第一篇：寧鄉城防洪機電排灌

寧鄉市城市防洪機電排灌

水閘管理站2017年度部門決算公開

（一）部門職能職責

寧鄉市城市防洪機電排灌水閘管理站主要工作職能為：負責四大堤垸（回龍垸、群英垸、新民垸、閘壩湖）城市防洪大堤的規劃和管理；負責全縣22個鄉鎮，55KW以上100多處防汛抗旱機埠的管理和維修、維護、調試工作；珍洲河壩水閘工程、立新壩水閘工程、全豐水閘工程的駐守管理和維修養護；負責全縣范圍內防汛抗旱應急處險工作；日常水情、水文監測；依照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》對四大堤垸保護范圍和城市防洪工程進行防洪執法。完成上級政府和縣水務局交辦的其他工作任務。

（二）機構設置

寧鄉市城市防洪機電排灌水閘管理站是寧鄉市水務局下屬全額撥款的二級事業單位，至2017年底止共有在崗人員55人，其中全額事業人員34人（其中副高1人，中級職稱6人，初級職稱6人），差額人員11人，自收自支人員10人，企業編人員3人。退休人員11人，其中2人為正科級。比上年減少1人，退休1人。

（三）、部門決算的基本情況。

（一）2017年度收支決算情況。

2017年決算總收入931.89萬元，與上年決算相比增加304.43萬元。其中：①本年收入921.89萬元；②結轉上年收入10萬元（含財政指標結轉10萬元）；增加的主要原因是今年7.1特大水災，我站防汛抗旱機埠水毀嚴重，維修支出大量增加。

2017年決算總支出為931.89萬元，與上年決算相比增加304.43萬元。其中：①其中基本支出868.89萬元；②項目經費63萬元；增加的主要原因是今年7.1特大水災，我站防汛抗旱機埠水毀嚴重，維修支出大量增加。

（二）、2017年度一般公共預算財政撥款支出931.89萬元。其中：①基本支出868.89萬元；②項目支出63萬元。

（三）、2017年度“三公”經費決算情況

2017年我站“三公經費”財政公共撥款支出23.28萬元（公務用車購置及運行維護費支出4.7萬元、公務接待費支出18.58萬元）。同口徑與上年決算28.46萬元相比，減少了5.18萬元；與年初預算26萬元，減少了2.72萬元。按年末實有在職人員55人計算，人均“三公經費”財政公共撥款支出0.42萬元。

（四）、2017年度機關運行經費決算情況。

2017年度我站機關運行經費255.8萬元，同口徑與上年預算111.9萬元相比，增加了143.9萬元,增加的主要原因是今年7.1

特大水災，我站防汛抗旱機埠水毀嚴重，維修支出大量增加。與年初預算139.2萬元，增加了116.6萬元。

（五）、2017年度政府采購支出決算情況。

2017年度政府采購預算25萬元，其中：財政性資金45萬元，實際采購金額58萬元，其中：財政性資金3萬元，其他資金55萬元。按采購類別分：采購貨物3萬元，采購工程55萬元，主要為7.1水毀機埠維修材料采購。

（六）、國有資產占用情況。

2017年度年末資產總額40.91萬元，其中：一般公務用車1臺，共計價值12.43萬元，其他固定資產28.48萬元。

（七）、預算績效管理情況

根據上級相關要求，我站認真組織了2017年度績效自評工作。財政支出績效為“優秀”等級。

（八）、名詞解釋

1、機關運行經費：是指各部門的公用經費，包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用資料及一般設備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業管理費、公務用車運行維護費以及其他費用。

2、“三公”經費：納入省財政預算管理的“三公”經費，是指用一般公共預算撥款安排的公務接待費、公務用車購置及運行維護費和因公出國(境)費。其中，公務接待費反映單位按規定開支的各類公務接待支出；公務用車購置及運行費反映單位公務用車

