第一篇：企業先進班組發言材料

企業先進班組發言材料

尊敬的領導以及各位xx的同事們，下午好！很榮幸我們粉磨工段丁班被評為先進優秀班組，僅此我們衷心的感謝領導對我們工作的鼓勵和贊賞。作為剛剛步入崗位的大中專學生，更是對我們的工作一種肯定和激勵，我們會以不停的步伐，勇于創新的思維和頑強的拼搏的斗志來回報xx的精心培養。

我們粉磨工段丁班有5名巡檢工和1名中控操作員組成，每位員工都是新進的大中專院校的學生，都擁有豐厚的理論基礎，為了使班組成員能夠迅速融入到自己的工作崗位中去，順利實現了集團公司77號文下達的投產任務，我們丁班制定了一項班組內系統而又完善的安全學習及技能培訓計劃，主要學習現場的安全操作規程和設備的工作原理、工藝流程、開機巡檢、停機檢修、日常維護和保養等知識，利用休息時間到中控學習，大家相互討論自己的不足之處，憑著狠抓現場的每個環節，不放過一個疑問點的原則，通過班組成員耐心的鉆研，經過一個多星期的強化培訓，每個員工的崗位技能突飛猛進，凝聚頑強的戰斗力。不僅如此，班組成員還對一些設施不完善提供了有效的整改措施和方案，例如巡檢通道不完善，石膏料斗的改進及巡檢通道照明燈的添加，大大促進了設備正常生產的可靠性，也對公司的生產效益提供一個保障。

在班組管理中、在傳道授業、解惑上下功夫，堅持自我學習，自我加壓，班組長期堅持素質教育，以增強全體成員的責任心、增強自身的技術水平，認真落實、執行處內制定的各項規章制度。在每次班組活動以來，大家都踴躍參加，積極聽取，充分體現班組的號召力，整個班組成員心中達到一種共識，怎樣把自己的水平提高到更高的層次，本著缺什么，學什么，少什么，補什么，理論聯系實際的原則，不懈努力的學習，爭創典范型，創新型班組，不斷修正自己的前進方向，認真總結自身缺點，虛心學習他人長處，立志在以后工作道路上勇往直前。

在生產期間，每位成員都能及時發現問題和解決問題，具體體現在稀油站滲油，皮帶跑偏，斜槽冒灰，頂收塵風機反轉等跑冒滴漏方面尤為突出，沒有出現過一次安全事故和設備故障停機事件，至此得到處室和公司領導的一致好評，這不僅體現工段領導的領導能力而且又能體現班組的實際操作能力。例如，在XX年11月7號，由于7#水泥庫要投入使用，在換庫前，上庫巡檢工吳康福發現7#水泥庫頂上的收塵風機反轉，導致庫內無負壓，他當時通知巡檢班長郝澤松，經過巡檢班長的仔細地思考，隨即通知值班電工將收塵風機電源線調換，使設備正常運行，至此換庫才能順利進行。11月24號，在生產過程中，巡檢工許層層聽磨機聲音比較沉悶，于是判斷磨機即將飽磨，隨即通知中控操作員，避免一次飽磨，由于這次及時發現，給生產帶來保障。11月30號下料巡檢工王向榮發現07h09皮帶跑偏嚴重，經過調節使皮帶正常運行，保障了原料的正常輸送。12月4號工段安排進入磨內檢查，巡檢班長發現1#磨機隔倉板螺栓少部分松動，當即報告給領導。12月15號巡檢班長發現0924-1尾排風擋執行機構的連接銷脫落，經過及時的處理確保尾排風機正常運行，保證設備安全有序的生產。12月29號磨房巡檢薛忠亮發現磨頭倉上的三通閥有一電磁閥損壞，當即通知保全工段維修員進行維修，在相互努力、共同協助下，確保原料的正常輸送。至此消除一切安全隱患，沒有出現一起調停和停機事件，這些事件充分說明每位員工檢查仔細，處理到位，都擁有著強有力的觀察力、判斷力和處理能力。

