第一篇：HSE考核辦法

克拉瑪依職業(yè)技術(shù)學(xué)院HSE管理工作考核辦法 第一章 總

則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院HSE管理工作，充分發(fā)揮各單位人員的積極性和員工遵章守紀(jì)的自覺性，提高學(xué)院HSE管理水平，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，特制定本辦法。第二條 學(xué)院每年進(jìn)行一次HSE考核評比，考核對象為學(xué)院所屬各單位（以工會為單位）。第三條 考核結(jié)果分HSE管理工作先進(jìn)單位、合格單位、不合格單位三種，與單位年度獎勵掛鉤。第二章 考核對象劃分及條件 第四條 充分考慮各單位HSE管理工作風(fēng)險情況，評比按三類劃分： 第一類（1個單位）：總務(wù)處 第二類（9個單位）：學(xué)生工作部工會（學(xué)工部、招生就業(yè)指導(dǎo)處）；石油工程系、石油化學(xué)工程系、電子與電氣工程系、基礎(chǔ)支部、經(jīng)濟(jì)管理系、信息工程系、汽車工程系、機(jī)械工程系； 第三類（5個單位）：思想政治教學(xué)與科研部、教務(wù)工會（教務(wù)處、繼續(xù)教育部、評估督導(dǎo)辦、科研規(guī)劃處、技能鑒定所）；機(jī)關(guān)工會（由院長（黨委）辦公室、人事（組織）處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、黨群工作部、校企合作處、機(jī)動安全處、離退休管理處）、圖書館、信息中心。

第五條 考核實(shí)行100分制。依據(jù)各單位第一責(zé)任人與學(xué)院院長簽訂的年度《HSE管理責(zé)任書》和《學(xué)院年度HSE管理工作考核細(xì)則》（簡稱《細(xì)則》）進(jìn)行評比。第六條 考核等級及分值

一、先進(jìn)單位（同時滿足以下條件可參與先進(jìn)單位的評選）

1、實(shí)現(xiàn)杜絕指標(biāo)。

2、管理考核： 一類單位：達(dá)80分（含80分）以上； 二類單位：達(dá)90分（含90分）以上。三類單位：在95分（含95分）以上。

二、合格單位（同時滿足以下條件可參與先進(jìn)單位的評選）

1、實(shí)現(xiàn)杜絕指標(biāo)。

2、管理考核： 一類單位：在70—80分以內(nèi)（含70分）。二類單位：在80—90分以內(nèi)（含80分）； 三類單位：在85—95分以內(nèi)（含85分）；

三、不合格單位（有以下條件之一者）

1、沒有實(shí)現(xiàn)杜絕指標(biāo)。

2、管理考核： 一類單位：低于70分； 二類單位：低于80分； 三類單位：低于85分；

第三章

考核辦法 第七條 實(shí)行動態(tài)和靜態(tài)考核兩種方式。動態(tài)考核，指在日常教學(xué)過程中，學(xué)院（包括學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、安委會辦公室進(jìn)行的檢查）對被考核單位落實(shí)HSE責(zé)任制、教學(xué)秩序人員、儀器設(shè)備等隱患治理、崗位員工遵章守紀(jì)等情況進(jìn)行隨機(jī)監(jiān)督檢查，并將所發(fā)現(xiàn)問題記錄在案。靜態(tài)考核，指由學(xué)院組成綜合考核組，依據(jù)《細(xì)則》年底對各單位指標(biāo)完成、基礎(chǔ)管理等情況進(jìn)行綜合考核。第八條 動態(tài)考核分由機(jī)動安全處每月公布。靜態(tài)考核分年底一次性考核.取動態(tài)與靜態(tài)考核分的平均值為各部門的年終考核分.第九條 考核結(jié)果報請學(xué)院HSE工作委員會審定 第四章 獎懲 第十條 單位的HSE考核結(jié)果納入到學(xué)院單位綜合考核；對獲得學(xué)院HSE管理先進(jìn)單位、學(xué)院給予一定獎勵，獎金由學(xué)院從年度HSE管理獎勵基金中列支，不足部分學(xué)院開支。第五章 附 則 第十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件1： 克拉瑪依職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度HSE管理工作考核細(xì)則 考考核核實(shí)際 序號 分值 考核內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 情得分 況 若發(fā)生其中一項(xiàng)事故，即為不

1、杜絕亡人事故； 安全 合格單位，學(xué)院不再進(jìn)行年度

2、杜絕經(jīng)濟(jì)損失在5萬元及 生管理考核。以上的重大教學(xué)事故； 產(chǎn)、3、杜絕火災(zāi)、爆炸事故； 環(huán)境 一 保護(hù)

4、杜絕負(fù)同等責(zé)任以上（含杜絕 同等責(zé)任）的重大道路交通事指標(biāo) 故；（杜

5、杜絕校園區(qū)域環(huán)境污染和絕項(xiàng)）生態(tài)破壞事故。

1、制定本部門安全管理規(guī)章

1、無安全管理規(guī)章制度和崗制度及各崗位責(zé)任制；并明確位責(zé)任制的扣3分，對違反責(zé)兼職安全員職責(zé)；（10分）任制不追究、不落實(shí)的一次扣

2、制訂本單位突發(fā)事件應(yīng)急2分； 預(yù)案；（10分）

2、無預(yù)案扣10分；不按要求建立

3、建立健全HSE管理檢查制開展應(yīng)急演練，少一次扣2健全度及各類檢查臺帳；（10分）分； 和落

4、建立私家車外出登記管理

3、檢查制度資料不全扣2分，二 60分 實(shí)安 制度；（10分）臺帳不全扣2分； 全責(zé)

5、執(zhí)行學(xué)院下達(dá)安全工作情

4、無私家車外出登記管理制任制況；（10分）度扣10分，私家車外出不如度

6、安全責(zé)任書簽訂情況。（10實(shí)登記，一次扣1分 分）

5、執(zhí)行不利，扣1分，較差，扣2分。

6、安全責(zé)任書未簽訂扣10分。１、未開展扣10分；此項(xiàng)檢

1、開展創(chuàng)建“安全環(huán)保健康查開展活動資料、現(xiàn)場，不完文明單位”活動；（10分）安全整扣2分；無年度安全計(jì)劃扣

2、開展反“三違”“五會” 專項(xiàng)2分，不完善、不具體，缺乏“六大禁令”等達(dá)標(biāo)活動；（10活動針對性扣1分； 分）和安

2、此項(xiàng)學(xué)院安全檢查時抽問三 40分 ３、各單位要對有車的職工進(jìn) 全宣檢查內(nèi)容，每抽查一名不達(dá)標(biāo)行安全教育，不能有職工嚴(yán)重傳教扣1分； 違章，交警部門通知單位的事育培

3、每發(fā)生一起單位員工飲酒件發(fā)生；（10分）訓(xùn) 后駕駛機(jī)動車被交警部門處４、單位每學(xué)期安全教育開展罰的扣10分； 2次，（宣傳貫徹法律法規(guī)及

職工上崗、學(xué)生實(shí)習(xí)系部自行

安全教育培訓(xùn)等）。（10分）

4、單位每學(xué)期安全教育低于２次不得分，少一次扣１分。

1、每月9號機(jī)動安全處例行

1、對當(dāng)月檢查出的違章，一HSE檢查，查處“三違”行為； 般違章當(dāng)月考核分按每項(xiàng)違

2、機(jī)動安全處日常檢查查處章扣3分，按時整改每項(xiàng)加1安全“三違”行為； 分，按時上交整改報告每項(xiàng)加檢查

3、學(xué)院聯(lián)合專項(xiàng)檢查查處“三1分計(jì)算。嚴(yán)重違章當(dāng)月考及違”行為； 核分按每項(xiàng)違章扣10分計(jì)“三

4、上級部門來我院HSE專項(xiàng)算.違行100檢查查處“三違”行為；

2、對上級部門檢查出的違章，四 為”分

5、消防管理部門來我院消防當(dāng)月考核分一項(xiàng)違章扣5分； 排查安全檢查查處“三違”行為；

3、每個月9號之前上交自檢整改

6、每月按時上報自檢自查報自查報告。不交者當(dāng)月考核扣情況 告 3分，遲交者當(dāng)月考核扣1分（截止20日前）；

4、此項(xiàng)內(nèi)容機(jī)動安全處每月考核一次，年底取平均分。說明：

1、“安全五會”內(nèi)容是各崗位員工最基本的應(yīng)知應(yīng)會的基本安全規(guī)范要求。即要。求崗位責(zé)任要會、崗位風(fēng)險要會、操作規(guī)程要會、防范措施要會、應(yīng)急預(yù)案要會

2、“六大禁令”嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)；嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品；嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。

3、學(xué)院所指嚴(yán)重違章只是針對本院存在的相對較重的違章：（1）特種設(shè)備違章操作。（2）公租房三合一現(xiàn)象。（3）消防報警系統(tǒng)私自停用。（4）消防報警系統(tǒng)值班室無人在崗。（5）高溫、高壓容器壓力表損壞、過期。（6）特種設(shè)備無檢驗(yàn)合格證。

第二篇：HSE監(jiān)督管理與考核辦法(新)

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大慶油田建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司油建公司

HSE監(jiān)督管理與考核辦法

第一章總 則

第一條 為了加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的健康、安全、環(huán)境管理，確保HSE體系的有效運(yùn)行，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于油建公司工程項(xiàng)目全過程的HSE監(jiān)督管理。

