第一篇：擬推薦的西部大開發(fā)突出貢獻個人及其先進事跡（定稿）

擬推薦的西部大開發(fā)突出貢獻個人及其先進事跡

推薦人選：楊家純（兗礦集團有限公司董事、兗礦貴州能化有限公司董事長）

主要先進事跡：2002年底，山東兗礦集團積極響應(yīng)國家西部大開發(fā)的戰(zhàn)略決策進入貴州參與煤電資源開發(fā)建設(shè)。楊家純同志作為兗礦集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，積極主動投身到兗礦西部能源開發(fā)事業(yè)，團結(jié)帶領(lǐng)兗礦創(chuàng)業(yè)團隊，努力結(jié)合貴州煤炭資源開發(fā)特殊條件和創(chuàng)業(yè)團隊實際，以“一日無為、三日不安”的精神狀態(tài)，不畏艱難，拼搏進取，勇于實踐，創(chuàng)新管理，艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè)，探索形成了符合科學(xué)發(fā)展觀要求的開發(fā)戰(zhàn)略、工作思路、發(fā)展方式，走出了一條兗礦貴州煤炭資源開發(fā)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、有效發(fā)展的路子，為兗礦集團可持續(xù)發(fā)展和貴州經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出了積極的貢獻。

一，堅持在培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)時期過硬政治素質(zhì)上下功夫。在推進貴州煤炭資源開發(fā)建設(shè)過程中，他始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，一是積極倡導(dǎo)、帶頭示范“熱愛貴州、融入貴州、扎根貴州、建設(shè)貴州”和“共生融合、精誠合作、互利多贏”的異地開發(fā)理念，二是積極提倡、帶頭養(yǎng)成“特別講大局、特別講奉獻、特別講誠信、特別能吃苦、特別能創(chuàng)新、特別能戰(zhàn)斗”的“六種精神”，團結(jié)帶領(lǐng)公司“一班人”主動與貴州各界就開發(fā)思路、合作方式和利益機制等進行坦誠溝通，增加理解，建立信任，贏得各級黨委、政府和廣大人民群眾的熱情支持，投資開發(fā)環(huán)境迅速得到改善。引導(dǎo)廣大干部職工把個人的前途命運同貴州和兗礦集團的前途命運緊緊聯(lián)系在一起，不斷提高在大局下行動的自覺性和堅定性。清醒干事、和諧干事、務(wù)實干事、干凈干事已在兗礦貴州能化公司蔚成風(fēng)氣。

二，堅持在探索符合科學(xué)發(fā)展觀要求戰(zhàn)略思路上下功夫。六年多來，針對貴州地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、瓦斯高且突出、煤層不穩(wěn)定等開采條件的嚴(yán)重制約以及安全風(fēng)險高、建設(shè)難度大、收益見效慢等重大壓力，他堅持深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，遵循“有所為有所不為”的方針，總結(jié)提出、堅定實施“依法建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，握緊拳頭、規(guī)模適度，有進有退、有保有壓，強化管理、安全有效，以人為本、和諧有序”的戰(zhàn)略定位和整體思路，帶領(lǐng)各級組織和廣大干部職工始終保持清醒頭腦，堅決防止和克服任何不切實際的貪大求多、盲目冒進的思想和行為，始終做到開發(fā)規(guī)模、發(fā)展速度服從服務(wù)于安全發(fā)展、有效發(fā)展的要求，促進開發(fā)規(guī)模、發(fā)展速度與安全發(fā)展、有效發(fā)展的有機統(tǒng)一，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，優(yōu)化發(fā)展布局，聚焦發(fā)展領(lǐng)域，把握工作節(jié)奏，為實現(xiàn)兗礦貴州能化公司安全、和諧、有效發(fā)展提供了強有力的保障。2009年下半年以來，他充分利用兗礦品牌優(yōu)勢和貴州資源優(yōu)勢，積極探索引進戰(zhàn)略投資和先進經(jīng)營理念的新途徑，已與境內(nèi)外三大公司簽署戰(zhàn)略合作備忘錄。

