第一篇：2015年廠務公開民主管理工作總結

深化廠務公開 推進民主管理 助推企業健康持續發展

2015年廠務公開民主管理工作總結

2013年集團公司廠務公開民主管理工作推進會以來，我們工會緊緊圍繞企業中心工作任務，把廠務公開的制度化和程序化建設作為工作重點，以深化廠務公開的實效，推動了民主管理科學化水平進一步提高。兩年來，在鞏固已取得成績的基礎上，不斷深化公開內容，拓展公開渠道，重點抓好信息平臺網上公開，著力推進廠務公開的透明度和程序化，不斷提高公開質量，有效保證了在管理企業過程中員工的知情權、參與權和監督權，取得了較好的成效，對推進企業健康可持續發展起到了積極的推進作用。

一、高度重視，完善制度，保障廠務公開制度化程序化

公司黨組高度重視廠務公開工作，堅持把廠務公開民主管理作為落實全心全意依靠工人階級方針、加強企業民主政治建設的重要內容，當作推動黨風廉政建設的重要載體來抓，納入經營管理工作的總體規劃。2014年11月，根據領導人員變動情況，及時調整了廠務公開民主管理領導小組成員。廠務公開民主管理領導小組責任明確、分工具體，對公開內容嚴格審核把關，明確責任要求，確保了公開內容的真實性、全面性；對公開的事項環節進行監督把關，并聯系實

際不斷創新公開形式、拓展公開渠道，不斷推進公開工作深入發展；監督廠務公開工作依規開展，抓好廠務公開工作的整改落實，確保公開工作質量及效果；對公開的各個環節抓好落實，確保公開工作常規化、制度化；抓好廠務公開的具體組織實施，做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開工作規范化、常態化。各職能部門積極配合，廣大員工積極參與，廠務公開民主管理基本形成領導重視，部門配合，職工參與基本規范的公開制度體系。

二、突出重點，改革創新，不斷把廠務公開推向深入 在鞏固已取得成效的基礎上，不斷深化公開內容、創新公開形式、拓展公開渠道，是公司今年廠務公開工作的著力點。

一是不斷深化公開內容。在堅持抓好常規內容公開的基礎上，突出重點內容公開。在企業內部重點公開領導干部貫徹執行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》情況，公開執行中央八項規定情況，公開企業業務費、辦公費、車輛費等職工關切的熱點事項。

二是不斷創新公開形式。在堅持職代會公開形式、專欄公開形式、其他會議公開形式的基礎上，根據信息平臺建設的大趨勢，著重抓好廠務網上公開。使廠務公開透明運行全方位推進，為全體干部職工提供了良好的參政議政環境。

三是不斷拓展公開渠道。不斷拓展公開渠道，確保廠務

公開信息暢通，是近兩年來廠務公開的重點。如通過印發提案表、征求意見表表達渠道，廣泛征求職工群眾意見建議；通過深入基層調查研究、召開座談會、與職工談話等溝通渠道，廣泛征求職工意見及建議；通過召開班子會、廠務會、中層干部大會、職工大會等傳遞渠道，由行政一把手報告工作，廣泛征求職工群眾意見建議。同時通過內部網絡信息平臺渠道，及時務時進行廠務、黨務網上公開，廣泛征求職工群眾意見建議，廠務公開渠道及溝通渠道更加暢通。

四是更加注重廠務公開信息收集反饋及整改落實。廠務公開領導小組不但重視廠務公開形式化和程序化建設，更加注重廠務公開信息的收集反饋及整改落實。僅2014年在黨的群眾路線教育活動中，通過不同形式及渠道收集到干部職工意見建議XX條，基層企業收集到職工群眾意見建議XX條，兩級領導班子對反饋回來的意見及建議高度重視，多次召開專門會議，分析原因，制訂整改措施。對意見建議，可采納的制訂措施組織實施，不能采納的或暫時難于實施的，及時說明原因，爭取職工群眾理解；以問題為導向，制訂整改措施，明確整改責任，限時整改落實，廠務公開工作取得顯著成效。據統計，職工對公司廠務公開工作的滿意度達到95%以上，職工提案落實率達100%。