車輛購置支出(含車輛購置稅)，以及燃料費、維修費、保險費等支出；因公出國(境)費反映單位公務出國(境)的國際旅費、國外城市間交通費、食宿費等支出。

寧鄉市城市防洪機電排灌水閘管理站

2018年7月

第二篇：機電排灌管治實施方案

為了貫徹 文件精神，確保我縣排灌電排適時排灌、安全運行、不誤農時，達到既降低農業生產成本，又旱澇保收的目的，特制定本管理辦法。

第一章總則

第一條全縣一次性排入 等水系的純排或排灌兩用電排的運行、管理適用本辦法。其中 三大電排由縣排灌總站直接管理；裝機100千瓦以上的中、小型電排的運行管理以鄉鎮為主，縣管協調；裝機100千瓦以下的小型電排由鄉鎮、村管理。

第二條全縣一次性排入沅水、澧水、目平湖、高水內江、南湖撇洪河、滄浪河等水系的純排或排灌兩用電排的排漬電費納入區農村綜合改革轉移支付；裝機100千瓦以上的中、小型電排的排澇成本由縣統籌,分級負責。

第三條湖區村組抗旱用水費按照“誰受益、誰負擔”的原則，由村民自主籌集和分攤，并參照“村民一事一議”籌資籌勞程序，經縣農民負擔監管部門審批后方能實施。

第二章機電排灌管理

第四條縣排灌總站負責全縣排漬、排洪、撇洪、灌溉工程建設項目的規劃、審核工作，負責全縣排灌工程管理、運行調度及排澇費管理與結算，指導全縣機電排灌工程檢修及機手業務培訓等工作。

第五條電排站工作人員必須具有高度的責任心，政治素質高，業務能力強。堅守崗位，管理好機電設備及建筑物，嚴防損壞設備及偷盜事故發生。做到設備完好，運行自如。

第六條電排站工作人員必須熟練掌握機電排灌專業技術，了解本站機電設備及水工建筑物運行狀況，熟悉安全工作規程、運行操作規程及事故處理規程，嚴格按規程辦事，確保安全運行。

第七條鄉鎮水利站站長是本區域內機電排灌管理的主要責任人，負責本鄉鎮電排工程的管理，協助縣排灌總站做好本鄉鎮的排灌調度。

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第三篇：機電排灌科2013年上半年工作總結

機電排灌科2013年上半年工作總結

機電排灌科

今年以來，在局黨組正確領導下，在各兄弟科室支持配合下，我科室同志努力學習實踐科學發展觀;狠抓泵站冬修掃尾和泵站更新改造;以安全生產為難點,突出抓好“四無”電灌站清理整頓掃尾和電灌站安全生產;以國家加大農村水利建設投入為機遇，重點做好項目規劃和項目爭取。用認真、負責、嚴謹、求實的工作態度完成了各項工作任務?，F將上半年工作情況及下半年工作計劃匯報如下：

一、上半年完成主要工作

（一）、政治學習不松懈。

1、著力抓好科學發展觀的學習實踐。根據局里學習實踐活動方案總體安排，每個同志積極開展談心活動，多方征求意見，積極開展批評與自我批評，緊密聯系工作實際，認真查擺問題，深刻分析原因，明確改進措施。特別是通過科室民主生活會，全科室同志自查自糾，相互指點，找出了自己工作上、思想的不足，同時也提出了一些很好的建議，基本上達到了學習實踐科學發展觀的要求和效果。

2、加強黨員自身建設。為了使各項工作做得更有起色，我們始終堅持發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。一是加強黨的理論知識學習，根據局人事科安排，派一名黨員同志參加市委黨校的學習培訓。二是樹立黨員干部的良好形象，說話、做事、處理問題以黨員的標準嚴-1-

