第一篇：中國華電集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂專項工作簡報(33)

中國華電集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂專項工作 簡 報

（33）

集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 二○○六年十月十九日

? 福建華電漳平電廠規(guī)范關(guān)聯(lián)交易初見成效

? 華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠召開專題會議部署建立防治商業(yè)賄賂長效機制工作

? 河北華電混合蓄能水電有限公司就深入推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項工作提出五點要求

福建華電漳平電廠 規(guī)范關(guān)聯(lián)交易初見成效

福建華電漳平電廠認(rèn)真貫徹《中國華電集團(tuán)公司開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作實施方案》的部署和要求，在規(guī)

突出重點，先易后難”的原則，逐步規(guī)范多經(jīng)企業(yè)與主業(yè)間的關(guān)聯(lián)交易行為。在燃料采購方面，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，燃料采購按照簽訂的合同執(zhí)行上級核定的采購數(shù)量和中間取費標(biāo)準(zhǔn)；在財產(chǎn)使用方面，凡多經(jīng)企業(yè)使用主業(yè)財產(chǎn)的，均按規(guī)定收取財產(chǎn)使用租賃費；在用工管理方面，認(rèn)真清理并規(guī)范勞動用工關(guān)系，做到主業(yè)與多經(jīng)企業(yè)的人工成本按從業(yè)人員崗位和勞動關(guān)系各自負(fù)擔(dān)；在福利管理方面，實施“市場化運作”，職工家庭生活用電收費實現(xiàn)社會化、市場化，幼兒園、職工食堂實行個人承包經(jīng)營，物業(yè)管理、接送職工子女上學(xué)等也與市場接軌，實行有償服務(wù)。

華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠召開專題 會議部署建立防治商業(yè)賄賂長效機制工作

10月17日，華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠召開治理商業(yè)賄賂專項工作會議，重點部署建立防治商業(yè)賄賂長效機制工作。

會議指出，治理商業(yè)賄賂專項工作是今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點工作，廠屬各有關(guān)部門要本著對組織負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識到專項工作的艱巨性和復(fù)雜性，在集中治理的基礎(chǔ)上做到常抓不懈，逐步建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。

二是要對重點崗位人員進(jìn)行廉潔從業(yè)談話。廠級領(lǐng)導(dǎo)與分管部門主要負(fù)責(zé)人、各部門主要負(fù)責(zé)人與本部門的重點崗位人員進(jìn)行談話，著重進(jìn)行提醒教育，增強廉潔從業(yè)意識。三是積極構(gòu)建公司信用體系。把包括商業(yè)賄賂在內(nèi)的不正當(dāng)競爭行為納入企業(yè)信用記錄，設(shè)立賄賂檔案，建立賄賂黑名單制度，遏制商業(yè)賄賂行為，營造健康的企業(yè)環(huán)境。四是要深化宣傳教育工作。通過組織收看《貪婪與蛻變的代價—楊大為、張杏泉案件警示錄》教育片等形式，提高員工對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，增強反對和抵制商業(yè)賄賂的自覺性。五是要開展專項工作理論研討。要緊貼專項工作實際開展理論研討，力爭創(chuàng)造一批“既著眼長遠(yuǎn)，有一定前瞻性；又立足當(dāng)前，有較強針對性和指導(dǎo)性”的理論成果，用以指導(dǎo)今后的治理商業(yè)賄賂工作。

報：電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，國資委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，公司領(lǐng)導(dǎo)

共印8份

第二篇：中國華電集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂專項工作簡報(35)

中國華電集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂專項工作 簡 報

（35）

集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 二○○六年十一月三日

? 中國華電集團(tuán)公司駐浙江代表處抓好“兩個結(jié)合”深化治理商業(yè)賄賂專項工作

? 華電福建池潭水力發(fā)電廠治理商業(yè)賄賂專項工作念好“四本經(jīng)”

? 華電淄博熱電有限公司舉辦黨紀(jì)政紀(jì)知識競賽

中國華電集團(tuán)公司駐浙江代表處 抓好“兩個結(jié)合”深化治理商業(yè)賄賂

專項工作

中國華電集團(tuán)公司駐浙江代表處抓好“兩個結(jié)合”深化

在治理商業(yè)賄賂專項工作中，華電福建池潭水力發(fā)電廠堅持以人為本，念好“四本經(jīng)”，廣泛開展廉潔從業(yè)教育，注重加強制度建設(shè)，積極從源頭上防治商業(yè)賄賂。