第三條 HSE監(jiān)督管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為現(xiàn)行的相關(guān)HSE法律、法規(guī)和公司管理文件。

第二章 監(jiān)督工作原則

第四條 HSE監(jiān)督工作堅(jiān)持公開、公證、獨(dú)立、科學(xué)的原則；堅(jiān)持總監(jiān)負(fù)責(zé)制的原則；堅(jiān)持綜合效益的原則；堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主的原則；堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。

第三章 監(jiān)督體系及方式

第五條 公司的HSE監(jiān)督工作在安全總監(jiān)、副總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下，代表油建公司獨(dú)立行使監(jiān)督職能，對油建公司的HSE形象負(fù)責(zé)。

第六條 HSE監(jiān)督員由安全總監(jiān)批準(zhǔn)、HSE監(jiān)督站委派，實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督工作，其監(jiān)督工作不受現(xiàn)場任何行政干擾。第七條 HSE監(jiān)督工作方式按照駐地監(jiān)督和巡回檢查監(jiān)督兩種。

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第四章 工作程序

第八條 工程項(xiàng)目在開工前，主承包單位應(yīng)按要求填寫開工申請表，并同作業(yè)計(jì)劃書、指導(dǎo)書上報HSE監(jiān)督站。第九條 監(jiān)督站根據(jù)公司的項(xiàng)目規(guī)模、地理位置，選派監(jiān)督員進(jìn)行駐點(diǎn)或巡回監(jiān)督。

第十條 監(jiān)督員根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)督檢查情況編寫監(jiān)督報告和監(jiān)督總結(jié)，監(jiān)督站根據(jù)公司的HSE現(xiàn)場趨勢定期發(fā)放監(jiān)督通報。

第五章 HSE監(jiān)督員的管理

第十一條 HSE監(jiān)督員應(yīng)由具備資格的人員擔(dān)任，經(jīng)考核合格后，持證上崗。

第十二條 HSE監(jiān)督員應(yīng)堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目部的人員理解、落實(shí)好相應(yīng)的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和體系文件。

第十三條 HSE監(jiān)督員應(yīng)及時、據(jù)實(shí)地填寫監(jiān)督日志、隱患整改通知單等資料，實(shí)事求是地記錄施工現(xiàn)場發(fā)生的事件和警示，掌握工程進(jìn)度，及時識別危險源，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

第十四條 監(jiān)督員定期提交階段性的監(jiān)督報告，如實(shí)反映被監(jiān)督項(xiàng)目的HSE現(xiàn)場管理情況。

第十五條 對于監(jiān)督工作失誤，造成嚴(yán)重后果的HSE監(jiān)督員，監(jiān)督站將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并將處理結(jié)果予以通報。第十六條 HSE監(jiān)督站每年年底根據(jù)對項(xiàng)目的監(jiān)督效果及監(jiān)督員的工作情況，對監(jiān)督員的工作業(yè)績進(jìn)行考核，做到

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獎優(yōu)罰劣。

第六章 工程項(xiàng)目監(jiān)督管理

第十七條 工程主包單位在開工前必須將作業(yè)計(jì)劃書、作業(yè)指導(dǎo)書、開工申請表上報HSE監(jiān)督站，經(jīng)監(jiān)督站現(xiàn)場復(fù)核檢查合格后，發(fā)給開工許可證方可進(jìn)行施工。

第十八條 各單位應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)計(jì)劃書和作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織施工生產(chǎn)，HSE監(jiān)督員應(yīng)全面掌握項(xiàng)目情況，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目HSE作業(yè)計(jì)劃書的實(shí)施情況。

第十九條 各工程項(xiàng)目經(jīng)理（工程處長）是HSE工作的第一責(zé)任者，對發(fā)生的安全、健康、環(huán)境污染事故負(fù)責(zé)。HSE監(jiān)督員對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的監(jiān)督，及時糾正違章行為，對于不能及時整改的問題，監(jiān)督員填發(fā)整改通知，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后按期整改，逾期未整改的由監(jiān)督站報總監(jiān)處理。

第二十條 施工項(xiàng)目的HSE資料應(yīng)嚴(yán)格遵守HSE管理體系文件中的要求，做好各種記錄，使之有可追溯性。

第二十一條 工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理或HSE管理員應(yīng)對入場工人進(jìn)行HSE入場教育，時間不少于4小時，并做好記錄培訓(xùn)。

第二十二條 HSE管理員負(fù)責(zé)管理HSE相關(guān)資料，做到分類清晰、填寫工整，記錄完整詳實(shí)。

第二十三條 工程項(xiàng)目結(jié)束后，相關(guān)HSE文件、資料應(yīng)由專人進(jìn)行管理，由監(jiān)督站簽字后進(jìn)行歸檔存放，交公司檔案室保存。

第二十四條 施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家、上級和公司的施工現(xiàn)場管理要求，對于違反法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的做法提出建議、批評、經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者將發(fā)出停工令。

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第七章 HSE專項(xiàng)資金的管理

第二十五條 HSE專項(xiàng)資金由公司統(tǒng)一管理，在監(jiān)督站監(jiān)督下用于購置、修繕與HSE工作有關(guān)的設(shè)施、設(shè)備，財(cái)務(wù)部門要做到專款專用。

第二十六條 HSE專項(xiàng)資金的使用應(yīng)制定計(jì)劃，經(jīng)HSE監(jiān)督站審批后使用。

第八章 HSE具體考核細(xì)則

第二十七條 工程項(xiàng)目實(shí)行HSE開工許可制，各主包單位在工程開工前必須填寫項(xiàng)目開工申請表，并同審批合格的HSE計(jì)劃書、指導(dǎo)書報HSE監(jiān)督站備案，沒有及時填寫開工申請表或沒有報送的，扣0.5分。

第二十八條 各施工單位應(yīng)及時完成HSE所要求的各種文件、記錄。經(jīng)檢查未能及時提供相關(guān)文件、記錄的，扣0.2分。

第二十九條 對于違反法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的文件、記錄，責(zé)任單位應(yīng)立即改正，未及時整改的，經(jīng)監(jiān)督站核實(shí)后，每項(xiàng)扣0.1分。

第三十條 工程項(xiàng)目HSE管理的基礎(chǔ)資料的記錄必須及時準(zhǔn)確，對于弄虛作假、偽造記錄的單位每項(xiàng)扣0.2分。第三十一條 其他不符和HSE體系資料管理要求的，扣0.1分。

第三十二條 工程項(xiàng)目應(yīng)設(shè)HSE管理員，并付予相應(yīng)職責(zé)，未設(shè)置或責(zé)任不清楚或不能履行責(zé)任者扣 0.3 分。

第三十三條 工程項(xiàng)目開工前必須由HSE監(jiān)督站進(jìn)行檢查合格后，頒發(fā)開工許可證，無許可證開工的單位，扣0.4 大慶油田建設(shè)集團(tuán)管理辦法匯編

分。

第三十四條 各單位應(yīng)自覺遵守健康、安全與環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，對于違反者應(yīng)予以制止并責(zé)令改正，對于拒絕改正的單位或個人扣0.2分，如因此造成嚴(yán)重后果的視情節(jié)輕重提交有關(guān)部門對責(zé)任人從嚴(yán)從重處罰，情節(jié)特別嚴(yán)重的依據(jù)有關(guān)法律追究刑事責(zé)任。第三十五條 現(xiàn)場危險性較大的作業(yè)活動應(yīng)編制專門的措施、方案，并遵照實(shí)施，對于未編制或未執(zhí)行措施、方案進(jìn)行施工的單位，扣0.3分。

第三十六條 對施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn)三次的，扣0.4分。

第三十七條 現(xiàn)場安全、環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)保證其正常使用，如發(fā)生故障未及時維修或未采取措施，導(dǎo)致對HSE工作產(chǎn)生不利影響的，扣0.1分。

第三十八條 現(xiàn)場無警示標(biāo)志及相關(guān)制度、公告牌的扣0.1分。

第三十九條 勞動保護(hù)及安全防護(hù)用品、器具未及時發(fā)放或使用不當(dāng)?shù)模?.1分。

第四十條 特殊工種無證上崗的，扣0.2分。

第四十一條 現(xiàn)場垃圾沒有分類存放且標(biāo)識不清的，扣0.1分。

第四十二條 其他不符和HSE現(xiàn)場管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求的扣0.1。

第四十三條 對施工作業(yè)現(xiàn)場的危險源和環(huán)境因素未識別或未控制的，扣0.2分。

第四十四條 沒有編制應(yīng)急預(yù)案的，扣0.2分。

第四十五條 營區(qū)無專（兼）職管理員、保潔員的，扣0.1分。

第四十六條 營區(qū)內(nèi)、宿舍、食堂、材料庫等用火、用電達(dá)

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不到作業(yè)計(jì)劃書所規(guī)定要求的，扣0.2分。

第四十七條 營區(qū)未配備常用藥品或無專人管理的扣0.1分。

第四十八條 應(yīng)制定營區(qū)內(nèi)外、食堂、宿舍衛(wèi)生的管理制度并落實(shí)執(zhí)行，對于未落實(shí)制度中相關(guān)要求的，扣0.1分。第四十九條 各單位應(yīng)為前線職工提供必要的洗浴和衛(wèi)生條件，保證員工定期洗浴，未達(dá)到基本要求的，扣0.2分。第五十條 廢水及固體廢棄物排放未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的扣0.2分。

