第一篇：上榆泉煤礦瓦斯重大隱患排查掛牌督辦制度

上榆泉煤礦瓦斯重大隱患排查掛牌督辦制度

為更加有效的提高“一通三防”管理水平，提升瓦斯治理理念，提高瓦斯綜合治理能力；杜絕重大瓦斯事故的發生，特制定如下瓦斯治理重大隱患排查掛牌督辦制度。

一、瓦斯重大隱患的界定及現場所應采取的措施

1、有下列情形之一的，要求立即停產整頓：（1）、瓦檢員配備數量不足的；

（2）、不按規定檢查瓦斯，存在漏檢、假檢的；（3）、井下瓦斯超限后不采取措施繼續作業的。

2、有下列情形之一的，要求立即停產整改。（1）、一個采煤工作面的絕對瓦斯涌出量大于5m3/min或1個掘進工作面絕對瓦斯涌出量大于3m3/min的；

（2）、未配備專項人員對礦井安全監控系統進行管理、使用和維護的。

（3）瓦斯監控系統不能正常運行的，（4）風門、密閉等通風設施構筑質量不符合標準，設置不能滿足通風安全需要的；

（5）煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷的掘進工作面未裝備瓦斯電閉鎖和風電閉鎖裝置的。

（6）傳感器設置數量不足、安設位置不當、調校不及時，瓦斯超限后不能斷電并發出聲光報警的。

3、有下列情形之一的，要求立即停產整改。（1）、礦井總風量不足的；

（2）、通風系統不完善、不可靠的；

（3）、沒有備用主要通風機或者兩臺主要通風機能力不匹配的；

（4）、沒有按設計要求形成通風系統的；（5）、采掘工作面等主要用風地點風量不足的；（6）、采取進（回）風巷未貫穿整個采區，或者貫穿整個采區但一段進風、一段回風的。

（7）被列入國家應予淘汰的煤礦機電設備和工藝目錄的產品或工藝，超過規定期限仍在使用的

二、瓦斯重大隱患排查掛牌督辦工作相關要求

1、提高認識，加強領導。煤礦瓦斯重大事故隱患排查掛牌督辦制度是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，及時消除事故隱患，遏制重特大安全事故，構建社會和諧的重要措施和手段。要進一步提高認識，加強領導，認真落實整改方案，落實整改責任，限期整改到位。

2、加強協調，搞好配合。礦機關各部門要搞好協調，密切配合，指導、督促認真做好重大事故隱患的排查、上報等工作，確保瓦斯重大事故隱患排查到位，整改治理到位。

3、加強監督檢查，嚴肅責任追究。安檢科負責對瓦斯重大事故隱患進行掛牌督辦、檢查、通報等工作。對瓦斯重大事故隱患不掛牌整改，整改方案、整改措施和責任不落實的；不能按期整改或者整改不合格的；對督辦不力、監管不嚴、弄虛作假、失職瀆職的；因瓦斯重大事故隱患整改不到位而釀成生產安全事故的；依照有關規定追究相關部門和單位的領導責任。

三、瓦斯重大隱患排查掛牌督辦工作具體方案

1、礦機關各部門要認真做好對本礦瓦斯重大事故隱患的排查工作。各部門對檢查中發現的瓦斯重大事故隱患要報送安監科登記建檔，通風隊在每月、每季、每年按規定進行匯總分析。對于檢查中發現的重大事故隱患，要現場采取撤人或停止作業等強制措施，責令、督促有關單位制定整改措施，落實整改要求，明確整改負責人及完成時限。出現隱患的單位要將重大事故隱患整改方案報安檢科備案。

2、礦長是重大事故隱患落實督辦的第一責任人。負責組織對隱患整改措施的落實督辦工作，各分管副礦長、礦總工程師、安全副總、機關各生產部門，要根據自己的職責具體負責對重大事故隱患整改措施落實情況進行全程跟蹤，積極落實領導有關要求，指導、督促落實整改措施，按期把瓦斯重大事故隱患落實整改到位。

3、督辦責任的落實即：按照礦領導、機關各生產部門負責人、基層各隊隊長、班段長的順序逐步落實。掛牌督辦牌板內容包括：明確事故隱患內容、整改負責人、督辦負責人、整改時限，并接受礦其他領導、機關部門及基層各隊的監督。

