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mh工商管理學(xué)院文明督導(dǎo)隊管理條例slo5篇范文

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第一篇:mh工商管理學(xué)院文明督導(dǎo)隊管理條例slo

Author:http://www.tmdps.cn 鐵沙船

南昌工程學(xué)院工商管理學(xué)院文明督導(dǎo)隊

管理條例

第一條:南昌工程學(xué)院工商管理學(xué)院文明督導(dǎo)隊(以下簡稱“督導(dǎo)隊”)是在工商管理學(xué)院團委領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下工作的學(xué)生群眾組織。第二條:督導(dǎo)隊從屬于工商管理學(xué)院團委紀檢部,其宗旨是:堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為根本指導(dǎo)思想,堅持四項基本原則,全心全意為全院學(xué)生服務(wù),代表全院廣大學(xué)生的利益,參與全院學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)生行為文明建設(shè)等方面的民主管理,促進全院學(xué)習(xí)風(fēng)氣、學(xué)生文明行為諸方面的全面進步。第三條:督導(dǎo)隊的任務(wù)

(一)、加強我院團委、學(xué)生會與廣大學(xué)生的聯(lián)系,促進學(xué)生與學(xué)生工作部門的協(xié)作與理解,發(fā)揮橋梁紐帶作用,在維護安定團結(jié)的前提下,維護學(xué)生的正當權(quán)利。

(二)、加強同校文明督導(dǎo)隊及其他院(系)的聯(lián)系與交流,開闊知識視野,提高工作的水平,全面提升、促進督導(dǎo)隊的工作。

(三)、配合我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,積極主動的開展各類督促、勸導(dǎo)的活動,促進我院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

(四)、及時發(fā)現(xiàn)并向上級部門反映不文明現(xiàn)象,同時對于不文明現(xiàn)象做出科,學(xué)的勸導(dǎo)為我院學(xué)生形成文明的作風(fēng)而不斷努力。

(五)、嚴格執(zhí)行“三早”、夜不歸宿、社區(qū)衛(wèi)生等工作的檢查,促使我院學(xué)生形成良好的習(xí)慣。

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第四條:督導(dǎo)隊機構(gòu)設(shè)置及職責

(一)、督導(dǎo)隊設(shè)隊長一名、副隊長兩名。職能部門設(shè)秘書組、督導(dǎo)組,各組設(shè)組長及成員若干。

(二)、督導(dǎo)隊隊長職責

1、隊長由院團委紀檢部部長擔任,全面負責督導(dǎo)隊的工作,主持召開督導(dǎo)隊會議,傳達我院學(xué)生工作、院團委及上級組織的有關(guān)文件精神及工作安排。

2、幫助、督促、協(xié)調(diào)督導(dǎo)隊各小組的工作,提高工作效率。

3、負責制定督導(dǎo)隊的工作目標和各階段的實施計劃并及時向上級部門匯報工作。

4、依照有關(guān)制度對督導(dǎo)隊成員進行考核,對消極對待工作的督導(dǎo)隊的成員,有權(quán)提出警告,并報請院團委辭退有關(guān)人員。

(三)、督導(dǎo)隊副隊長職責

1、副隊長由院團委紀檢部副部長及表現(xiàn)優(yōu)秀的督導(dǎo)隊成員擔任,協(xié)助隊長做好督導(dǎo)隊的有關(guān)工作,隊長缺席時行使隊長職責。

2、負責分管有關(guān)小組的工作。

(四)、秘書組工作職責

1、負責內(nèi)部文件、制度及相關(guān)工作報告的起草,加強內(nèi)部檔案文件的管理,做好內(nèi)部會議記錄并存檔,同時協(xié)助各小組管理好小組檔案,促進內(nèi)部工作走向制度化、專業(yè)化。

2、負責集中整理、購買、發(fā)放內(nèi)部的日常辦公用品,加強對內(nèi)部辦公經(jīng)費的管理,對收入、支出作詳細的記錄,做到財務(wù)公開、公

