第一篇：骨科主任先進(jìn)事跡

妙手神刀揚(yáng)寶塔

——記寶塔區(qū)人民醫(yī)院骨外科主任張鳳桐

張鳳桐，男，漢族，1957年4月20日出生，現(xiàn)年54歲，陜西省安塞縣人，從事衛(wèi)生工作36年，現(xiàn)任延安市寶塔區(qū)人民醫(yī)院骨外科主任職務(wù)，骨科副主任醫(yī)師、陜西醫(yī)學(xué)會(huì)專家?guī)斐蓡T、陜西骨科分會(huì)會(huì)員、延安醫(yī)學(xué)會(huì)專家?guī)鞂＜摇⒀影补强茖W(xué)會(huì)委員。

張鳳桐同志出生在一個(gè)溝壑縱橫的山鄉(xiāng)，他從小目睹了莊稼人“汗滴禾下土”的艱辛，也無(wú)數(shù)次聽(tīng)到了農(nóng)家院里鄉(xiāng)親患病的無(wú)奈呻吟。在其生長(zhǎng)環(huán)境的影響下，他從小就萌發(fā)了為父老鄉(xiāng)親解除病痛的愿望，從而毅然選擇了從醫(yī)這條道路。他從學(xué)校畢業(yè)后服從組織分配來(lái)到了安塞縣坪橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院，剛剛走上工作崗位的他面臨著醫(yī)生少，病人多，條件差的狀況，需要快速成長(zhǎng)起來(lái)他，起早貪黑，深入病房，關(guān)心病人，收集資料，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，很快掌握了常見(jiàn)疾病從防到治的一系列工作，在短時(shí)間內(nèi)便能獨(dú)擋一面，他很快成為了鄉(xiāng)民們口中的“神醫(yī)”，充分贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和病人的信任和尊重。

工作中他深深感受到理論與實(shí)踐的聯(lián)系、知識(shí)更新的重要性，他由于工作突出，先后被派送到榆林二康醫(yī)院、北京

醫(yī)院進(jìn)修，他充分珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，通過(guò)無(wú)數(shù)次的手術(shù)臨床觀摩與實(shí)踐，無(wú)數(shù)次的理論講解與分析，使張鳳桐在老師那里學(xué)到了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也獲得了帶教老師的一致好評(píng)。進(jìn)修結(jié)束歸院后，他率先開(kāi)展了

手術(shù)，填補(bǔ)了安塞縣骨科領(lǐng)域空白。

近三十年的從醫(yī)生涯經(jīng)歷，工作是他生活的一條主線，在這條線上病人是他工作的全部。在寶塔區(qū)醫(yī)院工作這幾年，他經(jīng)常因工作需要住在醫(yī)院的值班室里。不管是白天還是晚上，只要有急診手術(shù)，他總是第一時(shí)間趕到手術(shù)室。工作幾十年，他幾乎沒(méi)有休過(guò)一個(gè)完整的節(jié)假日，每逢元旦、除夕等重要節(jié)假日，他每天都要去病房去巡視病人。記得有一次，凌晨2點(diǎn)，已經(jīng)連續(xù)做了5臺(tái)急診手術(shù)的他剛剛躺在床上，又被一線值班大夫匆匆的叫醒，科室又來(lái)了一個(gè)雙股骨干開(kāi)放性骨折病人，當(dāng)時(shí)病情很重，下屬大夫全部因他一天沒(méi)得到休息而建議患者轉(zhuǎn)院，可他態(tài)度很堅(jiān)決的認(rèn)為病人病情緊急，立即安排手術(shù)搶救，手術(shù)一直持續(xù)到清晨6點(diǎn)多，他在值班室躺了一會(huì)兒，不到上班時(shí)間就起來(lái)，去觀察病人的情況。工作再忙再累他從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)，因?yàn)樗麩釔?ài)這一份職業(yè)，他知道一名醫(yī)生的工作，對(duì)那些正在遭受痛苦的患者來(lái)說(shuō)意味著什么。他常常對(duì)身邊的人說(shuō)，“相對(duì)于病人的生命和健康來(lái)說(shuō)，自己苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)又算得了什么，只要能看到病人快點(diǎn)康復(fù)，我就開(kāi)心了”。

辛勤的工作練就了他過(guò)硬的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平。他對(duì)自己的要求很?chē)?yán)格，因?yàn)樗朗中g(shù)醫(yī)生的一個(gè)小小疏忽，都可能會(huì)對(duì)患者造成難以補(bǔ)救的傷害，所以每次手術(shù)前，他都會(huì)詳細(xì)、周密地制定手術(shù)方案，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)。手術(shù)中他會(huì)聚精會(huì)神、小心翼翼，力求把手術(shù)做到最好。而手術(shù)后他更是密切監(jiān)測(cè)、注意病情的變化，防止每一個(gè)可能的并發(fā)癥，盡可能讓患者得到最好的治療和康復(fù)。2005年，安塞一個(gè)53歲的女性患者陳XX，雙下肢麻木、疼痛，大小便障礙，行走困難，并且病情日漸加重，經(jīng)多家醫(yī)院檢查未有確診，后經(jīng)人介紹，抱著試試看的僥幸心理來(lái)到寶塔區(qū)醫(yī)院找到了張鳳桐主任，經(jīng)他認(rèn)真細(xì)致的檢查，確診患者為胸12腰1椎體結(jié)核，并制定了手術(shù)方案，當(dāng)時(shí)已臨近年關(guān)，病人家屬還有醫(yī)院同事一致認(rèn)為手術(shù)放到年后再施行，可他認(rèn)為，只要病人有一線希望，他就應(yīng)該為病人負(fù)責(zé)，病人病情每日都在加重，萬(wàn)一年后永遠(yuǎn)癱了怎么辦？所以，他堅(jiān)決的在臘月二十九那天，安排病人上了手術(shù)。別人都在熱熱鬧鬧的過(guò)年，而他每天都要守著病人度過(guò)難關(guān)，一周以后，患者病情趨于平穩(wěn)，逐漸好轉(zhuǎn)出院，三個(gè)月后痊愈，病人請(qǐng)了遠(yuǎn)近聞名的安塞腰鼓演出隊(duì)到寶塔區(qū)醫(yī)院對(duì)張鳳桐主任進(jìn)行感謝，一時(shí)間寶塔區(qū)醫(yī)院熱鬧非凡，鑼鼓喧天，大家都在交口稱贊著寶塔區(qū)的“神刀”張鳳桐。