跨近xxxx年，我們還有很多不足之處，班組會加強管理，嚴格把工作落實，加快人員培養，力爭在新近大、中專畢業生中盡快培養出一支精通崗位技能的員工隊伍，為公司的發展輸送人才，相信在我們身上能看到強蛟xx有更輝煌的一天，班組成員會以更高的標準要求自己，決心在以后的工作中團結一致積極配合并發揚吃苦耐勞的優秀作風，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，努力打造一支強有力，技術過硬，責任到位的隊伍---粉磨丁班，來答謝各級領導對我們的信任和肯定！

第二篇：先進班組發言

尊敬的各位領導，各位同事，很高興也很榮幸能代表H12先進班組發言。

時光飛逝，轉眼2017年已經過去了，這一年對于我們法士特企業來說，是飛速發展的一年。我們熱三車間也緊緊跟隨公司領導的指引順利完成各項工作。

通過這一年的工作，使我收獲頗豐，在我看來一個班組的發展是具有多面性的，而基礎工作十分重要的也是非常必要的，因為基礎工作包含好多內容，基礎工作做的好不好會直接影響到班組的凝聚力，質量，安全，產量等工作的完成。

一個班組有了凝聚力，整個班組才會具有戰斗力，班長是班組的核心人物。作為一個班長，我深刻地知道我的責任的重大，因為車間的具體生產是要由我來具體實施的，而我深知在大家眼里我就是個排頭兵，我的一言一行直接或間接的都會對大家產生影響，所以我在日常的工作中是十分的注意的，記得一位老師傅曾經告訴我：態度決定一切，細節決定成敗。對于新進員工，我們首先要端正態度，做好自己的本職工作。用一份正能量去影響身邊的人，第二：完善自己操作技能，能隨時解決工作中出現的設備基本故障，以及產品質量問題。能不斷培養出新的操作人員。給車間儲備后備力量。第三：是對質量工作的管理，通過自己對質量的控制來影響大家，首先要有一個較高的質量意識，其次是加強對日常生產中的質量巡查工作，過程控制工作。一旦發現問題就及時解決，決不讓有問題的產品流入到下道工序。第四：是對安全工作的管理，安全工作是我的工作重點，是我時時刻刻都注意的。因為我們所在的工作環境比較復雜，一旦出現事故后果是十分嚴重的，每次班組會議中都會說到安全問題，分析安全事故以及產生原因，對于新入職員工與新轉崗的職工我就利用平時的時間和他們交流，給他們講以往發生的安全事故和產生原因，在日常的工作中加強安全檢查工作，發現一旦有違章的行為立即給予糾正，并且告訴其違章有可能帶來的后果。2018年車間領導制定了安全質量型班組的推進計劃，我們將繼續努力向安全質量型班組的目標大步邁進。第五：就是設備，它是我們掙錢的工具，所以班組在設備點檢，保養方面也是嚴格按照車間的要求進行。班組制定了各項的TPM推進計劃，堅持每天推進一點點，進步一點點。只有保證設備運行穩定，才能保證產品質量的穩定。

總之在即將過去的一年里，在全體班組員工緊跟車間領導的步伐，理流程查漏洞，建立班組現場化手冊，抓6s，制定一系列的班組標準，開展各項TPM專項活動，所有的班組成員都積極參與，整個班組根據車間生產需要從4班倒轉3班倒，為企業的市場占領貢獻自己的力量。在明年的工作中我們將繼續發揮班組的優點，克服缺點，為公司的“創新驅動”貢獻力量。

謝謝大家

第三篇：先進班組發言材料

先進班組代表發言材料

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！連云港油庫被評為江蘇公司的十大先進班組，我們感到非常榮幸。作為連云港油庫的負責人，能有機會代表先進班組在今天這樣一個會議上，向大家匯報我們所做的一些工作，我感到十分激動。感謝各位領導和同志們對我們工作的支持、幫助和肯定。我今天匯報的題目是：《建設“五型”班組，提高運營保供能力》。