格要求自己。三是加強團結協作，和諧共處。

3、廉潔自律長抓不懈。我科室作為業務科室，肩負著管理國家部分投資項目的責任。為了確保工程資金安全，我站經常組織學習國家頒布的有關法律法規，以及省市發布的行政法規，積極參加執法培訓，組織觀看廉政建設影片和警示教育片，進行廉潔奉公、勤政為民和反腐倡廉的教育，提倡多為群眾和基層辦實事、辦好事，堅決杜絕索、拿、卡、要和大吃大喝等不良作風。由于平時學習、教育工作做得到位，全科室沒有發生一起違法違紀的現象.（二）、業務工作有聲有色。

1、積極組織，認真做好防汛抗災的各項準備。

一是抓本泵站改造。按照下達的泵站改造計劃，全市已經完成新建43座泵站，總投資250萬。同時我們采取了一系列措施：一是主動與有關部門聯系，催促其盡快下達建設資金計劃；二是反復督促各地加快泵站新建進度。三是定期開展督查，特別是全市重點工程，我們在分管局長帶領下，多次深入工地進行督查。

二是開展汛前檢查，及時消除泵站隱患。在分管局長帶領下，我科室全面摸清了各泵站設施設備的底子，對清查出的問題提出了具體整改意見，對存在嚴重病險泵站進行重點督查、重點監控，確保了各泵站機組汛前能正常運行。

2、嚴格管理，穩步推進泵站更新改造。

一是嚴格落實項目計劃。本科室迅速組織制訂投資建議

計劃和項目實施計劃，嚴格按照制定的項目計劃進行管理，嚴格按照程序報批，經上級批準后再進行實施。

二是切實加強施工管理。對于新增工程項目，機電排灌科的同志深入到每個工程項目現場，根據各個項目的實際情況，現場確定開工項目和開工時間。工程開工后，為了確保工程建設質量和進度，我們經常深入工程現場，研究加快工程進度措施，制定階段性的進度目標任務；對施工中的質量問題提出整改措施；對施工中存在的安全問題提出指導性意見。

3、加大力度，突出抓好農村電灌站的安全生產。近來年，全國各地相繼發生農村水電安全事故，造成較為惡劣的社會影響，因此，農村水電安全生產也受到社會各界廣泛關注，引起國家和各級政府部門的高度重視，每年水利部都要下達多個關于農村水電安全生產文件。我科室根據國家水利部和省廳要求，今年主要開展農村水電安全生產督查。根據水利部、省水利廳對安全生產工作的要求，結合我市安全生產工作實際情況，我們開展了多層次多形式的安全生產大檢查，到目前為止，全市電灌站未發生一起重大安全事故。

5、組織、督查、完成2012小型農田水利重點縣項目0

泰興市2012小型農田水利重點縣項目位于泰興東北

部的曲霞、張橋、虹橋、姚王等四鎮境內，涉及13個行政村，人口4.66萬人，控制灌溉面積4.44萬畝。根據江蘇省財政廳、江蘇省水利廳聯合下發的《關于下達2012年第四批中央財政小型農田水利重點縣及專項工程項目建設補助專項資金的通知》（蘇財農【2012】191號）要求，我們經過公開涉及招標，由揚州市勘測設計研究院有限公司編制了《泰興市小型農田水利重點縣2012工程實施方案》。2012小型農田水利重點縣工程主要內容為：新建、拆建灌溉泵站84座，新建、拆建砼襯渠道113.71公里，配套建設過路涵及溝口涵洞51座，擋土墻300米。項目概算總投資2728.52萬元，其中申請中央財政補助資金800萬元，省級財政配套800萬元，縣級及縣以下財政配套1115.36萬元。