他現(xiàn)已近不惑之年，已接過(guò)老一代傳、幫、帶的接力棒，將嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)和樸素的醫(yī)德傳承著。每當(dāng)遇到搶救危重病人的時(shí)候，他站在一線，承擔(dān)起責(zé)任，讓年輕的醫(yī)生放手工作，錯(cuò)誤嚴(yán)厲批評(píng)，成績(jī)?yōu)樗麄兗佑停?dāng)鮮花和掌聲來(lái)臨時(shí)又甘于退守幕后。在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，通過(guò)近幾年的不斷完善和提高，寶塔區(qū)醫(yī)院的骨科技術(shù)水平已在全區(qū)乃至全市衛(wèi)生系統(tǒng)中名列前矛，他自己也先后在省級(jí)《衛(wèi)生醫(yī)藥雜志》發(fā)表論文2篇榮獲

優(yōu)秀論文獎(jiǎng)，他主持的榮獲

科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

他在工作中嚴(yán)格要求自己，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和法令，帶頭遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守診療操作技術(shù)規(guī)范，遵守醫(yī)德規(guī)范。他工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)醫(yī)療服務(wù)工作要求的原則性強(qiáng)，為患者提供醫(yī)療服務(wù)時(shí)，有高度的責(zé)任心和懷著強(qiáng)烈的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)神圣使命感，在從醫(yī)生涯中，他接診的病人大多數(shù)是農(nóng)民，他一直堅(jiān)持為患者提供“安全、有效、方便、價(jià)廉”的醫(yī)療服務(wù)，從無(wú)出現(xiàn)“生、冷、硬、頂”現(xiàn)象。

在醫(yī)生這個(gè)崗位上工作多年，雖然辛苦，但張鳳桐同志感到很欣慰，從來(lái)沒(méi)有后悔過(guò)當(dāng)初的選擇，他覺(jué)得實(shí)現(xiàn)了自己的人生目標(biāo)，找到了自己的人生價(jià)值。奮戰(zhàn)在醫(yī)療戰(zhàn)線幾十年，他沒(méi)有一句驚天動(dòng)地的豪言壯語(yǔ)，認(rèn)為自己所做的一切，只是“盡責(zé)”而已，而就在平凡的崗位和一場(chǎng)場(chǎng)不平凡的戰(zhàn)役中，他用醫(yī)者的博大情懷和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，譜寫(xiě)出一曲曲救死扶傷的動(dòng)人樂(lè)章。

第二篇：2020骨科主任工作總結(jié)

骨科學(xué)又稱矯形外科學(xué)。是醫(yī)學(xué)的一個(gè)專業(yè)或?qū)W科，專門(mén)研究骨骼肌肉系統(tǒng)的解剖、生理與病理，運(yùn)用藥物、手術(shù)及物理方法保持和發(fā)展這一系統(tǒng)的正常形態(tài)與功能，以及治療這一系統(tǒng)的傷病。今天寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編給大家?guī)?lái)了2020骨科主任工作總結(jié)，供大家閱讀和參考，希望對(duì)大家有所幫助，謝謝大家對(duì)小編的支持。

2020骨科主任工作總結(jié)篇一

一年來(lái)，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹的共同努力下，走過(guò)了忙忙碌碌的20_年，圓滿完成了年初工作計(jì)劃，現(xiàn)將我科一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理

在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下，通過(guò)規(guī)范臨床護(hù)理工作，優(yōu)化護(hù)理工作模式，實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理，落實(shí)床位責(zé)任到人，保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展，病人滿意度不斷提高，真正達(dá)到患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。

1、優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過(guò)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)護(hù)理改革重要性，在全科營(yíng)造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實(shí)行扁平化管理，護(hù)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，按照能級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級(jí)的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者，從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值，讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。

2、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過(guò)“以病人為中心，以解決問(wèn)題為根本”的“五查房”現(xiàn)場(chǎng)管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問(wèn)題;建立了“要事交接本”，達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無(wú)縫隙服務(wù)。3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見(jiàn)，并在護(hù)士站公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度，保證專業(yè)照護(hù)，優(yōu)化病房秩序。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊，貼近病人，突出專科護(hù)理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。4、推行彈性排班，完善績(jī)效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實(shí)際工作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長(zhǎng)建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿，在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長(zhǎng)啟動(dòng)“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績(jī)效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問(wèn)題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、護(hù)理安全管理

骨科病人臥床時(shí)間長(zhǎng)，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。

1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，成立以護(hù)十長(zhǎng)為首的健康教育、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄、總結(jié)。接受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，每月全院護(hù)士長(zhǎng)檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結(jié)果。護(hù)士長(zhǎng)深人病房，跟班檢查，對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì)，針對(duì)護(hù)

理缺陷、差錯(cuò)，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理

重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出錯(cuò)。患者易產(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見(jiàn)的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作

定期對(duì)科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn)，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。

四、規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測(cè)單、長(zhǎng)臨時(shí)醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，簡(jiǎn)化了護(hù)理書(shū)寫(xiě)，把時(shí)間還給了護(hù)士，把護(hù)士換給了病人，提高了護(hù)理質(zhì)量。

五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益

增收方面：遵循“社會(huì)效益最大化、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營(yíng)理念，熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，如動(dòng)靜脈足泵等。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

六、病房管理

護(hù)士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項(xiàng)工作，我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出，并對(duì)護(hù)士提出具體工作要求2020年骨科護(hù)士工作總結(jié)2020年骨科護(hù)士工作總結(jié)。

2020骨科主任工作總結(jié)篇二

光陰似箭，歲月如梭，回首這四年來(lái)，雖然很辛苦，但是看到病人漸漸康復(fù)，感覺(jué)自己的付出是有用的，就堅(jiān)持了下來(lái)。。。

這些年使我深深地體會(huì)到：護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當(dāng)我看見(jiàn)那些患者把生命托付給我的無(wú)助的眼神，當(dāng)我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時(shí)，面對(duì)那些失而復(fù)得的生命，那些來(lái)之不易的歡笑，我就會(huì)感到欣慰，我就會(huì)感到無(wú)憾，我更會(huì)感到無(wú)悔。“天使”是傳說(shuō)中神仙醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”，是人們對(duì)護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽，是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理無(wú)數(shù)個(gè)陽(yáng)光燦爛的早晨，我們傾聽(tīng)治療碗盤(pán)的協(xié)奏曲;無(wú)數(shù)個(gè)不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂(lè)章。

我們的工作不驚天動(dòng)地，但是我們是春天的滴滴細(xì)雨，讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨;寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會(huì)繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護(hù)理而減少痛苦，因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲，因我們的安慰而樹(shù)立信心。

