第一篇：醫院設置審批可行性研究報告

醫院設置審批可行性研究報告

金溪現代醫院可行性研究報告 金溪縣衛生局

為滿足人民群眾日益增長的多層次醫療服務需求，促進金溪縣醫療衛生事業的健康快速發展。根據中央、省、市鼓勵和加快非公有制醫院建設的精神，我們擬出資興建金溪現代醫院，特向你們提交申請設置報告。

一、基本情況

規模按一級專科醫院標準建設；性質為獨立法人的社會辦醫機構；籌建小組受XXX領導；擬設床位20張。

二、人口、經濟和社會發展概況

三、XX地區人群健康狀況和疾病流行概況 1）健康狀況

據XXX年底統計，全市出生率X‰，總死亡率X‰，人口自然增長率X‰；嬰兒死亡率X‰，新生兒死亡率X‰，孕產婦死亡率X/十萬。社會人群平均期望壽命XX歲。2）疾病流行狀況

接受住院治療的前十位疾病

順序

城

市

農

村 1

泌尿生殖系統疾病

泌尿生殖系統疾病 10

3）

XXX年居民十大死因比例 死亡

順序

死亡目錄分類

死亡率（1/10萬）

比例（%）

循環系統疾病

腫瘤系統疾病

損傷和中毒疾病

呼吸系統疾病

消化系統疾病

內分泌、營養、代謝及免疫疾病

診斷不明疾病

泌尿和生殖系統疾病

5.07

1.05 9 新生兒疾病

傳染病和寄生蟲疾病

四、XX地區醫療資源分布情況和泌尿和生殖系統疾病防治與醫療服務需求分析

1）據有關部門統計，XXX年X市醫院為X家。其中綜合醫院XX家； 中醫院XX家；專科醫院XX家。每千人擁有床位數達X，每千人擁有衛技人員數達X。

2）X市市區醫療資源現狀為：醫院多，人均床位、人均衛技人員占有比例高，醫療資源（數目）相對飽和過剩。但高、精、尖、新技術人才缺少，醫療技術卻不能完全滿足患者需求。3）4）

因此，在X市城區發展較高水平、新理念、人性化、較大規模的XX專科醫院，來適應X市發展建設的需要，符合設置的科學性、可行性。

五、選址：

六、功能、任務、服務半徑：

七、醫院規模： 1）設床位XX張

2）人員：按照國家衛生部標準： 每床至少配備0.88名衛技人員 XX張床×0.88=XX人； 每床至少配備0.4名護士 XX張床×0.4=XX人；

各專業科室至少配備一名副主任醫師職稱以上的醫師，主治醫師、醫師按科室比例分配。3）人員來源及培訓

學科帶頭人及技術骨干（含護理）在開業前招聘。

與籌建同步招收的往應屆醫技畢業生在籌建期內送省級醫院全程培訓學習。

臨床醫師、主治醫師、營養師在開業前接受專業短期規范化培訓。成立醫院管理委員會，聘請有管理經驗和能力的專業人才管理醫院。

4）醫院建筑。每床占地面積117平方米，加上放射、放療用地建筑，計劃征用地XX畝；每床建筑面積80平方米。我們擬建面積共計約XX萬平方米（準確數字以設計圖紙為準）。在建筑施工前后，按要求接受消防部門指導、驗收。5）科室設置： 門診: 住院：

一級科目： 二級科目：

醫技科室： 后勤科室：

6）設備：基本設備、病房每床單元設備與開展診療科目相應的其它設備，按照衛生部醫院的標準配置。

八、投資概算和效益預測 按照初步預算，醫院概算投資分為：

1)

門診樓用地及擴建工程費用XX萬元 2)

病房區費用XX萬元

3)

病房區各網管改造及裝修工程費用XX萬元 4)

基礎設施建設費用XX萬元 5)

設備購置和安裝費用XX萬元

6)

醫療輔助用房費用以實際花費為準 7)

啟動費及不可預見費用XX萬元等。預計總投資約XX萬元。

建成運轉后，預計日門診量可達XX人，日門診收入將達X萬元以上，月收入達XX萬元以上，門診年收入將達XX萬元以上；住院床位預計床位入住率達70%以上，月收入約XX萬元，年收入將達XX萬元以上，可實現稅后所得利潤總值約XX萬元。

