第一篇：設備維修十佳員工優秀員工材料

設備工程師張哲

——技術與人員管理兩手抓，為車間生產保駕護航

我1982年生人，2010-11-15加入公司，成為一名普通的工人，通過自己的不斷學習和刻苦努力，掌握了維修各項技能，提高自身管理能力。我思想進步、熱愛本職工作、忠心職守、積極鉆研、開拓創新，幾年如一日，得到了領導和同事們的肯定，過5年的磨練和學習，于2015年末提升為公司設備部工程師，主要負責車間設備的保養計劃制定，保養人員、外圍人員、車間倒班人員的日常管理，同時解決車間疑難維修問題，是一個技術與人員管理兩手抓的高效全能型人才。

一、踏實工作，肯抓管理，制定詳細計劃與管理制度，提高保養效率，為產量的提高提供了保障

我主抓保養以后，每月按時提交保養計劃，并實時跟蹤保養計劃的實施情況。針對個別機臺生產員工經常出現誤操作現象，我也多次組織有針對性的生產員工進行培訓，講解設備操作注意事項及突發故障應急處理方法，有效減少生產人員人為誤操作，減少組件在線損失。理方案，明確獎懲制度，糾正了公司設備漸起的不良風氣，保證公司設備的工作效率的持續提高。

圖一：張哲在現場指導保養人員對層壓機進行保養

二、積極分享經驗技術，為安全有效生產無私奉獻 通過多年的修理實踐，使我掌握和積累了一些技術經驗。同時把這些技術經驗毫無保留的傳授給其我工友。特別是針對一些不安心工作、修理技術差和剛來車間工作不久的新同志，我就用親身經歷和傳、幫、帶的形式，啟發開導我們安心工作，盡快熟悉和掌握專業技術，收效非常顯著。近年來隨著公司的發展，我會不斷學習新設備的修理技術，不斷向新的技術高峰攀登。針對個別機臺生產員工經常出現誤操作現象，我也多次組織有針對性的生產員工進行培訓，講解設備操作注意事項及突發故障應急處理方法，有效減少生產人員人為誤操作，減少組件在線損失。除此而外，在工作中我非常注重安全生產，從不馬虎。平日每當下班時總是要在車間轉一圈，檢查沒有什么問題，下班離開。從不間斷，天天如此。由于對安全工作的重視，6年來從未發生任何安全責任事故和人生傷害事故。我總笑著說，不管干什么活，都要安全第一。

三、節約成本，修舊利廢，對產線積極改造

（1）維修工段做好成本節約，工具設備是重要的環節。

工具設備是保證維修正常有序的基礎設施，它的性能直接影響日常維修工作，沒有它，維修工作就無法進行。維修需要的工具設備種類繁多，需要的成本多則幾千，少則幾百塊，是一筆很大的開支。所以維修工具和設備的管理其實是一門大學問，節約維修成本我們要從它開始做起。首先，要做好設備的入冊登記和檢修記錄。要切實把該設備維修的全過程做好詳細記錄，包括時間和地點、故障現象、排除方法以及如何避免等情況都要載入檔案，以便在日后管理中改進維護方法，遇到類似情況及時應對。到了換季時節就著手設備的換季工作，該清洗注油時就按規章做好設備的注油，像愛護家人一樣愛護它，只有這樣才能延長設備的使用壽命，把性能利用到極致，發揮它的最大的效益。

（2）修廢利廢，積極改造，節約成本

我利用自身的技術特長，修舊利廢，本季度我修廢電磁閥12個，為公司節約成本3萬余元。根據經驗，及時維修3個報廢的氣漲軸充氣嘴，保證生活參的順利進行，如果維修不上，將導致停產，需要人工裁割，速度慢，產量低。同時我積極參加設備改造，配件改造，根據需求制作機械CAD圖紙，例如多科流水線升降輔助軸，二期打框機液壓拉力座圖紙，二期層前EL絕緣隔板圖紙。

