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2010年吳橋縣財政局組織工作總結

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第一篇:2010年吳橋縣財政局組織工作總結

2010年吳橋縣財政局組織工作總結

2010年,我局組織工作緊緊圍繞財政工作大局,認真貫徹落實上級部門有關組織工作精神,制定工作目標,嚴格工作程序,創(chuàng)新工作方法,加強組織領導,狠抓工作落實,圓滿地完成了全年工作任務。2004年至今,我局保持了XX市最佳文明單位榮譽。2008年獲得先進基層黨組織、“四好”班子稱號,獲得2008年“三個文明”建設先進單位一等獎。

一、加強組織機構建設

全局現(xiàn)有干部職工81名(包括直屬事業(yè)單位職工),其中黨員37名,占46%。設局黨組,機關黨總支部下設3個黨支部和1個退休人員黨支部。認真做好黨員發(fā)展工作,把好黨員發(fā)展大關,積極引導優(yōu)秀職工向黨組織靠攏,今年確定黨員積極分子1人。在評比、推薦的基礎上,評比表彰了9名優(yōu)秀黨員。落實了組織信息員,建立了考核制度。

二、深化領導班子建設

圍繞“四好”活動要求,我局領導班子帶頭堅持學習制度,認真學習十七大精神,深入貫徹科學發(fā)展觀,班子的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了更大地提高。認真貫徹民主集中制原則,部門主要負責人當好了班長,不搞一言堂,凡是涉及比較大的問題都能主動與其他同志商量,集體決定。堅持民主集中制下的領導分工負責制,年初針對工作的需要,對班子分工進行調(diào)整,明確了責任,班子成員在工作中都自覺遵守民主集中制原則,既分工又協(xié)作,共同推動財政工作的順利開展。總之,我局領導班子團結,有戰(zhàn)斗力和凝聚力,為全局干部職工樹立了良好榜樣,在干部職工中享有較高的威信。

三、組織召開民主生活會

遵照規(guī)定的程序和步驟,搞好了會前學習、征求意見等各環(huán)節(jié)工作。雒城鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)局等25個市級部門對我局發(fā)出的征求意見表進行了回復。各單位一致對我局領導班子及其工作進行了肯定。在會前學習階段,我們圍繞民主生活會主題——“以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機,推動財政工作全面發(fā)展”,組織領導干部學習了胡錦濤同志在中央紀委第四次、五次全會上的講話精神,學習了“自覺受監(jiān)督,習慣被監(jiān)督”教育活動資料。同時,學習研究了廣漢市未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署和目標任務,并比照目標認真查找財政工作的薄弱環(huán)節(jié)。10月12日,我局黨員領導干部民主生活會召開,在會上,局領導班子成員對自己、其他成員及領導班子開展了批評與自我批評,并針對意見和建議提出了整改意見。

四、狠抓黨員教育和管理

健全完善了機關黨員干部學習制度,抓好了黨員學習活動和“三會一課”責任制的落實。堅持自學和集中學習相結合、培訓和以會代訓相結合的方式,加強政治理論和業(yè)務知識學習教育。今年,一是學習了黨的十七大、十七屆四中全會及省委九屆七次全會精神,以及胡錦濤同志在全黨深入學習實踐科學發(fā)展活動總結大會上的講話和在中央紀委第四次、五次全會上的講話精神;二是結合“五五”普法和財政工作實際,重點學習了《會計法》、《預算法》、《政府采購法》等法律法規(guī);三是學習了《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則》以及干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”,深入開展“自覺受監(jiān)督、習慣被監(jiān)督”活動;組織觀看了《賄變》、《被金錢毀滅的人生》等典型案例警示教育片。

五、認真開展各項主題活動

一是深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動。制定了實施方案,召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動宣傳發(fā)動會,設臵黨員示范窗口、黨員先鋒崗,成立了黨員“創(chuàng)優(yōu)爭先”先鋒隊,認真組織開展了黨員民主評議活動。二是積極開展“掛幫包”活動。召開了對接會,派送我局副科級后備干部財政支付中心主任藍軍同志掛職村黨支部副書記;開展了“聽民意、了民情、解民憂”大走訪主體實踐活動,研究制定了三年幫扶規(guī)劃;為幫扶村提供3萬元資金,用于開展村公所硬件設施建設。三是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。采取責任到人、督促檢查等有效措施,實現(xiàn)了機關工作環(huán)境整潔、規(guī)范、優(yōu)美、和諧。四是充分發(fā)揮局工會、婦委會、團支部等群眾團體的作用,圍繞XX市最佳文明單位創(chuàng)建、機關文化建設,長期堅持開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”,向困難群眾“送溫暖、獻愛心”,向玉樹災區(qū)捐款,走訪慰問困難黨員、困難群眾和貧困學生以及植樹造林、職工運動會等活動。

