第一篇：電廠維修班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡

電廠維修班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡

動(dòng)力發(fā)電的護(hù)航人2016年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報(bào)頻傳,做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個(gè)月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的,今天我們來(lái)了解一下,3000機(jī)組維修班長(zhǎng)***同志.***同志自擔(dān)任維修班長(zhǎng)以來(lái),針對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題,勤于動(dòng)腦,大膽實(shí)踐.先后完成十幾項(xiàng)革新,并總結(jié)出一此簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法,在設(shè)備維護(hù)維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行.3000機(jī)組機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜.維修量大,維修時(shí)間短,隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機(jī)組長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù).因此,電廠職工有這么一句話:千難萬(wàn)難,檢修最難.面對(duì)每況日下的維修難題,作為維修班長(zhǎng),他看在眼里,急在心頭.他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因維修困難延緩生產(chǎn),更不會(huì)因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生.責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安,也給他增添了無(wú)窮的智力支持和精神動(dòng)力.在從事維修工作之初,他就有一股滿腔熱情,立志在設(shè)備維修中頂大梁.做尖兵,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值.為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),多角度工.多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu),反復(fù)揣摩器械.配件配置作用,并把掌握的知識(shí)技能應(yīng)用到設(shè)備維護(hù)中,創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jī).今年以來(lái),他以成熟的業(yè)務(wù)技能,刻苦鉆研,積極探索.設(shè)備維修工作，既不輕松責(zé)任又大，***同志苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛，經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗(yàn)。為了讓全班的人都認(rèn)真起來(lái)，他制訂了“三不放過(guò)”的原則，即故障原因不明不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，簡(jiǎn)化維修程序不放過(guò)。他自己帶頭，經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來(lái)，在他的帶動(dòng)下，抓檢修，“三不放過(guò)”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視.作為維修工人,他以大無(wú)畏的精神,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于打破常規(guī),勇于革新實(shí)踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn).而且成為崗位誠(chéng)信.工作誠(chéng)信.質(zhì)量誠(chéng)信和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范,多次被評(píng)為勞模和先進(jìn)工作者,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣.電廠一車間

第二篇：維修班先進(jìn)事跡

簡(jiǎn)要事跡

煉焦車間維修班組成立于2012年9月，是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有職工24人，擔(dān)負(fù)著一期1#、2#兩座焦?fàn)t的五車三機(jī)設(shè)備、四臺(tái)水泵、兩臺(tái)風(fēng)機(jī)、爐頂及地下室系統(tǒng)的設(shè)備維修及保養(yǎng)。

2013年維修班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極開展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了設(shè)備可靠安全運(yùn)行，現(xiàn)將2013年的工作事跡匯總?cè)缦拢?/p>

一、節(jié)約成本：

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品。

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。

二、降低不良：

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良影響。

三、提高生產(chǎn)：

1、及時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。

四、隊(duì)伍建設(shè)：

1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課。同時(shí)到各大車進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)各大車設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊起重設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢查及維護(hù)保養(yǎng)，同時(shí)作為維修主力靈活的參加設(shè)備搶修。

3、車間與人力資源部共同組織，在主體生產(chǎn)單位開展了設(shè)備檢修及操作人員的培訓(xùn)工作，并組織進(jìn)行了對(duì)專職點(diǎn)檢人員的兩期集中培訓(xùn)。上半年已完成全部主體生產(chǎn)單位崗位操作人員的培訓(xùn)和考核驗(yàn)收工作。

五、主要成績(jī)： 1、2013年5月10日裝煤車前擋板配重技改，解決了前擋板經(jīng)常拉斜卡死的問(wèn)題。

2、為調(diào)整裝煤車托煤底板標(biāo)高高于炭化室底部標(biāo)高65MM的問(wèn)題，2013年5月20日整車下調(diào)40MM。3、2013年5月25日增加裝煤車前鏈輪及托煤底板導(dǎo)軌的潤(rùn)滑系統(tǒng)。4、2013年4月28日裝煤車后擋板導(dǎo)向滾輪技改，解決了托煤底板在后撤的過(guò)程中左右晃動(dòng)的問(wèn)題。5、2013年6月5日裝煤車平煤平臺(tái)及托煤底板及余煤斗漏煤技改。6、2013年4月20日投產(chǎn)以來(lái)，因設(shè)備參數(shù)調(diào)整及操作工不精心等原因?qū)е聯(lián)v固機(jī)經(jīng)常埋錘拉彎，經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)調(diào)整設(shè)備參數(shù)和對(duì)操作工的培訓(xùn)解決了該問(wèn)題，有效避免事故的發(fā)生。7、2013年5月導(dǎo)煙車助燃系統(tǒng)改造。

