第一篇：社區社會治理典型材料

古州鎮豐樂社區社會治理典型材料

古州鎮豐樂社區位于榕江縣城南端，與城關場壩社區緊鄰，含豐樂村、頭塘村、楊家灣村和生態移民安置示范區，國土面積14.6平方公里，2012至2013年完成以擺王、擺拉為主的770戶3100人生態移民整村搬遷后，目前共有3753戶13400人，5個黨支部82名黨員，現有社區工作人員6人，網格管理員9人，設有樓長57人。豐樂社區雖是2012年12月新成立的生態移民安置示范區，如今卻是全州、全省的平安社區示范點、生態移民安置示范點和“創建廉潔社區”示范點，曾在中央電視臺、貴州電視臺播出和報道過。豐樂社區在社會管理工作中，由于上級領導重視，思想宣傳到位、組織機構健全、各項制度完善、保障措施得力，充分調動和依靠廣大居民共同參與治安防范，社區治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，打造“平安社區”已見成效，構建了一個和諧穩定的居住環境。

一、加強領導、健全機構、全面落實綜治責任制。

豐樂社區把社會管理綜合治理工作放在與經濟發展同等重要的位置，納入社會發展和精神文明建設的整體布局，做到統籌規劃、統籌安排、統一部署、統一落實，切實把建設社會治理擺上重要議事日程。一是建立了以“綜治例會”為形式的綜治、“平安創建”工作匯報、研究制度，綜治領導小組堅持每月度召開綜治例會一次。二是建立健全綜治領導機構。按照上級綜治部門的統一要求，我社區成立以黨支部書記為組長的綜治和平安建設工作領導小組，健全了治保小組、民事調解、普法、幫教小組、治安巡邏、法律咨詢室等組織，綜治維穩工作站、調解室、群眾工作室、警務室有固定辦公地點，辦公設備齊全。三是落實綜治目標管理責任制。按照“誰主管、誰負責”的要求，采取了“書記、主任親自抓、負總責，分管干部具體抓，居委全體成員劃片包干共同抓”的工作責任制，形成了目標明確、責任到人、措施具體的工作機制，真正把綜治創安工作落實到具體人身上。

二、加大投入、保障有力、筑牢基層綜治陣地。鎮黨委、政府在“人、財、物”上優先向豐樂社區各項工作傾斜，為社區配備了電腦16臺、打印機3臺、投影儀2臺。一是社區成立了綜治維穩工作站。并實現六有，即：有一塊牌子、有一個強有力的班子、有一個辦公場所、有一套工作制度、有一支巡邏隊伍、有一塊宣傳陣地，從而進一步整合農村治安資源，使治安巡邏、矛盾糾紛排查調處、安置幫教，法制教育、平安宣傳等各項工作在基層得到進一步落實。二是在我社區頭塘村積極開展“美麗鄉村”創建活動，堅持每月召開本轄區治安形勢分析會議一次，每月堅持開展以治安防范、法制教育、衛生清理等為內容的創建活動，使綜治、平安建設各項措施得到有效落實。三是建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制，按照“分級負責，歸口辦理”的原則，認真落實排查調處責任，堅持每周開展一次矛盾糾紛排查調處，2014年全年共發生民事糾紛13起，調解13起，調解率達100%，成功13件，成功率達100%。四是認真落實安全生產責任制，切實抓好安全生產工作，2014年沒有發生民房火災、爆炸等事故，在節日期間，居兩委人員堅持輪流值班，以全面加強社區節日安全保衛工作。五是建立釋解教人員幫教工作，重點做好有重新違法犯罪傾向人員的幫教、管控工作。組織開展以包教育、包管理、包轉化為主要內容的集中幫教活動，大力推廣“二幫一”行之有效的辦法，切實做好教育轉化工作。兩年來社區共接收刑釋解教人員12人，接回10人，幫教12人，幫教率達100%。

三、加強防范，群防群治，營造平安和諧環境 基礎防范，提高治安防范水平。2013年3月，豐樂社區警務室正式掛牌成立并投入使用，警務室配備兩名干警、兩名協勤，安裝報警求助電話1部，配置必要的器械和防護器材、辦公用具，有效推動了轄區治安防控工作的全面開展。豐樂社區警務室的建立是縣委、縣政府作出的重要決策，對構建“社區筑平安”，進一步提高治安防范能力，有效預防和減少各類安全事故的發生將發揮積極的作用。設置社區警務室后，派出所將進一步加強對社區警務工作的領導，加強與社區保衛部門的聯系和溝通，堅持完善合作機制，加強對包片民警的培訓教育，提高包片民警的綜合素質，社區居民可在家門口獲得民警幫助，為社區提供更好的服務。

