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“十大惠農(nóng)工程”進展情況及第四季度工作打算(共5篇)

時間:2019-05-13 16:11:33下載本文作者:會員上傳
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第一篇:“十大惠農(nóng)工程”進展情況及第四季度工作打算

農(nóng) 業(yè) 局

“十大惠農(nóng)工程”進展情況及第四季度工作打算

今年以來,農(nóng)業(yè)局按照縣委、縣政府的總體部署和安排,緊緊圍繞“農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定”三大目標,突出工作重點,狠抓工作落實,目前,各項惠農(nóng)工程進展順利。一、十大惠農(nóng)工程進展情況

1、萬戶生態(tài)家園及萬戶溫暖家園(太陽能進農(nóng)家)建設(shè)工程

(1)萬戶生態(tài)家園工程,已組織報名6000余戶,覆蓋230多個村莊。目前,各個工程隊正積極施工,已建成沼氣池6000戶。

(2)萬戶溫暖家園(太陽能進農(nóng)家)工程:今年按照縣委、縣政府的工作部署,我們啟動了萬戶溫暖家園(太陽能進農(nóng)家)建設(shè)工程,每個太陽能縣財政補貼50%,首批1000臺太陽能全部安裝到戶。第二批5000臺太陽能補貼工程正在積極實施中。2、60萬畝標準糧田示范區(qū)建設(shè)工程

今年,我縣以振興、馮屯、博平、韓屯4萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目核心區(qū)和溫陳鄉(xiāng)2萬畝標準糧田建設(shè)項目示范區(qū)為中心,大力實施良種、良法、良肥(配方肥)配套技術(shù)推廣,加快農(nóng)作物新品種、新技術(shù)引進推廣步伐,力爭全年推廣配方肥2萬噸,建成60萬畝標準糧田示范區(qū)。目前,已推廣小麥配方肥7000噸,玉米配方肥3500噸,推廣玉米良種80萬畝、小麥良種90萬畝,玉米、小麥良種實現(xiàn)了全覆蓋。今年,全縣小麥平均單產(chǎn)446公 1 斤,玉米平均單產(chǎn)555公斤,畝產(chǎn)達到了1001公斤,實現(xiàn)了噸糧縣。3、10萬人次農(nóng)民轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”

今年以來,我們以新農(nóng)村建設(shè)為平臺,不斷強化農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),大力開展了“陽光工程”培訓(xùn),建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系,結(jié)合良種、良法、良肥(配方肥)“三良”創(chuàng)高產(chǎn)活動,培養(yǎng)懂技術(shù)、能經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民8萬余人次,大大提高了全縣農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。

4、農(nóng)村土地管理制度改革工程

今年,我縣正式啟動了農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書換發(fā)、補發(fā)工作,采取先試點、再推進的原則,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先選擇兩個村進行換證試點,然后整體推進。目前,試點村土地經(jīng)營權(quán)證書換發(fā)、補發(fā)工作已基本完成,全縣土地經(jīng)營權(quán)證書換發(fā)、補發(fā)工作穩(wěn)步向前推進。

5、加大力度落實惠農(nóng)政策

今年,我縣小麥播種面積90.5萬畝,落實發(fā)放小麥直補資金1267萬元,農(nóng)資綜合直補資金6332.3萬元,兩項合計7599.3萬元。確保了糧食安全生產(chǎn),進一步提高了種糧農(nóng)民的積極性,為實現(xiàn)“噸糧縣”目標打下了良好基礎(chǔ)。

同時,農(nóng)業(yè)局積極做好惠農(nóng)項目爭取工作。目前,農(nóng)業(yè)局累計爭取到國家惠農(nóng)項目無償資金 13977.1萬元,已到位資金10311.51萬元。茌平爭取資金總額度是全市各縣市平均數(shù)的1.91倍,聊城市農(nóng)業(yè)部門爭取惠農(nóng)項目資金第一位。

二、存在的問題

1、農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民弱勢群體的現(xiàn)狀沒有根本改變;

2、農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險不減,增產(chǎn)增收面臨嚴峻挑戰(zhàn);

3、農(nóng)業(yè)投入嚴重不足,科研推廣工作難度加大;

4、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“散、弱、小”問題突出,農(nóng)產(chǎn)品深加工、市場流通體系發(fā)育不全,服務(wù)半徑小,輻射帶動能力不強;

5、農(nóng)業(yè)部門自身建設(shè)有待進一步加強。

三、第四季度工作打算

1、做好秋種作物的田間管理和指導(dǎo)。

2、做好萬戶沼氣建設(shè)工作,確保完成全年目標任務(wù)。

3、實施好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。

4、完成今年測土配方施肥項目有關(guān)工作。

5、加強農(nóng)資市場管理,維護好農(nóng)民的切身利益。

6、加強新型農(nóng)民培訓(xùn)工作,完成全年培訓(xùn)目標。

7、加快農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書發(fā)放工作,完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。