四、加班加點，無私奉獻 生產遇到疑難維修問題，我總會第一時間趕到現場，即使在家的睡夢中聽到公司出現維修疑難問題，也會打車到公司解決問題。如果切線在下班時間仍然沒有切換完畢，我一定要加班跟蹤，直至跟蹤切線完畢，是一個十分負責的人。我是一個維修工程師，我熱愛我的維修事業。

總之，從我同志加入公司6年以來，我兢兢業業、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績我永不自滿，對于困難我永不服輸，對于工作我永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰！

第二篇：維修優秀員工發言稿

尊敬的各位領導、全體員工及家屬朋友們：

大家上午好!很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發言。首先，我代表所有獲此殊榮的優秀員工、崗位能手、敬業標兵，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向關心和關愛我們的親人們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!2010年是極其不平凡的一年，碩果累累，捷報頻傳----績效考核成效顯著，多個科研項目列入省級重點支持項目，多項國家專利獲得，產品打入歐盟市場CE認證的順利通過，無一不證明雅之江公司正昂首闊步、蓬勃發展!今天，公司分別對25位員工授予優秀員工、崗位能手、敬業標兵的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。

此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動。回首，我是2008年進入雅之江公司的，在這2年多的工作中，我親自感受了公司規模不斷發展、壯大，管理不思提升、完善，身為其中一員，我感動無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。

第三篇：優秀員工設備能手材料

設備技術能手---張敏強

張敏強是維修一班的一名修理工，在全年的工作中，始終兢兢業業，踏實肯干，對待工作認真細致。對所承擔的設備保養合格率達到100%，在平時工作中能積極幫助同事，得到了上級領導和同事們的一致好評。

該同志負責的設備是修配廠的行車，屬于修理廠的關鍵設備，也是修配廠的一級危險源控制點。因此，他深知“工欲善其事，必先利其器”的重要性，也知道該設備如若發生事故，后果將不堪設想。所以保證行車的使用性能，使其能正常生產運行工作，始終處于良好狀態是他每天的重點工作之一。

為了做好行車的日常檢查維護，他每天上班，都會提前10分鐘檢查卷揚、行走機構是否靈活有效，檢查吊鉤是否牢固完好；每周檢查一次鋼絲繩及控制開關的使用良好情況；每月進行一次全面檢查、緊固、潤滑和保養。每周按規定填寫檢查登記臺賬；每日對發現的問題及時整改。在平時工作閑暇之余也會注意設備的運行情況，如遇到自己無法整改的情況，會及時向有關領導匯報反映，并積極參與檢修工作，為大家的安全維修工作做好了保證。一年來，從未發生因行車故障而貽誤生產。

在安全工作方面，他始終堅持“安全無小事，細節定成敗”的準則。在日常工作中，他嚴格按照標準化操作程序作業，更把安規、十大禁令、標準化作業程序牢記心中。在平時，還能隨時提醒其他員工要注意安全，特別是對青工和新工的監護，他更是不遺余力，不厭其煩的要求他們要注意安全，保護好自己。他經常利用工作之余，當場演示行車的正確操作方法，如遇有的員工操作不當，存在安全隱患時，他會立即制止，并進行指導。

在提高自身素質方面，他自參加工作以來，始終遵循著“三人行必有我師”的思想，雖說如今有著十幾年從事車輛維修的經驗，但他從不倚老賣老，在車輛維修專業技能上還能虛心向新工、青工學習請教，相互交流。在閑暇時借讀了大量有關車輛構造和維護方面的書籍，利用業余時間認真學習專業知識，并將學習到的理論知識與廠內的實際維修工作相結合，從而進一步提升自身專業技能水平。他還具有高度的工作責任心，在帶徒期間，他遵從古訓“授之以魚，不如授之以漁”的方法，以身作則，將自己扎實的理論知識，精湛的維修技術傳授給徒弟，要求徒弟明確目標。他嚴謹認真的工作態度、愛崗敬業的工作作風，總是能在不知不覺中，消除了徒弟作業時存在的僥幸心理以及習慣性違章行為。

