘鄉、新市鎮、紅花鄉送去科技圖書1200元、1000元、800元，先后有四十幾次把圖書送到了農民、學生手中，全年共計銷售圖書達8萬多元，圖書有6000多冊，得到了鄉政府及農民學生的好評。這一切不但使同志們的競爭意識增強了，主人翁意識提高了，企業的社會影響力擴大了，而且產生了好的經濟效益和社會效益。

四、尊重職工權益，關心群眾生活。工作中，我們十分注重職工權益和維護職工切身利益。一是遇到重大事情，經理室從不獨斷專行，而是召開店務會、職工大會通報情況，進行集體研究，在召開的“三八”婦女節、“六一”兒童節、老年節會、高標準民主生活會上認真聽取職工的意見，對存在的問題及時改正，使企業出現了生動活潑的局面；二是經理室設置專門“店務監督信箱”接受群眾監督，虛心聽取群眾意見；三是鼓勵和引導職工通過誠實勞動，實現對物質利益的正當追求，在分配政策上，一切按照省市店下發的文件執行；四是關心職工疾苦，千方百計為職工排憂解難，把組織的溫暖送到職工的心坎上。例如：原圖書倉儲股長周欽同志因疾病休假，經理室專程上門看望和慰問；我店原老經理周玉昆因腦溢血在家臥床不起，經理室和工會干部也多次到醫院、家里看望，后因在搶救中無效逝世，經理室又組織成立了以原老經理彭祝輝為組長的小組，積極協助他家人處理好了贍后工作。通過這一系列的工作，密切了干群關系，凝聚了全店職工的人心。在此要感謝市總工會對我店事業的關心和對我店工會工作的支持，我店工會將本著有利于企業文化的建設，有利于新華書店事業的發展，有利于提高企業在社會的聲譽，有利于維護社會的安定團結，認真按照中央、省、市委和市店黨支部的各項指示，切實把工會工作開展的更好，為企業的發展發揮自身的作用。汨羅市新華書店 2003年12月1日

第三篇：新華書店工會年終工作總結

這是一篇關于新華書店工會年終工作總結，由xiexiebang,com小編輯收集整理，希望可以幫助到您！

今年以來，我店工會工作開展得有聲有色，為豐富同志們的業余生活，融洽干群的關系，聯系干群之間的感情，配合黨的中心工作都發揮了積極的作用。不論在面對什么新問題，什么樣的新局面，我店工會始終團結在經理室、黨支部周圍，堅決按照省店、市店及市委、市政府的各項指示，針對本店的實際問題，進行了有效的具體的工作。為了完成市店下達的圖書銷售指標，我店工會積極組織群眾進行促銷活動，下鄉擺攤，上門推銷，這一些具體措施都很好地配合了經理室的工作指示和要求，也反映了工會的作用不可低估。今年我店工會主要從以下幾個方面來做好工作：

一、加強工會成員政治思想學習，努力提高政治覺悟。

現代企業的競爭不僅僅是經濟的競爭，更是人的素質的競爭、文化的競爭。我店多年來一直重視政治理論知識、業務技能知識的學習，知道經濟建設的發展離不開全體員工有較好的的政治修養和業務素養。為有序地使學習不斷深入，我店在今年年初就制定了學習計劃和學習步驟，由經理室帶頭，工會組織，成立了學習小組，進一步認真學習了江總書記“三個代表”的重要思想，認真學習了上級領導的各項指示精神，加強了全體員工對新華書店發展史的進一步了解，加強了全體員工的愛崗敬業精神，提高了勞動紀律的認識，使全體員工充分認識到“服務是我們立身之本，顧客是我們衣食父母”，認識到企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有不斷提高對顧客的優質服務，用服務來留住顧客之心，用服務來增強顧客對企業的信任。同時，經理室積極要求全體職工加強寫作，積極投稿，不斷提高自身的理論水平，全年向內部刊物《岳陽圖書發行》投稿18篇，向省店《圖書市場報》投稿5篇。

二、積極開展各項活動，增強企業活力。

世界是聯系的，只有相互聯系，相互作用，社會才能發展。同樣，汨羅市店的發展更離不開社會各界的大力支持和配合。一是在對外上我店出錢出物，成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統組織的“新華杯”三獨比賽，這些活動密切了我店與市委、市政府的聯系，同時向廣大讀者展示了我店的企業形象和企業風貌，提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽度，有力地鞏固了自身在圖書行業中的領導地位；二是在對內上為豐富同志們業余生活，融洽干群關系，我店經理室帶頭，工會組織開展了各種文娛活動，進行了競爭性強的業務練兵比賽，這都極大地調動了同志們積極性，豐富了同志們業余生活，基本上杜絕了打牌賭博的現象。4月29日下午，我店全店職工進行了連續操作、打發票兩項業務練兵比賽，大家爭先恐后，勇躍參加，其中兩位同志分別獲得兩項業務練兵比賽第一名；晚上我店在文體娛樂活動室舉行了唱歌舞會，同志們匯聚一堂，盡情地歡唱，個個春風滿面，整個聯歡晚會喜氣洋洋，歡聲雀躍，大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過這樣的活動，全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進一步的加深，融洽了干群之間的關系，增強了經理室在職工心中的凝聚力、號召力。