九、資金來源及投資總額

自籌。總額：X。

十、環境影響及治理

（一）施工整改期間建筑垃圾的清理：

項目施工整改期間配合創衛創模工作，在最大范圍內保持環境的衛生清潔，嚴格按照環衛部門的統一安排，及時清除建筑垃圾到指定位置。

（二）醫院運轉后污物、污水的處理：

1、醫療垃圾和生活垃圾處理：

在處理過程做到防止污染擴散，分類收集，分別處理。尤其是醫療垃圾，嚴格按照XX環保管理部門的要求進行處理。

2、污水和污泥處理：

醫院的職工生活用水、行政用水、病區污水實行分流，分別進行消毒處理。為此，我們將設置合并式、集中式污水處理系統，對職工生活用水、行政用水、病區污水進行分流處理。處理標準達到《污水綜合排放標準》。

3、污水處理后產生的污泥進行無害化處理，其污泥排放達到以下標準：蛔蟲卵死亡率大于95%；糞大腸菌值不小于1%;每十克污泥原樣中不能檢出腸道致病菌和結核菌。

總之，在設置污物、污水處理設施時，力求使污物、污水處理達到環保要求，在開業前接受衛生、環保部門驗收。

十一、經濟社會效益評估

按照《醫院機構設置規劃指導原則》，醫院籌建期為三年，在XX年底建成開業。XX—— YY年為打基礎（起步）階段，預計從ZZ年起步入發展階段，經濟效益將遞增增長，XXXX年以后步入穩定發展階段。以發展階段為評估年限。

年 份

毛收入(單位：萬元)

純利潤（不含支出）(單位：萬元)X年

X1年

X2年

X3年

X4年

XX醫院的建設適應了社會主義市場經濟體制要求的新型醫療衛生服務體系，為X市醫療市場多元化公平有序的競爭、互相促進、共同發展注入了新的力量。

十二、綜合效益評估及發展目的

從以上的分析看出，XX醫院的建設雖然投資較大，但科技含量高、經濟潛力具備較好前景，能夠取得較好的經濟效益和良好的社會效益，具有一定的抗風險能力，說明設置的可行性可以成立。

XX醫院運行后，將在各級zhengfu的領導和支持下，發揚愛心奉獻的一貫作風，以真正的老百姓的醫院扎根在XX，國知名的、具有自己品牌的特色醫院。當否，請予審批。

XX醫院

200X 年X月X日 聯系人及方式：XXX TEL: FAX: 手機：*

逐漸把醫院建設成為XX乃至全

第二篇：醫院設置審批可行性研究報告

醫院設置審批可行性研究報告

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XXX醫院可行性研究報告

XXX衛生局

為滿足人民群眾日益增長的多層次醫療服務需求，促進洛陽市醫療衛生事業的健康快速發展。根據中央、省、市鼓勵和加快非公有制醫院建設的精神，我們擬出資興建XXX醫院，特向你們提交申請設置報告。

一、基本情況

規模按X級專科醫院標準建設；性質為獨立法人的社會辦醫機構；籌建小組受XXX領導；擬設床位XX張。

二、人口、經濟和社會發展概況

三、XX地區人群健康狀況和疾病流行概況 1）健康狀況

據XXX年底統計，全市出生率X‰，總死亡率X‰，人口自然增長率X‰；嬰兒死亡率X‰，新生兒死亡率X‰，孕產婦死亡率X/十萬。社會人群平均期望壽命XX歲。

2）疾病流行狀況

接受住院治療的前十位疾病

順序 城 市 農 村 1 2 3 4 5 6 7 8 9 泌尿生殖系統疾病 泌尿生殖系統疾病 10 3）XXX年居民十大死因比例 死亡

順序 死亡目錄分類 死亡率（1/10萬）比例（%）循環系統疾病 2 腫瘤系統疾病 3 損傷和中毒疾病 4 呼吸系統疾病 5 消化系統疾病 內分泌、營養、代謝及免疫疾病 7 診斷不明疾病 8 泌尿和生殖系統疾病 5.07 1.05 9 新生兒疾病 10 傳染病和寄生蟲疾病

