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公交維修工先進事跡

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第一篇:公交維修工先進事跡

公交維修工先進事跡尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!在我們的團隊里,在我的身邊,有這樣一個人:他披星戴月與公交車為伴;春夏秋冬與各種維修工具為伍;常年扎根于修理車間,與同志們一起,換來一輛輛安全行駛的公交車,他就是胸前有黨徽、心中有黨旗的公交保修工王艷偉。今天我演講的題目是——飄揚在公交維修崗位上的一面旗幟。王艷偉1997年參加工作,從事配件采購,2005年因工作需要,調(diào)到維修崗位。從采購員到維修工,如此大的條件落差,他沒有退縮,主動虛心請教,勤思善學(xué),刻苦鉆研維修技術(shù),憑著對職業(yè)的熱愛與執(zhí)著,短短幾年里,他成為獨當(dāng)一面的技術(shù)骨干,崗位能手。“黨員到哪里,黨旗就飄揚到那里”。去年,大修廠整體搬遷時,原廠需要全天留守人員看管,他主動請纓,從家里抱來被褥住到車間,近一個月看守設(shè)備、兼顧小修。搬遷后的半年時間里,他主動承擔(dān)著兩個人的小修任務(wù),放棄節(jié)假日,從早八點到晚九點,堅守崗位。小修要做到車輛隨到隨修且不過夜,有時忙起來必須加班加點完成,有時也有空閑需耐心堅守,無論是對體力和耐力都是一種挑戰(zhàn),就是這位同志經(jīng)受住了考驗,從未放棄,始終如一,方顯出一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。他積極學(xué)習(xí)其他工種的維修技術(shù),增強綜合維修能力,多次及時排除車輛疑難故障,無論多晚都嚴格按技術(shù)要求維修,確保車輛第二天正常運營。

第二篇:維修工先進事跡

他沒有驚天動地的業(yè)績,可在××基地的院子里,卻是婦孺皆知。48歲的他,敦實稍矮的個子,總是背著一個發(fā)白陳舊鼓鼓囊囊的工具包。十幾年來,以樸實的勞動贏得大伙的感謝,正如他的名字一樣,朋友如林、待人如友。因為:他有一顆為大伙服務(wù)的“心”。

全職維修工

維修工的活,說起來簡單,干起來卻非常繁瑣,小到窗戶插銷,大到配電布線,危險的有爬桿檢修,臟的有衛(wèi)生間查漏止水等等,每樁每件都與人們的生活休戚相關(guān)。

××基地的房屋大多是上世紀八、九十年代的建筑,線路年久失修,維修工程量很大。經(jīng)常辦公中途斷電停水,彭師傅看在眼里,記在心上,經(jīng)常見到別人下班了,他來上班,“彭師傅,下班了,你來干什么呀?”。他憨厚地笑了笑,“我來檢修一下線路,上班時間要用電,不方便”。

為方便員工和居民們與自己聯(lián)系,他還主動把手機號碼和家里電話報到辦公室,下班后繼續(xù)接聽居民的報修電話,做到隨叫隨到,大家都戲稱,他家的電話,就是我們的服務(wù)熱線,比 “110”還“110”。

有了這個熱線電話,彭師傅不僅上班忙,有時甚至半夜也不能休息。

去年元旦,彭師傅正和家人在吃飯,“嘀……嘀……”電話鈴響了,“彭師傅,你快來看看呀,我家的燈不亮了。”彭師傅背起工具包,就來到了現(xiàn)場,從電表到家里的線路開關(guān),每個線路結(jié)頭檢查,5分種后光明又重新點亮了同事的家。當(dāng)天晚上1點左右,正當(dāng)彭師傅一家睡得正香,電話鈴再次想起,“彭師傅,你快來看看呀我家沒電了,而且好大的燒焦味”,“好,我馬上去”。他趕緊穿好衣服,拿起工具包直奔目的地。一見面,同事就說“我都不好意思打電話了,你看這么晚…”,“那有什么,一個院子的,說那些干什么”還沒等說完他就笑著打斷了同事的話。

2006年3月,分公司機關(guān)院內(nèi)一時入駐很多人,年久失修的電線路經(jīng)常出現(xiàn)問題,一天之中彭師傅要維修、檢修多少次,可線路老是有一股燒焦味,彭師傅擔(dān)心自己的檢修和判斷有問題,就請來了入駐在院子里經(jīng)理部的幾個高級電工技師來一起會診,經(jīng)過兩天的反復(fù)會診和檢網(wǎng)修,終于使院內(nèi)機關(guān)大樓的電路恢復(fù)正常,大家都開玩笑地說,“彭師傅,這個基地誰都可以不要,缺你就不行了”。