4、摘牌銷案 掛牌督辦的瓦斯重大事故隱患治理工作完成后，由安檢科組織礦有關部門領導及技術人員對瓦斯重大事故隱患的治理情況進行驗收，并出具報告。對驗收符合煤礦安全生產條件的，隱患整改單位向礦“重大事故隱患掛牌督辦領導小組”提出摘牌銷案書面申請（申請必須經分管副礦長、礦總工、通風副總、安全副總、生產副總、機電副總、有關生產部門、出現隱患的基層各隊隊長及驗收評估人員簽字或蓋章），經領導小組同意后方可摘牌。驗收不合格的，繼續實施掛牌整改和掛牌督辦并及時上報公司相關部門。

四、掛牌督辦領導組織機構及職責 組 長：礦長

副組長：總工程師 安全礦長 生產礦長 機電礦長 組 員：通風副總 安全副總 采掘副總 機電副總 地測副總 基層各隊隊長 機關各生產部門負責人

職責范圍：

1、負責瓦斯重大危險源的認定，瓦斯治理工作的規劃、方案，并督促瓦斯重大隱患的追查、治理，及對瓦斯重大隱患的上報、掛牌、摘牌。

2、切實履行瓦斯隱患排查治理主體責任，按照有關規定 開展瓦斯隱患排查、治理和報告工作，及時發現和消除瓦斯各類隱患。

3、建立健全瓦斯隱患排查、治理、督辦制度，定期組織管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查“一通三防”隱患。

4、對礦井瓦斯重大隱患，明確整治目標和任務、方法、措施、治理資金、整改負責人、整改期限并嚴格落實。

5、定期組織召開“一通三防”隱患排查治理工作例會，對隱患排查治理過程中存在的問題及時制定改進措施，完善整改方案。

6、建立瓦斯重大隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發動員工發現和排除瓦斯重大隱患。對發現、排除和舉報瓦斯重大隱患的有功人員，給予物質獎勵和表彰。

第二篇：煤礦重大隱患掛牌督辦制度

玉和泰煤業重大隱患掛牌督辦制度

第一條 為認真貫徹落實《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》（國務院令第446號，以下簡稱《特別規定》文件精神，及時發現、治理煤礦生產安全隱患，預防生產安全事故，保障職工生命安全和煤礦生產安全，制定本制度。

第二條 本制度適用于山西玉和泰煤業公司。

第三條 礦各業務部門負責人對分管業務范圍內隱患排查、登記、治理、領導掛牌督辦和報告工作負責；煤礦主要負責人對安全生產隱患排查、治理和報告工作負直接責任。

第四條 煤礦安全生產隱患排查、治理和報告工作應遵守實事求是、定性與定量相結合的原則，做到全面、客觀、準確。

第一章 隱患排查

第五條 安全隱患信息的采集：

安全隱患信息來源：

1、圖紙會審；

2、“三評價一評定”；

3、群監員匯報；

4、專業技術員檢查；

5、專職安監人員檢查；

6、區隊干部及管理人員檢查；

7、科室管理人員檢查；

8、礦領導檢查；

9、安全互檢及上級檢查；

10、調度及自動化監測信息；

11、其它渠道信息。

第六條 安全隱患信息的采集：

1、每月由總工程師負責組織一次圖紙會審和“三評價一評定”，對存在的隱患及時報安檢科安全信息中心備案；

2、安全信息中心建立群監員、專職安監員、專業技術人員、區隊干部及管理人員、科室管理人員、礦領導檢查記錄。以上人員升井后必須填寫安全隱患信息；

3、安全互檢及上級到礦檢查，由安全信息中心負責及時收集檢查意見；

4、調度及自動化監測的信息，調度、監測員必須及時向安檢科安全信息中心匯報；

5、各級人員通過其他渠道獲得的信息，必須及時向安檢科安全信息中心匯報。

第七條 每月組織一次安全隱患大排查；由礦長組織各區隊及業務部門對全礦井范圍內安全隱患進行拉網式排查。由安檢科信息中心對檢查出的安全隱患進行匯總，并由礦長組織有關部門制定整改方案。對排查的重大隱患，建立隱患臺帳，并安檢科負責跟蹤處理。限期未整改者，對責任單位罰款100－300元，情節嚴重造成事故者追究領導責任。

第八條 每旬組織一次安全大檢查，全面排查安全隱患。檢查要覆蓋全井下，深入每個生產崗位、每個生產環節，從嚴從細，不留死角。對不符合安全生產條件的作業場所，必須立即進行停產整頓。對不能現場解決的問題，按“五定”原則，限期整改，跟蹤落實。

