第一篇:三公經費及小金庫自查自糾報告(精選)
三公經費及小金庫自查自糾報告
為深入貫徹落實《深入開展貫徹執行中央八項規定 嚴肅財經紀律和小金庫專項治理工作方案》,糧食局成立了小金庫專項治理工作小組和三公經費專項自查工作小組。由單位負責人任組長,相關科室負責人任小組成員,具體工作由財務部門牽頭,會同辦公室認真扎實開展小金庫專項治理工作和三公經費專項自查工作,現將自查情況匯報如下。
一、小金庫方面。經查我單位沒有單獨賬戶,沒有設賬外賬和任何形式的小金庫的行為,現金管理采取備用金制度,財務報銷嚴格按照財務制度執行。
二、因公出國(境)方面。部門預算中我局未安排因公出國(境)經費,不存在出國(境)考察或者培訓,無超預算或者無預算出國(境)考察或培訓,無接受或變相接受企事業單位資助、攤派和轉嫁費用等行為,無核銷與公務活動無關的開支和計劃外發生的費用及虛假單據,不存在用公款報銷違反規定持因私證件出國(境)的費用。
小金庫和三公經費自查是加強廉政建設,從源頭上遏制和防止腐敗,規范財務收支活動的重要舉措,是教育和保護干部的需要。通過小金庫和三公經費自查工作開展,進一步嚴肅了財經紀律,加強了財經法制教育,強化了財務管理,確保了資金的合理使用。今后,我局將進一步建立健全有效控制三公經費增長的長效機制,積極落實中央和省委、省政府、縣政府要求,壓縮公用經費支出,嚴格執行各項費用支出審批制度,做到自查工作不留死角,提高財務管理工作水平。
第二篇:三公經費自查自糾報告
根據市紀委《關于開展“三公”經費專項檢查的通知》要求,我局對2011年至2013年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現將具體情況匯報如下:
一、提高思想認識,加強組織領導
為進一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組,今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度,嚴格實行會審聯簽制度,從制度對全局支持進行規范,確保“三公”各項要求落到實處。
二、強化工作落實,嚴控“三公”經費
1、會議及公務接待費用
我局2011年會議及接待費用預算為7.2萬元,2012年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局2011年會議及接待費用為40.5萬元,2012年會議及接待費用為53.5萬元,2013年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務接待費用實行會審聯簽制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示,由辦公室統一安排,報銷時必須由經辦人員、會審聯簽小組會簽,經分管領導審批后,財務股核報。經調查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯系公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學習培訓參觀考察情況
2011年外出學習培訓11次共96人花費49011元,2012年外出學習培訓14次共36人花費21361元,2013年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除2011年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外,其余都為參加省、市組織的學習培訓,無國(境)外學習事項,且呈逐年遞減趨勢。
3、公務用車購置和運行費用
我局2011年車輛購置及運行費用預算為6萬元,2012年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局2011年車輛購置及運行費用為18.7萬元,2012年車輛購置及運行費用為17.7萬元,2013年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元,其中,2013年5月,因路政大隊2006年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛31萬多公里),車輛狀況極差,已無法正常運行,經市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛,價值10.7萬元,嚴格按照控購手續,經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養部門,需長期對公路沿線進行巡查和執法,造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢
更新制度。經查,我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監管,共建長效機制
根據自查結果,我局對嚴格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單,作為報銷時的依據。
四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為,修理前報機務股并填寫修理審批單,并到定點機構進行修理;節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。
五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理,提倡節約用水用電。
六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待,嚴格控制接待標準。
七是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單,經分管領導批準后,統一由辦公室進行采購。
八是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規范批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。
第三篇:三公經費自查自糾報告
三公經費自查自糾報告
根據市紀委、市委組織部《xx年全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉對xx年年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查,現將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查機制
