第一篇：公司先進(jìn)個(gè)人評選事跡材料

公司先進(jìn)個(gè)人評選事跡材料

濰坊海之源化工有限公司總經(jīng)辦的崔秋燕，任職助理一職3年，工作中雷厲風(fēng)行，有膽有謀，以“巾幗 不讓須”的干勁帶領(lǐng)部門所有員工，如期完成一次次的任務(wù)指標(biāo)，深受公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的好評。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)充電，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

電子商務(wù)百花齊放的時(shí)代，發(fā)展日新月異，只有堅(jiān)持不懈地給自己充電，及時(shí)更新思想觀念，更新知識結(jié)構(gòu)，才能勝任自己的崗位。崔秋燕深刻明白這一點(diǎn)，并用實(shí)際行動(dòng)在詮釋著：每周定期給自己制定學(xué)習(xí)計(jì)劃表，定期撰寫文章來分享自己的學(xué)習(xí)心得。

基于濰坊海之源化工是一家現(xiàn)代化電子商務(wù)公司，面對激烈的市場競爭，公司領(lǐng)導(dǎo)在不同階段會提出不同的學(xué)習(xí)要求。她總是第一個(gè)響應(yīng)號召，帶領(lǐng)員工加班加點(diǎn)，學(xué)習(xí)到深夜，甚至業(yè)務(wù)部門同事每周五的客戶盤點(diǎn)她也堅(jiān)持參加，數(shù)年如一日。

二、愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

在工作上，崔秋燕負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)、部門管理等工作，還兼職著采購部部長一職。對待工作，她始終保持盡職盡責(zé)的態(tài)度，積極承擔(dān)公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，并盡力以最優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，要求員工，完成任務(wù)。時(shí)至今日，公司的各項(xiàng)工作井井有條，業(yè)績突出，崔秋燕功不可沒。

三、打造和諧團(tuán)隊(duì)，是公司領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一方面穩(wěn)抓新人入職的培訓(xùn)考核工作，另一方面?zhèn)戎卮蛟旌椭C、有競爭力的團(tuán)隊(duì)。在這兩點(diǎn)上，崔秋燕在按照公司日常規(guī)定執(zhí)行的同時(shí)，也有自己的“獨(dú)家秘方”。尤其是和諧團(tuán)隊(duì)這一點(diǎn)。

她經(jīng)常利用開會、學(xué)習(xí)等時(shí)間開展員工的思想教育，發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)良傳統(tǒng)，抵制員工工作中的不良狀態(tài)，嚴(yán)格要求她們遵守公司工作制度，并能很好地做到以身作則、言傳身教，給員工樹立好榜樣；打造一支優(yōu)秀競爭力高的團(tuán)隊(duì)。

四、生活中作風(fēng)踏實(shí)，待人真誠。

平時(shí)工作中，崔秋燕認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)勤奮，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，體現(xiàn)出一名管理人員的先鋒模范作用。在生活中，熱情、開朗、樂觀向上，經(jīng)常用笑容感染大家。

不僅與周圍同事的關(guān)系融洽，并能積極主動(dòng)的幫助他人，有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，待人真誠，與人為善，人際關(guān)系處理的較妥當(dāng)。2015年10月份因?yàn)橐娏x勇為被公司領(lǐng)導(dǎo)著重表揚(yáng)一次。

一個(gè)人最大的幸福是什么？通過崔秋燕的事跡，我們可以感悟到：一個(gè)人最大的幸福，是有工作的機(jī)會，并且能在工作中兢兢業(yè)業(yè)、建功立業(yè)。

坦誠地面對未來，大膽地融入社會，用豐富的知識證明自己的價(jià)值，用閃光的智慧照亮自己的人生，充分展示新時(shí)代文明女性的風(fēng)采和魅力。選擇海之源，選擇了堅(jiān)持，選擇了成功。