四、XX地區醫療資源分布情況和泌尿和生殖系統疾病防治與醫療服務需求分析 1）據有關部門統計，XXX年X市醫院為X家。其中綜合醫院XX家； 中醫院XX家；專科醫院XX家。每千人擁有床位數達X，每千人擁有衛技人員數達X。2）X市市區醫療資源現狀為：醫院多，人均床位、人均衛技人員占有比例高，醫療資源（數目）相對飽和過剩。但高、精、尖、新技術人才缺少，醫療技術卻不能完全滿足患者需求。3）4）

因此，在X市城區發展較高水平、新理念、人性化、較大規模的XX專科醫院，來適應X市發展建設的需要，符合設置的科學性、可行性。

五、選址：

六、功能、任務、服務半徑：

七、醫院規模： 1）設床位XX張

2）人員：按照國家衛生部標準： 每床至少配備0.88名衛技人員 XX張床×0.88=XX人； 每床至少配備0.4名護士 XX張床×0.4=XX人；

各專業科室至少配備一名副主任醫師職稱以上的醫師，主治醫師、醫師按科室比例分配。

3）人員來源及培訓

學科帶頭人及技術骨干（含護理）在開業前招聘。

與籌建同步招收的往應屆醫技畢業生在籌建期內送省級醫院全程培訓學習。臨床醫師、主治醫師、營養師在開業前接受專業短期規范化培訓。成立醫院管理委員會，聘請有管理經驗和能力的專業人才管理醫院。

4）醫院建筑。每床占地面積117平方米，加上放射、放療用地建筑，計劃征用地XX畝；每床建筑面積80平方米。我們擬建面積共計約XX萬平方米（準確數字以設計圖紙為準）。在建筑施工前后，按要求接受消防部門指導、驗收。5）科室設置： 門診: 住院：

一級科目： 二級科目： 醫技科室： 后勤科室：

6）設備：基本設備、病房每床單元設備與開展診療科目相應的其它設備，按照衛生部醫院的標準配置。

八、投資概算和效益預測

按照初步預算，醫院概算投資分為：

1)門診樓用地及擴建工程費用XX萬元 2)病房區費用XX萬元

3)病房區各網管改造及裝修工程費用XX萬元 4)基礎設施建設費用XX萬元 5)設備購置和安裝費用XX萬元

6)醫療輔助用房費用以實際花費為準 7)啟動費及不可預見費用XX萬元等。預計總投資約XX萬元。

建成運轉后，預計日門診量可達XX人，日門診收入將達X萬元以上，月收入達XX萬元以上，門診年收入將達XX萬元以上；住院床位預計床位入住率達70%以上，月收入約XX萬元，年收入將達XX萬元以上，可實現稅后所得利潤總值約XX萬元。

九、資金來源及投資總額

自籌。總額：X。

十、環境影響及治理

（一）施工整改期間建筑垃圾的清理：

項目施工整改期間配合創衛創模工作，在最大范圍內保持環境的衛生清潔，嚴格按照環衛部門的統一安排，及時清除建筑垃圾到指定位置。

（二）醫院運轉后污物、污水的處理：

1、醫療垃圾和生活垃圾處理：

在處理過程做到防止污染擴散，分類收集，分別處理。尤其是醫療垃圾，嚴格按照XX環保管理部門的要求進行處理。

2、污水和污泥處理： 醫院的職工生活用水、行政用水、病區污水實行分流，分別進行消毒處理。為此，我們將設置合并式、集中式污水處理系統，對職工生活用水、行政用水、病區污水進行分流處理。處理標準達到《污水綜合排放標準》。

3、污水處理后產生的污泥進行無害化處理，其污泥排放達到以下標準：蛔蟲卵死亡率大于95%；糞大腸菌值不小于1%;每十克污泥原樣中不能檢出腸道致病菌和結核菌。

總之，在設置污物、污水處理設施時，力求使污物、污水處理達到環保要求，在開業前接受衛生、環保部門驗收。

十一、經濟社會效益評估

按照《醫院機構設置規劃指導原則》，醫院籌建期為三年，在XX年底建成開業。XX—— YY年為打基礎（起步）階段，預計從ZZ年起步入發展階段，經濟效益將遞增增長，XXXX年以后步入穩定發展階段。以發展階段為評估年限。