全民共防，聯動織網良好格局。為了提高本社區的治安能力，自2012年起，先后組建20人治安聯防隊。按照“加強領導、健全組織、發揮效能”的要求，健全巡邏隊組織、加大對治安聯防隊的培訓力度。在隊伍建設中，治安巡邏隊以社區治保主任為隊長，社區樓道長為成員，制訂了一套相對完善的治安巡邏隊出勤、值班、休息、獎罰制度，使治安巡邏隊工作有章可循、有文可依，提高辦事效率，從而組建了一支有較強凝聚力、威懾力和戰斗力的治安巡邏隊伍。治安巡邏隊制定了常規巡邏和重點時間段巡邏相結合的工作方法，在日常的巡邏中突出重點，任務明確。積極協助公安機關開展治安巡邏，協助民警加強暫住人口與租賃房屋規范化管理，對村外來人員的基本情況登記造冊，督促其辦好暫住證和私房出租戶辦理相關手續，外來人口和私房出租戶登記率達100%。充分發揮了巡邏隊員在發現犯罪、打擊犯罪、預防犯罪諸多方面的作用。

科技防范，共同捍衛自身安全。在廉租房小區全部配備樓棟長和樓道長，由樓道長兼任“十戶長”。“十戶聯防”信息系統平臺將居住相鄰的用戶用信號緊緊聯系起來，即每十戶組成一個群組，當群組中任何用戶遇到緊急情況時，撥打聯防群組報警號碼，其他相鄰用戶便會在第一時間接收到求助信號。同時，該報警系統將同步上報至聯防管理平臺，實現監控區域內的聯防警訊信息共享，并及時向聯防隊員、區內家庭以及聯防治安管理機構發出預警，有助于農村治安防范管理體系建設。通過“十戶聯防”，增強了村（居）委會的綜合治理和群防群控的能力，編織了全方位、全天候、立體化科學防范的管理體系，起到了一家求助，多家支援的效果，為轄區治安管理提供了更有效的防衛武器，筑牢了基層綜治工作的第一道防線。

四、創新管理，網格服務，努力提升群眾安全感和滿意度

豐樂社區在創新社會管理中，積極探索社區管理服務機制，實施“社區有網、網中有格、格中定人、各司其職”的“一格一員”管理模式。將社區劃分為10個網格，經過層層嚴格選拔，每個網格配備1名網格責任管理員，并保證經費投入，縣財政把網格員工資納入預算，確保網格員每人每月1500元工資到位。同時，出臺定人、定責、定崗、包網格“三定一包”責任制，要求網格員要做到“三知三掌握”，三知即知居民家庭基本情況、知家庭成員就業情況、知家庭成員遵紀守法情況；三掌握即掌握社情動態、掌握高危人群、掌握熱點難點問題。在工作中，網格員通過發放便民利民卡、網格員名片等，聽取群眾意見，全面采集網格區域內各類信息，建立民生、計生、衛生等6類服務臺賬，將重大社情民意及時向社區、鎮黨委政府反饋；同時在社區公開欄公開網格員管理區域及聯系方式，網格內群眾可致電咨詢、預約所需辦證服務、民政優撫、培訓就業等各項服務，網格員一站式全程代理。社區網格員“零距離”的便民服務，讓群眾跑腿變為干部跑腿，有效的提升了群眾辦事效率，方便了群眾。社區創新管理服務機制后，“社區居民的瑣事難事煩心事找社區網格員”已成為居民的習慣。2014年，通過網格化管理，社區共為群眾辦實事好事300余件，變被動服務為主動服務，切實解決并村后“人難找、事難辦”等突出問題，打通服務群眾的“最后一公里”。