六、做好了其他工作

2010年,按規(guī)定及時足額收繳黨費,完成了2011年度的黨報黨刊征訂任務,截止目前已報送財政信息99篇。緊密結合財政實際開展調(diào)研,局領導班子形成專題調(diào)研報告6篇,各科室形成調(diào)研報告12篇,向上級部門報送調(diào)研文章2篇。

第二篇:財政局組織工作總結

今年以來,我局組織工作在局黨委的正確領導下,在組織部門的具體指導下,緊緊圍繞2011年組織工作責任目標,結合財政工作實際,不斷創(chuàng)新,開拓進取,突出工作重點,較圓滿地完成了全年的組織工作任務。

一、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

全市第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員會以后,局黨委從思想上高度重視,迅速成立了學習實踐活動領導小組辦公室,及時做好宣傳發(fā)動,在高標準完成規(guī)定動作的基礎上,豐富“自選動作”,落實工作責任,組織督辦到位,科學制定方案,明確時間要求,深入宣傳發(fā)動,實行正確引導。堅持個人自學與集中相結合;堅持理論學習與作風建議相結合;堅持調(diào)查研究與解決實際問題相結合;堅持開展討論與解決思想相結合;突出實踐特色,梳理解決突出問題,取得了明確成效。群眾滿意度達到95%,對局班子創(chuàng)造“團結、廉潔、創(chuàng)新、實干”好班子活動滿意度達93%。

二、加強領導班子和干部隊伍建設

1、嚴格遵守《漢川市鄉(xiāng)局級領導班子議事和決策規(guī)則》。堅持民主集中制,嚴格執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策制度。3月份對班子成員的具體分工和責任分解情況,及時上報到市委組織部。6月19日在廣泛征求干部職工和服務對象意見的基礎上,經(jīng)請示市委組織部批準,邀請組織部、紀委、市學習實踐科學發(fā)展觀辦公室的有關領導,召開了領導班子民主生活會,開展批語和自我批語。會后,按要求將有關的會議記錄和發(fā)言材料,分別送市委組織部、市紀委、市學習實踐科學發(fā)展觀領導班子辦公室。

2、扎實抓好分局級領導干部的理論學習。4月13日,我們制訂了《財政局黨委中心組學心計劃》(川財發(fā)[2011]3號),將學習內(nèi)容分解到每個月,到每個人。堅持個人自學與集中學習相結合。全體班子成員自覺學習了科學發(fā)展觀一系列重要精神和理論著作,按要求認真撰寫學習筆記和心得體會。在此基礎上,4月16日、7月2日分別請市委黨校尹中華、孫春姣老師到財政局作了專題輔導講座。5月7日邀請市委常委、常務副市長朱光洪同志為全局干部職工作了專題輔導報告。黨組成員積極參加由市委組織的會場專題輔導報告會,深入到各自的聯(lián)系點進行輔導講學。局黨組書記、局長楊大銀同志撰寫的《做足財政“新”文字,踐行科學發(fā)展觀》一文被湖北省重點理論刊物《學習月刊》采用。

3、有計劃的培養(yǎng)青年干部。5月15日,根據(jù)財政部、湖北省財政廳有關干部隊伍建議的精神,我局出臺了《關于加強2011—2013年全市財政系統(tǒng)干部隊伍建設的實施意見》,有目的、有計劃的培養(yǎng)使用青年干部。5月份,我局國庫集中收付中心的張志鵬,參加了全省財政系統(tǒng)的選拔考試入圍。按上級要求,選拔選派彭佳銀、劉雄軍、高波分到上海淞江、城隍、仙女山街道辦事處掛職鍛煉。

4、認真執(zhí)行《干部任用條例》。今年6月召開黨組會議研究了財經(jīng)所干部考察方案,向市委組織部、人事局提出了干部調(diào)整報告,進行事前備案,組織專班進行了干部考察。經(jīng)過考察公示、民主測評、民主推薦、個別座談等方式形成人員調(diào)整方案,再次上報市委組織干部科。8月19日邀請干部監(jiān)督科全程監(jiān)督會議討論過程,整活了財政人才資源。這次共調(diào)整79人。對新提拔的干部在所在單位進行了公示。