年 份 毛收入(單位：萬元)純利潤（不含支出）(單位：萬元)X年 X1年 X2年 X3年 X4年

XX醫院的建設適應了社會主義市場經濟體制要求的新型醫療衛生服務體系，為X市醫療市場多元化公平有序的競爭、互相促進、共同發展注入了新的力量。

十二、綜合效益評估及發展目的

從以上的分析看出，XX醫院的建設雖然投資較大，但科技含量高、經濟潛力具備較好前景，能夠取得較好的經濟效益和良好的社會效益，具有一定的抗風險能力，說明設置的可行性可以成立。

XX醫院運行后，將在各級zhengfu的領導和支持下，發揚愛心奉獻的一貫作風，以真正的老百姓的醫院扎根在XX，逐漸把醫院建設成為XX乃至全國知名的、具有自己品牌的特色醫院。

當否，請予審批。

XX200X 年X月X日 聯系人及方式：XXX

醫院

第三篇：醫院設置可行性研究報告

臨安市人民醫院城西院區

可行性研究報告

一、申請單位名稱：

臨安市人民醫院法人代表：崔健

身份證號碼：

醫院現址：臨安市錦城街道衣錦街548號。

申請單位基本情況：

臨安市人民醫院創建于1940年，70年來經過幾代人的艱辛努力，醫院取得了突飛猛進的發展。醫院現有醫療用房6萬余平方米，占地40余畝。擁有臨床、門診醫技科室60個，核定床位662張。現有在崗職工915人，離退休職工195人，是一所集醫療、急救、教學、科研為一體的綜合醫院，于2012年晉升為三級乙等醫院。2014年，我院正式掛牌成為浙江醫學高等專科學校直屬附屬第二醫院。醫院還是浙江大學醫學院碩士研究生進修班聯合辦學單位、杭州市急救中心臨安分中心，被省教委、衛生廳授予高等醫學院校教學醫院，并與浙江大學附屬第二醫院、杭州市第一醫院集團建立了合作醫院。2013年醫院門急診95萬人次，出院26000余人次，全年業務收入3.8億元。

醫院重視軟硬件建設，實行科學管理，設置以現代化醫院為標準的各臨床科室。先后開設了120急救中心、重癥監護病房（ICU）、心血管監護病房（CCU）、血液凈化室、手術麻醉科、婦科、產科、兒科、感染科、神經外科、神經內科、呼吸內科、骨科、心內科、血液、腫瘤內科、內分泌、消化內科、微創外科、普外科、胸外科、泌尿外科等病區。其中心內科、普外科為浙江省縣級龍頭學科。開展了各類消化道支架植入術、心臟起搏器安裝、外周血管造影支架植入術、頸、腰椎間盤微創介入治療、關節鏡、手外科、骨折微創治療、各類惡性腫瘤放射性碘125植入術、射頻消融、經動脈插管灌注化療栓塞術、內鏡下逆行胰膽管造影（ERCP）、內鏡下十二指腸乳頭括約肌切開術

（EST）等。

醫院引進先進設備，擁有1.5T核磁共振、16排螺旋CT、多功能機、物流系統、靜脈配置中心、潔凈手術室、鉬靶機、高壓氧、電磁式體外振蕩碎石機、電子胃腸鏡系統、中央監護網絡系統、DR、CR等先進的醫療儀器，為臨床準確診斷、治療、教學提供了良好條件。全力打造數字化醫院，HIS系統、PACS系統、電子病歷等實現了無縫連接。醫院擁有高級衛技職稱90名，中級衛技職稱333名，逐步形成了老、中、青相結合的梯隊，合理、朝氣蓬勃的人才隊伍，醫療技術不斷邁上新臺階。

近幾年，醫院整體規劃，加快基本建設。如今，一座布局更為科學、合理，服務更上品質的現代化醫院將竭誠為全市人民提供更為滿意的服務。

二、擬設醫院所在城區人口、經濟和社會發展概況

擬設醫院位于錦城街道橫潭村戚家橋170號，臨安市社會福利中心內部。錦城街道是臨安市政治經濟文化交流的中心城市，轄11個社區、12個居民區，總人口數 104106 人，山林總面積有130835 畝，林業總產值達 3645 萬元，是一個生態旅游城市，具有豐富的生態旅游資源。

