第一篇：公司技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個人事跡材料

公司技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個人事跡材料

郭金龍

郭金龍，男，漢族，1979年4月出生，本科學(xué)歷，自參加工作以來，憑著自己對工作的熱愛、對專業(yè)的鉆研，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)履行崗位職責(zé)。始終堅信依靠科技興企，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，積極投身于科技創(chuàng)新，提高公司機(jī)電運(yùn)輸安全保障能力和降本增效空間，參與實(shí)施完成多項(xiàng)科技成果。

一是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時間和崗位鍛煉的機(jī)會，在實(shí)際工作中刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)專業(yè)知識，注重理論聯(lián)系實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)新的理論知識,提高專業(yè)技術(shù)水平，提高科技創(chuàng)新能力。

二是積極推廣使用新技術(shù)、新裝備，參與開展機(jī)電工程技術(shù)改造，大力提高公司機(jī)電設(shè)備技術(shù)裝備水平。近兩年，組織參與了孔莊礦副井、姚橋礦主井電控系統(tǒng)的技術(shù)升級改造，在孔莊礦混合井和姚橋礦老主井推廣應(yīng)用了新型恒減速液壓閘控系統(tǒng)，提高了立井提升系統(tǒng)安全可靠能力。參與研制的主提升繩新型防旋轉(zhuǎn)懸掛裝置在孔莊礦千米混合井的使用徹底消除了由于鋼絲繩在高速運(yùn)轉(zhuǎn)時產(chǎn)生的旋轉(zhuǎn)力對鋼絲繩的破壞。參與完成四礦機(jī)電運(yùn)輸自動化集成建設(shè)，為公司減人提效奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。大力提倡升級完善礦井自動化子系統(tǒng)，推進(jìn)無人值守功能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)減員提效，目前礦井主排水系統(tǒng)和壓風(fēng)系統(tǒng)均實(shí)現(xiàn)了無人值守功能。積極推廣變頻控制技術(shù)在皮帶機(jī)、給煤機(jī)上的應(yīng)用，大大減少了皮帶機(jī)機(jī)械部分的檢修，提高了皮帶設(shè)備使用壽命，降低了事故率。有效保證了礦井的安全生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率。

三是積極參加系統(tǒng)技術(shù)優(yōu)化，研究探索提高礦井提升能力的技術(shù)途徑。參與孔莊混合井提升能力的優(yōu)化，縮短主井提升循環(huán)時間，增強(qiáng)系統(tǒng)提升能力。深入基層指導(dǎo)開展機(jī)電技術(shù)革新和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，參與研發(fā)了礦井提升機(jī)模擬培訓(xùn)系統(tǒng)，解決了礦區(qū)主提升機(jī)司機(jī)多年來技能培訓(xùn)不能進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練的難題。針對LED防爆燈設(shè)計缺陷，（散熱空間小，容易發(fā)熱燒壞，故障率較高）對其進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新改造，大大延長了使用壽命，年節(jié)約資金20余萬元。目前礦井提升系統(tǒng)是制約大屯公司公司生產(chǎn)能力提高的瓶頸，圍繞如何優(yōu)化提升系統(tǒng)提升能力，從各環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)性分析研究，通過提高爬行速度、縮短提升循環(huán)時間，對裝卸載進(jìn)行自動化改造。對安全保護(hù)裝置進(jìn)行完善，完成了防止超載、煤未卸盡保護(hù)、保護(hù)試驗(yàn)方法完善等方面的一系列技術(shù)優(yōu)化，取得良好的效果。

四是積極做好技術(shù)創(chuàng)新等方面的綜合管理工作。參與編制公司機(jī)運(yùn)系統(tǒng)“十三五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，積極提倡利用技術(shù)創(chuàng)新，淘汰落后的高耗能設(shè)備，來提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)創(chuàng)效能力。創(chuàng)新機(jī)電管理模式，針對嚴(yán)峻的經(jīng)營形式，提倡研究延長設(shè)備使用生命周期理念，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。近兩年來，獲得公司科技進(jìn)步獎4項(xiàng)，其中《托輥制造系列化及自動化的研究與應(yīng)用》獲公司科技進(jìn)步二等獎。獲公司優(yōu)秀科技論文3篇，其中《提高主井提升能力的技術(shù)途徑》、《礦井機(jī)電設(shè)備整合租賃管理方式的探討與效益分析》獲公司優(yōu)秀論文一等獎。獲公司機(jī)關(guān)科技進(jìn)步獎8項(xiàng)，其中《新型過卷防護(hù)裝置在礦區(qū)的應(yīng)用》、《基于PLC的提升信號與操車綜合控制系統(tǒng)升級研究》等獲一等獎、《DEH系統(tǒng)控制功能的優(yōu)化》、《帶式給煤機(jī)優(yōu)化改造的研究及應(yīng)用》等獲二等獎。