五是更加注重了工作效果的檢驗。2014年專門安排了民主管理績效考核清算工作，考核由工會牽頭組織了專門的考

核小組。按照“年度民主管理考核評分表”，分5大項24個子項目、4個加分項目，設計了相應的量化分值。考核采取各單位自評打分、考核組考核的辦法，對每個單位民主管理績效進行嚴格考核，考核結果計入企業綜合績效考核。通過考核有效地檢驗了民主管理的成果，也推進了民主管理的實效性。

三、廠務公開助推了企業健康持續發展和穩定和諧局面近兩年來，陜西公司把廠務公開當作企業生產經營的長效機制來抓，當作黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要載體來抓，堅持求真務實，注重公開質量實效，有力地助推了企業健康穩定發展，形成了穩定和諧的局面。

一是促進了職工民主管理權利進一步落實。在經營管理過程中，注重維護職工的民主管理和民主監督權利，讓廣大干部職工知情、參政、監督、當家作主。企業重要事項和職工切身利益決策，堅持職代會決定；一般性廠務由黨組會、領導班子集體決定，并及時通過專欄公開，接受職工群眾監督。職工民主權利充分得到維護，參政議政熱情高漲，在全公司形成干事創業氛圍。

二是促進了管理制度進一步完善。在經營管理過程中，注重推進各項制度建設，堅持用制度管理，職權責明晰，干部職工執行力明顯提高。企業效益穩步提高。

三是促進了職工合法權益的進一步落實。在經營管理過

程中，始終堅持以人為本的經營理念，切實維護職工的合法權益，依靠職工謀發展，發展成果與職工共享。嚴格履行全員勞動合同制，依規為職工辦理社保、醫保、住房公積金、住房補貼。關愛職工，及時給予困難職工幫扶和慰問。

四是有效促進了企業持續穩定健康發展。由于職工民主權益、合法權益得到保證，開拓創新，艱苦奮斗，與企業共度時艱謀發展成為職工的自覺行動。今年以來持續實現安全無事故，截止三季度末，陜西公司提前完成了年度利潤目標，創歷史同期最好水平，所屬秦嶺公司實現扭虧為盈，公司無虧損單位，整體盈利。

五是促進了黨風廉政建設。把廠務公開民主管理當作黨風廉政建設的重要載體來抓，扎實推進了班子建設、作風建設、先進性建設。通過不斷提高廠務公開透明度、擴大民主監督力度，從源頭上防止腐敗。企業有改革發展過程中，人心越聚越齊，干勁愈挫愈堅，黨員領導干部廉潔自律，沒有違紀違法行為。

近兩年來，陜西公司廠務公開工作在完善中提高，在創新中發展，取得了較好成效，但對照中央、集團要求仍有差距。存在不足是：深入開展調查研究力度不足，網上公開內容有待進一步細化，與干部職工交流溝通有待加強，廠務公開質量有待進一步提高。今后的工作中，我們嚴格落實全總、集團工委以及省總各項指示精神，扎實推進廠務公開民主管

理工作，緊密聯系企業實際，不斷完善制度、深化公開內容，拓展公開渠道，提高公開質量，把廠務公開民主管理工作推上新臺階，為促進企業健康穩定發展做出積極貢獻。

第二篇：廠務公開民主管理工作總結

廠務公開民主管理工作總結

XXXX：

XX年XX工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，把推行廠務公開民主管理工作列入重要議事日程，加強領導、精心組織、強化措施、狠抓落實，為促進XX又好又快發展發揮了重要作用。

一、加強組織領導

完善運行機制

為能深入有效的推行廠務公開民主管理，全面提升綜合管理能力，我廠成立了廠務公開民主管理領導小組和廠務公開督查領導小組。從建立健全領導機制、明確部門責任和加強制度建設入手，努力形成了推進廠務公開民主管理工作的長效機制。一是健全領導機制。及時調整和充實廠務公開工作領導小組成員，確保領導小組人員結構合理，責任明確。二是健全部門責任。堅持黨委統一領導、行政主體負責、工會組織協調、紀委檢查監督、有關部門齊抓共管、職工群眾全員參與的工作機制。三是健全制度保障。我廠先后制訂出臺了《關于推進廠務公開制度的實施意見》和《關于推行廠務公開制度監督檢查與考核獎懲辦法》等規章制度，把廠務公開民主管理工作納入了制度化軌道。四是健全考核評價制度。我廠已把廠務公開民主管理工作納入到了領導考核評價之中，堅持每年進行一次廠務公開專項督查，年終結合黨風廉政建設工作再進行一次綜合檢查。