三、擬設醫院所在地區醫療資源分布情況以及醫療服務需求分析 錦城鎮內有臨安市人民醫院、臨安市中醫院、臨安市婦幼保健所、錦城街道社區衛生服務中心等醫療機構，均位于錦城鎮的東部及中心區塊。目前錦城鎮城西區塊無一家綜合性的醫療機構，無法給周邊地區老百姓提供便捷、高質量的醫療服務。為推進臨安福利事業的健康發展，更好地為全市老年人、孤殘兒童和殘疾人提供醫療康復服務，臨安市社會福利中心采用“醫養結合”的養老服務模式，在康復中心

引進我院醫療康復中心。而醫院在醫療用房十分有限的情況下，市福利中心為醫院提供一至六層樓房開設老年病和康復專科及門診科室、腎內科及血透室，可有效緩解住院難。醫療合作后，醫院將為福利中心休養老人、孤殘兒童、殘疾人提供專業的醫療康復服務，并方便城西區塊市民就診。

四、擬設醫院名稱、選址、功能、任務、服務半徑

名稱：臨安市人民醫院城西院區

選址：臨安市錦城街道橫潭村戚家橋170號

功能：是以臨床醫療服務為主，兼有疾病預防保健、科研、教學等功能。

任務：醫院將為福利中心休養老人、孤殘兒童、殘疾人提供專業的醫療康復服務；為周邊地區老百姓提供基本醫療服務，尤以腎內科、血透、康復理療為特色。

服務半徑是以臨安市社會福利院為中心，向周邊各個社區輻射。

五、擬設醫院的服務方式、時間、診療科目和床位編制

服務方式是以門診和住院診斷治療為主，以社區醫療、急救出診、家庭病床為輔。

服務時間是24小時開診。

診療科目包括：內科、外科、婦產科、兒科、眼耳鼻喉科、血透科、康復醫學科、、檢驗、影像、功能檢查科等協助診斷治療科室。

床位編制91張。

六、擬設醫院的組織機構、人員配備

組織機構：包括職能管理部門、臨床科室和醫技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財務科、醫務科、護理部、質控科、感控科；臨床科室含內科、外科、兒科、婦產科、眼耳鼻喉科、康復醫學科、血透科；醫技輔助診斷治療科室含藥劑、檢驗、影像、功能檢查科等協助診斷治療科室；后勤輔助科室含器械科、總務科、保衛科等科室。

醫院的人員配備：達到三級綜合醫院的人員配備要求，全院職工64人，其中衛技人員57人，具有副高級以上職稱人員3人以上，中級職稱人員12人以上。

七、擬設醫院的儀器和設備配備：在醫院原有醫療設備的基礎上，增添和更新部分醫療設備，達到三級綜合醫院的設備配備要求，滿足臨床醫療的需要。主要大型設備包括購置DR、彩色B超、醫學檢驗設備、康復設備、中心供氧系統、信息管理系統、醫學急救設備、救護車等。

八、擬設醫院與服務半徑區域內其他醫療機構的關系和影響 服務半徑區域內的其他醫療機構主要是一些門診部、個體診所。

我院將與周邊醫療機構進行密切的業務聯系和技術協作，友好合作，公平競爭，共同為本地區群眾健康服務，搞好本地區的社區醫療服務。

九、擬設醫院的污水、污物、糞便處理

生活污水(COD、BOD、SS、NH 3-N、動植物油)經化糞池處理后集中醫院污水處理站處理。經處理的污水達到GB8979—1996《污水綜合排放標準》一級排放標準的要求，不會對周圍環境造成污染。生活垃圾統一由臨安市環衛車送垃圾處理場處理。醫療廢棄物由大地維康公司統一收集進行特殊處理，不會對周圍環境造成污染。

十、醫院的通訊、供電、上下水道、消防設施情況：

醫院的通訊通過電信部門的固定程控電話、手機及內部電話網進行對外和對內聯絡；供電系統擬設專線雙路供電，同時自備發電機組能滿足外電停電時臨床用電需要；上下水道采用符合醫院建筑標準要求的管道鋪設，由自來水公司統一供水。并在樓頂設備用水池，以防自來水停水時臨床應急用水。消防設施按醫院建筑消防標準設置，由消防部門驗收合格方可使用。