張敏強同志在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著，他在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業精神，為自己所從事的事業付出了滿腔熱血，付出了全部真誠，就是有這樣的人，做這樣的事，我們的公司才會長久發展，這種精神和情懷更值得贊頌和弘揚。相信高東峰同志在今后的工作中定會百尺竿頭，更進一步，為龍鋼公司的發展貢獻出自己的一份綿薄之力。

第四篇：十佳優秀員工事跡材料

十佳優秀員工事跡材料

文/ 古勇

焙燒車間爐前班員工陳天云

他是一名普通職工，在平凡的工作崗位上，勤勤墾墾，腳踏實地，是他最真實的寫照。多年來他始終堅持服從領導，聽從指揮，勤業敬業，求真務實，博得人們的交口稱贊。這就是陳天云，一步一個腳印踏實地走過來，走在這個他熟悉的崗位上，無論榮辱得失，他還是風采依舊，忙忙碌碌。用自己辛勤的汗水灌溉出了豐收的果實！

項目部員工蔣萍

作為公司項目部的一名優秀員工，蔣萍深知心態決定一切，只有適應自己所面臨的環境，消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當成鍛煉自己的動力，把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調整了自己的心態，使自己愉快地去接受，去適應眼前生活，適應在做的工作。在自己的不斷努力下，蔣萍被同事推選為公司2011年十佳優秀員工。

電一車間員工薛文

工作中，憨厚、樸實的薛文一方面積極向老員工虛心請教，一方面利用休息間隙對工作上不明白的業務進修，將自己的滿腔熱情完全投入到了工作之中。艱苦的努力，務實的工作，很快成了車間的骨干。

化合一車間員工徐蝶虎

徐蝶虎雖然來公司的時間不算很長，但他在一線的崗位上勤奮好學，扎實工作，在日復一日的工作中，不怕苦，不怕累，踏踏實實，勤勤懇懇，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。他盡職盡責，任勞任怨的一貫表現和愛崗敬業，無私奉獻的可貴精神感染了大家，值得我們去學習。

球磨車間員工孔振明

“永遠向優秀看齊，把比我優秀的人作為追趕的對象，成為我的標桿”。這句話是推動他在工作上不斷努力、積極創新的動力。當選為2011的優秀員工，有賴于車間同事們的充分支持與幫助，也有賴于上級領導們對他的教導與鼓勵。這次當選，對他是一種鼓勵，更是一種鞭策，在以后的工作當中，希望他將站在新的起點上，繼續發揚艱苦奮斗、積極創新的精神。

機電部員工孟立強

作為一名焊工，不就要有扎實的基礎，而且還會有積極向上的進取態度。他不會挑剔臟與累，也不會挑剔熱與高，他就是在這樣的環境下成長起來的，對于公司的機修設備，哪怕是普通的螺絲也有他的痕跡。他就是機電部的優秀員工——孟立強。

項目部員工王自存

作為一名員工，他時刻心系公司的憂患，與公司同風雨、共命運，用不懈的努力為公司的發展做著自己的貢獻。他用實際行動證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻，是我們學習的榜樣和楷模。感謝像王自存一樣的員工，正是因為他們的付出，公司的今天才能夠如此絢麗。

機電車間員工劉明

當選為公司2011的優秀員工，是一份榮譽，更是一種激勵。盡管在工作中總會有一些坎坷，但他總以高度主人翁精神，默默地奉獻出光和熱，抱著務實認真的工作態度，不斷地發掘出自我的潛能。他讓我們知道了：世上沒有解決不了的困難！不怕做不到，只怕想不到。

生產服務部員工李占文

工作是一條漫長的荊棘路，可以選擇繞道而行，也可以退縮，但是他選擇披荊而行。因為工作只有這么做，才有條理，才有進度，才有成效。

電十車間員工萬文國

人因有事業而從容，人因有成就而自豪。獲得2011優秀員工是他人生中的又一座里程碑。萬文國將榮譽作為自己保持積極進取的動力，不斷激發自己的潛能，持續改進、不斷學習和完善自己，并以更優秀的技能來迎接工作上的新挑戰。

