第一篇：燃氣公司運行部先進材料

液化氣公司運行部擔負著上至 文秘部落，下至***共77座氣化站，20000余戶的運行管理和抄收工作，在全年的工作中，我們始終牢牢抓住安全供氣、優質服務這個根本，以安全供氣、優質服務促進各項工作全面達標。今年，公司對運行部的目標任務是：在確保管網安全運行的前提下，確保氣差率小于等于12%，按照公司要求，我們部門把氣化站的安全運行、提高抄收進戶率、降低氣差率、降低運行成本的工作進行分解，將任務落實到每個人的身上，鎖定目標任務不放松，通過全體運行部人員的共同努力，全年所有氣化站沒有發生一起安全責任事故，氣差率控制在11.24%，全面完成全年各項目標任務。今年運行部從以下幾個方面開展工作： 一． 圍繞目標、突出重點。

將運行部的工作落腳安全運行和抄表收費兩大重頭戲上，在以前巡線人員既要管理氣化站安全又分進行抄表收費，特別是到了保冬供期間（11月至次年3月），五個月時間巡線人員大部分精力都投入到安全運行，因此導致收費進戶率不高，回款較低現象，直接影響氣差率，對此運行部在公司領導的支持下增加人員，進行合理調配，將巡線與抄收分開，這樣巡線人員更有精力對氣化站及用戶戶內安全進行更多檢查，數月來，巡線人員查出閘閥井、調壓箱等漏氣廿五起，并都及時進行了整改，將隱患消滅在了萌芽狀態，保證了氣化站的安全運行。抄收人員進戶率達92%。氣差率目前11.24%。二． 加強規范管理，加大考核稽查力度。

加強基礎管理，特別是用戶資料的清理，做到用戶的檔案資料、消費卡、收費票據的統一，清理重票和漏票用戶，對滿掛表的小區實行出滿票抄收，及時掌握用氣動態，做好氣差率分析，嚴格控制供氣、銷售、庫存的數字準確性，計算各個站累計氣差率，及時對各站進行分析，剖析可能存在氣差的每個環節，認真分析氣差存在根本原因。加大考核稽查力度，首先對氣差率在20%氣化站逐個進行集中稽查。對通氣的立管無論掛表和未掛表的都進行進戶檢查，主要檢查是否有偷氣現象以及是否自己私自通氣點火；查看用戶煤氣表是否在正常走動，判斷是“死表”還是“慢表”；檢查抄收員是否有漏抄和估抄現象；對用戶安全檢查，戶內是否有違章現象。查出并更換各類慢表、死表296塊，同時因加大稽查力度，對抄收員的工作進行及時的檢查，目前基本杜絕了抄收員估抄和漏抄現象。三． 制定合理的管理考核制度及分配制度。

針對巡線、抄收、出票人員的工作性質及責任，重新制定相應的管理考核制度，落實檢查和監查。按照獎勤罰懶，多勞多得原則，實行功效掛鉤，制定分配制度。分別與巡線、抄收及強制氣化站人員簽定合同。每月開例會，進行考核評比，嚴格按照制度進行獎罰。特別是抄收人員，將收入和抄收戶數與氣差率直接掛鉤，抄收戶數越多氣差率越低工資就越高，這樣提高大家工作積極性和工作熱情，在抄收人員中形成了一股“比學趕幫超”的工作氣氛。通過實行考核分配制度，抄收人員工作熱情、工作責任心大幅提高 四． 加強宣傳和檢查，做好保冬供工作。

每年的保冬供是燃氣行業的重點，為了保證冬季供氣，運行部在“十一”前將各氣化站的熱水爐進行調試和檢查，提前做好保溫材料，新增熱水爐的配置工作，拿出保冬供方案，加強對用戶的安全宣傳，抄收人員上門收費同時發放安全宣傳單，并做好了登記簽名工作，共發放宣傳單1500余份。