一是正面宣傳。在充分運用多種教育資源的同時，在局域網(wǎng)上開辟了紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)頁，設(shè)有“學(xué)習(xí)園地”、“警示臺”、“案件透析”、“紀(jì)檢監(jiān)察知識小詞典”、宣傳教育情況等欄目，積極宣傳上級有關(guān)廉潔從業(yè)的理論、政策、法規(guī)和本廠的規(guī)章制度，不斷增強黨員干部的廉潔自律意識，塑造依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè)的良好形象。

二是柔情激勵。建立領(lǐng)導(dǎo)干部家屬信息庫，加強與干部家屬的聯(lián)系與溝通，及時掌握干部“八小時以外”情況，充分發(fā)揮了“賢內(nèi)助”的廉潔監(jiān)督作用。舉辦家屬聯(lián)誼活動和家庭助廉活動，用親情的力量隨時提醒干部遵紀(jì)守法，時刻保持清醒的頭腦，讓家庭真正成為廉潔、溫馨的“安全港”。

三是警示教育。先后組織黨員干部觀看了《勤政為民、鞠躬盡瘁的好干部——牛玉儒》、《構(gòu)筑家庭拒腐防線——“廉內(nèi)助”事跡報告》等多個典型案例電教片。組織中層及以上干部、重要管理崗位人員到當(dāng)?shù)乇O(jiān)獄參觀，每人寫出感想最深的一句話，通過局域網(wǎng)向全廠公布，相互提醒、幫助，從中接受教育，吸取教訓(xùn)。

四是剛性約束。先后修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗

報：電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，國資委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，公司領(lǐng)導(dǎo)

共印8份

第三篇：中國華電集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂專項工作簡報(34)

中國華電集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂專項工作 簡 報

（34）

集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 二○○六年十月二十六日

? 中國華電集團(tuán)公司內(nèi)江發(fā)電總廠設(shè)立治理商業(yè)賄賂專用繳款賬戶

? 遼寧華電鐵嶺發(fā)電有限公司扎實做好商業(yè)賄賂預(yù)防工作 ? 華電國際電力股份有限公司認(rèn)真組織干部職工觀看廉潔從業(yè)警示教育片

中國華電集團(tuán)公司內(nèi)江發(fā)電總廠 設(shè)立治理商業(yè)賄賂專用繳款賬戶

為進(jìn)一步推動治理商業(yè)賄賂自查自糾工作，近日，內(nèi)江發(fā)電總廠設(shè)立了治理商業(yè)賄賂專用繳款賬戶，賬戶由廠紀(jì)監(jiān)審計室委派專人負(fù)責(zé)管理，并專門下發(fā)通知向全廠職工公布

部門共73名重點崗位人員表明了堅決抵制商業(yè)賄賂行為的決心，進(jìn)一步鞏固了拒腐防變的思想道德防線。

二是健全相關(guān)制度，完善約束機制。公司相關(guān)管理部門針對不正當(dāng)交易行為自查自糾工作中查出的經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)，完善了《外包工程成本核銷規(guī)定》、《固定資產(chǎn)報廢鑒定及處理方案》、《廢舊物資鑒定及處理方案》、《職工住宅建設(shè)管理辦法》、《職工集資建房工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)》等多項制度，健全了用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的約束機制。公司紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)了《中國華電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細(xì)則（試行）》，并把貫徹落實《細(xì)則》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和民主生活會的重要內(nèi)容，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。

三是強化過程監(jiān)督，力求可控在控。公司紀(jì)檢監(jiān)察人員注重強化對工程、物資采購招投標(biāo)工作的全過程監(jiān)督，進(jìn)一步完善招投標(biāo)程序。公司紀(jì)委制定并公布了物資采購等重點崗位人員“五不準(zhǔn)”行為準(zhǔn)則，即“不準(zhǔn)索賄、受賄；不準(zhǔn)泄漏有關(guān)招投標(biāo)的保密信息；不準(zhǔn)搞暗箱操作；不準(zhǔn)變相進(jìn)行采購；不準(zhǔn)私自接受廠商的宴請”，要求其主動接受廠商和公司其他員工的監(jiān)督。通過強化監(jiān)督管理，有效減少和杜絕商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