三，堅持在創(chuàng)新異地開發(fā)建設(shè)管理模式上下功夫。針對貴州煤炭資源開發(fā)的實際，他團結(jié)帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子著力強化安全嚴(yán)防嚴(yán)控和經(jīng)營激勵措施。一是注重提升安全工作境界和安全管理素質(zhì)。在認真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和國家安全工作指導(dǎo)文件的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉并積極倡導(dǎo)“五個培養(yǎng)和提升”，即注重培養(yǎng)和提升“安全工作是貴州能化第一要務(wù)、第一使命、第一目標(biāo)、第一職責(zé)、第一工序”的境界，注重培養(yǎng)和提升“事故不能出、不敢出、出不起”的境界，注重培養(yǎng)和提升“安全工作如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的境界，注重培養(yǎng)和提升“慎言成績、不言好轉(zhuǎn)、從零開始、向零進軍”的境界，注重培養(yǎng)和提升“人一之我十之、人十之我百之”的境界，始終保持思想上的高度警覺和工作上的強勢力度，咬定安全目標(biāo)不動搖不懈怠。在安全工作實踐中，團結(jié)帶領(lǐng)公司“一班人”堅持加大四個方面的安全工作力度，即加大安全隱患整治的力度，加大構(gòu)建安全管理防控體系的力度，加大安全技術(shù)管理創(chuàng)新的力度，加大安全文化建設(shè)的力度，發(fā)動廣大干部職工開展“我為安全獻計策”活動，在兩級公司管理干部中征集21個安全文化項目化管理研究課題，組織力量編發(fā)了《全國部分煤礦特別重大及典型瓦斯事故案例選編》，在全公司范圍內(nèi)開展事故警示教育。兗礦集團在貴州開發(fā)建設(shè)的第一個煤礦青龍煤礦已通過省級瓦斯治理示范礦井的驗收。二是同步推進增收與降本、控股增效與參股增利。他指導(dǎo)能化公司經(jīng)營管理系統(tǒng)建立公司、礦、區(qū)隊的三級管理體制，形成了17項成本項目單耗控制指標(biāo)考核體系。他堅持把公司董事會的工作目標(biāo)聚焦在實現(xiàn)參股收益最大化上，主持制定并組織實施《產(chǎn)權(quán)代表管理辦法》，積極探索產(chǎn)權(quán)代表激勵與約束相結(jié)合的機制，調(diào)動了產(chǎn)權(quán)代表履行職責(zé)的積極性，保證了各參股公司經(jīng)營業(yè)績的真實性，維護了兗礦集團的投資收益。為應(yīng)對全球金融危機的沖擊，他在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了建立“六個倒逼機制”的經(jīng)營管理新思路，即倒逼思維方式的轉(zhuǎn)變，破除“等靠依賴”思想；倒逼安全與效益的協(xié)同，像抓安全一樣抓好經(jīng)營管理；倒逼產(chǎn)品成本的競爭力，強化成本的要素分析、源頭控制、過程監(jiān)控、指標(biāo)調(diào)控；倒逼產(chǎn)品質(zhì)量的改善，以多品種、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品帶動收入增加和成本降低；倒逼經(jīng)營方式的調(diào)整，實施精細化管理，推行流程化管理；倒逼實現(xiàn)目標(biāo)的責(zé)任，形成目標(biāo)剛性化和問責(zé)制度化。通過建立實施“倒逼機制”等剛性措施，實現(xiàn)全面提質(zhì)、增收、降本、增效，消除了金融危機的沖擊，2009年預(yù)計實現(xiàn)盈利8000萬元，同比增長50%以上。