在骨科，非常感謝科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的循循教導(dǎo)，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來(lái)的，而是人文知識(shí)的豐富及臨床經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問(wèn)題，都能保持著一份積極向上的心。

骨科是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì)，不僅體現(xiàn)在同事間親如一家，對(duì)病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)士長(zhǎng)非常重視對(duì)病人的心理護(hù)理、健康教育、規(guī)范化服務(wù)，密切護(hù)患關(guān)系，增加病人對(duì)護(hù)理工作的滿意率，這對(duì)護(hù)士的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個(gè)考驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會(huì)，提升護(hù)士在病人康復(fù)過(guò)程中醫(yī)學(xué)教

今天，面對(duì)又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革，需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新。

我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任，承載著國(guó)家、社會(huì)、人民的重托，因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無(wú)比的光榮，這將永遠(yuǎn)鼓勵(lì)著我在這條路上無(wú)怨無(wú)悔地走下去，以院為家是我一生無(wú)悔的選擇。

在今后的工作里，我會(huì)繼續(xù)努力，用愛(ài)心照顧病人，幫助病人早日康復(fù)。

2020骨科主任工作總結(jié)篇三

我叫___，大專學(xué)歷，中共黨員，主管護(hù)師，現(xiàn)任骨科護(hù)士長(zhǎng)。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院。工作以來(lái)，曾多次參加許昌市、長(zhǎng)葛市衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽與技術(shù)操作比武并獲獎(jiǎng)。20__年獲許昌市中醫(yī)護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，20__年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護(hù)理論文一篇。

20__年，中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導(dǎo)、英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們，喚醒了我們、鼓舞了我們，骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。我們團(tuán)結(jié)一致、通力合作，既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負(fù)責(zé)組織病員、手術(shù)治療，我負(fù)責(zé)組織收入、管理病人、精心護(hù)理。一年來(lái)，在全科人員的共同努力下，共收治病人500人次，總收入達(dá)210萬(wàn)元，純收入達(dá)95萬(wàn)元。

20__年，我本人的具體工作開(kāi)展如:

一、積極迎檢。

我在認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)二甲”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項(xiàng)創(chuàng)二甲資料，力求做到精益求精。

支持并配合科職能科室，又快又好地完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)了十六項(xiàng)護(hù)理核心制度，明確各級(jí)崗位職責(zé)，規(guī)范了中西醫(yī)專科護(hù)理常規(guī)。

二、積極創(chuàng)收。

我科在做好西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí)，與科主任協(xié)商，探索開(kāi)展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，既增加了科室的業(yè)務(wù)收入，又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源，督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來(lái)的福音。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。

按照年初工作計(jì)劃，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)，不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識(shí)提問(wèn)并記錄，這個(gè)舉措有提高了科內(nèi)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題與不足，認(rèn)真總結(jié)、討論、整改。每月組織召開(kāi)護(hù)理人員會(huì)議，搜集整理工作中的一些心得體會(huì):比如留置針的護(hù)理、氣壓治療儀的應(yīng)用、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護(hù)理等，互相交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并為以后書(shū)寫(xiě)護(hù)理論文提供可靠的素材。

四、加強(qiáng)了患者的安全管理。

1、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程，規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生。一年來(lái)，無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

2、落實(shí)了患者的身份識(shí)別制度，配戴腕帶，懸掛床頭卡，病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語(yǔ)等，保證了患者的住院安全。

3、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度。

夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，工作人員少，突事件多，有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多，所以堅(jiān)持夜查房，及時(shí)解決護(hù)理難題，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障。

4、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識(shí)、手衛(wèi)生知識(shí)，并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組，監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等，大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的20__年，如果領(lǐng)導(dǎo)信任，同志們認(rèn)可，我將在去年的基礎(chǔ)上，做好以下幾項(xiàng)工作:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)大會(huì)議精神。學(xué)習(xí)貫徹__大精神是全黨當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事。作為一名黨員，我要服從組織安排，要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好__大精神，進(jìn)(2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員個(gè)人工作總結(jié))一步提高認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來(lái)2020年骨科護(hù)士工作總結(jié)工作總結(jié)。

二是積極組織病源，提高科室經(jīng)濟(jì)收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量，利用我院新農(nóng)合獨(dú)特的政策優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系，加大出院患者的回訪力度。增強(qiáng)護(hù)患溝通，力求診一位患者，交一位朋友。在以前的基礎(chǔ)上，通過(guò)學(xué)習(xí)、交流等形式，不斷開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目;利用痊愈患者的宣傳力量，擴(kuò)大科室的知名度，增加入住病人數(shù)，從而提高科室的經(jīng)濟(jì)收入。20__年，我科力求達(dá)到業(yè)務(wù)收入。

三是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。牢固樹(shù)立科室護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新理念，根據(jù)“創(chuàng)二甲”精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要，提供有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急。患者從入院到出院，建立系統(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實(shí)可行的護(hù)理計(jì)劃。深入病房，從細(xì)節(jié)著手，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，從基礎(chǔ)護(hù)理到專科護(hù)理，從常規(guī)護(hù)理到優(yōu)質(zhì)護(hù)理，既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑，為患者提供周到滿意的服務(wù)。

四是加強(qiáng)科室管理，確保醫(yī)療安全。落實(shí)各項(xiàng)核心制度，規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，并及時(shí)督促醫(yī)生、護(hù)士時(shí)書(shū)寫(xiě)病歷

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)工作責(zé)任心。增強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，重視患者的每一個(gè)主訴。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。

第三篇：骨科主任就職演講稿

骨科主任就職演講稿

羅強(qiáng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位與我共事多年的同事,感謝大家給我一個(gè)站在這個(gè)平臺(tái)演講的機(jī)會(huì),在座的各位大多都是在我成長(zhǎng)過(guò)程中給過(guò)我諸多幫助和鼓勵(lì)的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我在骨科主任工作崗位上任職多年,在科室管理上頗有心得與經(jīng)驗(yàn),在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們。

時(shí)值我院建設(shè)碩果累累，骨科歷年發(fā)展取得可喜成績(jī)，不斷壯大，科室劃分更加科學(xué)，三個(gè)骨科成立為五個(gè)骨科。我有幸即將擔(dān)任骨X科主任一職，深感榮幸，自感能不負(fù)眾望，能夠擔(dān)任此職，其個(gè)人自我評(píng)價(jià)如下：

一是比較扎實(shí)的理論專業(yè)知識(shí)，古人云“讀書(shū)萬(wàn)卷始神通”