連云港油庫現有庫容XX方，現有員工XX人，擔負著蘇北五市公司油品周轉保供、化工產品倉儲以及油庫安全經營管理的任務。一直以來，我們始終以“安全、環保、和諧”為出發點，用安全文化指導班組抓經營、保安全，以學習型班組建設來管班組、提素質，通過班組全體員工的共同努力，各項管理工作安全平穩運行。

一、以安全環保型班組建設為依托，推動班組安全高效運行

連云港油庫始建于1993年，所有的設備都已使用十年以上，加之油庫位于連云港港口的散貨堆放區，外部環境惡劣，粉塵加上空氣鹽份含量大，加劇了設備的磨損和腐蝕，造成設備都有不同程度的故障，經常出現滲漏，異音等現象。為確保油庫的安全生產，兩年來，我們對油庫的34臺機泵，399個閥門，11個鶴管等生產設備按期進行保養、維修，現在油庫所有設備運行正常，狀態良好。今年上半年，省公司 1

領導在安全聯系點檢查中對我們設備管理，維修保養責任到人的做法以及“溝見底，軸見光，設備見本色，時刻處于迎檢狀態”的細致工作予以了充分肯定。

在安全管理上，我們嚴格按照江蘇公司HSE工作要求，嚴格落實“六項禁令”，大力夯實管理基礎。我們建立了車輛出入庫、船舶作業、火車收發作業等相關HSE檢查表，做到來車來船必檢必糾。在日常管理中，我們抓住關鍵環節和要害部位進行重點檢查，對關鍵環節，如付油作業時，檢查監督是否落實正確佩戴安全帶作業，對要害部位，如發油現場和油罐區，檢查監督是否落實兩小時巡回檢查機制，通過一系列細致入微的扎實工作，確保油庫安全生產無隱患。

目前油庫很多設備都存在超齡、高能耗運行的現象，例如，油庫火車棧橋真空泵就存在泵軸磨損嚴重造成能耗高，運行時間過長的情況，嚴重影響油庫的正常運行。這些配件都需要進行更換。但是按照連云港港口規劃，連云港油庫將面臨著整體搬遷，我們若正常維修更換相應的設備，會造成投資成本的浪費，針對這種情況我們自己想辦法，組織班組維修及技術人員進行攻關。維修員XX同志帶頭自己動手，用自制泵軸進行更換，收到了意想不到的效果。更換后將運行時間縮短了三分之二，大大降低了能耗。這樣的事例在我們油庫真的是很多很多。

二、以提高油庫吞吐量為依托，增強油庫運營保供能力 連云港油庫肩負著蘇北五市油庫油品中轉的重任，一直以來我們以提高油庫吞吐量為工作切入點，狠抓苦干，尤其

在去年，資源高度緊張，用油高峰期間，日發車量甚至達到了百輛。為順利完成保供任務，我們班組做了大量工作：一是對油庫的布局進行調整，取消組分汽油的儲存，柴油收發作業集中到西庫區，解決了兩個付油區同時付油所造成的操作人員不足的困難；二是實現24小時付油，并將原來操作人員兩班兩倒每班6人，調整為三班兩倒每班3人，各班提高日間發油高峰期的發油能力；三是增加計量人手，第一時間對油罐車進行計量，提高油品出庫計量速度，減少罐車在庫區的滯留時間，加大了油庫的付油能力。在發油高峰期間，我們班組成員還不辭辛苦連續頂班兩三天堅守崗位，卻毫無怨言。正是我們這種忘我的工作精神和愛崗敬業的工作熱情，加之我們的科學管理，合理安排，2010年連云港油庫班組，在人員減少的情況下，實現了吞吐量XX萬噸，比上年XX萬噸增加XX萬噸，增幅XX%，達到油庫吞吐量歷史最高水平，同時還創下一天發油XX噸的歷史最高紀錄，為蘇北五市的油站保供做出了貢獻。