對彭佳銀、童新平、劉雄軍3名試用期滿的干部都是按照規(guī)范程序,請干部監(jiān)督科參加討論研究,形成專題文件報告,填寫審批表、會議記錄,全部完整上報干部科。做好干部思想政治工作和穩(wěn)定工作,沒有出現(xiàn)上訪事件。

5、加強干部的培訓。對有培訓任務的會計局按組織部的要求年初就申報培訓計劃,填報干部培訓安排表。對系統(tǒng)內(nèi)的干部培訓,明確培訓對象,合理安排時間,創(chuàng)新授課內(nèi)容,突出實用特色,嚴格培訓考勤紀律。9月,第一期預算會計總出納50人。第二期培訓鄉(xiāng)管經(jīng)管業(yè)務的副所長26人。收到較好的效果。9月27日按照市組織部安排,我局送劉雄軍、陳志華同志到市黨校參加培訓,不折不扣完成組織部門的調(diào)訓任務。對遠程教育,我局上報中層干部30人,辦理了《遠程教育收視證》,每月的學習時間,人教股都及時通知到每個人。

6、加強干部日常管理。對反映干部的違規(guī)違紀問題積極配合查核,單位設了舉報箱和舉報電話,及時報送干部監(jiān)督信息。12月1日,配合干部監(jiān)督科到武漢市青山區(qū)調(diào)整核實了退休副局長胡望安同志的工齡問題。

7、積極參與“雙聯(lián)雙幫”活動。我局成立了以黨委書記、局長楊大銀同志為組長,黨委委員、總會計師潘新洲同志為副組長的活動領導小組,制定了工作方案,扎實開展幫扶活動。5月份召開了組織村“兩委”班子座談會,協(xié)調(diào)城建規(guī)劃部門,提前制好村莊發(fā)展規(guī)劃,解決了17戶失地農(nóng)民低保和5戶失地農(nóng)民的每戶500元社會救助。5月8日組織機關干部到國光村開展了“送溫暖、送政策、送服務”活動,發(fā)放宣傳資料1350份,現(xiàn)場為群眾就農(nóng)村政策方面問題答疑解惑。上門慰問特困戶三戶,送去慰問金1000元。8月28日,我局針對該村困難黨員、困難群眾和貧困家庭子女上學難的實際,黨委委員、總會計師潘新洲帶領機關股室和局屬二級單位主要負責人,冒著酷暑深入國光村看望、慰問老黨員、特困戶、病殘戶等人共計15戶,為他們送去慰問金3000元。

三、加強基層組織建設

1、落實管黨責任。我們把黨組織和黨員目標責任管理與財政工作目標管理有機結合起來,分別簽訂了《漢川市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作考核辦法(2011)》和《漢川市財政局機關股室及局屬二級單位考核辦法(2011)》,每半年進行一次考核,年終總評,將結果在全局公示,并作為評先表模的重要依據(jù)。

2、開展支部各項活動。各支部能運行正常,活動陣地規(guī)范,規(guī)章制度健全,開展豐富多彩的“七·一”紀念活動。堅持“三會一課”制度,至少每月組織一次黨員學習活動。全局黨費能及時上交市組織部的黨費專戶,管理規(guī)范。不定期組織收看黨員電教片和電視節(jié)目。

四、加強自身建設

1、積極開展調(diào)查研究。針對當前的形勢和財政部門面臨的熱點難點問題,積極開展調(diào)查研究,形成了《金融危機對漢川市稅收的影響及建議》、《落實和完善財政“三農(nóng)”支持政策的思考》、《金融危機對我市紡織產(chǎn)業(yè)的影響及應對舉措》、《關于發(fā)揮財政與編制政務公開村級查詢效益的思考》、《完善農(nóng)村社會救助體系的思想》、《落實津補貼政策對基層財經(jīng)所的影響》、《在政府采購改革發(fā)展的征程中積極踐行科學發(fā)展觀》等專題報告。楊大銀同志的調(diào)研報告被市委學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組評為一等獎。

2、狠抓宣傳工作。今年我們編發(fā)科學發(fā)展觀信息專刊8期、學習專欄6期、學習園地3期,被各級采用宣傳住處3篇。其中:被《湖北日報》采用2篇、被《農(nóng)村新報》采用1篇、被《孝感日報》采用2篇、被市電視臺采用4篇、被市廣播電臺采用8篇、被市委學習實踐活動辦公室采用2篇,被市委辦《漢川信息》和市政府辦《政務要情》各采用4篇。