今年在運行部全體成員的共同努力下，圓滿完成公司下達的各項目標任務，為公司減虧增效做出了較大貢獻，為今后的工作打下堅實的基礎。

第二篇：燃氣公司管網運行部經理先進事跡材料

“報警就是命令，搶修就是戰斗。”這是燃氣有限公司管網運行部經理恪守的工作準則。管網運行部是負責市大緯二路以東該公司供氣區域內燃氣設施及管網安全管理的重要部門，是安全管理工作的龍頭單位。而燃氣管道設施搶修工作是安全管理的重要環節之一，能否做到及時接警，及時處理險情是衡量一個燃氣供應企業安全管理水平的重要標準。也許一分鐘甚至數秒鐘的差距，都能決定一起漏氣事故的發展趨勢，因此，被稱為安全供氣的第一道關口。隨著燃氣管網的不斷延伸，市政工程建設對管網的影響逐年增加，加之一些施工單位不遵守施工規范，燃氣管網人為損毀事故數量增多。作為安全運行的第一負責人身先士卒，舍小家，顧大家，堅持第一時間深入搶修第一現場，像青年東路、太平街等重大燃氣泄漏事故搶修，不管是白天還是夜晚，只要是有報警，現場就能看到的身影。7月的一天下午，公司熱線突然接到報警電話“化纖廠小區11號樓前有煤氣味，情況緊急”。當時正是周末，帶著已懷孕7個多月的妻子正在醫院檢查，得知險情后，懷著滿心愧疚撇下懷孕的妻子，立即奔赴現場組織搶險工作。經過一夜的連續作戰，直到第二天凌晨兩點多才回到家中。7月18日下午下班時分，市遭受有氣象記錄以來最大的暴雨襲擊。正準備回家的看著雨勢不斷加大，擔心對煤氣管道和調壓站等設施造成破壞，想先到調壓站等燃氣設備處看看，這時由于大雨的緣故，天地間已經一片汪洋了，地面上的水已經沒過了膝蓋，向正在接孩子的妻子打了個電話，毅然投入到工作中，經過檢查后發現由于大雨的沖擊，市區管網多處漏氣，（歷山路和平路口主干線漏氣，經十路山師東路口建工大廈架空管道倒塌，舜玉路財政廳調壓器遭暴雨破壞等），帶領搶修隊員，冒雨完成搶修，并連夜檢查調壓器、過河管道等重點設施，加班加點，連續幾天幾夜奮戰在現場，避免了惡性事故的發生，確保了公司燃氣管網及設施的正常運行，事后在新聞中得知這場特大暴雨，居然奪走了數十人的生命。當完成工作回家后，看到自己的愛人和孩子，深深的內疚頓時涌上了心頭，面對妻子的責怪，解釋到“咱干這個工作，我不去巡視檢查，萬一燃氣泄漏，發生了爆炸，管網不能正常供氣，千萬個家庭都吃不上飯啊”，簡單的語言卻說出了燃氣人肩負的社會責任！工作中，努力鉆研業務，根據工作中碰到的問題，開展小發明、小創造，先后有多個課題通過公司工作委員會立項，如：，市將有30余條主要道路和150余條小區道路進行改造，由于該工程工期緊，有的施工單位為搶趕工期野蠻施工，致使公司管線頻繁被損，造成了巨大的經濟損失和社會影響。為避免公司管道被挖斷造成經濟損失，他多次深入實地研究方案，提出了道路監護工作的新辦法：從多角度、全方位的采取防護措施(插警示旗、埋警示樁、井蓋刷黃漆、加強宣傳、并根據歷史資料，將涉及到的部分凝水缸豎管進行改造，部分長期無水的凝水缸從底部廢除豎管等）。他更是投身于監護工作之中，成立了道路監護領導小組，每周召開道路監護會議，了解情況、分析原因、布置工作，定期到現場檢查、不定期抽查，確保監護人員到位、時間到位、工作到位。通過采取各種有效措施，避免了多次燃氣管道被挖斷，減少經濟損失約180萬元。在多年工作中發現，調壓器維修必須停氣，影響用戶的正常使用，并且停氣和恢復供氣過程中易發生事故。據統計一年中有226臺調壓器因停氣維修造成約9040戶合計36160客戶小時沒有煤氣供應，并且維修前后需客服部員工配合，停氣和恢復過程中存在安全隱患。發現問題后他帶領部門人員對此問題進行研究，并自行設計、制作改造材料，實施改造試點，經過反復的努力終于取得了成功，每年可為公司節省成本97632元，消除了因恢復供氣而產生的安全隱患，為用戶提供不間斷的燃氣供應提供了保障。多年來，兢兢業業，以身作則干好自己的本職工作，把自己的青春奉獻給了燃氣事業，以自己的實際行動為確保公司燃氣管網及設備的安全運行做出了貢獻。