三、以學習型班組建設為依托，不斷提高員工安全意識和技能素質

我們主要采取了三項措施：一是開好班前會，會上講安全。班前會上，除了正常的工作安排之外，我們都要結合油庫實際和員工崗位有針對性地提出安全要求，讓員工始終緊繃安全這根弦，真正做到警鐘長鳴。目前我們的安全學習教育已經是班前會上必不可少的一項內容，每天的班前會時間不是很長，形式也很簡單，但是我們的班前會在提高員工安

全意識上收到了實實在在效果；二是強化特殊工種和重要關鍵崗位的培訓力度，培養業務骨干和技術能手。我們在確保計量、化驗等特殊工種持證上崗的基礎上，不斷加強作業人員的知識更新和持續教育工作。我們還安排曾在江蘇公司組織的技能鑒定理論考試和“一崗雙證”培訓中，獲得當期第一名好成績的化驗員、計量員在工作中“師帶徒”，通過“一對一、一幫一”的形式使油庫質計量隊伍整體素質有了明顯提升；三是結合油庫實際工作開展“安全生產月”、“119消防宣傳周”、“12.23安全警示日”等活動，每次活動前都結合油庫實際，精心設計活動和演練內容，活動中我們不搞花拳繡腿，不做表面文章，讓員工全員參與，活動之后認真總結講評，使每項活動都是對員工的一次培訓教育，既提高了員工安全意識和技能，也避免了培訓教育流于形式。

四、以和諧家園建設為依托，將班組建設成為溫馨的家 我們開設了員工閱覽室、活動室、籃球場，建立了員工生日溫馨祝福記錄，每位員工過生日時，班組都為其組織生日慶祝會，當員工聽著祝福的歌聲，看著蛋糕上的燭光，都非常感動。員工家中有困難，班組都會伸出援助之手，使員工能夠感受到班組家的溫暖、家的關愛。今年上半年以來，我們對班組XX、XX兩位家庭比較困難的同志組織了兩次扶貧幫困活動，共募集捐款XX元，直接發放到他們的手中。今年2月，班組成員XX因生病住院，班組及時到醫院慰問，送上全組員工的祝福。通過一系列真切的行動，形成了班組關心人、理解人、幫助人的氛圍，使班組成為一個和諧溫馨的大家園。

“一分耕耘一分收獲”，通過我們的扎實工作，已實現了連續多年的安全生產無事故，優質高效地完成各項生產經營任務，今后我們將再鼓干勁，再上水平，加強自身素質建設，使每名班組員工都成為鷹一樣的個人，班組成為雁一樣的團隊，努力構建和諧班組，在推動公司發展的進程中，獻一份光、發一份熱。

謝謝大家！

第四篇：企業先進班組事跡材料

在xxx車間活躍著這樣一支年輕的班組，在每一次的車間檢修工地，在每一項工程改造的工作間，在每一個事故隱患的查出地，在每一次處理突發事件的事故現場，不管刮風下雨，無論嚴寒酷暑，我們都能在最短的第一時間里看到他們年輕而忙碌的身影。這就是xxx車間xx班——一個能打硬仗的“突擊小分隊”

xx班肩負著車間兩萬噸、三萬噸6kv、110kv兩大系統二次部分的保護校驗工作。特殊的工作性質和工種要求對xx班成員的人選也極為苛刻，用車間主任的話說，xx班的成員不僅要有相關專業的學歷，具備較強的業務能力和豐富經驗外，更要具備任勞任怨，敢于創新的使命感和責任感。xx班就是由車間11名具備資格的“精兵悍將”組成的。