義務(wù)清潔工

院子里的化糞池窖井自房屋建成后就沒清理過,天氣稍一下雨,雨水就會囤積很深,樓上樓下職工和居民出門都要穿著很深的靴子,彭師傅看在眼里,急在心里,為了讓居民能有一個清新怡人的生活環(huán)境,他親自找車找人整整用了兩天的時間將全部糞水、垃圾清理完,共清理22車糞水(每車5噸),那異味的刺激,一般人早已嘔吐不止,可他硬是挺著,堅持把它清理完。

去年夏天,院子里老是有一股難聞的異味,追其根源才知道原來這幾天院內(nèi)垃圾一直未有人清理,奇怪,這幾天怎么沒人來清理垃圾了,一問才知道,“幾年來一直是彭師傅義務(wù)清理的,這幾天彭師傅網(wǎng)出差了,還沒找到人來清理了”,院子里的化糞池窖井自房屋建成后就沒清理過,天氣稍一下雨,雨水就會囤積很深,樓上樓下職工和居民出門都要穿著很深的靴子。為了讓居民能有一個好的生活環(huán)境,他找車找人整整用了兩天的時間將全部糞水、垃圾清理完,共清理22車糞水(每車5噸),那異味的刺激,一般人早已嘔吐不止,可他硬是挺著,堅持把它清理完。

其實他的家庭經(jīng)濟很不寬裕,愛人無工作,孩子正在上學(xué),他一個人的工資支撐一家人的生活,但他從未向上級提出任何要求,在他的心目中,企業(yè)的地位、別人的地位永遠放在第一位。

編外辦事員

他沒有辦公室,卻到處都是他的辦公室。不管哪個部門找他,只要他有時間,只要他能辦,他總是很爽快就答應(yīng),從未說過一個“不”字。如外出送個資料,買點急需用品,交個話費,買票等等,彭師傅經(jīng)常充當(dāng)部門的臨時辦事員。

2006年6月1日,由于公司的機構(gòu)變更,××基地被劃出分公司,收歸公司管理后,很多工作大家依然不自覺地找他幫助,話一出口都覺得不好意思,彭師傅總是憨笑著說:“沒關(guān)系,有事盡管說,只要有時間一定幫忙,雖然單位分了,但心沒有分”。為了迎“七?一”的到來,我們做了一些標語和宣傳牌、彩旗,可是辦公室的男同胞們都同差了,橫幅、彩旗怎么掛到樓頂?這時候彭師傅來了,他開口說“掛不掛,要掛我正好還帶著鐵絲”,“你現(xiàn)在不是分公司的員工了,老是讓你干活我實在不好意思”,“這有什么,我沒覺得有什么區(qū)別,有事吭一聲,和以前一樣”他仍舊憨憨地笑著,慢聲地說著。

十幾年來,他的足跡踏遍了院內(nèi)的家家戶戶,維修了大大小小的上下水管道,更換了無數(shù)個閥門、接頭……彭師傅就是以腳踏實地地做事,無私奉獻和樂于助人的品質(zhì)得到了大家的一致好評,每年的年終考評他都是全部優(yōu)秀,幾乎每年工會評先都有他的名字。他從不計較個人得失,毫無怨言,總是辛勤的耕耘,默默地奉獻。苦、累、臟 在所不辭。

他就認準一條理:累點苦點吃虧一點都沒有什么,要以心換心,誰都會有難處需要人幫一把的時候!