8、積極爭取國家農(nóng)業(yè)項目。在認真實施現(xiàn)有項目的同時,千方百計做好新項目的爭取工作。

第二篇:銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算

銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打

銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算-頁

常抓基礎(chǔ)管理,案件專項治理全面推進。

根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示,和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》,我行自月下旬開始,案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深入進行。

通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行

賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理,進行了本的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié),并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進行了梳理,作出了相應(yīng)的規(guī)范,促進了會計工作制度化、規(guī)范化。

通過案件專項治理,進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。

通過案件專項治理,找準了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進業(yè)務(wù)發(fā)展,增強防險能力”的總要求,抽調(diào)全市名業(yè)務(wù)骨干,分成個檢查組對全市家支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查,找出了內(nèi)部控

制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié),并通過制訂相應(yīng)的整改方案,積極實施整改。使案件專項治理工作,檢查處理到位,責(zé)任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

廣泛開展演講會,金融服務(wù)水平得到提升。

隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨,競爭將會日益激烈,而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上,另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽,對機關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實行換位思考,積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進××商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了 一、二、三等獎共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高,收到了明顯的效果。

另外,以××支行為試點的開放式服務(wù)在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶的距離,使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業(yè)網(wǎng)點開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進一步擴大市場份額,提升××行形象作出貢獻。

四季度工作打算

四季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前三個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠,綜合盈利能力、資

本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經(jīng)營周年獻禮。

⒈突出重點增存款,份額再上新臺階。

組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強,要繼續(xù)突出存款增長,強化宣傳攻關(guān),強化競賽考核,強化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

⒉緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭

取效益最大化。同時,要繼續(xù)強化各項管理,搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

⒊狠抓難點求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進一步強化信

貸管理打好基礎(chǔ)。

⒋強化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。

要抓緊我行獨立經(jīng)營周年慶典準備,設(shè)計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為××商業(yè)銀行增添新的活力。

第三篇:鎮(zhèn)前三季度工作進展情況及第四季度工作打算

**鎮(zhèn)前三季度工作進展情況及第四季度工作打算

2013年前三季度,**鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的目標任務(wù),團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾,全面推進各項工作,實現(xiàn)了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。前三季度,實現(xiàn)財政收入****萬元,占全年財政收入任務(wù)**%,其中國稅完成****萬元,地稅完成****萬元。

前三季度工作總結(jié)

一、經(jīng)濟工作

1、稅收完成情況。截止9月底,工業(yè)線完成工業(yè)稅收****萬元,占全年工業(yè)稅收任務(wù)****萬元的**%,占全鎮(zhèn)財政目標考核數(shù)****萬元的**%,完成固定資產(chǎn)投資額**億元。全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達到16家,規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值**億元,主營業(yè)務(wù)收入**億元,利稅總額*億元。為裕盛鞋廠、旺旺集團和中杰等縣屬企業(yè)累計招工***人,占全年招工任務(wù)**%;為鎮(zhèn)屬企業(yè)招工***人。

2、招商引資工作。積極外出招商引資,截止9月底,截止9月底,我鎮(zhèn)已簽約項目4個,簽約資金達到*億元:一是江西澤人實業(yè)發(fā)展有限公司投資1億元的氧化皓生產(chǎn)項目,這個項目是我們鎮(zhèn)這兩年要重點發(fā)展的項目,企業(yè)老板羅總是全國在氧化皓領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人,是極具發(fā)展前景的高新科技項目;二是上高縣金洋食品科技有限公司投資5300萬元的食品添加劑、保健酒生產(chǎn)項目,落戶在鏡山工業(yè)園,預(yù)計11月份能實現(xiàn)投產(chǎn);二是投資3000萬元的上高縣創(chuàng)鑫五金汽配廠,上半年已投產(chǎn);四是萍鄉(xiāng)劉總投資3000萬元的稀釋劑項目,租賃的是原源浩電子廠房,并于9月份已實現(xiàn)投產(chǎn)。另福建客商陳總也與原先已竣工未投產(chǎn)的一可食品簽訂好了廠房租賃協(xié)議,計劃生產(chǎn)紡織項目,正在辦理證照。還有3個簽約意向項目在緊密跟蹤中:一是占地1600畝的是駕校項目,已經(jīng)預(yù)付項目定金,正在辦理項目批文,如果這個項目正式落戶,可以說將會建設(shè)成為全省一流、領(lǐng)先的駕校;二是香港利仕集團的服裝項目,主要領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)前往廣東洽談了多次;三是去年簽訂的勝能電源項目,這個項目省環(huán)評已通過,正在與縣工業(yè)園洽談,準備簽訂正式投資協(xié)議。