第五十一條 服務(wù)人員未持證上崗的扣0.1分。

第五十二條 其他不符和HSE營區(qū)管理要求的扣0.1分。

第九章 附則

第五十三條 本辦法由HSE監(jiān)督站負(fù)責(zé)解釋。第五十四條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。

第三篇：HSE

HSE（健康、安全與環(huán)境）管理體系 1.1 項(xiàng)目HSE方針及承諾 1.1.1 項(xiàng)目HSE方針：

以人為本，健康至上，安全第一，預(yù)防為主，科學(xué)管理，環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，保證健康，全面提高經(jīng)濟(jì)效

益，社會效益，環(huán)保效益，走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。

1.1.2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)承諾

1.1.2.1 為健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和必要的資源保證。1.1.2.2 貫徹執(zhí)行國家、施工所在地的有關(guān)健康、安全與環(huán)境法律、法規(guī)，公司的健康、安全與環(huán)

境方針、目標(biāo)以及業(yè)主提出的相關(guān)要求。

1.1.2.3 最大限度的滿足員工健康、安全與環(huán)境的需求，關(guān)心員工健康和安全，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)

境，樹立一流的企業(yè)形象。

1.1.2.4 營造良好的健康、安全與環(huán)境企業(yè)文化，強(qiáng)化員工的健康、安全與環(huán)境意識，不斷提高員

工的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)水平。

1.1.2.5 指定項(xiàng)目部各級HSE 監(jiān)督，加強(qiáng)項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行的監(jiān)督管理。強(qiáng)化風(fēng)

險管理，運(yùn)用風(fēng)險管理技術(shù)，減少和避免人員傷害和對環(huán)境的破壞。

1.1.2.6 運(yùn)用科學(xué)的管理和先進(jìn)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)。1.2項(xiàng)目HSE目標(biāo)

1.2.1 不發(fā)生人員傷害事故；

1.2.2 不發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)、火災(zāi)、交通責(zé)任事故；

1.2.3 不破壞生態(tài)環(huán)境、不發(fā)生環(huán)境污染事故，施工現(xiàn)場規(guī)范整潔，環(huán)境保護(hù)符合有關(guān)規(guī)定。2 項(xiàng)目HSE管理機(jī)構(gòu)

2.1 項(xiàng)目部HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組，包括組長、副組長、組員、2.2 項(xiàng)目HSE 組織機(jī)構(gòu)圖：（見附件一）2.3 項(xiàng)目HSE 管理網(wǎng)絡(luò)圖：（見附件二）HSE責(zé)任制 3.1 項(xiàng)目經(jīng)理

（1）項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部HSE 管理工作負(fù)全面責(zé)任。

（2）認(rèn)真貫徹有關(guān)HSE 方針、政策、法令和上級指示，審定本項(xiàng)目HSE 工作計(jì)劃，并組織實(shí)

施，按規(guī)定落實(shí)HSE 技措項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)和獎勵基金。

（3）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全HSE 管理機(jī)構(gòu)和HSE 管理網(wǎng)，定期主持召開HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組會

議，及時解決HSE 工作中的重大問題，組織或參與重大事故的調(diào)查處理，（4）組織項(xiàng)目HSE 工作檢查，認(rèn)真履行承包職責(zé)，重視信息反饋，認(rèn)真采取措施，消除事故隱患。

3.12 作業(yè)機(jī)組長（包括機(jī)組義務(wù)HSE管理員）職責(zé)：

3.12.1 模范遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行HSE 技術(shù)操作規(guī)程，制止違章

作業(yè)，對本作業(yè)機(jī)組實(shí)現(xiàn)HSE 目標(biāo)負(fù)責(zé)。3.12.2 組織作業(yè)機(jī)組HSE 活動，每日班前進(jìn)行HSE 講話，搞好HSE 教育。

3.12.3 督促、檢查本作業(yè)機(jī)組職工正確使用HSE 防護(hù)用品，搞好HSE 防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及

日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

3.12.4 檢查本機(jī)組各崗位HSE 落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除，不能排除的應(yīng)采取防范措施，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.12.5 發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，并及時向上級報告。3.13 作業(yè)人員

3.13.1 嚴(yán)格執(zhí)行HSE 規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德。3.13.2 上崗時必須穿戴好勞動防護(hù)用品，做好崗位HSE 防護(hù)裝置及設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，保證齊

全、完好、靈敏、有效。

3.13.3 熟練掌握崗位HSE 操作技能和故障排除方法，按規(guī)定進(jìn)行自檢，及時發(fā)現(xiàn)并排除事故隱

患，自己不能排除的應(yīng)立即向上級如實(shí)匯報。

3.13.4 積極參加各項(xiàng)HSE 活動，生產(chǎn)中各崗位間要協(xié)同配合，共同搞好HSE 工作。4 安全保證措施

4.1 施工人員居住地安全保證

4.1.1 施工人員駐地要合理布置與選址，選擇環(huán)境污染少、交通方便、無特殊防火要求的場所，還

要考慮到便于防洪、防火及電力設(shè)施的安裝。

4.1.2 生活駐地要合理將廁所、食堂及庫房、施工人員宿舍、生活用水（茶爐）進(jìn)行布置，做到場

地平整、清潔，保證臨時道路暢通。

4.1.3 須備油罐的工地，要距施工駐地50~100m安放油罐，且嚴(yán)格按照加油站（油庫）安全措施執(zhí) 行。

4.1.4 生活駐地、食堂等應(yīng)挖排水溝及設(shè)置垃圾桶，保證駐地生活衛(wèi)生，防止駐地因水土流失，造

成房屋倒塌。

4.1.5 材料庫房應(yīng)合理擺放乙炔、氧氣瓶，并應(yīng)遠(yuǎn)離油罐100m遠(yuǎn)。

4.1.6 臨時用電要定期檢查閘刀、電源線，做好絕緣防護(hù)工作，沿地敷設(shè)的電源線必須用橡膠電

纜，跨過道路時必須加套管保護(hù)。

4.1.7 臨時駐地采用帳篷式住房的防火安全工作，屋內(nèi)無人時，一定熄滅火種，必須配備滅火器。

4.2 施工現(xiàn)場用電作業(yè)安全保證

4.2.1 所有電氣作業(yè)必須由持有“電氣作業(yè)操作證”人員進(jìn)行。4.2.2 電氣設(shè)備上安裝接線，搬動任何電氣設(shè)備前，應(yīng)先關(guān)閉電源。

4.2.3 施工現(xiàn)場電氣設(shè)備、電源線要整理整齊，破損處要進(jìn)行絕緣處理，以防搭鐵或漏電傷人。

4.2.4 在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作必須完成停電、驗(yàn)電、放電，裝設(shè)接地線，掛標(biāo)示

牌等技術(shù)措施。

4.2.5 嚴(yán)格按照“電工安全操作作規(guī)程”定期檢查、試驗(yàn)，保證合格。

4.5 電焊作業(yè)安全保證

4.5.1 電焊作業(yè)要嚴(yán)格遵守電器安全技術(shù)規(guī)程，焊接前先檢查焊機(jī)和工具是否安全可靠，焊機(jī)外殼

接地及焊機(jī)各接線點(diǎn)接觸是否良好，焊機(jī)電纜的絕緣層無破損等。4.5.2 施焊前應(yīng)佩戴齊全防護(hù)用品，面罩應(yīng)嚴(yán)密不漏光。

4.5.3 在溝下作業(yè)時要認(rèn)真檢查溝壁情況，且要有專人監(jiān)護(hù)，以防管溝發(fā)生塌方。

4.5.4 施焊過程中，吊管設(shè)備一定要吊穩(wěn)，必要時采用墊土堆、管支架（馬凳），以防鋼管下落傷 人。

4.5.5 在潮濕地操作時要采取絕緣措施，電焊操作不得使人、機(jī)器設(shè)備或其他金屬構(gòu)件等成為焊接

回路，以防焊接電流造成人身傷害或設(shè)備事故。

4.5.6 焊接地點(diǎn)周圍5m內(nèi)，清除一切可燃易爆物品，移動焊機(jī)、更換保險、改裝二次回路等，必

須切斷電源后方可進(jìn)行。

4.5.7 焊接時要按技術(shù)要求進(jìn)行施焊。清焊渣時要防止焊渣傷眼。4.6 氣焊（割）作業(yè)安全保證 4.6.1 氣焊工必須熟悉本人安全技術(shù)知識。工作前穿戴好防護(hù)用品，檢查好工具設(shè)備，在確保安全

情況下才能工作。

4.6.2 搬運(yùn)氧氣瓶、乙炔瓶時不準(zhǔn)摔碰、撞擊。裝卸氧氣表或試風(fēng)時要避開人，在工作中裝有氧氣

表的氧氣瓶禁止移動。如需移動，必須先卸下氧氣表再移動。

4.6.3 氧氣瓶、乙炔瓶的閥門必須嚴(yán)密不漏氣，氧氣瓶、乙炔瓶要分類擺放，嚴(yán)禁乙炔瓶水平放

置。禁止用紫銅材質(zhì)的連接管連接乙炔管。乙炔表凍結(jié)時不準(zhǔn)用明火烘烤。就用熱水敷化。4.6.4 乙炔瓶的放置，要遠(yuǎn)離輸電線路的正下方，氧氣瓶和明火地距離10 米以外，氧氣瓶與乙炔

