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倉庫管理員培訓(xùn)(共5篇)

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第一篇:倉庫管理員培訓(xùn)

倉庫管理員培訓(xùn)

一、倉管員崗位職責(zé):

1、按規(guī)定做好材料設(shè)備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符,帳物相符。

材料進(jìn)庫驗收時,需會同質(zhì)檢員、項目部、采購員、倉管員共同驗收,要求欲進(jìn)庫的材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等級等應(yīng)與材料需求計劃、圖紙、規(guī)范等相一致,隨貨同行質(zhì)保資料齊全,方可辦理入庫手續(xù)。材料入庫登記表由采購員提前將即將到貨的材料名稱數(shù)量規(guī)格型號等填寫清楚移交給倉管員。

2、隨時掌握庫存狀態(tài),保證材料設(shè)備及時供應(yīng),充分發(fā)揮倉庫效率。

定期或不定期向項目部及材料科報告材料庫存材料質(zhì)量情況、呆滯材料庫存情況以便及時調(diào)整材料需求及采購計劃,定期或不定期向項目部及材料科報告余廢料情況,按要求填制提交余料/廢料處理申報單。

3、定期對倉庫進(jìn)行清理盤點(diǎn),保持倉庫的整齊美觀,倉庫區(qū)域劃分明確,使材料設(shè)備分類排列,存放整齊,確保倉庫材料的帳、卡、物三者一致。

4、熟悉相應(yīng)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能,標(biāo)識卡記錄連續(xù)、字跡清晰。

5、搞好倉庫的安全管理工作,檢查倉庫的防火、防盜設(shè)施,及時堵塞漏洞。

6、完成項目部及材料科交辦的其它工作。

二、倉庫管理程序

1).上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門,窗及倉庫存放的材料進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報告。

2).每天下班前對門,窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

3).每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向項目部及材料部門報告。

4).每周檢查一次庫房建筑物,發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。

5).合理安排庫內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在料堆上行走、坐臥,也不準(zhǔn)在料堆旁的通道坐、臥。

6).倉庫內(nèi)的每一種材料均應(yīng)在顯眼處掛上標(biāo)識卡。每一種材料都應(yīng)有帳。標(biāo)識卡和帳面上的材料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量與材料實物應(yīng)完全一致。

7).材料出入倉時,倉管員應(yīng)依據(jù)入庫單、出庫單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號、數(shù)量,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應(yīng)立即填寫掛在料堆上的標(biāo)識卡并立即入帳。

8).入庫材料嚴(yán)格把好驗收關(guān),做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)不符合要求材料拒收入庫,所有材料先進(jìn)先發(fā),后進(jìn)后發(fā),以防保管期過長變質(zhì)(如油漆等化工材料)。

9).所有易碎器材,必須輕拿輕放,入庫上架時排列在明顯位置,以防壓、撞、打。

10).所有怕潮物品應(yīng)及時入庫上架。倉庫潮濕的應(yīng)墊高處理。

11).根據(jù)各類材料設(shè)備的保管要求,結(jié)合實際采取相應(yīng)的措施。

12).堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對于材料的正常出入,倉管員要按要求填寫各類單據(jù)。無領(lǐng)料單的堅決不準(zhǔn)帶材料出倉庫。13).收發(fā)材料后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門,不允許延誤甚至遺失。

14).倉庫員保管的單據(jù),帳本應(yīng)妥為保管,平時應(yīng)上鎖,節(jié)假日應(yīng)有專人值守。

15).按時做好庫存盤點(diǎn)并按時遞交盤點(diǎn)表。

三、其它一些需要注意的問題

1、制表登記;

主要填寫如下表格:X月份材料出庫登記表、材料入庫登記表、限額領(lǐng)料登記表、現(xiàn)場倉庫材料盤點(diǎn)表、退料單、余料/廢料處理申報單。

2、分類建帳;每個班組建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種材料每種配件要有單獨(dú)帳頁。

3、型號不同;單獨(dú)碼放;

4、入庫需簽認(rèn);出庫有憑據(jù);