8、2013年6月導(dǎo)煙車文丘里改造。9、2013年7月導(dǎo)煙車燃燒室內(nèi)部改造。10、2013年7月攔焦車及推焦車堵煙平臺(tái)改造。11、2013年6月導(dǎo)煙車U型水槽補(bǔ)水系統(tǒng)及回水系統(tǒng)改造。12、2013年8月熄焦塔熄焦管路及退水槽沖洗管路改造。

今后的工作中我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力和工作水平，不斷的完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。

第三篇：維修班班長(zhǎng)職責(zé)

維修班班長(zhǎng)職責(zé)

一、維修班班長(zhǎng)受車間的直接領(lǐng)導(dǎo)，并受設(shè)備安全科的監(jiān)督和管理；對(duì)車間所有維修人員和設(shè)備賦有管理責(zé)任。

二、熟悉掌握車間配置的所有設(shè)備工作原理和維修保養(yǎng)技術(shù)。

三、熟悉車間照明電線路、動(dòng)力電線路、配電室設(shè)備、蒸汽管道、壓縮空氣管道、飲用水管道、真空管道、排水管道、消防設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施的配置、位置走向等；

四、監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備操作人員的設(shè)備正確操作和日常維修工作。

五、以身作則做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作，并安排、監(jiān)督、指導(dǎo)班組維修人員的維修保養(yǎng)工作。

六、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)車間設(shè)施、設(shè)備定期檢查和維修保養(yǎng)計(jì)劃。

七、落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制度，按設(shè)備日檢、月檢、年檢、巡檢要求，定期組織維修人員對(duì)車間各種設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。

八、負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)維修記錄、設(shè)備月年檢記錄等的填寫。

九、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、設(shè)施的圖紙、線路圖、資料、記錄的建檔與保管。

十、對(duì)車間設(shè)備配、備件的計(jì)劃、領(lǐng)用、保管、使用負(fù)責(zé)。

十一、協(xié)助車間和相關(guān)科室落實(shí)各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行、制定、整改工作。

十二、負(fù)責(zé)落實(shí)車間和相關(guān)科室布置的其他臨時(shí)任務(wù)。

設(shè)備安全科

2011-08-23

第四篇：維修班班長(zhǎng)職責(zé)

維修班班長(zhǎng)職責(zé)

一、在總務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)維修班的行政、業(yè)務(wù)管理工作。

二、掌握全院各主要管線、設(shè)施的情況,定期維修、保養(yǎng),保證管線的暢通,及設(shè)備的正常運(yùn)行.三、科學(xué)調(diào)度、合理分工,迅速解決漏水、漏氣現(xiàn)象。

四、協(xié)助科長(zhǎng)做好全院水、汽的節(jié)約工作和外包工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。

五、教育維修工作嚴(yán)格執(zhí)行《維修工作制度》和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)和維修質(zhì)量。

六、抓好修舊利廢、節(jié)約用料、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

七、緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作,開展技術(shù)更新,確保醫(yī)院工作的順利進(jìn)行。

八、及時(shí)完成科長(zhǎng)布置的臨時(shí)任務(wù)。

第五篇：車隊(duì)維修班班長(zhǎng)事跡

無(wú)軌運(yùn)輸護(hù)航人

－－記**車隊(duì)維修班班長(zhǎng)***

***自擔(dān)任維修班班長(zhǎng)以來(lái)，針對(duì)**車維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題，勤于動(dòng)腦，大膽實(shí)踐，先后完成十幾項(xiàng)技術(shù)革新，并總結(jié)出一些簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法，在車輛維護(hù)維修中發(fā)揮了巨大作用，保證了生產(chǎn)用車。