第二篇：公司先進(jìn)個(gè)人事跡

一名優(yōu)秀的基層工作者

——記八冶一建五分公司張華鵬同志

張華鵬，一名默默奉獻(xiàn)于模擬子公司改革的基層擁護(hù)者。2012年大學(xué)畢業(yè)后，曾先后在一建公司111項(xiàng)目部從事測量放線、技術(shù)質(zhì)檢工作。自集團(tuán)公司推行模擬子公司改革后，他積極投身其中，憑著自己勤于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男愿瘢瑢?shù)字化管理與現(xiàn)場相結(jié)合，從一個(gè)項(xiàng)目開工至項(xiàng)目竣工、交工整個(gè)過程中的施工工藝、觀感質(zhì)量、安全文明施工等都用一張張照片記錄著每天的變化。他利用午休時(shí)間自學(xué)PPT演示文件，將技術(shù)交底、質(zhì)量專題會議的內(nèi)容都用圖片和文字相結(jié)合，更加直觀地反映出了施工過程中存在的不足，贏得了各施工班組的一致好評。現(xiàn)場施工時(shí)，他嚴(yán)抓細(xì)部結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量和施工過程中對材料的浪費(fèi)。對每一道施工工藝、每一個(gè)構(gòu)件嚴(yán)格進(jìn)行過程跟蹤檢查，將質(zhì)量缺陷消除在萌芽狀態(tài)。對施工過程中浪費(fèi)的材料，他用照片記錄下來，給各班組重新進(jìn)行技術(shù)交底，并做出針對性的處罰。

第三篇：公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評選方案

湖北藍(lán)焰生態(tài)能源有限公司文件

藍(lán)焰字[2012]號

關(guān)于表彰2011先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人決定的通報(bào)

公司各部門：

2011，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，克服了重重困

難，基本完成了全年的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為表彰先進(jìn)，激發(fā)全體人員的工作熱情，經(jīng)公司研究決定對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以通報(bào)表彰。

一、先進(jìn)部門（1個(gè)）

生產(chǎn)技術(shù)中心獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10000元

二、先進(jìn)個(gè)人18人

1、優(yōu)秀新人（6人）：舒苗、余鵬、龐珍、蔣啟紅、陳永俊、劉娜娜

各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。

2、優(yōu)秀員工（8人）： 郭露、劉慧、張群、曾雪瓊、代淑芳、李建、胡國鶴、周碧濤，各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元。

3、優(yōu)秀管理者（4人）段利平、田發(fā)科、李文洲、何濤

各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元

以上獎(jiǎng)項(xiàng)共計(jì)現(xiàn)金33000元。

希望公司全體人員向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)，勤奮工作、愛崗敬

業(yè)、開拓進(jìn)取，踏實(shí)肯干，爭取在2012年取得更加優(yōu)異的成績。同時(shí)，希望受

表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人再接再厲，戒驕戒躁，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為實(shí)現(xiàn)2012年的經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。

二零一二年一月十三日主題詞： 表彰通報(bào)

抄報(bào)：董事長總經(jīng)理

抄送：公司各部門存檔共印15份

打字：段利平審核：余明星2012年1月13日印發(fā)

第四篇：天然氣公司先進(jìn)個(gè)人評選部署

為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、激發(fā)員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，正確評價(jià)員工的工作業(yè)績，使全公司自上而下形成一種積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，擬推選 先進(jìn)工作者10-20名，具體方案如下：

一、參選范圍

公司所有在崗一年以上的聘用制員工，先進(jìn)個(gè)人分優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，干部的參選范圍指部門副職以上中層干部，員工的參選范圍指所有除中層干部外的聘用制員工。

二、評選條件

（一）優(yōu)秀干部評選條件

1、有較高的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、策劃組織能力和協(xié)調(diào)溝通能力，堅(jiān)持原則、廉潔奉公，工作業(yè)績突出，在群眾中有較高威信。

2、有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨。

3、在部門內(nèi)部健全深化制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作等方面成績、效果突出。

4、與公司簽訂安全生產(chǎn)考核責(zé)任狀的部門，考核分?jǐn)?shù)必須在90分以上。

5、上任以來本部門職工未出現(xiàn)違章違紀(jì)和其它不良行為，未受過任何行政處分。

6、無公司規(guī)定的取消個(gè)人評優(yōu)資格的其他情況。

（二）優(yōu)秀員工評選條件

1、愛崗敬業(yè)，在本部門工作中能起到表率作用。

2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，精通本職業(yè)務(wù)，在各自的崗位上勤奮工作并作出顯著成績。

3、工作效率高、工作業(yè)績突出，無違章違紀(jì)及其它不良行為，未受過任何處分處罰，在公司及部門考核中的優(yōu)勝者。

4、勇于創(chuàng)新，在企業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽等方面做出突出成績。

5、在執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)利益和安全生產(chǎn)等方面做出顯著成績。

6、全年無曠工記錄，請事假在7天以內(nèi)（含7天），全年遲到、早退在12次以內(nèi)（含12次）。（考勤記錄以人力資源部提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）

7、無公司規(guī)定的取消個(gè)人評優(yōu)資格的其他情況。

三、初選人數(shù)及評選辦法

各部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)以上評選條件推選個(gè)人候選人名單，由總經(jīng)理辦公會進(jìn)行二次篩選，最終確定先進(jìn)個(gè)人名單。