入庫: 材料采購人員辦理材料入庫手續(xù),由倉庫保管員填制材料入庫登記表,一式二聯(lián),一聯(lián)倉庫留底,一聯(lián)交采購員。入庫單至少需項目部、質(zhì)檢員、采購員和倉管員簽字。出庫: 由倉庫保管員填制出庫登記表,由領(lǐng)料人、倉庫保管員簽字認(rèn)可,同樣一式二聯(lián),交領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。這樣,月末對賬才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,如材料超耗是班組多領(lǐng)還是保管不慎遺失等等,以便進(jìn)行追溯追責(zé)。

5、缺貨及時申報;每月進(jìn)行盤庫;

6、閑雜人等均不得進(jìn)入倉庫。

第二篇:倉庫管理員培訓(xùn)計劃

倉庫管理員培訓(xùn)計劃:

培訓(xùn)對象:新到任的倉庫管理員

培訓(xùn)目標(biāo):使新到任的倉庫管理員能夠迅速、熟練掌握作為一名倉庫管理員應(yīng)掌握的各項技能,正確認(rèn)識企業(yè)物資存儲是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)對物資存儲的要求以帳、物、卡管理保持一致性。培訓(xùn)時間為一個月,培訓(xùn)的內(nèi)容為: 第一周: 第二周: 第三周: 第四周:

? 熟悉廠內(nèi)倉儲庫區(qū)域:1.倉庫庫位2.線邊庫位3.來料暫收區(qū) 4.成品出貨區(qū) ? 廠內(nèi)物料的搬運(yùn):廠內(nèi)物料廠間移動,均需以棧板放置物流車移動 ? 倉庫堆高機(jī)的操作及注意事項和保養(yǎng)

? 供貨商交貨暫收操作:1.物料數(shù)量點(diǎn)收

2.ERP 暫收操作。? 進(jìn)料的標(biāo)識操作:1.供貨商交貨

2.廠內(nèi)單位入庫

? 檢驗合格物料入庫操作:1.確認(rèn)暫收物料數(shù)量2.列印料品標(biāo)簽(最小包裝,外箱)3.貼料品標(biāo)簽4.入庫并于【采購/外包進(jìn)料檢驗單】上填寫入庫庫位

? 廠內(nèi)單位物料入庫操作:1.接收入庫單位【入庫單】2.核對入庫數(shù)量抽查料品包裝數(shù)量是否與標(biāo)簽數(shù)量一致 3.將物料放置倉庫并在【入庫單】上填寫放置庫位

? 倉庫物料出庫操作:1.依物料課產(chǎn)生的【庫位領(lǐng)料單】備料出庫2.領(lǐng)料單位需憑【出庫單】領(lǐng)料出庫出庫物料需依倉庫原則先進(jìn)先出

? 倉庫物料出廠操作:1.成品出廠提貨單位需在【出貨單】上簽物流公司名稱和車牌號2.客戶提供材料和退回供貨商材料出庫時必須有經(jīng)辦人簽名的【出庫單】。? 成品出廠操作:

? 倉儲物料依材質(zhì)料號分類劃分管控 :定點(diǎn)定位定容 ? 倉庫物料保護(hù)及標(biāo)識的維護(hù)

? 倉庫盤點(diǎn)的操作:隨機(jī)盤點(diǎn)月底盤點(diǎn)年終盤點(diǎn) ? 倉庫單據(jù)的管理:倉庫日常單據(jù)ERP單據(jù)

? ERP輸入操作:來料暫收生產(chǎn)工單領(lǐng)料其它退料入庫單其它領(lǐng)料出庫單廠內(nèi)倉庫調(diào)撥單 ? 倉庫日報表制作: 工單欠料表

? 行政部采購物料區(qū)分:料號開頭為 XYZ, 非屬采購訂購單及外包工令單。

? 倉儲環(huán)境的6S

第三篇:倉庫管理員培訓(xùn)計劃

倉庫管理員培訓(xùn)計劃:

? 熟悉廠內(nèi)倉儲庫區(qū)域:1.倉庫庫位2.線邊庫位 3.來料暫收區(qū) 4.成品出貨區(qū) ? 廠內(nèi)物料的搬運(yùn):廠內(nèi)物料廠間移動,均需以棧板放置物流車移動

? 倉庫堆高機(jī)的操作及注意事項和保養(yǎng)