自參加工作以來(lái)我始終要求自己努力的博覽群書(shū)，廣泛吸納各方面的新知識(shí)、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己，用扎實(shí)過(guò)硬的理論知識(shí)迎接我所經(jīng)歷的每一項(xiàng)工作。我先后撰寫(xiě)論文四篇，其中兩篇刊登在國(guó)家級(jí)刊物上，兩篇刊登在省級(jí)刊物上。對(duì)中醫(yī)骨傷基礎(chǔ)理論有充分的認(rèn)識(shí)，能夠全面掌握兵知道下級(jí)醫(yī)師手法正骨、小夾板外固定，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)。

二是對(duì)工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)

臨床骨科工作要求是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正，因此在以往的工作過(guò)程中，我能夠一如既往的嚴(yán)格要求自己，用務(wù)實(shí)而負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成每一例手術(shù)，要求每一位病人都經(jīng)過(guò)詳細(xì)、科學(xué)的診療完成。

三是有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

參加工作年以來(lái)我一直在臨床工作，積累了豐富的骨科工作經(jīng)驗(yàn)，特別是在色譜理論膝、踝關(guān)節(jié)手術(shù)方面有較深刻的學(xué)習(xí)和鉆研，能夠有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問(wèn)題，能夠熟練操作足、踝關(guān)節(jié)有關(guān)手術(shù)。

四是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的栽培和支持下有一定的骨科科室管理經(jīng)驗(yàn)

在骨X科室我將從以下幾個(gè)方面做好工作

（一）、建立規(guī)范、完善的科室管理制度。開(kāi)展這項(xiàng)工作對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我會(huì)用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會(huì)有一個(gè)比較高的起點(diǎn)，好的開(kāi)始是成功的一半，我準(zhǔn)備讓骨科從建立規(guī)范和完善的管理制度開(kāi)始。

（二）、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個(gè)新的科室的工作開(kāi)展離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作，做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時(shí)而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳達(dá)到科室，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行；同時(shí)還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到相互支持、相互學(xué)習(xí)，有疑難問(wèn)題向大家請(qǐng)教，共同探討、共同提高。

（三）、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。專供足、踝關(guān)節(jié)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作，這就需要我一切從頭開(kāi)始，在過(guò)去比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上開(kāi)始新的學(xué)習(xí)和提高，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取打造“膝、踝”精品專科，鞏固“膝關(guān)節(jié)置換”這項(xiàng)新技術(shù)，擬逐步開(kāi)展髕骨置換、跟骨陳舊性骨折矯形術(shù)。

（四）、讓科室創(chuàng)效益，為科室職工謀福利。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼鼓勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評(píng)，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

最后我希望我還能夠像過(guò)去一樣能夠得到你們的幫助和支持。在此感謝你們，謝謝大家!

第四篇：骨科主任總結(jié)2

骨科主任總結(jié)2 結(jié) 2013 年是我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的一年，全體工作人員 在各位院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下，本著 “一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，始終牢記黨 的宗旨，各方面嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè) 務(wù)水平。始終以“救死扶傷，實(shí)行革命人道主義”為座右銘，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”為己任，在平凡的工作崗 位上，刻苦鉆研，扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。回顧即將過(guò)去的一年，是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶 領(lǐng)全科人員立足于本職崗位，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，每次都高 標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù)，未出現(xiàn)過(guò)醫(yī)療差錯(cuò)事 故，記得在“二甲”初評(píng)總結(jié)報(bào)告會(huì)上，專家提到作為官司率 比較高的科室，能在幾年里無(wú)一例投訴及醫(yī)療官司，可以想象 他們的工作是多么的扎實(shí)，多么的努力，醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng) 的到位，是全體醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果，為醫(yī)院贏得了良好 的社會(huì)聲譽(yù)。

作為骨科的每一位成員都深深懂得，我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè) 務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟(jì)利益，因此在工作中總是 勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，虛心學(xué)習(xí)，善于總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

言行上耐心解釋，換位思維，每當(dāng)患者出現(xiàn)在我們眼前時(shí)都應(yīng)該想到一句話：假 如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變，主動(dòng)為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院 領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，完成了 2013 年的工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作 情況總結(jié)如下

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 1 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部重申了各級(jí)人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任 制和護(hù)理工作制度，如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士、各盡其職，主動(dòng)關(guān)心病人，及時(shí)有效的與患者溝通，腳踏實(shí)地的干工作，贏得了 廣大患者及社會(huì)的高度贊譽(yù)。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度

A、醫(yī)生嚴(yán)格查對(duì)醫(yī)囑，確保了醫(yī)囑正確性及合理性； B、所有手術(shù)及檢查都認(rèn)真做到了查對(duì)，并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng) 癥和檢查指針； C、醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì) 1-2 次，并有記錄； D、護(hù)理操作時(shí)要求三查八對(duì);E、堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)；

3、嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑，診療規(guī)范；認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)，認(rèn) 真填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本；

4、節(jié)約醫(yī)療資源，不做過(guò)度醫(yī)療及檢查，嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥，使用抗生素，無(wú)感染病人不使用抗生素，手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使 用抗生素不超過(guò) 48 小時(shí)；感染患者及時(shí)進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，針對(duì)使用抗 生素。

二、提高管理水平第一：以身作則，每周查房?jī)纱危氯朐夯颊唠S時(shí)查房，最 遲在入院后第二天晨完成查房，并給下級(jí)醫(yī)師指示診療方案。

第二：雷厲風(fēng)行，說(shuō)做就做，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)響應(yīng)，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，患者及家屬對(duì)我們的 醫(yī)療服務(wù)給予肯定。

第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只針對(duì)事情，不針對(duì)個(gè)人，求平均值或是站在大局的方面考慮問(wèn)題及解決問(wèn)題。

第四：接受同事對(duì)的批評(píng)，一個(gè)人想問(wèn)題沒(méi)有大家想得周到 更全面，或者是沒(méi)有站在他們的角度考慮問(wèn)題，多一個(gè)人考慮就 會(huì)少出點(diǎn)問(wèn)題，也正是這樣的團(tuán)隊(duì)才顯得更有活力。