到目前為止，重點縣工程已經完成全部工程量的百分之90，已經基本能夠滿足村民的打水要求，極個別的渠道出現溢水漫渠現象，現已加班加點進行整改。

二、下半年工作計劃

1、對照第一次全國水利普查成果，對全市泵站情況進行調查。

2、制定冬修水利建設計劃。一是制定泵站冬修冬檢計劃；二是制定重點工程建設計劃。

2、繼續抓好泵站更新改造工作。

3、繼續抓好安全生產工作。一是抓好泵站安全生產工

作；二是抓好電灌站查險處險工作。

4、完成局領導交辦的其它工作。

第四篇：機電城竣工總結

機電城竣工總結

2014年5月10日機電城商鋪、辦公樓順利交付建設單位使用，而實際后期最終和建設單位約定的交付使用日期為5月20日，提前10天時間完工。機電城工程項目從2011年11月17日正式開工到交付使用，共計約2年零5個月時間完成。

機電城建筑面積為 68362.1m，本工程結構全部是框架結構，抗震設防類別為丙類，抗震設防烈度為七度，建筑物場地類別為二類，設計使用年限為50年，其中商鋪8#、9#、10#為地上三層，地下兩層;3A#3B#、4A#4B#、5A5B#、6A6B#、7#、11#為地上三層地下一層，另外辦公樓1#、2#為地上12層，地下一層，是由萊州銀泰置業有限公司投資建設，煙臺市中房建筑設計研究院有限公司設計，山東倍得工程咨詢公司監理。本工程能按照建設單位要求的日期提前交付使用，這成績取得與公司領導、公司各職能部門配合及分公司、項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們與開建勞務公司、安裝公司、裝飾公司、鋁合金公司及亭子建筑公司等勞務人員上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：

一、工期進度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好（從圖紙會審到開工前的交底）。

2其中，在各階段施工中，天氣等不可抗拒因素（包括村民阻撓施工、甲方分包的隊伍不配合等），是影響整體工程順利施工的最大的絆腳石，為此現場技術人員根據現場實際情況（甲方、天氣等因素）進行了相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施，在確保工程質量的情況下，趕工期。

在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我項目部自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二、工程文明施工方面

1、安全

機電城施工過程中沒有發生一起較大的安全事故，這與現場的管理者辛勤工作是分不開的?，F場管理人員由項目經理到普通管理人員，狠抓安全不放手，能夠真正意識到安全生產的重要性。能夠認識并做到“以人為本，安全第一”的責任態度，充分體會到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，項目部安全員、技術員在施工現場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、以及對工人的安全教育、排查安全隱患等作為平日工作 的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利竣工奠定基礎。

2、質量

百年大計，質量為本。通過項目全體人員共同努力，機電城15棟樓主體全部被評為煙臺市級優質結構工程。在工程施工過程中技術人員嚴格控制其施工程序，避免工人麻痹思想，與作業班組簽訂技術交底，嚴把質量關并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規范、標準施工，把各項質量落到實處。

三、成本控制

原材料控制：原材料質量的控制是一項重要環節，為此在材料進場過程中，對其進場的材料審核驗收嚴格按照規章制度辦事，對于與樣品不符的產品拒收。

材料使用過程中控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃（屋面瓦、室內面磚等按照排磚圖進行施工），在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。

回望在機電城這個項目的工作，有成長也有不足，認真分析在工作中存在的不足和優點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作 的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，培養愛崗敬業精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們的成績鑒證“輝煌中昌，展現我們的風采”。

建設事業部三項目

2014年11月27日

第五篇：陽江市機電排灌管理總站事業單位崗位設置工作總結

陽江市機電排灌管理總站事業單位崗位設置工作總結

為進一步深化事業單位人事制度改革，建立健全崗位設置管理制度，逐步實現人事管理的科學化、規范化和制度化。根據陽江市人社局《關于做好事業單位崗位設置組織實施階段工作的通知》（陽人社發[2010]114號）等有關文件精神，結合我單位實際情況開展崗位設置管理工作。我單位根據市人社局、水務局的統一部署，按照平穩過渡的要求，將現有在編在冊正式工作人員納入崗位管理，建立崗位設置管理的基本制度，于今年9月底前完成了崗位設置管理工作?，F將工作總結如下：