第五篇：2021年醫院設備維修員工工作心得體會文本

維修技術同其他科學技術一樣是很嚴謹的。既然是科學的東西，就不能存有僥幸心理。作為維修人員別總想著修大型的復雜的醫療設備。以下是小編為大家整理的《2021年醫院設備維修員工工作心得體會文本》，供大家參考學習，歡迎閱讀

2021年醫院設備維修員工工作心得體會文本【一】

醫療器械設備作為現代醫院的一個組成部分，是醫院文化與現代化的重要標志，是現代醫院的生命線，直接或間接影響著醫院形象與聲譽。

市場經濟的條件下，現代醫院的生存和發展除了靠有一支水平過硬的醫護隊伍外，醫療器械設備亦起著舉足輕重的作用，它最大限度體現著一個醫院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發揮好醫療器械的作用，構建現代醫療器械維修和管理模式顯得尤為重要。

一、醫療設備維修和管理中存在之問題

1、維修技術手段落后。2、管理制度滯后。3、缺乏定期維修與忽視管理。

而現實中，很多醫院，尤其是中小型醫院的常用醫療器械得不到有效地維修和定期保養類問題大量存在，使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣，極大增加了醫療單位的醫療成本。同時繁重的醫療工作也使護理人員長期忽視醫療器械的管理。由于病員與護理人員之數量比例存在極大不平衡，護理人員往往只顧于應付繁重的護理工作，而無暇顧及其它。即使在工作過程中發現了某些器械管理中的不足，也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護士，導致這些不足缺乏有效地管理。

二、加強醫院醫療器械設備維修機構建設與管理的思考

1、加強醫療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設備的正常使用，應根據儀器設備的性能要求，定期進行細致的維護保養，如：定期潤滑運轉部位，及時檢查和更換易損部件；檢查電路、光路及水路是否正常、通暢；檢查大型或精密醫療設備的穩壓狀況和接地情況是否良好等，保障儀器設備的正常運轉。

2、建立健全規章制度。醫療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規章制度，維修體制的改革，影響著維修行業的正常運行和健康發展。要使醫療器械的維修行業與使用方要求協調發展，就必須建立健全一套切實可行的規章制度。主要包括：（1）儀器設備管理制度；（2）儀器設備的操作規程；（3）檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循，有法可依。

必須加強對醫院維修機構的領導與管理，發揮工程技術人員的作用，提高維修質量，降低維修成本。組織制訂或督促執行醫療器械設備維修管理制度，組織審查維修機構工作規劃并監督實施，審批維修機構開支方案等。對工程技術人員合理分工，嚴格管理，使其全方位為臨床醫療服務，最大限度地提高維修質量和速度。最大限度地延長醫療設備的使用時間。

3、實行科學管理方法。醫療器械的科學管理對提高醫療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學的管理機構和手段，很難搞好維修工作，更談不上獲得與臨床診斷和治療有關的人體生理參數。

醫療器械的維修是一項很復雜的工作，光有實踐經驗和腦力記憶是不夠的，在掌握維修技術的同時，還必須借助于醫療器械的技術記載，設立技術檔案，這對于大型精密儀器是必要的，其它儀器設備也要有一定的文字記載，否則會給維修工作帶來很大困難。

逐步建立醫療器械的狀態庫，這對設備故障診斷有著重要的參考價值。同時，還應進一步健全臨床工程技術人員繼續教育機制。對其加強繼續教育、更新知識，不斷提高維修服務水平。維修管理實踐證明，在現代醫院，醫療器械設備所起的作用是不容小覷的，它不僅大大提高了臨床診治能力和水平，而且有立竿見影的經濟收益。只有規范和完善的醫療器械維修管理，做到以人為本，注重維修人員的素質及維修技能的培養，充分調動和激發維修人員的積極性和主觀能動性，以患者為中心，以醫院的生存和發展為己任，才能在堅持社會效益的同時，發展自身的經濟效益，在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟。