瓶間距≥5 米。

4.6.5 有故障的焊割具、氧氣、乙炔氣膠管裂紋、老化，未經(jīng)修復(fù)更換，禁止使用。4.6.6 風(fēng)雨天氣嚴(yán)禁作業(yè)，施工現(xiàn)場有安全隱患嚴(yán)禁作業(yè)。

4.6.7 嚴(yán)禁油氣混裝，氧氣、乙炔同時拉運(yùn)，拉運(yùn)氧氣瓶，乙炔瓶要戴上瓶安全帽。4.7 手持電動工具作業(yè)安全保證

4.7.1 操作人員作業(yè)前必須穿戴好工作服、鞋、安全帽，保護(hù)眼鏡、口罩（防護(hù)罩）手套等勞動保 護(hù)用品。

4.7.2 使用手操電動工具前，首先檢查電源、電源線，電動工具連接線、接地線，如破損、接點(diǎn)氧

化、一定待更換維修后方可使用，有條件的地方要加漏電保護(hù)器。

4.7.3 操作前認(rèn)真檢查電動工具是否完好，漏電、開關(guān)失靈、機(jī)體外殼破損，軸心偏離等，禁止使 用。

4.7.4 電動工具連接線，不允許強(qiáng)行打折，硬物擠壓以防線連接損壞。漏電，雨天嚴(yán)禁使用。4.7.5 操作砂輪機(jī)、磨光機(jī)，要加固擺正保護(hù)罩，上緊砂輪片，磨光刷。破損、裂紋、變形、受潮

砂輪片嚴(yán)禁使用，以防破碎傷人。

4.7.6 操作過程中，避開周圍的人。2 米以內(nèi)其它工作應(yīng)停止，更換砂輪片，磨光刷必須切斷電 源。

4.7.7 手持電鉆，禁止使用彎曲，反復(fù)多次使用打滑的鉆頭。鉆頭使用一定夾牢固靠，不允許有任 何松動。

4.7.8 操作前用沖子打好鉆點(diǎn)，一定要垂直操作，不能用力過猛，以防鉆頭折斷傷人。5 健康保證措施

5.1 工程開工前，項(xiàng)目部安排所有臨時和永久員工進(jìn)行身體檢查，建立員工健康檔案。處于檢查期

間的傳染病人，不得進(jìn)行入施工現(xiàn)場，直至傳染性消除。項(xiàng)目部HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組在開工前針對施工地自然

環(huán)境、地方病及作業(yè)情況對施工人員進(jìn)行健康知識培訓(xùn)，使每位職工學(xué)會自我健康保護(hù)。5.2 項(xiàng)目部設(shè)立專職醫(yī)療保健人員，除對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行日常醫(yī)療保健服務(wù)外，針對施工地易發(fā)

病癥進(jìn)行預(yù)防，在各機(jī)組設(shè)兼職醫(yī)療監(jiān)護(hù)人員，配備緊急救護(hù)藥箱，對出現(xiàn)的輕度外傷等情況進(jìn)行簡單

處理。項(xiàng)目部設(shè)立兼職醫(yī)療救援小隊(duì)，并配備醫(yī)療保健流動專用車，保證在出現(xiàn)意外事故時的緊急救

援，并能安全、快速運(yùn)送醫(yī)院救治。5.3 健康教育培訓(xùn)內(nèi)容

5.3.1 常見病、流行病、傳染病防治。5.3.2 工業(yè)危害防治。

5.3.3 自救、互救與急救基本知識。5.3.4 個人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生知識。5.3.5 飲水衛(wèi)生與飲食衛(wèi)生。5.3.6 特殊地區(qū)必要的衛(wèi)生知識。

5.5 現(xiàn)場急救措施

5.5.1 組織實(shí)施急救的人應(yīng)經(jīng)過急救知識專門培訓(xùn)。

5.5.2 培訓(xùn)內(nèi)容：野外生活防護(hù)知識，現(xiàn)場自救與互救，觸電、溺水，急性中毒處理，燒傷，外

傷，急腹癥處理等。

5.5.3 有較完備的急救方案，必要的藥品、器材，急救器材處于良好狀態(tài)。5.5.4 急救同時應(yīng)及時報告，請求支援。5.5.5 有專有急救車輛，急救車輛不作它用。5.5.6 病情穩(wěn)定后由醫(yī)務(wù)人員護(hù)送轉(zhuǎn)院。5.5.7 急救結(jié)束后由急救人員填寫急救報告。5.5.8 急救程序 5.5.8.1 一旦發(fā)生急癥，患者或目擊者，應(yīng)大聲呼救，發(fā)出急救信號。

5.5.8.2 醫(yī)護(hù)人員立即趕赴現(xiàn)場，項(xiàng)目部應(yīng)急小組與救護(hù)車應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場。5.5.8.3 醫(yī)護(hù)人員檢查病情，明確診斷，給予積極救治。

5.5.8.4 采用有效方式，向上級報告情況，請求有關(guān)方面支援。

5.5.8.5 救護(hù)車在轉(zhuǎn)運(yùn)傷員途中，應(yīng)與項(xiàng)目部保持聯(lián)系，隨時報告病情。

5.6 傳染病防治措施

5.6.1 營地、施工現(xiàn)場周圍傳染病流行情況明確，針對某一傳染病有具體防治措施。5.6.2 積極預(yù)防常見疾病，如肝炎、結(jié)核、痢疾、霍亂、瘧疾等。

5.6.3 傳染病報告：甲類傳染病6 小時、乙類傳染病12 小時內(nèi)報項(xiàng)目部。

5.6.4 傳染病報告內(nèi)容：病人病情、人數(shù)、原因、時間、地點(diǎn)、采取的措施及需要解決的問題等。

5.6.5 抓好水源保護(hù)和飲水消毒。5.6.6 患者使用過的工具、餐具及工作過的場所，糞便、污物應(yīng)進(jìn)行規(guī)范消毒。5.6.7 積極組織與患者密切接觸人群的檢疫，預(yù)防性服藥、應(yīng)急接種等。

5.9 炊事人員衛(wèi)生管理措施

5.9.1 上崗前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)體檢，須持有《健康證》。

5.9.2 新參加炊事人員上崗前須進(jìn)行專項(xiàng)體檢，合格后持《健康證》上崗。炊管人員休假、出差之

后，再回到炊事崗位應(yīng)體檢。

5.9.3 體檢頻數(shù)：一般每年一次。遇有流行性胃腸疾病、本人有腹瀉、腸炎等，須進(jìn)行帶菌者檢 查。

5.9.4 經(jīng)常保持身體、頭發(fā)、臉面、尤其是雙手、指甲清潔。5.9.5 工作前應(yīng)用肥皂將雙手冼凈。5.9.6 工作時應(yīng)穿清潔工作服、戴口罩。

5.9.7 在穿衣、解帶、換鞋、去廁所后應(yīng)洗手。5.9.8 不應(yīng)用手接觸做好的食物。

5.9.9 拿杯、盤、碗、筷時，只碰其外側(cè)或筷子的上方。

5.9.10 炊事人員若有痢疾、傷寒、肝炎、活動性結(jié)核、化膿或滲出性皮膚病及其它病源攜帶者，應(yīng)

立即調(diào)離炊事崗位。

5.9.11 每年接受一期衛(wèi)生知識教育培訓(xùn)。

5.10 廚房、食堂衛(wèi)生保證措施

5.10.1 廚房和食堂工作間配置合理，應(yīng)堅(jiān)持生熟分開、三刀三板的原則，防止交叉感染。5.10.2 各工作間地面需不透水、平坦并有適當(dāng)坡度，有通向下水道的孔道，便于污水排除和打掃。

5.10.3 烹調(diào)間應(yīng)有通風(fēng)排氣裝置，有嚴(yán)密的紗窗、紗櫥及紗罩。

5.10.4 廚房、食堂距廁所50 米，距垃圾堆、污水坑20 米以上，并遠(yuǎn)離道路。5.10.5 食堂門前應(yīng)有洗手的水龍頭。

5.10.6 餐廳夏季應(yīng)保持涼爽，冬季有取暖設(shè)備。5.10.7 應(yīng)食用含碘鹽。

5.10.8 公共餐具用前應(yīng)進(jìn)行消毒。5.10.9 用具清潔明亮。灶臺周圍干凈。5.10.10 有預(yù)防食物中毒的措施。

5.10.11 衛(wèi)生監(jiān)督人員每周二次進(jìn)行檢查，并有檢查記錄。對存在的問題有整改措施及成效。5.14.2 高溫作業(yè)健康保證

5.14.2.1 應(yīng)積極做好防暑降溫工作，宣傳防暑降溫知識。

5.14.2.2 根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)或具體條件，適當(dāng)調(diào)整勞動休息時間，增加工間休息次數(shù)，縮短勞動持續(xù)時 間。

5.14.2.3 補(bǔ)足水分或鹽分。高溫作業(yè)人員每日每人補(bǔ)充水8——10 升，鹽25 克。5.14.2.4 膳食中補(bǔ)夠熱量和蛋白質(zhì)并補(bǔ)充維生素。5.14.2.5 必要時穿導(dǎo)熱系數(shù)小，透氣好的工作服。5.14.2.6 輕度中暑的解救：