二、加大宣傳和教育工作力度，增強員工參政議政意識

我們認真學習、宣傳和貫徹黨的十七大精神、《工會法》以及《省國資委黨委關于全面推進廠務公開民主管理工作的通知》精神，新增宣傳專欄XX個，民主監督臺XX個，意見箱XX個，設立了XX廣播室。采取會議、廣播、專欄、櫥窗等多種形式，切實開展好廠務公開的宣傳工作。在日常工作中，遇到重大經營決策、員工生活福利、選拔培養干部、員工培訓計劃、員工“五險一金”繳納、評優評先等，都做到在廣泛征求聽取員工意見的基礎上。堅決實行民主參與、民主決策、民主監督，力求對所作的決策充分體現廣大員工的意愿，從而調動廣大員工的工作主動性和積極性，增強員工的民主管理意識和責任感，促進企業的健康平穩發展。

三、突出公開重點，規范公開內容、加強民主管理

一是公開企業改革發展和生產經營管理上的重大問題。如：企業全年生產計劃、大額資金使用情況、基建和采購項目招標方案等，并根據新形勢新情況及時豐富和拓展公開的內容。二是公開涉及職工切身利益問題和職工普遍關注的“熱點”問題。包括職工住房分配情況、工資晉升及獎金分配、伙食收入支出等情況。三是公開方案的提出、審核和實施有嚴格的程序。按照部門提出公開方案，督查考評小組研究確定，最后由廠務公開領導小組研究確定予以公開。每月公開一次，每年都要通過文件、領導講話等形式提出廠黨委“關于廠務公開民主管理的指導意見與建議”。四是在生產經營管理的重大問題上，堅持集體議事、集體辦公、集體決策的管理模式。五是在基建工程建設上，嚴格按XX公司《招標管理辦法》執行，公開招投標，工程完工后集體驗收。六是在物資采購管理上。小型物資采購，按照先調研后開比質比價會的程序嚴格物資采購。大型物資采購，嚴格按XX公司招標辦法執行。七是把黨風建設與廉潔文化“四進”工作融入到廠務公開民主管理之中，認真落實工作責任，切實加強組織領導。

四、維護職工合法權益，保障員工民主管理權利，為民主管理工作提供良好的內部環境

1、抓好在重大問題上維護員工合法權益的工作。在關系到企業和員工切身利益重大問題的決策上，我廠都召開職工代表大會進行討論。如：企業發展規劃、重點項目建設、獎金分配、職工分房、評先評優、員工伙食等問題上，我們都是先征求員工的意見，然后綜合大多數人的意見后再做決定。這些工作，使員工的民主權利進一步得到尊重，切實維護了員工的合法權益。

2、搞好員工健康福利工作。對于員工健康問題，我廠歷來非常重視，每年都組織開展員工健康體檢工作。XX年XX月份，我們分批組織員工進行了身體檢查，對有健康問題的員工，逐個督促其復查、診治，確保早發現、早治療。XX月份為職工發放“風油精”和“降溫糖”，將防暑藥品和食品送到一線員工手上，保證了高溫季節沒有發生員工中暑事故。XX月份天氣轉冷，易感冒，廠工會又組織全體員工進行流感疫苗注射，確保廣大員工身體健康無疾病。這些工作充分體現了黨政工組織對廣大員工的關愛。

3、抓好扶貧幫困和“送溫暖”工作。我廠始終重視關注員工的需求，盡力解決員工后顧之憂。對XX名家庭困難員工和XX名退休職工，不定期進行探望，送去米、面、油和慰問金。逢年過節廠黨政工領導深入一線，給留守值班和因工作需要不能回家的員工送去菜、肉、水果等進行慰問。目前，我廠已家訪困難員工XX戶，補助困難員工XX人，合計金額XX元。慰問傷病住院員工XX人，共XX元。為家庭特別困難員工組織了XX次自愿募捐活動，共捐款XX元。此外，我們提前為員工定做棉工衣，為一線員工修補工房，改善辦公條件，盡力為員工創造舒適溫暖的工作和生活環境。上述工作使廣大員工深深感受到了組織上的溫暖。