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正、透明。

3、收集、整理督導(dǎo)隊對檢查結(jié)果的記錄,及時匯報督導(dǎo)隊隊長。

4、負責督導(dǎo)隊對內(nèi)對外的接待工作,積極籌劃督導(dǎo)隊對內(nèi)對外的交流。

5、負責內(nèi)部各小組之間工作的協(xié)調(diào),提高組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。

6、負責對內(nèi)部有關(guān)決議、制度的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督,并將相關(guān)情況及時匯報到隊長處。

7、負責內(nèi)部干部的日常簽到考核,強化干部隊伍,提高工作效率,同時協(xié)助宣傳組對內(nèi)部成員進行工作先進個人評比、表彰;對違反學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度及本條例的內(nèi)部成員,有權(quán)對其批評處理,并及時匯報到隊長處。

8、完成上級交辦的相關(guān)工作。

(五)、督導(dǎo)組工作職責

1、配合我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,加強檢查監(jiān)督,并積極主動的開展各類督導(dǎo)的活動,提高廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進我院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2、負責“三早”、夜不歸宿、社區(qū)衛(wèi)生等工作的檢查,促使我院學(xué)生形成良好的習(xí)慣。

3、了解、收集我院廣大學(xué)生對于學(xué)生工作的意見、建議,并及時將科學(xué)合理的建議、意見向上級匯報。

4、協(xié)助其他小組完成督導(dǎo)隊的有關(guān)工作。

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5、各成員在平時參加紀檢部組織的查早活動中,在接到通知后準時到達指定地點,并在接下來的查早工作中認真做好自己的工作,不徇私舞弊。

6、在接到通知要查自己專業(yè)時,不走漏消息,不事先通知本專業(yè)的同學(xué)關(guān)于該日查早的消息。

第五條:督導(dǎo)隊的組織形式及成員待遇

(一)、督導(dǎo)隊的組織原則是民主集中制。

(二)、督導(dǎo)隊的一切工作以我院團委及學(xué)生工作的相關(guān)管理規(guī)定為行為準則,嚴格遵守學(xué)校的相關(guān)規(guī)章制度。

(三)、成員產(chǎn)生及退出

1、各組長由表現(xiàn)優(yōu)秀的成員擔任,享受院學(xué)生干部的待遇。

2、成員由全院學(xué)生志愿報名,以志愿者身份加入,根據(jù)表現(xiàn)加志愿服務(wù)卡的服務(wù)時間2—4小時/次,期末加綜合測評分1—2分/人。

3、隊員退出組織須向組長提出書面報告,經(jīng)隊長審批后方可退出。第六條:管理制度

(一)、會議制度

1、為提高督導(dǎo)隊的工作質(zhì)量,每學(xué)期至少召開三次全體會議,各督導(dǎo)組兩周召開一次會議。

2、會議的主要內(nèi)容為隊伍工作計劃、總結(jié),并對近期工作狀態(tài)進行通報,部署近階段的工作任務(wù),交流工作經(jīng)驗、信息等。

3、成員每次應(yīng)積極到會并做好會議記錄,不得無故遲到、早退、缺席。

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4、會議過程中,成員須自覺將通訊設(shè)備關(guān)閉或調(diào)為震動,不得無故打斷會議進程。

(二)、請假制度

1、督導(dǎo)隊成員應(yīng)遵守我院團委、學(xué)生會的各項規(guī)章制度,在會議、活動過程中自覺簽到。

2、督導(dǎo)隊的各類通知以電話、短信(收到請回復(fù)以便確認)和相互轉(zhuǎn)告等方式相結(jié)合的進行。

3、開會如需請假須提前請假,并須由隊長同意簽字后方可生效,如有特殊情況,及時向隊長說明理由并不叫請假條。

(三)、獎懲制度

為了提高文明督導(dǎo)隊的成員的工作積極性和工作效率,以期能更好的為學(xué)院和同學(xué)服務(wù),現(xiàn)制定相關(guān)表彰制度表彰在平時工作優(yōu)秀的文明督導(dǎo)隊成員個人和表現(xiàn)突出積極的成員所屬班級:

1、對于表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,根據(jù)組長意見和活動和日常量化考核給予“先進個人”的表彰。