2015年4月13日

第二篇：公司先進(jìn)個人事跡

一名優(yōu)秀的基層工作者

——記八冶一建五分公司張華鵬同志

張華鵬，一名默默奉獻(xiàn)于模擬子公司改革的基層擁護(hù)者。2012年大學(xué)畢業(yè)后，曾先后在一建公司111項(xiàng)目部從事測量放線、技術(shù)質(zhì)檢工作。自集團(tuán)公司推行模擬子公司改革后，他積極投身其中，憑著自己勤于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男愿瘢瑢?shù)字化管理與現(xiàn)場相結(jié)合，從一個項(xiàng)目開工至項(xiàng)目竣工、交工整個過程中的施工工藝、觀感質(zhì)量、安全文明施工等都用一張張照片記錄著每天的變化。他利用午休時間自學(xué)PPT演示文件，將技術(shù)交底、質(zhì)量專題會議的內(nèi)容都用圖片和文字相結(jié)合，更加直觀地反映出了施工過程中存在的不足，贏得了各施工班組的一致好評。現(xiàn)場施工時，他嚴(yán)抓細(xì)部結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量和施工過程中對材料的浪費(fèi)。對每一道施工工藝、每一個構(gòu)件嚴(yán)格進(jìn)行過程跟蹤檢查，將質(zhì)量缺陷消除在萌芽狀態(tài)。對施工過程中浪費(fèi)的材料，他用照片記錄下來，給各班組重新進(jìn)行技術(shù)交底，并做出針對性的處罰。

第三篇：技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個人技術(shù)材料

苔花如米小 也學(xué)牡丹開

“苔花如米小，也學(xué)牡丹開”，第一次讀到袁枚的這句詩，心中便涌出深深的感動。是呀，苔蘚開花時，盡管如同米粒那樣大小，但它沒有自卑，沒有沮喪，沒有怨恨，更沒有低頭，照樣學(xué)著牡丹的樣子，靜靜地綻放著自己的美麗，燃燒著屬于自己的快樂，實(shí)現(xiàn)著人生的價值。**同志2009年參加工作以來，常以此詩句鞭策、鼓勵自己：他用新的理念指導(dǎo)自己的施工生產(chǎn)工作；用執(zhí)著的精神帶領(lǐng)勞務(wù)隊(duì)投入施工生產(chǎn)；用堅定的腳步取得自身的專業(yè)發(fā)展；用先進(jìn)的創(chuàng)新理念提升部門的管理水平，為***項(xiàng)目部貢獻(xiàn)著自己的綿薄之力。

一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作方面

兩年前**同志服從單位調(diào)動來到了工期緊任務(wù)重的**地鐵項(xiàng)目部工作由于沒有地鐵施工經(jīng)驗(yàn)，剛進(jìn)項(xiàng)目之初他對自己的工作感到有些陌生而又力不從心，但他沒有被困難嚇倒，他憑著自己勤奮好學(xué)的精神，在短短的幾個月的時間里，很快便適應(yīng)并勝任了自己的本職工作，并且迅速的在項(xiàng)目施工生產(chǎn)中成了主力軍和排頭兵，**同志在工作中常說施工生產(chǎn)就是注重細(xì)節(jié)、控制好施工過程是每個工程技術(shù)員分內(nèi)所在，也是對工作的尊重，更是對企業(yè)的負(fù)責(zé)。有些事情看似簡單，但還需要認(rèn)真、用心地去摸索每一個細(xì)節(jié)。把簡單的招式做到極致就是絕招，把簡單的事情做好就是不簡單。他深知作為一名地鐵一線技術(shù)主管肩上的責(zé)任重大，也為自己的工作能夠?yàn)榧亦l(xiāng)人民建設(shè)一條安全質(zhì)量雙保證的地鐵工程作出的貢獻(xiàn)而感到無比的自豪。