3、注重黨務基礎工作。黨務干部能夠熟悉黨務基礎知識,認真執(zhí)行黨內(nèi)規(guī)章制度,認真解決信訪問題,及時化解矛盾。3月1日,我們制訂了《2011年黨建工作計劃》,有半年總結、全年工作總結,工作思路清晰。

第三篇:財政局組織工作總結

今年以來,我局組織工作在局黨委的正確領導下,在組織部門的具體指導下,緊緊圍繞2011年組織工作責任目標,結合財政工作實際,不斷創(chuàng)新,開拓進取,突出工作重點,較圓滿地完成了全年的組織工作任務。

一、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

全市第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員會以后,局黨委從思想上高度重視,迅速成立了學習實踐活動領導小組辦公室,及時做好宣傳發(fā)動,在高標準完成規(guī)定動作的基礎上,豐富“自選動作”,落實工作責任,組織督辦到位,科學制定方案,明確時間要求,深入宣傳發(fā)動,實行正確引導。堅持個人自學與集中相結合;堅持理論學習與作風建議相結合;堅持調(diào)查研究與解決實際問題相結合;堅持開展討論與解決思想相結合;突出實踐特色,梳理解決突出問題,取得了明確成效。群眾滿意度達到95%,對局班子創(chuàng)造“團結、廉潔、創(chuàng)新、實干”好班子活動滿意度達93%。

二、加強領導班子和干部隊伍建設

1、嚴格遵守《漢川市鄉(xiāng)局級領導班子議事和決策規(guī)則》。堅持民主集中制,嚴格執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策制度。3月份對班子成員的具體分工和責任分解情況,及時上報到市委組織部。6月19日在廣泛征求干部職工和服務對象意見的基礎上,經(jīng)請示市委組織部批準,邀請組織部、紀委、市學習實踐科學發(fā)展觀辦公室的有關領導,召開了領導班子民主生活會,開展批語和自我批語。會后,按要求將有關的會議記錄和發(fā)言材料,分別送市委組織部、市紀委、市學習實踐科學發(fā)展觀領導班子辦公室。

4、認真執(zhí)行《干部任用條例》。今年6月召開黨組會議研究了財經(jīng)所干部考察方案,向市委組織部、人事局提出了干部調(diào)整報告,進行事前備案,組織專班進行了干部考察。經(jīng)過考察公示、民主測評、民主推薦、個別座談等方式形成人員調(diào)整方案,再次上報市委組織干部科。8月19日邀請干部監(jiān)督科全程監(jiān)督會議討論過程,整活了財政人才資源。這次共調(diào)整79人。對新提拔的干部在所在單位進行了公示。

對彭佳銀、童新平、劉雄軍3名試用期滿的干部都是按照規(guī)范程序,請干部監(jiān)督科參加討論研究,形成專題文件報告,填寫審批表、會議記錄,全部完整上報干部科。做好干部思想政治工作和穩(wěn)定工作,沒有出現(xiàn)上訪事件。

5、加強干部的培訓。對有培訓任務的會計局按組織部的要求年初就申報培訓計劃,填報干部培訓安排表。對系統(tǒng)內(nèi)的干部培訓,明確培訓對象,合理安排時間,創(chuàng)新授課內(nèi)容,突出實用特色,嚴格培訓考勤紀律。9月,第一期預算會計總出納50人。第二期培訓鄉(xiāng)管經(jīng)管業(yè)務的副所長26人。收到較好的效果。9月27日按照市組織部安排,我局送劉雄軍、陳志華同志到市黨校參加培訓,不折不扣完成組織部門的調(diào)訓任務。對遠程教育,我局上報中層干部30人,辦理了《遠程教育收視證》,每月的學習時間,人教股都及時通知到每個人。

6、加強干部日常管理。對反映干部的違規(guī)違紀問題積極配合查核,單位設了舉報箱和舉報電話,及時報送干部監(jiān)督信息。12月1日,配合干部監(jiān)督科到武漢市青山區(qū)調(diào)整核實了退休副局長胡望安同志的工齡問題。

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三、加強基層組織建設

2、開展支部各項活動。各支部能運行正常,活動陣地規(guī)范,規(guī)章制度健全,開展豐富多彩的“七·一”紀念活動。堅持“三會一課”制度,至少每月組織一次黨員學習活動。全局黨費能及時上交市組織部的黨費專戶,管理規(guī)范。不定期組織收看黨員電教片和電視節(jié)目。