2、根據(jù)其表現(xiàn)情況加志愿服務(wù)小時和綜合測評分,體現(xiàn)出差異化。

3、對于會議無故遲到、早退達3次者,給予其內(nèi)部通報批評;通報達3次者,給予開除隊伍的處分。

4、對于不能按時完成工作、對工作消極抵觸或不參加活動的成員考慮開除隊伍。

5、對于違反了我院的各項規(guī)章制度的成員,視情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀律處分;對于違反了學(xué)校的各項規(guī)章制度的成員,直

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接考慮開除隊伍的處分。

二、關(guān)于表彰表現(xiàn)突出積極的成員所屬班級規(guī)定:

1、視各專業(yè)班級參加文明督導(dǎo)隊的成員人數(shù)的多少而定。

2、該專業(yè)參加文明督導(dǎo)隊的成員在工作中表現(xiàn)良好,并且工作積極,態(tài)度端正

3、該專業(yè)在紀檢部和文明督導(dǎo)隊查早時,積極配合。

在做到以上幾點時,可經(jīng)過組織考核認定,可業(yè)班級優(yōu)秀班集體稱號并頒發(fā)獎狀,在工商管理學(xué)院內(nèi)通報表揚。成員可以為班集體爭光。相反視情節(jié)給予個人批評和勸退處理。第七條:本條例自頒發(fā)之日起開始施行。

第八條:本條例最終解釋權(quán)歸工商管理學(xué)院團委紀檢部。

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第二篇:工商管理學(xué)院文明督導(dǎo)隊管理條例[推薦]

南昌工程學(xué)院工商管理學(xué)院文明督導(dǎo)隊

管理條例

第一條:南昌工程學(xué)院工商管理學(xué)院文明督導(dǎo)隊(以下簡稱“督導(dǎo)隊”)

是在工商管理學(xué)院團委領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下工作的學(xué)生群眾組織。

第二條:督導(dǎo)隊從屬于工商管理學(xué)院團委紀檢部,其宗旨是:堅持馬

列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為根本指導(dǎo)思想,堅持四項基本原則,全心全意為全院學(xué)生服務(wù),代表全院廣大學(xué)生的利益,參與全院學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)生行為文明建設(shè)等方面的民主管理,促進全院學(xué)習(xí)風(fēng)氣、學(xué)生文明行為諸方面的全面進步。

第三條:督導(dǎo)隊的任務(wù)

(一)、加強我院團委、學(xué)生會與廣大學(xué)生的聯(lián)系,促進學(xué)生與學(xué)生工作部門的協(xié)作與理解,發(fā)揮橋梁紐帶作用,在維護安定團結(jié)的前提下,維護學(xué)生的正當權(quán)利。

(二)、加強同校文明督導(dǎo)隊及其他院(系)的聯(lián)系與交流,開闊知識視野,提高工作的水平,全面提升、促進督導(dǎo)隊的工作。

(三)、配合我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,積極主動的開展各類督促、勸導(dǎo)的活動,促進我院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

(四)、及時發(fā)現(xiàn)并向上級部門反映不文明現(xiàn)象,同時對于不文明現(xiàn)象做出科,學(xué)的勸導(dǎo)為我院學(xué)生形成文明的作風(fēng)而不斷努力。

(五)、嚴格執(zhí)行“三早”、夜不歸宿、社區(qū)衛(wèi)生等工作的檢查,促使我院學(xué)生形成良好的習(xí)慣。

第四條:督導(dǎo)隊機構(gòu)設(shè)置及職責

(一)、督導(dǎo)隊設(shè)隊長一名、副隊長兩名。職能部門設(shè)秘書組、督導(dǎo)組,各組設(shè)組長及成員若干。

(二)、督導(dǎo)隊隊長職責

1、隊長由院團委紀檢部部長擔任,全面負責督導(dǎo)隊的工作,主持召開督導(dǎo)隊會議,傳達我院學(xué)生工作、院團委及上級組織的有關(guān)文件精神及工作安排。