第三篇：燃氣公司運行部2013年工作總結

暑去寒來，轉瞬間2013年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領導的指導下和兄弟部門的協作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務和工作指標；在這一年里我們發揚百川人吃苦耐勞，恪盡職守戰斗的精神，克服各種困難保障了固安居民和工業的正常用氣。為了更好的做好2014年的各項工作的準備工作，我們固安運行部總結2013全年主要工作任務如下：

一 突出重點，安全第一，強化管理，堅定不移。

眾所周知，燃氣公司的重點就是安全，安全就是生命，安全就是發展的基點。只有安全生產才是所有一切的保障，所以我們強化安全意識，加強安全教育，統一管理思想，堅定不移執行公司的安全管理制度。首先，全部門人員自覺認真的學習安全生產管理制度和各項安全常識，提高思想覺悟，做到按制度辦事，按規章指導工作，積極參加公司組織的各種安全培訓，安全演練。其次，我們正堅持每月兩次站內自制培訓，每周招開一次安全例會，每天做到早晨有安排，晚上有總結，這樣既做到互相溝通，又能吧一切問題和隱患消滅在未發生前或萌芽期。再次我們設有專職人員對固安縣城的管網和閥門做到有圖有記錄，管網每天巡查，對閥門井每周檢查一次，做到無隱患運行，遇安全隱患及時上報處理。幾年來，我部門始終未發生任何安全事故。

二 美化環境，提高工作效率，豐富職工的菜籃子。

好的環境不盡使人心情舒暢，還有利于提高我們的工作效率，所以我們堅持每天打掃衛生，清除雜草垃圾，保證站區無落葉廢棄物等。適量的種植一些花草，改善工作環境。為了響影公司的號召，豐富職工菜籃子，我站全體人員，充分利用工余時間，在院內開辟了小菜園，在我們的小菜園內種了黃瓜，豆角，西紅柿，茄子，韭菜，絲瓜，大白菜，大黃豆，白薯等等十幾種蔬菜和農作物。大家每當看到那些累累碩果，內心有說不出的喜悅和自豪。一年來，我們為職工食堂提供各類蔬菜近千斤，這不僅豐富了職工菜籃子，同時也為公司節約了開支。我們有決心，有信心，要讓固安門站，一年四季干凈衛生，安全生產，做到：夏季有花草爭奇斗艷，秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動成果向社會展示百川集團公司良好的精神風貌和形象。

三 戰嚴寒，斗低溫，力保冬供。

由于固安公司業務發展快，天然氣用戶成倍增加，再加企事業單位燃氣改造工程，因此致使天然氣用量猛增，達到日用氣量25萬方左右，由此一來，我站實際輸氣能力實難滿足用戶需求，于是公司果斷決策，新建了LNG設備，利用LNG和CNG同時向管網補氣。補堵每天用氣量的缺口，以滿足居民的正常用氣。于是一場公司上下齊努力，團結一致保固安的攻堅戰打響了。這對于我站員工來說，每天要在圓滿完成原有的工作任務前提下，還要堅持奮戰十幾個小時，每天不管白天還有夜晚，只要是氣量小我們就開始用撬車供氣，每天都要加十幾車氣。每個員工每天只能休息5個小時左右。LNG因為溫度很低，零下162℃，因此經過汽化器后產生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣，低溫霧氣覆蓋了整個站區，遠遠看去就像仙境一般。景色雖美，但實際的工作環境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個小時。每每回屋腿上，身上都結了厚厚的一層霜，受凍麻了，腿凍得也沒有知覺了。可僅僅是這樣他們從沒說過一句怨言。即使這樣，他們在屋里也待不了過長的時間，因為還有CNG等著充氣。一個低溫一個高壓都面臨著很大的危險，但我們的員工都秉著安全第一的信念，嚴格執行安全操作規程，從沒出現過任何安全事故。