他的個子不高,但在別人心里他的形象并不低。他有一顆為大伙服務(wù)的“心”。

第三篇:維修工先進事跡

*同志自 1993 年 7 月參加工作以來,先后在廣東省長大公路工程有限公司機械廠和第三分公司擔(dān)任修理工、瀝青拌和樓操作手、瀝青拌和樓主管等工作。提起*同志,和他共事過的同事都會伸出大拇指。作為一名機械修理工,他不但精通各種機械設(shè)備維修技術(shù),而且熟練地掌握了車床、刨床、磨床等機加工設(shè)備的操作技能和工藝;而他對瀝青拌和樓領(lǐng)悟能力及對不同型號和廠家生產(chǎn)的瀝青拌和樓的核心技術(shù)掌握更讓人稱道,無論是西安筑路機械廠的lbXX 型、lb3000 型及h4000 瀝青拌和樓,還是美國進口的 astects-50 型間歇式、連續(xù)式瀝青拌和樓,從基礎(chǔ)安裝、裝機調(diào)試、日常使用維護保養(yǎng)、系統(tǒng)性能優(yōu)化及技術(shù)創(chuàng)新等方面,他都能非常熟悉的掌握其相關(guān)技術(shù)。在長大公司,凡是有瀝青拌和樓施工的地方,人們最先想到的就是*同志。在工作中,*同志任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識。特別是 XX 年,長大公司在省內(nèi)率先引進美國進口的 astects-50 型瀝青拌和樓,當(dāng)時該瀝青拌和樓在全亞洲號稱產(chǎn)量最大,操作說明書及技術(shù)手冊都是全英文的,又沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗借鑒,這對英語比較薄弱的*同志來說是一個極大的挑戰(zhàn),但他清醒地認識到,新一代知識型產(chǎn)業(yè)工人,應(yīng)該是能文能武的復(fù)合型人才。面對困難他并沒有退縮,而是迎難而上,憑借著之前他對國內(nèi)產(chǎn)的瀝青拌和樓熟練掌握、遇到不懂的單詞勤查字典以及虛心的向廠家技術(shù)人員的請教、積極學(xué)習(xí),不到幾個月的時間就能很好的掌握該型號瀝青拌和樓的技術(shù)要點。在設(shè)備的使用過程中,他認真負責(zé)、虛心學(xué)習(xí),把平時生產(chǎn)過程中遇到的問題進行總結(jié),提升自己應(yīng)對困難的能力。同時,通過對設(shè)備的熟練掌握,積極參與設(shè)備的改進創(chuàng)新,勇于探索機械化施工的新工藝、新辦法,在技術(shù)進步自主創(chuàng)新的道路上,他永不滿足。他說:“學(xué)習(xí)掌握別人的技術(shù)只是自己提高的一個途徑,更重要的是自己要敢于創(chuàng)新,不斷探索,敢于超越,向世界同行業(yè)高端技術(shù)挑戰(zhàn),只有自主創(chuàng)新,才能走出一條屬于自己的路來。”

XX 年,在河龍高速八標路面項目部,他積極參加了公司對 astects-50 型瀝青拌和樓廢粉的環(huán)保處理系統(tǒng)的技術(shù)改造,開發(fā)出瀝青拌和樓智能廢粉攪拌系統(tǒng),該項技術(shù)創(chuàng)新成果從根本上解決了瀝青拌和樓廢粉對環(huán)境的污染,為公司創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟效益和社會效益,在公司范圍內(nèi)得到了廣泛推廣,相關(guān)成果獲得了長大公司科技創(chuàng)新獎,同時還被獲批國家專利。XX 年—2011 年期間,*同志先后參與了湛江海灣大橋、武漢陽邏大橋、廣州珠江黃埔大橋等鋼橋面美國美國環(huán)氧瀝青鋪裝項目。鋼橋面美國美國環(huán)氧瀝青鋪裝是一個新興技術(shù)課題,其鋪裝工藝對設(shè)備及人員的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)要求極高,甚至可以用苛刻來形容。在參加湛江海灣大橋鋼橋面美國環(huán)氧瀝青施工時,由于在省內(nèi)是首次進行美國環(huán)氧瀝青鋼橋面施工,整個施工工藝及設(shè)備的準備都沒有現(xiàn)成的版本可供參考,只能夠靠技術(shù)人員自身去摸索。對于*同志主管的瀝青拌和樓來講,首先面臨的問題是如何把美國環(huán)氧瀝青施工中涉及的 bv、bid、a 組分等幾種組分有效的控制在不同的溫度范圍并能夠投入不同結(jié)構(gòu)層的美國環(huán)氧瀝青施工當(dāng)中去,在熟悉掌握美國環(huán)氧瀝青的施工原理的前提下,通過對原有瀝青拌和樓的輸送管道進行改裝,同時采用導(dǎo)熱油溫度交換系統(tǒng),成功的解決了這一技術(shù)難題。但是,美國環(huán)氧瀝青施工遠沒有想象的那么簡單,對美國環(huán)氧瀝青混凝土的溫度控制才是更大的課題,美國環(huán)氧瀝青混凝土的施工溫度為 110℃-121℃,但是從路面施工的角度出發(fā),往往需要將瀝青混合料的出廠溫度控制在115±2℃的范圍,這種溫度誤差就是利用微波或者電磁爐進行烹調(diào)時也很難達到,何況是大批量生產(chǎn)的、動態(tài)的瀝青混凝土生產(chǎn)。*同志沒有被困難嚇倒,他通過大量的現(xiàn)場試驗,得出碎石加熱溫度于瀝青混合料成品溫度的曲線關(guān)系,并結(jié)合瀝青拌和樓的特點,增加了4 級溫度監(jiān)控系統(tǒng),成功的實現(xiàn)了瀝青混合料溫度的有效控制,成功的掌握并總結(jié)出一整套美國環(huán)氧瀝青混凝土的生產(chǎn)技術(shù),為公司積累了巨大的技術(shù)財富。在湛江海灣大橋、武漢陽邏大橋及廣州珠江黃埔大橋等鋼橋面美國環(huán)氧瀝青鋪裝項目施工過程中,公司針對美國環(huán)氧瀝青施工工藝的特點,總結(jié)經(jīng)驗,組織技術(shù)人員對美國環(huán)氧瀝青專用施工設(shè)備進行了技術(shù)改造。*同志憑借以往美國環(huán)氧瀝青項目施工經(jīng)驗的總結(jié),針對美國環(huán)氧瀝青現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)特點,從簡化施工工藝、降低工人勞動強度和提高施工效率等角度出發(fā),參與設(shè)計并具體實施了美國環(huán)氧瀝青拌和樓溫度四級控制系統(tǒng)、美國環(huán)氧瀝青智能灑布小車、瀝青脫桶機自動翻桶裝臵、簡易中央分隔帶攤鋪機、美國環(huán)氧瀝青攤鋪機自動刮死料裝臵等技術(shù)創(chuàng)新項目,這些創(chuàng)新項目的成果都在實際使用過程中獲得了成功,同時,相關(guān)部分成果被獲批國家專利并獲得廣東省長大公路工程有限公司科技創(chuàng)新獎,為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