第九條 堅持系統安全自查；每周由系統礦長帶隊，組織系統排查，把查出的安全隱患分類后于當日下午18時前報安檢科，以便督促落實解決。

按安全隱患的種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它十類。

生產科負責采掘工作面、巷道維修方面頂板隱患的排查；通風科負責通風、瓦斯、煤塵、放炮、井下內因火災等方面安全隱患的排查；機電運輸科負責機電、運輸以及業務保安范圍內火災隱患的排查；地測科負責水害等安全隱患的排查；安檢科負責組織各類安全隱患的排查。

第三章 隱患登記

第十條 安檢科對通過各種渠道獲取的隱患信息，經篩選后建立綜合安全隱患信息臺帳，并監督其整改情況，對按期整改的，按程序消號，對不整改或未按期整改的落實處罰并繼續監督整改。

第十一條 安全隱患分為A、B、C三級，A級為需要上報縣煤炭局，C為本礦直接解決的問題并實施監控。礦井對排查出的安全隱患，按照A、B、C三類進行管理，安全科對B類以上隱患上報上級有關部門。

第十二條 各系統、各級排查出的各類隱患，要在每月召開的重點隱患排查會議和每周的安全辦公會議之前報安檢科，建立隱患整改臺賬；各業務部門科長要對每周排查情況全面負責，按時送交安全隱患排查報表，不按時送交的，每次罰業務部門科長50元。

第四章 隱患治理

第十三條 能夠現場處理的，檢查人員盯在現場處理：

第十四條 危及安全生產的，檢查人員責成施工單位現場負責人（或施工人員）立即停工（或停止作業）、制定措施、進行處理；

第十五條 不能現場立即處理的，安檢科負責登記、分類、建立隱患臺帳、上報領導小組。領導小組對上報安全隱患信息進行分級處理。A、B類由安全礦長負責向縣局匯報，并有匯報記錄。安全隱患C類由領導小組負責下發安全隱患處理指令，一式三份，施工單位、施工單位主管部門、監管部門各一份。主管部門負責制定處理方案和安全技術措施，施工單位負責隱患處理，監管部門負責對處理過程和處理結果進行監督。處理完后，施工單位負責向安檢科匯報，監督部門確認隱患處理后安全信息中心方可把隱患注銷。隱患達到注銷條件前，仍按隱患進行管理，直到整改銷號為止。

第十六條 對停產整頓的采掘工作面和施工地點，由相關業務部門監督落實。

第十七條 上級部門下達指令停產整頓的，經整改，由業務部門初次驗收合格后形成驗收報告，上報上級部門，申請驗收恢復生產。

第五章 領導掛牌督辦

第十八條

安全隱患的整改堅持“分級負責、責任落實”的原則。對重大安全隱患，礦井必須實行領導掛牌督辦制度，并建立督辦臺賬。第十九條

礦井在醒目位置懸掛“重大隱患督辦牌”，并明確隱患整改責任人、主管科長、主管礦長，整改措施、整改時間、整改進度。

第二十條

隱患整改完成后，施工單位負責向安檢科匯報，監督部門確認隱患處理后安檢科方可把隱患注銷。

第二十一條 到期沒有完成的安全隱患仍納入閉環管理，直到整改銷號為止。安檢科負責分析隱患到期沒有完成原因，對照制度進行處罰，并將到期沒有完成原因向上級主管部門匯報。

第二十二條 各單位要認真整改安全隱患，因隱患排查整改不力而造成事故的要認真分析確認事故責任者，并給予處分。

第六章 隱患報告

第二十三條 各業務部門發現重大安全生產隱患和違法行為的，主要負責人必須立即向礦調度室或安檢部報告，由調度室縣煤炭局報告。上報縣煤炭局的安全生產隱患排查治理情況報告包括礦井基本情況、隱患排查情況和隱患治理情況三個部分。