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四、加強自身建設

1、積極開展調(diào)查研究。針對當前的形勢和財政部門面臨的熱點難點問題,積極開展調(diào)查研究,形成了《金融危機對漢川市稅收的影響及建議》、《落實和完善財政“三農(nóng)”支持政策的思考》、《金融危機對我市紡織產(chǎn)業(yè)的影響及應對舉措》、《關于發(fā)揮財政與編制政務公開村級查詢效益的思考》、《完善農(nóng)村社會救助體系的思想》、《落實津補貼政策對基層財經(jīng)所的影響》、《在政府采購改革發(fā)展的征程中積極踐行科學發(fā)展觀》等專題報告。楊大銀同志的調(diào)研報告被市委學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組評為一等獎。

第四篇:吳橋村工作總結

吳橋村一二三產(chǎn)并重 全面促進農(nóng)民增收

-----找郢鄉(xiāng)吳橋村增收致富經(jīng)驗介紹

找郢鄉(xiāng)吳橋村近年來在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委、政府的大力引導和扶持下,走出了一條以企業(yè)為龍頭,以結構調(diào)整為主線,以稻米加工為突破口,以加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化為基礎,抓住農(nóng)業(yè)、運輸、養(yǎng)殖、企業(yè)加工等工作作為重點的新模式。推動全村走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕的文明發(fā)展道路。據(jù)初步統(tǒng)計,2011年,全村實現(xiàn)凈總收入2658萬元,同比增長16.7%,農(nóng)民人均純收入11556元,同比增長19.6%。

一、基本情況

吳橋村位于懷遠縣西南部,225省道貫穿而過,交通便利。全村有人口2300人,550戶,耕地面積2950畝。2011年全村經(jīng)濟情況,種植業(yè)產(chǎn)值651萬元,利潤406萬元;稻米加工企業(yè)29家,年產(chǎn)值1.86億元,利潤1086萬元,帶動臨工近600人,年收入330萬元;運輸業(yè),全村有16輛大車,56輛手扶機,年獲利潤336萬元。外出務工人員385人,年收入346萬元 ;手工業(yè),有草編戶106戶,年收入73萬元;養(yǎng)殖業(yè),從事養(yǎng)殖的16戶,年收入25萬元;建筑從業(yè)人員68人,年收入41萬元;服務業(yè),超市、飯店等,年收入25萬元。

二、主要做法

(一)加強黨的建設,提高干部素質(zhì)。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,也是黨的執(zhí)政基礎,是實現(xiàn)黨的領導,把黨的路線、方針、政策落實到基層的重要保證。在新的歷史時期,該村村黨支部在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,結合全村黨建工作的實際,不斷加強黨的建設和充分發(fā)揮黨支部的領導核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機,保障了全村各項工作任務得以順利貫徹實施。

(二)抓好典型帶動,炒熱創(chuàng)業(yè)激情。吳橋村結合村中實際,確立了發(fā)展稻米加工為本村經(jīng)濟發(fā)展的第一步,黨員吳兆九率先建起了第一家米廠,第一年純收入26萬元。在黨員干部開展的“幫帶”活動下,現(xiàn)任支部書記吳兆領幫帶動盧順利一家,經(jīng)營的 米廠,年收入達30萬多元。目前全村共有米廠29家,稻米專業(yè)合作社一個,帶動農(nóng)戶200余戶,形成了該村的主導產(chǎn)業(yè)。

(三)依托經(jīng)紀人,繁榮村域經(jīng)濟。為了解決稻米的銷售問題,吳橋村培養(yǎng)了一支20余人的稻米經(jīng)紀人隊伍,他們活躍在外省、市從事稻米的購銷活動,吸引了浙江、江蘇等地企業(yè)前來簽訂合同,這樣激發(fā)了周邊村群眾發(fā)展稻米加工產(chǎn)業(yè)的積極性,使果稻米產(chǎn)業(yè)在當?shù)氐玫搅搜该桶l(fā)展。

(四)尋找新的經(jīng)濟增長點,形成產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。該村積極發(fā)展交通運輸業(yè),目前全村有16輛大車,56輛手扶機常年在外運營。2004年成立了建筑隊,承接周邊工程,現(xiàn)有從業(yè)人員68人。為發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè),他們積極扶持4家農(nóng)戶開辦了小型養(yǎng)殖廠,目前,吳 的肉鴿養(yǎng)殖廠以上規(guī)模,效益良好,肉鴿存欄達2800只,生豬存欄達1000多頭。