三、發揮工會作用，調動職工積極性。

近幾年來特別是今年，我們承受著學生減員，課本減量，圖書市場的持續低迷等一系列不利因素，對我們提出了十分嚴峻的挑戰。而上級店給我們下達的各項經濟指標比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經營壓力的情況下，工會積極配合經理室，充分調動了全店員工的積極性，變壓力為動力，在困境中奮起，負重前進，千方百計完成了經濟指標，確保了經濟運行的持續穩定。一是經理室采取獎罰制度，對每一位同志下達個人推銷任務，在完成個人6000元推銷任務的同時，還要完成50幅年畫，50個臺歷，完成不了的將扣發工資，超額完成的可適當給予獎勵。工會積極配合經理室，通過與每一位同志交流談心，想盡辦法調動大家的主人翁意識和競爭意識，到本月底個人推銷任務已超額完成，達到了經理室下達的銷售指標。二是積極開展下鄉擺攤、送書下鄉等活動，從每個部門抽出人員統一在工會的組織下，到智峰鄉新卜村，送去了科技圖書800多元；還分別到白塘鄉、新市鎮、紅花鄉送去科技圖書1200元、1000元、800元，先后有四十幾次把圖書送到了農民、學生手中，全年共計銷售圖書達8萬多元，圖書有6000多冊，得到了鄉政府及農民學生的好評。這一切不但使同志們的競爭意識增強了，主人翁意識提高了，企業的社會影響力擴大了，而且產生了好的經濟效益和社會效益。

第四篇：新華書店工會

如何做好縣級新華書店工會工作

在新華書店股份有限公司改制過程中，員工管理工作將面臨許多新情況、新問題。切實抓好工會工作是正確處理企業發展改革和個人利益得失之間的關系，確保新華書店改革工作的順利推進的唯一途徑。工會組織是企業的重要組織機構，是黨組織聯系職工的橋梁和紐帶,不僅肩負著維護職工合法權益的基本職責, 也擔負著協調企業整體利益與職工個人利益關系的重任。因此，工會在企業管理中的作用是無法替代的。如何做好新華書店工會工作，是當前面臨的緊迫任務。要做好新華書店工會工作，可從以下幾點入手：

一、把握正確的工作導向。

在實際工作中，基層工會組織必須服從上級工會組織的領導，落實上級工會組織的指示和任務，建立健全規章制度，全力做好職工群眾工作，維護職工利益，顧大局、講奉獻，在改制過程中，發揮應有的作用。

二、把握工作原則，健全制度，找準工會工作的落腳點。黨對工會工作的領導主要是政治上的領導,集中體現在黨要牢牢把握工會工作的政治方向上。通過黨支部把關定向,引導工會組織和工會干部把對黨負責和對職工群眾負責統一起來,把執行政策的堅定性和服務職工群眾的實效性結合起來,真正把黨支部的重大決策部署貫徹落實到工會各項工作中去。

新華書店黨支部要真正將黨對工會工作的絕對領導擺上黨支部工作重要議程,納入黨的組織建設和企業發展的總體規劃中來,同時部署、同時考核、同時落實；更要牢牢把握“原則問題把關,具體工作放手,加強不包辦,支持不干預”的原則，在制度上全力支持工會工作。一是要建立健全黨支部定期研究工會工作的制度,定期召開工會工作會議，及時研究解決工會工作中出現的問題。二是要堅持工會聯席會議制度即由勞動和社會保障部門、企業代表、職工代表組成的勞動關系三方協商制度。三是黨支部要堅持“黨建帶工建、工建助黨建”原則,為做好工會工作提供更加堅實的組織保障。四是要認真研究新時期、新形勢下工會工作的特點和規律,不斷創新和完善工會工作機制，從而固本強基,形成有利于工會開展工作、發揮作用的體制機制。

三、把以人為本作為開展工會工作的生命線。要充分發揮工會的組織作用,就必須堅持以人為本的企業管理理念，切實加強基層工會建設,加強工會干部隊伍培養和充實。及時抓好企業改組改制中工會組織的整改和重建工作,加強基層工會聯合會及聯合基層工會的建設,擴大工會的覆蓋面。