當(dāng)時的*****項(xiàng)目部正值工程主體施工完畢，進(jìn)入出入口附屬結(jié)構(gòu)施工的攻堅克難階段，由于地鐵施工附屬結(jié)構(gòu)的施工地下管線情況復(fù)雜暗挖施工更是需要下穿城主干道，因此重點(diǎn)難點(diǎn)繁多復(fù)雜。根據(jù)項(xiàng)目部的需要，他被安排具體負(fù)責(zé)*****附屬出入口明挖及暗挖施工的技術(shù)工作。當(dāng)真正投入工作中后才是真正面對壓力和擔(dān)負(fù)責(zé)任的時候，城市施工復(fù)雜的地下管線給附屬工程進(jìn)度帶來了巨大挑戰(zhàn)，為了做到管線安全前提下的基坑開挖，他在土方開挖前對可能受管線影響的區(qū)域帶領(lǐng)勞務(wù)隊(duì)開挖管線探溝定是要做到心中有數(shù)才算放心，在施工進(jìn)入可能影響施工進(jìn)度的危險區(qū)域時披星戴月顛倒黑白的作息時間便成了他的家常便飯，除了吃飯睡覺他一心撲在工地上，跟班作業(yè)，現(xiàn)場蹲點(diǎn)指揮，最大限度的降低了土方開挖對管線的威脅并很大程度的加快了施工進(jìn)度，并率先掀起了項(xiàng)目施工大干高潮。附屬結(jié)構(gòu)施工過程中通道內(nèi)暗挖施工同樣是地鐵施工中的重難點(diǎn)工程，由于設(shè)計要求采取暗挖施工需要下穿**交通主干道，因此在暗挖施工過程中容不得半點(diǎn)馬虎，在暗挖施工過程中他堅持每一榀拱架的安裝都要親自檢查，讓*****的出入口暗挖施工真正的做到“管超前，嚴(yán)注漿，短開挖，強(qiáng)支護(hù)，快封閉，親測量”的18字方針，他對自己負(fù)責(zé)的作業(yè)有著自己的一套管理方法每一道工序都是嚴(yán)格做到，精心組織，合理安排，狠抓施工生產(chǎn)，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量，確保工程安全及質(zhì)量。截止2012年06月隨著最后一方附屬結(jié)構(gòu)頂板混凝土的澆筑，標(biāo)志著由中鐵二十一局承建的************附屬結(jié)構(gòu)工程已安全、優(yōu)質(zhì)、圓滿的完成。在**同志任職期間從未出過任何技術(shù)及質(zhì)量安全事故他的工作表現(xiàn)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并在之后的先進(jìn)個人評選中被評為“**地鐵項(xiàng)目部先進(jìn)個人”的稱號。他的堅持勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順利展開并實(shí)現(xiàn)最終成功的基本保障，在**地鐵工作的這兩年里，他兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作積極自覺為項(xiàng)目趕工期、搶進(jìn)度時加班加點(diǎn)工作。用滿腔的熱情積極、認(rèn)真的完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在平時的工作生活中團(tuán)結(jié)同事不斷提高自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、思想道德修養(yǎng)方面

作為黨員的他依然堅持思想政治的學(xué)習(xí)，使自己在成為一名合格工程技術(shù)人員的同時不忘使自己的思想理論素養(yǎng)同樣穩(wěn)步提高，一直以來，他始終堅持學(xué)習(xí)胡錦濤總書記的科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)心我國的政治經(jīng)濟(jì)進(jìn)程，在工作生活中注重攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各類法律法規(guī)，注重國家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的走向。堅定自己的信念，使自己的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善與提高，他堅信只有端正了自身的思想覺悟才能更好的為項(xiàng)目和企業(yè)服務(wù)，才能更好的在群眾中發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的模范帶頭作用。

**同志用他那充滿智慧的頭腦，火一樣的工作熱情和對自己從事事業(yè)的真誠和執(zhí)著，對自己所從事的事業(yè)默默地奉獻(xiàn)著。幾年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但是他堅信自己也能像那苔蘚花一樣在自己平凡的工作崗位上開出牡丹那般的絢爛。

第四篇：XXX公司XX“先進(jìn)個人”事跡

XXX公司XX“先進(jìn)個人”事跡

“雖然沒有實(shí)現(xiàn)穿著綠軍裝當(dāng)兵的夢，但是現(xiàn)在穿著藍(lán)工裝，奮戰(zhàn)在燃料戰(zhàn)線上，我也是一個兵。”作為XX班長的XX，也把自己當(dāng)做一個長期堅守燃料運(yùn)行一線的“兵”。

