第一篇：公司宣傳欄管理辦法

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公司宣傳欄管理辦法

公司宣傳欄是公司文化建設的重要載體，是展示我公司形象、增加公司文化氛圍的重要陣地。為進一步規范公司宣傳欄的管理和使用，促進公司宣傳欄的更新和內容的豐富，特制定本辦法。

一、宣傳欄的管理和使用

1.公司辦公室的宣傳欄由人資源部和行政部統一管理，各部門如進行主題宣傳活動，應說明宣傳活動的主要內容、設計方案、時間期限等，經人力資源和行政部確認后方可使用。

2.培訓室宣傳欄由各部門共同使用，人力資源部和行政部進行監督，各部門可申請月主題宣傳欄，申請月所有宣傳內容由申請部門負責，根據申請月主題宣傳欄的內容和形式，給予部門1-10分加分。

3.培訓室宣傳欄分團隊風采展示、主題活動、學習園地、公司新聞、留言板等，根據板塊主題張貼宣傳內容。

4.宣傳欄要選擇積極向上的內容?？蛇x擇團隊風采（照片）展示、成功經驗分享、先進典型、先進事跡、知識分享、開心一刻、公司重要活動新聞（照片）等

5.嚴禁思想不健康的內容在宣傳欄展出，嚴禁張貼違反憲法、法律法規、公司紀律規章、危害國家安全，破壞社會穩定及其他不健康內容。

6.宣傳欄可選擇照片、A4紙、彩紙、便利貼、不干膠；可選用磁鐵或雙面膠、透明膠帶進行粘貼；嚴禁使用膠水、萬能膠等不可恢復的膠粘貼；嚴禁在宣傳欄上直接涂畫。

7.宣傳欄的版面設計既要圖文并茂、美觀大方，又要有特色。反映時代要求，貼近生活，符合審美規律；內容表現新穎、有活力，畫面設計富于美感。宣傳欄的文

內斂

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字要求字跡端正、語言文字規范、內容積極向上，無語文法錯誤和錯別字。要使用國家統一的規范字，不得使用繁體字和不規范的簡化字。

8.宣傳欄要加強維護，定期擦洗做到整潔、完好、無損。對損壞的宣傳欄要及時報告人資源部和行政部，人力資源和行政部將及時安排維修。

二、宣傳欄的檢查和評分

1.部門申請月主題宣傳欄，根據申請月主題宣傳欄的內容和形式，給予部門1-10分加分。

2.部門提交的團隊活動展示、新聞、經驗分享等原創內容，帶照片的一項加分1分，不帶照片的加0.5分，相同內容不累計加分。

3.部門及個人分享的小知識、笑話、個人文學或攝影作品等根據內容和字數加分0.1-0.5分

4.留言板一條0.1分，重復內容不累計加分。

5.對造成宣傳欄的污染和損壞，根據情節嚴重扣除1-20分。

6.對公開張貼違反憲法、法律和公司規定及內容不健康的宣傳材料，一經發現追究部門的行政責任，并扣除20-100分，如造成不良后果，將追究其法律責任。7.對不積極參與的部門全公司通報批評。

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2012年9月17日

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第二篇：公司宣傳欄管理辦法(試行)

公司宣傳欄管理辦法（試行）

公司內宣傳欄是公司文化建設的重要載體，是展示我公司形象配合公司中心 工作，教育引導員工的重要輿論陣地，是廣大員工了解公司重要新聞、重大事件，獲取知識的公益性設施，是工作和生活中不可缺少的元素。

為了進一步規范公司 宣傳欄的管理和使用，使其成為精神文明的宣傳陣地和我公司員工展示精神風貌的窗口，成為公司文化建設和公司人文景觀的亮點，特制定本辦法。

一、宣傳欄的管理

1.公司的宣傳欄由行政部根據實際情況，分工落實到各部門管理使用。無宣傳欄的部門要使用宣傳欄進行主題宣傳活動，應說明宣傳活動的主要內容、設計方案、時間期限等，經行政部批準后安排使用。

2.宣傳欄要以堅持正確的輿論導向。要大力宣傳我公司在企業文化建設、管理等諸方面所取得的成就和先進經驗，宣傳在各項工作中涌現出來的先進典型和先進事跡;積極配合公司各項重大活動的開展，做好圖文資料的拍攝、展覽，辦好宣傳專輯。

3.宣傳欄可以張掛優秀企業的先進管理經驗、通告、通報及其他職能部門申請后需張掛的圖文資料及宣傳資料，對未經審批的宣傳資料(含外公司的印刷品、張貼物等)一律不得張貼;嚴禁思想不健康的出版物在宣傳欄展出，嚴禁張貼違反憲法、法律法規、公司紀律規章、危害國家安全，破壞社會穩定及其他不健康內容。