四、多方入手，維護職工應有權益。

在基層工會工作中，要從關心職工生活疾苦，維護職工利益出發，尤其在企業改制過程中，要時刻掌握他們的所思、所想。

一是堅持工會工作面向職工、以人為本,增強職工的主人翁意識。職工是企業的主體，既是企業改革的對象，也是促進企業改革的源泉和動力。面對新的形勢、新的管理體制，要尊重職工的主人翁地位，認真落實職工的參與權、知情權和監督權。

二是召開職代會，加強職工代表參政議政的能力。要以全心全意為人民服務為宗旨，要不斷創新工作方式方法，樹立企業發展和職工利益相互依存的觀念。企業發展中的重大事項運行處理要采取召開職工大會通報情況、群眾問卷調查等形式，集思廣益，廣泛聽取職工意見，對存在的問題及時修正，科學決策，并號召職工積極投身于書店的建設和發展之中，使企業形象呈現出生動活潑、和諧順暢的良好局面。

三是開展形式多樣的文體活動，豐富職工生活。工會要積極組織開展具有時代氣息的職工業余文化活動，豐富職工群眾業余生活，壯大職工隊伍建設。要營造出健康、和諧的企業氛圍，通過組織各種各樣健康文化娛樂活動，引導職工健康向上的生活情趣，以便于職工釋放工作和生活壓力。要不斷充實完善企業文化建設的內容，把員工統一到關心企業發展、維護企業利益的方向上來，為企業更好、更快發展積聚能量。四是工會組織要加強自身學習，為企業發展大局著想。工會干部要經常組織職工學習黨的路線、方針、政策，了解工會的工作的方方面面，掌握新時期工會工作的新要求、新任務，用理論指導職工群體，把學習再學習放在突出位置，不斷改進工會自身作風，為企業發展出謀劃策、當好參謀助手。

五是要充分發揮工會組織橋梁紐帶作用。工會組織要把職工的意愿和要求反映到企業行政和黨組織建設上來，要通過教育和宣傳手段把黨和國家的政策、企業面臨的形勢及時向職工群體傳達，使企業管理層能夠及時了解廣大職工群眾的意愿、意見和要求，增加決策的透明度和廣泛度。要定期向職工群體傳達企業的發展狀況，提高職工群眾參與企業管理的積極性、主動性，提高工作熱情。

隨著新華書店股份制改革工作的不斷深化，要做好基層新華書店工會工作，工會工作人員還要在工作中做到“心到、嘴到、腿到、情到”，帶領職工主動適應新形勢，扎實工作，開拓創新，使基層新華書店工會在推動國有圖書發行企業深化改革、促進新華書店持續穩定和諧發展的進程中發揮更大的作用。

第五篇：新華書店工會工作計劃

新華書店工會工作計劃

工會將按照黨的“十六大”精神和“三個代表”重要思想的要求，在市總工會的領導下，認真學習十六大文件和修改后的《工會法》，認真履行工會職能，轉變觀念，不斷創新，做好會的思想政治工作，促進職工隊伍的建設，服務于廣大職工，為我店的改革和發展做出積極的貢獻。

一、認真組織學習，不斷提高認識，配合黨政部門組織廣大會員認真學習十六大文件，全國人大文件，使職工振奮精神，明確目標，積極投身于企業的改革和建設中。上半年組織開展學習“三個代表”重要思想心得體會。

二、積極組織廣大職工學習《工會法》，提高民主監督意識和維權意識，引導職工樹立主人翁意識，關心和支持企業的改革和建設。

三、組織廣大職工積極參加爭創“文明單位”和“文明個人”的，鼓勵職工在教書育人和管理育人、服務育人的工作中大膽創新，敢于提出合理化建議，12月份組織評選一批出席省市店先進個人和工會積極分子。

四、充分發揮職代會的民主監督和民主管理作用，在民主管理的形式、內容、實效方面要有新的突破，使校務公開工作有創新。認真組織好第屆一次的職代會的提案及建議的落實，完善對職代會通過的有關決議的落實的全程監督和檢查，為召開職代會做好準備工作。

五、建立工會的宣傳陣地，利用黑板報、網站等進行黨的路線、方針、政策和《工會法》等有關知識宣傳，不斷提高宣傳工作水平。上半年爭取建好工會閱覽室。

六、堅持以人為本，認真履行好工會職責，積極開展各類。強化工會工作的各種制度建設。明確工會干部的職責，并認真開展工作，每個委員都有明確的工作計劃，年內全面建立工作的臺帳和檔案。

七、配合經理室抓好員工建設，把提高職工隊伍的整體素質作為工會工作的第一要務。主要完成以下幾項工作：