4、抓好職工文化生活建設。我廠努力抓好員工文化生活建設，在員工中開展形式多樣的群眾性文體活動。為一線員工解決了諸多問題，配置了電視機、電風扇，購置了一批籃球、羽毛球拍等，為員工在工作之余創造了開展文體活動的條件。結合工作實際，組織開展各種文體活動，如慶五一、五四

籃球比賽、采油崗位知識競賽、體操比賽、拔河比賽等。我們還組織員工積極參加了油田公司巡回慰問演出活動和北京“心連心”藝術團的慰問演出活動。在廠黨政領導的支持下，我們每年都組織女員工在“三八”節期間開展各種有意義的活動。通過一系列形式多樣的活動，使廣大員工的團隊精神進一步得到發揚，企業的凝聚力進一步得到增強。

總之，我廠在廠務公開民主管理上做了大量的工作，但也有不足之處。今后我廠將進一步加強廠務公開民主管理工作，不斷把廠務公開民主管理工作推向高潮，為構建民主和諧型XX廠而努力奮斗。

第三篇：廠務公開民主管理工作總結

鶴山工會廠務公開民主管理工作總結

近年來，在上級黨委和總工會的正確領導下，解放思想，開拓創新，真抓實干，銳意進取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權利，充分調動和發揮了工會會員的積極性和創造性，維護職工合法權益，推動了公司工會工作和各項事業的創新發展。

一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎工作。

公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能，推進民主管理，參與經濟建設，維護職工合法權益，活躍職工業余文化生活，加強自身組織建設，二〇一三年上半年工會各項基礎工作又取得了新成績。

1、抓教育，促穩定，做職工的貼心人。工會組織充分發揮凝聚職工、貼近職工的優勢，始終堅持以黨的領導為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關系、工作關系和各種社會關系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導職工解放思想、轉變觀念，充分發揮“識大體，顧大局”的鶴山傳統和“干事創業、團結開拓”的鶴山精神，以主人翁的態度自覺做到眼前利益服從長遠利益，局部利益服從公司整體利益，維護了員工隊伍和公司的穩定與發展，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。

2、抓學習，增強民主意識，以正確的思想指導工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權利和義務，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質。

二、加大工作透明度，推動廠務公開縱向發展。

1、發揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總裁工作報告》、《工會工作報告》，確定方針、目標和中長期發展規劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結構調整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規章制度的順利實施。

2、實行廠務公開制度，設立了專門的廠務公開欄。健全了相應的制度、規范了公開程序、形式和內容。進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎工作，加大監督檢查力度的同時，我們注意引導員工掌握政策，一切從有利于加強企業的領導班子建設，有利于促進企業改革、發展和穩定的角度提出問題或開展活動，使廠務公開在質量得到提高的同時，職工的經濟意識和政治覺悟也得到同步提高。

三、重維權，關注職工合法利益 工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護職工合法權益作為自己重要職責。作為廣大員工的代言人，在維權上堅持做到重監督，求實效，正確處理企業集體和員工個人關系，眼前利益和長遠利益關系，切實維護職工利益。

1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發放，調級晉升，醫療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。

2、確保合同履約率達100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領導小組，做到了企業利益、職工利益兼顧，雙向維護不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護，維護了職工合法權益。

四、加強兩個文明建設，關心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。

在員工中積極廣泛開展 “評先樹優”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產勞動保護活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術創新活動，成立QC質量攻關小組。通過開展此項活動，激發了廣大員工的學習熱情，提高了公司的整體質量水平。關心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節、五·一勞動節、元旦、中秋節為職工發放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關心維護員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進了公司民主管理工作健康發展。

現在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領導下，繼續深化廠務公開，強化民主管理，提升廠務公開民主管理理念，推動建立廠務公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進企業健康快速發展。

第四篇：廠務公開民主管理工作總結

廠務公開民主管理工作總結近年來，在上級工會的領導下，我們深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞市委中心工作，積極進取、真抓實干，基層工會組織建設、廠務公開民主管理、“創建和諧企業”和“送溫暖”活動等各項工作都取得了可喜成績。企事業單位職代會覆蓋面進一步擴大，國有及其控股企業職代會建制率達100%，事業單位建制率達98%以上，規模以上民營企業建制率達91%。同時，開展了形式多樣的廠務公開工作，使職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”。廠務公開覆蓋面達到98%，共有28家企事業單位分別被評為省、市廠務公開民主管理先進單位，廠務公開工作整體水平有了新的提高，有力地推動了我市經濟又好又快發展，為構建和諧社會做出了積極貢獻。