四，堅持在打造和諧高效優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊上下功夫。面對貴州煤電開發(fā)新環(huán)境新形勢新任務(wù)，他堅持大力加強班子建設(shè)、人才建設(shè)、隊伍建設(shè)，一是相繼組織實施了黨建工作“三大工程”(“固本強基工程”、“凝聚力工程”、“創(chuàng)造力工程”)，二是倡導(dǎo)推行了黨建工作“三化管理”（目標(biāo)化、流程化、成果化），三是倡導(dǎo)開展了“艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)”思想作風(fēng)教育活動，培養(yǎng)造就了一支艱苦創(chuàng)業(yè)、業(yè)務(wù)過硬、清正廉潔的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊。兗礦貴州能化公司及所屬子公司多次被集團公司表彰為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、先進基層黨委等榮譽稱號，涌現(xiàn)出了全國優(yōu)秀農(nóng)民工朱家賢、貴州省“五一”勞動模范朱本斌等先模人物。在營造和諧干事、干凈干事濃厚氛圍的過程中，他堅持做到：工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，專心致志想干事、肯干事、干成事，月平均深入礦井和項目現(xiàn)場在7天以上；生活待遇上保持一種平常心態(tài)，注重培養(yǎng)自甘儉樸的意識，堅持在用車等公務(wù)待遇上不搞特殊化。2007年4月，他當(dāng)選為中國共產(chǎn)黨貴州省第十次代表大會代表，成為省外來黔投資大型國有企業(yè)唯一的代表。

五，堅持在創(chuàng)造項目開發(fā)經(jīng)營最佳綜合效益上下功夫。兗礦集團自進入貴州開發(fā)建設(shè)七年來，累計完成各類煤電項目投資36.7億元，其中長期股權(quán)投資8.2億元。先后取得了10塊井田的探礦權(quán)；控股開發(fā)建設(shè)4對保障電煤供應(yīng)的大型煤礦，煤炭年設(shè)計能力達到780萬噸；參股建設(shè)2對保障電煤供應(yīng)的大型煤礦，享有權(quán)益產(chǎn)能330萬噸；參股3座大型火力電廠建設(shè)，享有權(quán)益裝機容量64萬千瓦；投資1.2億元，完成4對礦井的地質(zhì)勘探、3對礦井的風(fēng)險勘探和3對礦井的補充勘探，地質(zhì)勘探總工程量達到15萬米；已形成兩對大型礦井全面進入生產(chǎn)經(jīng)營、兩對大型礦井加快建設(shè)的格局；在融入貴州過程中，他積極推動黨組織屬地化管理，積極推進人才隊伍本土化，公司已在貴州省及周邊地區(qū)招聘城鎮(zhèn)、農(nóng)村青年1683人，占全公司職工總數(shù)的52%。近年來，他率領(lǐng)兗礦創(chuàng)業(yè)者團隊經(jīng)受住了礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、冰凍災(zāi)害和國際金融危機及我國宏觀經(jīng)濟放緩的嚴(yán)峻考驗，煤炭和電力綜合開發(fā)事業(yè)取得了顯著成效，自2007年開始投資進入回報期，全公司連續(xù)三年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，累計實現(xiàn)利潤1.5億元。2008年5月8日，吳邦國委員長視察兗礦貴州能化公司所屬的青龍煤礦時稱贊：“兗礦西部開發(fā)事業(yè)辦得很好，正在不斷發(fā)展壯大”。

推薦人選：呂思忠（山東高速集團四川樂宜公路有限公司總經(jīng)理）

主要先進事跡：自國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來，山東高速集團有限公司積極響應(yīng)省委、省政府號召，于2005年成功中標(biāo)四川省樂山至宜賓高速公路BOT項目，邁出了投身西部大開發(fā)事業(yè)的重要一步。

樂宜高速公路項目全長137.8公里，國家交通部批復(fù)的概算總投資為59.8億元，建設(shè)工期為4年。該項目是山東高速集團參與西部交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、在省外投資的第一個BOT項目，也是四川省第一條進行BOT國內(nèi)公開招標(biāo)試點的高速公路建設(shè)項目。2005年12月，山東高速集團四川樂宜公路有限公司正式掛牌成立，具體負責(zé)該項目的建設(shè)、運營和管理，呂思忠同志擔(dān)任法人代表、總經(jīng)理。