第四篇：藥業(yè)公司治理商業(yè)賄賂專項工作簡報

藥業(yè)公司治理商業(yè)賄賂專項工作簡

報

藥業(yè)公司治理商業(yè)賄賂專項工作簡報2007-02-06 09:54:5

5藥業(yè)公司治理商業(yè)賄賂專項工作簡報

（第三期）

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組二〇〇六年五月十九日

青海省食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查督導(dǎo)公司開展

治理商業(yè)賄賂專項工作

5月18日，青海省食品藥品監(jiān)督管理局駐局紀(jì)檢組組長倪景忠同志和安監(jiān)處處長魏富財同志專程來到公司檢查督導(dǎo)開展治理商業(yè)賄賂專項工作。端智

總經(jīng)理詳細(xì)匯報了公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況。

倪組長和魏處長通過對公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案、活動計劃、專題網(wǎng)站、板報和簡報等形式開展治理商業(yè)賄賂工作給予了充分的肯定，認(rèn)為金訶藏藥開展商業(yè)賄賂專項工作組織領(lǐng)導(dǎo)有方、部署方案可行、措施到位有力，在宣傳動員上收到了良好的效果。同時希望金訶藏藥進(jìn)一步扎實開展治理工作，全面加強藥品生產(chǎn)、質(zhì)量管理、把開展治理商業(yè)賄賂專項工作落到實處，抓出成效。

倪組長在檢查時說：中央下大決心治理商業(yè)賄賂并就開展此項工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，充分說明這是推進(jìn)反腐倡廉工作的又一重大舉措。長期以來，商業(yè)領(lǐng)域的腐敗一直是人們關(guān)注的焦點和熱點，它不僅違背社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本原則，妨礙公平競爭，從根本上破壞和扭曲了市場經(jīng)濟(jì)的資源配置功能，而且，敗壞社會風(fēng)氣，腐蝕黨員干部和企

事業(yè)從業(yè)人員，成為滋生政治腐敗和經(jīng)濟(jì)犯罪的溫床，嚴(yán)重影響到廣大人民群眾的切身利益和日常生活質(zhì)量、安全。金訶藏藥是青海中藏藥企業(yè)的排頭兵，你們開展治理商業(yè)賄賂工作扎實有效，希望你們穩(wěn)步推進(jìn)，為全省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作作出榜樣。

端智總經(jīng)理表示：感謝省局領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)。我們一定要把治理商業(yè)賄賂工作扎實有效地開展下去。治理商業(yè)賄賂是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，我們要堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決公司藥品生產(chǎn)經(jīng)營中可能出現(xiàn)的商業(yè)賄賂問題，建立健全長效機制。一是要強化管理，建立健全公司自律機制。主要是加強對藥品生產(chǎn)經(jīng)營、采購、銷售、項目預(yù)決算等重點環(huán)節(jié)，管理、財務(wù)等重點人員的監(jiān)管，防止因商業(yè)賄賂做假賬行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；二是加強誠信建設(shè)，在藥品生產(chǎn)、經(jīng)營中開展共鑄誠信活動，建立誠信企業(yè)、誠信員工，制

定員工行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范，推行反商業(yè)賄賂承諾制，嚴(yán)格遵循公平競爭規(guī)則；三是堅持藥品生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量管理，嚴(yán)格gmp、gsp管理，遵守相關(guān)法律法規(guī)，自覺抵制商業(yè)賄賂；四是修訂、完善公司藥品生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。一方面，在修訂與公司管理制度，注重完善對藥品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范企業(yè)商業(yè)行為，杜絕的相關(guān)條款。另一方面，深化改革，進(jìn)一步開展藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理治理商業(yè)賄賂，完善藥品生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中的藥品原材料采購管理制度，遏制弄虛作假的發(fā)生；杜絕藥品經(jīng)營及其管理人員，在藥品推銷過程中以各種名義給予醫(yī)療機構(gòu)及工作人員、醫(yī)務(wù)人員回扣提成等財物的行為。

簡報二

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司

開展治理商業(yè)賄賂專項工作

簡報

（第二期）

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司

開展治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組二〇〇六年五月十八日

強化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，努力營造治理

商業(yè)賄賂專項工作活動氛圍

4月28日公司召開治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會結(jié)束后，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組又專門召集中層以上管理人員會議，端智組長主持了會議。會議主要學(xué)習(xí)了中紀(jì)委、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和省紀(jì)委、省委、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》和國家食品藥品監(jiān)督管理局、青海省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于在藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》等文件精神，并展開了積極的討論。

