第一篇：液化公司生產部班長先進事跡

液化公司生產部班長先進事跡

學習典型 提高思想意識

——液化公司生產部班長先進事跡

在我的身邊，有這樣一位好同志，他的名字叫做 楊開磊，他是我的班長。在改革開放的今天，在國家日新月異、飛速發展的今天，他，一名普普通通的共產黨員，不斷利用解放思想、>科學發展觀為企業無私的做出貢獻。

正在開展的解放思想，深入學習科學發展觀活動對他影響很深。他一直在思考如何將自己的崗位與活動結合起來，為公司的降本增效作貢獻，在公司成本年各項工作開展之際，自己在做好本職工作的同時，更加深入的掌握解放思想、科學發展觀的精髓。

在投產初期，這個早已養成優良工作習慣的老職工，始終保持一種積極的、飽滿的精神狀態，以開拓進取，堅韌不拔、迎難而進，勇挑重擔的精神風貌投身于生產建設中。在進罐掃線的過程中，因為氣體壓力大導致罐體浮盤損壞，公司修理浮盤的成本大大增加，看到這一情況，班長楊開磊用心研究，不斷在作業過程中積累經驗，慢慢的找到改變這一現狀的措施，他建議在罐組中安裝一個緩沖罐，降低氣壓，通過閥門控制又減少了冒油噴油現象的出現，減少了作業時間，提高了作業效率，為公司節能減排，減少開支，提高吞吐量做出了貢獻。

我們知道，解放思想是一個永恒的話題。解放思想不是靜止的，它將隨著建設有中國特色的社會主義實踐活動不斷提高發展。我們必須正確認識和把握它的思想理論和科學方法，堅持理論聯系實際的觀點，不斷增強解放思想，實事求是的堅定性和自覺性。想想自己存在的環境，身邊的人和事，我們都可以用解放思想的方法去面對、去處理，不能只是動動嘴巴，更應改從實際做起，從身邊做起。

在日常工作過程中，班長楊開磊始終將學習作為己任，一直將學習的精神不斷保持。他一方面是思想>政治學習，主要包括黨的理論知識以及最新的政策要求，還有就是集團下發的各項文件；另一方面就是技能知識，根據實際工作的要求做好技能知識的各項>培訓工作，在學習過程和生產實踐中持續的豐富自己、完善自己、提高自己。只有在政治思想和業務技能方面得到全面完善和提高，才能在生產實踐中體現出帶頭作用。

改革開放是強國之路，是我們黨、我們國家發展進步的活力源泉。對國家、企業都要堅持解放思想，不斷創新。如何將解放思想、不斷創新與生產實踐相結合，他在日常生活中對我們談到了以下幾點：

一、狠抓本職工作。員工的職業技能是生產的技術核心和控制核心，生產的每一項任務都要求員工精益求精，不能出現任何馬虎，由此可見，我們工作的自身能力關乎生產的穩定和效率。

二、具備大局意識。

集團各公司都在開展成本管理工作，在修舊利廢、節約成本方面已經作出了很大的成績，大家不要因為自己在工作中曾經取得的一點點成績就沾沾自喜。在生產工作中，我們需要的是大局意識，結合正在開展的標準量化等工作，提高自身的素質，提高部門的效率，在設備維護、日常點檢、異常報警、通訊維護等多個方面認真分析，找出仍存在的問題和影響效率的癥結，最大程度的實現降本增效的終極目標。

作為一名老黨員，他不但能夠嚴于律己，還能在技術創新、修舊利廢等多項工作中帶動身邊的員工，這種精神著實難能可貴。作為操作班長，他想除了在日常管理方面不斷提高，更要在技術整改、設備點檢等方面做出成績。技術培訓和學習工作一刻也不能放松，只有通過孜孜不倦的學習，提高自身的專業素質和綜合素質，才能將日常的技術工作做好，為公司堅決打贏成本攻堅戰多做貢獻。

液化公司生產部：劉**

第二篇：液化公司生產部班長先進事跡

在我的身邊，有這樣一位好同志，他的名字叫做 楊開磊，他是我的班長。在改革開放的今天，在國家日新月異、飛速發展的今天，他，一名普普通通的共產黨員，不斷利用解放思想、科學發展觀為企業無私的做出貢獻。

正在開展的解放思想，深入學習科學發展觀活動對他影響很深。他一直在思考如何將自己的崗位與活動結合起來，為公司的降本增效作貢獻，在公司成本年各項工作開展之際，自己在做好本職工作的同時，更加深入的掌握解放思想、科學發展觀的精髓。