十一、資金來源、投資方式、投資金額、注冊資金情況：資金來源是差額補助。投資金額為1232.6萬元，注冊資金31445萬元。

十二、項目投資預算：為1280萬元，目前已完成投資額1232.6萬元，占預算的96.3%。

十三、擬設醫院開業后五年內的成本效益預測分析：

項目計劃于2014年初開張營業，開業第一年開放床位91張。預計年門診量約 12000 人次，住院率80%，住院人數800人次，完成總產值3200萬左右。第二年，隨著福利院周邊小區的建成和入住人口的增加，福利院入住人員增長，康復病區的正常開放，當地年門診量約13000人次，住院率85%，住院人數約1000人次，預計總產值可達3200萬元左右，職工70人，年平均報酬100000元，工資成本約700萬，凈利潤約200萬。第三年，開放床位110張，年門診量約 14500人次，住院率按90%，住院人次1200人次，人均住院費用7200元，總產值3800萬元左右，職工75人，年均報酬105000元，工資成本約787.5萬元，凈利潤320萬元左右。第四年后，每年總收入突破4500萬元，扣除各項成本支出，凈利潤為500萬以上。這樣預計開業五年，可收回投資，投入的固定資產能保值增值，隨著業務發展，投入資金300萬，完善部分基礎設施及增添部分醫療設備，隨著臨安城市的發展和人民生活水平的提高，經營的好，每年的業務收入可達5500萬收上。

臨安市人民醫院（公章）

2014-7-1

第四篇：設置可行性研究報告

設置***醫院可行性研究報告

一、申請單位名稱、基本情況以及申請人姓名、年齡、專業履歷（包括有無違反《醫療機構管理條例實施細則》第十二條之規定等）、身份證號碼（內容據實填寫）

二、、所在地區的人口、經濟和社會發展等概況

（內容據實填寫）

三、所在地區人群健康狀況和疾病流行以及有關疾病患病率

（內容據實填寫）

四、所在地區醫療資源分布情況以及醫療服務需求分析（內容據實填寫）

五、擬設醫療機構的名稱、選址、功能、任務、服務半徑（內容據實填寫）

六、擬設醫療機構的服務方式、時間、診療科目和床位編制（內容據實填寫）

七、擬設醫療機構的組織及結構、人員配備（內容據實填寫）

八、擬設醫療機構的儀器、設備配備（內容據實填寫）

九、擬設醫療機構的污水、污物、糞便處理方案（內容據實填寫）

十、擬設醫療機構的通訊、供電、上下水道、消防設施情況（內容據實填寫）

設置人（簽字或者蓋章）： 年月日

第五篇：關于設置骨科醫院的可行性研究報告

關于設置骨科醫院的可行性研究報告

前言

根據國務院八部委《關于城鎮醫療衛生體制改革的指導意見》和衛生部等四部委《關于城鎮醫療機構分類管理的實施意見》的精神，為更好地滿足**市廣大人民群眾多層次、多樣化的醫療需求，****醫療投資管理有限公司經過對**市醫療衛生市場的詳細研究，現擬在**市申請設置**市**骨科醫院。此前，我們組織有關專家對設置該院的可行性從多方面進行了調查分析，現將設置該院的可行性研究報告如下。

一．申請人簡況

****醫療投資管理有限公司成立于2000年12月，注冊資金8000萬元，經營范圍主要包括：醫院資產委托管理，投資管理及咨詢服務，醫療技術領域內的四技服務，醫療設備、環保設備的研發等。

公司由****投資（集團）投資組建，是致力于建立并發展現代化醫療機構的專業投資公司，通過投資新建、收購、托管等方式在全國范圍內建立高水準醫療機構。公司經過近兩年的發展，結合股東的資源整合和公司全體員工的努力，已經形成了極強的投資實力和醫院經營管理能力，積聚了一批有志于醫療產業發展的包括醫院管理、醫療技術支持、醫院營銷管理等中高級人才在內的醫院管理團隊。通過公司自身獨立投資建立醫院和從事實際管理，在醫院的經營發展方面取得了豐富的經驗。在醫療產業投資和醫院管理實踐中，公司還聚集了一批全國知名的醫學專家，具有強大的專家技術支持力量，在上海、北京、西安等地都擁有長期合作的醫學專家顧問團隊。在上海，我們和長征醫院、華山醫院、長海醫院、中山醫院、解放軍85醫院等全國著名三甲醫院在骨科、婦科、產科、眼科、心內科、神經內科、免疫系統疾病、介入治療、醫學整形、泌尿外科等方面的科室和專家建立了長期穩定的合作關系。公司已經投資建成的××××醫院、××××醫院和××××醫院是擁有多個特色專科的綜合性醫院，以其溫馨人文的診療環境、現代化的管理模式、科學合理的診療流程，先進的醫療設備，強大的醫技隊伍在民營醫院行列獨具特色。醫院堅持“病人至上，質量第一，服務為本”的宗旨，以科研為先導，不斷研發引進應用最新技術，真正做到了“療效好，服務優，價格廉”。公司成立以來已經具備了優秀的管理團隊、強大的專業技術保障和良好的經營業績。