3、項目建設(shè)工作。今年以來,堅持把推進項目建設(shè)作為促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐點,將所有在建項目按“1+1”的模式點對點進行服務(wù),每個項目都有一名班子成員負責(zé)。一是建項目的推進:截止9月底,投資1.2億元的江西友好長石科技有限公司主體設(shè)施基本完工,進入試產(chǎn)階段;投資1.4億元的江西萬浩康光學(xué)有限公司廠房主體基本已完成,預(yù)計年底實現(xiàn)投產(chǎn);投資5000萬元的江西瑞峰紙業(yè)有限公司廠房建設(shè)、設(shè)備安裝已基本到位,預(yù)計年底可實現(xiàn)投產(chǎn);投資5000萬元的江西達遠五金實業(yè)有限公司上半年也進行了試產(chǎn),正在進一步落實銷路和調(diào)試設(shè)備。二是擴線投產(chǎn)項目:國員三線、天瑞三線、冠溢三線、寶慶二線均已實現(xiàn)順利投產(chǎn)。三是做好了集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的原剎車片廠、華新紡織、老街部分房屋的搬遷安置工作。

4、服務(wù)企業(yè)工作。在安商服務(wù)這塊工作,每個企業(yè)有一名班子成員和一名鎮(zhèn)干部負責(zé)服務(wù),企業(yè)一有需求,不管任何時候,工業(yè)線干部都能做到第一時間趕到現(xiàn)場,幫助企業(yè)解決各類問題。今年,企業(yè)周邊環(huán)境比較平穩(wěn),妥善處理了六家陶瓷企業(yè)周邊8個自然的早、晚水稻受損補償面積2976.6畝、林木受損補償面積3800畝。

二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

1、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn),加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。繼續(xù)穩(wěn)定5.3萬畝水田發(fā)展水稻,逐步建設(shè)4萬畝高標準糧田,確保糧食播種面積持續(xù)穩(wěn)定。進一步推動水稻“單改雙”工作,不斷提高糧食生產(chǎn)經(jīng)濟效益。抓好全鎮(zhèn)四個萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地、千畝全程機械化示范點、六千畝水稻病蟲害綠色防控示范點、一萬畝早稻集中育秧、兩千畝綠色稻米示范點的建設(shè),整合涉農(nóng)資金,集中用于示范區(qū)建設(shè),著力提升曾家村萬畝糧食創(chuàng)建示范基地的綜合實力。同時,全面落實各項惠農(nóng)政策,做到糧食直補等各項農(nóng)業(yè)補貼到位,積極配合糧食收購部門做好糧食收購工作,確保農(nóng)民糧食生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收。

2、針對今年二晚出現(xiàn)的二個多月“久晴不雨”的旱情,鎮(zhèn)黨委政府積極采取各項措施緩解旱情,減少農(nóng)作物受災(zāi)面積,確保糧食豐收。抗旱期間,鎮(zhèn)政府投入20萬多元購買抗旱設(shè)備,為晚稻豐收打下堅實基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)抓好水庫退養(yǎng),確保水庫水質(zhì)達標;規(guī)范生豬養(yǎng)殖,確保禁養(yǎng)區(qū)無存欄,可養(yǎng)區(qū)健全環(huán)保設(shè)施。按照省市縣建設(shè)秀美村莊精神,切實抓好良田下陳、曾家姚家、洋港井房、床里港西等4個新農(nóng)村建設(shè)點工作,工作進度基本到位,完成90%。

三、集鎮(zhèn)建設(shè)工作

緊緊圍繞年初制定的工作目標任務(wù),按照集鎮(zhèn)建設(shè)高標準、規(guī)劃高起點、管理高水平的“三高”工作思路,各項工作穩(wěn)步推進,并取得了一定成效。1-3季度,集鎮(zhèn)完成稅收250萬元,占全年任務(wù)的83%,土地拍賣完成三起,分別是幼兒園17畝,520萬元;休閑廣場旁7畝,720萬元;綜合市場44.21畝,4250萬元。集鎮(zhèn)建房162棟。

1、狠抓工程建設(shè),集鎮(zhèn)布局更加合理,功能不斷完善。目前,休閑廣場人行道、路面鋪磚基本完成;苗圃花草正在抓緊時間補栽,部分土方在補填;音箱線路、燈光線路安裝基本到位;還剩防洪堤旁那條道路沒有進行動工修建;預(yù)計所有工程10月中下旬進行驗收。自來水工程建設(shè)二期工程正在進行掃尾,水廠建成后可解決集鎮(zhèn)1.2萬居民和周邊企業(yè)以及七個行政村的飲用水問題。金牛大道拓寬工程建設(shè)、泗良路圳背段興建工程建設(shè)、池溪路工程建設(shè)、園丁路延伸工程等全面開工建設(shè)。

2、強化管理,集鎮(zhèn)管理水平不斷提升,環(huán)境不斷優(yōu)化。圍繞建設(shè)省級示范集鎮(zhèn)目標,加大集鎮(zhèn)管理力度,不斷優(yōu)化集鎮(zhèn)環(huán)境。一是加大維護集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度。宣傳號召大家遵守各項規(guī)章制度,齊心協(xié)力維護集鎮(zhèn)環(huán)境秩序,打造文明集鎮(zhèn)。二是加大了干部管理力度,建立健全了居委會干部績效管理考核辦法、工作制度等一系列管理制度,做到有章必行,違章必究,進一步規(guī)范了自身的管理。三是加大了集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理力度。進一步明確了集鎮(zhèn)辦、居委會、保潔員三級人員衛(wèi)生管理責(zé)任,做到集鎮(zhèn)街道路面每天早晚兩次打掃、清運、灑水,每月組織開展一次衛(wèi)生大檢查、大督促,每星期進行不定期督查。四是加大了集鎮(zhèn)經(jīng)營市場的管理力度。對集鎮(zhèn)經(jīng)營市場管理制訂了管理細則,確保在2014年元月1日劃行歸市、座商歸店、行商歸位。