2、幫助、督促、協(xié)調(diào)督導(dǎo)隊各小組的工作,提高工作效率。

3、負責制定督導(dǎo)隊的工作目標和各階段的實施計劃并及時向上級部門匯報工作。

4、依照有關(guān)制度對督導(dǎo)隊成員進行考核,對消極對待工作的督導(dǎo)隊的成員,有權(quán)提出警告,并報請院團委辭退有關(guān)人員。

(三)、督導(dǎo)隊副隊長職責

1、副隊長由院團委紀檢部副部長及表現(xiàn)優(yōu)秀的督導(dǎo)隊成員擔任,協(xié)助隊長做好督導(dǎo)隊的有關(guān)工作,隊長缺席時行使隊長職責。

2、負責分管有關(guān)小組的工作。

(四)、秘書組工作職責

1、負責內(nèi)部文件、制度及相關(guān)工作報告的起草,加強內(nèi)部檔案文件的管理,做好內(nèi)部會議記錄并存檔,同時協(xié)助各小組管理好小組檔案,促進內(nèi)部工作走向制度化、專業(yè)化。

2、負責集中整理、購買、發(fā)放內(nèi)部的日常辦公用品,加強對內(nèi)部辦公經(jīng)費的管理,對收入、支出作詳細的記錄,做到財務(wù)公開、公

正、透明。

3、收集、整理督導(dǎo)隊對檢查結(jié)果的記錄,及時匯報督導(dǎo)隊隊長。

4、負責督導(dǎo)隊對內(nèi)對外的接待工作,積極籌劃督導(dǎo)隊對內(nèi)對外的交流。

5、負責內(nèi)部各小組之間工作的協(xié)調(diào),提高組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。

6、負責對內(nèi)部有關(guān)決議、制度的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督,并將相關(guān)情況及時匯報到隊長處。

7、負責內(nèi)部干部的日常簽到考核,強化干部隊伍,提高工作效率,同時協(xié)助宣傳組對內(nèi)部成員進行工作先進個人評比、表彰;對違反學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度及本條例的內(nèi)部成員,有權(quán)對其批評處理,并及時匯報到隊長處。

8、完成上級交辦的相關(guān)工作。

(五)、督導(dǎo)組工作職責

1、配合我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,加強檢查監(jiān)督,并積極主動的開展各類督導(dǎo)的活動,提高廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進我院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2、負責“三早”、夜不歸宿、社區(qū)衛(wèi)生等工作的檢查,促使我院學(xué)生形成良好的習(xí)慣。

3、了解、收集我院廣大學(xué)生對于學(xué)生工作的意見、建議,并及時將科學(xué)合理的建議、意見向上級匯報。

4、協(xié)助其他小組完成督導(dǎo)隊的有關(guān)工作。

5、各成員在平時參加紀檢部組織的查早活動中,在接到通知后準時到達指定地點,并在接下來的查早工作中認真做好自己的工作,不徇私舞弊。

6、在接到通知要查自己專業(yè)時,不走漏消息,不事先通知本專業(yè)的同學(xué)關(guān)于該日查早的消息。

第五條:督導(dǎo)隊的組織形式及成員待遇

(一)、督導(dǎo)隊的組織原則是民主集中制。

(二)、督導(dǎo)隊的一切工作以我院團委及學(xué)生工作的相關(guān)管理規(guī)定為行為準則,嚴格遵守學(xué)校的相關(guān)規(guī)章制度。

(三)、成員產(chǎn)生及退出

1、各組長由表現(xiàn)優(yōu)秀的成員擔任,享受院學(xué)生干部的待遇。

2、成員由全院學(xué)生志愿報名,以志愿者身份加入,根據(jù)表現(xiàn)加志愿服務(wù)卡的服務(wù)時間2—4小時/次,期末加綜合測評分1—2分/人。