2011 年下半年,長大公司承接了虎門大橋大修項目,* 同志被安排到該項目工作。由于虎門大橋大修需要使用的日本環(huán)氧瀝青混凝土,同時,需要采用公司以前未進行過環(huán)氧瀝青施工的lb-3000 型瀝青拌和樓進行施工,之前l(fā)b—3000 型瀝青拌和樓冷料的配料是通過容積法進行計量的,因 此不是很準確、不能夠滿足日本環(huán)氧瀝青施工的需要。*同志提出需要進行技術(shù)改進,把之前的冷料容積計量改為稱重計量,以及把之前一次稱量的熱料倉骨料改為兩次稱量。通過這兩個改進,使冷料的配比和熱料的配比得到了很好的統(tǒng)一,既保證了施工質(zhì)量,又避免了昂貴的原材料浪費。在原有的日本環(huán)氧瀝青施工系統(tǒng)中,環(huán)氧樹脂的添加是通過全人工進行,由于日本環(huán)氧樹脂有較強的刺激性氣味,同時,人工添加的勞動強度相當(dāng)大,從技術(shù)角度出發(fā),*考慮到利用機械投放代替人工投放,制作出日本環(huán)氧瀝青自動投放設(shè)備,很好的完成了日本環(huán)氧瀝青的施工,連在場的日本專家都拍案叫絕,他們連聲說:“新時代的中國產(chǎn)業(yè)工人是真真正正的技術(shù)型的、專業(yè)型的復(fù)合人才。” 在參與多個路面項目的施工建設(shè)中,*同志都能很好的掌握不同瀝青拌合站的技術(shù)特點,有效提高設(shè)備的使用效率,降低設(shè)備的故障率,得到項目部和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在他的“傳、幫、帶”的作用下,公司一大批瀝青拌和樓的技術(shù)人員成長起來。對待瀝青拌和樓技術(shù)人員,他嚴格要求,耐心指導(dǎo),毫不保留傳授自己的技術(shù)和經(jīng)驗,鼓勵他們超越自己。他關(guān)心同事,熱心為他們解決力所能及的困難。強將手下無弱兵,*與他的瀝青拌和樓團隊多次獲得公司先進個人以及特殊貢獻獎等稱號,他昔日的幾位拍檔也已成長為設(shè)備技術(shù)骨干力量。*時常對他們說:“人總是要有一點創(chuàng)新精神的,在工作崗位上,干就干一流,爭就爭第一,為企業(yè)增效,是我們義不容辭的責(zé)任”、“要成為適應(yīng)時代要求的知識型工人就要不斷的學(xué)習(xí),提升理論和技術(shù)素質(zhì)。” 在參與西部沿海 16 標項目工程建設(shè)中,由于工程工期緊、任務(wù)重,瀝青攪拌站安裝調(diào)試任務(wù)十分繁重,擔(dān)任瀝青拌和樓主管的*同志身先士卒,沖在最前面,爬到最高處,經(jīng)常由于安裝時間緊張,耽誤了吃飯時間,造成了腸胃疾病,終于因為胃出血,累倒在了工作崗位上,在醫(yī)院住院期間,他仍然關(guān)心瀝青攪拌站的安裝進度和調(diào)試情況,出院后,又馬上投入到施工生產(chǎn)當(dāng)中去。在生產(chǎn)過程中,該機子問題比較多,常常出現(xiàn)故障,無論是白天還是黑夜、不管身體好不好,在排除故障時他都是起帶頭作用,并以自身行動感染和帶動著周邊的所有人,以他們最快的速度把故障排除,恢復(fù)生產(chǎn)。正是有象*同志這樣吃苦耐勞、以忘我的精神投入到工作中的一些同志,才使該項目部能夠按期完工。*同志在該項目部多次受到好評并獲得先進個人二等獎。面對成績和榮譽,*說:“我只是干了一名工人應(yīng)該干的事情,沒有企業(yè)的培養(yǎng),沒有工友們的幫助和合作,我就是有三頭六臂也干不了什么事情。” *同志就是這樣一個在平凡的崗位上默默無聞工作、無私奉獻、揮灑自己青春的新時代產(chǎn)業(yè)工人的代表,他愿意做祖國交通建設(shè)的一粒鋪路石、一顆螺絲釘,為全面建設(shè)小康社會貢獻自己的力量。