公司共14個(gè)部門，中層干部共計(jì) 23人，推選的優(yōu)秀干部人選不超3人。

各分管領(lǐng)導(dǎo)可以推選的先進(jìn)個(gè)人（員工）人數(shù)上限為：

生產(chǎn)口：包括運(yùn)行部、用戶服務(wù)部、站場部、安全檢查監(jiān)督部、調(diào)度指揮中心，共62人，最多可推選 9人；

基建口：包括規(guī)劃建設(shè)管理部、合同預(yù)算部和檔案信息中心，共14人，最多可推選 2 人；

經(jīng)營口：包括市場部、財(cái)務(wù)部和物資采供部共31人，最多可推選 4 人；

行政口：包括綜合部、人力資源部和工會共13人，最多可推選2 人；

先進(jìn)個(gè)人由部門經(jīng)理向分管領(lǐng)導(dǎo)先提交先進(jìn)材料，由分管領(lǐng)導(dǎo)初審后，送人力資源部匯總，匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會討論決定。

四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

先進(jìn)個(gè)人每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金600元，并授予先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)證書，作為今后考核聘用的一個(gè)優(yōu)先條件。

第五篇：天然氣公司先進(jìn)個(gè)人評選部署

為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、激發(fā)員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，正確評價(jià)員工的工作業(yè)績，使全公司自上而下形成一種積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，擬推選

先進(jìn)工作者10-20名，具體方案如下：

一、參選范圍

公司所有在崗一年以上的聘用制員工，先進(jìn)個(gè)人分優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，干部的參選范圍指部門副職以上中層干部，員工的參選范圍指所有除中層干部外的聘用制員工，天然氣公司先進(jìn)個(gè)人評選部署。

二、評選條件

（一）優(yōu)秀干部評選條件

1、有較高的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、策劃組織能力和協(xié)調(diào)溝通能力，堅(jiān)持原則、廉潔奉公，工作業(yè)績突出，在群眾中有較高威信。

2、有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨。

3、在部門內(nèi)部健全深化制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作等方面成績、效果突出。

4、與公司簽訂安全生產(chǎn)考核責(zé)任狀的部門，考核分?jǐn)?shù)必須在90分以上。

5、上任以來本部門職工未出現(xiàn)違章違紀(jì)和其它不良行為，未受過任何行政處分。

6、無公司規(guī)定的取消個(gè)人評優(yōu)資格的其他情況，范文《天然氣公司先進(jìn)個(gè)人評選部署》。

（二）優(yōu)秀員工評選條件

1、愛崗敬業(yè)，在本部門工作中能起到表率作用。

2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，精通本職業(yè)務(wù)，在各自的崗位上勤奮工作并作出顯著成績。

3、工作效率高、工作業(yè)績突出，無違章違紀(jì)及其它不良行為，未受過任何處分處罰，在公司及部門考核中的優(yōu)勝者。

4、勇于創(chuàng)新，在企業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽等方面做出突出成績。

5、在執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)利益和安全生產(chǎn)等方面做出顯著成績。

6、全年無曠工記錄，請事假在7天以內(nèi)（含7天），全年遲到、早退在12次以內(nèi)（含12次）。（考勤記錄以人力資源部提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）

7、無公司規(guī)定的取消個(gè)人評優(yōu)資格的其他情況。

三、初選人數(shù)及評選辦法

各部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)以上評選條件推選個(gè)人候選人名單，由總經(jīng)理辦公會進(jìn)行二次篩選，最終確定先進(jìn)個(gè)人名單。

公司共14個(gè)部門，中層干部共計(jì)

23人，推選的優(yōu)秀干部人選不超3人。

各分管領(lǐng)導(dǎo)可以推選的先進(jìn)個(gè)人（員工）人數(shù)上限為：

生產(chǎn)口：包括運(yùn)行部、用戶服務(wù)部、站場部、安全檢查監(jiān)督部、調(diào)度指揮中心，共62人，最多可推選

9人；

基建口：包括規(guī)劃建設(shè)管理部、合同預(yù)算部和檔案信息中心，共14人，最多可推選

2人；

經(jīng)營口：包括市場部、財(cái)務(wù)部和物資采供部共31人，最多可推選

4人；

行政口：包括綜合部、人力資源部和工會共13人，最多可推選

2人；

先進(jìn)個(gè)人由部門經(jīng)理向分管領(lǐng)導(dǎo)先提交先進(jìn)材料，由分管領(lǐng)導(dǎo)初審后，送人力資源部匯總，匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會討論決定。

四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

先進(jìn)個(gè)人每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金600元，并授予先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)證書，作為今后考核聘用的一個(gè)優(yōu)先條件。