五、豐富生活，提供就業，建設精神文明的特色社區 為使生態移民能遷得進，住得好，有保障，縣委縣政府、縣生態移民辦和古州鎮黨委政府堅持“2+5”生態扶貧模式，一方面加強移民的技術技能培訓，轉變他們的思想觀念，增強他們致富的能力和信心；另一方面積極創造就業機會，通過公益性崗位、進廠務工、微型企業扶持等形式，千方百計為移民創造增收。如家住豐樂安置點B11-1-301的石巖付，一家4口人，他和妻子兩個人在宇泰木業務工，一個月收入6000元以上，家住B13-2-104的龍天保，在福興達磚廠上班，妻子和他每月共6000至7000元的工資；龍開伍和妻子在蔬菜基地務工，公司包吃包住，固定工資1500元，每月也有3000元的純收入。2013年度豐樂社區生態移民人均可支配收入為6428元，其中有50戶以上超過7000元，與搬遷前實現翻番。

社區文化建設是和諧社區建設的精神支柱，是組織居民共同參與建設和諧社區的重要途徑。為使社區文化活動豐富多彩，在鎮黨委、政府的支持下，社區定期組織開展各項文化娛樂活動，成立了一支25人組成的豐樂社區文藝宣傳隊。每逢民族節日，文藝宣傳隊通過文藝演出的形式向群眾宣傳法律、安全防范、禁毒禁賭等知識，使群眾的法制意識在潛移默化中的到增強，促進了社區精神文明和豐富了居民文化生活，勾畫出了鄰里共享和諧幸福的生動畫面，發揮了基層精神文明陣地作用。把有限的資金用在社區基礎建設上，加大社區硬件設施投入力度，高標準配置的社區服務中心及社區文化廣場已建成并投入使用。社區辦公、活動用房面積達220平方米，室外健身活動場所1處，讓社區居民有場所、有設施開展娛樂健身活動。

社會治理，說到底是對人的管理和服務，豐樂社區在社會治理工作開展過程中，始終把群眾滿意度和安全感作為出發點和落腳點，堅持以人為本、服務為先作為社會治理的突破口，在服務中實現管理，在管理中體現服務，靠服務來贏得人民群眾的理解和支持，讓人民群眾自覺接受管理、主動配合管理、積極參與管理。如今的豐樂社區，正以全新的精神面貌、奮發有為的精神狀態、勤政務實的工作作風、平安和諧的居住環境、廉潔高效的社區形象向全面建成小康社會而努力奮斗。

第二篇：社區黨建+社會治理匯報

黨建+社會治理

我社區在街道的領導下，在居支兩委的具體指導下，切實加強對社會管理創新工作，強化對社會管理理念、方式方法的創新，堅持“預防為主，專群結合、依靠群眾”的方針，以網格為單位，“網格化管理、心連心服務”，使社會管理創新工作取得了新成效和新進展。

一、工作匯報

1、加強學習，搞好宣傳，提高認識。辦好法制宣傳欄，讓群眾讀法、知法、用法，在安全宣傳月活動中，在居民區內發放安全知識手冊、消防安全知識手冊等宣傳資料，對掃黑除惡等內容進行宣傳，讓群眾懂得創建平安社區，構建和諧社會的重要性。一年來，我們共與、等部門共同開展豐富多彩的 次活動，使居民群眾的法律意識進一步增強，自覺用法律手段維護自身權利，構建和諧社區，文明社區。

2、在矛盾排查調處上，我們堅持“預防為主，教育疏導，依法處理，防止激化”的原則，對能夠當場化解的及時進行了化解，防范事態擴大造成重大矛盾糾紛。對不能夠及時化解的明確了包案人、包案對象，制定了相關的措施。堅持“抓早、抓小、抓苗頭”的原則，努力把各類矛盾糾紛解決在當地，做到小矛盾糾紛就地調處不出網格，大矛盾糾紛調處不出社區。搞好群眾內部調解工作。調解多起鄰里糾紛，對鄰里糾紛及時做好雙方的思想工作，努力提高調解成功率。特別是對惠民小區供暖問題引發的群體性糾紛，社區領導及時聯系供暖公司相關負責人，組織雙方進行問題分析座談調解，成功化解群體性矛盾糾紛。

3、開展轄區安全生產大檢查，排查了轄區內的非法經營情況，檢查了惠民市場、星藝幼兒園等人口密集場所。針對轄區內各生產經營場所的安全防范措施，防火安全設施等進行了檢查，宣傳安全生產的重要性，對不安全隱患進行了排查與整改，并與各單位簽定了安全責任書。