3、以鎮(zhèn)村聯(lián)動為根本,加快推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。根據(jù)省市鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)活動要求,按照一流規(guī)劃、一流建設(shè)的要求,將320國道集鎮(zhèn)段打造成全市,乃至全省國道最亮麗的風(fēng)景線。一是以“十個一”工程為抓手,穩(wěn)步推進公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。**鎮(zhèn)鎮(zhèn)村聯(lián)動“十個一”工程,目前已完成投資70萬元的文化站、投資300萬元的連鎖商業(yè)超市2個項目已經(jīng)竣工,另有3個項目在前期準備階段,包括投資40萬元的小型垃圾轉(zhuǎn)運站,已經(jīng)選好址;投資380萬元的公共停車場,正在平整土地;投資1500萬元的生活污水處理站項目,正在。目前已經(jīng)動工啟動的項目有5個:投資1000萬元的公園、文化健身廣場、運動游園已經(jīng)完成90%,預(yù)計12月底全面完成;總投資800萬元、占地17畝的幼兒園工程項目建設(shè)已于今年7月20日動工新建,已完成第一層建設(shè),正在建設(shè)第二層;總投資40萬元、新建的2個公廁已經(jīng)建成,已經(jīng)投入使用。二是加快“五個改造提質(zhì)項目”進程,增強項目服務(wù)半徑。“五個改造提質(zhì)項目”,目前投資400萬元的敬老院改造項目已經(jīng)竣工;投資100萬元的衛(wèi)生院改造、投資540萬元的農(nóng)貿(mào)市場改造項目和投資2800萬元的中學(xué)搬遷項目正在做前期準備工作,中學(xué)搬遷已經(jīng)初步確定在淋溪畢家?guī)X上;總投資1310萬元的集鎮(zhèn)供水工程項目主體工程全部完工,二期工程正在進行掃尾。三是打造特色集鎮(zhèn)。認真落實“三清理一嚴控”工作,大力清理農(nóng)村違法用地,清理農(nóng)民違法建房,清理非戶籍人員回鄉(xiāng)建房,嚴格控制農(nóng)民新建住房。按新規(guī)劃對周邊村莊進行房屋改造,開展基礎(chǔ)設(shè)施及房屋外立面效果圖的改造建設(shè)工作,開展以“六改四普及”和“三綠化一處理”為主要內(nèi)容的村莊整治,打造秀美鄉(xiāng)村、潔凈家園,實現(xiàn)建筑特色化、街道景觀化、管線規(guī)范化、空間明亮化、配套設(shè)施標準化及綠化花化。

四、民心工程

1、社會保障堅強有力。我鎮(zhèn)堅持以人為本,集中力量為民辦實事,讓群眾共享發(fā)展成果。今年1-3季度,全鎮(zhèn)發(fā)放農(nóng)村低保金158.53萬元,城市低保金42萬元,大病救助80萬元,五保戶、救災(zāi)款、水庫移民、各類優(yōu)撫金154萬元,新農(nóng)合參合率達97%,農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保率達100%;改善弱勢群體生活,充分發(fā)揮黨員干部評審低保對象的有效性,杜絕人情保、關(guān)系保;籌集資金,投入400多萬元新建敬老院,現(xiàn)已竣工。

2、社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投資1000多萬元的鎮(zhèn)中心幼兒園已開工建設(shè);投資800萬元興建漳河休閑廣場,力爭在12月底前竣工投入使用;投資700萬元建設(shè)200套公租房8月份已經(jīng)動工,預(yù)計明年7月份竣工,將全面改善教師的住宿條件。

五、維穩(wěn)工作

1、深化矛盾糾紛排查調(diào)處,全力維護社會穩(wěn)定。今年1-3季度,全鎮(zhèn)共排查調(diào)處各類矛盾糾紛154件次,同比去年增長71%。目前,各類矛盾糾紛都得到了有效調(diào)處,做到了小糾紛不出鎮(zhèn),大矛盾不上交,確保了全鎮(zhèn)大局的和諧穩(wěn)定。

2、推進網(wǎng)絡(luò)化辦公,建立社會管理信息平臺。按照市、縣政法委工作要求,綜治辦組織在全鎮(zhèn)推進了社會管理“三網(wǎng)”服務(wù)體系建設(shè),主要是網(wǎng)絡(luò)化辦公和網(wǎng)兜式服務(wù)。全鎮(zhèn)社會管理平臺錄入實有人口近4.1萬人,實有房屋、流動人口、特殊人群及其它各項數(shù)據(jù)信息基本上已經(jīng)全部錄入完成。