（1）將患者迅速移至陰涼通風(fēng)處。（2）給食鹽清涼飲料。

（3）服用解毒片或霍香正氣水等。

（4）有循環(huán)衰竭傾向者，可靜脈注葡萄糖鹽水。5.14.3 低溫作業(yè)健康保證

5.14.3.1 衣著應(yīng)適當(dāng)，保溫輕便。鞋襪不要太緊。

5.14.3.2 積極防治凍傷，凍傷部位禁止用發(fā)動機(jī)尾氣、烤火等直接加溫，禁止用拍打、冷水浸泡、雪搓等方法。可放入暖被或他人衣著內(nèi)。5.14.3.3 輕度凍傷局部可敷以2%新霉素箱劑。重者可將患肢浸入水溫40 度洗泌泰液中每日1—— 次，每次20 分鐘。

5.15 施工現(xiàn)場健康保證措施

5.15.1 參加施工作業(yè)人員要穿戴項(xiàng)目部統(tǒng)一制作的各種勞動防護(hù)用品，避免施工作業(yè)中意外情況引

起的危及作業(yè)人員健康的事件發(fā)生。主要工種及重點(diǎn)工程施工安全措施 6.1 電焊工

6.1.1 要嚴(yán)格遵守電氣安全技術(shù)規(guī)程。除電焊機(jī)二次開關(guān)以下的電氣線路外,其它電氣線路電焊工不 許作業(yè)。

6.1.2 應(yīng)設(shè)置關(guān)閉焊接設(shè)備的開關(guān)，建議設(shè)先靠近焊接設(shè)備的附近。6.1.3 對所有電焊設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行日常使用前的故障檢查。有故障的設(shè)備應(yīng)立即從運(yùn)行中撤離。這種

設(shè)備在重新投入使用前應(yīng)予以修復(fù)。

6.1.4 電焊機(jī)必須有接地線，電焊機(jī)一次接線處應(yīng)加保護(hù)罩，電線應(yīng)該經(jīng)常保持絕緣良好。6.1.5 不輸電的金屬零件應(yīng)予接地。含有可燃?xì)怏w或液體的管道以及導(dǎo)電體不能用做地回路。鏈

條、鋼絲繩、吊車和超重機(jī)不能用做輸送焊接電流。

6.1.6 帶有接頭的或距焊把3 米以內(nèi)修復(fù)過絕緣層的電纜不許使用。6.1.7 焊機(jī)上附設(shè)的附屬線路應(yīng)予接地。6.1.8 焊接電纜（引線）應(yīng)吊在高處，避免移動設(shè)備的掛扯。若不能掛起，電纜應(yīng)鋪設(shè)在通道上的

一側(cè)；在纜線橫穿道路的地方，若可能應(yīng)掛起來，或置于地上，用保護(hù)性覆蓋物蓋住。6.1.9 焊機(jī)機(jī)體的任何部位禁止與焊把未絕緣的金屬部件以及任何裸露的導(dǎo)體相接觸。吸潮的布料

不可做為絕緣介質(zhì)使用。

6.1.10 電焊面罩應(yīng)嚴(yán)密不漏光，焊接前應(yīng)佩帶好防護(hù)用品。6.1.11 在管溝下或上進(jìn)行電焊作業(yè)時，應(yīng)先檢查溝壁和管線墊起情況，如有塌方危險和管線滾動可

能，要立即報告機(jī)組長和領(lǐng)導(dǎo)，采取措施后，才能作業(yè)。6.1.12 在坡地作業(yè)的焊工應(yīng)特別注意：在超過地面3 米以上的地方作業(yè)時，平臺上或此類地方?jīng)]有

配備上扶手或腳踏板時，一定要使用安全帶。

6.1.13 焊接時要按技術(shù)要求進(jìn)行施工，打焊渣時，要防止焊渣傷眼或進(jìn)入耳朵。在水中進(jìn)行焊接，要采取絕緣措施。環(huán)境保護(hù)措施 7.1 環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)

7.1.1 項(xiàng)目部在施工前制定出環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)管道沿線環(huán)境特點(diǎn)、施工作業(yè)內(nèi)容

和風(fēng)險評價報告書要求制定。

7.1.2 項(xiàng)目部在施工前對員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)包括但不僅限于以下內(nèi)容： 7.1.2.1 施工所在地政府有關(guān)的環(huán)境保護(hù)方面的法律、政策、規(guī)定及作業(yè)者的要求。7.1.2.2 實(shí)施環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度及環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃。7.1.2.3 明確對環(huán)境有影響的因素。

7.1.2.4 了解附近土地和水域利用情況，熟悉當(dāng)?shù)匚幕尘啊⒚褡屣L(fēng)俗習(xí)慣及保護(hù)區(qū)域。7.1.2.5 可能遇到的野生動物和水生動物的保護(hù)。7.1.2.6 減少、收集和處理廢棄物的方法。

7.1.2.7 危險品、燃料、機(jī)油、施工材料、設(shè)備的管理和存放。7.1.2.8 作業(yè)者提供的環(huán)境保護(hù)資料。

7.2 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施

7.2.1 施工人員應(yīng)文明施工，禁止對周圍環(huán)境造成污染和破壞行為。

7.2.2 施工期間專（兼）職HSE 監(jiān)督員對工程施工期間進(jìn)行環(huán)境管理，其管理的內(nèi)容主要是根據(jù)上

級有關(guān)環(huán)保管理規(guī)定和施工項(xiàng)目特點(diǎn)制定的環(huán)境保護(hù)措施，并對作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)督檢查。7.2.3 選擇專用公路時，要最大限度地保存原有樹木、灌木、農(nóng)作物、草原、避免不必要的砍伐和

毀壞；盡量避開人口密集區(qū)、濕地、水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)。

7.2.4 施工期間修建臨時伴行路時，待施工完畢恢復(fù)地貌。

7.2.5 施工過程產(chǎn)生的工業(yè)固體廢棄物隨時清理回收，做到工完、料凈、場地清。7.2.5.1 施工作業(yè)中的焊條頭、廢砂輪片和包裝物等每天進(jìn)行回收，集中處理。7.2.5.2 施工期間產(chǎn)生工業(yè)污油、污水等廢液，設(shè)置專用回收裝置。7.2.5.3 管道投產(chǎn)清管作業(yè)清出的污物、廢棄物，回收集中處理。

7.2.5.4 在施工現(xiàn)場對管線進(jìn)行防腐處理時產(chǎn)生的防腐材料廢棄物回收處理，不任意使其散落在環(huán) 境中。

7.2.6 管道施工臨時占地（如堆放管材、停放機(jī)具等），應(yīng)盡量避免占用農(nóng)___________田、綠地、草場；施工

便道盡量利用已有道路，固定行車路線。

7.2.7 施工完畢后恢復(fù)地貌，并壓實(shí)回填土，及時清理管道周圍各類施工廢棄物，做到現(xiàn)場整潔、無雜物。

7.2.8 施工中發(fā)現(xiàn)有古跡遺址、文物、化石等有價值的場地，立即作出標(biāo)記，報告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門。

7.2.9 合理安排環(huán)境敏感區(qū)的施工季節(jié)或時間，減少對這些地區(qū)的影響和賠償費(fèi)用的支出。12.5 應(yīng)急措施 12.5.1 火災(zāi)

注意：1）救火要在確保人身安全的原則下進(jìn)行；2）油料起火不能用水滅火；3）電起火，在沒有切

斷電源時，用滅火器撲救，應(yīng)采取可靠的防觸電措施。12.5.1.1 室內(nèi)滅火

1）職工發(fā)現(xiàn)室內(nèi)起火，應(yīng)立即判斷起火部位；

2）迅速切斷油、氣、電，停止可以發(fā)生火花的一切操作； 3）如果允許，應(yīng)迅速隔離或搬掉易燃易爆物品；

4）火災(zāi)初期，起火面積小，可用滅火器、水、水濕的毛氈、衣服、棉被等物品，迅速撲滅； 5）若伴有濃煙和有毒氣體，應(yīng)用濕毛巾或防毒面具捂住口鼻，保護(hù)呼吸；

6）若大面積起火或預(yù)見到火勢會迅速發(fā)展而不易撲滅，應(yīng)立即跑出呼救，撥打119 向消防部門 報警。

7）在危險時刻，搶救順序是先人后物，先貴后廉。

8）在火災(zāi)蔓延到室外，要采取措施控制火勢，在積極撲來的同時，防止二次傷害。12.5.1.2 營地滅火

1）職工發(fā)現(xiàn)營地起火，應(yīng)立即呼救，通知營地值班領(lǐng)導(dǎo)。2）全體職工聽到呼救后，要立即停止一切工作前往救援。3）滅火時不能慌亂，要統(tǒng)一服從營地的領(lǐng)導(dǎo)指揮。

4）要準(zhǔn)確判斷起火部位，迅速切斷該區(qū)域的油、氣、電。

5）若起火面積小，要迅速有組織的用滅火器、水、水濕的毛氈、衣服、棉被撲滅。

6）若大面積起火或預(yù)測到火災(zāi)會迅速民展，不易撲滅，應(yīng)立即撥打119 向消防部門報警。7）應(yīng)采取措施有組織的隔離或消除附近的易燃易爆、有毒物品和機(jī)械設(shè)備，把它們轉(zhuǎn)移到上風(fēng) 或遠(yuǎn)離。

8）若有濃煙和有毒氣體，要用濕毛巾或防毒面具捂住口鼻，保護(hù)呼吸。9）搶救順序是先人后物，先貴后廉。要防止二次傷害。12.5.1.3 機(jī)動車滅火

1）駕駛員或其它人員發(fā)現(xiàn)機(jī)動車輛起火，要立即采取措施將車上人員疏散到車外。2）應(yīng)首先使用車上的滅火器滅火。3）如果火撲不滅，應(yīng)立即呼救。4）在停車場，要采取措施隔離其它車輛。