一、全市廠務公開民主管理的工作情況

（一）、提升新境界，進一步增強做好廠務公開工作的自覺性。廠務公開工作充分體現了黨的全心全意依靠職工辦企業的原則，是在社會主義市場經濟條件下進一步完善企業內部管理和促進企業黨風廉政建設的重要載體。工作中，我們首先統一了企事業黨政工負責人的思想認識，把推行“廠務公開、民主管理”制度當作各級落實科學發展觀、推動民主管理和廉潔勤政建設的大事來抓，提高了他們對開展廠務公開民主管理工作的自覺性。其次，及時調整充實了**市各級廠務公開民主管理領導小組和監督小組，進一步明確了各小組的主要職責。健全了各級廠務公開組織網絡，形成了系統、鄉鎮分片負責的工作格局，強化了對廠務公開工作的組織領導。第三，制訂印發了《**市廠務公開工作意見》，利用電視、廣播、簡報、宣傳欄、網站等形式，加大宣傳工作力度。對公開的內容、形式和要求進一步作了明確規定，使廠務公開工作做到有計劃、有步驟、有落實，真正做到民主參與、民主監督，達到提高工作效率和促進企事業發展的目的。

（二）、實施新舉措，努力開創廠務公開民主管理工作新局面。

1、在公開內容上，堅持“三個延伸”，確保了有效性。目前，在廠務公開工作中，存在著一些不容忽視的問題，個別企事業單位廠務公開工作不重實效、流于形式，搞花架子。為此，我們在公開內容上堅持做到了“三個延伸”：一是向職工關心的熱點問題延伸，重點是職工工資、社會保險、處分職工等內容；二是向企業的經營管理延伸，突出投資決策、大宗物資采購、建設工程項目等關鍵問題；三是向人事管理領域延伸，突出公開人事任用、干部隊伍建設的重大問題；廠務公開內容的“三個延伸”，在企事業中得到了職工的廣泛響應，取得了明顯效果。

2、在公開形式上，堅持規范和創新，提高了實效性。在以職代會、廠務公開等基本公開形式的基礎上，我們重點強化了廠務公開形式的創新與拓展。一是充分利用互聯網、局域網，實行網上公開。隨著經濟的發展，越來越多的企業配備了計算機和互聯網，利用信息技術來推動廠務公開。魯泰科技有限公司能夠及時通過網絡——這種現代化通訊載體將企業內部的各種信息傳達給一線的職工，使職工能夠更好的履行知情權、參與權，積極地投入到企業民主管理中。二是探索建立區域職代會制度，深化廠務公開。近年來，我們按照“組織起來、切實維權”的工作方針，大膽實踐，積極探索小型非公有制企業民主管理的新形式，在建立村級工會聯合會的基礎上，推行了村級區域職工代表大會和區域集體合同制度，收到了良好效果。尤其是在鄉鎮工業園區，通過廣泛發動、平等協商、充分公開后，簽定集體合同，有效地維護了小型分散企業職工的合法權益。工作中，我們把廠務公開貫穿始終，充分發揮了廠務公開在區域職代會和區域集體合同運行中的監督作用，有效地維護了職工的合法權益，調動了小型企業廣大職工的積極性和創造性，促進了企業的規模發展。