勤學(xué)實(shí)干的“小兵”

XX年大學(xué)畢業(yè)后，XX進(jìn)入XXX公司燃料部工作。10年的歷練，滿腔的工作熱情和責(zé)任感使他從一名運(yùn)行巡檢員成長為運(yùn)行班長。對于燃料專業(yè)，大家總喜歡用晴天一身灰，雨天一身泥，環(huán)境臟，工作累，技術(shù)性不強(qiáng)的標(biāo)簽來形容。而他憑著工作只有分工不同，技術(shù)才是“顏值”的信念，硬是扭轉(zhuǎn)了所有人的看法。

從事燃料運(yùn)行工作伊始，XX一直保持著愛學(xué)習(xí)、愛鉆研的習(xí)慣。為了盡快拿下這份工作，他經(jīng)常利用休班時間，拿著手電、系統(tǒng)圖與培訓(xùn)教材穿梭往復(fù)于原煤倉及各輸煤棧橋之間，查找閥門位置，熟記設(shè)備參數(shù)，抄寫運(yùn)行規(guī)程，熟悉燃料系統(tǒng)流程。由于圖紙與現(xiàn)場改造后的照明開關(guān)位置、負(fù)荷接帶等存在出入，他不得不反復(fù)去現(xiàn)場查找確認(rèn)，并在原圖進(jìn)行標(biāo)注，為后續(xù)圖紙更新完善提供了重要資料。十年磨一劍，長期的學(xué)習(xí)積累使他將輸煤現(xiàn)場的每一個角落、每一個照明電源、每一根管道布置、每一個閥門位置都深深的刻入了自己的腦海中。

能力出眾的“尖兵”

現(xiàn)場就是練兵場，實(shí)戰(zhàn)就是檢驗(yàn)場。XX一頭扎進(jìn)燃料輸煤現(xiàn)場，用豐富的經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的技能多次解決了關(guān)鍵隱患。2017年，他在巡檢中發(fā)現(xiàn)＃207膠帶通＃204甲膠帶頭部落煤管長期存在易涌煤的問題，經(jīng)過反復(fù)的實(shí)地觀察、查資料、找癥結(jié)、測量各參數(shù)，提出對＃207膠帶通＃204甲膠帶導(dǎo)料槽進(jìn)行擴(kuò)容改造的建議，經(jīng)技術(shù)改造后，徹底解決了落煤管易涌煤的問題。

隨著入廠煤種的多樣化，經(jīng)濟(jì)煤種摻配成了日常的主要工作。為執(zhí)行好混配方式及比例，提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益和安全性，薛龍拿著自己的小筆記，不停地記錄每次摻配的要點(diǎn)和心得，根據(jù)各膠帶機(jī)的運(yùn)行電流變化調(diào)控煤量大小，熟記各給煤機(jī)不同轉(zhuǎn)速對應(yīng)的瞬時煤量，計算各膠帶從尾部轉(zhuǎn)到頭部所需的時間操作給煤機(jī)啟停，通過了解入廠火車煤初熱值等措施，不斷細(xì)化一爐XXX摻方案，保證了鍋爐負(fù)荷接帶。

XXXXXX，公司火車煤突破XXX列，創(chuàng)建廠以來火車日進(jìn)煤歷史新高。隨著進(jìn)煤量的突增，工作壓力也隨著劇增。

“XX，火車溝高硫煤已經(jīng)卸滿了，后面馬上要進(jìn)華煤重車，怎么還不啟動皮帶拉煤。”卸煤師傅焦急的詢問著。由于斗輪機(jī)使用時間較長、粘煤較多，加之天氣冷，斗輪機(jī)斗輪和落煤管粘煤嚴(yán)重，無法正常堆煤。每到這個時候XX立就會立即趕赴現(xiàn)場親自和班員們一起清理落煤管，大家手握清理工具，輪番上陣，鑿、鏟、敲，將凍得如石頭般堅硬的粘煤一點(diǎn)點(diǎn)清理干凈，確保了火車來煤接卸。一個班組能否安全有序高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，班組長“兵頭將尾”的作用至關(guān)重要，而他就是這樣一個以身作則、能吃苦能扛事的“兵頭”。