在輸氣過程中必須有一名站員堅守在輸氣現場，觀察壓力，氣量，特別是下過雪以后，在寒冷的夜晚，手都伸不出來，腳站在雪水里，鞋都濕透了，非常的寒冷，三名職工都感冒了，但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚，只是每人輪班做飯，但加氣忙的時候他們只有以方便面充饑，致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點，使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜，幸好有兄弟部門派來一名同事支援，我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜，不分分內分外，一口氣大干40多天，輸氣200多車，輸氣量高達110萬方，出色的完成了供氣大戰任務，充分的體現了百川人特別能吃苦特別能戰斗的精神。

今年我們有完成了南開發區黑料站的燃氣改造工程，驗收并運行，實現每天用氣量2萬方，完全保證了固安縣市政改造工程正常進行，得到了縣領導的好評。

2013年已經過去了，留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經驗，我們一定會把我們的經驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發揚光大，2014年又是一個新的起點，我們要秉承百川精神在公司的正確領導下，加倍努力，不斷做出自己的新努力和體現新價值。

第四篇：2013年燃氣公司運行部年終工作總結

2013年燃氣公司運行部年終工作總結

工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。以下是由

暑去寒來，轉瞬間2013年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領導的指導下和兄弟部門的協作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務和工作指標;在這一年里我們發揚百川人吃苦耐勞，恪盡職守戰斗的精神，克服各種困難保障了固安居民和工業的正常用氣。為了更好的做好2014年的各項工作的準備工作，我們固安運行部總結2013全年主要工作任務如下：

一 突出重點，安全第一，強化管理，堅定不移。

眾所周知，燃氣公司的重點就是安全，安全就是生命，安全就是發展的基點。只有安全生產才是所有一切的保障，所以我們強化安全意識，加強安全教育，統一管理思想，堅定不移執行公司的安全管理制度。首先，全部門人員自覺認真的學習安全生產管理制度和各項安全常識，提高思想覺悟，做到按制度辦事，按規章指導工作，積極參加公司組織的各種安全培訓，安全演練。其次，我們正堅持每月兩次站內自制培訓，每周招開一次安全例會，每天做到早晨有安排，晚上有總結，這樣既做到互相溝通，又能吧一切問題和隱患消滅在未發生前或萌芽期。再次我們設有專職人員對固安縣城的管網和閥門做到有圖有記錄，管網每天巡查，對閥門井每周檢查一次，做到無隱患運行，遇安全隱患及時上報處理。幾年來，我部門始終未發生任何安全事故。

二 美化環境，提高工作效率，豐富職工的菜籃子。

www.tmdps.cnG同時向管網補氣。補堵每天用氣量的缺口，以滿足居民的正常用氣。于是一場公司上下齊努力，團結一致保固安的攻堅戰打響了。這對于我站員工來說，每天要在圓滿完成原有的工作任務前提下，還要堅持奮戰十幾個小時，每天不管白天還有夜晚，只要是氣量小我們就開始用撬車供氣，每天都要加十幾車氣。每個員工每天只能休息5個小時左右。LNG因為溫度很低，零下162℃，因此經過汽化器后產生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣，低溫霧氣覆蓋了整個站區，遠遠看去就像仙境一般。景色雖美，但實際的工作環境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個小時。每每回屋腿上，身上都結了厚厚的一層霜，受凍麻了，腿凍得也沒有知覺了。可僅僅是這樣他們從沒說過一句怨言。即使這樣，他們在屋里也待不了過長的時間，因為還有CNG等著充氣。一個低溫一個高壓都面臨著很大的危險，但我們的員工都秉著安全第一的信念，嚴格執行安全操作規程，從沒出現過任何安全事故。

在輸氣過程中必須有一名站員堅守在輸氣現場，觀察壓力，氣量，特別是下過雪以后，在寒冷的夜晚，手都伸不出來，腳站在雪水里，鞋都濕透了，非常的寒冷，三名職工都感冒了，但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚，只是每人輪班做飯，但加氣忙的時候他們只有以方便面充饑，致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點，使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜，幸好有兄弟部門派來一名同事支援，我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜，不分分內分外，一口氣大干40多天，輸氣200多車，輸氣量高達110萬方，出色的完成了供氣大戰任務，充分的體現了百川人特別能吃苦特別能戰斗的精神。