5）若車上裝有易燃易爆物品，情況允許時，將車上物品卸下，不允許時，應(yīng)采取措施控制火勢

向車上蔓延。

6）若火勢控制不了，要采取措施防護(hù)由于二次起火爆炸引起的傷害。

12.5.4 觸電急救措施

1）職工發(fā)現(xiàn)有人觸電，要首先設(shè)法切斷電源，切記不能用手、腳去摸傷者，造成再次觸電。

2）如電源控制器較遠(yuǎn)，應(yīng)就近使用木、竹等絕緣器具給觸電者切斷電源。雨雪天氣要采取措施

防止再次觸電。

3）切斷電源后，應(yīng)立即檢查傷者傷情，重點(diǎn)檢查呼吸和心跳，通知醫(yī)生治療。4）需要時，要立即做心臟擠壓和口對口人工呼吸，運(yùn)送醫(yī)院。

12.5.5 工傷疾病急救措施

1）如遇有外傷，要采取措施止血和防止傷感染。2）如遇有骨折，要采取措施固定骨折部位。

3）職工在工作中受到傷害或突發(fā)疾病，應(yīng)由班組急救員就地組織急救，并立即通知工地指揮 員。4）搶救時要注意不要將傷病加重，必須搞清楚原因在行動。

5）在傷病情允許的情況下，用機(jī)動車輛、船將傷病員送回營地，醫(yī)生治療。6）醫(yī)生認(rèn)為有必要，應(yīng)立即送往醫(yī)院。

第四篇：HSE

摘要：為了深入推進(jìn)中國石油天然氣集團(tuán)公司健康、安全與環(huán)境管理體系工作，實(shí)現(xiàn)健康、安全、環(huán)境管理與國際接軌和跨越式發(fā)展，組織規(guī)定有效的健康安全與環(huán)境管理體系要素，這些要素可與其他管理要求相結(jié)合，幫助組織實(shí)現(xiàn)其健康、安全、環(huán)境目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：“健康安全與環(huán)境方針”、“策劃”、“組織結(jié)構(gòu)、資源的文件”、“實(shí)施與運(yùn)行”、“檢查和糾正”，“管理評審”、“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”這七大要素。前言：

H — Health健康

S — Safety安全

E — Environmental環(huán)境

HSE-MS（ManagementSystem）健康、安全、環(huán)境管理體系的簡稱，健康是指人身體上沒有疾病，在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。安全是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)營活動的根本保證。環(huán)境是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。HSE管理體系是將組織實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等要素有機(jī)構(gòu)成的整體，這些要素通過先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動態(tài)管理體系。HSE管理體系不僅是一種規(guī)范，更是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，如果HSE標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，就無法形成統(tǒng)一企業(yè)文化，建立統(tǒng)一的HSE管理體系，既是中國石油開拓國內(nèi)市場的需要，也是打造中國石油品牌的需要。

一、HSE 管理體系國際發(fā)展趨勢。

HSE管理體系是近幾年國際石油石化行業(yè)推行的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源、程序和過程等構(gòu)成的通用管理體系,該體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持健康、安全與環(huán)境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣

例、程序、過程和資源,該體系要求組織確定其活動可能發(fā)生的危害和后果,從而采取控制措施防止其發(fā)生,減少可能引起的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染,它是石油天然氣工業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理,走向國際大市場的準(zhǔn)行證,也是目前較為先進(jìn)和科學(xué)有效的一種管理方式,體現(xiàn)了完整的一體化管理思想。

二、中國石油天然氣集團(tuán)公司HSE管理體系與國際接軌制定管理體系要素。

1997年,中國石油天然氣集團(tuán)公司發(fā)布了《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系手冊》,并于2000年3月正式發(fā)布了《中油集團(tuán)HSE管理體系手冊》,這表明了中國石油全面實(shí)施HSE的開始,標(biāo)志著中國石油石化行業(yè)管理工作從此進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段。隨著時間的推移，我們對HSE的理解越來越深，越來越細(xì)；從剛開始的文件化管理已經(jīng)逐漸認(rèn)知了HSE管理的精髓所在：對健康而言，我們更加關(guān)注了：職業(yè)病，職業(yè)傷害，社會、心理、環(huán)境引發(fā)的疾病、人們頭腦中反常的或不健康的意識或意念；對安全而言，我們更加重視了：死亡，傷害，風(fēng)險辨識與控制；對環(huán)境而言，我們管理也體現(xiàn)了：保護(hù)自然環(huán)境，保護(hù)人文環(huán)境，關(guān)愛社會環(huán)境。健康、安全與環(huán)境管理體系的形成和發(fā)展、開發(fā)多年管理工作經(jīng)驗(yàn)積累的成果。中國石油集團(tuán)HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的制訂參照了國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使新《規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)》具有國際先進(jìn)水平，此次體系的設(shè)計(jì)參照了國際通用的PDCA管理學(xué)原理，進(jìn)行了體系要素的設(shè)計(jì)與開發(fā)，將“健康安全與環(huán)境方針”、“策劃”、“組織結(jié)構(gòu)、資源的文件”、“實(shí)施與運(yùn)行”、“檢查和糾正”，“管理評審”、“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”這七大要素，按螺旋槳模式運(yùn)行，而且這種模式便于理解，它把“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”要素作為螺旋槳的軸心，意味著這項(xiàng)工作是“一把手工程”，強(qiáng)調(diào)了HSE領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任其他要素的功能實(shí)現(xiàn)都是以“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”這一要素為原動力的。用管理的先進(jìn)性來杜絕一切事故的可能性。

1、領(lǐng)導(dǎo)和承諾。

領(lǐng)導(dǎo)和承諾這一主要原動力是企業(yè)自上而下的各級管理層的領(lǐng)導(dǎo)和承諾(這里的領(lǐng)導(dǎo)是動詞而不是名詞，是讓領(lǐng)導(dǎo)者親自抓的整個過程)，它是

HSE管理體系建立和運(yùn)行的核心。最高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對健康、安全與環(huán)境管理提供強(qiáng)有力地、一系列的支持行動和明確的承諾，并保證將領(lǐng)導(dǎo)和承諾轉(zhuǎn)化為必要的資源配臵，以建立、運(yùn)行和保持HSE管理體系，實(shí)現(xiàn)既定的方針和戰(zhàn)略目標(biāo)。

為了使承諾成為企業(yè)全體員工為之努力的目標(biāo)、行為的準(zhǔn)則，企業(yè)必須創(chuàng)建一種使承諾常住員工心中的企業(yè)文化。只有做到領(lǐng)導(dǎo)重視，全員重視，將HSE管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，才能將紙上的HSE管理體系變?yōu)槿珕T“融入我心中”的HSE的理念，建立起一個高效運(yùn)轉(zhuǎn)的HSE管理體系。

2、健康安全與環(huán)境方針。

健康、安全與環(huán)境管理的方針必須與國家、地方的現(xiàn)行且有效的法律、法規(guī)和政策相符，與企業(yè)其他方針相一致，切實(shí)反映出全體員工的共同意愿;并通過全體員工的不懈努力能夠?qū)崿F(xiàn)。目標(biāo)不能定的太高，這樣會因無法實(shí)現(xiàn)而影響員工的積極性，進(jìn)而損害企業(yè)形象。目標(biāo)也不能定的太低，目標(biāo)太低能使員工積極性和創(chuàng)造性受到影響，不利于提高企業(yè)的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)水平。此方針的制訂內(nèi)容能夠集中體現(xiàn)出HSE預(yù)防為主，以人為本的觀念。按標(biāo)準(zhǔn)要求建立HSE管理體系的一個重要特征就是持續(xù)改進(jìn)，即根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要素所規(guī)定的方針、目標(biāo)、評價、策劃、實(shí)施與監(jiān)測、糾正措施及審核和評審等環(huán)節(jié)實(shí)施，在按PDAC模式運(yùn)行過程中對HSE管理體系進(jìn)行不斷地改進(jìn)，補(bǔ)充和完善并呈螺旋式上升。每經(jīng)過一個循環(huán)過程，就需要制定新的目標(biāo)、指標(biāo)和新的實(shí)施方案，調(diào)整相關(guān)要素的功能，使原有管理體系不斷完善，達(dá)到一個新的運(yùn)行狀態(tài)。

3、策劃。

HSE管理體系運(yùn)行的最直接的目的，是能夠預(yù)見和防止事故的發(fā)生，進(jìn)而將危害及其影響降低到可以接受的程度。也是健康、安全與環(huán)境管理體系能夠受到國際和國內(nèi)石油天然氣行業(yè)倍加關(guān)注的首要原因。而對風(fēng)險進(jìn)行正確、科學(xué)的評價和有效的管理正是達(dá)到這一目的的關(guān)鍵。