一、高度重視崗位設置工作，確保工作順利開展，成立工作領導小組和專門工作小組，開始宣傳發動。

1、我單位為確保此項工作順利開展，于2009年3月25日在全體教職工大會上認真學習明委辦[2008]60號（中共明溪縣委辦公室 明溪縣人民政府辦公室關于印發《明溪縣事業單位崗位設置管理實施意見（試行）》的通知）有關文件精神，確保精神吃透、標準吃透。目的是統一思想，明確目標。把崗位設置管理工作當作事業單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，扎扎實實做好實施工作。讓全體教師明白崗位設置，以崗定人是大勢所趨，是社會發展的必然，是推行崗位津貼，調動廣大教師工作積極性，多勞多得，優勞優酬的具體體現，以調動廣大教師積極性為目的的一項工作。

2、我校成立崗位設置管理領導小組，負責對各類各級崗位職級評定人員進行審定。成員名單如下： 組 長：周興根 副組長：葉競寒

成 員：羅陳楷、沈立明、謝佳明、陳尚尤、范金亮、羅麗紅、李貴林

在領導小組下設專門工作小組，負責落實各級各類崗位的申報、推薦和初審等工作。成員名單如下： 組 長：葉競寒

成 員：羅陳楷、沈立明、謝佳明、陳尚尤、范金亮、羅麗紅、李貴林 下設兩個小組：（１）審核小組： 組長：羅陳楷

成員：謝佳明、陳尚尤、羅麗紅（２）監察小組： 組長：沈立明

成員：陳尚尤、范金亮、李貴林

二、分階段，按步驟有秩序的開展崗位設置工作。1、2009年6月15日填寫《事業單位崗位設置審核表》和《夏坊中學專業技術崗位說明書》并報縣教育局和縣人事局審批。2、2009年6月16日召開崗位設置管理領導小組會議，初步擬定《夏坊中學崗位設置實施方案》和《夏坊中學專業技術崗位分級競聘量化細則》，在擬定方案時我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，以確保工作順利進展。3、2009年6月17日在全體教師大會討論《夏坊中學崗位設置實施方案》、《夏坊中學專業技術崗位分級競聘量化細則》根據全體教師討論的意見建議，領導小組對方案進行修改、補充和完善，在統一思想，統一認識的基礎上，提交全體教師表決通過。4、2009年6月18-22日公示《夏坊中學崗位設置實施方案》、《夏坊中學專業技術崗位分級競聘量化細則》和《夏坊中學專業技術崗位說明書》。5、2009年6月23日教師填寫崗位申請表和崗位設置管理量化評分自評表并及時上交。6、2009年6月23日崗位設置管理領導小組對申請崗位教師量化分進行嚴格復核，特別對提供的資料必須是原件，逐一查驗，確保復核工作的嚴謹、嚴密，復核無誤后由本人簽字確認。7、2009年6月23-27日量化評分結果和崗位分級聘用人員情況公示。①中學高級教師一級崗位：（專技五級）1人 楊育林（三年內退休）

②中學一級教師一級崗位（專技八級）：5人 周興根、李貴林、沈立明、林新添、陳霞娟（借用在翰臣中學，不占我校職數）③中學一級教師三級崗位（專技十級）：6人

陳美娥、羅陳楷、黃敏、吳水林、范金亮、曾菊香 ④中學二級教師一級崗位（專技十一級）：6人

葉競寒、徐信玉、余才林、劉雪峰、陳尚尤、方秀云（三年內退休）

⑤中學二級教師二級崗位（專技十二級）：7人

羅麗紅、王素陽、曾有名、王雪瀅、謝佳明、謝付傳、張志明

8、經公示全體教師對崗位分級聘用人員無異議，在2009年6月28日教師簽聘用合同變更書，下午寫崗位設置工作總結。9、2009年6月30日向教育局和縣人事局上報各材料。

總之，本次崗位設置得到了領導高度重視，全體教職工的支持。在公平、公正、公開中，順利完成了我校全體教職工的崗位設置工作。

明溪縣夏坊中學