礦井基本情況包括礦井地質、企業性質、企業證照情況、開采煤層及賦存情況、開采方式、通風方式、設計能力或核定能力、隱患排查期間的生產動態、生產區域、地點等。

隱患排查情況包括重大安全生產隱患的實際情況、排查結論及排查時間。

隱患治理情況包括重大安全生產隱患（含原因、現狀、危害程度分析）、整改方案、整改期間煤礦的生產狀態、安全措施、整改結果等內容。

第七章 罰則

第二十四條 不按規定定期整改重大安全生產隱患或不落實整改措施的，對責任單位罰款1000元，對責任人罰款100元；

第二十五條 對遲報、瞞報重大安全生產隱患的，對責任單位罰款2000元，對責任者罰款200元；

第二十六條 不執行停產整頓指令、擅自組織生產的，對責任單位罰款3000元，對責任人罰款300元。

第八章 附則

第二十七條 本制度解釋權歸玉和泰煤業。第二十八條 本制度自下發之日起實行。

山西玉和泰煤業有限公司

2014年2月15日

重大隱患掛牌督辦制度

山西玉和泰煤業有限公司

第三篇：煤礦重大隱患掛牌督辦制度

煤礦重大隱患掛牌督辦制度

第一條 為認真貫徹落實《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》（國務院令第446號，以下簡稱《特別規定》）、《關于加強煤礦安全生產隱患排查工作的通知》（豫煤安監[2005]146號）和《關于完善煤礦企業隱患排查報告制度的通知》（鄭州安監[2006]21號）文件精神，及時發現、治理煤礦生產安全隱患，預防生產安全事故，保障職工生命安全和煤礦生產安全，制定本制度。

第二條 本制度適用于鄭新怡鑫煤業公司。

第三條 礦各業務部門負責人對分管業務范圍內隱患排查、登記、治理、領導掛牌督辦和報告工作負責；煤礦主要負責人對安全生產隱患排查、治理和報告工作負直接責任。

第四條 煤礦安全生產隱患排查、治理和報告工作應遵守實事求是、定性與定量相結合的原則，做到全面、客觀、準確。

第一章

第五條 安全隱患信息的采集：

安全隱患信息來源：

1、圖紙會審；

2、“三評價一評定”；

3、群監員匯報；

4、專業技術員檢查；

5、專職安監人員檢查；

6、區隊干部及管理人員檢查；

7、科室管理人員檢查；

8、礦領導檢查；

9、安全互檢及上級檢查；

10、調度及自動化監測信息；

11、其它渠道信息。

第六條 安全隱患信息的采集：

1、每月由總工程師負責組織一次圖紙會審和“三評價一評定”，對存在的隱患及時報安監科安全信息中心備案；

2、安全信息中心建立群監員、專職安監員、專業技術人員、區隊干部及管理人員、科室管理人員、礦領導檢查記錄。以上人員升井后必須填寫安全隱患信息；

3、安全互檢及上級到礦檢查，由安全信息中心負責及時收集檢查意見；

4、調度及自動化監測的信息，調度、監測員必須及時向安監科安全信息中心匯報；

5、各級人員通過其他渠道獲得的信息，必須及時向安監科安全信息中心匯報。

第七條每月組織一次安全隱患大排查；由礦長組織各區隊及業務部門對全礦井范圍內安全隱患進行拉網式排查。由安監科信息中心對檢查出的安全隱患進行匯總，并由礦長組織有關部門制定整改方案。對排查的重大隱患，建立隱患臺帳，并由安全質量科負責跟蹤處理。限期未整改者，對責任單位罰款100－300元，情節嚴重造成事故者追究領導責任。

第八條每周組織一次安全大檢查，全面排查安全隱患。檢查要覆蓋全井下，深入每個生產崗位、每個生產環節，從嚴從細，不留死角。對不符合安全生產條件的作業場所，必須立即進行停產整頓。對不能現場解決的問題，按“五定”原隱患排查

則，限期整改，跟蹤落實。

第九條堅持系統安全自查；每周由系統礦長帶隊，組織系統排查，把查出的安全隱患分類后于當日下午18時前報安監科信息中心，以便督促落實解決。

按安全隱患的種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它十類。

生產科負責采掘工作面、巷道維修方面頂板隱患的排查；通風科負責通風、瓦斯、煤塵、放炮、井下內因火災等方面安全隱患的排查；機電運輸科負責機電、運輸以及業務保安范圍內火災隱患的排查；地測科負責水害等安全隱患的排查；安監科負責組織各類安全隱患的排查。

第三章隱患登記

第十條安監科安全信息中心對通過各種渠道獲取的隱患信息，經篩選后建立綜合安全隱患信息臺帳，并監督其整改情況，對按期整改的，按程序消號，對不整改或未按期整改的落實處罰并繼續監督整改。

第十一條 安全隱患分為A、B、C三級，A級為需要上報鄭新四公司和鄭新公司；B級上報鄭新四公司；C為本礦直接解決的問題并實施監控。礦井對排查出的安全隱患，按照A、B、C三類進行管理，安全科對B類以上隱患上報上級有關部門。

第十二條 各系統、各級排查出的各類隱患，要在每月召開的重點隱患排查會議和每周的安全辦公會議之前報安監科，建立隱患整改臺賬；各業務部門科長要對每周排查情況全面負責，按時送交安全隱患排查報表，不按時送交的，每次罰業務部門科長50元。