3、隊員退出組織須向組長提出書面報告,經(jīng)隊長審批后方可退出。

第六條:管理制度

(一)、會議制度

1、為提高督導(dǎo)隊的工作質(zhì)量,每學(xué)期至少召開三次全體會議,各督導(dǎo)組兩周召開一次會議。

2、會議的主要內(nèi)容為隊伍工作計劃、總結(jié),并對近期工作狀態(tài)進行通報,部署近階段的工作任務(wù),交流工作經(jīng)驗、信息等。

3、成員每次應(yīng)積極到會并做好會議記錄,不得無故遲到、早退、缺席。

4、會議過程中,成員須自覺將通訊設(shè)備關(guān)閉或調(diào)為震動,不得無故打斷會議進程。

(二)、請假制度

1、督導(dǎo)隊成員應(yīng)遵守我院團委、學(xué)生會的各項規(guī)章制度,在會議、活動過程中自覺簽到。

2、督導(dǎo)隊的各類通知以電話、短信(收到請回復(fù)以便確認)和相互轉(zhuǎn)告等方式相結(jié)合的進行。

3、開會如需請假須提前請假,并須由隊長同意簽字后方可生效,如有特殊情況,及時向隊長說明理由并不叫請假條。

(三)、獎懲制度

為了提高文明督導(dǎo)隊的成員的工作積極性和工作效率,以期能更好的為學(xué)院和同學(xué)服務(wù),現(xiàn)制定相關(guān)表彰制度表彰在平時工作優(yōu)秀的文明督導(dǎo)隊成員個人和表現(xiàn)突出積極的成員所屬班級:

1、對于表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,根據(jù)組長意見和活動和日常量化考核給予“先進個人”的表彰。

2、根據(jù)其表現(xiàn)情況加志愿服務(wù)小時和綜合測評分,體現(xiàn)出差異化。

3、對于會議無故遲到、早退達3次者,給予其內(nèi)部通報批評;通報達3次者,給予開除隊伍的處分。

4、對于不能按時完成工作、對工作消極抵觸或不參加活動的成員考慮開除隊伍。

5、對于違反了我院的各項規(guī)章制度的成員,視情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀律處分;對于違反了學(xué)校的各項規(guī)章制度的成員,直

接考慮開除隊伍的處分。

二、關(guān)于表彰表現(xiàn)突出積極的成員所屬班級規(guī)定:

1、視各專業(yè)班級參加文明督導(dǎo)隊的成員人數(shù)的多少而定。

2、該專業(yè)參加文明督導(dǎo)隊的成員在工作中表現(xiàn)良好,并且工作積極,態(tài)度端正

3、該專業(yè)在紀檢部和文明督導(dǎo)隊查早時,積極配合。

在做到以上幾點時,可經(jīng)過組織考核認定,可業(yè)班級優(yōu)秀班集體稱號并頒發(fā)獎狀,在工商管理學(xué)院內(nèi)通報表揚。成員可以為班集體爭光。相反視情節(jié)給予個人批評和勸退處理。

第七條:本條例自頒發(fā)之日起開始施行。

第八條:本條例最終解釋權(quán)歸工商管理學(xué)院團委紀檢部。

第三篇:文明督導(dǎo)隊規(guī)章

勤工助學(xué)基地文明督導(dǎo)隊規(guī)章制度試行辦法

在學(xué)校的計劃指導(dǎo)下,在本學(xué)期初開始實行勤工助學(xué)基地文明督導(dǎo)隊制度。文明督導(dǎo)隊主要對學(xué)校勤工助學(xué)基地各個崗位進行檢查,對其工作狀態(tài)進行評估、督察,實施對各個崗位的管理。通過行之有效的督導(dǎo)管理,使勤工助學(xué)基地更加有效的運作下去,同時也為了讓勤工助學(xué)崗位上的學(xué)生更加文明工作,熱情助學(xué)。

具體實施細則:

一:督導(dǎo)隊將不定期對各個崗位(包括各亭子,各個店)進行督導(dǎo)。

二:督導(dǎo)隊主要檢查內(nèi)容:各個崗位管理者的基本工作狀態(tài)、工作態(tài)度以及工作穿著。店面的衛(wèi)生情況、整潔情況以及管理者工作穿著將是督導(dǎo)重點。

三:對于受督導(dǎo)的各個崗位的管理者,以下方面須要遵守:

1:工作時不許玩游戲機,不許自帶筆記本電腦用于網(wǎng)上聊天和游戲。

2:穿著要整體大方,不得穿拖鞋,染發(fā)。男生不得留過長的頭發(fā),不得穿耳洞戴首飾。3:工作時要熱情大方,吃苦耐勞,接待要主動積極。

4:隨時維護店面的清潔整齊。

5:其他。

四:對于相關(guān)沒有遵守以上第三條中規(guī)則的管理者,文明督導(dǎo)隊有權(quán)利也有義務(wù)予以指出,并作出一定的懲罰。

五:對于督導(dǎo)隊成員,以下方面須要遵守:

1:以身作則,穿著大方。

2:對待工作認真負責,嚴厲認真處理每件事情,并做好記錄在檔。

3:定期做好總結(jié)工作。

六:督導(dǎo)隊成員若違反規(guī)定或是沒有完成好工作的,各崗位管理者有權(quán)利提出并要求更換督導(dǎo)成員。

上海理工大學(xué)勤工助學(xué)管理中心

2008年2月29日

第四篇:文明督導(dǎo)隊事跡

城市的啄木鳥,社區(qū)的美容師

——咸陽北路街道文明督導(dǎo)隊先進事跡

按照《關(guān)于建立“百支千人城管文明督導(dǎo)隊伍”的實施方案》的相關(guān)要求,咸陽北路街道辦事處精心謀劃,積極組織,迅速發(fā)動社區(qū)力量,成立了160人的社區(qū)城管文明督導(dǎo)隊。各社區(qū)巡邏隊、精神文明督導(dǎo)隊、平安志愿者等各類志愿者隊伍近500余人也廣泛參與其中,共同開展城市市容管理、文明督導(dǎo)活動。

結(jié)合“鞏固治理成果,共建文明城市”的奮斗目標,發(fā)揚“同在一方熱土,共建美好家園”的主人翁精神,志愿者積極參與城市管理,宣傳奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治取得的豐碩成果,宣傳市容管理,特別是城市執(zhí)法工作的要點難點,讓市民了解并理解市容環(huán)境綜合整治和綜合執(zhí)法的各項工作,引導(dǎo)市民自覺維護城市環(huán)境,摒棄不文明行為,提高文明素質(zhì),從而進一步提升我街城市管理水平和轄區(qū)整體文明程度。

自建隊至今一個月的時間,我街聯(lián)合綜合執(zhí)法部門,組織社區(qū)居委會和城管文明督導(dǎo)隊開展大型宣傳活動4次,出動宣傳車一輛,擴音設(shè)備一套,在街域范圍內(nèi)巡回播放宣傳。期間,發(fā)放宣傳材料1000余份,張貼宣傳布標,利用社區(qū)宣傳櫥窗、黑板報、電子顯示屏等宣傳工具,營造 “全民參與城市管理” 濃厚的氛圍。共計1200余人次參加了活動,達到了廣泛動員和宣傳教育的目的。

為了更好地將這項工作行之有效的開展下去,街辦事處在各文明督導(dǎo)隊之間建立了應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機制,將文明督導(dǎo)隊、社區(qū)居委會、街城管科、街執(zhí)法大隊有機的串聯(lián)起來,形成了一套集報告、決策、處理于一體的快速反應(yīng)機制,將發(fā)現(xiàn)的問題盡可能地消滅在萌芽狀態(tài),做到快速發(fā)現(xiàn),快速解決。同時要求各文明督導(dǎo)隊制定巡查制度,本著就近方便的原則,分片包干,發(fā)現(xiàn)問題,及時勸導(dǎo),對不能立即解決的問題,及時匯報。