方針和戰(zhàn)略目標(biāo)僅僅指出了一些大的方向和準(zhǔn)則，而要為企業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理切提供實(shí)的指導(dǎo)，就需要制定具體的努力目標(biāo)，規(guī)定要實(shí)現(xiàn)那些方面的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)到什么程度，實(shí)現(xiàn)的時間進(jìn)度等，以便根據(jù)這些要求制定措施，有計(jì)劃有步驟地予以實(shí)現(xiàn)。因此，要根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的框架，制定具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則。具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則規(guī)定了預(yù)達(dá)到的可驗(yàn)證的結(jié)果，即具體的表現(xiàn)要求。企業(yè)應(yīng)根據(jù)其內(nèi)、外部條件和方針的需要，制定具體目標(biāo)。內(nèi)部條件，如企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、各種資源條件、運(yùn)行和經(jīng)營要求等;外部條件，如法律和其他要求、科技發(fā)展水平、可選技術(shù)方案、競爭條件、市場狀況、社會壓力、相關(guān)方期望等。企業(yè)在制定具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則時，可根據(jù)其經(jīng)濟(jì)能力，考慮采用經(jīng)濟(jì)效益好、對自身適宜的最佳技術(shù)方案。可行時，具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則應(yīng)量化，還應(yīng)有時限規(guī)定。企業(yè)內(nèi)不同的層次和不同職能的部門，應(yīng)根據(jù)其規(guī)模和性質(zhì)的不同，制定各自的具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則。具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則應(yīng)形成書面文件。

4、組織結(jié)構(gòu)、資源的文件。

企業(yè)機(jī)構(gòu)、資源和文件是保證HSE表現(xiàn)良好的必要條件，是體系運(yùn)行的基礎(chǔ)要素，是HSE管理體系建立和運(yùn)行的重要保障。系統(tǒng)化的管理需要將制度、要求文件化，以使人們“有法可依”，有章可尋“。因此其要求HSE管理體系文件化，將要做的事情寫下來，當(dāng)然應(yīng)該是一個簡潔、規(guī)范、實(shí)用、操作性很強(qiáng)的文件化體系，而非繁雜空洞的體系。企業(yè)應(yīng)對實(shí)施HSE管理體系所需的機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)和相互關(guān)系作出明確的規(guī)定，形成文件，并按企業(yè)的行文規(guī)定予以公布。

5、實(shí)施與運(yùn)行。

在健康、安全與環(huán)境管理體系的實(shí)施過程中，企業(yè)不同層次的人員具有不同的職責(zé)和任務(wù)：高層管理者遵循健康、安全與環(huán)境管理方針，制定戰(zhàn)略目標(biāo)和高層次活動計(jì)劃，采用計(jì)劃和工作程序的形式指導(dǎo)各項(xiàng)活動，并進(jìn)行監(jiān)督和管理。現(xiàn)場工作層按照頒布的工作指南、操作手冊完成具體

工作任務(wù)。只有各個崗位的管理人員和操作人員都能各司其職、各負(fù)其責(zé)才能確保健康、安全與環(huán)境的管理目標(biāo)持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)在運(yùn)行過程中，要進(jìn)行許多活動，執(zhí)行很多任務(wù)，對于每一個活動和任務(wù)，都要進(jìn)行嚴(yán)格的健康、安全與環(huán)境管理，這樣才能將健康、安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行落到實(shí)處。在此過程中，需要保持對自身狀況的正確認(rèn)識，以確定自己是否始終滿足了法律和其他應(yīng)當(dāng)遵守的要求，評價對目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，并為實(shí)施和改進(jìn)提供依據(jù)。為此，企業(yè)在HSE管理體系的運(yùn)行過程中，應(yīng)通過科學(xué)儀器對其活動的各種特性進(jìn)行常規(guī)或非常規(guī)監(jiān)測，以獲取有關(guān)數(shù)據(jù)。這一過程所提供的數(shù)據(jù)，對評價體系運(yùn)作的正確程度具有重大影響。這樣才能發(fā)現(xiàn)不符合并糾正之，才能有效的發(fā)現(xiàn)事故并及時處理。

6、檢查和糾正。

在SY/T6276-1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》中，“不符合”是一個專用名詞，特指不符合健康、安全與環(huán)境管理體系方針和目標(biāo)、指標(biāo)或其他任何表現(xiàn)的情況。HSE管理體系就是在不斷地糾正不符合的過程中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的。企業(yè)應(yīng)編制管理程序，規(guī)定不符合和糾正過程中的職責(zé)和權(quán)限。職責(zé)包括對不符合作出及時處理(立即停止不符合的繼續(xù)發(fā)展)，進(jìn)而調(diào)查其產(chǎn)生的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。對于糾正與預(yù)防措施的實(shí)施所引起的對原工作程序的修改和變化，應(yīng)做記錄，提交審核和評審并根據(jù)審核和評審的結(jié)果，決定將其納入體系文件，以防止類似事故的再次發(fā)生。

7、管理評審。

審核與評審是HSE管理體系的最后一個環(huán)節(jié)、也是最重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是定期對HSE管理體系的表現(xiàn)有效性所進(jìn)行的評估，是整個管理體系持續(xù)改進(jìn)的必要保證。評價企業(yè)一段時期內(nèi)體系運(yùn)行需要改進(jìn)的問題，部署下步工作，并為促進(jìn)體系有效運(yùn)行提供必要的資源保障。

結(jié)論：

總之，HSE管理體系將是今后我國乃至全世界企業(yè)安全管理的發(fā)展方向。為了提高我國石油化工行業(yè)的整體管理水平,全面增強(qiáng)石油化工行業(yè)的核心競爭力,我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以HSE為載體,以提高職工文化素質(zhì)和安全意識為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理保護(hù)環(huán)境為突破口,在各分公司積極推動建立和實(shí)踐HSE管理的活動,加大HSE管理的投入,建立嚴(yán)格的HSE責(zé)任制和考核制度,運(yùn)用適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險評價管理方法做出HSE風(fēng)險的專業(yè)判斷,堅(jiān)持人本管理思想,抓好HSE管理評審、交流工作,實(shí)現(xiàn)全員的重視和廣泛參與,爭取我國石油行業(yè)以國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),在HSE管理上取得了實(shí)質(zhì)性突破,企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提高,員工生命安全及健康、施工周圍環(huán)境得到有效保證。

參考文獻(xiàn)：

1、《HSE體系標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐》中國石油集團(tuán)安全環(huán)保技術(shù)研究院2009年10月

2、《中國石油報》劉泓波2007年11月6日

3、《中國石油天然氣集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》——健康、安全與環(huán)境管理體系第一部分：規(guī)

范中國石油天然氣集團(tuán)公司發(fā)布2007年8月20日

4、《HSE/OHS/E管理體系培訓(xùn)教材》質(zhì)量安全環(huán)保部2010年6月

第五篇：HSE

HSE培訓(xùn)

1、企業(yè)宗旨：

奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧。

2、企業(yè)精神：

愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)。

3、公司核心經(jīng)營管理理念：

誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全。

4、健康、安全與環(huán)境方針：

以人為本、預(yù)防為主；全員參與、持續(xù)改進(jìn)。

5、健康、安全與環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)：

追求零傷害、零污染、零事故，在健康、安全與環(huán)境管理方面達(dá)到國際同行業(yè)先進(jìn)水平。

6、中國石油新疆銷售公司《健康、安全與環(huán)境管理體系管理手冊》是什么時間發(fā)布實(shí)施的？

《健康、安全與環(huán)境管理體系管理手冊》2009年4月15日發(fā)布，2009年4月15日實(shí)施。

7、中國石油新疆昌吉銷售公司《健康、安全與環(huán)境管理體系管理手冊》是什么時間發(fā)布實(shí)施的？

《健康、安全與環(huán)境管理體系管理手冊》2009年5月30日發(fā)布，2009年5月30日實(shí)施。

8、有感領(lǐng)導(dǎo)：

身體力行、以身作則。如：對安全工作重視程度（如:人財(cái)物等資源配置）;開會必講安全，會前安全經(jīng)驗(yàn)分享；駕車系安全帶，杜絕酒后駕車。? ?

9、直線領(lǐng)導(dǎo)（責(zé)任歸位）：

誰主管誰負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全,管工作必須管安全。

10、屬地管理：

通俗講就是：誰的地盤誰負(fù)責(zé)。屬地管理落實(shí)到甲乙方關(guān)系上：業(yè)主要對承包商的安全負(fù)責(zé)；屬地管理落實(shí)到崗位上：崗位責(zé)任制；? ?。

11、預(yù)防為主：

即主要靠事前預(yù)防，采取事先的監(jiān)控措施，防止事故發(fā)生，而不是在事故發(fā)生之后，從事故中汲取教訓(xùn)、亡羊補(bǔ)牢！

12、HSE分別是英文health，safety，environment的縮寫，即健康、安全、環(huán)境。

健康：是指人身體上沒有疾病，在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。

安全：是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)營活動的根本保證。

環(huán)境：是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。

13、安全、環(huán)境與健康管理體系(簡稱為HSE體系)是按：

規(guī)劃(PLAN)--實(shí)施(DO)--驗(yàn)證(CHECK)--改進(jìn)(ACTION)運(yùn)行模式來建立的，即PDCA模式。

14、HSE管理體系的十要素：

①領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)

②組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制

③風(fēng)險評價和隱患治理

④承包商和供應(yīng)商管理

⑤裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)和建設(shè)

⑥運(yùn)行和維修

⑦變更管理和應(yīng)急管理

⑧檢查和監(jiān)督

⑨事故處理和預(yù)防

⑩審核、評審和持續(xù)改進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任在十個要素中起核心和導(dǎo)向作用。

15、風(fēng)險評價是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個不間斷的過程。

風(fēng)險評價是依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、評價標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對危害分析結(jié)果作出判斷的過程。

在進(jìn)行危害評價時要考慮十個方面指：員工和周圍人群、設(shè)備、產(chǎn)品、財(cái)產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關(guān)方。