3、在公開機制上，堅持鞏固和完善，實現了長效性。當前，雖然建立了不少關于廠務公開工作的制度和規定，但從整體上缺少系統性和操作性。為此，我們在以往工作的基礎上，探索建立了三項新的廠務公開工作機制。一是建立了廠務公開激勵約束機制。在認真實施、嚴格考核的基礎上，把廠務公開工作與領導班子和領導人員的績效掛鉤，實行評先樹優廠務公開工作一票否決制，對開展廠務公開工作打折扣、搞應付、假公開，群眾不滿意的單位，不得參加企業的綜合評比，單位黨政工領導也不得參加個人評先；對廠務公開走在前列、堅持創新的單位不僅要給予大力的表彰獎勵，還要在參加上級評先時優先推薦，真正體現獎優罰劣。二是建立了廠務公開責任追究機制。各級紀檢監察部門作為廠務公開工作監督機構，對違反職代會決議和廠務公開有關規定，導致矛盾激化，影響企業和社會穩定的企業領導人員，堅決實行責任追究。發現廠務公開工作中存在的違法違紀案件線索，敢于運用法律法規對涉案單位和個人進行嚴肅查處。三是建立了廠務公開信息溝通機制。各級工會組織作為廠務公開工作的日常辦事機構，建立健全了廠務公開信息收集、經驗總結、工作指導等制度，加快信息反饋、督促解決的制度化建設步伐；針對廠務公開涉及面廣的實際，加強了與黨政、紀委以及有關部門的聯系與溝通，及時通報工作情況，提出工作建議，加強了工作交流。

（三）、構筑新平臺，大力推進工資協商，促進廠務公開民主管理工作的深化。**市總工會堅持把事關改革發展穩定大局、事關職工切身利益的突出問題，作為深入開展廠務公開民主管理工作的重點。去年3月份和今年3月份，我們連續兩年開展了“工資集體協商集中要約行動月活動”，目前，全市324家規模企業全部都開展了此項工作。今年，此項工作已在街鎮企業全面推開。通過建立工資協商制度，維護了職工最基本的經濟權益，促進了企業職工工資收入的穩步增長，保障了企業勞動關系的和諧穩定。工資協商工作的開展，進一步深化了廠務公開民主管理工作，拓展了廠務公開形式，一些企業將工資協商的要約內容、協商過程、協商中階段性成效、協商的結果及時向職工公開，確保了職工的知情權、參與權、決定權，職工的民主參與意識得到了加強。

（四）、取得新成效，廠務公開民主管理實現了企業與職工“雙贏”。全市廠務公開工作的扎實開展，取得了階段性成效，有效地維護了職工的合法權益，促進了企業健康發展，推動了基層的民主政治建設。

1、鞏固了改革發展穩定的大局。廠務公開的持續深入發展，鞏固了我市改革發展穩定的大局，在我市各項事業發展中發揮了重要作用，職工隊伍穩定了，企業發展的后勁更足了。山東云宇集團扎實開展民主管理。做到了企業重大事項和職工切身利益的問題都要通過職代會討論通，進一步修訂完善了廠務公開制度，有組織領導、有制度規范、有公開形式，有監督考核，如對大綜物資采購價格信息、經營指標完成情況、大項費用開支、獎金與分紅、產品供貨合同、承包合同、安全生產分析等需要公開的內容都通過宣傳欄、等形式進行公開，做到了廠務信息透明化，從而促進了企業的和諧發展。

2、促進了職代會制度建設。廠務公開制度的深入實行，干部的民主意識得到增強，職工的民主權利得到落實，職代會的內容不斷拓展，促進了職代會制度的進一步完善，企業民主政治建設步伐大大加快。山東聚源集團堅持職代會報告制度，每年定期召開。就公司的發展遠景規劃、技改投資計劃等重大事項都通過職代會表決后實施。同時每年對職工代表進行培訓，讓職工集中學習政治、經濟、法律、管理等方面的知識，提高他們參政議政能力，為推動廠務公開上層次打下堅實的基礎。

3、促進了企事業單位管理水平和經濟效益的提高。職工通過知廠情、參廠政、議廠事，增強了職工的主人翁責任感，激發了職工參與企事業管理的積極性。企事業單位減少了決策失誤，保證了決策實施，企事業單位經濟效益和管理水平明顯提高。

4、促進了企事業的持續健康發展。廠務公開民主管理制度已經成為職工心中的“明白紙”、工會開展維權工作的“催化劑”、企事業經營管理持續健康發展的“助推器”。廠務公開民主管理制度的廣泛建立和運行，推進了勞動關系和諧企業的創建，促進了企事業的持續健康發展，鞏固了改革發展穩定的大局。