第四章隱患治理

第十三條 能夠現場處理的，檢查人員盯在現場處理：

第十四條 危及安全生產的，檢查人員責成施工單位現場負責人（或施工人員）立即停工（或停止作業）、制定措施、進行處理；

第十五條 不能現場立即處理的，安全信息中心負責登記、分類、建立隱患臺帳、上報領導小組。領導小組對上報安全隱患信息進行分級處理。A、B類由安全礦長負責向分公司匯報，并有匯報記錄。安全隱患C類由領導小組負責下發安全隱患處理指令，一式三份，施工單位、施工單位主管部門、監管部門各一份。主管部門負責制定處理方案和安全技術措施，施工單位負責隱患處理，監管部門負責對處理過程和處理結果進行監督。處理完后，施工單位負責向安全信息中心匯報，監督部門確認隱患處理后安全信息中心方可把隱患注銷。隱患達到注銷條件前，仍按隱患進行管理，直到整改銷號為止。

責任單位接到安監科信息中心下達的停產整頓隱患整改指令書之日起，必須

立即停止生產，制定專項措施和整改方案進行整改。停產整頓期間，單位要組織職工進行安全教育和培訓。

第十六條 對停產整頓的采掘工作面和施工地點，由相關業務部門監督落實。

第十七條 鄭新四公司以上單位下達指令停產整頓的，經整改，由業務部門初次驗收合格后形成驗收報告，上報上級部門，申請驗收恢復生產。

第五章領導掛牌督辦

第十八條安全隱患的整改堅持“分級負責、責任落實”的原則。對重大安全隱患，礦井必須實行領導掛牌督辦制度，并建立督辦臺賬。

第十九條礦井在醒目位置懸掛“重大隱患督辦牌”，并明確隱患整改責任人、主管科長、主管礦長，整改措施、整改時間、整改進度。

第二十條隱患整改完成后，施工單位負責向安全信息中心匯報，監督部門確認隱患處理后安全信息中心方可把隱患注銷。

第二十一條 到期沒有完成的安全隱患仍納入閉環管理，直到整改銷號為止。安監科負責分析隱患到期沒有完成原因，對照制度進行處罰，并將到期沒有完成原因向上級主管部門匯報。

第二十二條各單位要認真整改安全隱患，因隱患排查整改不力而造成事故的要認真分析確認事故責任者，并給予處分。

第六章 隱患報告

第二十三條 各業務部門發現重大安全生產隱患和違法行為的，主要負責人必須立即向礦調度室或安檢部報告，由調度室或安監科向集團公司報告。

上報鄭新公司的安全生產隱患排查治理情況報告包括礦井基本情況、隱患排查情況和隱患治理情況三個部分。

礦井基本情況包括礦井地質、企業性質、企業證照情況、開采煤層及賦存情況、開采方式、通風方式、設計能力或核定能力、隱患排查期間的生產動態、生產區域、地點等。

隱患排查情況包括重大安全生產隱患的實際情況、排查結論及排查時間。隱患治理情況包括重大安全生產隱患（含原因、現狀、危害程度分析）、整改方案、整改期間煤礦的生產狀態、安全措施、整改結果等內容。

各業務部門將分析、排查出的隱患形成報告，經主要負責人簽字后于每月2日18時前報安監科，安監科于每月4日18時前將重大安全生產隱患排查治理報告報送鄭新公司。

第七章罰則

第二十四條 不按規定定期整改重大安全生產隱患或不落實整改措施的，對責任單位罰款1000元，對責任人罰款100元；

第二十五條 對遲報、瞞報重大安全生產隱患的，對責任單位罰款2000元，對責任者罰款200元；

第二十六條 不執行停產整頓指令、擅自組織生產的，對責任單位罰款3000元，對責任人罰款300元。

第二十七條

第二十八條

第八章本制度解釋權歸安監科。本制度自下發之日起實行。附則

第四篇：重大隱患掛牌督辦制度

重大隱患掛牌督辦制度

一、質量安全部門確認的重大安全隱患，報項目領導確認后，實行掛牌督辦，項目部按照確定時間、確定任務、確定人員、確定目標“五定”原則，已發落實整改。質量安全部門應及時將存在的重大隱患所在區域向所有職工公告，并定期向員工公布重大隱患治理情況。