傳承火炬的“老兵”

多年來的磨礪，使他從一個初入燃煤戰(zhàn)線的“小兵”成長為經(jīng)驗(yàn)豐富的“老班長”。隨著分入XXX的新員工越來越多，做好青工“傳、幫、帶”的任務(wù)也越來越重要。他積極參與運(yùn)行規(guī)程等內(nèi)部技術(shù)學(xué)習(xí)材料的編寫，并對自己掌握的技術(shù)知識從不藏私，他時常領(lǐng)著青工在現(xiàn)場實(shí)地觀看設(shè)備運(yùn)行，向他們不停地“嘮叨”著自己的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識，大方的將自己的“內(nèi)功秘籍”—學(xué)習(xí)筆記拿出了與大家分享，主動為青工講解專業(yè)技術(shù)知識、探討現(xiàn)場工作中遇到的問題、交流工作經(jīng)驗(yàn)，幫助青工更快成長。現(xiàn)在，他的徒弟已經(jīng)成長為班組的主力軍，紛紛承擔(dān)起重要職責(zé)，他的班組也多次在部門月度指標(biāo)競賽活動中取得第一。

行者方致遠(yuǎn)，奮斗路正長。每一次努力，都是成長的印記。他就是這樣一個人，用無言的堅守，踐行著一個燃料人的責(zé)任和使命。

第五篇：公司董事長文明誠信先進(jìn)個人事跡（精選）

**同志自2005年11月當(dāng)選為**有限責(zé)任公司董事長，上任四年來，她牢記自己的使命，不負(fù)眾望，面對重重困難，義無反顧地帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。經(jīng)濟(jì)效益連創(chuàng)歷史新高，企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)不斷跨越，企業(yè)充滿向心力、凝聚力、競爭力和創(chuàng)造力，先后榮獲省**文明誠信企業(yè)、省**消費(fèi)者滿意單位等眾多榮譽(yù)。

**本人也因其卓越業(yè)績，贏來了一串串榮譽(yù)：山東省勞動模范、**勞動模范、省“三八”紅旗手、**首屆十大經(jīng)濟(jì)人物，當(dāng)選為省**黨代會代表、**政協(xié)委員。

科學(xué)決策，準(zhǔn)確定位，走出特色之路

正是在**的帶領(lǐng)下，他們精心實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，從而使**走出了低谷，走出了特色，走出了二次創(chuàng)業(yè)的成功。2006年至今三年多來，實(shí)現(xiàn)了環(huán)比增長，年增長率平均達(dá)到30%以上，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益歷史最好水平。

創(chuàng)新文化理念，精心打造誠信品牌

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。**十分重視企業(yè)文化創(chuàng)新和發(fā)展，她把“誠信”作為“大廈文化”的精髓。為形成共同的文化理念和核心價值觀，在不斷探索的基礎(chǔ)上，她總結(jié)提煉出“誠信為魂、回報社會、善待供應(yīng)商、感恩消費(fèi)者”的文化理念，“企業(yè)信譽(yù)和顧客利益高于一切”的服務(wù)理念，“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心價值觀，以及“塑造誠信品牌、追求卓越績效、建設(shè)百年大廈”的共同愿景等一系列先進(jìn)理念。

理念決定行為。在她的帶領(lǐng)下，**全體員工以服務(wù)、價格、質(zhì)量為切入點(diǎn)，以誠信服務(wù)為立足點(diǎn)，以顧客滿意為目標(biāo)，把先進(jìn)的文化理念化為自覺的職業(yè)習(xí)慣，變成工作的快樂。近年來，省和**質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、工商、藥檢等部門多次抽檢，大廈所經(jīng)營的商品都達(dá)到合格，除去日常工作做到誠信經(jīng)營，每逢重大節(jié)日，他們總是擠干水分，開展實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠酬賓活動。尤其是把每年一度的店慶，辦成了零利潤銷售的感恩節(jié)，辦成了油城人民購物的狂歡節(jié)。“誠信大廈，惠及萬家”這句極具內(nèi)涵的廣告語，正響徹**大地，共鳴于廣大消費(fèi)者心中。

以人為本，創(chuàng)新管理，努力打造一支高品位的干部職工隊(duì)伍

**一直把人本管理作為企業(yè)之本，競爭之本，發(fā)展之本。堅持以開闊的事業(yè)發(fā)展空間和優(yōu)良的人才成長環(huán)境，有效的激勵監(jiān)督機(jī)制，努力培養(yǎng)造就了一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的員工隊(duì)伍。