2021年醫院設備維修員工工作心得體會文本【二】

醫療器械設備作為現代醫院的一個組成部分，是醫院文化與現代化的重要標志，是現代醫院的生命線，直接或間接影響著醫院形象與聲譽。

市場經濟的條件下，現代醫院的生存和發展除了靠有一支水平過硬的醫護隊伍外，醫療器械設備亦起著舉足輕重的作用，它最大限度體現著一個醫院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發揮好醫療器械的作用，構建現代醫療器械維修和管理模式顯得尤為重要。

一、醫療設備維修和管理中存在之問題

1、維修技術手段落后。

2、管理制度滯后。

3、缺乏定期維修與忽視管理。

而現實中，很多醫院，尤其是中小型醫院的常用醫療器械得不到有效地維修和定期保養類問題大量存在，使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣，極大增加了醫療單位的醫療成本。同時繁重的醫療工作也使護理人員長期忽視醫療器械的管理。由于病員與護理人員之數量比例存在極大不平衡，護理人員往往只顧于應付繁重的護理工作，而無暇顧及其它。即使在工作過程中發現了某些器械管理中的不足，也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護士，導致這些不足缺乏有效地管理。

二、加強醫院醫療器械設備維修機構建設與管理的思考

1、加強醫療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設備的正常使用，應根據儀器設備的性能要求，定期進行細致的維護保養，如：定期潤滑運轉部位，及時檢查和更換易損部件；檢查電路、光路及水路是否正常、通暢；檢查大型或精密醫療設備的穩壓狀況和接地情況是否良好等，保障儀器設備的正常運轉。

2、建立健全規章制度。醫療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規章制度，維修體制的改革，影響著維修行業的正常運行和健康發展。要使醫療器械的維修行業與使用方要求協調發展，就必須建立健全一套切實可行的規章制度。

主要包括：

（1）儀器設備管理制度；

（2）儀器設備的操作規程；

（3）檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循，有法可依。

必須加強對醫院維修機構的領導與管理，發揮工程技術人員的作用，提高維修質量，降低維修成本。組織制訂或督促執行醫療器械設備維修管理制度，組織審查維修機構工作規劃并監督實施，審批維修機構開支方案等。對工程技術人員合理分工，嚴格管理，使其全方位為臨床醫療服務，最大限度地提高維修質量和速度。最大限度地延長醫療設備的使用時間。

3、實行科學管理方法。醫療器械的科學管理對提高醫療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學的管理機構和手段，很難搞好維修工作，更談不上獲得與臨床診斷和治療有關的人體生理參數。

醫療器械的維修是一項很復雜的工作，光有實踐經驗和腦力記憶是不夠的，在掌握維修技術的同時，還必須借助于醫療器械的技術記載，設立技術檔案，這對于大型精密儀器是必要的，其它儀器設備也要有一定的文字記載，否則會給維修工作帶來很大困難。

逐步建立醫療器械的狀態庫，這對設備故障診斷有著重要的參考價值。同時，還應進一步健全臨床工程技術人員繼續教育機制。對其加強繼續教育、更新知識，不斷提高維修服務水平。維修管理實踐證明，在現代醫院，醫療器械設備所起的作用是不容小覷的，它不僅大大提高了臨床診治能力和水平，而且有立竿見影的經濟收益。只有規范和完善的醫療器械維修管理，做到以人為本，注重維修人員的素質及維修技能的培養，充分調動和激發維修人員的積極性和主觀能動性，以患者為中心，以醫院的.生存和發展為己任，才能在堅持社會效益的同時，發展自身的經濟效益，在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟。