端智組長說：我們一定要有清醒的認(rèn)識，這是中央反腐倡廉工作的又一重大舉措。公司各部門要高度重視、精心組織、周密安排、穩(wěn)步推進(jìn)。我們還要

從政治和全局的高度認(rèn)識此項工作的重要性，同時也應(yīng)該看到，開展治理商業(yè)賄賂是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。既要集中時間開展商業(yè)賄賂專項治理工作，又要抓緊組織生產(chǎn)和市場經(jīng)營，還要保證藏醫(yī)藥事業(yè)健康有序發(fā)展。

通過廣泛的宣傳、學(xué)習(xí)、教育、動員和思想發(fā)動，使公司全體員工普遍受到了一次嚴(yán)格的法制教育課，使廣大員工充分認(rèn)識到開展治理商業(yè)賄賂的重要性和必要性。澄清了錯誤觀念，把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策上來，增強了參與的自覺性。

公司還充分利用“金訶藏藥網(wǎng)”為載體，制作了“金訶藏藥治理商業(yè)賄賂專題網(wǎng)站”和黑板報、橫幅等形式進(jìn)行宣傳，為全體員工通報公司治理商業(yè)賄賂工作情況。

簡報一

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司

開展治理商業(yè)賄賂專項工作

簡報

（第一期）

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組二〇〇六年四月二十九日

扎實開展治理商業(yè)賄賂專項工作

全面加強藥品生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量管理

2006年4月28日，金訶藏藥召開了青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司治理商業(yè)賄賂動員大會，傳達(dá)貫徹青海省食品藥品監(jiān)督管理局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)會議和文件精神，全面部署公司治理商業(yè)賄賂工作。

公司總經(jīng)理端智作了重要講話，闡述了開展金訶藏藥治理商業(yè)賄賂工作的重要意義，要求公司全體員工要從落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)藥品管理法以及實現(xiàn)藏醫(yī)藥事業(yè)又快又好發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識開展藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營治理商業(yè)賄賂工作的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和部署上來，切實增強做好治理商業(yè)賄賂專項工作的責(zé)任感和緊迫感。

端總指出，公司全體員工要明確目標(biāo)任務(wù)，扎實開展藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營治理商業(yè)賄賂工作。首先，要明確治理工作總體要求和主要任務(wù)。總體要求是：通過專項治理，要使金訶藏藥員工普遍受到教育，要使我們公司全體員工普遍受到教育，在藥品生產(chǎn)、原材料、輔料以及物資采購、藥品經(jīng)銷過程當(dāng)中一些的錯誤觀念基本得到糾正，生產(chǎn)、經(jīng)營行為基本得到規(guī)范，商業(yè)賄賂蔓延的勢頭得到有效遏制，公司相關(guān)制度基本得到完善，推進(jìn)金訶藏藥反腐倡廉工作，形成藥品生產(chǎn)、經(jīng)營行為規(guī)范、程序合法、制度健全的公司管理新局面，確保藏醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展、金訶藏藥員工健康成長。主要任務(wù)有三項：一是對我們在藥品采購、物資采購、藥品經(jīng)營不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾；二是依法查處商業(yè)賄賂事件；三是建立健全金訶藏藥防治商業(yè)賄賂的長效機制。其次，要明確治理工作的重點部位、重點環(huán)節(jié)和行為主體。重點部位是在藥品原材料

采購和藥品經(jīng)營兩大部位。重點環(huán)節(jié)是在藥材采購和藥品推銷、市場準(zhǔn)入等環(huán)節(jié)上。第三，要研究制定切實可行的實施步驟。按照省委、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》以及青海省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于在藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》的安排，實施步驟分動員部署、對照檢查、整改落實、鞏固成果等四個階段。

端總強調(diào)，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工、突出工作重點、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效扎實開展工作，確保治理工作取得實效。

（一）健全機構(gòu)，周密部署。為加強對公司治理商業(yè)賄賂專項工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以總經(jīng)理端智為組長，孫泰俊副總經(jīng)理為副組長，公司各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成立了辦公室，設(shè)置了舉報電話。各部門要切實把治理

藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)賄賂工作擺在重要位置，部門負(fù)責(zé)人親自抓。按照中辦、國辦《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和省委、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》以及青海省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于在藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》的統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實際，切實履行職責(zé)。

（二）堅定信心，抓緊抓實。我公司開展治理藥品生產(chǎn)經(jīng)營治理商業(yè)賄賂工作有比較好的基礎(chǔ)。長期以來我們注重藥品生產(chǎn)、經(jīng)營領(lǐng)域廉政工作，這些工作和治理商業(yè)賄賂密切相關(guān)，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。要充分利用過去的工作成果，研究制定切實可行的治理措施，把藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營治理商業(yè)賄賂工作作為繼續(xù)規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域廉政工作的良好機遇，使藥品生產(chǎn)市場更加規(guī)范，腐敗現(xiàn)象得到有效遏制，各種規(guī)章制度更加健全，改革更加深入，企業(yè)更加誠信，全體員工法制意識顯著增強。

（三）明確責(zé)任，加強督查。各部門對涉及本部門的治理工作，要做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實“三到位”。對措施不到位、工作不力、造成不良后果的，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，嚴(yán)肅追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。要堅持把治理工作與生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，做到“兩手抓、兩手都要硬”，通過扎扎實實的工作，取得實實在在的效果。

（四）嚴(yán)格要求，做好表率。在治理商業(yè)賄賂工作中，各部門要做表率。全體員工要通過教育，進(jìn)一步提高認(rèn)識，端正思想，切實做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格自律，做到防微杜漸，自覺抵制賄賂，增強拒腐防變能力。在自查自糾中，發(fā)現(xiàn)我們員工在藥品生產(chǎn)、藥材采購、藥品經(jīng)營以及審批活動中有違反規(guī)定收、送以及收受賄賂謀取私利的，要堅決予以

查處和糾正。

（五）認(rèn)真總結(jié)，加強匯報。每一階段工作結(jié)束后，各部門都要將本階段的工作情況、成效和存在問題等情況報公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。11月25日前要將自查情況、整改措施、整改效果、存在問題和下一步打算等總結(jié)后報公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。公司領(lǐng)導(dǎo)小組在分析匯總情況后，將報青海省食品藥品監(jiān)督管理局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。

第五篇：藥業(yè)公司治理商業(yè)賄賂專項工作簡報

藥業(yè)公司治理商業(yè)賄賂專項工作簡

報

藥業(yè)公司治理商業(yè)賄賂專項工作簡報

（第三期）

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組二〇〇六年五月十九日

青海省食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查督導(dǎo)公司開展

治理商業(yè)賄賂專項工作

5月18日，青海省食品藥品監(jiān)督管理局駐局紀(jì)檢組組長倪景忠同志和安監(jiān)處處長魏富財同志專程來到公司檢查督導(dǎo)開展治理商業(yè)賄賂專項工作。端智總經(jīng)理詳細(xì)匯報了公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況。

倪組長和魏處長通過對公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案、活動計劃、專題網(wǎng)站、板報和簡報等形式開展治理商業(yè)賄賂工作給予了充分的肯定，認(rèn)為金訶藏藥開展商業(yè)賄賂專項工作組織領(lǐng)導(dǎo)有方、部署方案可行、措施到位有力，在宣傳動員上收到了良好的效果。同時希望金訶藏藥進(jìn)一步扎實開展治理工作，全面加強藥品生產(chǎn)、質(zhì)量管理、把開展治理商業(yè)賄賂專項工作落到實處，抓出成效。

倪組長在檢查時說：中央下大決心治理商業(yè)賄賂并就開展此項工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，充分說明這是推進(jìn)反腐倡廉工作的又一重大舉措。長期以來，商業(yè)領(lǐng)域的腐敗一直是人們關(guān)注的焦點和熱點，它不僅違背社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本原則，妨礙公平競爭，從根本上破壞和扭曲了市場經(jīng)濟(jì)的資源配置功能，而且，敗壞社會風(fēng)氣，腐蝕黨員干部和企事業(yè)從業(yè)人員，成為滋生政治腐敗和經(jīng)濟(jì)犯罪的溫床，嚴(yán)重影響到廣大人民群

眾的切身利益和日常生活質(zhì)量、安全。金訶藏藥是青海中藏藥企業(yè)的排頭兵，你們開展治理商業(yè)賄賂工作扎實有效，希望你們穩(wěn)步推進(jìn)，為全省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作作出榜樣。