4.宣傳欄的版面設計既要圖文并茂、美觀大方，又要有特色。反映公司現時要求，貼近生活，符合審美規律;內容表現新穎、有活力。宣傳欄的文字要求字跡端正、語言文字規范、內容積極向上，無語文法錯誤和錯別字。要使用國家統一的規范字，不得使用繁體字和不規范的簡化字。

二、宣傳欄的使用分配

1.宣傳欄面積平均分配人事部、總裁辦、行政部、財務部4個部門。（若有部門沒有計劃內的張掛資料，其他版面緊張部門可先行使用）

2.其他職能部門使用宣傳欄時，需向行政部申請，由行政部負責協調版面。

3.宣傳欄展出的內容要求每周至少更換一次，月初要列出詳細的月度張掛計劃。每遇有重大節日、重要活動可根據需要隨時更換。但同時也要注意對突發性事件的處理，及時采集信息進行報道。

4.宣傳欄的使用部門要加強維護，定期擦洗做到整潔、完好、無損。對損壞的宣傳欄要及時報告行政部，行政部將及時安排維修。

三、宣傳欄的檢查與監督

由行政部負責日常檢查與維護，人事部、財務部、總裁辦進行監督。

四、本辦法自簽發之日起生效。

集團行政部

2014年9月4日

第三篇：校園宣傳欄管理辦法

上海電機學院（閔行校區）校學生會宣傳部宣傳欄管理辦法

為了進一步規范宣傳欄的管理和使用，使其成為精神文明的宣傳陣地和我院學生展示精神風貌的窗口，成為校園文化建設和校園人文景觀的亮點，校園公共宣傳欄由我校學生會宣傳部統一管理。

一、宣傳欄分布

學生會宣傳部管轄宣傳欄分布在校區三個地區,劃分為A、B、C三個宣傳區域：

A區：明德堂，愛心超市，健身房區間（4個宣傳欄分8塊櫥窗）

B區：9號宿舍樓與3號宿舍樓中間（共22塊櫥窗，近3宿12塊，近9宿10塊）C區：4號宿舍前（2塊廣告欄）

二、校宣整體規劃管理

A區：對8塊櫥窗進行自明德堂至籃球場方向1-8編號。其中1-6號由校宣運作管理；7號、8號櫥窗由校學生會宣傳部與校學生社團聯合會聯合運作管理，社團聯負責海報張貼管理，非整體規劃，校宣不干涉社團聯海報管理。1-8號宣傳欄的維修以及鎖務更換由宣傳部負責，其他校機關不得擅自復制鑰匙及擅自更換門鎖。

A區所有宣傳欄僅供黨委，團委，校學生會，校社團聯，二級學院學生會以作海報宣傳使用。

B區：根據地勢將B區宣傳欄分為2部分，靠近9宿的10塊宣傳欄負責報務的張貼，靠近3宿的宣傳欄由各二級學院管理。

C區：除完成學生會公共宣傳任務，為方便學生補習、深造，以及社會正規活動的學生宣傳信息流通，C區宣傳欄兼用作廣告的張貼區域。

三、宣傳欄使用辦法

1.校園正規學生活動按規程報至相應海報管理方，由校學生會宣傳部管理海報工作。

2.學生如需要在宣傳欄張貼宣傳物品須前往學生會辦公室和校學生會宣傳部取得聯系，然后將海報張貼到宣傳欄內；社團海報交由社團聯管理。在沒有經過允許張貼的海報視為未經審批的宣傳資料（處理方式見下文)。

3.如果宣傳欄的外部破損，需及時維修。

四、宣傳欄內容及張貼規范

1.嚴禁張貼違反憲法、法律法規、校紀校規、危害國家安全，破壞社會穩定及其他不健康內容，如造成嚴重影響，交由學校相關部門依國家相關規定處理。

2.A區、Ｂ區嚴禁商業性廣告海報張貼，全校櫥窗玻璃表面嚴禁覆蓋海報，貼士，此類海報記為未經審批的宣傳資料。

3.海報及其他宣傳材料張貼要平直、牢固。

4.內容表現新穎、有活力，體現大學生精神風貌，畫面設計富于美感，抵制庸俗宣傳手段。

5.根據宣傳欄的尺寸制作海報（手繪海報尺寸規格：110cm*80cm；電子海報尺寸規格：90cm*60cm，分辨率：130），或合理設計安排多件宣傳資料的張貼，張貼布局要整潔，富于美感。