第四篇:物業(yè)維修工先進事跡

物業(yè)維修工先進事跡

積極學(xué)習(xí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。胡俊鋒同志十分注重政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),牢固樹立終身學(xué)的理念,平時除參加單位組織的學(xué)習(xí)以外,還積極進行業(yè)務(wù)知識自學(xué)。這幾年隨著設(shè)備的更新,新材料、新技術(shù)不斷應(yīng)用與現(xiàn)實,原來的理論知識已不能適應(yīng)新形勢。為了掌握這些新知識新技術(shù),更好地開展工作,他堅持自學(xué)了管道維修、鍋爐養(yǎng)護與維修等新知識新技術(shù),還自學(xué)了電氣焊技術(shù)。他常說,當(dāng)班長就要比其他工人懂得多才行。就這樣他憑著刻苦不停地鉆勁,逐步掌握了物業(yè)公司的大小設(shè)備的基礎(chǔ)維修與保養(yǎng)技術(shù)。在他的帶領(lǐng)下,維修班學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),其中一名員工通過自學(xué)拿到了自考大專文憑。

身先士卒勤奮工作推動班組發(fā)展。作為一名黨員,胡俊峰同志時刻把模范帶頭牢記心間,用他的話講就是“不能做群眾的尾巴”,工作中他不怕苦、不怕累、不怕臟,以身作則帶頭工作。作為基地物業(yè)的一名維修工,他的工作是繁忙的,無論白天黑夜還是刮風(fēng)下雨,無論春夏秋冬還是冰雪霜凍,都要做到隨叫隨到,都要做到哪里有事就奔向哪里。去年12月份冬天的一個夜晚,由于鍋爐爐排卡殼造成鍋爐不能正常供暖,他接到報修電話后二話不說便趕到現(xiàn)場,當(dāng)時已是晚上十點多。為了不影響供暖,保證大家(小區(qū)住戶)的正常生活,那一夜他一直干到凌晨兩點多直到修好。像這樣的事情,他自己也記不清有多少次了。維修工的工作是繁雜的,但他從沒喊苦叫冤。他就這樣默默無聞的干著,但同志們看在眼里記心里。在他的帶領(lǐng)下,維修班的同志各個變成了萬能工,整個班組也成為物業(yè)公司的先進班組。

堅持以人為本積極為小區(qū)住戶服務(wù)。鐵運公司高碑店物業(yè)基地是機關(guān)的所在地,整個基地小區(qū)分東西兩院有四百多住戶(不含機關(guān)大樓和門市出租房)。去年冬天就他一個維修工。由于基地管道老化,跑冒滴漏的事情是經(jīng)常發(fā)生的,這牛牛文庫 海量資料分享