二、下一步打算

1、加大宣傳工作力度，在全網格內繼續營造良好的輿論氛圍，動員居民群眾力量，共同參與社會管理工作，同心協力，創建“平安興建”；

2、進一步建立健全社會矛盾摸排調處工作機制，及時妥善解決和化解各種社會矛盾，特別要處理好容易引發群體性事件和各種社會矛盾。

3、積極推行“網格化”管理便民服務工作。以為民、惠民、便民為宗旨，按照 “聯系群眾、掌握民情、改善民生、解決矛盾、維護穩定、促進發展”的思路，整合資源、社網并舉、務求實效，創新工作機制，努力搭建 “網格化”管理平臺。

第三篇：2022年關于社區治理典型經驗匯報材料

2022年關于社區治理典型經驗匯報材料

市區以社區黨建為引領，以社區自治為核心，通過“建強社區黨建、完善社區服務、抓牢社區治理、繁榮社區文化”四大舉措，引導多元主體參與，實現政府治理和社會調節、居民自治良性互動，將城市社區建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。現將有關做法匯報如下：

一、基本情況

區共有個街道辦，轄個城市社區，居民人，黨總支個，黨支部個，黨員人，社區工作人員名，歲以下干部人；大專學歷人，高中及中專學歷人，婦女干部人；有個社區衛生服務中心、個社區衛生服務站。區緊緊圍繞創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以“便民、利民、為民”為出發點和落腳點，堅持依法治理、民主管理，有力地推動了城市社區管理服務上臺階、上水平，被評為省基層治理十佳示范區。

二、主要措施及成效

（一）建強社區黨建，筑強自治堡壘。

強化班子建設。按照“抓好一把手、帶好一班人、建好一支隊伍”的總要求，大力實施“領頭雁”工程，突出選思想政治素質好、帶富能力強、協調能力強的“一好雙強”的優秀社區支部書記，真正把社區黨組織建成帶領群眾發展的堅強戰斗堡壘。積極探索黨的建設與社會治理深度融合的模式，采取“支部+黨小組”、“支部+院落（樓棟）”、“支部+網格”等模式，有效擴大社區黨組織覆蓋面。目前，全區個社區黨組織書記全部選派到位。其中，歲以下人，占%；大專以上學歷人，占%。強化待遇保障。大力實施基層黨建“七新行動”，提出了“月報酬+年獎勵”的村（社區）干部工資報酬逐年增長機制，增長金額與任職年限、考核表彰等直接掛鉤。目前，區社區干部每月報酬最低達到元，最高達到元，每月增加了元，個別社區干部月報酬達到元以上。強化陣地建設。采取新建、改建、擴建、劃撥、購置等方式，大力推進社區服務陣地“七個一”標準建設，不斷規范社區服務陣地，逐步解決社區服務陣地不足問題。目前，已新建社區服務陣地個，整合政府閑置公產解決了個。

（二）完善社區服務，打實工作基礎。

社區服務特色化。按照“+N”社區黨建工作模式，對基礎條件好、地理位置適中的社區，集中力量，整合資源，著力建設成輻射周邊的“中心社區”；其他社區分別按照“一社區一特色，一社區一主題”的要求進行培樹打造，初步形成特色鮮明、立體覆蓋的社區黨建品牌。如：市西街道社區以“頌善”為黨建主題，傳頌國學經典，弘揚“善”文化；街道望城社區以“守望·誠信”為主題，通過實施“五抓五促”五大工程，努力建設和諧社區；市東街道社區搭建“”社區服務平臺，實現社區服務的無縫銜接。社區服務智能化。以街道社區作為試點，依托“互聯網+”，推動大數據服務應用，探索構建設施智能、管理精細、服務便捷的城市“智慧社區”。共投入余萬元開發以“一平臺、一中心、N系統”為框架的智慧信息化管理平臺，通過建立“九大系統”（社區黨建系統、社區政務服務系統、物業服務系統、手機智能門禁系統、老人智能腕表、社區電商系統、鄰里社交系統、社區安全系統、五城同創系統），不斷提升了社區治理和服務能力。目前，街道蘭苑“智慧社區”基本建成，下步將在全區逐步推廣應用。社區服務規范化。以社區便民利民服務大廳為主陣地，推進“一窗式受理”服務，建立一般事項直接辦、特殊事項承諾辦、重大事項聯合辦的“三項式辦結”服務機制，積極推行電話預約、上門服務、代辦服務、辦結郵送等便民服務方式，提高辦事效率。社區服務多元化。積極開展社會化志愿者互助服務，建立社區組織扶持，駐區單位和居民廣泛參與的社區志愿互助服務新格局，培樹了“春之聲”、“紅色先鋒”、“義務巡邏隊”等自愿服務組織。鼓勵和支持各類社會組織、企業和個人興辦居民服務，重點發展家政服務、燃氣、電力等社區服務站點，滿足居民便利化生活需求。