二、申請設置背景 ××市為××省地級市,位于××省東北部，東瀕××，北與××等縣市接壤,西與××毗鄰；××相連。轄××6縣和××三區及一個國家級經濟技術開發區，總人口465萬。市區人口120萬。

2004年末，全市共有醫療機構共867家，其中醫院150家,擁有病床8793張，衛生技術人員11675人，醫生5236人。每千人擁有病床1.89張,每千人擁有醫生數1.2人。其中市區擁有病床數4346張，衛生技術人員5207人，醫生2261人。同期中國衛生部統計資料顯示為全國平均每千人擁有床位數為2.4張,每千人擁有醫生數為1.7人。**市經濟建設發展迅速，不斷增加的人口數量以及不斷增加的人民收入，使得人們對城市衛生服務質量和標準提出了更高的要求。統計數據顯示目前**市醫療資源提供明顯不足，造成部分國有醫療機構超負荷運轉，甚至出現就醫難的問題。特別是骨科領域，骨創傷、脊柱疾病以及各類骨病在當地發病率較高，但**市沒有一家專業的骨科醫院，市內僅有的幾家大醫院有相當的診治能力，但人滿為患，超負荷的就診量使得其無法提供更高質量的服務。倘若涉及骨科高端領域，因技術水平的不足迫使病人遠走上海、北京，造成大量資源流失。

三、申請設置醫院概述 1．醫院名稱：；**市**骨科醫院。2．醫院選址：**市

醫院場址選擇在，地處**市××區，為進入**市區的咽喉要道。附近醫療機構缺乏，此處建院正好填補醫院空白。該場所交通便利，場地開闊，進入醫院內通暢無阻，非常適合救護車進出。該場所占地面積為，建筑面積為，有建筑物三幢及周邊綠化。目前建筑面積可以滿足醫院初期建設需要，占地面積給予醫院的后續發展留有足夠的空間。

場所周圍無幼托機構及中小學校，無食品生產經營單位，離居民生活區有足夠距離。水、電配備完善、各種公共設施齊全、地下管道均鋪設到位，是一個非常適合醫院經營發展的場所。

3、醫院規模與定位

根據衛生部頒發的《醫療機構基本標準》中對醫院床位數的限定，申請設置醫院為二級專科醫院，床位50張，但設備、設施、業務范圍達到二級以上或三級水平，服務質量達到國內最佳水平。

醫院總體定位是高檔次中型專科醫院，服務對象以當地高收入人群為主，兼顧周邊普通居民。

4、診療科目和科室設置

（1）診療科目：按衛生部頒發的《醫療機構管理條例實施細則》的規定，擬設置醫院的診療科目有：骨科（含四肢骨科專業、脊柱骨科專業、骨病專業），內科（風濕科），（手）外科、小兒骨科、中醫骨傷科、康復科、急診醫學科、麻醉科、醫學檢驗科、醫學影像科等共10個科目。

（2）科室設置：根據診療科目和建筑布局，A、擬設置骨創傷急救中心、四肢骨科、脊柱骨科、手外科、小兒骨科、風濕科、骨質疏松科、中醫骨傷科、骨科康復中心、疑難病診療中心、麻醉科（含手術室）、急診科等臨床（門診）科室