里冒泡那里告急天天發(fā)生,他一個人忙得像陀螺。胡俊峰同志沒叫一聲苦,領(lǐng)導(dǎo)同志看在眼里,為了給他減輕負擔(dān)便于工作,公司便抽調(diào)一名鍋爐工和一名電工成立了維修班,人雖然增加了,但他的工作并沒有減輕,他說:“我人多干人多的活,人少我也不能偷懶,既然領(lǐng)導(dǎo)信任咱,咱也得讓領(lǐng)導(dǎo)放心,不能辜負大家的期望。”就這樣他帶領(lǐng)維修班一年四季奔走于小區(qū)住戶和辦公樓之間,整個基地小區(qū)住戶和機關(guān)無論哪里有事他就出現(xiàn)在哪里,他以樸實的行動詮釋著他對企業(yè)的忠誠和對大家的愛。

工學(xué)部一教學(xué)樓是國家投資1.2億人民幣,于1999年建成的一棟綜合性教學(xué)樓,樓高20層,建筑面積近4萬平方米,樓內(nèi)配有5部電梯,地下室有自動抽水泵14臺,1—8層共有72間教室,可供5000學(xué)生同時在樓內(nèi)上課,第16層有xx大學(xué)工學(xué)部唯一國家重點實驗室,工學(xué)部的5個學(xué)院中,就有2個學(xué)院在樓內(nèi)第10層和第15層辦公,另外,第17層和第18層是產(chǎn)業(yè)部的出租房,其他學(xué)院零星實驗室、辦公室、會議室、語音室、電腦機房、大型學(xué)術(shù)報告廳也在樓內(nèi),每天進出一教學(xué)樓的人數(shù)約2萬人左右。由于樓高,面積大,進出人員復(fù)雜,一年四季不閉樓,為了搞好一教學(xué)樓的管理和服務(wù)工作,為師生提供一個良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境,在物業(yè)總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,xx同志狠抓了一教學(xué)樓的管理與服務(wù)工作,以次促進一教學(xué)樓的管理水平和服務(wù)質(zhì)量上臺階,從中探索一套高校物業(yè)管理經(jīng)驗和管理模式,適應(yīng)學(xué)校后勤改革的需要。

xx原來是學(xué)生宿舍的一名管理員,XX年4月組織上將他調(diào)到一教學(xué)樓管理員崗位上時,沒有教學(xué)樓的管理經(jīng)驗,也沒有管理過這么大面積的綜合教學(xué)樓,更沒有管理過這么多人,當(dāng)時組織上很關(guān)心這棟綜合教學(xué)樓的工作,給一教學(xué)樓配有40多名工作人員,當(dāng)時的一教學(xué)樓遺留的問題很多,但是,物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)及時對相關(guān)問題指導(dǎo),xx及時報告,并積極找學(xué)校有關(guān)職能部門,對一教學(xué)樓的遺留問題進行多方面的協(xié)調(diào),使一教學(xué)樓的很多遺留問題都得到了解決。當(dāng)時xx在想,組織上既然安排他在這個崗位上,就得工作認真,一點一點的做好牛牛文庫 海量資料分享

工作,因此,通過努力很快適應(yīng)新的環(huán)境,讓工作迅速的走上正軌。

在展開工作時,這么大一棟綜合教學(xué)樓,重點要抓哪些方面的工作,還應(yīng)注意哪些方面的問題,可能會產(chǎn)生哪些方面的后果,xx作了全面地分析,在此基礎(chǔ)上,通過了解情況,并結(jié)合實際,將工作分為6步走。

第一步:抓組織建設(shè)

將一教學(xué)樓的40多名工作人員,根據(jù)不同類型的崗位編為5個小組,實行組長負責(zé)制,抓好組長和部分骨干人員工作,以點帶面,再將工作細化,進行日常的管理工作。作為一教學(xué)樓負責(zé)全盤工作的管理員,抓班子團結(jié)和團隊精神是至關(guān)重要的,對崗位上的老同志要尊敬,對年青同志要多幫教,在具體操作上,不是脫離實際亂指揮,要有平易近人的踏實工作態(tài)度,將大家團結(jié)在一起,工作才會做得圓滿。因此,在工作中,xx同志以身作則,將一教學(xué)樓全體同志團結(jié)成一股繩,為整個一教學(xué)樓的工作展開,打下了良好基礎(chǔ)。