樂宜公司成立后，呂思忠同志根據(jù)山東省委、省政府及省國資委、山東高速集團的指示精神，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻、廉潔自律、率先垂范的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)公司全體員工，按照四川省政府“將樂宜高速公路建設(shè)成為全省BOT項目樣板路”的要求，傾力打造“資源更節(jié)約、投資更合理、質(zhì)量更可靠、工程更耐久、設(shè)施更完善、群眾更滿意”的百年工程。項目開工建設(shè)后，在四川省交通廳及質(zhì)監(jiān)站組織開展的系列檢查評比中，綜合指標(biāo)始終名列前茅；呂思忠同志還多次代表四川省所有在建高速公路項目業(yè)主，在省政府及省交通廳等部門組織召開的大型會議上作典型或先進發(fā)言，樹立了良好的山東企業(yè)形象。

2008年5月12日四川汶川發(fā)生特大地震，呂思忠同志率隊第一時間趕赴施工一線，組織參建各方在認真做好抗震搶險工作的基礎(chǔ)上，迅速抽調(diào)近50臺大型機械設(shè)備、上百名人員趕赴重災(zāi)區(qū)，參與抗震救災(zāi)工作。同時，按照山東省委、省政府統(tǒng)一部署，抽調(diào)公司骨干力量，組建“山東交通支援四川抗震救災(zāi)前線總指揮部駐成都聯(lián)絡(luò)處”，配合開展工作；呂思忠同志也多次冒著余震危險，帶隊趕赴北川等抗震救災(zāi)第一線，積極投身搶險工作。2008年10月，呂思忠同志受到了四川省人事廳、交通廳聯(lián)合嘉獎，授予“四川省交通行業(yè)抗震救災(zāi)先進個人”稱號。地震及余震階段，樂宜高速公路項目全線參建人員無一傷亡，按四川省政府統(tǒng)一要求停工近1個月后，迅速恢復(fù)生產(chǎn)，并超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

樂宜公司的工作成績及呂思忠同志為此做出的突出貢獻，得到了四川省委、省政府及省交通廳、樂山和宜賓兩地市政府等各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。山東高速集團在四川的品牌形象得到了極大提升，逐步成為四川省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要戰(zhàn)略合作伙伴，四川省交通廳、地方政府先后推介了多個高速公路BOT項目，并于今年11月成功中標(biāo)樂山至自貢高速公路BOT項目，在貫徹落實西部大開發(fā)戰(zhàn)略、支持四川建設(shè)西部綜合交通樞紐的事業(yè)上，又邁出了堅實的一步。

當(dāng)前，在呂思忠同志的帶領(lǐng)下，項目建設(shè)正朝著2010年建成通車的目標(biāo)平穩(wěn)推進：路基工程施工全面接近尾聲，路面、房建工程施工順利銜接并展開，交通安全設(shè)施、機電、綠化工程招標(biāo)工作也將于今年年底結(jié)束。山東高速集團落實西部大開發(fā)戰(zhàn)略的第一場戰(zhàn)役已勝利在望。

第二篇：突出貢獻單位先進事跡

實施教研賽考評工程 做好學(xué)校發(fā)展大文章

南樂縣第一實驗小學(xué)

自我市開展“教研賽考評”工程以來，我校將此項工作列入經(jīng)常性工作的重要日程，確立了圍繞“教研賽考評”工程，促全校教育教學(xué)工作開展的總體思路。學(xué)校發(fā)展以“教研賽考評”工程為中心，整合人事管理、德育少先隊教育、電化教學(xué)、師德師風(fēng)建設(shè)、教育資源安排等因素，共同打造學(xué)校發(fā)展的航母。通過加強領(lǐng)導(dǎo)，建立組織，凝聚全校教職工的思想，深入開展各種豐富多彩的活動，走出了了具有學(xué)校特色的教育教研工作新路子，學(xué)校各項工作均取得了較大成績。2008年被評為“教研賽考評”工程先進單位。2005年12月被濮陽市教育局評為“文明學(xué)校”, 2007年9月被南樂縣人民政府評為“全縣基礎(chǔ)教育工作先進單位”； 2008年9月被濮陽市教育局評為全市教育先進集體； 2004－2008年連續(xù)4年被南樂縣教育局評為“教育目標(biāo)管理先進單位”。

我們的主要做法是：

一、提高教師素質(zhì)，為工程實施引活水

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。實施教研賽考評工程的中心在于提高教師的素質(zhì)，為此我校采取以下措施，狠抓教師素質(zhì)提高的落實：