在投產初期，這個早已養成優良工作習慣的老職工，始終保持一種積極的、飽滿的精神狀態，以開拓進取，堅韌不拔、迎難而進，勇挑重擔的精神風貌投身于生產建設中。在進罐掃線的過程中，因為氣體壓力大導致罐體浮盤損壞，公司修理浮盤的成本大大增加，看到這一情況，班長楊開磊用心研究，不斷在作業過程中積累經驗，慢慢的找到改變這一現狀的措施，他建議在罐組中安裝一個緩沖罐，降低氣壓，通過閥門控制又減少了冒油噴油現象的出現，減少了作業時間，提高了作業效率，為公司節能減排，減少開支，提高吞吐量做出了貢獻。

我們知道，解放思想是一個永恒的話題。解放思想不是靜止的，它將隨著建設有中國特色的社會主義實踐活動不斷提高發展。我們必須正確認識和把握它的思想理論和科學方法，堅持理論聯系實際的觀點，不斷增強解放思想，實事求是的堅定性和自覺性。想想自己存在的環境，身邊的人和事，我們都可以用解放思想的方法去面對、去處理，不能只是動動嘴巴，更應改從實際做起，從身邊做起。

在日常工作過程中，班長楊開磊始終將學習作為己任，一直將學習的精神不斷保持。他一方面是思想政治學習，主要包括黨的理論知識以及最新的政策要求，還有就是集團下發的各項文件;另一方面就是技能知識，根據實際工作的要求做好技能知識的各項培訓工作，在學習過程和生產實踐中持續的豐富自己、完善自己、提高自己。只有在政治思想和業務技能方面得到全面完善和提高，才能在生產實踐中體現出帶頭作用。

改革開放是強國之路，是我們黨、我們國家發展進步的活力源泉。對國家、企業都要堅持解放思想，不斷創新。如何將解放思想、不斷創新與生產實踐相結合，他在日常生活中對我們談到了以下幾點：

一、狠抓本職工作。員工的職業技能是生產的技術核心和控制核心，生產的每一項任務都要求員工精益求精，不能出現任何馬虎，由此可見，我們工作的自身能力關乎生產的穩定和效率。

二、具備大局意識。

集團各公司都在開展成本管理工作，在修舊利廢、節約成本方面已經作出了很大的成績，大家不要因為自己在工作中曾經取得的一點點成績就沾沾自喜。在生產工作中，我們需要的是大局意識，結合正在開展的標準量化等工作，提高自身的素質，提高部門的效率，在設備維護、日常點檢、異常報警、通訊維護等多個方面認真分析，找出仍存在的問題和影響效率的癥結，最大程度的實現降本增效的終極目標。

作為一名老黨員，他不但能夠嚴于律己，還能在技術創新、修舊利廢等多項工作中帶動身邊的員工，這種精神著實難能可貴。作為操作班長，他想除了在日常管理方面不斷提高，更要在技術整改、設備點檢等方面做出成績。技術培訓和學習工作一刻也不能放松，只有通過孜孜不倦的學習，提高自身的專業素質和綜合素質，才能將日常的技術工作做好，為公司堅決打贏成本攻堅戰多做貢獻。

第三篇：液化公司生產部班長先進事跡

學習典型 提高思想意識

——液化公司生產部班長先進事跡

在我的身邊，有這樣一位好同志，他的名字叫做 楊開磊，他是我的班長。在改革開放的今天，在國家日新月異、飛速發展的今天，他，一名普普通通的共產黨員，不斷利用解放思想、科學發展觀為企業無私的做出貢獻。

正在開展的解放思想，深入學習科學發展觀活動對他影響很深。他一直在思考如何將自己的崗位與活動結合起來，為公司的降本增效作貢獻，在公司成本年各項工作開展之際，自己在做好本職工作的同時，更加深入的掌握解放思想、科學發展觀的精髓。

在投產初期，這個早已養成優良工作習慣的老職工，始終保持一種積極的、飽滿的精神狀態，以開拓進取，堅韌不拔、迎難而進，勇挑重擔的精神風貌投身于生產建設中。在進罐掃線的過程中，因為氣體壓力大導致罐體浮盤損壞，公司修理浮盤的成本大大增加，看到這一情況，班長楊開磊用心研究，不斷在作業過程中積累經驗，慢慢的找到改變這一現狀的措施，他建議在罐組中安裝一個緩沖罐，降低氣壓，通過閥門控制又減少了冒油噴油現象的出現，減少了作業時間，提高了作業效率，為公司節能減排，減少開支，提高吞吐量做出了貢獻。