第二步:抓建章立制

xx同志根據(jù)物業(yè)總公司的規(guī)章制度,結(jié)合一教學(xué)樓的具體情況,他制定了相應(yīng)的工作人員工作要求。但是,細化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的,而是在具體管理行為中收集第一手資料,通過與工作人員交談、觀察、互相取經(jīng)的情況下,制定了相關(guān)的工作要求,將物業(yè)總公司的規(guī)章制度和一教學(xué)樓的工作要求,按物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求細化,以規(guī)范的形式上墻予以公告,工作中嚴格按制度管理人,不是人管人,這規(guī)范了一教學(xué)樓的制度管理工作。

第三步:抓檔案資料建設(shè)

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當(dāng)時接手一教學(xué)樓工作時,檔案資料是空白。通過長期努力工作,xx同志整理出一教學(xué)樓相關(guān)資料30多份,反過來說,如果沒有資料,這么大一棟綜合教學(xué)樓,加上地下室共有21層,4個方向有樓梯,抽水泵10幾臺,電梯有5部,70多間教室,電燈有1000多盞,十幾層的院系辦公單位,誰記得住那么多嗎?所以,對大型綜合教學(xué)樓,資料建設(shè)是必需的,資料建設(shè)是提高管理工作效率的一種途徑。xx同志的資料做得仔細,管理也隨著再跟上。

資料建設(shè)工作對規(guī)范管理和細化管理有十分重要的作用,建立了資料就能提高工作效率,也減輕了工作勞動強度,又有利于工作的查閱和問題的查找。

第四步:抓以人為本服務(wù)育人

人們常說:“xx大學(xué)就是一個花園式學(xué)校,在櫻花盛開的季節(jié)里,環(huán)境更加優(yōu)美,古建筑依山傍水,得天獨厚。”我們抓以人為本的工作,實際上就是物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講的人性化服務(wù)。

有一年的新學(xué)期開始,學(xué)校教務(wù)部將固定桌、椅的104座教室排到120座的課程表里,課表上反映學(xué)生上課人數(shù)也是120人,這就是說,一個教室就有16個學(xué)生得站著聽老師講課,xx同志在得知情況后,在時間緊的情況下,為了不影響正常的開學(xué)秩序,一方面將情況上報組織,另一方面緊急調(diào)運100多把扶手椅進缺座教室,對教室臨時加座,確保了正常的開學(xué)秩序。事后,他電話詢問了教務(wù)部,教務(wù)部說是電腦上下載的資料,在第二學(xué)期里,教務(wù)部改正了自己電腦上的錯誤數(shù)據(jù)。

XX年11月份是xx大學(xué)110周年校慶,在學(xué)校正常活動完畢后,多年未返校的老校友們看到工學(xué)部的一教學(xué)樓特別氣派,也想到一教學(xué)樓20層樓的平臺上看一下學(xué)校的變化和城市風(fēng)光,在沒有接到這方面的接待任務(wù)的情況下,但是,作為物業(yè)人,服務(wù)工作怎樣體現(xiàn)以人為本,怎樣體現(xiàn)服務(wù)到位,就是從點滴服務(wù)牛牛文庫 海量資料分享

工作看起,物業(yè)人不講休息時間,熱情接待了多批次的老校友,沒有半點怨言。這是什么精神?這就是物業(yè)人應(yīng)有的敬業(yè)精神。

學(xué)生上課時,遺落在教室的手機,工作人員撿到學(xué)生手機后,發(fā)現(xiàn)手機沒電了,xx派人到市內(nèi)的大型超市“加油站”幫忙對手機充電,或者聯(lián)系同型號手機電池,再翻出學(xué)生手機里的資料歸還給學(xué)生。

一教學(xué)樓一樓有6間教室,可供600學(xué)生正常上課和自習(xí),因為一教學(xué)樓結(jié)構(gòu)不合理,遇上梅雨季節(jié)的大暴雨時,一樓的6間教室就全部淹水,而且水是從北大廳和走道倒灌進教室的。如果說晚上下起了暴雨,xx同志當(dāng)晚會電話詢問,“雨水淹到一樓的教室里沒有?”每次遇上雨水淹教室時,xx會早早來到一教學(xué)樓,親自帶領(lǐng)職工和社會勞動力早早掃盡教室和走道的淹水,沒有因為教室淹水而影響到學(xué)生的正常上課。作為物業(yè)人,更沒有理由讓學(xué)生腳踏在水里上課。