2021年醫院設備維修員工工作心得體會文本【三】

1、在院長和主管院長的領導下負責全院醫療設備采購、供應、管理及維修工作。

2、根據各科預購設備申報情況，編制醫院設備需求計劃并上報院長審批。

3、負責辦理大型設備報批論證、調研考察、招標采購、安裝驗收。

4、做好設備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫療質量，提高經濟效益。

5、建立健全各種儀器設備資料檔案，及時收集歸檔各種使用維修資料。

6、建立、健全各項設備管理制度，實行設備管理科學化、規范化。

7、了解各科室的設備使用情況，發現設備問題及時上報院領導。

8.負責對設備使用人員進行指導、培訓等。

9.做好國家強檢設備的年檢工作。

10.完成院領導交辦的各項臨時性工作任務。

一、在院長、主管院長領導下，根據國家相關的政策和法規，制定本單位的醫療設備管理工作制度，并組織實施。

二、積極收集國內外有關醫療設備的情報信息和動態，做好咨詢服務；及時總結經驗，不斷提高管理水平。

三、收集匯總各部門的設備需求申請，會同有關部門共同擬定醫療設備采購計劃，經醫療設備管理委員會批準后組織實施。

四、嚴格按照政策規定程序進行預算內設備采購。急需設備按醫院既定程序審批后及時采購。

五、對醫療設備項目前期論證、招標采購、安裝驗收、日常維護保養、報廢報損、立賬建檔等全程設備管理。

六、建立設備操作規程和使用管理制度，確保醫療儀器安全有效運作。

七、掌握大型儀器設備的管理、使用、維修情況，組織協作共用。建立全院設備應急調配機制，并組織實施，提高設備使用效益。

八、負責全院儀器設備、家電、空調制冷、凈化設備等維修保養工作。設備常年處于良好狀態，滿足醫院工作需要。

九、負責計量設備、壓力容器的管理工作，定期檢定。嚴格執行國家計量法，建立健全計量管理制度及檔案。

十、檢查各部門對萬元以上設備使用及記錄情況，督促使用人員嚴格執行操作規程，發揮儀器應有效能。

十一、組織開展貴重醫療設備效益分析工作，為合理配置醫療設備提供決策依據。

十二、負責全院醫用氣體供應、供氣系統的維護、維修工作。

十三、負責純水系統運行管理及維修保養，保證純水狀態良好。

十四、加強設備管理人員及維修工程人員的業務培訓。

十五、經常深入臨床了解科室需要，及時解決醫療設備管理工作中存在的問題。

十六、完成醫院交辦的其他工作。1.依據國家相關的政策和法規，制定本單位的醫療設備管理工作制度，并組織實施。

2.積極收集國內外有關醫療設備的情報信息和動態，做好咨詢服務；進行一起設備管理理論和方法的研究，及時總結經驗，不斷提高管理水平，為領帶決策提供依據。

3.在分管院長的領導下，會同有關部門共同擬定醫療設備計劃和計劃，經醫療設備管理委員會批準后組織實施。

4.負責醫療設備購置計劃的實施，做好臨床醫療物品的供應工作，對進行招標采購的設備做好技術配合工作。

5.認真做好醫療設備和器械的驗收、保管、調劑、報廢以及統計、報表、資料檔案保管和設備使用效益評估。

6.承擔醫療設備的的安裝、維修、預防性維護和計量管理工作，進行醫療器械使用不良事件的報告、安全監督工作。

7.協助臨床部門開展醫療設備技術的應用開發、制定操作規程并指導使用，做好技術支持工作，充分發揮醫療設備的使用效率。對醫療設備的使用和管理情況進行考核、檢驗、評比和獎懲。

8.負責醫療設備工程技術人員的培訓和考核，為人事部門對醫學工程技術人員的調配、定職、晉升和聘任提供依據。

2021年醫院設備維修員工工作心得體會文本【四】

對保修期內或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。出現問題時，及時與保修廠方聯系，對維修結果做好相應的維修記錄

1、對使用科室提出的設備維修申請，維修人員應及時予以響應和處理。維修完畢后，維修人員應詳細填寫維修記錄，科室簽字確認后恢復使用。

2、對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級領導，并積極聯系院外專業人員。

3、對急救設備，維修人員不得以任何理由拖延推諉，而應積極搶修保證臨床第一線需要。

4、使用科室要按規定做好醫療設備的日常保養工作，并定期檢查執行落實情況。

5、定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查，及時發現問題及時處理，防止發生意外事故。

6、積極創造條件開展預防性維修保養（PM），降低設備故障發生的概率。

7、對保修期內或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。出現問題時，及時與保修廠方聯系，對維修結果做好相應的維修記錄，并檢查保修合同的執行情況。