第五：愛(ài)管閑事，醫(yī)生我要管，護(hù)士我要說(shuō)；要求我的護(hù)士 不但要完成醫(yī)院的任務(wù)，確保安全；協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系，比如醫(yī)囑查 對(duì)后，對(duì)多次不仔細(xì)的同志，予以批評(píng)指導(dǎo)，讓他們改掉不仔細(xì) 的壞習(xí)慣。第六：堅(jiān)持每周三級(jí)醫(yī)師查房，基本技能的培訓(xùn)，組織全體醫(yī)護(hù) 人員每天清晨交接班完畢后，利用 5 分鐘時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi) 容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識(shí)，方便大家理解及指導(dǎo)近期診療，講座由每天值夜班醫(yī)師講解。

第七：對(duì)疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論，制定合理的診療 方案；集思廣益，邀請(qǐng)外聘專家進(jìn)行督導(dǎo)； 第八：本肖洲醫(yī)師完成了進(jìn)修學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識(shí)面，參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流，提高自身的業(yè)務(wù)能力。第九：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級(jí)管理制度，手術(shù)分級(jí)診療制度，我院能 夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院（但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外），對(duì)危重患 者病情平穩(wěn)后實(shí)行及時(shí)轉(zhuǎn)院診治，不延誤患者的診療時(shí)機(jī)；不進(jìn)行越 級(jí)手術(shù)，對(duì)我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級(jí)手術(shù)患者能及時(shí)提請(qǐng)醫(yī)院 審批，方可進(jìn)行手術(shù)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).1、繼續(xù)落實(shí)醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ)。

2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，核心制度，應(yīng)急預(yù)案。

3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或 不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在 的問(wèn)題提出了整改措施。

4、科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提 出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、醫(yī) 護(hù)行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、技術(shù)操作考核，合格者 給予上崗。

四、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行臨床施教，針對(duì)每一位患者指導(dǎo)診療。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例，以提高專業(yè)知 識(shí)。

3、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對(duì)骨科臨床進(jìn)行講座，同時(shí)大家可以提問(wèn)，互相討論。

4、年底，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對(duì)全院醫(yī)護(hù)進(jìn)行了技術(shù)操作考核

住院醫(yī)生考核：氣管插管、心肺復(fù)蘇、院前急救等;臨床護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、靜脈輸液、無(wú)菌操作等；

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，防止墜床、壓瘡的發(fā)生，使危重病 人得到了及時(shí)的、有效的監(jiān)護(hù)，確保了患者的安全。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線 強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。.4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。

5、治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1000 毫克/升)拖地每日二 次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1000 毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終 末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定 點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

7,醫(yī)療廢物集中處理，對(duì)于骨折取出內(nèi)固定材料（鋼板），遵守 縣藥管局指示，集中毀形處理，避免流入社會(huì)，被不良分子利用。

六、完成工作

1、自從開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房，將基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處，每天堅(jiān)持晨晚間護(hù)理，為患者行床上修剪指甲，剃胡須，皮膚擦浴，指導(dǎo)患者 進(jìn)行功能鍛煉，講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)，深入病房與病人談心。.2、全年共收治了住院病人 700 例左右，開(kāi)展手術(shù) 300 例左右，其中復(fù)雜骨折及關(guān)節(jié)內(nèi)近100 例，髖關(guān)節(jié)置換兩例，手法整復(fù)+外固 定骨折患者約 200 例，急診清創(chuàng)縫合及門(mén)診小手術(shù)約 500 例。

七、存在問(wèn)題

1、醫(yī)療環(huán)境安全問(wèn)題，我科曾有數(shù)次就診患者打罵醫(yī)護(hù)人員，憑借酒后滋事，或者以老百姓身份凌駕一切，存在有“我是老百姓我 怕誰(shuí)”的想法，或者有“這年頭不打醫(yī)生能打誰(shuí)”的想法，試想一下 這樣的醫(yī)療環(huán)境讓醫(yī)護(hù)人員在崗位上如何工作，能堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間。

2、工作環(huán)境問(wèn)題，骨科在一樓，本來(lái)為了方便骨折創(chuàng)傷患者就 診，我院住院部從 2002 年建成使用，但年代不算很久，水房/衛(wèi)生間 時(shí)常存在漏水，或者發(fā)生堵塞，使得醫(yī)護(hù)人員及患者使用不方便；再 者就是冬季暖氣老不熱，室內(nèi)溫度夜間也就在零上吧，日間也就在 10 度稍高一點(diǎn)。

3、診療規(guī)范問(wèn)題，骨科在一樓，啥病人都能跑進(jìn)來(lái)，有生娃的，或產(chǎn)前吸氧的，有頭部/胸腹部外傷的，有喝農(nóng)藥中毒的，有發(fā)熱/ 腹瀉的，還有來(lái)繳費(fèi)或者拍片的，等等，就像個(gè)分診，咨詢處，每次 醫(yī)護(hù)人員都進(jìn)行解說(shuō)或者合理分診，但還有個(gè)別搞不懂的就亂罵一 通。

4、門(mén)診診療規(guī)范問(wèn)題，住院部不像住院部，門(mén)診病人啥時(shí)候想 來(lái)就啥時(shí)候來(lái)，曾后半夜 12 點(diǎn)左右來(lái)看病的，自述腰痛，詢問(wèn)病情時(shí)敘述已經(jīng)痛了有好幾年了，還得看，如果不看人家就會(huì)說(shuō)啥服務(wù)態(tài) 度，望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)盡快完善急診就診制度。

5、勞動(dòng)紀(jì)律/勞動(dòng)秩序及酬勞的問(wèn)題，作為醫(yī)護(hù)工作者都能以忘 我的精神投身在醫(yī)療事業(yè)中，大家最想看到的就是患者康復(fù)后的笑 容，每當(dāng)遇到重大事故及應(yīng)急事件時(shí)醫(yī)護(hù)人員都能自動(dòng)放棄休息時(shí)間 投身在工作中，無(wú)人有所怨言，國(guó)家勞動(dòng)法每年都規(guī)定了法定節(jié)假日，醫(yī)院動(dòng)輒加班，但又不按節(jié)假日酬勞補(bǔ)薪，容易損傷大家的工作積極 性；臨床科室為一線科室，事情多，工作壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，自從我院 去年調(diào)整收入分配制度后我科室月獎(jiǎng)金一直低于平均獎(jiǎng)，故人心不 服。

6、科室醫(yī)生缺乏，我科室 23 張床位，按照臨床醫(yī)師管理方法，最少需要四個(gè)住院醫(yī)師，主治醫(yī)師兩人，副主任/主任醫(yī)師一人，門(mén) 診一人，也就是最少保證 7 人才算合理，我科室現(xiàn)共有醫(yī)師 6 人，而 且每年有一半時(shí)間有一人要出急診，遇到這時(shí)候病房留一人值班，四 人上手術(shù)，門(mén)診就不能正常開(kāi)門(mén)，更何況醫(yī)院還有不定期抽調(diào)人員下 鄉(xiāng)或者檢查，遇到這種情況時(shí)人員就更加缺乏。