一教學(xué)樓的電梯由于先天硬件條件不足,電梯沒有裝平層配置,電梯箱體內(nèi)也沒有手機信號覆蓋,電梯在長期運行過程中,免不了會出現(xiàn)機械故障,或者遇到突然停電,遇上這兩種情況時,會將乘電梯的老師和學(xué)生關(guān)在電梯箱體內(nèi),他會快速組織專業(yè)救護人員,在最短的時間內(nèi),將被困在電梯箱體內(nèi)的老師和學(xué)生解救出來。在正常的雙休日里,他也對電梯做好了預(yù)案工作安排。

一教學(xué)樓的衛(wèi)生間下水管道設(shè)計有點特別。有一次工作人員報告第10層的衛(wèi)生間管道堵塞,他們先緊急關(guān)閉了衛(wèi)生間,初步檢查認定堵點下方是在第9層博導(dǎo)老師的辦公室里,博導(dǎo)老師認為管道里的糞便和臭水如果落在辦公室里,那種臭氣讓人無法在此工作,第10層的土木工程學(xué)院的老師也急了,沒有衛(wèi)生間用上班很不方便,在協(xié)商幾天沒有結(jié)果的情況下,一教學(xué)樓的物業(yè)人,他們想到了依靠博導(dǎo)老師所在學(xué)院的組織,一方面與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,另一方面與維修負責(zé)人聯(lián)系,希望維修工注意博導(dǎo)老師辦公室的保護工作,最后,在管道里清理出牛牛文庫 海量資料分享

一只粗壯的記號筆。如果物業(yè)人報修后,不聞不問,不協(xié)調(diào),可想而知將會產(chǎn)生什么樣的后果?

還有很多好的例子,由于時間關(guān)系,在這里就不一一列舉了。以上幾例說明了物業(yè)人默默奉獻的一種精神。

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第五篇:公交駕駛員先進事跡

公交駕駛員先進事跡

從事司機工作以來,在市、縣交警部門的正確指導(dǎo)下,自己始終如一地以思想文明、語言文明、行為文明、儀態(tài)文明作為自己的行動指針,風(fēng)里來雨里去,不分晝夜,沒有節(jié)假日,卻毫無怨言,用自己的汗水踏踏實實地履行了自己的職責(zé)。

1、遵章守紀,安全至上。交通安全工作是駕駛員重中之重的大事。因此,我時刻緊繃安全這根弦,始終如一地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在閑暇時間,認真消化有關(guān)安全規(guī)章制度,多層次、多方面、多渠道地進行安全學(xué)習(xí),并對一些不安全事例舉一反三,吸取教訓(xùn),確保自己行車安全。

2、精心維護,惜車如眼。空閑的時候,或每每用車回來,我都要對車進行及時的維護和保養(yǎng)。哪怕一點點小毛病,我都擱在心上,非得修好才踏實。“天不怕,地不怕,就怕車子壞在路途中,耽誤了旅客的時間又堵塞了交通。”因此,我從不帶“病車”上路。

3、用心工作,誠信待客。我十分重視駕駛員的職業(yè)道德,講風(fēng)格,講禮讓,對外樹立良好的形象。行車時遇到橫沖直撞的行人或車輛,他總是寧停三分,并時常提醒他們注意安全。此外,我時時急他人所急,想他人所想。不斷提升自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。他把每一次出車作為鍛煉自己的良好機會。本著這種良好的心態(tài),因此他都能堅持365天微笑服務(wù)。

4、奉獻愛心、服務(wù)人民。作為社會的一份子,我始終堅持“乘客至上”的原則,為乘客提供及時周到的服務(wù),在車上提供了塑料袋和飲水設(shè)備。對持有“老年證”的乘客,我主動減免其車費,僅2007年至今,共減免老年乘客490余人次3萬多元車費,對病患人員則用心照顧,盡力滿足他們的條件和要求。

5、回報社會、勇做貢獻。致富不忘挖井人,自己能有今天的成績,離不開市、縣交警部門的指導(dǎo),也離不開政府的支持和社會的關(guān)心,回報社會是自己義

不容辭的責(zé)任和使命。為此,我主動上繳收入所得稅,至2008年共上繳稅額10余萬元,同時我積極參加社會公益事業(yè),參與各種救災(zāi)活動,捐助金額1.3萬元。

多年來,我深深懂得肩上的重任,雖然沒有驚天動地的光輝業(yè)績,卻有任勞任怨、勤勤懇懇的敬業(yè)精神。雖然沒有世人贊嘆的赫赫功名,卻有人人敬佩的良好口碑。在今后的司機生涯中,我仍會積極配合交警部門的工作,用默默無聞的奉獻和腳踏實地的足跡書寫自己的事業(yè)。

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