1、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強理論學(xué)習(xí)。堅持例會中的集體學(xué)習(xí)，周三、周四下午語文、數(shù)學(xué)的分組學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)

照搬老方法的窠臼里不能自拔。這種教學(xué)與研究的脫節(jié)，對教師的發(fā)展和教學(xué)的發(fā)展是極其不利的，也不符合新課程的要求。因此，教師要以研究者地心態(tài)置身于教學(xué)情境之中，以研究者地眼光審視和分析教學(xué)理論與教學(xué)實踐中的各種問題，對出現(xiàn)的問題進行探究，對積累的經(jīng)驗進行總結(jié)，使其形成規(guī)律性的東西。這就要求每一位都教師轉(zhuǎn)變觀念，投身到課題研究的隊伍中來，提高教學(xué)工作的科學(xué)性和針對性。

2、認真開展課題的研究工作。我校將進一步加強各級課題實施的過程管理，完善課題管理的規(guī)章制度，健全教科研工作的檔案資料管理，以優(yōu)秀的管理來保證課題的順利實施。進一步完善教育科研成果登記存檔制度、各級課題登記備案制度、立項課題跟蹤檢查制度和優(yōu)秀成果評選制度。大力實施課題帶動戰(zhàn)略，大力推進教學(xué)創(chuàng)新。以新課程的實施為契機，以課堂教學(xué)方法改革為重點，以信息技術(shù)與課程整合為突破口，努力提高課堂教學(xué)效率。

3、探索教研工作的新途徑、新方法。首先，召開教研組長座談會，征求各方面意見，群策群力，集思廣益，討論如何搞好教研工作。其次，在教研工作中，求新務(wù)實，每一個教研組都要制訂自己的研究課題，使教研工作的目標(biāo)更明確，內(nèi)容更具體，效果更顯著，使這項工作切實成為提高教學(xué)水平及辦學(xué)質(zhì)量的有效途徑。

四、探索小學(xué)英語教學(xué)新模式，升華工程內(nèi)涵

學(xué)校以“小學(xué)英語情趣教學(xué)法”課題研究為依托，開展精彩

4、英語特長展示

為強化英語口語的訓(xùn)練，給學(xué)生提供英語展示平臺，學(xué)校每學(xué)期舉辦一次英語節(jié)目匯演，寓教于樂，知識性、趣味性融為一體。英語歌曲、短劇、童話劇、英語體操、笑話、快板、朗誦、生活情景劇等一個個精彩的節(jié)目，展現(xiàn)了全校師生英語特色教學(xué)的碩果。

5、“開心學(xué)英語”周積累卡展示活動。

學(xué)校把英語單詞、英語句子、日常用語、英語小故事、英語小詩等內(nèi)容以“我會讀單詞”、“我會讀句子”、“我會英漢互譯”、“我會說”、“我會背”的形式印制開心英語周積累卡，一周以抽查，一月一總結(jié)，一學(xué)期以測評。全面提高學(xué)生的英語水平和口語交際能力。

四、實施綜合性評價，夯實工程成果

學(xué)校切實貫徹教育部《關(guān)于積極推進中小學(xué)評價與考試制度改革的通知》精神，突出評價對改進教學(xué)實踐，搞好特色教學(xué)，加強特長生培養(yǎng)。以作文閱讀教學(xué)、數(shù)學(xué)能力培養(yǎng)、英語口語交際能力培養(yǎng)為突破口，實施古詩文誦讀工程，加強口算數(shù)奧、英語口語訓(xùn)練。以國家級研究課題《任務(wù)型語言教學(xué)實驗研究》為突破口，立足課堂，重過程，抓實效。每學(xué)期進行兩次朗讀、口算、口語測試，一次英語節(jié)目展示活動。具體做法是：數(shù)學(xué)每周50道口算，一道數(shù)奧；語文每周一首古詩、一句名言；英語每周10個詞語、5個句子、3句口語；以上材料全部印發(fā)，人手一份，定期檢查，落實學(xué)生“全面發(fā)展+特長”的工作目標(biāo)。