3、推進網(wǎng)兜式服務(wù),完善社會管理服務(wù)平臺。一是爭取鎮(zhèn)黨委政府支持,規(guī)范了鎮(zhèn)社會管理服務(wù)中心建設(shè),完善了服務(wù)大廳相關(guān)版面和工作制度。在社會管理服務(wù)中心設(shè)立了信訪接待區(qū),安排一名綜治辦干部坐班接訪。二是推進村級社會管理服務(wù)站建設(shè)試點。根據(jù)縣工作要求,并征求村里意見,先后組織在杜家村、淋溪村開展了社會管理服務(wù)站試點建設(shè)。在杜家村村部規(guī)范化建立了一個社會管理服務(wù)辦事窗口,在淋溪村完善社會管理服務(wù)站辦事大廳,目前杜家、淋溪兩個村都按要求完善了相關(guān)版面、臺賬,試點工作也取得了一定成效,杜家村的辦事窗口建設(shè)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

六、宣傳工作

1-9月份,我鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的十八大精神和縣委有關(guān)精神,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,積極發(fā)揮宣傳思想文化工作的先導(dǎo)和服務(wù)作用,為建設(shè)充滿活力新**提供了強大的思想保證,輿論支持和文化動力。

1、深入推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。鎮(zhèn)成立中心學(xué)習(xí)小組,制定了學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)制度,每位科級干部全年學(xué)習(xí)筆記2萬字以上,每位鎮(zhèn)干部全年學(xué)習(xí)筆記1萬字以上,寫心得體會文章2篇以上,建設(shè)性意見和建議一條以上。組織鎮(zhèn)村兩級干部開展“中國夢--我的夢”主題演講比賽,通過評比,提高了鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)積極性,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2、扎實開展機關(guān)干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持每星期四學(xué)習(xí)制度,請各條線分管領(lǐng)導(dǎo)及站所負責(zé)人就業(yè)務(wù)知識講課。1-9月份,組織機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)了“中央八項規(guī)定”、“市六條禁令”、干部預(yù)警機制,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境18條規(guī)定和招商引資、工業(yè)知識、工傷、新農(nóng)合、新農(nóng)保,國家惠農(nóng)政策各項補貼及財政稅收知識等業(yè)務(wù)知識,提高了干部理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

3、以服務(wù)工作大局為中心,抓好內(nèi)外宣傳工作。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,以全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、空心村整治、示范鎮(zhèn)建設(shè)、民生工程“三個走遍”為重點,有計劃、有針對性組織宣傳,1-9月份各級媒體記者10多次近30余人來我鎮(zhèn)采訪,市級以上報刊刊登40多篇,上高手機報30多條。

第四季度工作打算

第四季度是抓全年指標完成的關(guān)鍵時期,全鎮(zhèn)上下要堅定信心不動搖,完成目標不含糊,堅決完成或超額完成年初確定的目標任務(wù)。對完成好的工作,要深挖潛力,錦上添花,繼續(xù)保持優(yōu)勢,實現(xiàn)高增長;對前三季度排名靠后的工作,要認真研究對策,硬化工作措施,查缺補漏,攻堅克難,迎頭趕上;對事關(guān)全局的重點工作、難點問題,要有針對性地加大推進力度,采取倒計時的方式,按天、按周、按月完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)排名晉位。

一、盡心盡力確保財政增長

牢固樹立“把政府當(dāng)企業(yè)經(jīng)營”的理念,切實加強財源建設(shè),大力培植增長穩(wěn)定、支撐力強的骨干財源,使收入計劃更加貼近稅源實際。堅持依法治稅,加強稅收科學(xué)化、精細化管理,抓好非稅收入征管,努力增加可用財力。第四季度確保完成全年9621萬元財稅任務(wù),進一步強化稅收稽查,完善稅收征管措施,著力挖潛堵漏增收,做到應(yīng)收盡收,堅決杜絕人情稅、關(guān)系稅。

二、全力以赴主攻招商引資和項目建設(shè)

以全縣“招大引強百日大會戰(zhàn)”為契機,開展全鎮(zhèn)項目建設(shè)夏季百日攻堅戰(zhàn)活動。繼續(xù)加大外出招商引資力度,特別要加強意向項目的接觸溝通,力爭香港利仕集團的服裝項目早簽約、早落地。確保完成入園項目3個,其中億元以上項目1個,200萬美元以上項目1個;確保招商引資、工業(yè)經(jīng)濟工作進入全縣考核前三名。督促開工項目加快建設(shè)進度,幫助解決企業(yè)在建設(shè)施工中遇到的問題;積極扶持在建企業(yè)做大做強,使寶慶三線、瑞州六線、萬浩康光學(xué)、瑞峰紙業(yè)、金洋食品年內(nèi)能實現(xiàn)投產(chǎn);對已停產(chǎn)停建的帝緣酒業(yè)新廠、群青廠、約瑟注塑進行上戶座談,幫助解決企業(yè)在建設(shè)籌備、生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題,使企業(yè)順利渡過難關(guān)。對企業(yè)周邊存在的矛盾隱患進行摸排梳理,進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境;加強對企業(yè)安生生產(chǎn)管理檢查力度,幫助企業(yè)健全安全管理制度,特別是加強國道沿線企業(yè)的交通安全管理。