（三）創新治理路徑，抓牢社區治理。

開展共駐共建，著力推進和諧共融。充分發揮駐區單位在社區黨建和社區建設中的橋梁紐帶作用，建立“事情共商、資源共享、難題共解、文明共創、活動共辦”的新機制，促進單位和社區工作共同發展，使駐區單位由“局外人”變成“熱心人”。如：街道擁軍社區通過與市委黨校開展共駐共建，結合社區實際，將“書香”作為社區主題，建成了“書香書屋”。實行多方聯動，著力改善衛生環境。以開展“五城同創”工作為契機，整合駐區單位、街道、環衛、社區、商戶力量，大力開展社區環境衛生專項整治，重點對安置小區、老舊小區等定期集中整治；以小區、樓棟、院落等為主體，落實環境衛生責任制，實現社區環境衛生規范化、系統化管理；大力實施社區綠化、美化、亮化、凈化工程，不斷構筑社區內的景觀體系。組織居民參與，著力提升自治水平。采取群眾推薦和組織推薦的方式，將關心社區發展建設，關注社區公益事業的老黨員、離退休老干部、老教師等老同志選聘為社區樓棟長，并制定了相關制度、明確了責任義務，充分發揮了社區樓棟長“治安員、調解員、信息員、宣傳員”的作用，推進了社區居民志愿者服務與社區管理的有機融合。弘揚傳統美德，著力提升社區凝聚力。在社區開展“好公婆、好夫妻、好家長、好子女”等為主要內容的評選活動，以及最美家庭、最美家庭成員、“十星級文明戶”等評選活動，充分激活社區居民交往活力，有效提升社區凝聚力。如：麻園街道望城社區通過開展“文明社區·睦鄰文化”活動，群眾自發組織“長桌宴”等，既弘揚傳統文化，又增進了鄰里和睦。

（四）繁榮社區文化，培育群治氛圍。

規范文化陣地。統籌資金集中資源，打造“社區道德講堂”宣傳主陣地個，建好“一個文化活動廣場”“一條文化長廊”個，用好“圖書室、娛樂室、培訓室”作為清朗社區文化培育陣地，開展“社區文明戶”“五好家庭”“好鄰居”評選和“不文明行為隨手拍”活動，貼好“光榮榜”“積德榜”“黑白榜”，推進“社區文化大院”建設。創新活動方式。開展靈活多樣的社區思想政治教育，以各種節日活動和法定科普宣傳周、全民健身周等為結合點，發動社區單位、群眾文藝團隊和居民家庭積極參與豐富多彩的娛樂活動，覆蓋居民人次。整合文化資源。整合社區內各種文化主體，推動企業文化、校園文化、家庭文化與社區文化有機結合，先后家企業單位到個小區開展了“春風行動”“書韻我家”等聯系文化活動，進一步提升社區文明度。

三、下一步工作計劃

一是進一步鞏固“黨建引領”社區治理效果。

通過黨的宣講團、“領頭雁”工程、+N社區黨建等模式，持續營造良好的黨建氛圍，引導更多的黨員志愿者隊伍參與基層治理，為周邊的困難群眾，特別是殘障人士開展服務。運用社區論壇、微博、微信、移動客戶端等新媒體，引導社區居民密切日常交往、參與公共事務、開展協商活動、組織鄰里互助，探索網絡化社區治理和服務新模式。

二是進一步擴大“五抓五促”工作成效。

以“互聯網+大數據”為抓手，持續打造基層治理智慧平臺。結合智慧城市建設，完善試點小區信息化設施設備。健全互聯網服務體系，完善“一平臺、一中心、N系統”為框架的智慧信息化管理平臺，滿足基層治理指尖服務，構建人人參與的社會生活的信息環境。

三是持續進行基層治理路徑創新發展。

組織開展“一街一品”創建活動，深入挖掘示范小區的治理典型和優勢，打造我區的特色品牌，通過總結經驗復制和推廣，帶動其他周邊小區的治理工作共同發展。進一步探索“+物業”“+志愿者”聯動模式，鼓勵和支持更多社會力量加入城區綜合治理互助體系，營造共建共治共享工作格局。僅供參考