第三篇：有突出貢獻的農(nóng)村教師先進事跡

扎根農(nóng)村二十年 堅忍不拔奉青春

——板橋中學(xué)有突出貢獻的農(nóng)村教師王正龍先進事跡

王正龍老師，男，1971年7月出生，現(xiàn)年42歲。1993年畢業(yè)于昆明師范專科學(xué)校生物教育系，并于同年8月分配到板橋附中任教，于1996年9月隨學(xué)校合并到板橋中學(xué)至今，在農(nóng)村中學(xué)工作已達20年。王老師在從教20年的歲月中，多年從事初中生物教學(xué)工作，也任過語文、數(shù)學(xué)、歷史、地理、三生教育等學(xué)科的教學(xué)工作。同時，也兼任了15年的班主任、3年的年級組長、1年的政教主任、3年的督導(dǎo)室主任、5年的黨總支組織委員等工作。王老師是一位生于農(nóng)村，長于農(nóng)村，對農(nóng)村有深厚情感的人。

一、農(nóng)村任教20年，當(dāng)好班主任15年。

王正龍老師在農(nóng)村中學(xué)工作的20年中，擔(dān)任班主任工作就達15年，一直到2008年9月心臟病出現(xiàn)后才停止了班主任工作。作為一名班主任，做家訪，動員學(xué)生返校讀書，接送生病的學(xué)生是班主任工作的重要組成部份。我校是一所農(nóng)村中學(xué)，位于巴江之邊、文筆山下，上不挨村、下不接寨，學(xué)生來自全板橋片區(qū)八個村委會40余個自然村。多年的班主任工作，王老師騎著自行車家訪，動員學(xué)生返校，走過了全片區(qū)的各個村村寨寨。不論熾日炎炎，還是陰雨連綿，都風(fēng)雨無阻。2000年他將自行車換成了摩托車。他的摩托車帶過許多病情沉重的學(xué)生，也帶過焦心如焚的家長。深夜多次到過清水溝、大灣箐，接家長來醫(yī)院看視病情沉重的子女，也多次將生病的學(xué)生送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院或縣醫(yī)院。使許多學(xué)生得到及時的治療，并脫離了危險，很快回到了學(xué)校繼續(xù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過許多次家訪和動員，使許多由于家庭、學(xué)生個人或其它方方面面的原因而不想讀書的學(xué)生返回校園，重新走向?qū)W習(xí)的道路。擔(dān)任班主任多年，面對幼稚好動、活潑可愛、但又缺乏明辨 1 是非的學(xué)生，使王老師面對多數(shù)學(xué)生時，總是很有耐心地對待。王老師深知，每個人都有出人頭地的夢想，每個學(xué)生都有學(xué)好的愿望！千萬不能因為教師的言行而損害了學(xué)生的自尊和自信心。王老師用嚴(yán)厲的表情使學(xué)生感到紀(jì)律的嚴(yán)肅性，用慈愛的心情使學(xué)生感受到了溫暖，所以他任班主任的班級都容易形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，課堂氣氛活而不亂，嚴(yán)而不死。班級體因為表現(xiàn)突出而多次受獎：2001年所管班級被評為昆明市優(yōu)秀班集體。王老師也于2007年9月被昆明市教委評為昆明市優(yōu)秀班主任。

二、心臟搭橋手術(shù)后仍積極工作，在工作的各個領(lǐng)域成績突出

面對身體所患的糖尿病、心臟病，他毫不向病痛低頭，仍然堅持學(xué)校安排的各項工作，并作出了突出的貢獻。在2009年3月做了心臟搭橋手術(shù)后，王老師沒有因為身體的極度虛弱而離開教育工作崗位，而是在身體還沒有完全恢復(fù)健康狀態(tài)下的做完大手術(shù)的2個月內(nèi)就回到學(xué)校，投入到工作中，以堅忍不拔的精神教育著學(xué)生，影響著身邊的同行！