我們知道，解放思想是一個永恒的話題。解放思想不是靜止的，它將隨著建設有中國特色的社會主義實踐活動不斷提高發展。我們必須正確認識和把握它的思想理論和科學方法，堅持理論聯系實際的觀點，不斷增強解放思想，實事求是的堅定性和自覺性。想想自己存在的環境，身邊的人和事，我們都可以用解放思想的方法去面對、去處理，不能只是動動嘴巴，更應改從實際做起，從身邊做起。

在日常工作過程中，班長楊開磊始終將學習作為己任，一直將學習的精神不斷保持。他一方面是思想政治學習，主要包括黨的理論知識以及最新的政策要求，還有就是集團下發的各項文件；另一方面就是技能知識，根據實際工作的要求做好技能知識的各項培訓工作，在學習過程和生產實踐中持續的豐富自己、完善自己、提高自己。只有在政治思想和業務技能方面得到全面完善和提高，才能在生產實踐中體現出帶頭作用。

改革開放是強國之路，是我們黨、我們國家發展進步的活力源泉。對國家、企業都要堅持解放思想，不斷創新。如何將解放思想、不斷創新與生產實踐相結合，他在日常生活中對我們談到了以下幾點：

一、狠抓本職工作。員工的職業技能是生產的技術核心和控制核心，生產的每一項任務都要求員工精益求精，不能出現任何馬虎，由此可見，我們工作的自身能力關乎生產的穩定和效率。

二、具備大局意識。

集團各公司都在開展成本管理工作，在修舊利廢、節約成本方面已經作出了很大的成績，大家不要因為自己在工作中曾經取得的一點點成績就沾沾自喜。在生產工作中，我們需要的是大局意識，結合正在開展的標準量化等工作，提高自身的素質，提高部門的效率，在設備維護、日常點檢、異常報警、通訊維護等多個方面認真分析，找出仍存在的問題和影響效率的癥結，最大程度的實現降本增效的終極目標。

作為一名老黨員，他不但能夠嚴于律己，還能在技術創新、修舊利廢等多項工作中帶動身邊的員工，這種精神著實難能可貴。作為操作班長，他想除了在日常管理方面不斷提高，更要在技術整改、設備點檢等方面做出成績。技術培訓和學習工作一刻也不能放松，只有通過孜孜不倦的學習，提高自身的專業素質和綜合素質，才能將日常的技術工作做好，為公司堅決打贏成本攻堅戰多做貢獻。