一、一個學習型班組

xx班成員有著良好的自身素質，可對于班組來說，養成好的學習習慣，在班組內形成良好的學習氛圍，是班組建設的重要環節之一，為此，班組十分注意每一個成員的學習教育工作，制定了詳細的教育培訓計劃，利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習理論知識，學習崗位操作技能，一方面努力提高班組成員思想政治覺悟，理論文化水平及業務操作技能；另一方面注重加強安全教育培訓，班組堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導班員從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。通過利用安規學習考試、技術問答、模擬試驗、事故預想、反事故演習等多種手段提高班員的技能水平和安全意識。

為了彌補車間試驗技術的盲區——油化驗技術，xx班委派專人到x廠油化驗班進行了為期三個月的實地培訓，而后又赴xx設備廠家進行進修學習，繼而取得了油化驗操作資格證。他們將學到的知識運用到實際工作中，還針對車間油化驗分析用到的相關儀器、試驗方法、試驗要求，維護保養、性能等方面編寫出一套科學、完整的油化驗分析操作規程，并成立了自己的油化驗室。為車間的檢修工作提供技術支持，為車間的安全正常運行提供了保障。

二、一支高效精干的班組隊伍。

多樣的技能培訓和嚴格的安全意識教育造就了xx班一支高效精干的班組隊伍。xxxx年x月車間2#整流變壓器報輕瓦斯動作信號，憑借經驗，xx班很快確定了故障點來自繼電器集氣箱，剛剛拿到油化驗資格的油化人員學以致用，通過對色譜分析發現氣體內烴類氣體含量嚴重超標。車間當即停運2號機組，對2號整流變壓器進行全面試驗及外部檢查，查出故障原因，及時排除故障，確保了設備的正常運行。

xxxx年x月，正值車間春季檢修之際，又恰逢四期技改工程開關站的主體設備安裝在即，為了確保工作“兩不誤”，xx班經過合理的技術配置后，兵分兩路當仁不讓的挑起了兩項工作的大梁，負責支援四期技改工程的xx班成員更是吃住在工地，順利完成了從設備安裝、調試到投運的為期半年的技術援助。

為了保證車間兩套新監控保護系統的按時投運，班組制定了詳細的系統改造的計劃和方案，并提前將改造需要的各項儀器進行了校驗。從3月初到10月，一連六個月，xx班的成員幾乎放棄了全部休息時間，為了節省時間，他們甚至連中午飯也顧不上回家吃，經常是盒飯一放就趕赴現場，大家嚴格的按照改造計劃和進度的要求，“當天的工作絕不過夜”是他們長久以來養成的良好工作習慣，對于他們來說，沒有下班和休息的時間概念，只有馬不停蹄地與時間賽跑，大家深知，早一天讓新系統投運，設備就多一份安全的保障，就是本著這樣一種信念，xx班的每一個成員“舍小家、為大家”，為車間的安全運行筑起了堅實的堡壘。

第五篇：企業先進班組事跡材料

文章標題：企業先進班組事跡材料

在xxx車間活躍著這樣一支年輕的班組，在每一次的車間檢修工地，在每一項工程改造的工作間，在每一個事故隱患的查出地，在每一次處理突發事件的事故現場，不管刮風下雨，無論嚴寒酷暑，我們都能在最短的第一時間里看到他們年輕而忙碌的身影。這就是xxx車間xx班——一個能打硬仗的“突擊小分隊”

。

xx班肩負著車間兩萬噸、三萬噸6KV、110KV兩大系統二次部分的保護校驗工作。特殊的工作性質和工種要求對xx班成員的人選也極為苛刻，用車間主任的話說，xx班的成員不僅要有相關專業的學歷，具備較強的業務能力和豐富經驗外，更要具備任勞任怨，敢于創新的使命感和責任感。xx班就是由車間11名具備資格的“精兵悍將”組成的。