7、病歷書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范，病歷書(shū)寫(xiě)時(shí)經(jīng)常存在復(fù)制粘貼后有年齡/ 左右等錯(cuò)誤，病歷質(zhì)控的力度有待加強(qiáng)；

8、人員培訓(xùn)問(wèn)題，現(xiàn)我科室醫(yī)師 6 人，勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)，但年輕醫(yī)師 需要進(jìn)修學(xué)習(xí)，屆時(shí)人員必然緊張。

9、缺乏交流學(xué)習(xí)頻次，醫(yī)學(xué)為臨床實(shí)踐科學(xué)，只有不斷學(xué)習(xí)新 的知識(shí)才能夠跟上醫(yī)學(xué)臨床的發(fā)展，才能不被時(shí)代而淘汰，建議醫(yī)院鼓勵(lì)安排科室醫(yī)護(hù)人員多參加短期培訓(xùn)，或?qū)W術(shù)交流。

10、科室論文撰寫(xiě)，科研的頻次不多，經(jīng)驗(yàn)性的論文更少，建議 醫(yī)院予以支持，適當(dāng)報(bào)銷(xiāo)論文刊費(fèi)。

11、討論后擬定下開(kāi)展關(guān)節(jié)鏡診療業(yè)務(wù)，我縣地處大西北，骨關(guān)節(jié)炎患者較多，而關(guān)節(jié)鏡的診療為二級(jí)手術(shù)，符合我院院情，其 前景比較樂(lè)觀，望醫(yī)院能夠支持。我科將以開(kāi)展關(guān)節(jié)鏡可行性報(bào)告向 醫(yī)院另行提交資料，再不以申請(qǐng)向醫(yī)院報(bào)告。

一年來(lái)我科工作有院長(zhǎng)的高度重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外 塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一 定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

第五篇：街道主任先進(jìn)事跡_

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街道主任先進(jìn)事跡_范文

xxx，女，29歲，大學(xué)文化，2000年5月參加工作，2005年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，曾任乘風(fēng)街道民政辦主任、黨政辦主任，現(xiàn)任街道綜合辦公室主任。

當(dāng)她作為一名基層民政工作的具體實(shí)施人時(shí)，始終堅(jiān)持“以民為本，為民解困”的做事宗旨，謙虛待人，誠(chéng)實(shí)守信，不斷充實(shí)完善自己，當(dāng)她作為一名黨務(wù)工作者時(shí)，以發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、樹(shù)黨員光榮旗幟為出發(fā)點(diǎn)，勤奮好學(xué)，嚴(yán)于律己，在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和帶領(lǐng)下，在全體同志們的支持幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的鍛煉和磨礪，在工作上取得了一定的成績(jī)，在生活中收獲了寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，以積極向上的進(jìn)取心，獲得了思想政治上的進(jìn)步

參加工作后，針對(duì)自身理論知識(shí)水平不足的實(shí)際，她在業(yè)余時(shí)間參加了中央黨校的經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí)，并圓滿畢業(yè)。同時(shí)積極學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、十六大、十七大精神和黨中央提出的“三個(gè)代表”等重要思想，積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，記錄筆記和心得3萬(wàn)余字。結(jié)合自己工作實(shí)際認(rèn)真研讀了《民政工作手冊(cè)》、《社區(qū)建設(shè)百科全書(shū)》、《寫(xiě)作指導(dǎo)》、《黨員隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)用手冊(cè)》等書(shū)籍，提高了個(gè)人素質(zhì)。她還向身邊的老同志、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，汲取他們的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力；提高了思想覺(jué)悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性；提高了政治敏銳性和政治鑒別力。

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二、默默奉獻(xiàn)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，獲得了良好的群眾基礎(chǔ)

作為從事多年群眾工作的的基層工作者，xxx清楚的意識(shí)到，無(wú)論是民政工作還是黨建工作，都是一件非常光榮而艱巨的事業(yè)，要想做好這項(xiàng)工作，必須要有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神做保障，在辦公室內(nèi)部，她以身作則，吃苦在前，正確處理個(gè)人和集體的關(guān)系，熱心幫助同事，積極幫助新同志熟悉業(yè)務(wù)，分工不分家，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性；在外部，能與其他各辦公室團(tuán)結(jié)協(xié)作，以街道集體利益為重，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展；在社區(qū)管理中，對(duì)待社區(qū)干部熱情周到，不以人情論親疏，以公正的態(tài)度安排工作和處理問(wèn)題，受到了社區(qū)干部的歡迎。不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)，正確處理家庭和工作的關(guān)系，尤其在她負(fù)責(zé)民政時(shí)管理的殯葬、武裝工作和創(chuàng)衛(wèi)工作期間，在節(jié)假日、深夜，甚至患病期間，她也絕沒(méi)有推諉、拖延或者索要好處，都能本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度幫助居民解決問(wèn)題，得到了社區(qū)和居民的認(rèn)可。

三、求真務(wù)實(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，獲得了本職工作的顯著成效 xxx深知成績(jī)的取得與付出的汗水是成正比的，尤其對(duì)于繁忙而瑣碎的民政、黨務(wù)工作更是如此。因此，她始終堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的態(tài)度開(kāi)展工作，幾年來(lái)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家的共同努力，高揚(yáng)為民旗幟，躬行為民實(shí)踐，不斷推進(jìn)本職崗位各項(xiàng)工作的開(kāi)展，使民政和黨建事業(yè)成為社區(qū)文明進(jìn)步、發(fā)展和穩(wěn)定的亮點(diǎn)。

（一）建設(shè)基層政權(quán)，夯實(shí)自治組織基礎(chǔ)

1、加大協(xié)調(diào)力度，改善硬件環(huán)境。配合街道領(lǐng)導(dǎo)，參與協(xié)調(diào)解決了3個(gè)社區(qū)居委會(huì)的辦公用房，爭(zhēng)取資金進(jìn)行了裝修和改造，使各社區(qū)辦公用分享