三、鐵心硬手整治發(fā)展環(huán)境

繼續(xù)深入開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動,嚴格落實中央八項規(guī)定、六條禁令。下狠心整治遇事推諉不負責(zé)、工作漂浮不落實、沉迷賭博不上進、不講證據(jù)瞎告狀、不講原則亂傳謠、吃喝玩樂講排場等不良歪風(fēng),樹立新時期**干部的新形象;下力氣整治目無法紀、亂搭亂建等行為,以鐵腕控建,以鐵腕拆違,以鐵腕查處,確保規(guī)劃的權(quán)威性和集鎮(zhèn)建設(shè)的有序推進。認真開展干部下訪和“大接訪”活動,加大矛盾糾紛排查化解力度,妥善解決群眾的合理訴求。繃緊安全生產(chǎn)之弦,統(tǒng)籌抓好食品藥品、非煤礦山及交通、學(xué)校、公眾聚集場所等方面的安全監(jiān)管工作,確保全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

四、持之以恒抓好農(nóng)村工作

抓好全鎮(zhèn)4個新農(nóng)村建設(shè)點檢查驗收工作,落實農(nóng)村清潔工程,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)環(huán)境,著手實施非新農(nóng)村建設(shè)點清潔工程。繼續(xù)加強農(nóng)村危房改造工作力度,著力解決人民群眾的住房問題。積極探索完善水庫退包后的長效管理機制;鐵心硬手繼續(xù)抓好規(guī)范生豬養(yǎng)殖工作,鞏固并擴大工作成果,確保此項實事辦實、好事辦好。鼓勵發(fā)展特色農(nóng)業(yè),進一步提升其服務(wù)水平,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,加大對大棚蔬菜、有機種植、畜牧水產(chǎn)等的優(yōu)惠政策傾斜,鼓勵成立農(nóng)民專業(yè)合作社。進一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,打好“三冬”工作攻堅戰(zhàn),繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,高質(zhì)量高標準抓好全鎮(zhèn)13座小

(二)型水庫的除險加固工程建設(shè),全面完成好小農(nóng)水項目建設(shè)。全面落實各項惠農(nóng)政策,確保各項惠農(nóng)資金及時足額發(fā)放到位。

五、加速實施鎮(zhèn)村聯(lián)動

根據(jù)省市鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)活動相關(guān)部署,按照“全省領(lǐng)先、全市一流、挺進第一方陣”的定位,在明年6月份全面完成鎮(zhèn)村聯(lián)動的各項工作任務(wù),實現(xiàn)**的華麗轉(zhuǎn)身。統(tǒng)籌抓好鎮(zhèn)村聯(lián)動各項工程建設(shè),按照時間節(jié)點平衡推進,加快鎮(zhèn)村聯(lián)動“十個一”、“五個改造提質(zhì)”項目建設(shè),對正在前期準備階段的項目要盡快進入實施階段;對已經(jīng)動工的項目要加快建設(shè)進度。以建筑特色化、街道景觀化、管線規(guī)范化、空間明亮化、配套設(shè)施標準化及綠化花化等為目標,按新中式風(fēng)格改造房屋立面,提升建筑品位,打造特色集鎮(zhèn)。同時,進一步探索集鎮(zhèn)管理辦法,在建立長效機制上下功夫。

六、堅持不懈發(fā)展民生事業(yè)

認真落實民生工程各項任務(wù),繼續(xù)推進公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項目工作,改善鎮(zhèn)中心醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備,切實抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。著力發(fā)展文化教育事業(yè),切實抓好中學(xué)搬遷、教師公租房建設(shè)。廣泛開展全民健身活動,不斷增強人民體質(zhì),積極發(fā)揮版畫、舞蹈等協(xié)會作用,豐富人民群眾的文化生活。全面落實創(chuàng)業(yè)、就業(yè)扶持政策,千方百計擴大和穩(wěn)定就業(yè),統(tǒng)籌做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員等重點人群就業(yè)工作,進一步加大對困難群體的就業(yè)援助力度,進一步做好我鎮(zhèn)新農(nóng)合、新農(nóng)保的各項工作,進一步完善社會保障體系,穩(wěn)步擴大各項社會保險的覆蓋面。要認真落實各項惠民政策,及早安排搞好元旦、春節(jié)期間走訪慰問送溫暖活動,及時足額發(fā)放救災(zāi)救濟、低保、優(yōu)撫等資金,認真解決下崗工人、五保戶、殘疾人、貧困黨員、受災(zāi)家庭等特困群眾和弱勢群體冬令困難,確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有住處。

第四篇:銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算(精)

銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算

三季度以來,我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實,強化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。三季度工作和經(jīng)營情況

至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長××億元,余額達××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。

人民幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額××億元,比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,比年初增長××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元,比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元,其中出口結(jié)算量達××萬美元較去年同期增加××萬美元;進口結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合 計××萬美元,比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元,比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元,比年初增長××萬元。