第四篇：黨建引領社區治理典型發言

黨建引領社區治理典型發言

我縣有3個街道、14個城市社區，居民2.76萬戶7.98萬人。近年來，我縣圍繞城市發展定位，創新實踐網絡化、智慧化、集約化“三化聯動”，著力解決聯系服務不深、不細、不優問題，進一步夯實治理基礎，扎實推進自治、法治、德治“三治融合”。

一、筑牢黨建堡壘，“網絡化”織密治理體系

突出黨建引領，畫好黨建“同心圓”，形成治理“一盤棋”。

一是著力夯實基層基礎。

全部社區配強7名以上常務干部。從機關選派14名第一書記，從駐區單位明確兼職委員，鑄造精干有序的社區“領頭羊”。打造3個紅色物業，在物流快遞、行業商會等建立黨組織，構建社區黨組織統領、物業黨組織支撐、“兩新”組織黨組織協同的治理格局。

二是強化黨員示范帶動。

融合“一中心一張網十聯戶”，以176個黨小組為主導，設立225個網格，配備222名居民小組長，1506名樓棟長、聯戶長，一體開展各類社區服務，推動疫情防控、平安創建、環境整治、城市治理等服務“多網合一”。設定黨員責任區、黨員先鋒崗，實行黨員星級管理，按季開展評選，全面調動黨員帶頭參與基層治理積極性。

三是完善群眾參與渠道。

推進社區設立道德評議會、互幫互助會、聯防聯治會等自治組織。完善群眾參與渠道，健全管理體制，引導自治組織定期議事，科學制定居民公約，提升自治水平，促進文明和諧。組織、宣傳、政法、民政等聯合評選紅色小區、文明小區、平安小區，表彰治理標兵、文明家庭、平安家庭600（人）戶，加強德治教化，激勵群眾比學趕超。

二、銜接線上線下，“智慧化”無限聯通民情

依托信息技術，探索“云端管理”，推進建設“智慧社區”。

一是健全訴求收集渠道。

融合政法市域社會化治理，開發社區基層治理APP。依托網格工作觸角，收集居民群眾訴求，通過大數據研判匯總分類，形成民情臺賬和問題清單。結合組織生活和“兩委”會議，按月召集共商基層治理工作，分析研究對策措施，實行實時跟蹤和動態銷號管理，推動問題解決落實。

二是建好民意反饋平臺。

設置“我為群眾辦實事”“微心愿”服務線上平臺，每戶居民至少一名成員關注，有效彌補城市多元化生活背景下的服務“時差”。通過“指尖互動”，民意接收“一網統攬”。推行“五事五色五辦”機制，以顏色標示難易程度，按照差異化管理，落實緊急事馬上辦、重要事優先辦、疑難事穩妥辦、棘手事協調辦、扯皮事現場辦，多措并舉解決群眾訴求。

三是政策信息直通一線。

設立治理隊伍、小區居民微信工作群，協同線下服務豐富宣傳渠道，配合社區服務公眾號，及時發布工作信息。積極開展民生政策、防范“兩詐”、安全生產宣傳，動態發布就業務工、公共服務信息，把惠民好聲音第一時間傳遞到千家萬戶。

三、加強共建共治，“集約化”整合服務力量

統籌幫扶力量，匯聚服務資源，實現治理效益最大化。

一是結對共治增強服務實效。

92家縣直部門和企事業單位結對聯系社區，按季召集“社區‘兩委’+聯系部門+黨小組長+樓棟長+聯戶長+居民代表”聯席會議，實現“社區吹哨、部門報到”快速響應。融合組織、宣傳、政法、民政、住建、群團等資源，推進黨建、綜治、城管、衛生等公共服務并軌運行。創新“四單一檔”管理，實行群眾點單、社區派單、黨員接單、組織曬單并建立黨員幫扶檔案，組織1900余名機關黨員落實“雙報到”開展志愿服務，協同辦理好事實事3300多件。

二是駐區共建豐富服務套餐。

引導駐區單位、駐惠高校、社會組織共駐共建，組建66支“一心向黨·好花正紅”黨員先鋒隊協同基層治理。聯合鵬惠體育、老年大學、高校、群團等成立文化體育、“夕陽紅”、“健康行”、法律宣傳、愛心陪護等主題服務隊伍，引導周末開展兒童體育運動培訓，輔導老年人進行運動健身、歌舞訓練，組織留守兒童“陪伴閱讀”等“微少年宮”活動，開展法律咨詢服務，豐富社區精神文化生活，提升社區文明程度。