(五)發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)“調(diào)結構”,促進農(nóng)民增收。積極促進二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構,推進以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系向一二三產(chǎn)并舉的農(nóng)村現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)變。

(六)開展農(nóng)民培訓,提升農(nóng)民素質(zhì)。從技能培訓、勞動服務入手,促進農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)。把農(nóng)民技能培訓列為農(nóng)民素質(zhì)培訓的重點,多渠道、多形式地開展農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓,落實就業(yè)政策,促進農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)。

(七)抓好村務公開,完善村級管理新機制。村兩委領導班子以村務公開為突破口,狠抓民主管理,提高兩委工作透明度,贏得了群眾的信任和擁護,為各項工作開展奠定了良好基礎。村里成立了由書記任組長的村務公開領導小組,并設立由村民代表組成的監(jiān)督小組。通過設立固定公開欄,定期召開黨員大會、村民會議、村民代表會議,發(fā)放入戶通知單、明白卡、小冊子等不同形式,及時向村民公開,消除了誤解,凝聚了民心。為本村的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎。

三、目前存在的問題與不足

2011年農(nóng)村經(jīng)濟總體走勢以及農(nóng)民收入增長幅度令人鼓舞,尤其是農(nóng)民收入增幅超出了兩位數(shù),這是在去年基礎上持續(xù)出現(xiàn)的喜人局面。但冷靜思考,今后幾年農(nóng)民增收難度增大,其原因主要有以下幾個方面:

1、政策性增收功能減弱。“一免三補”從表象上看農(nóng)民得到了實惠。然而目前市場糧價極不穩(wěn)定,據(jù)最近了解的情況,水稻價格由去年的4.10元/公斤,降至2.56元/公斤,全村僅此一項農(nóng)民減收100余萬元。農(nóng)資價格一路上漲,據(jù)農(nóng)民反映,化肥綜合平均價1.57元/公斤,上漲15.4%;柴油3.9元/公斤,上漲13.4%。因農(nóng)資價格上漲,農(nóng)本畝平增加35元。糧食、農(nóng)資價格的雙重不穩(wěn)定,使農(nóng)民豐產(chǎn)難增收。實際情況是:糧食單產(chǎn)增收被降價抵消,農(nóng)業(yè)稅免征被農(nóng)資價格上漲抵消。

2、制約結構調(diào)整因素增多。一方面,國家和各級政府“一免三補”政策的實施,刺激了農(nóng)民爭田種糧的積極性,同時也使農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營的難度增加。另一方面,國家采取更加嚴格的耕地保護措施,出臺了基本農(nóng)田“五個不準”的規(guī)定,在一定程度上增加了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的難度。

3、農(nóng)產(chǎn)品加工增值能力有限。全群現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),其中僅有2家初具規(guī)模,其余企業(yè)規(guī)模偏小、科技含量低、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主要依靠出售初級產(chǎn)品的局面沒有改變,因而農(nóng)產(chǎn)品附加值低,增效空間狹小。

4、勞動力輸出難度加大。目前全村農(nóng)村勞動力總量1068人,已轉(zhuǎn)移589萬人,在剩余農(nóng)村勞動力中多為女性,且年齡偏大、文化層次低、勞動技能差,加之一產(chǎn)本身需要和本地二、三產(chǎn)業(yè)需吸納相當數(shù)量的勞動力,繼續(xù)大幅增加勞務輸出的可能性較小。

5、村級集體創(chuàng)收能力不強。隨著農(nóng)業(yè)稅免征、土地流轉(zhuǎn)以及征地補償政策的調(diào)整,村可用資金越來越少,農(nóng)民減負增收,村減收增支。而多數(shù)村集體創(chuàng)收缺乏新的亮點和渠道,村級功能的發(fā)揮受到了較大程度的制約。

四、下步工作打算

1、結合我縣 “五級書記帶頭大走訪”活動的開展,把新農(nóng)村建設與日常作結合起來,不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境,促進農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高,真正把黨的先進性體現(xiàn)到為民辦實事、辦好事的實踐中。

2、扎實抓好“三個工程”,即抓好“班子工程”,建設開拓務實、團結協(xié)作、勤政為民、充滿活力的“兩委”班子,不斷增強班子隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為新農(nóng)村建設提供堅強的組織保障;抓好“載體工程”,找準工作的切入點,推動新農(nóng)村建設深入開展;抓好“保障工程”,引導、支持村大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟,不斷加大投入,推進文明村、富裕村、和諧村建設進程,加快“四化”建設力度,進一步改善村民的生產(chǎn)生活條件,讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設帶來的實惠。