九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元,比年初減少××萬元,不良資產(chǎn)占比××%,比年初下降個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個百分點,季度我行實現(xiàn)帳面利潤××萬元。今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

(一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場份額。

存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,月號,獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭 市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成組,分別下達各自目標任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,月日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長,在××支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。

同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追 3 我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

(二)投身先進性教育,支持地方力度再提高。

三季度,時值××商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展,我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實,積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動之中,做到以先進性激發(fā)員工工作積極性,以先進性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,以先進性提升地方銀行聲譽。

以支持地方發(fā)展為己任,構(gòu)建“三走進,三服務(wù)”長效機制。一方面繼續(xù)強化“三農(nóng)”意識,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴大農(nóng)業(yè)支持面。先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:××神龍蛇業(yè),××九州果業(yè),××華美生態(tài)園藝,××稷山養(yǎng)雞場,××澄禾禽業(yè),××未來園林,××唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大,月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比月末新增萬元,占全市。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。

同時,黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進,三服務(wù)”確定的家中小企業(yè)聯(lián)系點工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強化市場份額拓展起到了很 好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展,瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度,月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計××多家,貸款余額××億元,比年初增長××億元,比月末新增××億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破,達到,比年初提高了個百分點,有效地拓展了市場份額,也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。

(三)常抓基礎(chǔ)管理,案件專項治理全面推進。

根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示,和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》,我行自月下旬開始,案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深入進行。

通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理,進行了本的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié),并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進行了梳理,作出了相應(yīng)的規(guī)范,促進了會計工作制度化、規(guī)范化。

通過案件專項治理,進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。

通過案件專項治理,找準了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進業(yè)務(wù)發(fā)展,增強防險能力”的總要求,抽調(diào)全市名業(yè)務(wù)骨干,分成個檢查組對全市家支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查,找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié),并通過制訂相應(yīng)的整改方案,積極實施整改。使案件專項治理工作,檢查處理到位,責(zé)任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

(四)廣泛開展演講會,金融服務(wù)水平得到提升。

隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨,競爭將會日益激烈,而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上,另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽,對機關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實行換位思考,積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進全行 上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進××商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高,收到了明顯的效果。另外,以××支行為試點的開放式服務(wù)在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶的距離,使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業(yè)網(wǎng)點開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進一步擴大市場份額,提升××行形象作出貢獻。四季度工作打算

四季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前三個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經(jīng)營周年獻禮。⒈突出重點增存款,份額再上新臺階。

組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強,要繼續(xù)突出存款增長,強化宣傳攻關(guān),強化競賽考核,強化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。⒉緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續(xù)強化各項管理,搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。⒊狠抓難點求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建 設(shè),早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎(chǔ)。

⒋強化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。

要抓緊我行獨立經(jīng)營周年慶典準備,設(shè)計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為××商業(yè)銀行增添新的活力。

第五篇:1—9月份個人工作總結(jié)及第四季度工作打算

1—9月份個人工作總結(jié)及第四季度工作打算

2011年1—9 月份,我在管委會和企業(yè)審批服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各處室的密切配合下,按照年初制定的工作目標踏實開展各項工作,取得了較好成效,現(xiàn)將1—9 月份的工作情況作如下小結(jié):

一、各項工作開展情況

(一)切實為入園企業(yè)做好辦證服務(wù)工作。協(xié)助辦理渝東南林產(chǎn)品交易市場項目建設(shè)有關(guān)手續(xù);協(xié)助辦理重慶市賽航冬商貿(mào)有限公司前期注冊有關(guān)手續(xù)。

(二)廉租房申報及管理工作。

采取以會代訓(xùn)形式組織園區(qū)企業(yè)有關(guān)人員就廉租房申報工作進行了專門培訓(xùn);對園區(qū)內(nèi)保障性住房情況進行了全面清理,向區(qū)政府專題上報了《關(guān)于把園區(qū)部分廉租房轉(zhuǎn)為公租房的請示》并得到回復(fù);按照規(guī)范程序、嚴格審查的原則,對初審符合條件的90戶企業(yè)員工予以公示,并上報區(qū)保障性住房管理辦公室且通過復(fù)審并公示。為了加強廉租房管理,完成《重慶市正陽工業(yè)園區(qū)管理委員會關(guān)于加強園區(qū)廉租房管理的工作建議》并上報委領(lǐng)導(dǎo)。

(三)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

1、為切實解決企業(yè)交通運輸問題,在管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,及時協(xié)調(diào)區(qū)交巡警支隊、路政大隊、區(qū)運管處,召

開“綠卡”服務(wù)企業(yè)座談會,對園區(qū)重點企業(yè)運輸采取“綠卡”管理。

2、為企業(yè)建設(shè)項目辦理各種審批手續(xù)。協(xié)調(diào)區(qū)工商局,在園區(qū)管委會現(xiàn)場對企業(yè)的工商營業(yè)執(zhí)照進行年檢。

3、為增強企業(yè)的納稅意識以及提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)