? 供貨商交貨 暫收操作 :1.物料數(shù)量點(diǎn)收2.ERP 暫收操作。

? 進(jìn)料的標(biāo)識操作:1.供貨商交貨2.廠內(nèi)單位入庫

? 檢驗合格物料入庫操作:1.確認(rèn)暫收物料數(shù)量2.列印料品標(biāo)簽(最小包裝,外箱)3.貼料品標(biāo)簽4.入庫并于【采購/外包進(jìn)料檢驗單】上填寫入庫庫位

? 廠內(nèi)單位物料入庫操作:1.接收入庫單位【入庫單】2.核對入庫數(shù)量抽查料品包裝數(shù)量是否與標(biāo)簽數(shù)量一致 3.將物料放置倉庫并在【入庫單】上填寫放置庫位

? 倉庫物料出庫操作:1.依物料課產(chǎn)生的【庫位領(lǐng)料單】備料出庫2.領(lǐng)料單位需憑【出庫單】領(lǐng)料出庫出庫物料需依倉庫原則 先進(jìn)先出

? 倉庫物料出廠操作:1.成品出廠 提貨單位需在【出貨單】上簽物流公司名稱和車牌號

2.客戶提供材料和退回供貨商材料 出庫時必須有經(jīng)辦人簽名的【出庫單】。

? 成品出廠操作:1.外銷客戶有:MOENMGFCMICLIGHTOLIERGENTEX 聚暉 2.內(nèi)銷客戶:永升碧茂。

? 倉儲物料依 材質(zhì) 料號 分類劃分管控 :定點(diǎn) 定位 定容

? 倉庫物料保護(hù)及標(biāo)識的維護(hù)

? 倉庫盤點(diǎn)的操作:隨機(jī)盤點(diǎn) 月底盤點(diǎn) 年終盤點(diǎn)

? 倉庫單據(jù)的管理:倉庫日常單據(jù)ERP單據(jù)

? ERP輸入操作:來料暫收生產(chǎn)工單領(lǐng)料其它退料入庫單其它領(lǐng)料出庫單廠內(nèi)倉庫調(diào)撥單

? 倉庫日報表制作: 工單欠料表

? 行政部采購物料區(qū)分:料號開頭為 XYZ, 非屬 采購訂購單及外包工令單。? 倉儲環(huán)境的6S

第四篇:倉庫管理員培訓(xùn)試題(含答案)

倉庫管理員培訓(xùn)試題---問卷

日期:

部門:

姓名:

工號:

得分:

一、填空題(每空2分,共 36分)

1.物料的“收、管、發(fā)、運(yùn)”把握的原則——、、、2.物料出庫要做到——、及時發(fā)貨、及時核庫、3.面向通道擺放——便于物料在倉庫內(nèi) 和 ;

4.的原則——防止貨物因保管時間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗等; 5.相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置,便于 和 ; 6.危險品儲存的八注意: 儲存地選址; ; ;明確標(biāo)識 ; ; ; 搬運(yùn)、裝運(yùn)控制及應(yīng)急措施等。

7.物料出庫要求的“三核”: ; 。

二、多項選擇題。(每題目10分,共50分)

1.產(chǎn)品防護(hù)基本要求()A.嚴(yán)格驗收入庫物品;

B.合理安排儲存場所; C.妥善進(jìn)行堆放隔潮措施;

D.控制好倉庫溫濕度;

E.認(rèn)真進(jìn)行商品在庫檢查;

F.搞好倉庫清潔衛(wèi)生。2.物料的有效期管理,以下哪一項是錯誤的()A.于標(biāo)識單注明生產(chǎn)日期; B.于文件中規(guī)定物料保存期限; C.定期進(jìn)行檢查; D.后進(jìn)先出原則。3.物料出庫要求 “三不”:()

A.未收款不發(fā)貨 B.未接單據(jù)不備貨 C.未經(jīng)審單不登帳 D.未經(jīng)審核不出庫 4.呆料是怎樣形成的()

A.客戶取消訂單或減少訂單量 B.市場變化造成滯銷

C.安全庫存量不合理 D.設(shè)計變更或設(shè)計錯誤所致 E.賬務(wù)不準(zhǔn) F.采購原因 5.呆料的防治對策()A.選用合理的庫存管理模式 B.做好盤點(diǎn)——賬物卡一致 C.執(zhí)行先進(jìn)先出原則 D.加強(qiáng)采購控制及及時處理