端智總經(jīng)理表示：感謝省局領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)。我們一定要把治理商業(yè)賄賂工作扎實有效地開展下去。治理商業(yè)賄賂是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，我們要堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決公司藥品生產(chǎn)經(jīng)營中可能出現(xiàn)的商業(yè)賄賂問題，建立健全長效機制。一是要強化管理，建立健全公司自律機制。主要是加強對藥品生產(chǎn)經(jīng)營、采購、銷售、項目預(yù)決算等重點環(huán)節(jié)，管理、財務(wù)等重點人員的監(jiān)管，防止因商業(yè)賄賂做假賬行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；二是加強誠信建設(shè)，在藥品生產(chǎn)、經(jīng)營中開展共鑄誠信活動，建立誠信企業(yè)、誠信員工，制定員工行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范，推行反商業(yè)賄賂承諾制，嚴(yán)格遵循公平競爭規(guī)則；

三是堅持藥品生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量管理，嚴(yán)格gmp、gsp管理，遵守相關(guān)法律法規(guī)，自覺抵制商業(yè)賄賂；四是修訂、完善公司藥品生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。一方面，在修訂與公司管理制度，注重完善對藥品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范企業(yè)商業(yè)行為，杜絕的相關(guān)條款。另一方面，深化改革，進(jìn)一步開展藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理治理商業(yè)賄賂，完善藥品生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中的藥品原材料采購管理制度，遏制弄虛作假的發(fā)生；杜絕藥品經(jīng)營及其管理人員，在藥品推銷過程中以各種名義給予醫(yī)療機構(gòu)及工作人員、醫(yī)務(wù)人員回扣提成等財物的行為。

簡報二

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司

開展治理商業(yè)賄賂專項工作

簡報

（第二期）

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組二〇〇六年五月十八日

強化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，努力營造治理

商業(yè)賄賂專項工作活動氛圍

4月28日公司召開治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會結(jié)束后，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組又專門召集中層以上管理人員會議，端智組長主持了會議。會議主要學(xué)習(xí)了中紀(jì)委、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和省紀(jì)委、省委、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》和國家食品藥品監(jiān)督管理局、青海省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于在藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》等文件精神，并展開了積極的討論。

端智組長說：我們一定要有清醒的認(rèn)識，這是中央反腐倡廉工作的又一重大舉措。公司各部門要高度重視、精心組織、周密安排、穩(wěn)步推進(jìn)。我們還要從政治和全局的高度認(rèn)識此項工作的重要性，同時也應(yīng)該看到，開展治理商業(yè)

賄賂是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。既要集中時間開展商業(yè)賄賂專項治理工作，又要抓緊組織生產(chǎn)和市場經(jīng)營，還要保證藏醫(yī)藥事業(yè)健康有序發(fā)展。

通過廣泛的宣傳、學(xué)習(xí)、教育、動員和思想發(fā)動，使公司全體員工普遍受到了一次嚴(yán)格的法制教育課，使廣大員工充分認(rèn)識到開展治理商業(yè)賄賂的重要性和必要性。澄清了錯誤觀念，把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策上來，增強了參與的自覺性。

公司還充分利用“金訶藏藥網(wǎng)”為載體，制作了“金訶藏藥治理商業(yè)賄賂專題網(wǎng)站”和黑板報、橫幅等形式進(jìn)行宣傳，為全體員工通報公司治理商業(yè)賄賂工作情況。

簡報一

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司

開展治理商業(yè)賄賂專項工作

簡報

（第一期）

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司

開展治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組二〇〇六年四月二十九日

扎實開展治理商業(yè)賄賂專項工作

全面加強藥品生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量管理

2006年4月28日，金訶藏藥召開了青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司治理商業(yè)賄賂動員大會，傳達(dá)貫徹青海省食品藥品監(jiān)督管理局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)會議和文件精神，全面部署公司治理商業(yè)賄賂工作。

公司總經(jīng)理端智作了重要講話，闡述了開展金訶藏藥治理商業(yè)賄賂工作的重要意義，要求公司全體員工要從落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)藥品管理法以及實現(xiàn)藏醫(yī)藥事業(yè)又快又好發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識開展藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營治理商業(yè)賄賂工作的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和部署上來，切實增強做好治理商業(yè)賄賂專項工作的責(zé)任感和緊迫感。