社區(qū)文明督導(dǎo)隊在日常巡查中盡職盡責,深入到老百姓的點滴生活當中,善于第一時間發(fā)現(xiàn)問題,并能夠及時正確的進行處理。例如:七0七所社區(qū)文明督導(dǎo)隊,在巡視中發(fā)現(xiàn)大風(fēng)過后,有兩株大樹傾倒,壓在電線上,造成安全隱患,督導(dǎo)隊員在組織大家維護現(xiàn)場的同時迅速通知社區(qū)居委會,居委會將問題及時匯報有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),使問題很快得到了解決,受到了群眾的一致好評。他們看到小區(qū)有很多養(yǎng)狗的市民存在不文明行為,于是將情況及時上報,并幫助居委會和執(zhí)法大隊的同志制作了文明養(yǎng)犬方便用紙的小制作,掛在垃圾桶旁,以此引導(dǎo)居民文明養(yǎng)犬;福源社區(qū)文明督導(dǎo)隊在巡視中發(fā)現(xiàn)有一居民家中常年無人居住,但從此經(jīng)過就會聞到很濃的煤氣味,于是將此事反映給居委會,居委會迅速聯(lián)系多個部門,協(xié)同配合,消除了安全隱患;清源社區(qū)文明督導(dǎo)隊,發(fā)起了爭當文明市民簽字活動,在社區(qū)中掀起了愛護社區(qū)、爭當文明市民的高潮,當場收到好建議110余條。

16支社區(qū)文明督導(dǎo)隊的辛勤付出換來的不僅僅是居民群眾生活環(huán)境的改善與變化,更是對咸陽北地區(qū)和諧與穩(wěn)定的有力保障。他們作為“城市的啄木鳥”正在踐行著志愿精神,為提升紅橋的市容環(huán)境水平,改變紅橋的形象定位貢獻著自己的力量。

咸陽北路街道辦事處 2011-4-22

第五篇:校園文明督導(dǎo)隊2011范文

校園文明督導(dǎo)隊2011—2012學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)

可以說這學(xué)期的工作是很苦的,主要是天氣變的越來越冷了,每次工作站在圖書館北門都要忍著寒氣的侵蝕,真希望以后能換個集合的地方。

通過這學(xué)期的工作,我看出隊員的工作激情越到后面越?jīng)]有以前那么火熱了,邊工作邊想著時間過的快一點,都想著早點到十二點三十五,這樣的工作態(tài)度應(yīng)該制止,我覺得既然加入了這個工作團隊里,就并不是為了每個月那一百多元錢而來的,如果緊緊為了那一百多元錢來的那可以說還是提前退吧!這樣下去沒有意思。身為大學(xué)生的我們現(xiàn)在在學(xué)校里并不是為了賺錢,而是應(yīng)該不斷的積累知識和經(jīng)驗,反思從這工作中自己獲得了什么,想想接下來自己應(yīng)該怎么做才會做的更好。在停止工作一個月的工作后,十一月份我才又重新開始工作,所以十一月份我才算是校園文明督導(dǎo)隊的一員,而認識部門的每一個隊員,主要是從排練節(jié)目中慢慢熟悉的。

為了元旦晚會,每個隊員可以說都是竭盡全力的,從這可以看出每個隊員都是熱愛這個團體的,已經(jīng)慢慢的把自己融入了這個集體中了,認識到了自己應(yīng)該為這集體貢獻一份力量,而我也覺得隊員都這么盡力了,身為組長的我更應(yīng)該盡職盡責,組員是否有凝聚力主要看組長了,但是也從排練中發(fā)現(xiàn)了一些問題,我規(guī)定的時間,而且重復(fù)了幾次,說了每周固定排練的時間,但是只要我不發(fā)短信就只有兩三個人來,最起碼的連電話都不打過來問一下:“今晚排練不?”就直

接不來了,而且說的是晚上九點四十來,卻總有那么幾個不能準時來,而影響了整體排練,本來這些事全靠個人自覺,不好強制執(zhí)行,所以從這可以看出隊員的時間觀念不強還需要加強。

通過這學(xué)期的工作我也覺得我們每周固定的工作時間里不應(yīng)該在校園里撿撿垃圾,學(xué)校都請了清潔工的,撿垃圾完全沒有必要去做,我們應(yīng)該用這有限的時間去做一些更加有意義的事。隊長不是說要下鄉(xiāng)支教嗎?這樣有意義的事應(yīng)該把我們組織起去體驗一下。

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