二、廠務公開民主管理工作中存在的問題當前，廠務公開民主管理工作雖然取得了一些成效，但是還存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：一是公開主動性不強。一些企業領導對廠務公開的重要性和必要性認識不足，有的企業領導怕麻煩，或怕增加矛盾，不愿推行廠務公開。二是公開全面性欠缺。一些單位公開時避重就輕，回避公開實質性事項。有的公開目標規劃制度規章多，公開具體實施執行情況少;有的公開靜態信息多，及時反映動態情況少。三是公開隨意性較大。一些企事業單位廠務公開程序不夠規范，運作比較隨意，造成企業民主管理各項職權難落實。四是公開實效性不夠。一些中小企業和虧困企業的公開質量不高，效果不明顯，存在著應付檢查、流于形式的現象。

三、廠務公開民主管理工作下步的努力方向(一)、明確目標，努力在提質擴面上下功夫。進一步鞏固、規范國有、集體及其控股企業、事業單位的廠務公開工作，抓好公開內容、形式、程序的規范;加大非公企業廠務公開的推行力度，推進區域性行業性職代會建設，推動非公企業推行面不斷擴大。(二)、改進方法，努力在整合推行手段上下功夫。把職代會作為平臺，將廠務公開制度、職工董事監事制度、集體合同制度有機結合，實現“捆綁式”推進，使其相互依托、相互促進，充分發揮廠務公開民主管理整體機制作用。

（三）、不斷完善廠務公開制度，在拓寬廠務公開形式上下功夫。企業可結合自己的實際，采取設立廠務公開欄、召開職工座談會、民主議事會、設立意見箱等多種形式，與職工建立起相互溝通的紐帶和橋梁。建立健全目標責任制度、定期報告制度、職工評價制度、效能監察制度、考核獎勵制度、責任追究等六項制度。在具體的工作中進一步明確要求，制定規范的操作程序，減少公開程序的隨意性，避免廠務公開民主管理工作流于形式。黨的十八大報告強調“全心全意依靠工人階級，健全以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，保障職工參與管理和監督的民主權利”。這一論述為我們繼續做好廠務公開民主管理工作提供了重要政治依據，更加堅定了我們做好這項工作的理論自信和制度自信。今年和今后一段時期，我們將抓住我國強力推進社會主義民主政治的這一有利時機，全力以赴、開拓創新，全面推動全市廠務公開民主管理工作深入發展。

第五篇：廠務公開民主管理工作總結

廠務公開民主管理工作總結

XXXX：

XX年XX工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，把推行廠務公開民主管理工作列入重要議事日程，加強領導、精心組織、強化措施、狠抓落實，為促進XX又好又快發展發揮了重要作用。

一、加強組織領導完善運行機制

為能深入有效的推行廠務公開民主管理，全面提升綜合管理能力，我廠成立了廠務公開民主管理領導小組和廠務公開督查領導小組。從建立健全領導機制、明確部門責任和加強制度建設入手，努力形成了推進廠務公開民主管理工作的長效機制。一是健全領導機制。及時調整和充實廠務公開工作領導小組成員，確保領導小組人員結構合理，責任明確。二是健全部門責任。堅持黨委統一領導、行政主體負責、工會組織協調、紀委檢查監督、有關部門齊抓共管、職工群眾全員參與的工作機制。三是健全制度保障。我廠先后制訂出臺了《關于推進廠務公開制度的實施意見》和《關于推行廠務公開制度監督檢查與考核獎懲辦法》等規章制度，把廠務公開民主管理工作納入了制度化軌道。四是健全考核評價制度。我廠已把廠務公開民主管理工作納入到了領導考核評價之中，堅持每年進行一次廠務公開專項督查，年終結合黨風-1-

廉政建設工作再進行一次綜合檢查。

二、加大宣傳和教育工作力度，增強員工參政議政意識 我們認真學習、宣傳和貫徹黨的十七大精神、《工會法》以及《省國資委黨委關于全面推進廠務公開民主管理工作的通知》精神，新增宣傳專欄XX個，民主監督臺XX個，意見箱XX個，設立了XX廣播室。采取會議、廣播、專欄、櫥窗等多種形式，切實開展好廠務公開的宣傳工作。在日常工作中，遇到重大經營決策、員工生活福利、選拔培養干部、員工培訓計劃、員工“五險一金”繳納、評優評先等，都做到在廣泛征求聽取員工意見的基礎上。堅決實行民主參與、民主決策、民主監督，力求對所作的決策充分體現廣大員工的意愿，從而調動廣大員工的工作主動性和積極性，增強員工的民主管理意識和責任感，促進企業的健康平穩發展。