1、在2009年心臟手術(shù)后，學(xué)校安排王老師任七年級的“三生教育”課。云南省是實施“三生教育”最早的省份，這門課除了教材就沒有現(xiàn)成的教學(xué)資料，王老師在一年的教學(xué)中，查閱大量資料，并聯(lián)系學(xué)生實際編寫了相當(dāng)有質(zhì)量的“三生教育”的全冊教案，并發(fā)布于互聯(lián)網(wǎng)的百度文庫里，與同行進行交流探討教學(xué)的心得與體會。這份教案一經(jīng)發(fā)布，在網(wǎng)上的點擊和下載達數(shù)千次。為三生教育的同行們提供了有價值的教學(xué)資源。由于我校的“三生教育”在縣、市及省內(nèi)有一定的影響和好評，王老師也于2011年10被云南省教育廳評為“三生教育”優(yōu)秀人物。

2、在任學(xué)校黨支部組織委員的工作中，王老師認真領(lǐng)會上級黨委文件精神，緊密聯(lián)系學(xué)校的教育教學(xué)工作特點，積極配合學(xué)校黨支 2 部書記和黨支部委員開展我校黨支部的各項活動。我校黨支部在活動開展、組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、效能建設(shè)等方面都取得了輝煌的成就，黨支部多年受到上級黨委表彰，多次被評為優(yōu)秀黨支部。在黨務(wù)工作上，黨支部的計劃、總結(jié)、方案、措施、情況匯報等文件都是由王老師起草、撰寫。由于黨務(wù)工作突出，被板橋鎮(zhèn)黨委于2011年6月評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

4、在學(xué)科教學(xué)中，王老師的初中生物學(xué)科教學(xué)能力一直受同行和領(lǐng)導(dǎo)的認可。于2006年1月被石林縣教育局評為“初中生物骨干教師”，多次被縣教育局聘任為石林縣初中生物學(xué)科縣統(tǒng)考命題教師，參與統(tǒng)考試題的命題。在教學(xué)探索和研究中也很有建樹，所撰寫的論文獲石林縣教育局的多次獎勵，兩次被評為石林縣優(yōu)秀教師。個人的教學(xué)成績多次名列全縣前列，在2013年1月份的期末考試中，所教的班級生物學(xué)科成績以89.4的平均分名列全縣同年級的前列。

王老師的身體從做了心臟搭橋手術(shù)后，狀態(tài)一直都不是很好，每天都要服藥、注射胰島素，每分鐘都有可能心臟病發(fā)作而辭世，身體都要接受著痛苦。但王老師有一顆堅忍不拔和積極樂觀的心。在自己的分內(nèi)工作中表現(xiàn)一直都很突出，同時也經(jīng)常幫助我校年輕教師的成長，指導(dǎo)年輕班主任做好班級管理工作，并協(xié)助班主任搞好班級管理。在教學(xué)上，王老師被學(xué)校聘為學(xué)科專家組成員，積極參與學(xué)校教師的公開課、過關(guān)課的評課，為學(xué)校的教學(xué)研究和學(xué)科教學(xué)貢獻著自己的力量。王老師是一位身患疾病的教師，而且病得不輕，但在他的臉上看不出消極頹廢的影子，他表現(xiàn)出來的是積極向上、樂觀開朗的神采。這種精神一直鼓勵著我校許多教師的思想。

第四篇：突出貢獻專家個人事跡

ｘｘ，男，漢族，1929年9月26日生，山東淄博人。中共黨員。1950年山東農(nóng)學(xué)院園藝系畢業(yè)。1950年起歷任山東農(nóng)業(yè)大學(xué)（原山東農(nóng)學(xué)院）助教、講師、副教授、教授。曾兼任山東省園藝學(xué)會理事長，農(nóng)業(yè)部教學(xué)指導(dǎo)委員會委員、園藝學(xué)科組副組長。本篇文章來自資料管理下載。現(xiàn)兼任中國園藝學(xué)會常務(wù)理事，山東省人民政府農(nóng)業(yè)專家顧問團副團長、林果分團團長，山東省蘋果工程技術(shù)研究中心主任，山東省良種產(chǎn)業(yè)化工程果樹首席專家。2001年12月當(dāng)選中國工程院院士。