今年我們有完成了南開發區黑料站的燃氣改造工程，驗收并運行，實現每天用氣量2萬方，完全保證了固安縣市政改造工程正常進行，得到了縣領導的好評。

2013年已經過去了，留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經驗，我們一定會把我們的經驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發揚光大，2014年又是一個新的起點，我們要秉承百川精神在公司的正確領導下，加倍努力，不斷做出自己的新努力和體現新價值。

第五篇：燃氣公司運行部抄表員工作要求及管理辦法

抄表員工作要求及管理辦法

隨著公司的不斷發展和壯大，氣費收取突現其重要地位，對抄表員的要求也越來越高，為了確保公司正常發展，為此公司特制定抄表員的工作要求及管理辦法如下：

1.抄表員崗位工作要求

1、抄表員必須加強學習，特別是對天然氣專業知識的學習，提高自身工作能力。

2、強調服務意識，真正做到用戶至上。與用戶接觸時態度要和藹可親，及時幫助用戶解決有關天然氣使用方面的問題，讓用戶用得安全、放心。

3、每月抄表一次，必須戶戶到位，抄表率100%，表碼要準確無誤，如遇特殊情況需要暫時估表也要和用戶解釋清楚，采取合理的方法計費，讓用戶能夠接受。

4、抄表過程中要注意觀察，如發現異常情況或安全隱患，要主動分析原因并及時報告部門主管。

5、負責氣費的催繳工作，回款率100%；負責對欠費用戶的停氣、開氣工作；負責配合換表用戶氣費收取工作。

6、負責運行部分配的IC卡表的抄表工作。

7、商業用戶抄表員除每月必須抄表一次外，對流量計用戶每10天必須上門記錄一次，撐握流量計的運行情況，以便及時處理計量出現的異常情況。

二、抄表員工資考核辦法

1、民用抄表員的工資核算：基本工資+戶數提成+考核獎金。

2、基本工資：抄表戶數達到1000戶以上的每月基本工資為700元，抄表戶數在1000戶以下每月基本工資為500元。

3、戶數提成：城區內普表每戶提成0.60元；周邊農村（郭林橋、章大屋、潘湖村、石老屋、李塘、劉新屋、赤土坡鐵路橋西邊、向窯、魏涼），普表按每戶提成0.80元；卡表每月按所抄實際戶數計算，每戶卡表提成1.00元。

4、氣費收取率100%，每月獎150元。

5、商業用戶抄表員每月工資2000元，氣費收取率100%每月300元浮動獎金，低于100%，無獎金。

6、每個月按100%的回款率考核員工，居民用戶每戶欠費扣5元，已作停氣處理的不扣款，商業用戶欠費一戶扣10元。

三、抄表員獎勵辦法

1、發現漏氣一次獎勵50元，發現特殊重大隱患和漏氣的書面報告公司另行獎勵。

2、發現IC卡壞表一塊獎50元，發現普表壞一塊獎20元。

3、發現新表箱無用戶姓名的，一次獎20元。

4、每半年評比一次，對抄表工作認真負責的個人按20%的比例獎300元。

5、獎金每月由部門負責人核實，由公司總經理簽字后隨工資發放。

四、抄表員懲罰制度

1、客戶投訴估抄，經核實后，一次扣10元，用戶二次投訴一戶扣20元，因估抄造成的經濟損失按金額賠款。2、2個月表上同數的全部作停氣處理，未作停氣處理的，第3個月扣10元，半年以上扣20元，1年未關閥的用戶扣50元。

3、休息、請假統一由部門負責人審批并作書面記錄，抄表、催費期間，必須在完成本職工作的情況下才能休息、請假。

4、上午8：00至下午6時，電話不通和不接電話每次扣20元。

5、所在片區用戶因抄表、氣費等相關的原因到公司申訴，本人不到位協調協商的，每次扣20元。

6、連續6個月被扣款，部門負責人有權作停崗處理。

黃梅賽洛天然氣有限公司

2016年3月