6.未經審批的宣傳資料直接進行撕毀處理。

校學生會宣傳部

第1頁（共1頁）

第四篇：《公司宣傳欄主要內容》

公司宣傳欄主要內容

一、公司文化思想：

1、精神文化層：包括公司核心價值觀、公司精神、公司哲學、公司理念、公司道德，公司的使命、奮斗目標、價值觀，團隊文化等；

2、制度文化層：公司的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念，生產理念等；

3、物質文化層：包括廠容、公司標識、廠歌、文化傳播網絡。

二、考核考評：

1、公司公告、通知、違紀通報、獎勵通報；

2、新獲榮譽、先進人物事跡；

3、優秀員工、班組長、班組長；

4、品質、質量評比；

5、效率、績效評比；

6、員工陋習曝光、日常行為規范、紀律；

7、員工宿舍衛生評比；

8、車間績效評比；

9、車間環境衛生評比。

三、公司動態：

1、公司動態。

2、公司發展規劃；

3、公司大事記；

4、活動消息

四、思想政治：

1、工會、黨工團活動；

2、團隊文化。

五、員工生活：

1、員工來稿、員工意見、建議；

2、征文：專題征文；

3、哲理性文章、幽默等；

4、工作生活點滴；

5、職業生涯，職業發展；

6、新員工引導；

7、公司文化活動、比賽；

8、員工生日。

六、專題：根據時下熱點、節日：

1、每日報紙；

2、公司動態。

3、國內外新聞

七、知識技能：

1、健康常識；

2、行業信息、技術資料；

3、管理知識和技能介紹；

4、生產安全；

5、質量意識宣傳；

6、管理經驗分享、管理資料；

7、行業信息、技術資料；

8、哲理性文章、幽默等。

八、公司回顧總結與展望；

九、新年祝福、節假日宣傳。

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END

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第五篇：關于公司宣傳欄設計方案

關于公司宣傳欄內容設計方案

為進一步提升企業發展水平，增強員工對企業文化認知度及員工的主人翁意識，特制定以下方案：

一、欄目設置

根據公司宣傳欄的實際情況，初步計劃列出八個板塊，分別是：編者按、企業簡介、企業文化、發展藍圖、成功案例、團隊風采、勵志故事、公告欄等。

二、欄目內容

（一）編者按/開欄語

內容從宏觀角度概述，如：一種文化的形成非一朝一夕之功，企業文化的確立正是一個企業長期建設發展的結果，而企業文化的不斷完善和鞏固，正體現一個企業發展的后勁和強大的生命力。在競爭日趨激烈的市場經濟體制中，企業生存發展更為緊迫，但其獨特的企業自身文化是極為重要的支撐。

今天，我們正是秉承“執行、清晰、分享”的先進企業文化，堅持“勵精圖治、追求卓越”的精神，胸懷“志存高遠、擔當道義”的氣質，務實“用數據說話、按流程辦事、無障礙溝通”的原則，奮力實現“持續發展、多方共贏 ”的局面。在此，號召和凝聚“弘和”每一位員工，依舊“用心、嚴謹、主動、高效”，時刻的踐行“弘揚正道、和諧興業”的光輝使命。

（二）企業簡介

言簡意賅突出核心抓住要點，如：蘇州考斯丹五金制品有限公司，主營展示架、家具等產品，是業內具有較大影響力的專業化公司。

（三）企業文化

（該部分主要對公司文化“執行、清晰、分享”進行深入剖析和理解。內容由市場部向員工征集，行政部主管負責核稿。）

（四）發展藍圖

列舉出公司今后一段時期的發展規劃（用圖表配文字更深動形象）如：力爭5至10年內，專注于高端市場展示架的生產經營，為用戶提供優質、價廉的服務；創新產品，為客戶提供全方位的咨詢服務，力爭成為公眾化的上市公司。

（五）成功案例

（該部分內容講述公司對外合作的具有較大影響的成功案例，旨在宣傳展示公司實力和形象，增強員工自豪意識。內容由各業務部門提供，市場部負責收集，行政部負責核稿。）

（六）團隊風采

（該部分內容主要展現公司團隊和榮譽意識，內容為公司活動、教育培訓、對外交流和優秀員工展示等方面，旨在創造和諧相融、積極向上的工作氛圍。內容由行政部提供，行政部主管負責核稿。）

（七）勵志故事

（該部分內容從可以從各類刊物上摘抄，同時發現員工實際工作生活中產生的具有教育意義的事件，旨在啟發和指引員工健康成長。內容由各部門提供，人力資源部收集，總裁辦負責核稿。）

（八）公告欄

（及時發布公司各類信息）