三、突出公開重點，規范公開內容、加強民主管理 一是公開企業改革發展和生產經營管理上的重大問題。如：企業全年生產計劃、大額資金使用情況、基建和采購項目招標方案等，并根據新形勢新情況及時豐富和拓展公開的內容。二是公開涉及職工切身利益問題和職工普遍關注的“熱點”問題。包括職工住房分配情況、工資晉升及獎金分配、伙食收入支出等情況。三是公開方案的提出、審核和實施有嚴格的程序。按照部門提出公開方案，督查考評小組研究確定，最后由廠務公開領導小組研究確定予以公開。每月

公開一次，每年都要通過文件、領導講話等形式提出廠黨委“關于廠務公開民主管理的指導意見與建議”。四是在生產經營管理的重大問題上，堅持集體議事、集體辦公、集體決策的管理模式。五是在基建工程建設上，嚴格按XX公司《招標管理辦法》執行，公開招投標，工程完工后集體驗收。六是在物資采購管理上。小型物資采購，按照先調研后開比質比價會的程序嚴格物資采購。大型物資采購，嚴格按XX公司招標辦法執行。七是把黨風建設與廉潔文化“四進”工作融入到廠務公開民主管理之中，認真落實工作責任，切實加強組織領導。

四、維護職工合法權益，保障員工民主管理權利，為民主管理工作提供良好的內部環境

1、抓好在重大問題上維護員工合法權益的工作。在關系到企業和員工切身利益重大問題的決策上，我廠都召開職工代表大會進行討論。如：企業發展規劃、重點項目建設、獎金分配、職工分房、評先評優、員工伙食等問題上，我們都是先征求員工的意見，然后綜合大多數人的意見后再做決定。這些工作，使員工的民主權利進一步得到尊重，切實維護了員工的合法權益。

2、搞好員工健康福利工作。對于員工健康問題，我廠歷來非常重視，每年都組織開展員工健康體檢工作。XX年XX月份，我們分批組織員工進行了身體檢查，對有健康問題的員工，逐個督促其復查、診治，確保早發現、早治療。XX月份為職工發放“風油精”和“降溫糖”，將防暑藥品和食品送到一線員工手上，保證了高溫季節沒有發生員工中暑事故。XX月份天氣轉冷，易感冒，廠工會又組織全體員工進行流感疫苗注射，確保廣大員工身體健康無疾病。這些工作充分體現了黨政工組織對廣大員工的關愛。

3、抓好扶貧幫困和“送溫暖”工作。我廠始終重視關注員工的需求，盡力解決員工后顧之憂。對XX名家庭困難員工和XX名退休職工，不定期進行探望，送去米、面、油和慰問金。逢年過節廠黨政工領導深入一線，給留守值班和因工作需要不能回家的員工送去菜、肉、水果等進行慰問。目前，我廠已家訪困難員工XX戶，補助困難員工XX人，合計金額XX元。慰問傷病住院員工XX人，共XX元。為家庭特別困難員工組織了XX次自愿募捐活動，共捐款XX元。此外，我們提前為員工定做棉工衣，為一線員工修補工房，改善辦公條件，盡力為員工創造舒適溫暖的工作和生活環境。上述工作使廣大員工深深感受到了組織上的溫暖。

4、抓好職工文化生活建設。我廠努力抓好員工文化生活建設，在員工中開展形式多樣的群眾性文體活動。為一線員工解決了諸多問題，配置了電視機、電風扇，購置了一批籃球、羽毛球拍等，為員工在工作之余創造了開展文體活動的條件。結合工作實際，組織開展各種文體活動，如慶五一、五四籃球比賽、采油崗位知識競賽、體操比賽、拔河比賽等。我們還組織員工積極參加了油田公司巡回慰問演出活動和北京“心連心”藝術團的慰問演出活動。在廠黨政領導的支持下，我們每年都組織女員工在“三八”節期間開展各種有意義的活動。通過一系列形式多樣的活動，使廣大員工的團隊精神進一步得到發揚，企業的凝聚力進一步得到增強。

總之，我廠在廠務公開民主管理上做了大量的工作，但也有不足之處。今后我廠將進一步加強廠務公開民主管理工作，不斷把廠務公開民主管理工作推向高潮，為構建民主和諧型XX廠而努力奮斗。