她堅持任人唯賢，量才使用原則，把合適的人用在合適的崗位上，堅持“重獎不眼紅，處罰不手軟”的管理風(fēng)格，在企業(yè)內(nèi)外部有口皆碑。她制定了干部動態(tài)化管理優(yōu)勝劣汰機(jī)制，無功為過，無為則劣，形成人人崗位有壓力，人人管理有目標(biāo)。今年初，有8名中層干部被淘汰和降職，又有七名同志被重用和升遷，彈性干部管理模式已成為**的特色用人之道。

為了全面提高企業(yè)管理水平，她提出全面提升“三個品位”的總體要求，即人的品位、商品的品位和服務(wù)品位。把提升人的品位放在第一位，把全面提高員工的境界和檔次，不斷更新思想觀念，樹立良好思想道德作為提升品位的基礎(chǔ)。對中高層管理者，提出了如下要求：要有團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠相待的情懷；要有大局為重、企業(yè)至上、不計個人得失、多做奉獻(xiàn)的精神；更要有永遠(yuǎn)充滿激情、熱情、真情工作的豪邁壯志。并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、率先垂范的帶頭作用，從而加強(qiáng)了整個管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，形成一個干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的管理團(tuán)隊(duì)。他們的行為，不斷教育和引導(dǎo)著全體員工用真情愛護(hù)企業(yè)、用熱情努力地工作，用激情弘揚(yáng)著未來，想干事、會干事、能干事，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講正氣已經(jīng)成為企業(yè)錚錚的主旋律。

上一屆的三年，她確定了三年三步走管理目標(biāo)：06年定為規(guī)范整頓年，著力按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范企業(yè)行為，調(diào)整整頓不合理的規(guī)定，逐步建立適合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的規(guī)章制度；07年定為管理提升年，在整頓規(guī)范的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)企業(yè)整體管理水平提升；08年為發(fā)展騰飛年，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營面積、銷售利潤翻一番的三年發(fā)展目標(biāo)。三年三大步，完成了超越自我、趕超同行、經(jīng)濟(jì)效益與員工、股東收入大幅提高的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的成功。2009年，她把管理重點(diǎn)放到努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上，推動企業(yè)整體運(yùn)行全面提速，使工作運(yùn)行質(zhì)量明顯改善，從而把企業(yè)全面引入可持續(xù)發(fā)展的快車道。

金融危機(jī)面前，她胸有成竹，信心百倍，體現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)頭人的自信和能力

去年以來，受國際金融危機(jī)的影響，生產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下降，有的企業(yè)關(guān)停，工人失業(yè)，因此帶來消費(fèi)者對經(jīng)濟(jì)預(yù)期和信心指數(shù)下降，消費(fèi)意識下降，從而使2009年商貿(mào)流通形勢嚴(yán)峻，銷售受到了較大影響。

思路決定出路，信念決定成敗。**按照中央“保穩(wěn)定、保增長、保民生”的總體要求，憑借其敏銳、犀利的眼光，捕捉到危機(jī)中的商機(jī)，她果斷決策，危中求機(jī)，尋機(jī)突破。并相繼制定了一系列具體措施：

首先，在加大管理力度、確保公司總部穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，迅速向多業(yè)態(tài)延伸。

（一）隨著**民對業(yè)余文化生活的需要，她在充分調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，迅速涉足文化娛樂業(yè)，與中國最大電娛公司上海萬豪娛樂投資有限公司合作，投資2000多萬元，在大廈六樓建設(shè)3000m2的大型電子文化娛樂城，于今年4月25日竣工開業(yè)，從而成為魯北地區(qū)最大最豪華的電子娛樂城；5月22日，**墾利信譽(yù)樓娛樂分店開業(yè)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益開門紅。預(yù)計在三年時間內(nèi)，再開設(shè)5—8家娛樂連鎖店，從而奠定**在**電玩娛樂市場的“龍頭”地位。

（二）按照企業(yè)三年奮斗目標(biāo)，加快連鎖超**發(fā)展步伐。在社區(qū)和縣區(qū)再開設(shè)連鎖店10—15家，從而建成以大廈總部中心超**為首的連鎖配送中心，實(shí)現(xiàn)錯位經(jīng)營、錯位發(fā)展的目標(biāo)。