4、認真組織黨員干部群眾深入學習十七屆五中、六中全會精神,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求,圍繞實現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風民俗文明化、社會秩序和諧化的要求,堅持統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,突出重點,整體推進,通過新農(nóng)村建設實現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮,黨員先鋒模范作用切實體現(xiàn),村民自我管理、自我教育、自我服務更加完善,各種制度建立健全,農(nóng)民收入穩(wěn)步增長,村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,村容村貌明顯改觀,村民素質(zhì)明顯提高,村風民俗文明進步,社會環(huán)境安定有序,使我村成為文明村、富裕村、和諧村,在全鄉(xiāng)率先實現(xiàn)全面建設小康社會的目標。

第五篇:吳橋鎮(zhèn)計劃生育四年工作總結

吳橋鎮(zhèn)計劃生育四年工作總結

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在市人口計生委的直接關心指導下,我鎮(zhèn)人口計生工作經(jīng)過全鎮(zhèn)人民的共同努力,計生干部的辛勤勞動,四年來較好地完成了市政府下達我鎮(zhèn)的人口計生各項指標,08年以來各項指標完成情況如下:

2008年:2007年12月至2008年11月30日共出生241人,計劃內(nèi)241人,計劃生育符合率99.5%,節(jié)育措施期內(nèi)綜合避孕率100%,藥具應用率100%,有效率100%。

2009年:2008年12月至2009年11月30日共出生256人,計劃內(nèi)252人,計劃生育符合率98.4%,節(jié)育措施期內(nèi)綜合避孕率100%,藥具應用率100%,有效率100%。尤其是創(chuàng)建“新型生育文化先進鎮(zhèn)、村”系列活動與“世代服務”中心的建設,我鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級投入大,效果明顯,得到揚州、江都好評。

2010年:2009年12月至2010年11月30日共出生224人,計劃內(nèi)220人,計劃生育符合率98.2%,節(jié)育措施期內(nèi)綜合避孕率100%,藥具應用率100%,有效率100%。2010年我鎮(zhèn)建設成揚州市“新型生育文化示范鎮(zhèn)”,順利通過了省“十一五”終期評估。

2011年:2010年12月至2011年11月30日共出生283人,計劃內(nèi)278人,計劃外5人,其中2例超生,2例早育,1例未批先生,計劃生育符合率98%,節(jié)育措施期內(nèi)綜合避孕率100%,藥具應用率100%,有效率100%。

四年來,我們緊緊圍繞人口計生五年規(guī)劃,進一步貫徹了中央《決定》精神,組織學習了《一法四規(guī)》及《流動人口工作條例》,我們共舉辦了8期計生骨干培訓班、16期新婚培訓班,同時還組織了“請農(nóng)民兄弟姐妹評計生”、“請流動人口評計生”等活動,具體總結為八大工程:

(一)、實施“人口文化”工程。按照省《“十二五”期間全面推進婚育新風進萬家活動意見》,著力加強了婚育新風進萬家活動項目的建設,規(guī)范有序地實施了“人口文化”工程,著力打造了具有較高品味和較強宣傳感染力生育文化大院、生育文化廣場、婚育新風一條街。充分利用鎮(zhèn)、村人口學校,積極開展了群眾性人口計生文娛宣傳活動,倡導婚育新風。以傳播家庭文化、弘揚家庭文明為重點,開展了群眾性人口文化活動,來不斷滿足人民群眾多樣化的人口文化需求。

(二)、實施了“優(yōu)質(zhì)服務”工程。依托鎮(zhèn)級“人口計生公共服務”中心與村級“世代服務”室,重點實施了公共服務中心創(chuàng)省級示范的建設。2008年以來我鎮(zhèn)投入60萬元資金建立了人口與計生公共服務中心,根據(jù)上級要求,結合本地實際,我鎮(zhèn)在宣傳教育、技術服務、藥具管理、人口培訓、統(tǒng)計信息、政策法規(guī)等“六位一體”服務職能上得到了發(fā)揮,尤其是中老年健康指導拓展項目上做了大量文章,和鎮(zhèn)文化站、中小學校、成人校聯(lián)手制定了規(guī)劃;明確了目標,建立了陣地,選派專人負責。同時

我們還推行了避孕節(jié)育知情選擇標準化工作,長效避孕措施落實率達71.5%;避孕及時率100%和更換率100%;服藥人員體檢率達100%,繼續(xù)實施了出生缺陷干預工程,建立了由政府牽頭,部門協(xié)作聯(lián)動的出生缺陷預防工程。