**車隊(duì)現(xiàn)有各類用途、各種型號(hào)車輛20余部，車型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、維修量大，隨著礦井生產(chǎn)能力的提高和采煤工作面安撤及采掘轉(zhuǎn)換的加快，運(yùn)輸量大增，致使各類車型長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，整車的結(jié)構(gòu)性能大大降低，故障頻出，嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此，**車隊(duì)干部職工有這樣一句話：千難萬(wàn)難，修車最難。

面對(duì)每況日下的維修難題，作為維修班長(zhǎng)，他看在眼里，急在心頭。他深知，礦領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因維修困難延緩生產(chǎn)，更不會(huì)因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安，也給他增添了無(wú)窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事維修工作之初，他就有一股滿腔熱情，立志在車輛維修中頂大梁、做尖兵，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力，他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，多角度、多層面研究分析車輛結(jié)構(gòu)，反復(fù)揣摩器械、配件配置作用，并把掌握的知識(shí)技能應(yīng)用到車輛維護(hù)中，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jī)。今年以來(lái)，他以成熟的業(yè)務(wù)技能，刻苦鉆研，積極探索，大膽對(duì)常用工具革新改造，并總結(jié)出許多快捷的維修方法，使車輛維修“事半功倍”，提高了車輛修復(fù)率。如3S車凈化水箱彎頭三通由于維修空間狹小，損壞后很難更換，他和同事通過(guò)多次研究試制，改造出“快速接頭”，只需十幾分鐘既能使車輛投入使用，提高工效16倍以上。由于**車的特殊性和國(guó)內(nèi)工具的專用性，在車輛的日常維護(hù)中，添加潤(rùn)滑油是一個(gè)很大的難點(diǎn)。因膠輪車油嘴位置隱蔽、空間小，現(xiàn)有的黃油槍根本派不上用場(chǎng)，每次注油都要花費(fèi)大量的人力，并造成油脂浪費(fèi)。針對(duì)這種狀況，他在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，設(shè)計(jì)出20余種樣品圖紙，僅用一根價(jià)值數(shù)十 元的液壓油管多點(diǎn)焊接，制作出可任意彎曲和活動(dòng)的“萬(wàn)用槍頭”，一次性解決了注油難的難題。由他完成的革新項(xiàng)目，**車輪胎拆裝專用工具－－變徑連桿，在1304工作面安裝運(yùn)輸中曾發(fā)揮出至關(guān)重要的作用。當(dāng)時(shí)，由于工期和路況的原因，一部**車連續(xù)跑壞過(guò)三個(gè)輪胎，因這一工具的使用，保證了車輛投入，促進(jìn)了工作面安裝，贏得了安裝工期。

在工作中，他帶領(lǐng)維修班的“哥們”還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法，受到隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和礦領(lǐng)導(dǎo)的重視。在一次工作面設(shè)備運(yùn)輸中，有輛**車兩根半軸都出現(xiàn)斷裂，按常規(guī)，這樣的工作量需一周時(shí)間才能完成，而工期卻不允許拖延。面對(duì)維修史上的“第一次”，大家都有點(diǎn)手足無(wú)措，不僅隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常著急，***副總也多次催問(wèn)。如不能及時(shí)處理，將延誤工期，怎么辦？在這火燒眉毛的關(guān)鍵時(shí)刻，又是***果斷提出采用“細(xì)鋼管與半軸斷面內(nèi)部焊接”的方法，只用一個(gè)小班即恢復(fù)了車輛運(yùn)行。3S車要拆卸剎車片時(shí)需先拆卸橋才能完成，但由于受井下環(huán)境的制約，電動(dòng)葫蘆用不上，連廠家服務(wù)人員都感到為難。***在認(rèn)真分析后指揮大家采用兩個(gè)手拉葫蘆左右找平衡，僅用一天就完成了任務(wù)。太原煤科院的技術(shù)人員聽(tīng)說(shuō)后佩服地說(shuō)：“你們的方法真靈便！”這使他和他的“哥們”感到很自豪。

作為兗礦第一代**車的維修工人，他以大無(wú)畏的精神，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于打破常規(guī)，勇于革新實(shí)踐，為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。在工作實(shí)踐中，他不僅為**車維護(hù)積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，而且成為“崗位誠(chéng)信、工作成信、質(zhì)量誠(chéng)信”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)”的表率和典范，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。