液化公司生產部：劉**

第四篇：生產部班長崗位職責

生產部班長崗位職責

一、生產部前殺班長

3.1按生產部要求組織好生產，積極配合養殖服務部的工作，做好與養雞戶之間的關系。

3.2負責本班員工的管理，加強質量意識和衛生意識的教育，確保良好的操作規范。

3.3加強設備設施的使用管理，確保設備設施的正常運轉。做到文明生產、安全生產。

3.4對本班內出現或存在問題及時處理或上報主管領導。

二、生產部前區凈膛班長

3.1負責本班內操作人員的管理，正確引導規范操作。在操作過程中出現問題及時糾正。

3.2及時控制操作過程中對胴體的污染情況，,負責內臟產品加工、包裝過程中的質量，衛生控制。

3.3積極配合各班之間工作。做到協調生產，對后區提出的質量反饋及時糾正。

3.4確保本班區域內良好的衛生狀況。

三、生產部后區分割班班長

3.1加強員工技能方面培訓，樹立良好的操作規范，提高產品出成率。

3.2合理調配本組人員，保證本班與整個生產線均衡。

3.3監督檢查員工的操作水平，對不規范操作及時糾正。

3.4加強工器具管理，對工器具的收發和完整性負責。

3.5確保所轄區內生產前、中、后的良好衛生狀況。

四、生產部后區腿肉班班長

3.1負責本班人員的管理考核，加強質量意識、衛生意識和技能方面的培訓。

3.2熟練掌握各種操作技能，嚴格按照產品加工標準和質量要求組織生產。

3.3認真完成好領導下達的各項生產任務。

3.4監督檢查員工的操作規范，減少不必要的浪費，提高產品效益，對不規范操作及時糾正。

3.5確保本班區域內良好的衛生狀況。

五、生產部后區胸肉班班長

3.1嚴格按照產品加工要求組織生產，確保良好的產品質量。

3.2加強人員管理，提高員工素質，掌握正確的操作規范，提高成品出成率。

3.3監督檢查產品質量和衛生，發現問題及時糾正。

3.4以身作則，關心體貼員工，認真為員工解決好每件事。

3.5積極配合好各組之間工作,做到協調生產。

六、生產部后區封口班班長

3.1負責本班員工的質量意識教育和操作規范的講解、指導。

3.2嚴格要求本班員工按操作規范的要求操作，對不按要求操作的行為負責。

3.3嚴把產品質量關，對所加工產品的質量負有主要責任。

3.4監督機器設備的正常運轉及完好無損，做到安全生產。

七、生產部副產品班長

3.1積極配合后區生產及時加工包裝副產品。

3.2嚴格遵照生產部規定的產品質量、規格，進行操作。

3.3注重培養、提高員工的質量意識和衛生意識。

3.4加強包裝物料管理。降低成本、壓縮費用。

3.5負責本生產區域內衛生狀況。

八、生產部庫房出入庫班長

3.1加強本班員工的管理，確保良好的素質。做到文明操作。

3.2負責產品的搬運、貯存、防護和發運工作。嚴格按照《產品入庫冷庫、貯存操作規范》作業。

3.3配合好各班的生產工作，若出現產品積壓現象應負主要責任。

3.4認真抓好安全生產，及時發現并消除事故隱患。確保設備、設施、用具的良好狀態。

3.5遵循“先入先出”的原則，徹底出庫。

3.6確保各庫內良好衛生狀況，及時安排除霜。

九、生產部庫房換裝班班長

3.1根據產品包裝要求負責組織人員的工作安排，合理調配。

3.2確保換裝產品內在質量和外箱清潔，做到內外統一，嚴把產品質量最后一道關。

3.3嚴格控制包裝物料的使用，挖潛節能增加效益。

3.4監督檢查換裝間內衛生狀態，做到設備、設施、包裝物料擺放整齊，保持清潔。

十、生產部庫房裝卸班長

3.1接到發貨通知單后，及時組織人員配合庫管員做好準備工作。

3.2負責本班員工的管理，加強質量意識和衛生意識的教育，確保文明操作。

3.3對本班內出現或存在問題及時處理或上報主管領導。

3.4做好班后衛生監督檢查工作

十一、生產部電工班班長崗位職責

3.1遵守各項規章制度，有高度的組織紀律性，規范操作，正確引導，保證整個供電線路的安全運行；

3.2負責生產區、辦公區和生活區安全用電的監督檢查，嚴格執行各有關操作規程；

3.3負責電器設備的防護，落實防范工作。

3.4發生問題及時上報、及時排除，分析其原因制定糾正與預防措施；

3.5負責審核相關記錄，并對記錄的正確性和真實性負責。

3.5檢查、考核操作員的工作情況。

十二、生產部維修班班長崗位職責

3.1負責本班人員的管理，正確引導，規范操作，出現問題及時糾正。

3.2管理、監督本班所有維修工具的使用、損耗情況。

3.3 定期組織人員對車間設備進行檢查、維修、排除隱患。

3.4及時組織人員對生產過程中出現的設備或其他問題進行處理。

3.5對無法處理的復雜問題，要及時向有關領導匯報，未經領導批準，不準私自外找用工。

十三、生產部機房班長崗位職責

3.1遵守各項規章制度，有高度的組織紀律性，聽從指揮。堅守崗位，保證整個制冷系統的安全運行；

3.2了解制冷系統所有設備的性能，嚴格執行各有關操作規程；

3.3保持制冷設備的正常運轉，發生問題時及時上報、排除，并填寫相應記錄，分析其原因、糾正與預防措施；

3.4管理制冷車間的日常工作；

3.5檢查、考核制冷操作員的工作情況。

第五篇：生產部班長崗位職責

1.按生產調度的計劃要求，安排本班員工的加工任務，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質按量完成任務。

2.負責本班的現場管理，協調生產同其他班組協作關系。

3.負責車床的日常保養及定期保養。

4.負責本班學員的安全及質量培訓管理(包括學員)。

5.負責本班員工的調配、考核及考勤工作。

6.組織本班員工對作業現場進行整理、清掃。

7.每班對設備的保養進行檢査。

8.完成生產調度安排的其他工作。