端總指出，公司全體員工要明確目標(biāo)任務(wù)，扎實開展藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)

營治理商業(yè)賄賂工作。首先，要明確治理工作總體要求和主要任務(wù)。總體要求是：通過專項治理，要使金訶藏藥員工普遍受到教育，要使我們公司全體員工普遍受到教育，在藥品生產(chǎn)、原材料、輔料以及物資采購、藥品經(jīng)銷過程當(dāng)中一些的錯誤觀念基本得到糾正，生產(chǎn)、經(jīng)營行為基本得到規(guī)范，商業(yè)賄賂蔓延的勢頭得到有效遏制，公司相關(guān)制度基本得到完善，推進(jìn)金訶藏藥反腐倡廉工作，形成藥品生產(chǎn)、經(jīng)營行為規(guī)范、程序合法、制度健全的公司管理新局面，確保藏醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展、金訶藏藥員工健康成長。主要任務(wù)有三項：一是對我們在藥品采購、物資采購、藥品經(jīng)營不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾；二是依法查處商業(yè)賄賂事件；三是建立健全金訶藏藥防治商業(yè)賄賂的長效機制。其次，要明確治理工作的重點部位、重點環(huán)節(jié)和行為主體。重點部位是在藥品原材料采購和藥品經(jīng)營兩大部位。重點環(huán)節(jié)是在藥材采購和藥品推銷、市場準(zhǔn)入等環(huán)

節(jié)上。第三，要研究制定切實可行的實施步驟。按照省委、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》以及青海省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于在藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》的安排，實施步驟分動員部署、對照檢查、整改落實、鞏固成果等四個階段。

端總強調(diào)，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工、突出工作重點、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效扎實開展工作，確保治理工作取得實效。

（一）健全機構(gòu)，周密部署。為加強對公司治理商業(yè)賄賂專項工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以總經(jīng)理端智為組長，孫泰俊副總經(jīng)理為副組長，公司各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成立了辦公室，設(shè)置了舉報電話。各部門要切實把治理藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)賄賂工作擺在重要位置，部門負(fù)責(zé)人親自抓。按照中辦、國

辦《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和省委、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》以及青海省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于在藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》的統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實際，切實履行職責(zé)。

（二）堅定信心，抓緊抓實。我公司開展治理藥品生產(chǎn)經(jīng)營治理商業(yè)賄賂工作有比較好的基礎(chǔ)。長期以來我們注重藥品生產(chǎn)、經(jīng)營領(lǐng)域廉政工作，這些工作和治理商業(yè)賄賂密切相關(guān)，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。要充分利用過去的工作成果，研究制定切實可行的治理措施，把藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營治理商業(yè)賄賂工作作為繼續(xù)規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域廉政工作的良好機遇，使藥品生產(chǎn)市場更加規(guī)范，腐敗現(xiàn)象得到有效遏制，各種規(guī)章制度更加健全，改革更加深入，企業(yè)更加誠信，全體員工法制意識顯著增強。

（三）明確責(zé)任，加強督查。各部門對涉及本部門的治理工作，要做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實“三到位”。對措施不到位、工作不力、造成不良后果的，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，嚴(yán)肅追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。要堅持把治理工作與生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，做到“兩手抓、兩手都要硬”，通過扎扎實實的工作，取得實實在在的效果。

（四）嚴(yán)格要求，做好表率。在治理商業(yè)賄賂工作中，各部門要做表率。全體員工要通過教育，進(jìn)一步提高認(rèn)識，端正思想，切實做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格自律，做到防微杜漸，自覺抵制賄賂，增強拒腐防變能力。在自查自糾中，發(fā)現(xiàn)我們員工在藥品生產(chǎn)、藥材采購、藥品經(jīng)營以及審批活動中有違反規(guī)定收、送以及收受賄賂謀取私利的，要堅決予以查處和糾正。

（五）認(rèn)真總結(jié)，加強匯報。每一

階段工作結(jié)束后，各部門都要將本階段的工作情況、成效和存在問題等情況報公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。11月25日前要將自查情況、整改措施、整改效果、存在問題和下一步打算等總結(jié)后報公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。公司領(lǐng)導(dǎo)小組在分析匯總情況后，將報青海省食品藥品監(jiān)督管理局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。