一、一個學習型班組

xx班成員有著良好的自身素質，可對于班組來說，養成好的學習習慣，在班組內形成良好的學習氛圍，是班組建設的重要環節之一，為此，班組十分注意每一個成員的學習教育工作，制定了詳細的教育培訓計劃，利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習理論知識，學習崗位操作技能，一方面努力提高班組成員思想政治覺悟，理論文化水平及業務操作技能；另一方面注重加強安全教育培訓，班組堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導班員從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。通過利用安規學習考試、技術問答、模擬試驗、事故預想、反事故演習等多種手段提高班員的技能水平和安全意識。

為了彌補車間試驗技術的盲區——油化驗技術，xx班委派專人到x廠油化驗班進行了為期三個月的實地培訓，而后又赴xx設備廠家進行進修學習，繼而取得了油化驗操作資格證。他們將學到的知識運用到實際工作中，還針對車間油化驗分析用到的相關儀器、試驗方法、試驗要求，維護保養、性能等方面編寫出一套科學、完整的油化驗分析操作規程，并成立了自己的油化驗室。為車間的檢修工作提供技術支持，為車間的安全正常運行提供了保障。

二、一支高效精干的班組隊伍。

多樣的技能培訓和嚴格的安全意識教育造就了xx班一支高效精干的班組隊伍。xxxx年x月車間2#整流變壓器報輕瓦斯動作信號，憑借經驗，xx班很快確定了故障點來自繼電器集氣箱，剛剛拿到油化驗資格的油化人員學以致用，通過對色譜分析發現氣體內烴類氣體含量嚴重超標。車間當即停運2號機組，對2號整流變壓器進行全面試驗及外部檢查，查出故障原因，及時排除故障，確保了設備的正常運行。

xxxx年x月，正值車間春季檢修之際，又恰逢四期技改工程開關站的主體設備安裝在即，為了確保工作“兩不誤”，xx班經過合理的技術配置后，兵分兩路當仁不讓的挑起了兩項工作的大梁，負責支援四期技改工程的xx班成員更是吃住在工地，順利完成了從設備安裝、調試到投運的為期半年的技術援助。

為了保證車間兩套新監控保護系統的按時投運，班組制定了詳細的系統改造的計劃和方案，并提前將改造需要的各項儀器進行了校驗。從3月初到10月，一連六個月，xx班的成員幾乎放棄了全部休息時間，為了節省時間，他們甚至連中午飯也顧不上回家吃，經常是盒飯一放就趕赴現場，大家嚴格的按照改造計劃和進度的要求，“當天的工作絕不過夜”是他們長久以來養成的良好工作習慣，對于他們來說，沒有下班和休息的時間概念，只有馬不停蹄地與時間賽跑，大家深知，早一天讓新系統投運，設備就多一份安全的保障，就是本著這樣一種信念，xx班的每一個成員“舍小家、為大家”，為車間的安全運行筑起了堅實的堡壘。

對于xx班的成員們來說，他們的工作卻不僅僅只局限于車間檢修試驗。在日常工作中，班組還要負責車間的全面質量管理工作，以及車間各項技術資料的整理、存檔和每月生產報表的填報工作，由于技術全面，運行班組中一旦遇到大型的倒閘和停電操作過程，他們則要負責對操作票的審核、簽發并對整個過程進行全程的監護，保證運行操作的準確無誤。

三、一個制度嚴謹規范管理的班組

一個好的班組離不開嚴謹的制度和規范的管理。班組結合車間實際工作制定了《檢修試驗規程》、《油化驗操作規程》、《試驗設備管理制度》、等一系列制度用于規范班員的操作。為了約束班員的日常工作，班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度和操作票制度，使班組的各項工作做到有章可循，有法可依.

面對高電壓等級的工作，xx班深知安全的重要性。為此，班組推行了以“五個突出”為出發點的工作管理思路，即突出抓好大家“安全第一”的意識，突出提高大家“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。做到安全生產責任到人，確保班員人人懂安全，人人重安全，人人講安全，從而最終實現了對車間的安全承諾。

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