二、對確定為被掛牌督辦的施工部位或工程，由質量安全部門在存在重大隱患項目的隱患地點的醒目位置懸掛“重大事故隱患”警示牌，警示牌標明存在重大事故隱患位置、隱患內容、整改期限和整改責任，協商治理措施，共同消除重大隱患。

三、質量安全部門對掛牌整治的重大隱患進行督辦。把重大隱患掛牌整治納入日常督辦工作的重要內容，認真開展督辦工作，追蹤隱患整改情況，質量安全部門對各責任工區重大隱患整治完成情況進行定期匯報，并對少數責任施工隊工作重視不夠、措施不力、行動遲緩的，現場督辦，督促其將整改落實到實處。

四、凡被掛牌的重大隱患部位，在整改期限內，要按規定制定整改方案，想方設法落實整改措施，確保重大隱患得以及時消除，同時要采取必要的措施，做到防范于未然。重大隱患部位的工區長應加強隱患整改的協調和督查，幫助解決一些實際問題，促其落實整改措施。

五、重大隱患的治理實行分級掛牌、分級督辦、分級驗收的辦法。掛牌督辦部位的工區依質量安全部門申請對掛牌督辦隱患的治理情況進行驗收，驗收合格后予以銷號。

六、質量安全部門對重大隱患整改，要落實跟蹤督辦的責任人，督促存在重大隱患的工區落實各項防范措施，對存在重大隱患工區的治理情況進行跟蹤督辦。

七、督促整改的責任人應當每周至少深入現場一次，跟蹤檢查有關防范和監控措施落實情況，及時掌握重大隱患整改進度，督促工區按整改方案對重大隱患進行治理并徹底消除。

八、重大安全隱患整改情況納入安全生產考核。范圍按規定時限完成整治任務的，根據情況扣減安全生產考核分值，并由存在重大隱患的工區向質量安全部門寫出書面情況說明。

九、重大隱患整改結束后，整改工區應向督辦質量安全部門提出復工驗收申請。接受申請后的質量安全部門應當在3日內組織有關人員進行現場核查。對責令停工整改的工區核查驗收合格并經驗收人員簽字后，方可恢復生產。整改后仍不具備安全生產條件的，繼續進行整改，并罰款處理。

十、重大隱患在整改期限內徹底治理，經有關部門驗收合格后，質量安全部門應技術摘牌銷號，將有關檔案或臺賬整理后歸檔管理。

第五篇：重大隱患掛牌督辦制度

重大隱患掛牌督辦制度

為認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力消除安全生產重大事故隱患，遏制重特大事故的發生，保障“平安工程”創建總體目標的順利實現，特制定本制度。

本制度適用于高蕪高速公路工程項目（江蘇段）GW-JL-1合同段。

一、事故隱患的分類

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患（重大事故隱患分為一、二、三級）。

一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。

一級重大事故隱患是指可能造成30人以上（含30人，下同）死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失，或可能造成重大社會影響，后果特別嚴重，需全部停產停業整治，且整改難度很大的事故隱患。

二級重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失，且整改難度很大，需全部停產停業，經過一段時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

三級重大事故隱患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失，且整改難度較大，需局部停產停業，經過一定時間整改治理方能排除的隱患。

二、隱患排查的方式：

隱患排查方式有以下幾種：

1、由每月定期的檢查過程中發現的安全隱患。

2、定期組織的安全隱患排查

3、其它方式的檢查、巡查等過程中識別出的安全隱患。

三、隱患的識別、評價及處理

在隱患排查過程中，可以使用格雷厄姆評價法、LECD法等方法，當為一般隱患時，由項目專職安全員對隱患進行登記，并報告項目經理，由項目經理安排整改，確定責任人及整改時限。直至整改完成。當確認排查出的為重大安全事故隱患時，項目部除進行登記外，應立即上報總監辦及指揮部，經總監辦及指揮部確認后，指揮部下發《重大事故隱患掛牌督辦通知書》。

項目部在接到指揮部下發的《重大事故隱患掛牌督辦通知書》后，應立即結合施工特點，針對該重大隱患制定整改方案，方案中明確整改責任人，整改時限，整改措施、整改所需資金和物資以及應急預案等。并報送總監辦審核，經批準后，迅速實施，根據方案落實整改。

在掛牌督辦的重大隱患整改完畢后，項目部向總監辦、指揮部上報整改完畢書面驗收申請，經總監辦、指揮部驗收確認隱患已消除后，方予以摘牌。

在整改時限后，仍未整改到位的，總監辦將要求項目部隊相關責任人進行處罰，并上報指揮部。