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房平均面積由過(guò)去的68平方米發(fā)展到130平方米，提升了社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的硬件建設(shè)。籌備成立了新增社區(qū)居委會(huì)2個(gè)，并與上級(jí)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)解決了新增社區(qū)的辦公用品、開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)、人員聘用問(wèn)題。更新了社區(qū)居委會(huì)和黨支部的制度板面。重新制作了街道和東湖社區(qū)室外宣傳長(zhǎng)廊。為社區(qū)配備了12輛自行車(chē)和6臺(tái)電風(fēng)扇，更新了電腦和打印機(jī)，為3個(gè)社區(qū)更換了窗外護(hù)欄，5個(gè)社區(qū)更換了辦公桌椅，配備各類圖書(shū)7359冊(cè)。

2、規(guī)范資料建設(shè)，完善制度管理。乘風(fēng)街道管轄14個(gè)社區(qū)居委會(huì)，僅靠各社區(qū)書(shū)記來(lái)約束和管理社區(qū)干部，不能達(dá)到理想效果，為此她制定和完善了考勤制度，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假、禮貌用語(yǔ)和文明辦公制度，并隨時(shí)抽查社區(qū)辦公和個(gè)人出勤情況。同時(shí)，重新整理了社區(qū)干部花名冊(cè)、通訊錄和個(gè)人登記表，對(duì)民政工作本冊(cè)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，細(xì)化到公章使用登記、來(lái)電來(lái)訪記錄等，既方便了社區(qū)工作，又提高了工作效率。先后20次到社區(qū)居委會(huì)，指導(dǎo)社區(qū)更新了全部家庭檔案和電子檔案的錄入，實(shí)現(xiàn)社區(qū)檔案數(shù)字化、規(guī)范化、科學(xué)化。

3、開(kāi)展業(yè)主委員會(huì)選舉，加強(qiáng)居民自治。根據(jù)上級(jí)關(guān)于組建業(yè)主委員會(huì)的工作安排，乘風(fēng)街道于06年開(kāi)展了小區(qū)業(yè)主委員會(huì)選舉工作，工作要求在有限的時(shí)間內(nèi)保證按照法定的程序選舉出居民認(rèn)可的業(yè)主委員會(huì)。接到任務(wù)后，她向上及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，取得領(lǐng)導(dǎo)支持，向下召開(kāi)選舉工作會(huì)，布置工作任務(wù)，在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，圓滿組織完成了20個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉工作，選舉出108名業(yè)主代表，贏得了居民的認(rèn)可。

4、調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化社區(qū)干部管理。乘風(fēng)街道有社區(qū)干部及相關(guān)聘用人員194人，作為全區(qū)街道系統(tǒng)工作的排頭兵，社區(qū)干部的素質(zhì)和能力分享

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是十分關(guān)鍵的，為了保證和提升社區(qū)干部綜合素質(zhì)，她首先在社區(qū)干部中樹(shù)立“兩個(gè)意識(shí)”、把好“三關(guān)”。“兩個(gè)意識(shí)”即樹(shù)立典型意識(shí)，以典型事跡和人物帶動(dòng)其他社區(qū)干部，形成你超我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；樹(shù)立緊迫意識(shí)，增強(qiáng)社區(qū)干部責(zé)任感，積極鍛煉后備年輕力量，開(kāi)展社區(qū)主任值周制、社區(qū)主任助理、掛職鍛煉等活動(dòng)，為社區(qū)建設(shè)工作后續(xù)力量的延續(xù)奠定基礎(chǔ)；把好“三關(guān)”即把好入口關(guān)。所有符合報(bào)名條件的社區(qū)居民必須經(jīng)過(guò)競(jìng)聘考試上崗，并試崗一個(gè)月，堅(jiān)持杜絕不考就上、不知就用的情況，近三年來(lái)她參與組織招聘社區(qū)干部共計(jì)60余人；把好制度關(guān)。制定了嚴(yán)格的社區(qū)管理制度、考勤制度和社區(qū)辦公管理制度，保證社區(qū)人員的工作紀(jì)律和效率；把好學(xué)習(xí)關(guān)。強(qiáng)化落實(shí)了社區(qū)學(xué)習(xí)、例會(huì)等制度，不定期抽查，對(duì)社區(qū)在思想上、業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí)和交流情況了如指掌，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并經(jīng)常組織社區(qū)干部進(jìn)行交流座談，組織社區(qū)干部培訓(xùn)12次，業(yè)務(wù)考試6次。其次用真誠(chéng)的關(guān)心和幫助團(tuán)結(jié)社區(qū)干部，做到有事到場(chǎng)、有病問(wèn)候、有求必應(yīng)，并為30名社區(qū)干部辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)，增強(qiáng)了他們對(duì)街道社區(qū)工作的歸屬感和認(rèn)同感，全身心的投入到社區(qū)建設(shè)的工作中。

（二）深化服務(wù)體系，牢記為民解困宗旨

1、為落實(shí)“七位一體”綜合救助體系，她細(xì)致調(diào)查，積極申請(qǐng)，為70多戶低保家庭和20多戶市屬區(qū)屬困難企業(yè)下崗職工申請(qǐng)了物業(yè)取暖補(bǔ)貼金5萬(wàn)余元；為19戶無(wú)房低保家庭申請(qǐng)了每月總計(jì)4000余元的廉租住房貨幣補(bǔ)貼金；為60多名低保就學(xué)子女申請(qǐng)助學(xué)金4萬(wàn)多元；為低保家庭應(yīng)屆大學(xué)生申請(qǐng)救助金3萬(wàn)元；每年為特困職工申報(bào)春節(jié)慰問(wèn)品價(jià)值5000分享

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余元；通過(guò)上級(jí)相關(guān)部門(mén)宣傳和街道領(lǐng)導(dǎo)的支持為低保家庭和貧困家庭、災(zāi)區(qū)等籌集善款76000多元。

2、開(kāi)展了創(chuàng)建低保工作滿意社區(qū)活動(dòng)和服務(wù)回訪制度，對(duì)社區(qū)低保工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和制約，接待了同系統(tǒng)其他單位的學(xué)習(xí)參觀；并采取企業(yè)上門(mén)求與干部下去找相結(jié)合的方法，在解決低保戶就業(yè)問(wèn)題上大下苦功。

3、與大慶三元醫(yī)藥有限公司建立了“醫(yī)藥愛(ài)心綠色通道”，面向轄區(qū)652名弱勢(shì)群體服務(wù)，運(yùn)行兩年來(lái)已有4000余人次購(gòu)買(mǎi)了5萬(wàn)余元的低價(jià)藥品，并與他們協(xié)商免費(fèi)贈(zèng)藥價(jià)值3000余元。

4、協(xié)調(diào)社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)為弱勢(shì)群體免費(fèi)體檢，減免醫(yī)療費(fèi)用9000余元；組織社區(qū)舉辦各類保健知識(shí)講座和學(xué)習(xí)班30多期5000余人次。