根據市有關規定,我鄉成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公“經費管控工作領導小組,專門下發《**鄉嚴格控制“三公“經費的通知》,從制度上對全鄉“三公“經費支出進行規范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發現的鄉“三公“經費偏多的情況,要求鄉各部門加強協同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進“三公“經費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我鄉xx年年公務接待費預算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預算比例52.97%。
我鄉對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須同時有鄉長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單,財政所才予以報銷。我鄉嚴格按程序和規定標準控制支出,經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報,每季度在黨務政務公開欄進行公示。經查,我鄉上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是上半年創文、創衛工作任務重、檢查多,公務接待相應增多;加之全鄉上下不分節假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國(境)費用
上半年我鄉沒有出國(境)事項發生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鄉xx年年車輛購置及運行費用預算為35萬元,1-6月實際支出165,941元,占全年預算比例47%。
我鄉對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區下撥的20萬元專項經費購置哈飛雙排車一輛,價值40,389元,嚴格按照控購手續,由區財政局控購辦公室發放詢價表,取三家中最低價購買。截至目前,該車的16,320元燃修費用均從專項經費中支出。
經查,在公車管理及專項治理中,我鄉在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;實行政府采購購置公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。
第四篇:三公經費使用情況自查自糾報告
“三公”經費支出情況自查自糾報告
榆樹市環城鄉福安中學
2013-12-09
“三公”經費支出情況自查自糾報告
我校按照榆紀發[2013]7號文件要求,對本校2012、2013兩“三公”經費支出情況進行自查自糾。報告如下:
一、學習文件,吃透精神
召開領導班子及財務人員工作會議,貫徹落實榆樹市紀委《關于對“三公”經費支出情況進行專項檢查的通知》,認真學習中央“八項規定”、“六條禁令”,學習財政體制改革的相關政策,通過學習能夠更好的掌握財經政策,嚴格執行各項財務制度,充分發揮民主理財的作用。
二、提高認識,加強領導
開展“三公”經費支出情況自查自糾,是我校財務管理的一項重要工作,也是一項具有長遠意義的基礎工作。即是維護學校的財經秩序,嚴肅財經紀律的需要,也是提高學校財務管理水平的需要,因此要求領導提高認識,高度重視,認真細致討論,嚴格查擺“三公”經費支出存在問題。努力做到依法理財,科學理財,節約理財。
學校成立了“三公”經費自查自糾工作領導小組,組長:李志吉,副組長:張慶會、王玉寶,組員:高玉寶、肖哲、史庚申、孫欽生、馬德新。校長負總責,后勤校長具體負責,切實加強對“三公”經費自查自糾工作的領導。
三、實事求是,查擺問題
根據我校實際情況,針對查擺的三個方面問題,領導集體查擺情況如下:
1、公費出國出境方面:
沒有出國出境考察或者培訓費用等問題。
2、公務用車購置及運行方面:
沒有公車,也不存在公務用車車費,公差坐公交車。
3、公款接待方面:
公務實行對口接待,減少人數、次數及降低標準,不存在會議費、培訓費列支公務接待費。
四、落實制度,重視實效
組織全體領導及財務人員,學習《事業單位財務制度》、《事業單位會計制度》、《中小學財務制度》和《學校財經管理制度》,明確財務管理機制、辦法、秩序和要求。并以此次自查自糾為契機,下大力氣挖掘增收節支潛力,把厲行節約、反對浪費做為己任,建立健全有效控制“三公”經費的長效機制,保證我校在“三公”經費支出上不越雷池半步。總之,我校在“三公”經費支出上自查自糾過程中,組織精細、研究認真、環節細化、工作扎實、問題查擺準確,不走過場,不應付了事,突出人員、內容、方法三個重點,進一步明確了財務管理制度,更好的掌握了財務管理辦法,為今后做好依法理財、規范理財、民主理財、科學理財打下了堅實基礎。
第五篇:小金庫三公經費自查報告
地區草原站“小金庫”和“三公”經費支出情況
專項整治的自查自糾報告
地區財政局:
為促進黨的群眾路線教育實踐活動深入開展,進一步抓好整風肅紀專項整治工作,根據(哈群組發[2014]7號)《關于在地區黨的群眾路線教育實踐活動中開展“小金庫”和“三公”經費支出情況專項整治的通知》要求,我單位2012、2013年小金庫、公務接待費、公款出國、公車購置及運行費進行自查,現將具體情況匯報如下:
接到通知后本單位加強對“小金庫”治理和壓縮“三公”經費專項檢查工作的組織領導,單位主要負責人切實擔負起專項工作的領導責任,把專項工作擺在重要位置,做到親自部署、親自督辦,親自組織本單位進行自查,摸清底數。經全面自查本不存在“小金庫”,專項整治內容中列出12項形成“小金庫”資金情況在本單位也不存在。
另外本單位對“三公”經費支出情況也進行了專項整治。
1、公務出國費用:
這兩年我單位沒有出國(境)事項發生,此款費用不存在。
2、公務接待費用:
2013公務接待費為3.47萬元,與2012年相比支出額減少了0.77萬元,減少了18%,公務接待費超過預算3.07萬元。公務接待超預算原因:一是本單位主要從事野外工作,工作量大,超時工作比較普遍,無法正常就餐,單位承擔了很多野外就餐補助費;二是本單位承擔重點工作、重點項目比較多,如“退牧還草項目”、“牧民定居項目”、“ 人工種草項目”、“草地資源動態監測項目”、“自治區綜合示范試驗項目”、“國有牧場危舊房改造項目”、“科技興農項目”等,項目實施過程中,自治區相關部門經常下來督查、檢查、驗收,接待量比較大;三是財政局每年核定的公務接待費比較低。
3、公車購置和運行費用:
我單位2012年車輛運行費用5.46萬元,2013年公務用車運行及購置費支出車輛運行費用42.64萬元,其中:車輛運行費7.24萬元,2013年比2012年增加了1.78萬元,增加了32.6%,2013年車輛運行費用預算為5.02萬元,比預算增加了2.22萬元,增加了44.22%;車輛購置費用35.4萬元(草原體系建設項目),購買車輛時本單位嚴格按照地區財政局政府采購辦的要求最低價購買。由于車輛和工作量增加,車輛運行費用也隨之增加了。
按照地區要求,本單位認真開展自查自糾工作,2014年5月9日并將自查自糾情況在單位進行了公示和承諾,明確責任追究的規定,接受群眾監督,確定本單位負責人對全面自查工作負完全責任。
哈密地區草原工作站
2014年5月12日