在進(jìn)行危害評價時要考慮的三種狀態(tài)指：正常、異常、緊急。

在進(jìn)行危害評價時要考慮三種時態(tài)指：過去、現(xiàn)在、將來。

16、建立HSE管理體系的指導(dǎo)原則中持續(xù)改進(jìn)的原則是指：

建立HSE管理體系的指導(dǎo)原則中持續(xù)改進(jìn)的原則指HSE管理體系著眼于持續(xù)改進(jìn)，采用PDCA模式，實(shí)現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。通過持續(xù)改進(jìn)，使體系得到不斷完善。同時，體系要求集團(tuán)公司所屬企業(yè)應(yīng)按適當(dāng)?shù)臅r間間隔對HSE進(jìn)行審核和評審，以確保其持續(xù)改進(jìn)的適應(yīng)性和有效性。

17、風(fēng)險控制的管理措施有：

制定、完善管理程序和操作規(guī)程；制定、落實(shí)風(fēng)險監(jiān)控管理措施；制定、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)員工的HSE教育培訓(xùn)；建立檢查監(jiān)督和獎懲機(jī)制。

18、HSE程序文件架構(gòu)共分為兩個層次：

管理層文件和作業(yè)層文件。

管理層文件包括手冊、程序文件、運(yùn)行控制文件。

作業(yè)層文件包括作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)計(jì)劃書、記錄、表格、報告等。

19、各部門HSE工作主要分三步：

識別評估、風(fēng)險控制、績效評估。

20、建立和實(shí)施HSE管理體系中有三個關(guān)鍵問題：

A：各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手重視是前提條件。

B：全員參與是關(guān)鍵。

C：危害和環(huán)境因素識別以及風(fēng)險和環(huán)境影響評估是重要環(huán)節(jié)，也是首要的步驟。

21、HSE方針的含義是什么：

企業(yè)對其在HSE管理方面的意向和原則聲明，是HSE管理體系的中心主題，有效實(shí)施管理體系，必須有正確的方針作指導(dǎo)。

22、HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有哪些？

HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有一切事故都可以預(yù)防的思想；全員參與的觀點(diǎn)：層層負(fù)責(zé)制的管理模式；程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法；事前識別控制險情的原理。

23、什么是承包商：

就是由業(yè)主雇傭來完成施工、建設(shè)、安裝、檢修等工作或提供服務(wù)的個人、公司或合作者。

24、什么是供應(yīng)商？

就是為業(yè)主供應(yīng)原料與設(shè)備的個人、公司或合作者。

25、在下列情況發(fā)生變更時應(yīng)及時更新確定和評價環(huán)境因素：

a)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更；

b)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更；

c)新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目。

26、什么是變更管理？

是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。

27、什么是應(yīng)急管理？

是指對生產(chǎn)、儲運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制定可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

28、HSE體系中檢查分為：

a)國家、公司安排及要求進(jìn)行的指令性檢查；

b)常規(guī)檢查。

29、什么是審核？

就是判別管理活動和有關(guān)過程是否符合計(jì)劃安排，以及這些安排是否得到有效實(shí)施，并系統(tǒng)地驗(yàn)證企業(yè)實(shí)施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。

30、公司HSE管理體系的審核分為：

a)內(nèi)部審核；b)第三方審核。

31、什么是評審？

就是高層管理者對安全、環(huán)境與健康管理體系的適應(yīng)性及其執(zhí)行情況進(jìn)行正式評審。

32、什么是事故？

就是造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。

33、什么是危害？

就是可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。

34、什么是風(fēng)險？

就是發(fā)生特定危害時間的可能性以及發(fā)生事件結(jié)果的嚴(yán)重性。

35、企業(yè)的最高管理者是：HSE第一責(zé)任人。

36、承包商的施工人員入廠前的HSE教育是由：

企業(yè)HSE管理部門和工程管理部門組織進(jìn)行。

37、作業(yè)前的HSE教育由:相關(guān)生產(chǎn)車間和工程管理部門組織進(jìn)行。

作業(yè)前的教育內(nèi)容包括：

a)作業(yè)地點(diǎn)和作業(yè)對象的主要危險因素及安全注意事項(xiàng)；

b)施工作業(yè)中應(yīng)遵守的HSE規(guī)定;

c)易發(fā)生泄漏、跑冒、著火、爆炸、中毒的部位及防范措施；

d)生產(chǎn)裝置消防報警設(shè)施和保護(hù)、救護(hù)設(shè)施的擺放位置及使用方法；

e)事故發(fā)生后應(yīng)急處理的方法。

38、隱患評估分為：隱患自評、申報和復(fù)查、評估三個步驟。

39、企業(yè)及二級單位多長時間進(jìn)行一次內(nèi)部審核？

一般每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核，必要時可適當(dāng)增加審核次數(shù)。

40、HSE管理體系建立分為以下五個步驟：

a)HSE管理體系的初始狀態(tài)的評審；

b)HSE管理體系策劃及風(fēng)險評估；

c)HSE管理體系文件編制；

d)實(shí)施HSE管理體系；

e)HSE管理體系審核及管理評審。

41、實(shí)行文件控制的目的是：

a)與公司的活動相適應(yīng)；

b)定期評審，必要時進(jìn)行修訂，發(fā)布前經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)；

c)需要時現(xiàn)行版本隨時可得；

D)失效時能及時從頒發(fā)處和使用處收回。

42、源頭控制：

從策劃、設(shè)計(jì)、制造（建造）等源頭把關(guān)，提高硬件設(shè)施本質(zhì)安全；從承包商準(zhǔn)入、招工（招聘）著手，把好人員（承包商）素質(zhì)關(guān)。

43、過程管理：

不單單考核結(jié)果（如責(zé)任狀），更重要是考核過程。HSE業(yè)績考核管理過程中，應(yīng)著重考核各位領(lǐng)導(dǎo)、職能部門在HSE管理方面做沒做工作？做了哪些工作？？從而判定是否合格、稱職。而不是單單看年底結(jié)果指標(biāo)如何。

44、風(fēng)險管理：

通過風(fēng)險管理，真正 “預(yù)防”落到實(shí)處！風(fēng)險管理過程（環(huán)節(jié)）：危害因素辨識→風(fēng)險評估→風(fēng)險削減與控制→事故應(yīng)急。

45、全員參與：

安全無處不在，安全無時不在，人人都與安全有關(guān)，人人身上都有安全責(zé)任，因此要做好安全工作，必須全員參與！管理方式：（安全管理人員）由對員工呵斥到溝通、激勵、表揚(yáng)！（員工）由對安全管理人員逆反到愿意親近、主動接近。要從安全部門對員工進(jìn)行懲罰性監(jiān)督管理??“要我安全”，過渡到員工自律、主動、自愿做到安全??“我要安全”。

46、持續(xù)改進(jìn)：

項(xiàng)目、活動結(jié)束，或歲末年終一個時間段結(jié)束，都要進(jìn)行管理評審，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績，汲取教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足??持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)：“沒有最好，只有更好”！

47、“兩書一表”起源：

為了建立起中國石油天然氣集團(tuán)公司自上而下各級組織的HSE管理體系，把中國石油集團(tuán)最高管理者HSE承諾貫徹到各級組織，把HSE方針、目標(biāo)、責(zé)任逐級分解和落實(shí)到基層，把識別危害、削減風(fēng)險、預(yù)防事故的措施落實(shí)到作業(yè)隊(duì)（站）和崗位操作人員，真正使HSE管理體系從上到下規(guī)范運(yùn)作，我們在借鑒殼牌公司的安全CASE的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了集團(tuán)公司HSE管理體系的基層組織運(yùn)行模式??HSE“兩書一表”。

48、HSE《作業(yè)指導(dǎo)書》：

是對常規(guī)作業(yè)的HSE風(fēng)險的管理。它是通過對常規(guī)作業(yè)中,風(fēng)險的識別,評估,削減或控制以及應(yīng)急管理等手段,把風(fēng)險控制在“合理并盡可能低（ALARP）”的水平，對各類專業(yè)常規(guī)風(fēng)險制訂對策措施，經(jīng)過業(yè)務(wù)主管部門（或HSE監(jiān)督部門）組織評審后，整理匯編

成相對固定的指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)全過程的HSE管理文件。

49、HSE 《作業(yè)計(jì)劃書》：

是針對變化了的情況，由基層組織根據(jù)具體施工作業(yè)的情況和所處環(huán)境等特定的條件，為實(shí)現(xiàn)對本項(xiàng)目新增風(fēng)險的防范與控制，在進(jìn)入現(xiàn)場或從事作業(yè)前所編制的HSE具體作業(yè)文件。編制《計(jì)劃書》的基礎(chǔ)是《指導(dǎo)書》，《計(jì)劃書》在內(nèi)容上是對《指導(dǎo)書》中沒有含蓋內(nèi)容的補(bǔ)充。

50、HSE《現(xiàn)場檢查表》：

是在現(xiàn)場施工過程中實(shí)施檢查的工具，涵蓋《指導(dǎo)書》和《計(jì)劃書》的主要檢查要求和檢查內(nèi)容，是事先精心設(shè)計(jì)的一套與“兩書”要求相對應(yīng)的檢查表格。

51、HSE管理九項(xiàng)原則是什么？

一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；

二、安全是聘用的必要條件；

三、企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)；

四、各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)；

五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；

六、員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制；

七、事故隱患必須及時整改；

八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理；

九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。