（三）全面進(jìn)軍食品加工業(yè)。今年初，在大廈綜合樓建立了食品加工廠，從大廈饅頭做起，她提出，“要把小饅頭做成大市場”，堅持體現(xiàn)綠色、健康的經(jīng)營理念，并陸續(xù)生產(chǎn)各種糕點(diǎn)、面包等各類面食，從而形成大廈的特色和信譽(yù)產(chǎn)品，向全**配送。

第二，加大企業(yè)物化資源的整合和人力資源的重組，開源節(jié)流，努力實(shí)現(xiàn)整體效益最大化的目標(biāo)。去年以來，她集思廣益，充分挖掘現(xiàn)有資源的整合利用價值，分別把西院宿舍區(qū)閑置地皮建設(shè)員工公寓樓，把大廈西立面改建成高檔精品商鋪，把閑置食品廠尋求合作伙伴全方位合作利用，六樓閑置樓頂改建為娛樂城等等，從而把各類資源科學(xué)地整合利用，取得了可觀的效益。

今年，又抓住國家扶持發(fā)展服務(wù)業(yè)的有力時機(jī)，積極操作立項(xiàng)大廈本部擴(kuò)建項(xiàng)目和設(shè)施改造項(xiàng)目。屆時，將增加營業(yè)面積8000m2，大大改善購物環(huán)境，有效提升檔次形象，為大廈可持續(xù)發(fā)展添上騰飛翅膀。

同時，她努力對企業(yè)人力資源做了有效重組，一人多職，智慧同享，這樣，既克服了工作中相互推諉扯皮，又把人力資源的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化，這是一個有效的嘗試，她正在不斷的探索和實(shí)踐中。

模范履行社會責(zé)任，用愛心撒播和諧的種子

作為公司的法人代表，**用社會責(zé)任心和愛心詮釋和諧人生。2006——2008連續(xù)三年，公司按照**勞動部門的有關(guān)政策傾力按最高上限為職工增長了工資；并及時上繳職工醫(yī)療、養(yǎng)老保險等各項(xiàng)基金；2007年，從環(huán)保和高效出發(fā)，拆掉燃煤鍋爐，投資200多萬元，圓滿解決了員工住宅區(qū)冬季集中送暖；正確處理勞資利益關(guān)系，股東每年的股紅分配也呈遞進(jìn)增長趨勢；逢年過節(jié)，堅持開展為困難員工送溫暖活動；為每一位員工生日送上精美的蛋糕，并親筆書寫賀卡表達(dá)祝福。職工生病住院或家中有老人病故，她或親為或委托其他領(lǐng)導(dǎo)到場撫慰，所有這些都如春風(fēng)春雨滋潤著員工心中的和諧家園。

說起已有的成績，她總是說，成績是大家同心同德干出來的，并且成績只代表過去，我們?nèi)魏螘r刻都應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁；說起經(jīng)驗(yàn)，她總是告誡她的團(tuán)隊(duì)：每一個競爭對手都是我們學(xué)習(xí)和借鑒的榜樣！經(jīng)驗(yàn)是我們?nèi)〉贸晒Φ臈l件，但同時經(jīng)驗(yàn)也可能成為前進(jìn)道路上的障礙，每一個管理者都應(yīng)該克服因循守舊的老經(jīng)驗(yàn)、老觀念，自覺運(yùn)用新思路、新觀念、新方法去解決新問題，不斷創(chuàng)新才能出成績，也才能有進(jìn)步、有發(fā)展；對于未來，她為企業(yè)描繪出建設(shè)百年大廈的美麗愿景，并且滿懷信心，成竹在胸；說起自己，她總是謙虛地笑笑說：**給我及團(tuán)隊(duì)提供了一個施展才能的平臺，它對我來說像是一個巨人，而我只是站在了巨人的肩膀上，我確實(shí)得到了很多榮譽(yù)，這首先應(yīng)該是對我們企業(yè)的認(rèn)可和褒獎，是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)，是大家共同努力的結(jié)果。

二十年風(fēng)雨蹉跎，二十年大浪淘沙，**依然立馬商海，穩(wěn)步快速發(fā)展。愿**和她的**團(tuán)隊(duì)在披荊斬棘中一路前行，逐步向人們展現(xiàn)出她們用辛勤和汗水描繪的壯麗畫卷。

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