三是干部遍訪密切黨群聯系。

實施“黨員干部進社區·遍訪群眾解民憂”活動，縣委常委包保社區，主要領導帶頭，機關黨員干部全覆蓋走訪社區1.78萬戶非公職人員家庭，了解群眾急難愁盼，切實紓難解困。依托與中南人力資源公司合作，針對高考、中考未升學學生開展長期培訓或短期培訓，向華為等大企業輸送技術工人，優化就業服務。

第五篇：基層社會治理典型經驗亮點匯報

基層社會治理典型經驗亮點匯報

必須堅持黨的領導。堅持黨對基層治理工作的領導，確保社會治理始終保持正確政治方向。*縣在平安建設、政法惠民“六進六創”活動中，注重發揮各級黨組織、黨員干部先鋒作用，真正做到黨員帶頭、警民協作，實現了黨w領導下的zf管理和社會治理、居民自治良性互動和高效聯動。

縣委、縣zf主要領導帶頭深入基層調研指導社會治理工作，充分發揮出黨政推動的強大政治優勢，為加強和完善基層治理提供堅強有力的組織保證；基層各級黨組織充分發揮引領作用，發揮黨組織強大的領導力、組織力和號召力，把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導治理實踐、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。

堅持以人民為中心的發展思想，把服務群眾、造福群眾作為基層治理的出發點和落腳點，既要依靠人民群眾、依法有序組織居民群眾參與基層治理，又要創新基層治理體制讓人民群眾得到實際利益，實現人人參與、人人盡力、人人共享，打造共建共治共享的基層治理新格局。

堅持建立完善現代化社會治理目標，積極探索縣域現代化社會治理體系建設，努力完善處理新形勢下人民內部矛盾有效機制、社會矛盾糾紛多元預防調處化解綜合機制、社會治安防控體系、網絡安全管理機制、社會基礎管理制度等體制機制，更好地提升社會治理水平。

必須堅持群眾路線。“從群眾中來、到群眾中去”的工作方法，能夠充分地了解民意和民心所向，了解群眾所思所想所需，也可以匯聚群眾智慧，為黨的科學決策奠定堅實的思想基礎和認識基礎。

深入群眾調研。針對改革的深入、城鎮化推進、經濟結構轉型帶來的系列社會問題和矛盾隱患糾紛，*縣在充分調研基礎上提出了平安建設政法惠民“六進六創”活動，構建了由政法總體協調、政法單位主導、基層單位積極配合、人民群眾廣泛參與、警民互聯互助的社會治理格局。

覆蓋基層單位。活動內容廣泛，惠及群眾面深，通過進企業，創建良好營商發展環境；進校園，創建良好校園安全環境；進單位，創建良好辦公秩序環境；進醫院，創建良好醫療秩序環境；進社區，創建良好社區治安環境；進景區，創造良好旅游服務環境。目前，全縣*多個單位、企業、學校、醫院實現了創建全覆蓋，鄉鎮兩級也正在全面推廣。

成果普惠群眾。通過創建，調動了群眾參與社會治理的主動性和創造性，最大限度地激發了參與社會治理的活力，有效實現了排查陣地前移，防范措施前置。比如，設立一村一法律顧問，引導村民依法解決糾紛；社區自發組建治安巡邏隊，開展重點時段、重點部位的巡防，易發多發案件明顯減少，提升了人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

必須堅持依法治理。黨的*大報告指出，要加強社會治理制度建設，完善黨w領導、zf負責、社會協同、公眾參與、法治保障的社會治理體制。在保障上，我們重視制度的規范化運作，*縣委、縣zf高度重視平安創建工作，強化對社會治理的頂層設計，先后出臺了《關于開展平安建設“六進六創”的實施意見》《深化平安建設“六進六創”工作方案》，并列入了綜合實績考核體系；把“六進六創”工作作為民生實事，列入重點工作，從財力、物力、人力、機制上給予保障。在措施上，充分發揮法治的保障作用，運用法治思維和法治方式推進基層社會治理。

各鄉鎮、縣直各單位將依法推進社會治理納入重點工作，重大事項、重大決策措施進行合法性審查。在制度上，推進各項工作在法治軌道上進行，強化法治建設，推進規范執法、健全條例，以良法促進發展、保障善治；強化道德約束，規范社會行為，調節利益關系，協調社會關系，解決社會問題。