5、率先成立5個(gè)社區(qū)助殘洗衣站，三年來(lái)共為特困殘疾家庭清洗衣物4000余件；成立了52家助老服務(wù)機(jī)構(gòu)。慰問(wèn)救濟(jì)貧困老人、貧困黨員20余位5000余元。本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè) 1 2

6、建立并熟練掌握了民政事務(wù)管理臺(tái)帳、低保信息管理系統(tǒng)、優(yōu)撫對(duì)象臺(tái)帳、地名錄入系統(tǒng)，提高了工作效率。

（三）立足社區(qū)建設(shè)，出色完成各項(xiàng)工作

1、努力營(yíng)造愛(ài)國(guó)擁軍新氛圍。由于石油企業(yè)的大批量招工，給近年來(lái)武裝征兵工作造成一定的壓力，為保證征兵工作圓滿完成，她搶前抓早，積極運(yùn)作，在各社區(qū)中開(kāi)展國(guó)防教育宣傳周活動(dòng)。同時(shí)將審查、申報(bào)、組織體檢、政審等工作全部下放到社區(qū)，由專人負(fù)責(zé)，方便了社區(qū)居民。通過(guò)她的努力，四年來(lái)兵役登記1611人，預(yù)征對(duì)象400余人，征集新兵240分享

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人，列全區(qū)各街道之首。2007年適逢建軍80周年，在領(lǐng)導(dǎo)的要求和大力支持下她積極協(xié)調(diào)各企業(yè)召開(kāi)了雙擁工作座談會(huì)，為武警讓胡路中隊(duì)解決了價(jià)值2萬(wàn)余元的急需物資。開(kāi)展了部分參戰(zhàn)退役人員身份認(rèn)定工作，她和同事一道共審閱了110多份社區(qū)居民提交的材料，經(jīng)常連續(xù)工作12個(gè)小時(shí)以上，做到了加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不叫苦。

2、努力做好區(qū)劃地名普查。區(qū)劃地名普查工作2005年重新啟動(dòng)，她帶領(lǐng)工作人員對(duì)轄區(qū)38條街路的門(mén)牌號(hào)碼全部進(jìn)行了重新普查、繪圖和編制，對(duì)損壞和丟失的街路牌進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和安裝，由于她完成地名工作的出色表現(xiàn)，上級(jí)地名辦以她編制的地名街路圖為標(biāo)準(zhǔn)在全區(qū)進(jìn)行了推廣。

3、努力擴(kuò)大社區(qū)外向性和社會(huì)影響力。積極帶領(lǐng)各社區(qū)開(kāi)展各種主題志愿活動(dòng)，例如乘新第二社區(qū)的“建我和諧社區(qū)，愛(ài)我綠色家園”的主題活動(dòng)，乘風(fēng)第一社區(qū)與轄區(qū)商業(yè)銀行聯(lián)合組織的“商行杯”中老年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，參與人員都在千人以上，充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)居民和轄區(qū)企業(yè)參與社區(qū)活動(dòng)的積極性；積極帶領(lǐng)各社區(qū)為企業(yè)解難題服好務(wù)，做到業(yè)務(wù)勤協(xié)調(diào)、共建組織勤交流，搞好企業(yè)貧困職工的慰問(wèn)救濟(jì)工作，三年來(lái)納入低保范圍的企業(yè)特困職工和殘疾人60余人，包扶企業(yè)退休傷殘軍人和烈屬70余人。

4、努力做好創(chuàng)衛(wèi)工作。大慶爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市，街道作為主要力量，承擔(dān)了大量的工作任務(wù)。按照工作安排，她負(fù)責(zé)起草了轄區(qū)庭院整改工作方案，組織召集轄區(qū)80余家企事業(yè)單位召開(kāi)創(chuàng)建衛(wèi)生城市庭院整改專項(xiàng)工作會(huì)議，印制文件裝訂檔案袋150份。在人手不足的情況下，她主動(dòng)請(qǐng)示，承擔(dān)完成了統(tǒng)計(jì)轄區(qū)裸露地面、無(wú)人保潔路段工作，丈量硬化、綠化分享

免費(fèi)

路面面積，帶領(lǐng)市、區(qū)相關(guān)部門(mén)察看地形地況；統(tǒng)計(jì)轄區(qū)零散修鞋攤點(diǎn)，參與研究規(guī)范經(jīng)營(yíng)方案；還修改完成東湖

一、東湖

四、東湖五三個(gè)社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)典型材料；同時(shí)積極主動(dòng)參與街路清理垃圾、小廣告和小區(qū)綠化等各項(xiàng)活動(dòng)。

5、全力抓好社區(qū)黨建。2008年初，由于工作需要，她調(diào)整到黨政辦擔(dān)任主任和組織干事工作，到崗之初，面對(duì)不懂業(yè)務(wù)、上級(jí)管理部門(mén)不熟悉、黨建基本情況不清等問(wèn)題，她不等不靠，積極學(xué)習(xí)、主動(dòng)溝通、走訪社區(qū)，掌握了第一手資料，重新整理規(guī)范了黨建資料和檔案。上級(jí)布置的工作任務(wù)，她總是以最快的速度和最高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在黨員和黨組織信息系統(tǒng)錄入工作中，她早運(yùn)行、勤操作，最早完成了信息采集和錄入工作。在發(fā)展“兩新”組織建設(shè)中，她奔波于各個(gè)非公支部之間，率先在乘風(fēng)中醫(yī)院黨支部建立了流動(dòng)黨員活動(dòng)站，開(kāi)展了流動(dòng)黨員圖書(shū)袋活動(dòng)，加強(qiáng)了流動(dòng)黨員和社區(qū)黨員的管理。

幾年來(lái)，她以踐行“三個(gè)代表”為宗旨，認(rèn)真履行了政府工作者以民為本的崗位職責(zé)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和群眾的支持。先后迎接了10余位省部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)的視察和外省相關(guān)部門(mén)對(duì)社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行的參觀和調(diào)研。街道先后被評(píng)為全市民政工作、社區(qū)建設(shè)工作先進(jìn)單位、全市殘疾人、老齡、低保工作先進(jìn)集體、大慶市軍分區(qū)先進(jìn)基層武裝部，她個(gè)人也被評(píng)為全市低保工作先進(jìn)個(gè)人，連續(xù)兩年獲得全區(qū)民政工作先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)基層武裝干部、新長(zhǎng)征突擊手等榮譽(yù)稱號(hào)。

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