B、檢驗科、放射科、功能檢查科、藥劑科、消毒供應室等醫技科室。

C、全院展開床位50，其中四肢骨科25張，脊柱骨科15張、手外科5張、其他專業3張、重癥監護病房2張，均為標準間、單人間高檔裝修，配備相應設施。

5、組織機構

醫院將按照公司法人治理結構組建董事會、監事會，設董事長、監事，實行董事會領導下的院長負責制。院長主持醫院日常經營管理工作，其下設置精干的管理部門。主要有醫務部、行政人事部、企劃部、市場部、財務部和總務部，按職能分工擔負各自經營管理工作。醫院各科室統由院長領導，整體組織構架為直線參謀型結構。

6、人員配備

人員配備分為兩類：一類為專職人員，以一流專家領銜，面向全國招聘，建立一支以中青年醫療骨干為主體的醫療技術隊伍。其中各級醫師15名（副主任職稱以上6名）、護士30名（其中主管護師以上10名）、藥技師4名、技師4名、康復治療師2名、非專業技術人員15名，合計70名。另一類為兼職人員，擬聘知名專家5－10名，定期來院工作。

醫院人員全部為聘用制，以勞動合同確定工作關系。薪酬體系包括工資（基本工資＋績效工資）、津貼（職務津貼、加班津貼、伙食補貼）、福利（社保、年終獎金）等三部分，7、污水、污物、糞便處理

均按環保部門的要求進行無害化處理。其供電、通訊、上下水道及消防設施已經達到標準要求，擬進一步完善。

8、服務方式 為適應高收入人群和普通居民的醫療需求特點、擬設置醫院將提供門診、急診、住院、健康檢查、健康咨詢、保健指導等多種方式的服務。借助電話、互聯網、遠程會診等綜合手段使服務更方便、更快捷、更滿意。為提升服務檔次，獲得穩定的服務人群，擬推出會員制服務。

四、醫療市場預測

1、醫療供需分析：

**市總人口465萬人計，其中四肢創傷性骨折在年齡大于50歲人群中發病率為15%，脊柱疾病在年齡大于40人群中發病率為15.7%，骨質疏松癥人群發病率為9%（以上數據來自專業期刊）。可見骨科醫院的潛在客戶群數量巨大。目前**市僅有幾家大型公立醫院具備骨科疾病診治能力，盡管就醫條件不盡滿意，仍出現程度不等的床位不足的現象。整個××地區及××地區尚無一家專業骨科醫院，在**市設立一家技術水平一流、環境溫馨舒適、服務理念創新的骨科專科醫院完全符合當地骨科專業醫療市場的需求，并必將有較好的投資回報。

2、競爭分析：

我們擬建的骨科專科醫院是對**市骨科專業總量不足的補充。同時擬建醫院起點較高，服務對象主要為當地高收入人群以及疑難、重大骨科疾病的患病人群，和傳統公立醫院骨科服務對象不盡相同，存在錯位競爭。我們和其它醫院是一種既競爭，又合作的關系，我們積極為高收入人群提供方便、快捷、優質、高水平的服務，會促進其他醫院提升服務檔次；我們又與這些大醫院開展廣泛的技術合作，會使這些醫院受益，五、投資概算和效益分析

1、投資總額和流向概算：設置**市骨科醫院投資總額為5000萬元，其中一期投資3000萬元。

投資流向可分為下列部分：（1）房產租金250萬（2年）；（2）房屋改造裝修250萬；

（3）醫療器械設備購置1200萬，其中檢驗儀器設備140萬、放射診斷設備400萬、急救監護設備50萬、內窺鏡70萬、超聲診斷儀150萬、麻醉設備50萬、康復理療儀器80萬、中心給氧、吸引設備40萬、骨科專用手術器械50萬、普通手術器械40萬、床單元設備80萬、其他器械設備50萬；

（4）家具、辦公設備、計算機網絡、電教設備共100萬；（5）救護車、公務車60萬；（6）通訊設備及安裝10萬；

（7）污水凈化設備及安裝30萬；（8）宣傳費300萬；（9）籌建管理費100萬；（10）周轉金300萬；（11）機動400萬。

2、效益分析

預測數據是醫院達到理想水平的預測數據，而達到理想水平尚需2-3年，在此之前醫院將經歷1年虧損經營、1年到2年保本經營。但總的經營預測是看好的。預計5年收回投資。（詳見附表）

附表： 1.設備清單 2.收入預測 3.損益預測 4.現金流量 5.盈虧平衡分析 附表1 計劃購入設備清單

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