三、排序題。(每題目14分,共14分)物料盤點(diǎn)的六檢查先后順序為:()①檢查物料有無超儲積壓,損壞變質(zhì); ②檢查安全設(shè)施及消防安全情況

③檢查物料賬上數(shù)量、實物數(shù)量、物料卡上數(shù)量是否一致 ④檢查對不合格品及呆料的處理 ⑤檢查物料的堆放及維護(hù)情況

⑥檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料 倉庫管理員培訓(xùn)試題---答案

日期:

部門:

姓名:

工號:

得分:

一、填空題(每空2分,共 36分)

8.物料的“收、管、發(fā)、運(yùn)”把握的原則—— 及時、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約

9.物料出庫要做到—— 及時備貨、及時發(fā)貨、及時核庫、先進(jìn)先出 10.面向通道擺放——便于物料在倉庫內(nèi) 移動 和 取出 ;

11.先進(jìn)先出 的原則——防止貨物因保管時間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗等; 12.相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置,便于 分揀 和 查找 ; 13.危險品儲存的八注意: 儲存地選址; 專柜專人管理 ; 警告標(biāo)志 ;明確標(biāo)識 ; 分區(qū)分類儲存 ; 堆放高度要求 ; 搬運(yùn)、裝運(yùn)控制及應(yīng)急措施等。

14.物料出庫要求的“三核”: 核實憑證 ; 核對帳卡 ; 核對實物。

二、多項選擇題。(每題目10分,共50分)

1.產(chǎn)品防護(hù)基本要求(ABCDEF)A.嚴(yán)格驗收入庫物品;

B.合理安排儲存場所; C.妥善進(jìn)行堆放隔潮措施;

D.控制好倉庫溫濕度;

E.認(rèn)真進(jìn)行商品在庫檢查;

F.搞好倉庫清潔衛(wèi)生。2.物料的有效期管理,以下哪一項是錯誤的(D)A.于標(biāo)識單注明生產(chǎn)日期; B.于文件中規(guī)定物料保存期限; C.定期進(jìn)行檢查; D.后進(jìn)先出原則。3.物料出庫要求 “三不”:(BCD)

A.未收款不發(fā)貨 B.未接單據(jù)不備貨 C.未經(jīng)審單不登帳 D.未經(jīng)審核不出庫 4.呆料是怎樣形成的(ABCDEF)

A.客戶取消訂單或減少訂單量 B.市場變化造成滯銷

C.安全庫存量不合理 D.設(shè)計變更或設(shè)計錯誤所致 E.賬務(wù)不準(zhǔn) F.采購原因 5.呆料的防治對策(ABCD)A.選用合理的庫存管理模式 B.做好盤點(diǎn)——賬物卡一致 C.執(zhí)行先進(jìn)先出原則 D.加強(qiáng)采購控制及及時處理

三、排序題。(每題目14分,共14分)物料盤點(diǎn)的六檢查先后順序為:(③⑥⑤①②④)①檢查物料有無超儲積壓,損壞變質(zhì); ②檢查安全設(shè)施及消防安全情況

③檢查物料賬上數(shù)量、實物數(shù)量、物料卡上數(shù)量是否一致 ④檢查對不合格品及呆料的處理 ⑤檢查物料的堆放及維護(hù)情況 ⑥檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料

第五篇:倉庫管理員

職位概要:

完成與貨物的進(jìn)出庫、存儲相關(guān)的日常事務(wù)等工作,以達(dá)到庫存管理目標(biāo)。

崗位職責(zé):

管理進(jìn)出庫貨物,如:質(zhì)量檢驗與核對、商品碼放等;

核對貨物的入庫憑證,清點(diǎn)入庫貨物,與送貨員辦理交接手續(xù);安排貨物的存放地點(diǎn),登記保管賬和貨位編號;

按照銷售情況調(diào)整、控制庫存數(shù)量,及時配貨;

填制、報送各種商品單據(jù),定期盤點(diǎn)商品,上報盤點(diǎn)報告;

實施倉庫的安全管理;

完成上級交辦的其他工作。

任職資格:

儲運(yùn)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

受過倉儲管理、財會知識、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。

1年以上倉儲工作經(jīng)驗。

熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程;

熟練操作辦公機(jī)具。

積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng);

很強(qiáng)的自我約束力,獨(dú)立工作和承受壓力的能力;

高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊合作精神。

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