化服務(wù)體系,積極協(xié)調(diào)區(qū)國稅局,召開國稅局服務(wù)企業(yè)座談會,開展“零距離”服務(wù)。

4、做好上傳下達,及時把各種文件下發(fā)至企業(yè)。

5、親臨園區(qū)雙河絲綢有限公司、蓬江食品有限公司、中綠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、樂爾佳機械有限公司、閎杰門業(yè)有限公司、澳特爾服裝有限公司、豪門摩托有限公司、正陽新材料有限公司、朵朵潤爾有限公司以及博龍食品有限公司等10家企業(yè),切切實實搞好企業(yè)服務(wù),解決企業(yè)需要解決的各種問題。

6、7月1日,重慶市第四中級人民法院、黔江區(qū)人民法院在園區(qū)管委會開展了“審務(wù)進園區(qū)”活動啟動儀式和正陽巡回法庭揭牌儀式,審務(wù)工作在園區(qū)實現(xiàn)了“零距離”服務(wù)。

7、企業(yè)審批服務(wù)中心各成員積極配合,成功牽頭組織了一次園區(qū)管委會機關(guān)干部職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”知識競賽。

(四)及時受理并協(xié)調(diào)解決入園企業(yè)(項目)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中有關(guān)生產(chǎn)要素和建設(shè)環(huán)境方面的各種問題。

1、為企業(yè)解決用水、用電問題。一是為解決博龍食品

有限公司下水道污水滲漏波及蓬江食品有限公司問題,及時與相關(guān)部門和施工單位協(xié)調(diào)溝通,解決有關(guān)具體問題,確保了蓬江食品公司正常施工。二是對園區(qū)變壓器安裝以及線路搭接和檢修加強督促指導(dǎo),結(jié)合企業(yè)實際要求,為企業(yè)解決用電問題。三是積極與區(qū)供電公司加強協(xié)調(diào)溝通,解決黔龍集團和黔正紙業(yè)有限公司的用電問題。四是解決雙河絲綢職工王陽洋等同志的子女就近入學(xué)等問題。五是督促鴻業(yè)資產(chǎn)公司及時完善摩托車組裝項目的內(nèi)部設(shè)施,整改屋頂漏雨等問題。

2、及時收集、梳理企業(yè)存在的問題和困難,及時給予解決。

二、存在的主要問題

一是行政審批中互為前置條件的比較多,辦理相關(guān)行政審批比較困難;二是廉租房申請手續(xù)繁雜,辦理程序多,辦理難度大,配租較慢;三是園區(qū)供水供電質(zhì)量不高,經(jīng)常出現(xiàn)事故性停水、停電,嚴重影響企業(yè)生產(chǎn),企業(yè)意見較大;四是部分企業(yè)自身運行管理不規(guī)范,在已有的各種優(yōu)惠政策之外,提出一些不盡合理的要求;五是園區(qū)企業(yè)的很多遺留問題解決起來難度大;六是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面,工作上不夠大膽,政治理論水平有待進一步提高,組織協(xié)調(diào)能力需進一步加強。

三、信息工作及自身建設(shè)

作為服務(wù)中心的工作人員,我嚴格遵守管委會的各項規(guī)章制度,按照規(guī)定的工作程序處理日常工作。上班無遲到、早退、無故曠工現(xiàn)象,按時參加各種集中學(xué)習(xí)、教育活動和會議,并做好記錄。按時按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù),積極撰寫各種信息,共上報信息3篇,并正在積極撰寫調(diào)研文章。

四、第四季度工作打算

1、繼續(xù)推行園區(qū)企業(yè)(項目)存在問題解決情況月報制度。收集、梳理并及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)(項目)在生產(chǎn)建設(shè)中存在的困難和問題。抓好已投產(chǎn)企業(yè)的運行管理指導(dǎo),促進企業(yè)滿負荷生產(chǎn)。抓好已開工企業(yè)盡快完成基建,實現(xiàn)投產(chǎn)達產(chǎn)。

2、督促并按時投用園區(qū)企業(yè)審批服務(wù)中心(大廳)。認真擬定中心(大廳)運行和管理辦法,確保中心(大廳)早日建成并投入正常使用。

4、切實強化企業(yè)的服務(wù)工作,努力打造工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境。在項目落地方面保證做到全權(quán)代理,不讓企業(yè)操心。

5、扎實推行園區(qū)運輸“綠卡”服務(wù)制度,經(jīng)常性督促檢查園區(qū)運輸“綠卡”服務(wù)制度的執(zhí)行情況。

6、追蹤完成園區(qū)首批廉租房申報及配租工作,進一步

規(guī)范園區(qū)保障性住房的租住程序。

7、認真協(xié)調(diào)解決企業(yè)用工問題。積極協(xié)助樂爾佳機械、東毅摩托、廣博包裝等企業(yè)招收員工。

8、進一步抓好自身建設(shè)。團結(jié)中心職工模范遵守單位的各項規(guī)章制度,圓滿完成管委會下達的各項任務(wù)。

二〇一一年十月十日

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