ｘｘ教授從事果樹栽培、生理和生產(chǎn)的教學(xué)科研及推廣工作55年，在果樹碳氮營養(yǎng)、根系生物學(xué)和豐優(yōu)技術(shù)原理方面具有創(chuàng)造性、國內(nèi)領(lǐng)先（部分國際先進）的系統(tǒng)理論成果，在國內(nèi)外果樹界有一定影響。獲國家科技進步二等獎1項、省部級科技進步一等獎2項、二等獎5項，成果應(yīng)用創(chuàng)造了巨額經(jīng)濟效益。發(fā)明的地膜覆蓋穴貯肥水技術(shù)被國家科委列為重點推廣項目，在17省市推廣470萬畝，新增產(chǎn)值7.6億元；山東省百萬畝蘋果幼樹豐產(chǎn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)開發(fā)研究開發(fā)108萬畝，單產(chǎn)由129千克提高到1010千克，接近世界發(fā)達國家水平，純增效益56億元：積極倡導(dǎo)和推廣保護地生產(chǎn)，創(chuàng)建了果樹保護生產(chǎn)技術(shù)新體系。本篇文章來自資料管理下載。由于科技工作成就突出，1997年獲中華農(nóng)業(yè)科技獎，1999年獲全國科普先進工作者，2001年獲全國農(nóng)業(yè)科技先進工作者。主參編教材專著6部，發(fā)表論文230余篇，率領(lǐng)山東農(nóng)業(yè)大學(xué)果樹學(xué)科建成碩士點、博士點和博士后流動站，培養(yǎng)碩士28人、博士38人，指導(dǎo)博士后18人。

第五篇：“階段性突出貢獻個人”申請書

“階段性突出貢獻個人”申請書

尊敬的院系領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是09自動化一班的學(xué)生彭瑤，現(xiàn)擔(dān)任信息學(xué)部學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長兼班級團支書一職。欣聞學(xué)校正在評選“階段性突出貢獻個人”，我綜合考慮了一下自身的實際情況，覺得有必要也有能力參與這次評選，所以現(xiàn)向院系領(lǐng)導(dǎo)提出申請，希望學(xué)校能給予我一個展示和肯定自我的機會。下面將我的基本情況陳述如下，作為各位領(lǐng)導(dǎo)的評審參考。

作為團支書，我知道自己身上的責(zé)任與使命，我要帶領(lǐng)同學(xué)們努力營造一個積極向上、和諧團結(jié)的氛圍，讓同學(xué)們更安心更舒心地進行學(xué)習(xí)、生活！為了這個目標(biāo)，我不斷地探索和努力著，為班級的文化建設(shè)和班級的宣傳工作貢獻出了自己的汗水。作為一個部長，我始終以奉獻學(xué)部，服務(wù)同學(xué)為宗旨，為學(xué)部建設(shè)盡心盡力。看著同學(xué)們滿意的笑容，自己感到欣慰，并決心以更大的成績讓同學(xué)們放心！每一次活動都會給我?guī)聿灰粯拥母惺芎褪斋@，讓我充分地感受到了同學(xué)們那高漲的熱情，感覺到身上的責(zé)任是多么的沉重。由于自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)老師的信任，在本學(xué)期初我有幸擔(dān)任了信息學(xué)部生活部部長。我會一如既往地關(guān)心學(xué)部和班級的建設(shè)，力爭滿足同學(xué)們的需求，盡自己最大的努力為學(xué)部和班級爭取最大的榮譽。

進入華中科技大學(xué)文華學(xué)院，是我人生中一個極為重要的階段。大學(xué)期間，能有當(dāng)學(xué)生干部這種機會，我真的覺得很充實很有意義。而在平時的工作中，我的能力和才華得到了體現(xiàn)和大幅度地提高，這是我值得慶賀的。現(xiàn)將申請“階段性突出貢獻個人”，我要特別感謝學(xué)院和系領(lǐng)導(dǎo)以及老師的大力培養(yǎng)，今后我要更加嚴(yán)格的要求自己，以求有更好的表現(xiàn)，用成績見證青春的無悔。

此致

敬禮！

申請人：彭瑤

時間：2010年12月3日