(三)、實施了“誠信計生”工程。深入貫徹《國務院關于推進法治政府建設的意見》,通過簽訂計生承諾書的形式,依法約定政府和群眾雙方的權力和義務,深化了“雙民主”管理,健全了群眾自覺參與和實行計劃生育的長效機制,牢固奠定了低生育水平的基礎。

(四)、實施了“信息管理”工程。按照省信息平臺建設的要求,積極配合了綜合信息平臺省、市、鄉(xiāng)、村“五級應用”的推進。至目前全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村都接通了計生內(nèi)網(wǎng),對全鎮(zhèn)各村(社區(qū))計生主任及信息員進行了多次培訓,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)各村(社區(qū))信息服務終端建設建成率100%,為做到村級上報、各村互聯(lián)互通,實現(xiàn)人口計生各項工作網(wǎng)絡對接,奠定了基礎。

(五)、實施了“惠民利民”工程。繼續(xù)加強農(nóng)村獨生子女父母獎扶和特扶工作。加強資格審核和自己發(fā)放檢查,確保不錯、不重、不漏。有效整合鎮(zhèn)有關部門的優(yōu)惠政策和服務資源,充分發(fā)揮計生協(xié)會的作用,在加大計生困難家庭補助力度的基礎上,不斷向所有計生家庭延伸。通過結對幫扶、干部牽手、保險擴面等途徑,讓廣大群眾享受更多的公共產(chǎn)品,切實提高群眾受益率,繼續(xù)鞏固了“親情牽手”活動,計生系列保險工作有序開展。

(六)、實施了“服務均等化”工程。結合第六次人口普查,配合市對流動人口進行了一次拉網(wǎng)式調(diào)查,進一步摸清底數(shù),登記造冊,實行數(shù)字化管理。推進均等化服務,鎮(zhèn)成立了推進流動人口計生基本公共服務均等化工作領導小組,出臺了工作實施方案。依托流動人口信息管理系統(tǒng),積極配合完善部門之間、區(qū)域之間的信息共享機制,構建“便民、高效”的流動人口區(qū)域協(xié)作模式,加快流動人口管理服務一體化進程。發(fā)揮“公共服務”平臺作用,基本實現(xiàn)流動人口計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康基本公共服務均等化,穩(wěn)步提高流動人口計劃生育免費服務率。至目前,全鎮(zhèn)流動人口免費服務率達40%以上。

(七)、實施了“素質(zhì)提升”工程。配好了基層計生工作人員,村計生主任工資的40%統(tǒng)籌到計生辦,由計生辦考核發(fā)放。加強培訓,主動介入實施全員職業(yè)化建設方案,積極配合開展在編人員“一證三師”資格參培和考試工作。進一步落實對基層計生干部、專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育,嚴格了內(nèi)部管理。通過制定計生服務站工作人員管理制度及崗位目標考核細則,來不斷增強計生工作的事業(yè)心和責任感,打造了一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻、能創(chuàng)新的人口計生工作隊伍。

(八)實施了“統(tǒng)籌推進工程。將計生協(xié)工作納入了人口計生考核的主要內(nèi)容。一是抓了婦女發(fā)展項目的延伸,推進了“四生”優(yōu)質(zhì)服務,繼續(xù)組織了“一幫一”扶助活動,結合我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展,大學生村官創(chuàng)業(yè)園的建設,積極發(fā)展會員,努力創(chuàng)

辦合作社;二是與中國人壽揚州分公司合作穩(wěn)步有序地推進了計生系列保險工作;三是切實幫助協(xié)會解決實際困難,為其發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

我鎮(zhèn)計劃生育雖然取得了一定成效,但我們也清醒的認識到,我們的工作于“十二五”目標和上級要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在:各村計劃工作水平參差不齊,專線隊伍素質(zhì)有待提高;流動人口管理存在一定隱患,管理機制有待完善;實際經(jīng)費投入與上級要求存在一定差距,投入機制有待進一步強化;村級經(jīng)濟逐漸削弱,獨生子女獎勵難以兌現(xiàn),鎮(zhèn)財政也無力支付等等。對此,我們將在今后的工作中認真加以思考和改進,以更加飽滿的工作熱情、更加扎實的工作作風,認真開展各項工作,為繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平、綜合治理出生人口性別比偏高、積極應對人口老年化,把我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作推向新臺階而做出應有的貢獻。

江都市吳橋鎮(zhèn)計劃生育辦公室

2012年2月

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