8、應做好休息時間和節假日的維修值班，確保節假日和休息時間均能處理突發的維修要求。

9、保持工作區域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。定期召開業務碰頭會，每月至少組織一次業務學習，研究、分析維修中的疑難問題，交流維修心得。

2021年醫院設備維修員工工作心得體會文本【五】

醫療器械設備作為現代醫院的一個組成部分，是醫院文化與現代化的重要標志，是現代醫院的生命線，直接或間接影響著醫院形象與聲譽。

市場經濟的條件下，現代醫院的生存和發展除了靠有一支水平過硬的醫護隊伍外，醫療器械設備亦起著舉足輕重的作用，它最大限度體現著一個醫院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發揮好醫療器械的作用，構建現代醫療器械維修和管理模式顯得尤為重要。

一、醫療設備維修和管理中存在之問題

1、維修技術手段落后。2、管理制度滯后。3、缺乏定期維修與忽視管理。

而現實中，很多醫院，尤其是中小型醫院的常用醫療器械得不到有效地維修和定期保養類問題大量存在，使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣，極大增加了醫療單位的醫療成本。同時繁重的醫療工作也使護理人員長期忽視醫療器械的管理。由于病員與護理人員之數量比例存在極大不平衡，護理人員往往只顧于應付繁重的護理工作，而無暇顧及其它。即使在工作過程中發現了某些器械管理中的不足，也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護士，導致這些不足缺乏有效地管理。

二、加強醫院醫療器械設備維修機構建設與管理的思考

1、加強醫療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設備的正常使用，應根據儀器設備的性能要求，定期進行細致的維護保養，如：定期潤滑運轉部位，及時檢查和更換易損部件；檢查電路、光路及水路是否正常、通暢；檢查大型或精密醫療設備的穩壓狀況和接地情況是否良好等，保障儀器設備的正常運轉。

2、建立健全規章制度。醫療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規章制度，維修體制的改革，影響著維修行業的正常運行和健康發展。要使醫療器械的維修行業與使用方要求協調發展，就必須建立健全一套切實可行的規章制度。主要包括：（1）儀器設備管理制度；（2）儀器設備的操作規程；（3）檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循，有法可依。

必須加強對醫院維修機構的領導與管理，發揮工程技術人員的作用，提高維修質量，降低維修成本。組織制訂或督促執行醫療器械設備維修管理制度，組織審查維修機構工作規劃并監督實施，審批維修機構開支方案等。對工程技術人員合理分工，嚴格管理，使其全方位為臨床醫療服務，最大限度地提高維修質量和速度。最大限度地延長醫療設備的使用時間。

3、實行科學管理方法。醫療器械的科學管理對提高醫療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學的管理機構和手段，很難搞好維修工作，更談不上獲得與臨床診斷和治療有關的人體生理參數。

醫療器械的維修是一項很復雜的工作，光有實踐經驗和腦力記憶是不夠的，在掌握維修技術的同時，還必須借助于醫療器械的技術記載，設立技術檔案，這對于大型精密儀器是必要的，其它儀器設備也要有一定的文字記載，否則會給維修工作帶來很大困難。

逐步建立醫療器械的狀態庫，這對設備故障診斷有著重要的參考價值。同時，還應進一步健全臨床工程技術人員繼續教育機制。對其加強繼續教育、更新知識，不斷提高維修服務水平。維修管理實踐證明，在現代醫院，醫療器械設備所起的作用是不容小覷的，它不僅大大提高了臨床診治能力和水平，而且有立竿見影的經濟收益。只有規范和完善的醫療器械維修管理，做到以人為本，注重維修人員的素質及維修技能的培養，充分調動和激發維修人員的積極性和主觀能動性，以患者為中心，以醫院的生存和發展為己任，才能在堅持社會效益的同時，發展自身的經濟效益，在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟。